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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS

ECONÔMICAS - FACE

ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM FINANÇAS E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS – 2017

CARACTERIZAÇÃO DO CURSO

Público Alvo: Capacitar os profissionais das áreas de Ciências Contábeis, Administração e Economia a atuarem na área de Auditoria e Controle Gerencial, suprindo-os dos conhecimentos necessários para desenvolverem, dentro de suas limitações profissionais, o que lhes couber no âmbito operacional em que atuam.

Carga Horária Total: 390 horas-aula

Período de Realização: 10/03/2017 a 08/03/2019

Horário das Aulas: Preferencialmente Aulas Quinzenais

Sextas-feiras, das 18h30min às 22h30min.

Sábados das 8h às 12h30min e

Eventualmente aos sábados das 14h às 18h.

Número de Vagas: Serão oferecidas 50 vagas, sendo 10% das mesmas destinadas os

servidores da UFG.

VALOR DO INVESTIMENTO São R$ 50,00 de inscrição e mais 20 parcelas mensais de R$ 479,00. A primeira corresponde à matrícula no Curso.

ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO CURSO

Inscrição: As inscrições serão realizadas totalmente on-line, através do Portal da FACE (https://www.face.ufg.br/informativo/especializacoes), clicando no curso, no período de 19/12/2016 a 10/02/2017, ou se preferir, de 2ª feira a 6ª feira, exceto feriados, no horário de 8h às 12 h e das 14h às 18 horas – Secretaria de Especialização da FACE.

https://www.face.ufg.br/informativo/especializacoes

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Seleção: O processo seletivo ocorrerá no período compreendido entre 13 a 17 de fevereiro de 2017, obedecendo ao cronograma que será divulgado no dia 11 a 13 de fevereiro de 2017:

Divulgação dos Aprovados: 18/02/2017

Matrícula: Os boletos de matrículas serão gerados automaticamente no período de 20/02/2017 a

24/02/2017, para todos os candidatos homologados na seleção.

Requisitos:

A efetivação da matrícula de cada candidato se dará mediante a apresentação do

comprovante de pagamento da mesma, que poderá ser encaminhado via e-mail

(especializaçõ[email protected]) ou entregue na SEA – Secretaria de Especialização e

Aperfeiçoamento, no prédio da FACE.

Obs: Servidores da UFG não pagam a taxa de inscrição, estes devem encaminhar

cópia do contra cheque via e-mail.

Demais documentos constantes da Resolução CEPEC N. º 742/05.

INÍCIO DO CURSO – 10/03/2017

Coordenador: Daiana Paula Pimenta Subcoordenador: Alethéia Ferreira da Cruz Estrutura Curricular Diagnóstico Operacional, Ambiente Econômico e Tendências de Mercado, Matemática Financeira, Elaboração e Análise das ,Demonstrações Econômico-Financeiras, Gestão de Custos e Formação de Preço, Gestão do Capital de Giro, Investimentos e Decisões de Financiamento, Gestão Econômico-Financeira Empresarial, Elaboração e Análise de Projetos de Investimento, Empreendedorismo e Inovação, Gestão Ambiental e Sustentabilidade, Design e Processo Organizacionais,

Liderança e Gestão de Pessoas,

Gestão da Informação e Comunicação, Projeto de Pesquisa I, Gestão Competitiva de Operações e Logística, Marketing como Vantagem Competitiva, Gestão do Relacionamento com o Consumidor, Gestão do Risco Corporativo Planejamento Estratégico, Análise de Dados de Negócios Jogos de Empresa, Estratégia e Desempenho de Empresa, Metodologia Qualitativa, Metodologia Cientifica, Projeto de Pesquisa II,

Certificado: Os alunos que concluírem todas as disciplinas com média mínima 7,0 e frequência de 75% por disciplina e obtiverem aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso - obterão o Certificado de Especialização em Finanças e Gestão Estratégica de Negócios.

mailto:especializaçõ[email protected]

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ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS

ANEXO I – EMENTAS

1. Nome da Disciplina: Diagnóstico Organizacional

Carga Horária: 15 h

Ementa:

Fundamentos do Diagnóstico Organizacional; Diagnóstico Organizacional Participativo.

