12 SET.OUT.NOV.0 Ano3 Distribuição Gratuita

mundo h.MOÇAMBIQUE ÁGUA PARA IMPIRI; S.TOMÉ APRENDER OS AFEC-TOS; PORTUGAL WORKSHOP DE VOLUNTARIADO; MAIS MUNDO MANIFESTAÇÃO PARA A SOBREVIVÊNVIA; ESTÓRIAS LUA-DE-MEL NO TERRENO; MAIS DO QUE PADRINHOS REDE DE PADRINHOS PARA O DESENVOLVIMENTO; QUEM HELPA UM CARRO PARA SÃO TOMÉ; I MAIS MUDANÇA DE SEDE

ÍNDICE

EDITORIAL

3

MOÇAMBIQUE

4

para lá da matemática e de outras certezas.

sabe o que significa viver sem água?

6

pemba já lê!...

MAIS MUNDO

4

as ruas da capital.

PORTUGAL

0

mais voluntário.

S. TOMÉ E PRÍNCIPE

8

o caminho.

8

à conversa com António Perez Metelo.

i MAIS

ESTÓRIAS6

quando o longe se faz perto.

muitAventura de parabéns

MAIS DO QUE PADRINHOS

mudança de sede.

QUEM HELPA?

helpo sob rodas.

sensibilização para a higiene oral.

3

ooperar, trabalhar juntamente com as comunidades lo-

cais para a obtenção de um desenvolvimento comuni-

tário intrínseco, é um processo muito longe da ciência

exacta, da susceptibilidade de uma avaliação precisa, com

resultados ou consequências classificáveis matematicamente

como positivos ou negativos.

As opiniões dividem-se, ao sabor das teorias nascidas da socio-

logia e antropologia do Desenvolvimento, bem como as estra-

tégias de actuação eleitas por cada Instituição que se dispo-

nha a trabalhar no sector.

Consecutivamente, procuramos sinais que nos devolvam um

reflexo afirmativo dos nossos passos, que nos permitam re-

novar as nossas convicções diariamente, que nos orientem na

persecução dos objectivos que, acreditamos, conduzem à ob-

tenção de uma vida mais digna, mais povoada de oportunida-

des, da parte da população local.

Esses sinais não residem apenas nos resultados; quem traba-

lha no universo da Cooperação e Desenvolvimento sabe que

o tempo dos resultados finais é incerto. Esses sinais moram

na estrada que se constrói ao longo do caminho, na transfor-

mação da abordagem ao próprio caminho, da parte de cada

um dos caminhantes. Esses sinais são palavras; são traduzidos

no número de pessoas que afluem a cada reunião; em cada

intervenção, na soma dos braços que se acumulam prontos a

enfrentar o trabalho; nos pequenos sucessos de todos os dias.

Esses são os nossos sinais, o que nos revela que consecutiva-

mente atingimos pequenos resultados que vão compondo o

quadro final.

Num meio onde não há verdades absolutas, onde a filosofia

de intervenção levada a cabo durante décadas é classificada

posteriormente como infrutífera, onde as estratégias políti-

cas procuram sobrepor-se aos interesses da população, onde

se questiona até a legitimidade e a utilidade de (querer) criar

oportunidades, a receita que escolhemos para compor a base

de todas as refeições é a cautela, é a humildade, é a lembran-

ça de que uma intenção não é suficiente, nem da parte de

quem está para ajudar a “compor o quadro”, nem da parte de

Cascais, Joana Lopes Clemente

EDITORIAL

quem está para beneficiar dele. Outros sinais, os que nos mos-

tram equações e resultados do que não deu frutos, desven-

dam-se diante dos olhos de quem os quiser ver, a cada passo

e dificultam a primeiríssima fase de intervenção de quem está

hoje, para procurar fazer diferente – a do estabelecimento da

relação de confiança com as comunidades, para um imedia-

to envolvimento das mesmas num processo que é delas: o da

criação de desenvolvimento no seu seio.

Agimos. Actuamos segundo uma estratégia pensada, reflectida

e reajustada consoante os sinais que nos proporcionam dife-

rentes leituras. Atingimos uma percepção profunda e muito

própria das realidades locais onde trabalhamos. Adaptamos

as nossas expectativas de forma constante, bebendo do feed-

back dos nossos padrinhos e madrinhas e levando até cada um

deles um desenho fiel do que é a realidade local. Instauramos

esta troca de ideias, este intercâmbio entre sonhos e possibili-

dades, que nos permite a nós crescer e melhorar progressiva-

mente, e aos nossos padrinhos, mergulhar cada vez mais fun-

do naquilo que é o ambiente em que desenvolvemos esforços

e conhecer cada vez melhor as consequências do que contri-

buem, sem cessar, para que façamos acontecer. Quem ganha

desta dinâmica exigente são os beneficiários e é por essa

razão que hoje podemos orgulhar-nos do facto de intervir-

mos segundo uma lógica própria que resulta de uma dinâmica

tripartida – as expectativas dos nossos padrinhos, o espírito da

nossa Associação; as possibilidades/limitações que o ambiente

local nos oferece; a evolução da discussão académica sobre o

que é tido como “ideal” e não, ao nível da intervenção na Coo-

peração para o Desenvolvimento.

Cada uma das actividades desenvolvidas pela Helpo no terre-

no, cabe nos trâmites ditados por esta dinâmica. Cada acção

tem na sua base uma razão e não apenas uma intenção. E

dessa razão ou das várias razões que estão na base de cada

acção, fazem parte as ideias e ideais dos nossos padrinhos. Faz

parte, ao fim e ao cabo, a identidade da Helpo. Neste número

procuramos oferecer, uma vez mais, um vislumbre dos nossos

sonhos, das nossas possibilidades e das nossas razões.

C

3

PARA LÁ DA MATEMÁTICA E DE OUTRAS CERTEZAS

4

sabe o que significa viver sem água?Porto, Ana Luísa Machado

MOÇAMBIQUE

E se lhe dissessem que morrem

crianças com cólera anualmente,

porque não têm acesso à água?

E se lhe dissessem que essas crianças

bebem um líquido recolhido de um

charco frequentado por galinhas, patos

e cabras?

Pois é. Em Impiri é assim. Não há água.

As doenças encontram aqui um meio

ideal para a sua permanência e desen-

volvimento. Acresce que a população

não tem capacidade económica para se

deslocar e adquirir medicamentos para

o seu combate, o que as torna muitas

vezes em flagelos que atravessam cen-

tenas de pessoas.

A questão prendia-se com o suprimen-

to imediato desta realidade. Era neces-

sário fazer um furo para a captação de

água o mais rapidamente possível, ain-

da que a Helpo não tivesse dinheiro su-

ficiente destinado àquela comunidade

para o fazer. A opção era fazer aguar-

dar outros projectos noutras comunida-

des e dar prioridade a este.

Iniciámos todas as diligências passíveis

de cumprir o objectivo traçado.

Como este seria o primeiro furo de

água da Helpo em Cabo Delgado, co-

meçámos por fazer um estudo das

empresas existentes na Província com

esse objecto social. Depois iniciámos

os contactos e marcámos as reuniões.

