n° 619 del 31 de marzo al 6 de abril del 2014

EXPOTIC 2014EFECTOS DEL FENÓMENO DEL NIÑO

III Feria Internacional de Tecnología se realizará del 19 al 22 de junio.

Exportaciones agrícolas podrían caer hasta 4% . La pesca también sería afectada.

Del

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de m

arzo

al 6

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abril

de

2014

Año

2, N

º 619

El presidente del Capítulo Peruano del Consejo Empresarial de la AP. Samuel Gleiser, destaca las fortalezas y retos de este bloque, que se debatirán en el

Quo Vadis 2014 que organiza la CCL para el próximo 23 de abril.

“ESTAMOS AVANZANDO CON LA ALIANZA

DEL PACÍFICO”

125 Años - Cámara de Comercio

125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

Pero, ¿cuáles son sus retos? Por una parte, profundizar la institucionalidad en los cuatro países miembros, mejorar la calidad del capital humano y alcanzar un mayor desarrollo de la infraestructura. Por otra, armonizar diversos aspectos de la política económica, comercial y tributaria, con el fin de facilitar el comercio de bienes y servicios, así como la movilidad de personas y capitales. Y finalmente, mantener el norte y caminar con pies de plomo en la inclusión de nuevos miembros, pues si algo ha permitido que se llegue a acuerdos viables en tiempo récord ha sido que las cuatro naciones comparten políticas económicas y comerciales muy parecidas.

Para el análisis y el debate económico de estos aspectos estarán presentes en el Quo Vadis 2014 distinguidos conferencistas y panelistas como Antonio Estevadeordal del BID y Liliana Rojas del Center for Global Develpoment, quienes junto a César Peñaranda del IEDEP brindarán conferencias magistrales. Hemos invitado también a ministros de Estado (entre ellos el ministro peruano de Economía, Luis Miguel Castilla), presidentes de bolsas de valores y empresarios del consejo empresarial de las cuatro naciones, quienes participarán de mesas de análisis conducidas por los reconocidos periodistas Raúl Vargas y Fritz Du Bois.

Como presidente del Capítulo Peruano del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico y de la Cámara de Comercio de Lima, tendré la doble satisfacción de participar en este foro, que estamos seguros pondrá mucho más que un grano de arena en este trascendental acuerdo

CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser KatzPRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi FuchsSEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

DIRECTORESSr. Luis Alonso Bracamonte LoayzaDr. Jorge Augusto Pérez TaimanSr. Jorge von Wedemeyer KniggeIng. Mario Roque Arrus RokovichSr. Ramón Amadeo Carlos Véliz Alva

Sr. Juan Antonio Morales BermúdezSr. Pedro Emilio Tomatis ChiappeSr. Antonio Gnaegi UrriolaSr. Roberto Emilio De La Tore AguayoDr. Gonzalo García Calderón Moreyra Sr. Eduardo José Escardo De La Fuente Dr. Raúl Santiago Lozano Merino Sra. Nelly Marysol León HuayancaIng. Víctor Manuel Rivera Mispireta Sr. Percy Miguel González Vigil BalbuenaIng. Peter Ludwieg Kaufmann SchwegelIng. Jorge Luis Utrilla Fernández Sr. José Mario Mongilardi FuchsSr. Enrique Arturo Ariansén Seminario Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Alberto Germán Ego-Aguirre Yáñez

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALES Sr. Jorge von Wedemeyer Sr. Roberto De la Tore Sr. Luis Bracamonte Sra. Gabriela Fiorini

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sra. María Gabriela Fiorini TraviSr. Miguel Ángel Moro MoreyIng. Igor Milan Zlatar Castratt Sr. Carlos Salvador López Cano CodolosaSr. Carlos Mujica Barreda Sra. Marina Aurora Bustamante MéjicoSr. Volker Ploog OttingSr. Vicente Chang- Say YonDr. Omar Cárdenas Martínez

EDITORIAL ALIANZA DEL PACÍFICO:

¿A DÓNDE VAMOS?

Ing. Samuel Gleiser KatzPresidente

Cámara de Comercio

Lima, 31 de marzo de 2014

Quizá no exista un bloque comercial tan prometedor en este momento como el de la Alianza del Pacífico (AP), no solo porque afianzará el comercio con

Asia sino también porque por primera vez países con economías sólidas como Colombia, Chile, Perú y México unirán esfuerzos para llegar a este gigantesco mercado.

En la Cámara de Comercio de Lima creemos firmemente en los propósitos de este acuerdo económico y comercial, y por eso hemos organizado el VIII Foro Internacional de Economía — Quo Vadis 2014, que será una oportunidad para hacer una radiografía de nuestras economías y realizar los ajustes que sean necesarios para seguir adelante con nuestras metas.

Como menciona el IEDEP en su informe económico, los cuatro países que lo integran posicionan a la AP como la sexta potencia económica del mundo y la quinta región de mayor población en el planeta con un ingreso de 10 231 dólares por habitante, que concentra a un tercio de la clase media de América Latina. El mercado de valores que conforman es el de mayor capitalización bursátil de la región. Y en lo que a competitividad se refiere, las cuatro economías se encuentran entre las diez mejor posicionadas de América Latina, las cinco primeras con mejor ambiente para el desarrollo de asociaciones público—privadas y las cuatro primeras con mejor entorno empresarial para el emprendimiento de la mujer.

A partir de estos datos, se estima que la Alianza crecería por encima de la economía mundial en los próximos cinco años y se constituiría en una importante plataforma de negocios de bienes, servicios y capitales con otras regiones, en especial los países asiáticos.

www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio4

La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.

LA REVISTA DE LA CCL

HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291

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6INFORME ECONÓMICO: “ES VITAL MEJORAR EL CAPITAL HUMANO DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO”EL IEDEP afirma que una acción clave es incrementar la calidad del sistema educativo a todo nivel.

ÍNDICE

INFORME ESPECIAL: LIBRE MOVILIDAD DE CAPITAL HUMANO ELEVARÁ COMPETITIVIDAD DE PAÍSES DE LA AP.

LA CCL EN LA HISTORIA: ANTIGUO TRIBUNAL DEL CONSULADO FUE ANTECEDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO.

COMERCIO EXTERIOR: EXPORTACIONES AGRÍCOLAS PODRÍAN CAER POR EFECTO DEL NIÑO.

EXPOTIC 2014: III FERIA INTERNACIONAL DE TECNOLOGÍA SE REALIZARÁ DEL 19 AL 22 DE JUNIO.

ENTREVISTA: “LA ADHESIÓN DE MÁS PAÍSES A LA AP LA PODRÍA DEBILITAR”, DICE CÉSAR PEÑARANDA, DIRECTOR EJECUTIVO DEL IEDEP.

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

EXPOTIC 2014

EFECTOS DEL FENÓMENO DEL NIÑO

III Feria Internacional de Tecnología se realizará del 19 al 22 de junio.

Exportaciones agrícolas podrían caer hasta 4% . La pesca también sería afectada.

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abril

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2014

Año

2, N

º 619

El presidente del Capítulo Peruano del Consejo Empresarial de la AP. Samuel Gleiser, destaca las fortalezas y retos de este bloque, que se debatirán en el

Quo Vadis 2014 que organiza la CCL para el próximo 23 de abril.

“ESTAMOS AVANZANDO CON LA ALIANZA DEL PACÍFICO”

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Nos siguen en la red

Redacción Perú21

Samuel Gleiser

Diario La República

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#CCL: Alianza del Pacífico ayudará a compensar impacto por China http://goo.gl/GILVsO

Bloquear carreteras no sólo afecta al inversionista internacional, sino más aún al nacional.

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E l Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) define al capital humano como las habilidades y capacidades que residen en la

población de un país para ser puestas en uso de forma productiva.

En el pasado, la dotación de capital físico y financiero era considerada como el factor que definía la prosperidad de las naciones; en la actualidad, ese rol lo ostenta el capital

Una vía complementaria es el enfoque en la “movilidad de talentos”, que significa el movimiento físico dentro, hacia o a través de

organizaciones, industrias o países.

ES VITAL MEJORAR EL CAPITAL HUMANO DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO

PARA IMPULSARLA

UNA ACCIÓN CLAVE ES INCREMENTAR LA CALIDAD DEL SISTEMA EDUCATIVO A TODO NIVEL

Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

Alianza del Pacífico

Informe económico

humano. Ello en razón a que con un capital humano calificado se puede aprovechar y transformar de manera adecuada los recursos disponibles e incorporar alto valor agregado; de esta manera se abren oportunidades para generar más empleo productivo, incrementar los ingresos y superar problemas críticos como la pobreza, determinando como resultado mayor inclusión social y bienestar para la población.

No obstante, una investigación reciente elaborada por Manpower Group precisa que el 35% de los empleadores a nivel mundial no disponen de trabajadores para cubrir posiciones libres.

Similares características se manifiestan en la economía peruana, en la que hay situaciones de sobreoferta de profesionales, como de la educación, y demanda insatisfecha por profesionales técnicos e ingenieros en



principal debilidad de la región. En los nuevos enfoques

de evaluación de la calidad del capital humano, la condición física y psicológica de la población es determinante de su productividad, por lo que el pilar “Salud y bienestar” es relevante. En este caso, tanto Colombia (79°) como Perú (82°) muestran magros resultados. El acceso y la calidad de los servicios de salud en ambos países se encuentran rezagados.

El Instituto señala que el Perú muestra sus mayores ventajas competitivas en el pilar “Fuerza laboral y empleo”, sobre todo en lo que respecta a la disponibilidad y participación de la población

A nivel global Perú se ubica en la posición 75 de 122 países, mientras que los demás integrantes de la Alianza del Pacífico (AP) se ubican en puestos superiores, como Chile (36°), México (58°) y Colombia (71°).

En el pilar “Educación”, con la excepción de Chile (49°), la calificación de la AP es preocupante. Perú (84°) obtiene la más baja posición en la calidad de la educación en matemáticas y ciencias de las escuelas primarias y del sistema educacional. Situación similar se presenta en México (82°) y Colombia (72°) quienes también muestran una ubicación baja en este pilar. La educación se torna así en la

Informe económico


EN EL PILAR DE EDUCACIÓN EL PERÚ

OCUPA EL PUESTO 84 y LA POSICIÓN MÁS BAJA EN LA AP EN CALIDAD EDUCATIVA, EN MATEMÁTICAS y CIENCIAS, DE LAS ESCUELAS PRIMARIAS y EL SISTEMA EDUCACIONAL.

otros casos, lo que no permite a las empresas explotar todo su potencial de crecimiento.