Ciclos de Vida das Organizações. Modelos de Diagnóstico Organizacional. Ferramentas de

diagnóstico organizacional. Análise de Cenários. Análise Interna. Satisfação de Clientes

Internos e Externos. Mudança organizacional. Aspectos humanos no diagnóstico

Organizacional.

Metodologia:

As aulas serão teóricas e práticas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e

Datashow. As avaliações serão feitas por apresentação de seminários e provas.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

BERTI, Anélio. Diagnóstico empresarial: teoria e prática. São Paulo - SP : Icone, 2001.

BREDE, D. A consultoria organizacional participativa In: Metodologia participativa: uma

introdução a 29 instrumentos. Markus Brose (Org.). Porto Alegre: Tomo Editorial, 2001.

CERTO, S. C. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São

Paulo: Makron Books, 1993.

HESKETH, J. L. Diagnóstico organizacional: modelo e instrumentos de execução.

Petrópolis: Vozes, 1979.

SILVA, A. Utilizando o planejamento como ferramenta de aprendizagem. São Paulo:

Global, 2000.

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2. Nome da Disciplina: Ambiente Econômico e Tendências de Mercado


Ementa:

Conceitos de Economia. Funcionamento do Sistema Econômico. Introdução à

Microeconomia: demanda, oferta, preço, equilíbrio de mercado, inovação e mudança técnica.

Estruturas de mercado. Introdução à Macroeconomia: produto e demanda agregada, contas

nacionais, política fiscal e monetária, inflação, distribuição de renda, emprego. Caracterização

do ambiente de negócios. Construção e análise de cenários econômicos. Fundamentos da

análise de risco no ambiente de negócios. Identificação de tendências e seus paradoxos.

Aplicações práticas no mercado financeiro.

Metodologia:


datashow. As avaliações serão feitas por apresentação de seminários e provas.


ALEXANDER, C. Modelos de Mercados. São Paulo: Saraiva, 2009.

BRITO; OSIAS. Mercado Financeiro. São Paulo: Saraiva, 2007.

GLEISER, Ilan. A Evolução do Pensamento Econômico: Risco e Retorno em Ciclos

Econômicos. Rio de Janeiro: Forense 2013. (Livro eletrônico).

MOTTA, R; CALOBA, G. Análise de Investimentos. São Paulo: Atlas, 2007.

SCHWARTZ, P. A arte da Visão de Longo Prazo. Rio de Janeiro: Best Seller, 2000.

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3. Nome da Disciplina: Matemática Financeira


Ementa:

Juros e taxas de juros. Equivalência de fluxos de caixa. Inflação e correção monetária.

Descontos. Séries uniformes e não homogêneas. Sistemas de Amortização.

Metodologia:

As aulas serão teóricas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e datashow. As

avaliações serão feitas por apresentação de seminários e provas.


ASSAF NETO, A. Matemática Financeira e suas Aplicações. 10ª. Ed. São Paulo: Atlas,

2008. BRUNI, A. L;

FAMÁ,R. Matemática Financeira com HP 12C e Excel. São Paulo: Atlas, 2008.

VERAS, Lilia Ladeira. Matemática Financeira. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.

VIEIRA SOBRINHO, José Dutra. Matemática Financeira. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.

HAZZAN, Samuel. PONPEU, José Nicolau. Matemática Financeira. 6ª Ed. São Paulo:

Saraiva, 2007.

KUHNEN, Osmar Leonardo. Matemática Financeira Aplicada e Análise de

Investimentos. São Paulo: Atlas, 1994.

LAPPONI, Juan Carlos. Matemática Financeira: Usando Excel 5 e 7. São Paulo: Lapponi

Treinamento e Editora Ltda, 1996.

MATHIAS, Washington F. GOMES, José M. Matemática Financeira. 2ª ed. São Paulo:

Atlas, 1996.

PUCCINI, Abelardo de Lima. Matemática Financeira Objetiva e Aplicada. 7ª Ed. São

Paulo: Saraiva, 2006.

SAMANEZ, Carlos Patrício. Matemática Financeira – Aplicações à Análise de

Investimentos. 2ª ed. São Paulo: Makron Books, 1995.

SHINODA, Carlos. Matemática Financeira para Usuários do Excel 5.0. São Paulo: Atlas,

1998.