No entanto, começaram a surgir os en-

traves: o solo não permitia a perfura-

ção, dada a especificidade da matéria

rochosa existente no local. Além disso,

os lençóis freáticos encontravam-se a

uma profundidade tal que o preço da

perfuração começava a torná-la inviá-

vel, uma vez que não havia garantias

que houvesse água suficiente para o

abastecimento da aldeia durante todo

o ano. Aliás, o risco era enorme, uma

vez que o tipo de solo não permite a

aglomeração de água.

Começámos, então, a tentar encon-

trar outras alternativas. Contactámos

a FIPAG, empresa pública responsável

pelo abastecimento de todo o terri-

tório moçambicano, na tentativa de

colocar uma estação de águas em Im-

piri ou lá perto, ou fazer a ligação da

aldeia à rede pública de abastecimento

de água. Mais uma vez estas soluções

eram totalmente inviáveis por motivos

que, por uma questão de brevidade,

me vou escusar de relatar.

A única solução seria a realização de

uma barragem entre duas montanhas

vizinhas e que dão acolhimento à al-

deia. Esta seria a solução ideal, permi-

tindo abastecer três aldeias, num total

de cerca de 50,000 pessoas. Foram-nos

apresentados estudos pormenorizados

realizados por uma equipa de técni-

cos espanhóis que continham todas as

informações necessárias, incluindo o

orçamento: 1 milhão de Dólares Norte

Americanos. Totalmente inviável para

nós. Infelizmente, a Helpo não tem

essa capacidade…

De novo à estaca zero, mas com con-

fiança.

Pensámos no reservatório. Estudámos

esta possibilidade e achámos que po-

dia dar certo. O problema prendia-se

com a permanência no abastecimento

de água, uma vez que seria necessário

repor esse precioso líquido todas as

semanas.

Em África tudo é difícil e em Pemba,

encontrar um camião cisterna ou um

tanque móvel é missão quase impos-

sível, mas nós lá encontrámos uma

solução. Os bombeiros do porto de

Pemba emprestaram-nos o seu camião

para fazer o primeiro abastecimento,

sendo que nos seguintes teríamos de

encontrar novas soluções, mas já era

um começo!

É-me extremamente difícil colocar em

palavras o sentimento transmitido pe-

las crianças e professores da Escola

Primária quando viram o reservatório.

Muito mais difícil é descrever o senti-

mento quando viram a água.

A água era uma realidade! Era límpida,

transparente e estava ali. Ao alcance

de um esticar de braço. Este acto foi

considerado por muitos um milagre e

nós, cooperantes, colaboradores e pa-

drinhos éramos os executores da obra

divina.

São indescritíveis os sorrisos, os gritos

de alegria e as expressões de todos os

presentes naquele dia. É comovente re-

viver esses momentos.

Para nós, o investimento foi totalmente

insignificante, tal foi a recompensa que

recebemos.

Em boa verdade, o custo da água é

insignificante. O que custa é o seu

transporte. Senão, vejamos: 5000 litros

de água (capacidade do reservató-

rio) custam 100,00 Meticais (cerca de

2,30€). No entanto, transportar essa

mesma água desde a cidade até Impiri

custa 4000,00 Meticais, ou seja, cerca

de 90,00€.

A inauguração do reservatório decor-

reu durante a visita de uma estimada

Madrinha da Helpo, a Luísa Borges, ao

terreno. Perante o supra descrito, ela

decidiu aplicar um donativo de uma

outra Madrinha Açoriana neste projec-

to. Após a comunicação aos nossos pa-

drinhos deste feito, alguns padrinhos

decidiram apoiar o reabastecimento do

reservatório, permitindo que o abaste-

cimento fique assegurado pelo menos

até ao final do ano de 2010.

Os abastecimentos estão a ser efectua-

dos quinzenalmente por uma empresa

privada, mas passarão a ser efectuados

pelos bombeiros voluntários de Pemba,

uma vez que estes foram agraciados

com um camião cisterna totalmente

novo.

Esta será uma forma de ajudar quem

precisa duas vezes com um acto só.

6

Porto, Ana Luísa Machado

MOÇAMBIQUE

pemba já lê!...

OCentro das Irmãs Pastorelas em

Pemba é um verdadeiro exem-

plo do que é o espírito missioná-

rio em África. É dirigido apenas por cinco

Irmãs italianas, mas abrange um enorme

número de famílias vulneráveis dos bair-

ros circundantes da cidade, que é a capital

da Província de Cabo Delgado. Falo de

cerca de 600 famílias monoparentais e de-

vastadas pelo flagelo da SIDA.

Dada a debilidade física que a doença pro-

voca, agravada pela falta de alimentação

que sustente a agressividade dos anti-re-

trovirais, estas famílias não têm qualquer

forma de subsistência ou de sobrevivên-

cia, senão através da caridade prestada

por estas Irmãs.

Como sabem, foi numa situação extrema-

mente difícil a nível económico-financeiro,

que encontrámos este centro. Não havia

dinheiro para continuar a dar apoio ali-

mentar, habitacional, médico e medica-

mentoso a estas famílias e também já não

havia crédito nas lojas.

Cerca de 400 crianças corriam o risco,

também, de não poderem continuar a

estudar, uma vez que já não havia capa-

cidade financeira para adquirir material

escolar, uniformes, e, no caso de cerca de

300 crianças, pagar as mensalidades nas

escolinhas. O centro presa a permanência

e continuidade das crianças na escola, co-

meçando logo com o ensino pré-escolar.

Para tal, as crianças têm todo o apoio que

necessitam, incluindo alimentar.

Durante o período da tarde, funciona no

centro uma espécie de ATL. Aqui, para

além de várias actividades lúdicas e des-

portivas, cada criança tem a oportunida-

de de se iniciar numa profissão, desde a

costura até à cestaria. As crianças recebem

ainda explicações e apoio escolar comple-

mentar, com educadores preparados para

o efeito que tentam suprimir as lacunas

do ensino público.

Apesar de todas estas actividades, havia

uma necessidade que faltava suprir. Esta

necessidade não tinha que ver só com o

centro, mas com toda a Província de Cabo

Delgado.

Faltava uma biblioteca.

Faltavam livros.

Faltava cultura e acesso a ela.

Havia instalações, havia condições de con-

tinuidade, mas não havia livros.

As crianças, os adultos que encontráva-

mos na rua e que tinham conhecimento

do nosso trabalho, quantas vezes nos pe-

diam livros…

Seguindo a nossa premissa de levar a cul-

tura e o conhecimento aos mais carencia-

dos, encontrámos nestas Irmãs o parceiro

ideal para este projecto. Antes de mais

porque elas possuíam as instalações per-

feitas para o efeito. Tratava-se de um edi-

fício construído muito recentemente por

voluntários italianos, localizado numa das

vias de maior movimento da cidade. Fize-

mos uma biblioteca para a Província de

Cabo Delgado com cerca de 1300 livros,

entre os quais enciclopédias, romances, li-

teratura portuguesa e estrangeira, despor-

to, história, livros escolares, infanto-juve-

nis… Também é composta por cd’s, dvd’s e

vídeo cassetes de interesse cultural.

Doámos, ainda um computador para o

registo diário do funcionamento da biblio-

teca, de modo a permitir um maior con-

trolo dos livros e conhecimento dos seus

frequentadores e para o acesso, por estes,

à internet.

