modelos motivacionais - helena g. martins · leyens, j. p. & yzerbyt ... psicologia social....
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Algumas ideias de mo-vação na pop culture • MistyCopeland• Nike–Findyourgreatness
• Oqueéquevosmo;va?• Escrevamnumpapel
• Euespero
Podem par-lhar?
Mo-vação • Éaltamenteidiossincrá;ca• Évariávelaolongodotempo,davida,etc.• Écontextual• Écomotomarbanho:temosderenovartodososdias
• Senãobastavaouvirmosumaúnicavezoquantootabacofazmalàsaúde,oquãoimportanteéestudartodososdias,aimportânciadoexercíciodiário.
Uma definição (Deci (1992, pp.9)) • “Otermomo;vaçãoestárelacionadocomtrêsquestõesfundamentaisrela;vasàregulaçãodocomportamento:
• oqueenergizaaação;• comoelaédirecionada;• emquemedidaelaévoluntariamentecontrolada”
Há muitas formas de pensarmos sobre mo-vação
• Osmodelosservemapenasparanosajudarapensarsobreamo;vação!
Hierarquia das necessidades de Maslow
Teoria dos mo-vos de McClelland • Mo;vaçãoparaaRealização/Sucesso• Mo;vaçãoparaaAfiliação• Mo;vaçãoparaoPoder
Teoria bifatorial de Herzberg
Teoria bifatorial de Herzberg
FatoresMo*vadores FatoresHigiénicosSen;mentoderealização Relaçãocomochefe
Reconhecimento RelaçãocomoscolegasTraalhoVariadoedesafiante SupervisãotécnicaDesenvolvimentopessoal Condiçõesdetrabalho
Teoria da equidade de Adams • Tendemosacomparar-noscomosoutrosedessacomparaçãoresultaumacréscimooudecréscimodanossamo;vação
Agora que já pensamos concetualmente • Sonharépreciso• Concetualizarépreciso
• Oqueéqueacontecenaprá;ca?Comoéquemo;vamososoutros?Comoéqueasempresasemgeralmo;vamosseuscolaboradores?
Alguns dados da inves-gação • Emtarefasquerequeremcria;vidadeeinovação(tarefasnãomecânicas)asrecompensasmonetáriasemfunçãododesempenhoatuamcomoumdistratordatarefa(Pink,2011)
• Nãosónãocontribuemparaumamelhoriadatarefa,comocontribuemparaqueatarefanãosejatãobemfeita!
• Odinheiroéimportante,masdeveserpagocomoumabaseseguranocontextodastarefascria;vasedeinovação(knowledgeworkers):otrabalhoemsideveseroincen;vo(Pink,2011).
Algumas reflexões • Háumdesencontroentreoqueaciênciasabeeaprá;cafaz:estamospresosavelhosmodelosdequem“pagaparatrabalharenãoparapensar”
• Mashojeemdiatrabalharépensareviceversa!• Precisamosdegaran;rcondiçõesdetrabalho(condiçõesdehigienequeprevinamainsa;sfação)dosnossoscolaboradores–masdepoisprecisamosdealimentarosonho,oqueosfazmexer
• Cadavezmaisagestãodecarreiraséfeitapelosprópriosindivíduos.• Nãoháempregoparaavida• Aautomo;vaçãoéfundamental!
• Comopodemosfazeristo??
Automo-vação – elementos chave • Compreenderosvalores,razõesefilosofias
• PorqueéqueeuestouafazerX?QuerofazerX?• Oqueéquefazovossocoraçãobatermaisdepressa?Osvossosolhosbrilhar?
• Estabelecerosseusprópriosobje;vos• Compreenderquaissãoastarefas/partesdoprojetoquerequeremdisciplina(quaissãoos“sapos”)• Compreenderquaissãoosmomentosemqueprecisamosdefactodeautodisicplina
• muitomenosvezesdoquepensamos!Quaissãoosmomentos-chave?(Bregman,2010)
• Lidarcomaadversidadecomoumapartenaturaldavida!• Avaliarasuaprópriaperformanceepedirfeedback• Expandirasuarededecontactos
• Networking,sff!• Aprendersempre,sempre,sempre!
Automo-vação – elementos chave • Sim!
• Perceberoseprópriosmo;vadorespessoaiseprofissionais• Pedirfeedbackacolegas• Criarumsistemadesuportedentroeforadaorganização
• Não!• Estabelecermetasirrelealistas–osobje;vosdevemserpossíveisecadavitóriadevesercelebrada!
• Subes;marovalordaautoavaliação–analizecri;camenteoseutrabalho• Ficaramar;rizar-seporerroscome;dos–émaisimportanteaprendercomoserroseseguiremfrente.
Conclusão • Odinheiroémuitoimportante–masnãoétudo• Amo;vaçãoéaltamenteidiossincrá;caevariável• Precisamosdenosmo;varregulrmente–emuitodanossamo;vaçãoéautomo;vação!
• Valeapenarefle;rsobreosdesafiosdamo;vaçãoenquantoestudantes,trabalhadoreseenquantolíderes,porqueosverdadeiroslíderessãoaquelesqueajudamosoutrosaliderarem-seasimesmos…
Referências Bregman, P. (2010). How (and When) to mo;vate yourself. Harvard Business Review. Acedido em
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