En este contexto, el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima señala que un análisis sobre el estado y los determinantes del capital humano se torna necesario para mejorar la empleabilidad de la población y cubrir las brechas de demanda de talento.

ÍNDICE DE CAPITAL HUMANO 2013

En ese sentido, el IEDEP explica que el Índice de Capital Humano (ICH) 2013, elaborado por el WEF en cooperación con la consultora Mercer, explora los factores que contribuyen e inhiben el desarrollo y despliegue de una fuerza laboral saludable, educada y productiva. En él se evalúan 51 indicadores agrupados en 4 p i lares considerados como los soportes del capital humano: “Educación”, “Salud y bienestar”, “Fuerza laboral y empleo” y “Entorno propicio”.

en la fuerza laboral. Sin embargo, Chile, México y Colombia poseen ventajas más importantes como la habilidad para mantener talento (Chile), una capacidad productiva más desarrollada (México) y la facilidad de contratar talento (Colombia).

En el último pilar, “Entorno propicio”, destaca Chile, que desde hace varias décadas ha implementado reformas para fomentar la innovación y el emprendimiento, además de contar con una buena conectividad. Perú en ese sentido tiene mucho que mejorar, en especial en lo referente a la colaboración universidad—industria y los encadenamientos productivos, sin olvidar como pre—requisito la mejora del ambiente institucional (derechos de propiedad, sistema legal y orden interno).

CAPITAL HUMANO: IMÁN DE IED

En una encuesta del WEF y Mercer realizada a más de 500 organizaciones de 45 países se demuestra que la disponibilidad de trabajadores, la calidad/educación del trabajador y las condiciones para la contratación de trabajadores son 3 de los 4 factores más importantes que determinan la decisión de localización de una empresa transnacional, es decir, afecta el rumbo de la inversión extranjera directa (IED).

E l estado del capital humano es también importante cuando se trata de fomentar la innovación en las empresas: estas solo realizarán investigación y desarrollo (I&D) si es que existe una masa de talento capacitado para asumir dichas labores y generar conocimiento que derive en la mejora de procesos y/o un bien o servicio comercializable.

ÍNDICE DE CAPITAL HUMANO POR REGIONES (PROMEDIO PONDERADO REGIONAL DE LA CALIFICACIÓN DE LOS PAÍSES)

Fuente: WEF, Mercer, FMI Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEP

INDICADORES MÁS RESALTANTES DEL ÍNDICE DE CAPITAL HUMANO(PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETITIVAS DE PERÚ)

PRINCIPALES CRITERIOS DE LOCALIZACIÓN DE IED DE LAS TRASNACIONALES(% DE RESPUESTAS)

Fuente: WEF, Mercer

Elaboración: IEDEPFuente: WEF, Mercer

Chile Colombia MéxicoPerúPERÚ CHILE

Índice general 75 36 71 58

Pilar I: Educación 84 49 72 82

Calidad del sistema educacional 112 62 72 102

Calidad de las escuelas primarias 113 91 88 105

Calidad de la educación en matemáticas y ciencias 116 90 90 109

Educación superior completa 35 42 39 45

Pilar II: Salud y bienestar 82 38 79 56

Brecha de género en sobrevivencia 97 1 28 1

Obesidad 41 107 51 114

Estrés 94 59 90 86

Calidad del sistema de salud 91 51 88 60

Acceso al sistema de salud 107 75 91 63

Pilar III: Fuerza laboral y empleo 50 37 73 48

Participación en la fuerza laboral, 15-64 años 20 84 58 86

Participación en la fuerza laboral, +65 años 15 55 36 43

Tasa de desempleo 16 44 86 29

Capacidad para innovar 93 56 72 65

Pilar IV: Entorno propicio 81 35 72 53

Estado de desarrollo del clúster 90 45 64 32

Colaboración universidad–industria en I&D 95 37 48 40

Protección de la red de seguridad social 93 47 86 84

Protecc. de la prop. intelectual y derechos de prop. 93 40 81 64

-1,5

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-0,5

0,0

0,5

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1,5

Norteamérica Europa y Asia Central

Asia y el Pacífico


Latinoaméricay el Caribe

Medio Oriente y Norte

de África

ÁfricaSub-Sahariana

SUIZA(1.°)

YEMÉN(122.°)

95

82

59 58

30 29 29 26 25 23

Disp

onibi

lidad

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labo

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cción

de co

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Calid

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duca

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anda

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abajo

Pode

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uisitiv

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Volum

en d

e ve

ntas

Flexib

ilidad

de la

s ley

es la

bora

les

Ries

gos

Infra

estru

ctura

Incen

tivos


MOVILIDAD DE TALENTOSUna vía para incrementar la calidad del

capital humano es enfocarse en lo que el WEF y Mercer definen como la “movilidad de talentos”: el movimiento físico de trabajadores dentro, hacia o a través de organizaciones, industrias o países, pudiendo cambiar la naturaleza de la labor y la situación laboral.

En torno a esta definición se identificó buenas prácticas de movilidad de talento a nivel global para hacer frente al descalce entre oferta laboral poco productiva y demanda laboral calificada. Entre las recomendaciones resalta la orientada a cómo enfrentar la carencia de “empleabilidad” de aquellos que aún no encuentran trabajo, destacando la que señala que es mediante la capacitación y educación en habilidades básicas para el empleo que se puede lograr una mayor contratación.

Asimismo, para enfrentar las brechas de capacidades de los ya empleados se propone la capacitación laboral, el reembolso de parte de la inversión por la obtención de certificaciones o grados educativos, la ubicación de trabajadores en diversas posiciones con el fin de probar y fortalecer habilidades y la generación de programas de formación laboral en profesiones escasas.

Finalmente, el IEDEP indica que constituye una buena práctica la reducción de restricciones a la movilidad de talento, como los requisitos y límites para la contratación de extranjeros en profesiones escasas, eliminar requerimientos de colegiación e impulsar el teletrabajo o trabajo a distancia.

En Perú, por ejemplo, existen restricciones para la contratación de extranjeros en empresas privadas, no debiendo exceder el 20% del total de empleados y que ello no represente más del 30% de la planilla de sueldos y salarios. Incluso, solo el proceso de contratación es largo y demanda una cantidad de requisitos que bien pueden considerarse barreras burocráticas irracionales. Si bien están exonerados del límite los profesionales o técnicos especializados, los requerimientos para ello son excesivos, lo que desincentiva a importar talento, afectando el desempeño de las empresas

Informe económico

ÍNDICE DE CAPITAL HUMANO POR REGIONES (PROMEDIO PONDERADO REGIONAL DE LA CALIFICACIÓN DE LOS PAÍSES)

Fuente: WEF, Mercer, FMI Elaboración: IEDEP

Elaboración: IEDEP

INDICADORES MÁS RESALTANTES DEL ÍNDICE DE CAPITAL HUMANO(PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETITIVAS DE PERÚ)

PRINCIPALES CRITERIOS DE LOCALIZACIÓN DE IED DE LAS TRASNACIONALES(% DE RESPUESTAS)

Fuente: WEF, Mercer

Elaboración: IEDEPFuente: WEF, Mercer

Chile Colombia MéxicoPerúPERÚ CHILE

Índice general 75 36 71 58

Pilar I: Educación 84 49 72 82

Calidad del sistema educacional 112 62 72 102

Calidad de las escuelas primarias 113 91 88 105

Calidad de la educación en matemáticas y ciencias 116 90 90 109

Educación superior completa 35 42 39 45

Pilar II: Salud y bienestar 82 38 79 56

Brecha de género en sobrevivencia 97 1 28 1

Obesidad 41 107 51 114

Estrés 94 59 90 86

Calidad del sistema de salud 91 51 88 60

Acceso al sistema de salud 107 75 91 63

Pilar III: Fuerza laboral y empleo 50 37 73 48

Participación en la fuerza laboral, 15-64 años 20 84 58 86

Participación en la fuerza laboral, +65 años 15 55 36 43

Tasa de desempleo 16 44 86 29

Capacidad para innovar 93 56 72 65

Pilar IV: Entorno propicio 81 35 72 53

Estado de desarrollo del clúster 90 45 64 32

Colaboración universidad–industria en I&D 95 37 48 40

Protección de la red de seguridad social 93 47 86 84

Protecc. de la prop. intelectual y derechos de prop. 93 40 81 64

-1,5

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Norteamérica Europa y Asia Central

Asia y el Pacífico


Latinoaméricay el Caribe

Medio Oriente y Norte

de África

ÁfricaSub-Sahariana

SUIZA(1.°)

YEMÉN(122.°)

95

82

59 58

30 29 29 26 25 23

Disp

onibi

lidad

de fu

erza

labo

ral

Redu

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ostos

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Informe especial


LIBRE MOVILIDAD DE CAPITAL HUMANO

ELEVARÁ COMPETITIVIDAD DE PAÍSES DE LA ALIANZA

BARRERAS AúN ESTÁN PRESENTES EN EL CAMPO LABORAL y MIGRATORIO

El IR que debe pagar un empresario extranjero para abrir una empresa en los países miembros de la Alianza del Pacífico se manifiesta de la siguiente manera: Colombia

25%, Chile 20%, México 30% y Perú 30%.

U no de los propósitos de la Alianza del Pacífico es avanzar progresivamente hacia la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas, así como priorizar el movimiento de personas y

de negocios y facilitar el tránsito migratorio para la libre circulación de personas desde una perspectiva integral.


Obtener una visa de trabajo o de inversionista es sumamente complicado, no solo por el tiempo que toma, sino también por los requisitos que se exigen.

Ante la premisa de conocer la importancia de la libre circulación del capital humano entre los países miembros de la alianza (Perú, Chile, Colombia y México), entendidos en el tema señalaron que si bien la libre movilidad del capital humano elevará la competitividad de cada uno de los países, particularmente en el Perú se requiere potenciar el perfil del trabajador peruano para evitar que quede rezagado por el capital humano extranjero que podría llegar al país.