Foi, ainda, facultado um curso de organi-

zação e funcionamento de uma biblioteca

escolar de modo a que os funcionários e

colaboradores possam estar preparados

para responder às solicitações dos estu-

dantes e frequentadores da “nossa” biblio-

teca.

Equipámos, ainda, o espaço com longos

armários com prateleiras e portas de vi-

dro. Esta disposição permite uma melhor

visibilidade a partir do exterior de cada

um dos livros, protegendo-os da poei-

ra que está sempre presente em solos

africanos. Esta é, também, uma forma de

controlar melhor a sua utilização. Colo-

cámos, também, mesas e cadeiras. Todos

os móveis foram construídos em madeira

maciça, resistente e duradoura por carpin-

teiros locais.

Todas as comunidades que residem na-

quela Província louvaram este acto da Hel-

po, agradecendo com palavras extrema-

mente carinhosas e de reconhecimento.

Importa referir que a comunidade estu-

dantil só tinha uma biblioteca na Província

de acesso público. Tratava-se da biblioteca

Provincial. No entanto, esta tem carên-

cias profundas que, agora, foram supridas

através do contributo dos livros que a

Helpo colocou à disposição das crianças,

jovens e adultos.

É de salientar ainda, que existe uma co-

munidade crescente de estrangeiros em

Cabo Delgado que vê, agora, não só uma

oportunidade de aprender mais correcta-

mente o português, mas também, de ter

acesso a uma boa leitura para acompa-

nhamento nos tempos livres.

A Helpo continua a “Helpar” com a ajuda

de todos aqueles que comparticiparam

com um pequeno livro que se transfor-

mou num grande mundo, para quem o

tem nas mãos neste momento, numa terra

longínqua chamada Pemba.

“a Helpo continua

a “helpar” com

a ajuda de todos

aqueles que com-

participaram com

um pequeno livro”

8

SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

8

São Tomé, Flora Torres

o caminho.

As realidades santomenses podem dividir-se entre uma

descrença no futuro e um optimismo fundamentado.

Por um lado um povo desanimado, desalinhado entre

si, que sonha emigrar, pois reside aí o seu fundo de esperança.

Maioritariamente descrente em projectos e esperanças não con-

cretizadas. Vive-se o dia-a-dia, o imediato, sem grande espaço

para o sonho.

Mas a história de uma tão jovem Nação está a ser escrita. No seu

futuro reside a esperança e o optimismo. São Tomé tem um po-

tencial único: país que não sofreu a devastação da guerra, com

riquezas naturais abundantes, solo fértil e um mar imenso. Um

povo amistoso e simples, alegria em muitos sorrisos.

O dia começa cedo. Seis da manhã e a cidade vibra o seu ritmo,

no mercado. A ponte (que é a chamada lota) enche-se de peixe

e de gente, as cores começam a inundar o dia. Os táxis cheios

tanto quanto a imaginação permite, as motas carregam tudo

o que o equilíbrio humano suporta - é desta forma que todo o

santomense se desloca. Na falta de transportes públicos regula-

res, o táxi cumpre todos os dias, com os horários improvisados,

a função de permitir mobilidade à maioria da população dentro

e fora da cidade, desde que tenha estrada de alcatrão. Quem

vive em roças no interior, fora da estrada, ou em comunidades

mais distantes da cidade, como Santa Catarina ou Porto Alegre,

tem uma enorme dificuldade em deslocar-se ou em ser visitado,

vivendo num isolamento quase permanente. Também aqui os

bens alimentares que proporcionam uma alimentação equili-

brada tardam a chegar, ou, quando chegam, os seus preços são

proibitivos. Por outro lado, os cuidados primários de saúde são

escassos ou praticamente inexistentes, sendo que o único hos-

pital do país encontra-se na cidade capital, numa curta distância

física que se torna gigante. As crianças que estudam nas escolas

primárias deslocam-se diariamente a pé por vários quilómetros,

sozinhas ou em grupo, para estudar. As comunidades são reser-

vadas, tímidas, por vezes agressivas e conflituosas, sem grande

espaço para o cultivo do afecto. Vivem em economias de subsis-

tência, trabalham em ritmo sazonal. São nestas comunidades que

intervimos prioritariamente.

Nelas é frequente olharem para a Helpo, ainda a dar os primei-

ros passos firmes no terreno, com alguma reserva. Durante anos,

muitos outros surgiram com sonhos e projectos que, salvo raras

excepções, não deram frutos nem capacitaram, ou tão pouco im-

plementaram um trabalho de fundo a nível comunitário. Apesar

das boas intenções, apenas sobrou espaço para mais frustração e

desconfiança nas comunidades. Um desafio silencioso para quem

surge de pedra e cal neste contexto.

Cabe-nos fazer a diferença.

Como podemos nós marcar a diferença sobre os outros? Estando

presente. Dia após dia nas comunidades, criando condições para

conquistar a confiança e credibilidade em pequenos passos con-

sistentes e consequentes, para que nos sintam como um parceiro

de trabalho na resolução dos constrangimentos que surgem,

nas dificuldades que se ultrapassam. Ajudando na construção ou

renovação de infra-estruturas, entregando materiais e conheci-

mento, escutando e propondo soluções conjuntas. Acompanhar

os meninos e meninas das nossas creches e escolas para que

tenha lugar o sonho. Capacitando-os de meios e ferramentas

que permitam o processo decisório, com consciência de todas

as variáveis. E sobretudo acarinhando as crianças, estabelecendo

com elas o elo comunitário, formando as professoras das creches

e escolas, mentalizando-as para a importância do estímulo ade-

quado e do trabalho dos afectos; trabalhando com os pais a res-

ponsabilização do futuro dos filhos, que é futuro deles também,

garantindo-lhes o direito à aprendizagem, o direito aos cuidados

de higiene e saúde, o direito ao amor.

O amor também se ensina. É por isso que o amor tem capacida-

de de transformação. Criam-se as condições para que ele possa

fluir naturalmente. É um caminho.

E o caminho faz-se caminhando.

0

PORTUGAL

mais voluntário.Cascais, Caroline Staedtler

oluntários - são protagonistas

do seu palco, não procuram

notoriedade no trabalho que

fazem. São desprovidos de superficiali-

dades e não estão constantemente em

busca da riqueza material. O que os

move e apaixona é a vontade de ajudar,

a riqueza emocional e a certeza de po-

derem dar um contributo para a cons-

trução de um futuro melhor. São pesso-

as que dão um sorriso do coração sem

estarem à espera de o receber de volta.

São estas algumas das pessoas que a

Helpo integra nas suas equipas no ter-

reno, são estas as pessoas que a Helpo

tem vindo a encontrar através do seu

Programa de Voluntariado Internacio-

nal, que desenvolve desde 2007.

O Programa de Voluntariado da Helpo

é um programa dividido em dois blocos

de formação/experiência: formação

alargada anterior à partida para o ter-

reno na sua sede, em Cascais, onde os

voluntários travam conhecimento com

todos os projectos em curso, modali-

dades e dinâmicas de trabalho, tarefas

quotidianas e sobretudo visão e iden-

tidade da Organização, reflectidas nas

suas abordagens e opções de interven-

ção. Numa fase posterior, a partida para

o terreno e o decorrer da experiência

intensiva, mínima de 6 meses e máxima

de 12 meses, assessorando as equipas

da Helpo alocadas aos seus escritórios

em Moçambique ou S. Tomé e Príncipe.