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4. Nome da Disciplina: Elaboração e Análise das Demonstrações Econômico-

financeiras


Ementa:

Demonstrações contábeis financeiras: DRE, Balanço patrimonial. Apuração de resultados.

Enfoques, objetivos, importância e limitações. Etapas do processo de análise Instrumental

básico utilizado na análise: análise horizontal e análise vertical; análise por quocientes

Interpretação do instrumental. Elaboração de relatórios de análise.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de balanços. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1998.

FERNANDES, Pedro O. Análise contábil: uma visão sistêmica. Revista Brasileira de

Contabilidade, n.83, p.60-66, ago. 1993.

------- Análise de balanços no setor público. Revista Brasileira de Contabilidade. Brasília:

n.108. p60-69.nov/dez 1997.

------- A demonstração do resultado do exercício e o real. Contabilidade Vista e Revista.

Belo Horizonte: v.6, no. 1, p. 42- 47, dez 1995.

HOPP, João Carlos. LEITE, Hélio P. O mito da liquidez. Revista de Administração de

Empresas. São Paulo: vol. 29, n.4, p.63-69, out /dez 1989.

IUDÍCIBUS, Sérgio de. Análise de Balanços. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1998.

IUDÍCIBUS, Sérgio de, MARTINS, Eliseu, GELBCKE, Ernesto. Manual de contabilidade

das sociedades por ações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1993.

MARTINS, Eliseu, ASSAF NETO, Alexandre. Administração financeira. São Paulo: Atlas,

1997.

MATARAZZO, Dante C. Análise financeira de balanços. 5. ed., São Paulo: Atlas, 1998.

MYER, John N. Análise das demonstrações financeiras. São Paulo: Atlas, 1973.

SILVA, José P. Análise financeira das empresas. São Paulo: Atlas, 3. ed., 1998.

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5. Nome da Disciplina: Gestão de Custos e Formação de Preço


Ementa:

Terminologia de custo, conceitos e classificações; Custos relevantes para tomada de

decisão; Determinação do comportamento de custos; Relações Custo-Volume-Lucro; Custeio

Baseado em Atividades; Custos Padrões; e Planejamento do Lucro. Formação do preço de

venda.

Metodologia:




BRUNI, Adriano Leal; & FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de preços: com

aplicações na calculadora HP 12C e Excel. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

GARRISON, Ray H. & NOREEN, Eric W. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC,

2001.

HORNGREN, Charles T.; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos.

9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000.

BRUNI, Adriano Leal; & FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de preços: com

aplicações na calculadora HP 12C e Excel. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 8. ed., São Paulo: Atlas, 2003.

ATKINSON, Antony A. et al. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.

BACKER, M. et al. Contabilidade de Custos. São Paulo: MacGraw, 1985.

BRIMSON, James A. Contabilidade por Atividades: uma abordagem de Custeio Baseado

em Atividades. São Paulo: Atlas, 1996

MAHER, Michael. Contabilidade de Custos: criando valor para a administração. São

Paulo: Atlas,2001.

FARIA, Ana Cristina de; COSTA, Maria de Fátima G. Gestão de Custos Logísticos. Atlas,

2005.

BOWERSOX, Donald J. CLOSS David J. Logística Empresarial: O Processo de Integração

da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas, 2001.

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Planejamento,

Organização e Logística Empresarial. São Paulo: Bookman, 2001.

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6. Nome da Disciplina: Gestão do Capital de Giro


Ementa:

Fluxo de caixa. Caixa. Capital de Giro. Contas a receber. Estoques. Decisões financeiras de

curto prazo. Aplicações de curto prazo. Fontes de financiamento de curto prazo.

Metodologia:




ASSAF NETO, A. Finanças Corporativas. 5ª.Ed. São Paulo: Atlas, 2011.

BRIGHAM, E.F.; HOUSTON, J.F. Fundamentos da Moderna Administração

Financeira. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2000.

FERREIRA, J. A. S. Finanças Corporativas: Conceitos e Aplicações. 1 ª edição. São Paulo:

Pearson, 2005.

GITMAN, L. J. - Princípios de Administração Financeira, 10ª edição, Ed. Harbra, 2007.

LEMES Jr., A. B.; RIGO, C.M., CHEROBIM, A.P. M.S. Administração

Financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsiever,

2005.