El abogado laboralista Germán Lora dijo que es importante tener facilidades para la contratación de personal y que debería ser más sencillo contratar a un trabajador de algún país miembro de la Alianza del Pacífico.

“El tema de la contratación y el libre tránsito se ve desde dos aspectos: laboral y migratorio. En el aspecto laboral, que el trabajador se entienda como un trabajador peruano con todos los beneficios y derechos. En el aspecto migratorio es en lo que siempre fallamos; considero que se debe buscar un mecanismo que permita obtener una calidad migratoria que habilite y sea más sencillo”, precisó Lora.

Por su parte, Sandro Fuentes, abogado tributario y miembro de la Comisión Tributaria de la Cámara de Comercio, manifestó que para la movilización de personas, ya sea con ánimos de inversión o de trabajo, tiene que haber la mayor apertura posible.

“Requerimos de la menor cantidad de barreras en la medida en que estamos hablando de lugares donde se puede volcar la capacitación de nuestros trabajadores.

En cuanto a barreras, México, por imposición de las políticas migratorias norteamericanas, ha sido más cauteloso y reacio, pero eso con relación al turista; en lo que concierne a los trabajadores, en cualquiera de los tres países (Colombia, Chile, México) se requieren visas, permisos especiales de trabajo, ese es el gran problema. En nuestro caso, lo que sí está claro es que por reglamentos que son obsoletos nuestra autoridad migratoria es una barrera para traer personal de esos países, algo que sería muy bueno para el Perú”.

Para Jaime Cuzquén, abogado laboralista, en la medida en que los países de la Alianza comiencen a eliminar progresivamente los

CON UN TRÁNSITO

LIBRE TENEMOS qUE CONTAR CON UNA CAPACITACIÓN PERTINENTE PARA LOS TRABAJADORES.

Sandro Fuentes Miembro de la Comisión

Tributaria de la CCL

Informe especial


requisitos o barreras para que las personas transiten de manera libre, se podrá concretar mayores negocios, fomentar el turismo y atraer más inversión. Aspectos que consideró como grandes oportunidades para la generación de productividad.

“Si hablamos de barreras, las más importantes son las migratorias. En el Perú aún estamos muy lejos de tener mecanismos rápidos para obtener visas. Obtener una visa de trabajo o de inversionista es sumamente complicado, no solo por el tiempo que toma sino también por los requisitos que se exigen.

Otra barrera se presenta en el campo laboral. En el Perú existe una limitación cuantitativa respecto al número de extranjeros en cada una de las empresas; como máximo se puede tener el veinte por



IMPUESTOS QUE DEBE PAGAR UN EMPRESARIO EXTRANJEROEN PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO

Fuente: Gerencia Legal – CCL

IMPUESTO A LA RENTA IVA (*)PAÍS

Colombia

Chile

México

Perú

25%

20%

30%

30%

16%

19%

16%

18%

*Impuesto al Valor Agregado.

SE MANTIENEN LAS DISPOSICIONES TRIBUTARIAS ABUSIVAS

Informe especial


es la tasa promedio de desempleo de los países de

la Alianza del Pacífico.

7%

EL DATOciento de extranjeros, y en cuanto a remuneraciones, los extranjeros no pueden ganar más del treinta por ciento de toda la planilla de la empresa”, expresó Cuzquén.

Asimismo, añadió que por años los países han protegido su mercado laboral con el pensamiento de que es la mejor forma de incentivar el empleo local, pero que esto deja de ser visto así debido a que la inversión ya no tiene bandera.

“Hay una gran oportunidad si la visión se enfoca en la libre circulación de personas. Se debe buscar una armonización laboral, migratoria y tributaria”.

IMPUESTOS ALIANZA DEL PACÍFICO

El impuesto a la renta (IR) que debe pagar un empresario extranjero para abrir una empresa en los países miembros de la Alianza del Pacífico se manifiesta de la siguiente manera: Colombia 25%, Chile 20%, México 30% y Perú 30%. Asimismo, en lo que respecta al impuesto al valor agregado (IVA), este se manifiesta de la siguiente manera: Colombia16%, Chile19%, México16% y Perú18%, respectivamente.

CAPITAL HUMANO PERUANO

“Que los peruanos puedan prestar servicios al extranjero y que haya una mayor participación de capital mexicano, colombiano y chileno en el Perú será muy beneficioso”, subrayó el laboralista Germán Lora, quien señaló que el trabajador o empresario peruano tiene que ser muy competitivo y mantener un perfil más exigente.

El abogado tributario Sandro Fuentes, por su parte, consideró también que en el Perú hace falta mayor capacitación al capital humano para competir con sus

pares de la Alianza del Pacífico.“El gran problema del Perú

pasa por la productividad. Con un tránsito libre, moderno, tenemos que ponernos al día e igualar los ratios educativos y contar con una capacitación pertinente para los trabajadores. Con un libre tránsito no solo obtendremos intercambio de conocimientos a nivel intelectual, sino que además se propiciará un reentrenamiento interno en las empresas. El perfil de capital humano debe mantener un nivel, pero de las cuatro economías el nuestro es el menos capacitado”, enfatizó Fuentes.

El laboralista Jaime Cuzquén añadió que potenciar el perfil del trabajador peruano es una forma de generar competencia. “ Tenemos que ser realistas, hay plazas que no puede ser cubiertas por personal nacional, el mercado es muy dinámico actualmente y la liberación o movil idad de personas obligará al personal peruano a empezar a mostrarse como una oportunidad. De hecho lo es, pero aún hace falta mayor capacitación”, anotó Cusquén


“LA ADHESIÓN DE MÁS PAÍSES A LA ALIANZA DEL PACÍFICO LA PODRÍA DEBILITAR”

Uno de los principales ponentes del Quo Vadis 2014, advirtió que sin capital humano, los cuatro países miembros de la Alianza del Pacífico podrían quedar rezagados. En ese sentido fue tajante al señalar que se requiere de inversión para incrementar la productividad, no solo del Perú sino también de Chile, Colombia y México.

Evelyn Sánchez [email protected]

LOS INDICADORES NOS DICEN qUE LA ALIANZA

DEL PACÍFICO ES LA SEXTA POTENCIA ECONÓMICA A NIVEL MUNDIAL.

Dentro de poco se llevará a cabo el VIII Foro Internacional de Economía — Quo Vadis Perú 2014. ¿Es posible adelantar que la Alianza del Pacífico es una lección mundial de integración?

La conformación de la Alianza, en menos de cuatro años, ha generado una gran presencia a nivel mundial, sumada a la que ya tenía cada país miembro de manera individual. La estabilidad macroeconómica de los cuatro países y el crecimiento económico que lideran en América Latina de manera individual ya eran admirados desde fuera. Uno viajaba a Europa, a Estados Unidos o a otros países desarrollados y

cuando hablaban de América Latina se centraban en México, Perú, Chile y Colombia. Aparte de Brasil, claro está, pero en nadie más.

La Alianza del Pacífico explica el 41% del PBI de América Latina y El Caribe, tiene un PBI per cápita por encima de los 10 000 dólares; además explica el 50% del comercio de la región y tiene la más baja inflación, lo que garantiza estabilidad. Todo eso ha permitido darle una posición a nivel mundial que resulta muy buena, porque garantiza la llegada de inversiones

y capitales. La sumatoria de los países la hace muy potente.

¿Considera que se debe ser riguroso con los países que puedan ser parte de la Alianza del Pacífico?

En la medida en que se incorporen países con la misma visión, se podría estar fortaleciendo la alianza y, por lo tanto, no habría mayor problema, pero si empezamos a incorporar a países —que están como observadores ahora— con un manejo distinto de la política

macroeconómica y que aplican una política diferente, estaríamos introduciendo un eventual problema. Las fortalezas se pueden perder. La Alianza podría quedarse en cuatro países. En el camino de su consolidación, incorporar países podr ía debilitarla. Hablar de cuatro quizá suene a que son pocos, pero bien cohesionados pueden lograr mucho.

El interés es bienvenido, todos quisieran estar dentro aunque políticamente es difícil manejarlo, eso quiero subrayar, pero mi consejo es andar con pies de plomo, analizar bien a quién se incorpora. Un número grande de países complica la toma de decisiones, y es ahí donde considero que la AP debe darse un espacio para consolidarse, fortalecerse, tener un mínimo de armonización y luego, ya más fortalecido, empezar a mirar a

Entrevista

Alianzadel Pacífico

CÉSAR PEÑARANDA, DIRECTOR EJECUTIVO DEL IEDEP



quién se puede incorporar.

El capital humano es el mayor potencial del Perú, pero a su vez el menos desarrollado. ¿En qué está el país?

Es necesario incrementar la productividad, aspecto que como IEDEP y como Cámara hemos mencionado y advertido. Se tiene que cerrar la brecha de infraestructura, invertir, unos más ,otros menos; el Perú tiene un déficit de más de cien mil millones de dólares. Es necesario mejorar la calidad del capital humano, la educación.

El capital humano de los cuatro países requiere de inversión y de una mejora sustantiva. El Perú está en una mala posición. Creo que se debe mejorar no solo los niveles de educación inicial, primaria o secundaria, sino también el nivel universitario. A ello sumaría que las empresas sean motivadas para capacitar y entrenar a los trabajadores. Sin capital humano se pueden quedar rezagados los cuatro países. Se debe hacer también un esfuerzo en ciencia, innovación y tecnología.

Finalmente, ¿parte de los desafíos están centrados también en lo difícil que es lograr la integración financiera?

El tema de la armonización de políticas no es fácil. Si bien es complejo definir la política de un país, es aún más complejo lograrlo entre países. El reto que tienen los ministros de Economía de Perú, Chile, Colombia y México es cómo armonizan la política económica, la política comercial y la política tributaria para potenciar el MILA, que apunta a fortalecer los mercados de capitales.

Por ejemplo, esa necesidad de mirar la tasa impositiva a la ganancia de capital se podría manejar rápido, el MEF ya veía la necesidad de eliminar el impuesto a la ganancia de capital, México lo acaba de aplicar, pero se podrían poner de

Entrevista

Alianzadel Pacífico

acuerdo. La Alianza del Pacífico tiene una característica singular que la distingue de cualquier proceso de integración actual y pasado: Perú, Chile, Colombia y México son países que aplican la misma política macroeconómica, los indicadores nos dicen que la Alianza del Pacífico es calificada la sexta potencia económica a nivel mundial y si solo se toma en cuenta a los países emergentes, es la tercera potencia económica

La Alianza del Pacífico explica el 41% del PBI de América Latina y el Caribe.