Em Portugal os voluntários tomam con-

tacto com o funcionamento de cada um

dos departamentos, apresentam relató-

rios periódicos de pesquisa sobre o país

que os irá acolher e desenvolvem um

mini-projecto relacionado com a área de

voluntariado e proposto pelo seu forma-

dor. No terreno, os voluntários residem

nas instalações da Helpo e estão sob

a orientação do Director local. As suas

funções são muito variadas e dependem

dos projectos e actividades em curso nas

áreas de destino. Os voluntários conce-

V dem as suas potencialidades à própria

Organização e adquirem um conheci-

mento que vai além do superficial sobre

cada uma das áreas em que a Helpo tra-

balha, podendo contribuir, durante este

período, para o próprio crescimento da

Organização.

Apesar do sucesso obtido pela Helpo na

angariação de voluntários até ao mo-

mento, chegou a altura de apostar mais

no Programa de Voluntariado Interna-

cional – enriquecendo assim a oferta

aos próprios candidatos, mas também o

conhecimento da equipa da Helpo acer-

ca das pessoas que se disponibilizam

para participar neste programa.

Criou-se então um Workshop de forma-

ção para o Voluntariado Internacional,

cuja frequência é obrigatória para quem

se candidata ao Programa de Volun-

tariado Internacional da Helpo, mas é

igualmente aberta a todos aqueles que

querem aprofundar os seus conheci-

mentos sobre si e acerca da temática do

“A maior recompensa do nosso trabalho não é o que nos pagam por ele, mas

aquilo em que ele nos transforma.” John Ruskin

As madrinhas Joana de Almeida e Sofia Falé, seguidas dos candidatos Joana Ferrari e Nuno Martins.

PORTUGAL

Voluntariado Internacional.

Gostariamos de comunicar que o 1º

Workshop teve lugar na Livraria Mu-

nicipal de Cascais, entre os dias 27 de

Setembro e 2 de Outubro, sendo o ba-

lanço francamente positivo. A formação

teve uma componente teórica e outra

prática, onde foram abordados temas

ligados ao funcionamento das ONGD e

o seu trabalho no terreno, para além de

se ter apostado fortemente numa ver-

tente de trabalho pessoal e em grupo,

através de dinâmicas que abordaram o

auto-conhecimento, liderança, conflito

e poder.

Sentimos que os objectivos aos quais

este Workshop se propôs foram atin-

gidos, sobretudo pelo feedback dos

participantes, que viram esta semana

de trabalho como essencial para uma

melhor preparação para o terreno,

facultando-lhes uma panóplia de fer-

ramentas que lhes permite fazer uma

auto-avaliação mais profunda sobre o

estar, ou não, preparado para ingressar

num projecto de Voluntariado Interna-

cional. A decisão de ir para o terreno é

uma decisão que acarreta consigo uma

série de questões, que muitas vezes não

são consciencializadas pelos candidatos,

até ao momento em que são confron-

tados com a realidade. Os candidatos

sentiram-se mais próximos da Helpo, ao

conhecerem a fundo os projectos que

são desenvolvidos e puderam com isto

tomar, de forma consciente, uma deci-

são acerca do embarque nesta aventura

à qual se propuseram. Criaram-se laços,

discussões, trocas de ideias e vontades

de fazer a diferença – trabalhou-se de

forma humana e pura para um objectivo

comum.

É verdade que a decisão de participar

num programa de Voluntariado Inter-

nacional não é uma decisão fácil, pois,

por mais curto que seja o período de

ausência, são deixados para trás víncu-

los, portos seguros, zonas de conforto

e estabilidade, mas em contrapartida

a mala regressa repleta de satisfação

pessoal, amor, gratidão e o sentimento

de ter participado em algo que não é

mensurável em números. Procuramos,

por tudo isto, candidatos que tragam na

sua bagagem pessoal alguma experi-

ência de trabalho, estabilidade e força

emocional, para que a experiência do

Voluntariado Internacional possa ser en-

riquecedora para ambas as partes.

Queremos agradecer a todos os parti-

cipantes deste Workshop, a coragem e

abertura com as quais se dedicaram a

esta semana de trabalho – são pessoas

assim que fazem a diferença!

Tendo em conta o sucesso do

Workshop, a Helpo realizará novas edi-

ções, convidando-o a participar neste

desafio. Envie-nos o seu Curriculum

Vitae juntamente com uma carta de

motivação, onde expõe os motivos

que o levam a concorrer ao Programa

em questão e as expectativas que tem

em relação ao mesmo.

Solicitamos que enviem os dados para

carolinestaedtler@helpo.pt.

Esperamos por si. A Helpo estende a

mão, o voluntário aceita o desafio, os

beneficiários agradecem.

“criaram-se laços,

discussões,

trocas de ideias e

vontades de fazer a

diferença”

3

Raquel Pinheiro, voluntária da Helpo em São Tomé e Príncipe no ano de 2009

4

MAIS MUNDO

as ruas da capital.

forte contestação social que se viveu em Moçambi-

que, sobretudo nos arredores de Maputo no passado

mês de Setembro, é resultado do aumento do custo

de vida no país e da incapacidade por parte da esmagadora

maioria da população de fazer face às despesas mais básicas

do seu dia-a-dia.

Há pouco mais de um ano atrás, e apesar da menor visibilidade

que o mundo da Comunicação Social lhe deu, viveu-se a mes-

ma situação em resultado da mesma medida: face ao aumento

do custo do combustível, o governo decidiu aumentar o preço

dos circuitos dos “chapas”1 o que deu azo a uma revolta que

paralisou a capital moçambicana durante alguns dias, salpicou

as ruas de carros incendiados, de montras partidas e de um

medo generalizado, que levou inclusivamente vários estrangei-

ros residentes no país a procurarem colocar “a salvo” as suas

famílias no exterior do mesmo. O governo voltou atrás com a

decisão do aumento do custo dos “chapas” e a situação norma-

Nampula, Joana Lopes Clemente

lizou. Até ao passado mês de Setembro.

A história repete-se e a reacção perpetua-se na mesma medi-

da em que se perpetuam as condições de vida da população.

O salário mínimo para a área da agricultura, (existe um valor

mínimo definido por sectores laborais) é de 1593 meticais

para quem desenvolve a sua actividade agrícola associada ao

açúcar, o que à taxa de câmbio actual equivale a dizer que é

de 31,86€. No entanto, também o factor da taxa de câmbio

pode espelhar a instabilidade do valor dos bens dentro do

país. Hoje em dia, 1€ equivale a 50 meticais. No entanto, desde

que a Helpo iniciou a sua intervenção directa em Moçambique

(Fevereiro de 2008), alturas houve em que 1€ equivalia a 31

meticais, sendo que a variação do valor da moeda não segue

uma tendência crescente ou decrescente constante, antes so-

fre variações de vária ordem que hoje podem ser crescentes e

amanhã decrescentes.