ROSS, S. A; WESTERFIELD, R. W.; JORDAN, B. D. Princípios de Administração

Financeira. 2ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2002.

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7. Nome da Disciplina: Investimentos e Decisões de Financiamento


Ementa:

Finanças comportamentais. Investimento corporativo. Custo de capital. Estrutura de capital.

Política de dividendos. Tópicos especiais sobre reestruturação corporativa.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 6ª edição. São Paulo: Atlas,

2012.

BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman Editora, 2002.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; ALLEN, Franklin. Princípios de Finanças

Corporativas. 8. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C. Finanças Corporativas: financiamento e

gestão de risco. Porto Alegre: Bookman, 2005.

BRIGHAM, Eugene F.; GAPENSKI, Louis C.; EHRHARDT, Michael C. Administração

Financeira: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2001.

BRUNER, Robert F. Estudos de casos em finanças: gestão para a criação de valor

corporativo. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.

CAIADO, Jorge. Gestão de instituições financeiras. Lisboa: Sílabo: 2006.

COPELAND, Thomas E.; WESTON, Fred.; SHASTRI, Kuldeep. Financial theory and

corporate policy. 4. ed. Pearson Education., 2005.

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8. Nome da Disciplina: Gestão Econômico-Financeira Empresarial


Ementa:

Avaliação do desempenho econômico-financeiro. Alavancagem e risco. Estudo do ponto de

equilíbrio. Análise de sensibilidade e de cenários. Cálculo e análise do EVA® e MVA®.

Estudos de Caso.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 6ª edição. São Paulo: Atlas,

2012.

BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman Editora, 2002.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; ALLEN, Franklin. Princípios de Finanças

Corporativas. 8. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C. Finanças Corporativas: financiamento e

gestão de risco. Porto Alegre: Bookman, 2005.

BRIGHAM, Eugene F.; GAPENSKI, Louis C.; EHRHARDT, Michael C. Administração

Financeira: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2001.

BRUNER, Robert F. Estudos de casos em finanças: gestão para a criação de valor

corporativo. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.

CAIADO, Jorge. Gestão de instituições financeiras. Lisboa: Sílabo: 2006.

COPELAND, Thomas E.; WESTON, Fred.; SHASTRI, Kuldeep. Financial theory and

corporate policy. 4. ed. Pearson Education., 2005.

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9. Nome da Disciplina: Elaboração e Análise de Projetos de Investimento


Ementa:

Análise de investimentos: Decisões de investimento e dimensionamento de fluxos de caixa.

Métodos de avaliação econômica de investimentos. Decisões de investimentos sob condição

de risco.

Metodologia:




ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de Administração Financeira. 1ª.Ed. São Paulo:

Atlas, 2009.

ASSAF Neto, Alexandre. Matemática Financeira e suas aplicações. 8.ed. São Paulo: Atlas,

2003.

BROM, L. G. Análise de Investimentos e Capital de Giro. Rio de Janeiro: Saraiva, 2007.

BRUNI, A. L. Avaliação de investimentos. 1ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2008.

SAMANEZ, Carlos P. Gestão de investimentos e geração de valor. 1ª. Ed. São Paulo:

Pearson, 2007.

SAMANEZ, Carlos P. Matemática Financeira: Aplicações à Análise de Investimentos. São

Paulo: Makron Books, 1995.

SOUZA, A.; CLEMENTE, A. Decisões Financeiras e Análise de Investimentos:

Fundamentos, Técnicas e Aplicações. 6ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.

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10. Nome da Disciplina: Empreendedorismo e Inovação


Ementa:

Conceitos básicos de empreendedorismo e inovação. O papel do empreendedor.

Processo empreendedor. Identificação de oportunidades. Plano de negócios. Assessoria e

apoio aos novos negócios.

Metodologia:




DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2.

ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2005.

ABBEL, D. F. Definição do negócio: ponto de partida do planejamento estratégico. Trad.

Carlos Roberto Vieira de Aranjo. São Paulo: Atlas, 1999.

SALIM, C. S.; HOCHMAN, N.; RAMAL, A. C.; RAMAL, S. A. Construindo planos de

negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2005.