Es MA y Ph.D. (ABD) en Economía de Cornell University, fue vicepresidente del Instituto Libertad y Democracia — ILD, ha sido responsable de la vocería técnica del sector privado peruano en las negociaciones del TLC con EE. UU.

César Peñaranda


Los consulados se instituyeron en América a imagen y semejanza de los instalados en España a consecuencia del crecimiento

del comercio marítimo y de la presión de la clase comerciante, que exigía una representación para agilizar las negociaciones y evitar quiebras y defraudaciones, así como para acelerar la solución de las diversas controversias mercantiles originadas por la distancia y la incipiente comunicación entre las partes.

A mediados del siglo XVII, en la época de su mayor auge, el Tribunal del Consulado de Lima estuvo constituido por unas 300 personalidades ligadas al centro de monopolio mercantil implantado en América del Sur, constituido en aquella época por Lima. Ello le permitía al Tribunal prestar al virrey cientos de millones de pesos, con la fianza de ciertos impuestos.

No había entonces clase social más poderosa en el Perú, a punto que el prior, máximo representante del Consulado, recibía los respetos del virrey, quien a veces le pedía consejos y ayuda.

EL TRIBUNAL DEL CONSULADO ACTUÓ COMO UN

IMPORTANTE JUZGADO PRIVATIVO PARA DIRIMIR LAS CONTROVERSIAS SUSCITADAS POR TRANSACCIONES COMERCIALES.

Instituido el 21 de febrero de 1613 por el virrey Juan de Mendoza y Luna (marqués de Montesclaros), fue suprimido definitivamente en 1887 y sus funciones fueron asignadas a la Cámara de Comercio de Lima en 1888, ante el avance de la economía y el derecho.

Alberto Aquino [email protected]

ADEMÁS DE REGULAR EL INTERCAMBIO, ARBITRABA LAS CONTIENDAS COMERCIALES

exigidos por la corona y recabó los impuestos.

Se encargaba también de regular los aranceles y las tasas de exportación, fijar los precios de las mercaderías, fletar navíos y de contribuir a la defensa de la costa con el armado de embarcaciones que salían en persecución de los piratas, sobre todo holandeses, que entonces recorrían los mares.

SUS ORDENANZAS FUERON LA BASE DEL DERECHO MERCANTIL

Según sus ordenanzas, los comerciantes de Lima debían efectuar cada año una junta general y designar a 30 electores llamados “compromisarios”, a quienes correspondía elegir un “prior” (presidente) y seis “diputados”, que representaban al gremio y quienes fueron los ciudadanos más prestigiosos e importantes de la Colonia.

De este modo, la reglamentación de las relaciones económicas—jurídicas plasmadas en los estatutos del TC llevó a los comerciantes a zanjar sus diferencias ante estos tribunales, que eran órganos

ANTIGUO TRIBUNAL DEL CONSULADO FUE ANTECEDENTE DE LA CCL

+

La Cámaraen la Historia

125 años

LAS FUNCIONES DEL TRIBUNALEl Tribunal del Consulado de Lima estuvo

a cargo de la regulación del comercio y se ocupó, entre otras muchas actividades, de actuar como un importante juzgado privativo para dirimir, mediante mecanismos procesales sumarios, las controversias suscitadas por transacciones comerciales entre los mercaderes.

El Tribunal del Consulado de Lima no se limitó a arbitrar contiendas entre los comerciantes, sino que al mismo tiempo controló el crédito público al distribuir entre el gremio los donativos o empréstitos



Imagen de Lima antigua. La supresión del Tribunal del Consulado en 1887 dio paso a la creación de la CCL en 1888.

Manuel Candamo Iriarte, último prior del Tribunal del Consulado y quinto presidente de la CCL.

1821Con la independencia se suprime el Tribunal del Consulado, pero se

restablece en 1829.

de decisión dentro de estos gremios, de los cuales emanaron resoluciones de acatamiento obligado.

Los arbitrajes seguidos por los comerciantes en esa época eran resueltos por los priores y cónsules en primera instancia y por el Juzgado de Apelaciones o Alzadas en segunda instancia, el cual estaba compuesto por un juez oficial real y dos mercaderes.

Don Manuel Candamo Iriarte (hijo de Pedro Gonzales de Candamo, considerado en su época el hombre más acaudalado del Perú), quinto presidente de la Cámara de Comercio de Lima entre 1896 y 1903 y luego presidente del Perú, fue el último prior del Tribunal del Consulado de Lima, en 1887.

C o n l a p ro c l a m a c i ó n d e l a independencia en 1821, el Tribunal del Consulado fue suprimido y se creó la denominada Cámara de Comercio del Perú; sin embargo, el Tribunal fue restablecido en 1829.

Cincuenta y ocho años después, en 1887, ante el avance de la economía y el derecho, el Congreso de la República suprimió

definitivamente el Tribunal del Consulado de Lima y sus funciones fueron asignadas a la CCL, fundada hace 126 años, el 20 de abril de 1888.

De esta manera, la Camara de Comercio de Lima tiene su origen en el Antiguo Tribunal del Consulado de Lima y es heredera de la primera institución administradora de arbitrajes en el Perú.

Cabe señalar que a partir de los mecanismos de regulación establecidos por el Antiguo Tribunal del Consulado de Lima, las primeras cámaras de comercio organizadas en el Perú, como la de Lima, Tacna, Callao, y Arequipa, contribuyeron al nacimiento del derecho mercantil adaptado a la realidad del Perú con iniciativas como el Código de Comercio de 1902

(En la próxima edición, el escenario político, económico y social en que se fundó la Cámara de Comercio de Lima).

Fuente: El libro 20 años del Centro de Arbitraje, de la CCL, y Memorias de la institución.


La presencia de un fenómeno del Niño no es algo nuevo para el Perú. Este fenómeno se ha podido observar en nuestro país en forma intensa en

varias ocasiones y con carácter catastrófico en cinco oportunidades: 1856, 1891, 1925, 1983 y 1998. Este último tuvo un incremento de la temperatura del mar en 7,5°, convirtiéndose en uno de los más fuertes de todos los tiempos.

El ingreso de aguas cálidas procedentes del Ecuador anuncian la aparición del Niño, que —según los expertos— será entre débil o

Asimismo, se advierte que el sector pesca sufriría una caída entre 8% y 10% de aumentar en dos grados la temperatura del mar peruano.

EXPORTACIONES AGRÍCOLAS PODRÍAN CAER ENTRE 2% Y 4% POR EFECTO DEL NIÑO

ESPÁRRAGOS, MANGO, PALTA y UVAS, ENTRE OTROS PRODUCTOS, SERÍAN LOS MÁS AFECTADOS

Carlos García JeríGerente

Centro de Comercio Exterior Cámara de Comercio

[email protected]

moderado, se iniciará en abril del presente año y se podría prolongar hasta mediados de 2014.

En ese contexto, el Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la Cámara de Comercio — Lima ha analizado los sectores a los que podría afectar para las exportaciones, y evaluó dos de los más relevantes, como son el agropecuario y el pesquero.

IMPACTO EN EL SECTOR AGROEl CCEX menciona que el sector

exportador con mayor dinamismo en

los últimos años es sin lugar a dudas el agropecuario, que ha venido evolucionando de forma positiva.

Es así que en los últimos 15 años, el envío de toneladas se incrementó en 16% en promedio anual y pasó de las 206 000 toneladas en el año 1998 a las 1,9 millones de toneladas al cierre de 2013; es decir, ha crecido más de nueve veces en este breve periodo. Hay que tener en consideración que el sector agrario en el Perú, si bien representa el 1% PBI nacional, ocupa a una

Comercio exterior



EL FENÓMENO DEL NIÑO AFECTARÁ EN

GRAN MEDIDA A SECTOR DE EXPORTACIONES NO TRADICIONALES y CAUSARÁ DAÑOS EN INFRAESTRUCTURA.

los 17 grados centígrados. Si hubiera el calentamiento previo al fenómeno del Niño (invierno muy caliente), estos árboles tendrían serios problemas para florear y por lo tanto para producir.

IMPACTO EN EL SECTOR PESQUERO

Así también señala el CCEX que se está hablando mucho sobre el impacto del fenómeno del Niño en el sector pesquería, pues se producirán elevadas temperaturas en el mar y esto generará la migración de especies marinas hacia el sur del país. Uno de los productos más afectados sería la anchoveta, pues esta especie por supervivencia busca una temperatura que no debe pasar de los 19 grados; por ende, migraría más al sur. Hay que tener en consideración que esta especie es el principal insumo para la elaboración de harina pescado y es la base de la pesquería tradicional.

Según explica un exportador, si el calor es fuerte, las conchas de abanico mueren, pero por otro lado se favorecen algunos productos como el perico, la pota y la anguila. Dependiendo de la intensidad, el calor puede favorecer más a una especie que a otras.

gran cantidad de personal en sus procesos productivos; así representa alrededor del 25% PEA y se convierte en el sector productivo con mayor demanda de mano de obra.

Señala el CCEX que los principales productos que salen a competir en el mercado internacional son los espárragos, mango, palta, uvas, mandarina y plátano, entre otros. En la mayoría de los casos provienen del norte de nuestro país y es en ese sentido que hay que tomar las previsiones del caso a fin de cubrir los incidentes climáticos que podría causar el fenómeno. En muchos casos, los más perjudicados serán los pequeños agricultores, quienes están menos preparados para hacer frente a esas contingencias.

Por ejemplo, en el caso de los árboles de mango de la variedad kent (90% de la exportación peruana), son sensibles a la temperatura ambiental. Necesitan una cierta cantidad de horas de frío por debajo de

Comercio exterior

ESCENARIOS PARA ESTE AÑOLos expertos estiman un

incremento de dos grados en la temperatura del mar para este nuevo Niño, por lo que si evaluamos el impacto en los casos registrados anteriormente podemos decir que las exportaciones agrícolas podría caer entre 2% y 4% y las pesqueras entre 8% y 10%.