Da mesma forma, podemos proceder à análise da flutuabili-

A

1Nome dado aos transportes colectivos de pessoas que consistem vulgarmente nas carrinhas de 9 lugares toyota Hiace.

dade dos custos de vários bens no país: no primeiro semestre

deste ano, cada saco de cimento tinha o custo de 230 meticais.

Actualmente, o mesmo saco pode custar 375 meticais, preço

que pode variar brutalmente de acordo com a produção des-

te bem e com a quantidade do mesmo existente no país. Nas

províncias do Norte do país, onde a Helpo desenvolve a sua

actividade, chegam mesmo a desaparecer por vários dias ou

semanas bens como cimento, leite e combustível.

Não é raro interrompermos intervenções que envolvem cons-

trução/reabilitação de edifícios durante semanas, por nos

vermos obrigados a aguardar que o custo de determinado ma-

terial normalize.

Também no passado mês de Setembro e também em resultado

do governo ter voltado atrás com a decisão anunciada, a situa-

ção acabou por normalizar. (Não sem antes se contabilizarem

18 trágicas mortes entre a população civil que se manifestava.)

No entanto, importa salientar que desta vez o governo não

voltou atrás em definitivo, mas antes adiou uma tomada de

decisão para o final do ano. A acontecer um novo anúncio de

aumento de preços, assistiremos a uma nova reacção da po-

pulação? Estaremos perante manifestações de desagrado por

parte da mesma relativamente à subida de preços, ou formas

de reclamar o direito à sobrevivência? Alguém acreditará, pe-

rante os valores vigentes nas tabelas de salários mínimos, e

uma população que ainda tem bem patente na memória as

consequências de uma guerra civil, que as manifestações trazi-

das para as ruas da capital espelham reivindicações ligeiras?

É talvez para nós, europeus, um conceito invulgar mas importa

atentar no facto desta não ser uma revolta contra a perda de

regalias adquiridas ou pela reivindicação de direitos básicos.

Esta é uma população que ainda não trata por “tu” o Estado

Social (a muitos dos funcionários públicos não assiste sequer o

direito de descontarem para a segurança social), e que se ma-

nifesta sim pela exigência de sobreviver!

6

ESTÓRIAS

quando o longe se faz perto.Alfena, Carlos Hermenegildo e Susana Carneiro

asar significa iniciar um projecto partilhado, onde ca-

bem todos os sonhos e expectativas de dois indivídu-

os que nessa união constroem algo muito maior que

a soma do que eram antes. Se não fosse assim, não valeria a

pena. Quisemos iniciar assim a nossa aventura a dois com uma

viagem a Moçambique, cumprindo o sonho antigo de conhe-

cer pessoalmente o Nelson, nosso afilhado, que vivia em Mu-

nimaca.

No dia 11 de Maio, aterrámos em Nampula, onde fomos rece-

bidos com abertura e simpatia pela Filipa Costa e pelo Tiago

Coucelo, da Helpo. Foi tempo de entrar na realidade, fazer mil

perguntas e preparar o dia seguinte. Nessa noite escolhemos

um postal do Kruger Park e fomos legendando os nomes dos

diferentes animais para o Nelson, à medida que antecipávamos

o momento do encontro.

No dia seguinte, bem cedo, partimos para uma jornada longa

até à comunidade de Munimaca. Muitas coisas nos impressio-

naram: o isolamento atroz das populações, a falta de acesso a

bens de primeira necessidade, a persistência e a coragem, os

sorrisos abertos, a generosidade infinda, a facilidade em ex-

pressar gratidão, o calor que sentíamos nas faces das crianças

e fazia adivinhar infecções sem remédio, a forma como cada

comunidade é capaz de apresentar um pequeno pedido de

cada vez, com a consciência de que precisaria de outros cem

para ter direito ao mínimo que é humanamente exigível. Nas

quatro comunidades que visitámos, foi muito importante per-

cebermos que também para eles é importante a materialização

da figura do padrinho em pessoas reais que podem chegar até

eles, tocarem e serem tocadas.

Para nós, foi uma possibilidade de termos um pequeno esbo-

ço de uma realidade que por mil descrições que nos fizessem

nunca teríamos podido imaginar. É impossível tocar essas

crianças e vir embora, sem sentirmos que nos tornámos um

pouco responsáveis por elas. Já não conseguimos fingir que

não existe, essa realidade em que as crianças morrem de

fome, de doença e de frio no mesmo mundo em que todos os

dias ignoramos o valor de ter saúde, alimento e abrigo.

Encontrámos o Nelson e pudemos abraça-lo, vê-lo esboçar

um sorriso muito ténue e conhecer o seu mundo. Queríamos

ficar ali o dia todo mas não era possível… o trabalho da Helpo

abrange muitas comunidades e o tempo é um bem escasso, no

meio de tantas necessidades e tantos quilómetros. Voltámos a

Portugal com os olhos do nosso afilhado gravados na memó-

ria e a certeza de que se tinha criado um laço difícil de que-

brar. Um dia antes do aniversário do Nelson, recebemos uma

carta que explicava que se tinha mudado para outra comuni-

dade, fora da área de acção da Helpo. Perdemos o contacto

para sempre com esse rapazinho de nove anos que tínhamos

acabado de encontrar. A vida não é nada fácil, sobretudo por

ali. O Nelson não nos sai da cabeça e continuamos a rezar por

ele do outro lado do oceano. A nossa ajuda prática já não lhe

pode chegar, terá de ser destinada a outro menino ou menina

moçambicano que dela necessite. E há muitos a precisar. Trou-

xemos na bagagem muitas memórias e para nós Moçambique

nunca mais será um conjunto de indicadores de pobreza, por-

que se transformou num conjunto de rostos de gente corajo-

sa e de vida muito difícil que merece que não se faça de conta

que esta realidade não existe.

C

Esta foi também uma oportunidade para os alunos do 8º ano B do Externato das Escravas do Sagrado Coração de Je-sus se envolverem neste projecto, produzindo 100 cadernos e 100 T-shirts para serem levados até Moçambique. Aqui fica o seu relato:

A nossa Directora de Turma propôs-nos desenhar t-shirts e cadernos para levar para África, para crianças amigas do seu “afilhado” Nelson que vive em Moçambique, país onde iria passar a sua lua-de-mel. Nas aulas de Formação Cívi-ca e Estudo Acompanhado, lá estava a turma do 8ªB a fazer desenhos para as t-shirts e cadernos. Na minha opinião, foi uma experiência inesquecível visto que tivemos a oportunidade de ajudar crianças em África com a nossa idade. E não só por isso! Foi muito bom pois conseguimos reforçar a ideia que pequenos gestos simples como este podem fazer a diferença. As crianças, após receberem os presentes, ficaram muito contentes e animadas, e nunca fizeram “birra” por causa de algum presente. Isto impressionou-nos a todos. Outra razão pela qual acho esta uma experiên-cia muito interessante é o facto de termos ficado a saber mais sobre estas crianças em África. Isto também nos in-centivou a participar em mais iniciativas de voluntariado. Espero que este exemplo sirva de incentivo a todos os que lerem este texto!