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11. Nome da Disciplina: Gestão Ambiental e Sustentabilidade


Ementa:

conceito de desenvolvimento sustentável. O tripé da sustentabilidade. A responsabilidade

social empresarial e o meio ambiente. O sistema de gestão ambiental nas empresas.

Indicadores de sustentabilidade. Organizações inovadoras sustentáveis.

Metodologia:




ALBUQUERQUE, José de Lima (org.). Gestão Ambiental e responsabilidade social:

conceitos, ferramentas e aplicações. São Paulo: Atlas, 2009.

BARBIERI, José Carlos. Gestão Ambiental Empresarial: conceitos, modelos e

instrumentos. 3.ed. São Paulo: Saraiva, 2012.

BARBIERI, José Carlos; SIMANTOB, Moysés Alberto (org.). Organizações inovadoras

sustentáveis: uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo: Atlas, 2007.

BELLEN, Hans Michael van. Indicadores de sustentabilidade: uma análise comparativa.

Rio de Janeiro: FGV, 2005.

DIAS, Reinaldo. Gestão Ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. 2.ed.São

Paulo: Atlas, 2011.

ALIGLERI, Lílian; ALIGLERI, Luiz Antonio; KRUGLIANSKAS, Isak. Gestão

socioambiental: responsabilidade e sustentabilidade do negócio. São Paulo: Atlas, 2009.

BARBIERI, José Carlos. Desenvolvimento e Meio Ambiente – as estratégias de mudanças

da Agenda 21. Rio de Janeiro: Vozes, 1997.

DONAIRE, Denis. Gestão Ambiental na Empresa. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1999.

FIALHO, Francisco Antonio Pereira et al. Gestão da sustentabilidade na era do

conhecimento. Florianópolis: Visual Books, 2008.

GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos et al (org.). Consciência e desenvolvimento

sustentável nas organizações: reflexões sobre um dos maiores desafios de nossa época. Rio

de Janeiro: Elsevier, 2009.

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12. Nome da Disciplina: Design e Processos Organizacionais


Ementa:

Estruturas tradicionais e a estrutura por processos; gestão por processos no contexto

organizacional; elementos lógicos da cadeia de processos; diferentes abordagens da gestão por

processos; objetivos da gestão por processos; relação dos processos com o planejamento

estratégico; identificação, mapeamento e modelagem de processos; metodologia de

levantamento de dados e informações; análise de processos; softwares de mapeamento de

processos; gestão de pessoas na organização estruturada por processos.

Metodologia:




CRUZ, T. BPM & BPMS: business process management & business management systems. 2

ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010.

OLIVEIRA, D. P. R. Administração de processos: conceitos, metodologias e práticas. 4.ed.

São Paulo: Atlas, 2011. 336 p.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia do Conjunto de Conhecimentos em

Gerenciamento de Projetos. 3. Ed. Project Management Institute, 2004, 388 p.

SORDI, J. O. Gestão por processos: uma abordagem da moderna administração. 2 ed. São


TACHIZAWA, T.; SCAICO, O. Organização Flexível: qualidade na gestão por processo. São

Paulo: Atlas, 1997. 235p.

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13. Nome da Disciplina: Liderança e Gestão de Pessoas


Ementa:

Desafios organizacionais contemporâneos e a gestão de pessoas; Alinhamento estratégico da

gestão de Pessoas às estratégias organizacionais; Visão, missão, objetivos, estratégias,

políticas, diretrizes, planos de ação, estrutura e processos de gestão de pessoas orientados para

o comprometimento com o negócio da organização; Práticas de liderança. Tomada de decisão.

Liderança como essência da gestão e desenvolvimento de equipes.

Metodologia:




FLEURY, Afonso Carlos Corrêa ; FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratégias empresariais

e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópico da indústria brasileira. São

Paulo: Atlas, 2000.

FLEURY, Afonso Carlos Corrêa; FLEURY, Maria Tereza Leme. Aprendizagem e inovação

organizacional. São Paulo, Atlas, 1995.

FLEURY, MTL e OLIVEIRA JR., Moacir O. Gestão Estratégica do Conhecimento. São

Paulo, Atlas, 2001, pag. 50-85.

DUTRA, Joel Souza. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento

de pessoas. 7. ed São Paulo: Gente, 2001. 130 p. ISBN 857312346X (broch.)