Sin embargo, nada de esto se puede confirmar aún, pues los efectos en las zonas productivas serían tan impredecibles (sequías

en algunas zonas, inundaciones o intensas lloviznas en otras) que esta estimación servirá como una referencia que debe ser ajustada conforme se reciba mayor información.

S i bien el escenar io actual no está a favor de las expor tac iones , debemos

considerar que necesitamos mantener indicadores positivos. CCEX indica que este fenómeno afectará en gran medida al sector de las exportaciones no tradicionales en cuanto a la reducción de sus ventas al exterior por abastecimiento y también por los daños en la infraestructura que pudieran ocurrir al colapsar vías de acceso y por ende afectar la llegada a los puertos.

Por ello, precisa que es impor tante e l constante monitoreo de par te del

Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri) y del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) para que las empresas puedan tomar todas las previsiones y minimizar los efectos sobre la producción nacional y la estabilidad de nuestra economía

EVOLUCIÓN DE EXPORTACIONES DE LOS SECTORES AGROPECUARIO Y PESQUERO

Fuente: Sunat Elaboración: CCEX

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AgropecuarioFuerte Pesquero

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197 189 215 236 206316 320

414540 567

676832

1,0091,125

1,330 1,360

1,579

1,8351,900

1,979


La robótica t e n d r á u n p a p e l trascendental

en la tercera edición de la Feria Internacional de Tecnología —ExpoTIC 2014, que

se desarrollará del 19 al 22 de junio en el

Centro de Exposiciones del Jockey.Se estima que la feria organizada por

el Gremio de Tecnología de la Información y Comunicaciones de la Cámara de Comercio recibirá a más de 50 000 visitantes y generará más de 6 millones de dólares en negocios. Asimismo, cerca de 200 empresas, chinas, taiwanesas, estadounidenses y portuguesas, participarán en el evento con el

objetivo de presentar sus adelantos tecnológicos y contactar con empresarios peruanos.

HUMANOIDE NAO Este año ExpoTIC presentará

el robot humanoide NAO, así como drones de última generación, principales atracciones de la feria.

El robot NAO es el más completo en la gama de robots

humanoides y se encuentra entre los cinco mejores robots del mundo a nivel científico. Los NAO se están utilizando en el Perú para investigación e innovación, así como para el desarrollo de programas de estimulación temprana para menores y el estudio de comportamiento en niños con autismo.

Otra de las novedades que presentará el evento de tecnología más grande que se realiza en el país serán los drones de última generación. Se trata de robots aéreos motorizados capaces de grabar en alta definición y a gran altura, y que pueden ser utilizados para reforzar la seguridad ciudadana porque identifican en línea a los delincuentes, además de que permiten trabajar información cartográfica con gran precisión.

En la misma línea de la robótica, en el marco de ExpoTIC 2014 se realizará el concurso por la eliminatoria nacional para las Olimpiadas WRO (World Robot Olympiad), cuyos ganadores representarán al Perú en Rusia, donde se realizará dicho evento.

Además se presentará la Casa Digital, que contará con un equipamiento para el hogar de última generación y podrá ser controlada desde un smartphone utilizando Internet 4G y un sistema de integración.

Igor Zlatar, presidente del Gremio de Tecnología de la Información y Comunicaciones de la Cámara de Comercio,

III FERÍA INTERNACIONAL DE TECNOLOGÍA SE REALIZARÁ DEL 19 AL 22 DE JUNIO

El evento reunirá cerca de 200 empresas que generarán negocios por 6 millones de dólares. Se calcula una

asistencia de más de 50 000 visitantes.

ExpoTIC 2014

EXPOTIC 2014 PRESENTARÁ A LOS

ROBOTS NAO Y DRONES DE ÚLTIMA

GENERACIÓN



EL MERCADO

DE TECNOLOGÍA SE VIENE EXPANDIENDO EN EL PAÍS.

dijo que ha sido fascinante la evolución de la tecnología, no solo en el país sino también en el mundo, por lo que los adelantos tecnológicos hoy son aplicados en el hogar, en los negocios y en la educación.

“ExpoTIC no puede ser una feria de tecnología pura. La tecnología pura está muy por debajo de las aplicaciones que nosotros exhibiremos. La feria no solo será para empresarios, sino además para la familia en general”, dijo durante la conferencia de prensa realizada el pasado 27 de marzo.

A su turno, Feder ico Amprimo, miembro del Gremio de Tecnología de la Información y Comunicaciones de la Cámara de Comercio, informó que para 2020, un adulto promedio usará 1,5 dispositivos de vestir.

“Creemos también que para 2020 habrá más de 212 000 millones de dispositivos

conectados a internet y que el 30% de los nuevos automóviles van a tener alguna función de manejo automático”.

En lo que respecta a movilidad y cloud, esto ya es una realidad en la región y en el Perú.

“Para 2016 se van a vender más de 8 millones de dispositivos,

y 5 millones son smartphone. Pero no solo eso: este año, las inversiones en tecnología en el Perú van a superar la barrera de los 4 000 millones de dólares. La inversión en tecnología en general va a crecer 8,1%. Hay un futuro prometedor”, informó Amprimo

La conferencia de prensa de presentación de ExpoTIC 2014 contó con la presencia de José Rosas, gerente general de la CCL.


SI BIEN ES UN GESTO,

DEBE MARCAR EL INICIO y REAFIRMAR EL COMPROMISO POR EFECTIVIZAR UN CAMBIO EN LA MANERA CÓMO HACEMOS EMPRESA.

L a Cámara de Comercio de Lima participó el pasado sábado 29 de marzo en la campaña

impulsada por la WWF, La Hora del Planeta, como parte de su compromiso por realizar e incentivar entre las empresas buenas prácticas ambientales.

Durante una hora y en todas

LA CÁMARA DE COMERCIO PARTICIPÓ EN LA HORA

DEL PLANETA

PROMOTORES DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Se apagaron luces, motores, carteles publicitarios luminosos y todo consumo no esencial para dar un mensaje de compromiso y responsabilidad social a toda la población.

sus sedes, la CCL apagó sus luces y equipos no esenciales para dar un mensaje de compromiso y responsabilidad social y ambiental a sus asociados y a toda la población.

“La Hora del Planeta, si bien es un gesto, debe marcar el inicio y reafirmar el compromiso por efectivizar un cambio en la manera cómo hacemos empresa al adoptar prácticas amigables

Medio ambiente

Para ello la CCL promueve una campaña a favor del medio ambiente en la que invita a sus asociados a ser parte del cambio.

Por otro lado, gracias a su continua labor y gestión a favor del medio ambiente y de sus esfuerzos por difundir soluciones sostenibles y ecoeficientes entre sus asociados, el gremio empresarial recibió el Premio Responsabilidad Ambiental 2013 otorgado por la Asociación Civil Ambientalista Ghiis Jáa. Además, participó como jurado calificador del XVII Premio Coca Cola a la Ecoeficiencia 2013, esfuerzo que premia ideas y proyectos ecoeficientes a nivel nacional.

Es así como la Cámara de Comercio crea conciencia, no solo s iendo par t ícipe sino también promoviendo campañas sobre la necesidad de tomar medidas inmediatas para el cambio

con el medio ambiente”, afirmó Hernán Lanzara , d i rector institucional de la CCL.

Agregó que el gremio empresarial y sus más de doce mil empresas asociadas, así como los empresarios e instituciones del país, “deben asumir el compromiso de adoptar medidas frente al cambio climático, las emisiones contaminantes y el ahorro de energía. Lo que se espera es impulsar un cambio global con resultados locales”.



Emprendedor

EDgaR ValVERDE, gERENTE gENERal DE FaValza S.a.C.

Edgar Valverde tiene amplios conocimientos en ventas y trabajó muchos años en un banco. Esto le ayudó a entender la situación informal de muchos compradores de inmuebles, los cuales, a pesar de contar con el capital suficiente para pagar uno en cuotas, no accedían a los financiamientos por mala orientación y desconocimiento de alternativas crediticias. Tal situación lo inspiró a organizar Favalza S.A.C.

¿Qué le permitió formar su propia empresa?

Mis conocimientos y experiencia. Trabajé en un banco por muchos años, específicamente en el tema hipotecario, es decir, en la asesoría comercial inmobiliaria. Gracias a todo este bagaje puedo entender de mejor manera al cliente, de qué forma califica o no. Desde este punto de vista, nuestro negocio no se limita solo a ofrecerle el inmueble, sino también alternativas de crédito. Esa es la diferencia que tenemos con otras empresas.

¿Qué ofrecen específicamente?

Nos dedicamos a la asesoría comercial inmobiliaria dirigida a proyectos de construcción. Dicho servicio es integral: incluye marketing, publicidad, estudio de mercado y evaluación de compradores para saber si califican o no. Asimismo trabajamos en diseño, decoración y remodelación de viviendas, áreas que están a cargo de mi socia Rocío Valenza. Esto quiere decir que estamos facultados para potenciar el diseño arquitectónico de un inmueble

con el fin de alzar la venta.

¿Qué tan difícil es comenzar algo propio?

Es todo un reto. Después de tener un buen sueldo fijo

Visión: Consolidarnos en el mercado inmobiliario como una empresa orientada en apoyar al sector C y D por medio de la asesoría comercial inmobiliaria y la remodelación de inmuebles.

Consejo: No hay que temer arriesgarse, nunca es tarde para emprender, no importa la edad que se tenga. Incluso si se viene de muy abajo, los obstáculos son superables, todo dependerá de la disciplina y la perseverancia.

“ORIENTAMOS AL CLIENTE HACIA EL ÉXITO INMOBILIARIO”

“TAMBIEN TRABAJAMOS EN DISEÑO, DECORACIÓN y REMODELACIÓN DE VIVIENDAS”.

cada mes, siempre es un desafío empezar desde cero, posicionarse en el mercado y buscar clientes. Por este motivo buscamos socios y centros estratégicos como la CCL para que nos apoyen a

ingresar con mayor fuerza al mercado. Además, nuestros clientes nos ayudan a crecer; por ejemplo, HV Inmobiliari S.A.C., que tiene como proyecto de construcción la Residencial Alexandra, en la cuadra diez del jirón Napo en Breña, nos ha encargado toda su área comercial, en la que mantenemos precios de preventa para rentabilizar el negocio. De esta manera ellos crecen y nosotros obtenemos más experiencia.