Margarida Fernandes

8

MAIS DO QUE PADRINHOS

à conversa com António Perez Metelo...António Perez Metelo nasceu em Madrid. Estudou na Escola Alemã em Lisboa, desde o jardim infantil até ao fim do liceu, o que lhe permitiu desenvolver uma visão e cultura geral diversificadas. Licenciou-se em Economia no ISCEF (actual ISEG) e em 1977 concorreu a um lugar de jornalista para a RTP, quando a informa-ção do 2º canal se quis autonomizar do 1º. Ingressou em Outubro de 1978 no canal 2 como jornalista para a área económica.Manteve-se na RTP até 1990, e em paralelo fazia rádio, trabalhou no Expresso durante um ano e, durante dois anos e meio, foi porta-voz da CML.Com o arranque da SIC, integra mais um projecto, o seu segundo projecto em televisão, onde permaneceu até 1999.De 1999 até meados do ano de 2002, apoiou a transição de Timor Leste para a independência a partir de Díli, onde permane-ceu durante 2 anos como Conselheiro para a Cooperação da Missão de Portugal, constituída para o processo.É hoje redactor principal do Diário de Notícias e colaborador na TSF, na rubrica das manhãs “Economia dia-a-dia”. É, ainda, comentador do Jornal Nacional da TVI.António Perez Metelo é padrinho de uma criança de Moçambique através da Associação Helpo, com a qual tem colaborado das mais diversas formas. Estivemos à conversa com o jornalista, que nos falou da sua visão em relação ao apoio ao Desenvolvimento e sobre a sua visi-ta a Moçambique, em Dezembro de 2009, durante a qual teve oportunidade de conhecer a sua afilhada e o trabalho da Helpo na primeira pessoa.

Como teve conhecimento da Helpo e porquê a escolha de

apoiar a Helpo?

António Perez Metelo. Vi na CNN um anúncio: “I have a plan”,

um projecto para ser padrinho à distância em África, através da

doação de um dólar por dia. Achei uma ideia muito interessan-

te. Como sou economista, sei que em África um dólar (0,70€)

tem um valor completamente diferente. Para nós 0,70€ é o

preço de uma “bica”, mas para eles não. Em África, é um valor

muito mais importante. Decidi pesquisar na internet para ver

se havia alguma coisa semelhante em Portugal e descobri a

Helpo.

Acho que o conceito no qual se baseia, é uma grande ideia,

pelo seguinte: eu quando era jovem fui um activista anti-colo-

nialista. O colonialismo compreende-se por razões históricas,

mas teve aspectos muito negativos para os povos africanos.

Julgo que são coisas do passado, que vale a pena recordar, es-

tudar, mas hoje as coisas são muito diferentes.

O meu ponto é este: hoje, há um conjunto de países indepen-

dentes que, vencido o ciclo histórico do opressor e dos oprimi-

dos, podem trabalhar doutra maneira e portanto há condições

neste momento para darmos o nosso apoio a uma política de

Desenvolvimento.

Contudo, não é atirando o dinheiro para cima das pessoas

que se produz o Desenvolvimento. O Desenvolvimento é um

processo que tem lugar por dentro das pessoas, avançando

com soluções que produzem mais bem-estar às comunidades,

mais educação para os seus filhos, mais saúde para todos, mais

apoio na velhice, menor mortalidade infantil, mais esperança

média de vida. Enfim, tudo isto nós, no nosso país, já temos em

larga medida, embora ninguém esteja inteiramente satisfeito

com o que tem, mas basta vermos o que aconteceu nas últi-

mas 3 ou 4 décadas para percebermos que não há comparação

possível entre o que eramos e o que somos hoje. Há condições

para nós, não só de Estado a Estado, mas também, de cidadão

a cidadão, vivermos em parceria, articulados, sem complexos

neo-coloniais ou outros.

Acho que esta é uma ideia simples e muito forte a de que, em

vez de darmos de uma só vez, acompanhemos uma criança,

apoiando-a no acesso a tudo o que o seu país tem para lhe ofe-

recer, eliminando pelo menos os entraves a nível das suas con-

dições individuais e familiares, que a impedem de evoluir tanto

quanto ela possa, queira e saiba.

Tudo o que possamos fazer para multiplicar esse gesto, é um

contributo muito concreto e positivo para o Desenvolvimento

desses países hoje irmãos, com os quais partilhamos uma mes-

ma língua.

Os entraves do passado têm vindo a perder força, acredito que

cada vez mais se está a ultrapassar uma fase de ressentimento

com o passado e que a Solidariedade e Cooperação entre paí-

ses prevalecerá.

Sei que há outras ONG que também desenvolvem este tipo

de programa com algumas variações, mas foi esta (a Helpo)

que encontrei e, pelo que vi, pelo que li e me apercebi, desses

esforços que são feitos em Moçambique, tanto em Nampula,

como em Cabo Delgado (sei que arrancou o trabalho em São

Tomé, mas não conheço), achei que podia dar um contributo.

Esteve em Timor e, mais recentemente em Moçambique, pa-

íses onde a pobreza extrema é visível. Quais podem, na sua

opinião, constituir medidas válidas para a promoção do De-

senvolvimento?

A.P.M. O primeiro passo foi tentar compreender que socieda-

de é aquela (Timor), com um milhão de pessoas, em que 750

mil dessas pessoas, vivem de actividades ligadas à agricultura e

pecuária para a sua subsistência. Metade dessa população pra-

ticamente não tocava em dinheiro, falando do que sei e do que

vi até 2002. Quando me perguntam: mas, Timor Leste indepen-

dente é viável? É viável no sentido em que há milhares de anos

que sustenta a vida humana. Agora, que qualidade de vida é

essa? É uma vida, como nós também tivemos durante séculos

e séculos, baseada em técnicas agrícolas e de domesticação

dos animais, que passa de geração em geração e que se vai re-

produzindo. E que resultados dá esse modo de produção, essa

auto-subsistência? Dá uma dieta alimentar muito pobre e pou-

co variada, dá falta sazonal de alimentos, alimentação baseada

numa lógica de produção sazonal da terra.

Portanto, o primeiro passo é compreender qual é a realida-

de social, quais são as bases sociais, qual é o modo de produ-

ção?... Há muitas iniciativas implementadas no terreno que não

têm isso em conta, há uma certa arrogância, que pura e sim-

plesmente não funciona.

O processo de indução daquilo a que nós chamamos Desenvol-

vimento, que no fundo é um crescimento da riqueza da produ-

ção de bens e serviços finais, ano a ano, sustentadamente, em

benefício da população, com redistribuição de rendimentos,

de forma que a própria população se vai envolvendo cada vez

mais no Desenvolvimento, porque vê os ganhos e os resultados

positivos para si e para a sua própria família, é um processo

muito complexo, que não tem uma “chapa 3” para ser aplicada

aqui, na Indochina, na América Latina, em África ou seja onde

for. Muitas vezes não há a sensibilidade para perceber isto.

Porque é que é importante discutirmos isto para aquele canti-

nho que é o nicho de actuação da Helpo? Porque a educação

pode ser uma grande alavanca de Desenvolvimento de comu-

nidades locais, a educação das suas crianças, e a chamada de

atenção das comunidades locais para a importância e o valor

da educação dessas crianças pode produzir à volta, um conjun-

to de outros fenómenos, que são um motor de Desenvolvimen-

to económico.