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14. Nome da Disciplina: Gestão da Informação e Comunicação


Ementa:

Conceitos de Sistemas de Informações e Tecnologias da Informação e Comunicação.

Estrutura de Tecnologias da Informação: Hardware, Software, Telecomunicações e Redes,

Banco de Dados e Suporte. Tipos de Sistemas de Informação: SPT, SIG, SAD, SAE. Business

Intelligence. E-business, Governança de TI.

Metodologia:




BATISTA, E. de O. Sistemas de Informação: o uso consciente da tecnologia para o

gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2004.

LAUDON, K. C., LAUDON, J. P. Sistemas de Informação Gerenciais. 7. ed. São

Paulo:Prentice Hall Pearson, 2007.

MATTOS, A. C. M. Sistemas de Informação: uma visão executiva. São Paulo: Saraiva,

2005;

REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. Tecnologia da Informação: aplicada a sistemas de

informação empresariais. São Paulo: Atlas, 2008.

REZENDE, D. A. Planejamento de Sistemas de Informação e Informática: Guia Prático

para Planejar a Tecnologia da Informação Integrada ao Planejamento Estratégico das

Organizações. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2011.

MATTOS, J. R. L. de. Gestão da Tecnologia e Inovação: uma abordagem prática. São


O'BRIEN, J. A. Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da internet. 2. ed.

São Paulo: Editora Saraiva, 2004.

STAIR, R. M. Princípios de sistemas de informação: uma abordagem gerencial. São Paulo:

LTC, 1998.

STAREC, C.; GOMES E.; BEZERRA, J. Gestão estratégica da informação e inteligência

competitiva. São Paulo: Saraiva, 2006.

TURBAN, E. Administração da Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro: Campus, 2003.

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15. Nome da Disciplina: Projeto de Pesquisa I


Ementa:

Orientações para elaboração do projeto de pesquisa que originará o Trabalho de Conclusão de

Curso.

Metodologia:




ECO, Umberto. Como se faz uma tese. Perspectiva. São Paulo: 1983. 140p.

GLEYCK, James. Caos. A criação de uma nova ciência. Rio de Janeiro: Campus, 1991.

310p.

HIRANO, Sedi (organizador). Pesquisa social Projeto e planejamento. T. A. Queiroz. São

Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo: Edgard Blucher, 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Ed, Cortez, 1993.

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16. Nome da Disciplina: Gestão Competitiva de Operações e Logística


Ementa:

Diferentes integrantes da cadeia de suprimentos; atividades primárias e de apoio da logística;

gestão de recursos logísticos (previsões, estoques, transportes, depósito, movimentação de

materiais e estocagem); técnicas de compra, armazenagem, distribuição e transporte; custos

logísticos; desafios, oportunidades e tendências da gestão de suprimentos no Brasil.

Metodologia:




BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transporte, administração de materiais e

distribuição física. São Paulo: Atlas, 2010.

BOWERSOX, Donald J; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração

da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas. 2009.

GERMAIN, Richard. The role of context and structure in radical and incremental

logistics innovation adoption. Journal of Buniness Research, 35, pp. 117-127, 1996.

GRAWE, Scott. Logistics innovation: a literature-based conceptual framework. The

International Journal of Logistic Management, v. 20, n. 3, pp. 360-377, 2009.

SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção.

São Paulo: Atlas, 2009.

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17. Nome da Disciplina: Tópicos Marketing como Vantagem Competitiva


Ementa:

Elementos do composto de marketing. Comportamento do consumidor. Inteligência de

marketing. Segmentação e posicionamento de mercado. Gestão de marketing como

ferramenta competitiva. Marketing de serviços e de relacionamento.

Metodologia:

Aulas expositivas e dialogadas; trabalhos individuais ou em grupo; estudos de casos.


BAKER, Michael (Org.). Administração de Marketing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

DANTAS, Edmundo. Marketing descomplicado. 2. ed. Brasília: Senac, 2008.

HOOLEY, Graham J; SAUNDERS, John A.; PIERCY, Nigel F. Estratégia de Marketing e

Posicionamento Competitivo. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 12. ed. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2007.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2006.

DIAS, S. (Coord). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.