¿Qué los distingue en el mercado?

Nuestro enfoque en el sector C y D, el segmento con una amplia presencia de personas con capital, pero informales. Por ello brindamos una orientación totalmente gratuita al comprador para la calificación. Muchos clientes son rechazados por los bancos no porque necesariamente no califiquen a causa de la informalidad, sino porque han sido mal orientados.

¿De que manera consiguen orientarlos?

Los guiamos para que demuestren que cuentan con los ingresos necesarios para acceder a un financiamiento. Ayudamos a que se formalicen en el sistema financiero o les informamos sobre diversos productos de los bancos que les permitirán ser confiables. Ya no hay excusa para ellos, lo único que tienen que hacer es optar por nuestros servicios

Correo: [email protected]: 994685282www.facebook.com/inmobiliaria.favalza


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Perucámaras

“Ilo es el puerto de salIda del sur y no se está desarrollando cómo debe ser”Afirma que esta provincia y la región Moquegua en general se caracterizan por un mayor poder adquisitivo, pero que no se observa por parte de las autoridades una política que promueva inversiones para contar con una oferta comercial más organizada.

SERGIO VIZCARRA FLORES, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ILO

¿Confía que esta vez el gasoducto se concrete?

La realización de este proyecto se ha retrasado bastante. Ilo es y ha sido siempre el puerto por el cual la producción del gasoducto tenía prevista su salida. Sin embargo, el proyecto se fue dilatando y politizando. En alguna oportunidad se tuvo en cuenta el gasoducto costero del sur, pero políticamente se prefirió el Gasoducto Sur Andino. Estamos en 2014 y aún se analizan propuestas, pese a que en Ilo está en marcha el Nodo Energético.

Si la licitación se concreta el 30 de junio, ¿cómo se dinamizará la economía de la región y de Ilo específicamente?

La economía de la región se sustenta en la minería, porque la pesca, que antes era dinámica, prácticamente ya no existe en la zona. Esta parte del puerto necesita desarrollo industrial, y no

solo nos referimos a la economía local, sino también a Brasil y Bolivia, interesados en tener sus actividades industriales.

¿La pesca es nula?Ha desaparecido porque no

se ha considerado que el mar territorial es diferente en la zona sur y no ha habido una buena temperatura para que la biomasa se ubique en esta zona.

¿Cómo marcha el comercio?Ilo, y la región Moquegua

en general, se caracterizan por ser unas de las zonas de mayor poder adquisitivo gracias a la minería, que además aporta importantes impuestos al Estado. Sin embargo, no vemos que se otorguen las autorizaciones para que supermercados modernos inicien operaciones. Tenemos una autoridad local que no es de la política de promover este tipo de inversiones, pese a que la población de Ilo tiene que acudir a otras ciudades para adquirir los productos, lo cual, obviamente, los encarece.

Por otro lado, tenemos que en Tacna se emiten 400 certificados de origen al mes y en Arequipa entre 600 y 800, a diferencia de lo que ocurre en nuestra región. Esto es parte de la inoperancia de las autoridades, pues pese a tener un puerto con siete espigones, no tenemos la viabilidad de otros puertos como en el norte de Chile o de nuestros vecinos de Arequipa con Matarani. Todo ello conlleva a que se encarezcan los productos de exportación, ya sea la harina de

Marlene [email protected]

Sergio Vizcarra, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Ilo.

pescado o cualquier otro producto agroindustrial.

El puerto de Ilo no está en la agenda de inversiones por US$ 13 000 millones anunciada por el Gobierno. ¿Qué ocurre?

Permanentemente hemos puesto sobre el tapete el tema ante el Ministerio de Transportes, el Ministerio de la Producción, ProInversión y la Autoridad Portuaria Nacional, pero ninguno



Perucámaras

ES LATENTE LA DELINCUENCIA EN ILO. HAy INOPERANCIA DE LAS AUTORIDADES.

Ilo es y ha sido siempre el puerto por el cual el gasoducto tenía proyectada su salida.

tenía la intención de que Ilo cuente con el apoyo del Estado, pese a que estratégicamente es un puerto viable y que ya está la Carretera Interoceánica y la Panamericana hacia Chile.

Lamentablemente se está prefiriendo hacer demagogia. Pese a que Ilo estratégicamente es un puerto de salida del sur del país, la política pesa más. Me refiero a que Ilo tiene muy poco peso en las contiendas electorales, pues su población representa el 1% y por ello las autoridades no le prestan atención.

¿Qué otros limitantes enfrenta la región?

Hay gran actividad minera en la zona; sin embargo, las autoridades no han hecho nada respecto a la aplicación de los recursos que se obtienen —como el canon— para ejecutar proyectos sostenibles. Se está utilizando políticamente los recursos para servicios asistenciales, específicamente a nivel de gobierno local, mientras que el gobierno regional muestra ineficiencia, pues no puede exigirle al gobierno nacional que le dé las partidas necesarias para efectuar las inversiones que generen gran desarrollo.

Esto frena a la región, que es potencialmente solvente.

máquinas de tomografía en Ilo.A diferencia de lo que ocurre

con la educación primaria y secundaria, que sí destacan, pues Moquegua ocupa el primer puesto a nivel nacional, el servicio de educación universitaria no es el óptimo.

Otro problema latente en Ilo es la delincuencia, toda vez que no existe la seguridad debida. Existe gran cantidad de policías de tránsito, pero no existen efectivos que hagan servicio de inteligencia en aras de la defensa de los ciudadanos. La inseguridad se da en diversas modalidades: robos a transeúntes, en casas, y mientras tanto, la Policía no se da abasto. Ilo tiene ciudadanos solventes que están atemorizados ante la inoperancia de las autoridades.

¿Cómo viene trabajando la Cámara para promover el desarrollo de la ciudad?

La Cámara de Ilo es una de las pocas instituciones cuya opinión es escuchada por la comunidad. Por ello, estamos presentes en los directorios de las entidades representativas de la ciudad, coadyuvando al desarrollo empresarial.

Por otro lado, se avecina una gran inversión en Ilo; por tal motivo conjuntamente con las grandes empresas estamos capacitando a los ciudadanos y a las empresas para que estén listos para enfrentar los retos que exige una gran industria. Permanentemente tenemos capacitaciones y actividades que promueven el desarrollo de la ciudad

Además, no se cuenta con servicios básicos como, por ejemplo, un supermercado de abastos moderno; tampoco se cuenta con servicio asistencial de salud adecuado porque no existen


El pasado 11 de marzo, el Centro de Innovación Ciencia y Tecnología de la CCL participó del evento Mecanismos de Coordinación y Gobernanza: Experiencias UK, organizado por Concytec. En el evento se presentaron los distintos fondos concursables de esta institución para promover la ciencia y tecnología en el país, como becas nacionales e internacionales para maestrías y doctorados especializados en ciencias e ingenierías, proyectos de transferencia tecnológica a zonas rurales y la creación de alianzas científico—tecnológicas que logren resolver problemas de productividad en las empresas.

El pasado jueves 27 de marzo se inició el módulo presencial del Diplomado en Comercio Electrónico, organizado por la Cámara de Comercio en alianza con eI Instituto de Argentina y con el auspicio de la empresa Ofertop. Durante este primer módulo se tocó el tema “Introducción al mundo de los negocios y la economía digital”, a cargo de Juan José Duffo, experto en modelos de negocio e—commerce y estrategia comercial. Estas clases se seguirán desarrollando de manera dinámica, con el apoyo también de la plataforma virtual.

Los días 18 y 19 de marzo, el Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL llevó a cabo su III Taller Tributario, que contó con la participación de nueve destacados especialistas en temas de renta, IGV, crédito fiscal, auditoría tributaria, entre otros. El evento buscó encontrar importantes propuestas para el mejor tratamiento tributario de este importante sector del empresariado nacional.

El pasado miércoles 26 de marzo se realizó la ceremonia de develación del retrato del past president de la Cámara de Comercio de Lima Carlos Durand Chahud, cuadragésimo tercer presidente del gremio. Durante el evento, el presidente de la CCL, Samuel Gleiser, resaltó el importante aporte de su antecesor. Destacó la incorporación de tecnologías informáticas de última generación, dos proyectos que permitieron a la institución liderar el monitoreo regional de la Red Latinoamericana de la Industria del Software y el financiamiento para el apoyo a la gestión y fortalecimiento de empresas familiares y consolidación de las micro y pequeñas empresas, entre otros proyectos igual de importantes.

Centro de Innovación de la Cámara de Comercio participó de evento organizado por Concytec

Los asociados tuvieron un 70% de descuento.

En el evento también participaron expositores de la Embajada del Reino Unido en Lima, Ministerio de la Producción y Technopolis.

Juan José Duffoo, gerente de Clasificados y Portales Verticales del Grupo El Comercio.

Presidente Samuel Gleiser y past president Carlos Durand.

III taller especializado de capacitación tributaria para pymes

Cámara de Comercio inició las clases presenciales de su Diplomado en Comercio Electrónico

Ceremonia de develación del retrato del past president Carlos Durand

La Semana


https://www.flickr.com/photos/ccl_comites/sets/72157643220779293/




Empresas & Ejecutivos

El Grupo Lalost S.A.C. (CCL: 00030673.3) organizará el seminario titulado “Véndale al Estado - Participe con éxito en licitaciones públicas”, los días 24 y 25 de abril, de 6 a 10 pm en el Global Institute (Lince). El evento estará a cargo del Dr. Yván Dulanto Santa Cruz, abogado especialista en gestión pública y asesor en temas de contrataciones estatales en diversas empresas del país. Informes e inscripciones en el 460-6198 o en [email protected].

Más de cien empresas asistieron el pasado 25 de marzo a la tercera edición del Expo Cloud, en el que las compañías Interfono y Gigas, presentaron los beneficios del modelo en la nube para los negocios Cloud Computing. Se trata de un modelo tecnológico que inició Interfono por primera vez en Perú y que evita a las empresas comprar costosas centrales telefónicas para gestionar sus comunicaciones, ya que toda la plataforma se aloja en la nube.