O que se fizer a partir dessa ideia de criar melhores condições

para as crianças aprenderem, deve efectivamente ser feito sem-

pre envolvendo a comunidade local, as famílias dessas mes-

mas crianças, para que o efeito seja muito potenciado. Agora,

isto pode-se desdobrar numa outra questão, que é um dilema

de difícil resolução: queremos fazer dos nossos afilhados uns

“principezinhos” no meio da miséria, ou queremos - a partir

dessa ideia de termos, cada um de nós, um afilhado (ou mais)

com rosto, com nome, com uma fotografia, com uma histó-

ria que se vai construindo – difundir, a partir destes pontos de

contacto da rede, o mais possível, aquilo que podemos transfe-

rir para ele, também à sua volta? Há quem opte pela persona-

lização extrema, mas isso é uma estratégia individualista num

mar imenso de necessidades; a outra hipótese é diminuir um

0

bocadinho essa personalização, mantendo o laço personaliza-

do afectivo, mas proporcionando os benefícios materiais não

só a essa criança, procurando actuar naquilo que está à volta

dela, também nas outras crianças e familiares.

Há aqui um ponto de equilíbrio intermédio que é difícil, mas

que é muito estimulante conseguir encontrar, para cada so-

lução que cada comunidade produz. Por exemplo, a minha

afilhada é a Ragina, que vive em Silva Macua (comunidade em

Cabo Delgado), é uma menina de 5 anos que está na escolinha.

Essa escolinha (pré-primária) foi toda ela construída pela comu-

nidade, com o apoio da Helpo. A comunidade, segundo sei, já

reconhece que ela não chega para todas as crianças que deve-

riam estar desde a mais tenra idade a receber instrução. Para

minha alegria, soube que a frequência dessa escolinha, quando

eu fui a Moçambique, andaria na casa das 35 crianças por dia,

mas neste momento já vai nas 80 e as pessoas já querem cons-

truir uma outra estrutura.

O ganho dessa ida à escolinha, diariamente, é a socialização,

são os hábitos de higiene, são os hábitos de frequência escolar,

com uma papinha a meio da manhã, as canções, a aprendiza-

gem dos números, das primeiras letras, das formas, e tudo isso,

embora nos possa parecer pouca coisa, localmente, é capaz de

ser muito importante e é muito importante que as famílias des-

sas crianças dêem o seu contributo.

Isto evidentemente é uma gotinha…

O plano quinquenal de Moçambique para a área da Educação,

que acaba de ser aprovado pelo Parlamento moçambicano,

pretende construir por ano, nos próximos 5 anos, 15 mil salas

de aula.

Cada sala de aula, pelo que vi em Impiri, alberga cerca de 75

crianças. O que significa, então, faltarem 15 mil salas de aula

por ano nestes cinco anos? Significa que falta a estrutura míni-

ma necessária para acolher um milhão de crianças por ano; 5

milhões de crianças no final dos cinco anos. Cinco milhões de

alunos que estão mal instalados, que estão debaixo das fron-

dosas árvores, onde o quadro é pendurado nos ramos. Quando

o tempo está bom não constitui problema nenhum, mas em

época de chuvas…simplesmente não dá.

Portanto, a Helpo é uma gotinha de água neste oceano, mas

tem de ser uma gotinha qualitativa, tem de ter uma interven-

ção de qualidade e quando eu digo “de qualidade”, quero di-

zer “uma semente de Desenvolvimento”.

Essa semente, para poder frutificar, tem de passar a ser por

dentro, tem de ser endógena, não podemos ser nós a dizer o

que cada comunidade precisa. Detectando em conjunto aquilo

de que é mais necessário, temos de ajudá-los a encontrar os

meios para que comecem eles próprios a concretizar aquilo

que acham que precisam. No caso da minha afilhada, a Ragina,

eu vi que é uma escolinha em materiais locais, parece pobre,

em terra batida, mas é o suficiente para ela. Quando for para a

escola formal do Estado, já terá esta rotina, esta aprendizagem

por trás e poderá, quem sabe, seguir os estudos secundários…

O compromisso dos padrinhos em relação a estas “suas crian-

ças” apadrinhadas é que os acompanharão até onde eles quise-

rem chegar, e isso é que me parece muito importante.

Muitas são as questões que gostaríamos de colocar-lhe, mas

o espaço é limitado, por isso finalizamos questionando qual o

balanço que faz da sua viagem a Moçambique.

A.P.M. As carências são tremendas, devo dizer que fiquei muito

impressionado por ver a simplicidade com que a crianças rece-

bem qualquer oferta que se lhes dá, com muito agradecimen-

to. Estas crianças não têm de facto nada e precisam de muita

coisa, e portanto este trabalho é um trabalho longo e não

podemos desistir e desanimar porque há montanhas de coisas

para fazer. Também não temos de carregar todo Mundo às

nossas costas: a tarefa principal não somos nós que a fazemos,

é Moçambique, são os Moçambicanos, com as suas institui-

ções. Nós estamos lá para ajudar.

E o meu sonho era que se criasse uma rede muito dinâmica

de padrinhos portugueses, dentro das suas possibilidades e

limitações, claro, muito ligados a estas crianças para poderem

sustentar este florescimento que eu acho que pode ser expo-

nencial. Quando se lançam estas sementes, os resultados são

sempre exponenciais, desde que não falte a rega!

QUEM HELPA?

helpo sob rodas.

o início eram os táxis. Tinha a sua graça, num carro

programado para cinco passageiros no máximo, ca-

biam com muita boa vontade (e aqui nestes casos há

sempre) 10 passageiros, mais animais e toda a carga que se

possa imaginar. E táxi que é táxi anda à velocidade correspon-

dente ao estado de humor, que nos pode provocar algum tre-

mor no coração, o condutor detém a verdade do mundo e por

isso há caminhos que não percorre. Pela saúde da sua viatura,

rodar fora da estrada a caminho da roça nem pensar!! As aven-

turas com os táxis tiveram assim um tempo limitado de uso,

pois são exactamente as roças o nosso destino diário.

Depois vieram os jipes alugados no mercado informal (uma

realidade neste país). “Em óptimo estado dona, pode confiar”.

Não é de admirar que o primeiro sinal de fumo a sair do capot

e o cheiro a ferro queimado nos assustasse.... “É normal dona,

pode confiar”. E nestes casos confia-se, que remédio, lançamos

o coração ao alto e pedimos aos deuses para não ficar empa-

nados em nenhum lugar remoto a horas menos claras... que

inevitavelmente aconteceu, a todas as horas, de 10 em 10 km,

o jipe lá se recusava a andar, fumo, água para dentro do ra-

diador e ficar parada outras tantas horas até arrefecer, e lá se

perde mais um dia de trabalho. Nem sempre os Deuses estão

do nosso lado.

Claro que o jipe foi substituído por outro, aparentemente em

melhor estado, mas com pneus carecas. Um dia da semana por

cada um que se furou, e a roda sobresselente igualmente fura-

da! Não estava fácil a deslocação em São Tomé.