Multident (CCL: 004301.1) organizó un desayuno en las instalaciones de la CCL, en el que el Dr. Jesús Ochoa, director y fundador de las Clínicas Multident, informó sobre su estrategia de expansión a nivel nacional. Ochoa explicó que la empresa cuenta con 33 sedes en Lima y provincias, y que las últimas en ser inauguradas fueron las de Trujillo y Huaraz. Asimimo, señaló que estas dos últimas tienen una alianza estratégica con el Grupo San Pablo.

LALOST

EXPOCLOUDLa construcción del Business Tower se iniciará este fin de mes con una inversión de 65 millones de dólares. La inmobiliaria Noja, empresa que desarrolla el proyecto, señaló que este edificio de oficinas de negocios será entregado en abril de 2016 con un área construida de 64 500m2; tendrá un gimnasio, lounge & coffee salon, sky bar y zona de parqueo de bicicletas. La preventa está cerrando en 1950 dólares el metro cuadrado de oficinas.

BUSINESS TOWER

El Grupo Agra (CCL: 014885.6) firmó un acuerdo comercial con Osram, empresa alemana que fabrica lámparas para iluminación industrial, residencial y comercial. En dicha asociación, el Grupo Agra es reconocido como uno de los distribuidores de Osram. Así logra diversificar su portafolio y ofrece diversos productos al sector industrial a nivel nacional.

GRUPO AGRA

MULTIDENT Alfajores y Pasteles Andinos (CCL: 00030133.3) presenta sus alfajores, pasteles, muffins y otros postres hechos con quinua (variedad de colores), kiwicha, cañihua, habas y maíz morado. Según la empresa, sus productos son elaborados de manera artesanal bajo todas las exigencias sanitarias y forman parte de una alimentación equilibrada por su valor nutritivo, energético y antioxidante.

ANDINOS


aSOCIaDOS QUE ESTÁN DE aNIVERSaRIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]

VIERNES 11

E-Business Interchange Zone S.A.C.Excel Travel Service S.A.C.Hydrex Ingenieros S.A.C.Implants S.A.C.IT Group S.A.C.Metax Industria y Comercio S.A.C.Natura Cosméticos S.A.Retail Custom Solutions S.A.C.Tukinti S.A.C.Tutores-FX S.A.CWernher Von Braun Institución Educativa Particular S.A.X Diez Ingenieros S.A.C.

SÁBADO 12

Amazon Sky S.A.C.Aris Industrial S.A.Artes y Grabaciones Jhoselin S.A.C.C. Steinweg Perú S.A.C.Caballero Bendezú Cristhian FreddyCorporación Grupo Nueva Escocia S.A.C.Innovaciones Alimentarias S.A.International Commerce Company S.A.C.Inversiones Norvet S.A.C.Michelin del PerúPeñaloza Delgado Paul JoséR & R Químicos S.A.C.Reims Internacional S.A.Tecnomarket Perú S.A.C.Vedona S.A.C.Vivanco y García VGM Perú S.A.C.Zennit Farma S.A.C.

DOMINGO 13

APM Terminals Callao S.A.Co. Estrella del Perú S.A.C.Construcciones Electromecánicas Delcrosa S.A. Corpessa Perú S.A.C.Dataimage-Pro S.A.C.Evolution Games S.A.C.Fortaulic Industrial S.A.C.Global Investment Advisor S.A.C.Guevara Díaz Luz EmelinaHLS Hard-Line Solutions Perú S.A.C.Kobranzas S.A.C.Lemcorp S.A.C.Nordic Naturals Latin América (NNLA)Texagency S.A.C.UAL Medical S.A.C.

LUNES 14

Bamus S.A.C.Grupo Comercial Bari S.A.

Haug S.A.IBM del Perú S.A.C.Inver Global Zeus E.I.R.L.Osis S.A.C.Visual Systems International S.A.C.Zhongshan XI S.A.C.

MARTES 15

A & C Radiólogos e Informática S.R.L.Acces Bus S.A.C.Administración Inmobiliaria S.A.C.Antares Aduanas S.A.C.Asesoría Contable & Empresarial S.R.L.ATI Group S.A.C.Clínica de Enfermedades Renales Grau S.A.C.Constructora Grupo 3 S.A.C.E - Business Factory S.A.C.Electroandina Industrial S.A.C.Embotelladora Don Jorge S.A.C.Estudio Cortez Grimaldo S.C.R.L.Fábrica Peruana Eternit S.A.Importadora Alhe S.A.C.Importadores A&M S.R.L.Industrial Equipment and Materials CO. S.A.IntejInversiones Wilmertex E.I.R.L.Kayllapi Comunicaciones S.A.C.Lima Traylers S.A.C.María Graña Ottone S.A.C.Melendrez & Asociados S.C.R.L.Miranda Arroyo y Asociados S.A.MTV Perú E.I.R.L.Nuevas Técnicas Educativas S.A.C. — NutesaOrtopedia Wong E.I.R.L.Outspan Perú S.A.C.Rale Ingenieros S.A.C.Servigen Burden S.A.C.South Pacific International S.A.C.Specialists System Consulting S.A.C.Swiss Perú S.A.C.Tecnofarma S.A.TIM Courier S.A.C.Transmec Overseas Perú S.A.C.Turbonnett S.A.C.

MIÉRCOLES 16

Asociación Club de la Banca y ComercioCento de Diálisis Nefro Continente S.A.C.Comercial Denia S.A.C. Compañía de Productos Industriales Perú S.A.CInti Ars S.A.CInversiones Ochoa Hnos. S.A.C.José Luis - Alfombras Exclusivas S.A.C.Medifarma S.A.

Peceros Zamudio Oscar TitoSeguroc S.A.Servicios, Cobranzas e Inversiones S.A.C.Travel & Vacations E.I.R.L.

JUEVES 17

Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A.Arkhos Inmobiliaria y Constructora S.A.C.Asociación de Clínicas Particulares del Perú — ACPCasel Inversiones S.A.C.Fadicc S.A.Inka Cloud IMG S.A.C.Intelec Perú S.A.C.M. y W. Salas S.A.R2P Inversiones S.A.C.Solo del Perú S.A.C.Sterilab Distribuidora S.R.L.Tintas Fluidas Barnices S.A.C.

VIERNES 18

Baldeón Pardo Melquiades EulalioBL Asesores de Exportación e Importación S.A.C.Business International Development On Line S.A.C.Centro de Diagnóstico La Rosa Toro 990 E.I.R.L.Century Ecological Corporation S.A.C.Corporación Media Chakana S.A.C.Destilería Peruana S.A.C.Empresa Municipal de Mercados S.A.Farmex S.A.Ferretería Ysagawa S.A.C.Grupo Lissa E.I.R.L.Industrias Willy Busch S.A.Inmepeb S.A.C.Jara Carrera Luis Gonzalo Onírica Producciones S.A.C.PLM Perú S.A.C.Roca J & P S.A.C.SGS del Perú S.A.C.

SÁBADO 19

Advanced Communication & Innovation S.A.C. — Advanced C&I S.A.C.Bravemont Trading S.A.C.Camasca Ramos Pedro MiguelElectro G & S Ingenieros S.A.C.Energotec S.A.C.FCA de Envases de Lata Lux S.A.Gonebus, Asesoría, Capacitación, Entrenamiento Empresarial E.I.R.L.Industrial Gorak S.A.Instituto de Economía y Empresa S.A.C.

Inversiones Huarangal S.A.LP Servicio Temporal S.R.L.Maxant Import S.A.C.Mercurio Consultores Asociados S.A.C.Muestreo y Análisis S.A.C.S.I.G. Servicios Generales E.I.R.L.Torres Rivera Víctor Oswaldo

DOMINGO 20

América Copier System Corp. S.A.C. Avendaño Trading Company S.A.C.Bacu Estructuras Inflables S.R.L.Cams S.A.C.Climber World Perú S.R.L.Confecciones Charos S.R.L.Corporación Empresarial Field S.A.C.Diagnóstico UAL S.A.C. Glaxosmithkline Perú S.A.Gyngraf S.A.C.Incmena S.A.C.La Fábrica Producciones E.I.R.L.Montreal Importaciones S.A.C.Natural Green S.A.C.Peruplast S.A.Psicotec Perú S.A.C.Química Anders S.A.C.Rena Ware del Perú S.A.Tecnogas S.A.

LUNES 21

Agropec S.R.L.Alternativas de Diseño S.R.L.Compañía Comercializadora de Materiales para Industria E.I.R.L. Empresa de Inversiones, Proyectos y Transportes Santa Catalina S.A.C.Estudio Pacífico E.I.R.L.Fiorella Representaciones S.A.C.Galindo Importaciones S.A.C.Integral Logistic Maritime S.R.L.Inversiones Arsem E.I.R.L.Jorge Rivva López S.A.Lider Security S.A.C. Matos Yllescas Mariano HoracioMi Carcochita S.R.L.Negociaciones DMS S.A.C.Negocios Industriales S.A.C.Padilla Bendezú Julio CésarPricewaterhousecoopers S.C.R.L.Romero Trading S.A.

MARTES 22

Analytica Información Financiera S.A.C.Clio S.A.C.Dintech SACIng Guangdong S.A.C.Nalsa Import S.A.C.


mailto:[email protected]

Servicios

“QUEREMOS QUE LAS PYMES HAGAN USO DE MEJORES HERRAMIENTAS PROFESIONALES ”En el mundo empresarial de hoy, la investigación y la tecnología son herramientas poderosas para que una compañía se desarrolle con sostenibilidad y perdure en el mercado. Sin embargo muchas de las pequeñas y medianas empresas se enfrentan al mismo problema: la falta de capital suficiente para invertir en algún proyecto. En respuesta a esta situación El Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología de la CCL ofrece una oportunidades de desarrollo a la medida de los emprendedores.

Entrevista a Mercedes Arango, Coordinadora del Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología de la CCL

¿QUÉ ES EL CENTRO DE INNOVACIÓN, CIENCIA y TECNOLOGÍA DE LA CCL?

E l Centro es un área d e a r t i c u l a c i ó n dentro de la CCL que busca fomentar

y permitir la transferencia y canalización de información en innovación, ciencia y tecnología que respondan a las nuevas necesidades de mercado y ex igencias mundia les , generando el acercamiento entre el sector productivo, el sector académico y científico y el Estado gracias a la creación de alianzas estratégicas.

¿DE QUÉ MANERA COORDINAN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS?

Nos acercamos a las universidades líderes y con

mayor presencia en Lima, así como aquellas que tienen proyección internacional y conversamos sobre nuestros objetivos para mejorar el desarrollo y competitividad de las empresas. Resulta que en estos diálogos nuestros intereses están alineados, es decir, tenemos fines comunes, puesto que las universidades están altamente interesadas en ingresar con más fuerza en el mundo empresarial y la

CCL se muestra como ventana ideal para poder lograrlo. Por ejemplo sostenemos diálogos con UTEC, hemos concretado acuerdos con la ESAN, la USMP. De esta manera mejoraremos nuestra relación con el mercado académico.

¿CUÁL ES SU OBJETIVO?

E l objet ivo pr inc ipa l es promover y mejorar la competitividad empresarial

EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL CENTRO ES PROMOVER

y MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL PERUANA, OFRECIENDO A NUESTROS ASOCIADOS LA INFORMACIÓN y LAS HERRAMIENTAS PARA SU DESARROLLO SOSTENIBLE

qUEREMOS qUE LAS PEqUEÑAS y MEDIANAS EMPRESAS HAGAN USO CONTINUO DE HERRAMIENTAS qUE PARA ELLOS ERAN ANTES DESCONOCIDAS O INACCESIBLES.

Servicios

peruana, ofreciendo a nuestros asociados la información y las herramientas que resulten necesarias para su mejoramiento, dentro de un contexto global, competitivo y con miras al desarrollo sostenible.

Nosotros queremos que las pequeñas y medianas empresas hagan uso continuo de herramientas que para ellos eran antes desconocidas, o hayan sido inaccesibles por los costos. Por ello estos convenios permitirán a las pymes acceder a soluciones para ser más competitivos.

NO ES EL úNICO CENTRO DE INNOVACIÓN ¿QUÉ LOS DIFERENCIA?

La mayoría de centros están orientados a la mejora en temas de gestión y administración, nosotros queremos agregar el componente de ciencia y tecnología gracias a diversos aliados que tenemos.

¿CUÁL ES LA VISIÓN DEL CENTRO?

Mejorar la competitividad de las empresas peruanas a través de soluciones innovadoras y accesibles para ellos.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA EL EMPRESARIO

Mercedes Arango, Coordinadora del Centro de Innovación, Ciencia y Tecnología de la CCL.

CONTAR CON LOS SERVICIOS DEL CENTRO?

Si una empresa quiere crecer y ser competit iva dentro del mercado nacional e internacional debe innovar, ese es un hecho irrefutable. Lamentablemente en nuestro e c o s i s t e m a e m p re s a r i a l , no existe en el empresario peruano la internalización de los conceptos de mejora continua e innovación en su gestión cotidiana de los negocios, motivo por el cual las empresas peruanas no logran despegar. Nosotros aspiramos a generar esta conciencia a los empresarios y a ayudarlos a tener esa información que requieren para ser más competitivos.

¿QUÉ ALIANZAS ESTRATÉGICAS SE ESTAN DESARROLLANDO ACTUALMENTE?

- Proyecto vigilancia tecnológica con ITP

- P r o y e c t o d e incubadoras con universidad Esan

- Convenio marco de investigación jurídica con USMP

- C o n v e n i o d e colaboración con empresa Carbón Trust de UK

Christina Marule tiene una tienda spaza –el equivalente a la tienda de la esquina en la zona rural de Sudáfrica-. Hace cinco años se vio

obligada a sacar a su hijo del colegio mientras ella viajaba al mercado más cercano, situado a medio día de viaje de su tienda, para comprar productos que vender en su establecimiento. Hoy gestiona el inventario a través de un mensaje de texto desde un dispositivo móvil y su hijo ha vuelto al colegio.

La suya es una historia de determinación personal, pero también de progreso real. Alimentada por la innovación y la ambición de una nueva generación, historias como esta están transformando los modelos de negocio y las cadenas de valor. Para los futuros líderes mundiales, el comportamiento sostenible es tanto educar al hijo de Christina como proteger el suministro de agua potable. De los líderes de hoy en día depende unir ambas cuestiones.

En un reciente estudio, el 84% de los jóvenes de la generación del milenio –la nacida entre 1980 y 1993- señalaban que a la hora de encontrar un trabajo les preocupaba más que la empresa marcara la diferencia que el reconocimiento. Estos jóvenes

profesionales son los mismos consumidores que se preocupan más por la finalidad que por el empaquetado o el precio de un producto. Se muestran preocupados, impacientes y creativos por las oportunidades con las que marcar la diferencia.

Sus condiciones están claras: o adoptas modelos de negocio innovadores que ayuden a hacer que el mundo funcione mejor y mejoren la vida de las personas o te dejarán atrás los que sí lo hagan.

Durante el reciente encuentro anual de la Clinton Global Initiative, tuve la oportunidad de hablar con distinguidas personalidades sobre la crisis mundial de recursos. Las estadísticas están fuera de toda duda. Naciones Unidas advierte de que hoy hay 870 millones de personas desnutridas en todo el mundo. Más del 10% de la población mundial no tiene acceso a agua potable y más de 2.000 millones de personas carecen de servicios de saneamiento adecuado. Mientras tratamos estos desafíos, la población mundial pasará de 7.000 a más de 9.000 millones de personas en 2050.

A pesar de estas y de otras cifras contundentes, muchas organizaciones todavía creen que la sostenibilidad es poco

POR: BILL MCDERMOTT

Co-CEo dE la Compañía dE softwarE EmprEsarial sap

Tecnología

DOS GENERACIONES,

uNA OPORTuNIDADmás que un apéndice en las memorias anuales de sus compañías.

La realidad es que las prácticas de sostenibilidad son la base de los modelos de negocio que ganarán, crecerán y se ampliarán.

Pensemos en lo que está ocurriendo en la industria automovilística con los vehículos conectados. Los principales fabricantes entienden que el interés de los consumidores ha cambiado de lo sexy a lo inteligente.

A la generación del Milenio no le preocupa si el vehículo puede pasar de 0 a cien en cinco segundos, sino si pueden asumir el gasto en combustible y si pueden dañar el planeta. La movilidad interconectada es la nueva propuesta de valor, que ofrece a los jóvenes conductores en un solo producto eficiencia en el consumo de combustible, información en tiempo real, redes sociales y el seguro prorrateado. Para lograr todo esto es necesaria la colaboración entre industrias y la co-innovación para responder de forma responsable a las demandas de los clientes.

Estas consideraciones también se pueden aplicar a los procesos de negocio.Danone, el mayor fabricante mundial de yogur, tiene más de 100.000 empleados en cinco continentes. La compañía utiliza emisiones de carbono como indicador de la ineficiencia de su cadena de suministro. Gracias al uso de tecnología avanzada pueden capturar y analizar automáticamente los datos de las emisiones en los distintos procesos de fabricación. Cuando ahorran energía mejoran los resultados de negocio y logran una mayor fidelidad a la marca entre los consumidores que se guían por los fines. Resulta que salvar el mundo es una estrategia de negocio ganadora.

Andrew Liveris, Presidente y CEO de Dow Chemical Company, dice que las compañías más grandes del mundo tienen la responsabilidad de liderar esta transformación. Tiene toda la razón y ha

incorporado a Dow un modelo que es caso de estudio con altos estándares en toda su cadena de suministro global. Otras empresas entran a formar parte de la Red de Negocio Ariba –una cadena de suministro virtual que rastrea el cumplimiento de medidas y mide el rendimiento de las empresas de todo el mundo.

En SAP apostamos fuertemente por el poder de la transparencia en los datos. Hoy, cualquier empleado puede monitorizar el rendimiento de la compañía en emisiones de carbono, el número de mujeres que ocupan puestos directivos o los viajes de negocios. Evitar coger un avión cuando una videoconferencia puede servir de igual manera marca la diferencia. De esta forma, todos los empleados pueden aportar su granito de arena para reducir las emisiones.

Estas medidas residen en el núcleo de la capacidad para transformar la compañía. Esa es la razón por la que cuando se informa del rendimiento anual, se integran los datos relativos a sostenibilidad. Los accionistas aprecian y consideran que los empleados

comprometidos y el beneficio operativo están unidos de forma inherente (por cada 1% de reducción en rotación de los empleados, SAP ahorra 62 millones de euros). Si se involucra a las personas en las decisiones que toman las compañías, el cambio será más significativo de lo que habíamos imaginado. Este es el sumun de la sostenibilidad.

El compromiso empieza y termina sirviendo a clientes como Christina Marule. Siete de las diez economías que más rápido están creciendo en el mundo se encuentran en África. La tecnología móvil es fundamental para llegar a esos mercados emergentes. Una aplicación móvil era lo que Christina necesitaba para asegurar que su hijo recibiera una educación y para que ella misma se adentrase en la economía moderna.

Los estudios han mostrado que introducir 10 teléfonos móviles por cada 100 personas en el mundo en vías de desarrollo puede añadir entre medio y un punto porcentual a la tasa de crecimiento del PIB.

La historia de Christina se está repitiendo una y otra vez en África –y en Asia, Europa y América-. El hijo de Christina y millones como él crecerán en un mundo mejor y un día tendrán la oportunidad de hacer realidad sus sueños de ganadores.

Muchos de mis colegas de la generación del Baby Boom están desolados porque piensan que dejaremos a las jóvenes generaciones un mundo peor del que heredamos. ¿Saben qué les digo? Ellos no nos dejarán hacerlo. Han crecido teniendo a su disposición muchas más herramientas para invertir las tendencias. Movil idad, big data, redes sociales. Inspirémonos en nuestros herederos e innovemos conjuntamente con nuestros jóvenes soñadores para crear una nueva era de crecimiento responsable que proteja el planeta y beneficie a todos. Esa es la esencia de nuestra oportunidad. Yo estoy volcado en ella.

¿qUé SOy CAPAZ DE HACER

SI qUEDO DESCONECTADO? ¿PUEDO SEGUIR ESCRIBIENDO MI REPORTE, O qUEDO ESTANCADO CUANDO LA CONEXIÓN FALLA?

Tecnología

n° 619 del 31 de marzo al 6 de abril del 2014

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