Era necessário encontrar no mercado um jipe para a Helpo. Em

segunda ou terceira mão, não importava, mas em condições

de ser um transporte todo o terreno seguro para as roças, que

transportasse todo o material de construção ou os bens que

carregamos e principalmente, que não nos ficasse parado ao

fim dos primeiros quilómetros .

Ora estas premissas, numa ilha onde tudo é importado a con-

ta gotas, têm o seu custo, e bem elevado. Deparamo-nos com

o preço altamente inflacionado das viaturas todo o terreno,

encontrando verdadeiras latas com os quilómetros a dar a vol-

ta ao contador. Respirar fundo, que com tempo certamente

encontraríamos um jipe em boas condições a um preço justo.

Sem exasperar.

Mas o tempo estava a passar e nenhuma solução à vista. E sem

transporte não se trabalha no terreno... por sorte, que nos

acompanha sempre, soubemos que uma empresa santomense

estava a renovar a sua frota, tinham por isso os seus veículos

à venda.

Apresentámo-nos, falamos do nosso trabalho, das nossas difi-

culdades, da importância de ter um veículo fiável. A TURIARTE/

COPINET, percebendo o nosso enquadramento, gentilmente

colaborou vendendo-nos um todo o terreno que correspondia

as nossas necessidades a um preço HELPO!

A eles o nosso muito obrigada, que tornaram possível uma ro-

tina diária de trabalho nas roças, sem necessitar de andar com

litros de água e fé nos Deuses.

São Tomé, Flora Torres

N

i MAIS

Na sequência de um diálo-

go antigo, a Câmara Muni-

cipal de Cascais apoiou a

Helpo no arrendamento de

um novo espaço para a sede

da Organização, permitindo

uma drástica redução de cus-

tos. Embora seja um espaço

temporário, de momento a

Helpo encontra a sua sede

na Rua da Encosta, Bloco 11

– Loja A, 2750-104 Cascais.

Organização Helpo e Câmara

Municipal de Cascais man-

têm conversações no sentido

de encontrar um espaço de-

finitivo, que possa ser parte

a sequência da aná-

lise das contas e

actividades desenvol-

vidas durante o ano de 2009,

cuja reflexão foi objecto de

partilha com todos os padri-

nhos, parceiros e colabora-

dores no número anterior da

publicação mundoh e cujo

relatório foi disponibilizado

on-line, verificou-se, entre

outros, um aumento dos cus-

tos de estrutura, devido so-

bretudo à quebra verificada

no aumento das contribui-

ções previstas e não regista-

das para o ano de 2009.

Nmudança de sede.

e modo de funcionamento des-

tas preciosas ferramentas.

Deste modo, para podermos

realizar distribuições de esco-

vas e pastas de dentes, é ne-

cessária uma educação prévia

sobre esta temática, sensibili-

zar e apelar para a importância

da realização da higiene oral,

fornecendo os meios necessá-

rios e educando para o modo

as comunidades mais

rurais onde a Helpo

opera, a higiene oral

através das ferramentas que

conhecemos (escovas e pastas

de dentes), não é uma prática

comum. Não apenas devido ao

custo acrescido que representa

a aquisição destes bens, mas

sobretudo devido à falta de co-

nhecimento sobre a utilização

N

sensibilização para a higiene oral.

de utilização dos mesmos.

Com este objectivo, a Helpo

está a recolher escovas e pastas

de dentes para distribuir junto

das crianças e comunidades

beneficiárias do nosso apoio,

em Moçambique e São Tomé e

Príncipe.

Para além desta campanha de

recolha de bens, continuamos

a recolher material escolar,

mantas tipo polar e jogos di-

dácticos.

A entrega dos bens poderá ser

efectuada via CTT ou presen-

cialmente, nos dias úteis, das

9h00-12h30 e das 14h-18h.

Fora deste horário mediante

combinação prévia.

empresa MuitAven-

tura, protagonista de

algumas caminhadas

solidárias a favor da Helpo, co-

memorou o seu 3º aniversário

e a inauguração do novo espa-

ço em São Pedro de Sintra, no

passado mês de Julho.

muitAventura de parabéns.

da solução de redução de

custos há muito procura-

da, mantendo as condições

mínimas necessárias que

não comprometam o bom

funcionamento da Organi-

zação.

Na sequência da mudan-

ça de sede, a Organização

Helpo deparou-se com di-

versos entraves, entre os

quais a impossibilidade de

aceder a linha telefónica

e fax.

De momento a Helpo privi-

legia o contacto por e-mail

e coloca à sua disposição o

contacto móvel da equipa:

Resp. Dpto. de Apadrinha-

mento de Crianças à Distân-

cia, Margarida Assunção: 93

451 25 02.

Resp. Dpto. de Controlo Fi-

nanceiro, Teresa Antunes: 93

539 20 29.

Resp. Dpto. de Comunicação,

Sofia Nobre: 93 841 89 38.

Resp. Dpto. de Projecto em

Portugal, Caroline Staedtler:

93 451 25 01.Embora esta

situação se dê por motivos

alheios à nossa vontade, as

nossas sinceras desculpas

pelo incómodo causado.

O Largo da feira de São Pedro

de Sintra foi cenário de inúme-

ras actividades, entre as quais:

o slide, a escalada, o paintball,

workshops, passeios de burro,

segway, entre outras, disponí-

veis a qualquer aventureiro à

altura.

A Helpo esteve presente no

evento, a convite da “empre-

sa madrinha” que juntou no

local cerca de 700 pessoas,

onde mais de 300 realizaram

actividades gratuitas ao ar li-

vre, num dia presenteado pelo

bom tempo. A MuitAventura

está de parabéns, não apenas

pelo seu 3º aniversário, como

pelo empenho na realização de

uma prática de Solidariedade

Responsável. Para mais infor-

mações sobre esta empresa,

consulte o website www.muita-

ventura.com.

A

3

FICHA TÉCNICA

Entidade Proprietária e Editor

Associação Helpo

Morada e Redacção: Rua da Encosta,

bloco 11 - Loja A

2750-104 Cascais

Director Responsável

Carlos José Bernardo Almeida

Directora Editorial

Joana Lopes Clemente

Nº de registo no ICS: 124771

Tiragem: 4300 exemplares

Periodicidade:

Trimestral

NIF: 507136845

Depósito Legal: 232622/05

Impressão

ORGAL,Rua do Godim, 2724300-236 Por

Redacção Portuguesa

Sofia Nobre(secretária de redacção)Joana Lopes ClementeMargarida Assunção

Colaboradores neste número

Ana Luísa MachadoAntónio Perez MeteloCarlos HermenegildoCaroline StaedtlerFlora TorresJoana Lopes ClementeMargarida AssunçãoMargarida FernandesSofia NobreSusana Carneiro

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Correspondente em África

Hugo Neto

Design

Codex - Design e Relações PúblicasIlustração

Luís Nascimento

Informações: Associação Helpo

Tel.: 214844075 Fax: 214843154 info@helpo.pt

www.helpo.pt

A responsabilidade dos artigos é dos

seus autores.

A redacção responsabiliza-se pelos arti-

gos sem assinatura. Para a reprodução

dos artigos da revista mundo h, integral

ou parte, contactar a redacção através

de: info@helpo.pt.

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