GRACIOSO, Francisco. Marketing Estratégico: planejamento estratégico orientado para o

mercado. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing. Conceitos, Exercícios e Casos. 7. ed. São Paulo:

Atlas, 2005.

URDAN, Flávio Torres; URDAN, André Torres. Gestão do Composto de Marketing. São

Paulo: Atlas, 2006.

JUCÁ, Fernando; TORTORELLI, Francisco. O jogo das marcas. São Paulo: Cultrix, 2008.

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18. Nome da Disciplina: Gestão do Relacionamento com o Consumidor


Ementa:

Introdução à Gestão de Relacionamento. Varejo Multicanal. Varejo Omni-Channel. Modelos

Decisórios do Processo de Compra. Experiência do consumidor. Jornada do consumidor.

Criação de Valor para o Consumidor. Planejamento e Implementação da Gestão de

Relacionamento em Multicanais

Metodologia:




Buttle, F. (2009). Customer relationship management: concepts and technologies.

Routledge.

Daud, M., & Rabello, W. (2007). Marketing de varejo: como incrementar resultados com

a prestação de serviços. Bookman.

Mattar, F. N. (2011). Administração de varejo. Editora Campus.

Parente, J.; Barki, E. (2014). Varejo no Brasil: Gestão e Estratégia. Editora Atlas.

Romero, C. B. A. (2012). Gestão de Marketing no Varejo: conceitos, orientações e práticas.

Editora Atlas.

Baron, S., Conway, T., & Warnaby, G. (2010). Relationship marketing: A consumer

experience approach. Sage Publications.

Hritzuk, N., & Jones, K. (2014). Multiscreen Marketing: The Seven Things You Need to

Know to Reach Your Customers Across TVs, Computers, Tablets, and Mobile Phones.

John Wiley & Sons.

Kalbach, J. (2015). Mapping Experiences: Align for Business Value. O'Reilly Media

Petersen, L. B., Person, R., & Nash, C. (2014). Connect: How to Use Data and Experience

Marketing to Create Lifetime Customers. John Wiley & Sons.

Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (2011). The experience economy. Harvard Business Press.

21

19. Nome da Disciplina: Gestão do Risco Corpo


Ementa:

Conceitos fundamentais de gestão de riscos. Tipos de riscos financeiros. Conflitos de

interesse e gestão de riscos. Operações com contratos de derivativos. Estudos de caso..

Metodologia:




Jorion, P. Value at risk : the new benchmark for managing financial risk. 3rd ed. New

York: McGraw-Hill, 2007.

Bibliografia Complementar

ASWATH, D. Avaliação de Investimentos. 2ª. Ed. São Paulo: Qualitymark, 2010.

CULP, C. L. The risk management process: business strategy and tactics. Wiley, 2001.

GITMAN , Lawrence J. E JOEHNK, Michael D. Princípios de Investimentos. 8ª. Ed. São

Paulo: Pearson, 2005.

JORION, P. Value at Risk – Nova fonte de referência para gestão do risco financeiro. Ed

2. São Paulo: BM&F, 2004.

SALLES, C. A. et al. Gerenciamento de riscos em projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV,

2006. 160 p

22

20. Nome da Disciplina: Planejamento Estratégico


Ementa:

Fundamentos da Gestão Estratégica. Definições e importância do Planejamento Estratégico,

tático e operacional. Instrumentos da Gestão Estratégica. Cenários. Análise de Negócio.

Processo Estratégico: diagnóstico estratégico; formulação de estratégias; implementação do

processo; desempenho organizacional.

Metodologia:




BETHLEM, A. Estratégia Empresarial: conceitos, processo e administração estratégica. 5

ed. São Paulo: Atlas, 2004.

COSTA, E. Gestão Estratégica. São Paulo: Saraiva, 2004.

HITT, M. A; IRELAND, R. D; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. São Paulo:

Pioneira THOMSON, 2003.

MINTZBERG, H. et al. Safari da Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento

estratégico. Porto Alegre:Bookman, 2000.

ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectives. São Paulo: Saraiva, 2001

STONER, J.A F., FREEMAN, R.E. Administração.5ª ed. Rio de Janeiro : LTC, 2002.

TAVARES, M. C. Gestão Estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 2007.

BERNARDES, CYRO. Teoria Geral da administração: gerenciando organizações. São


CERTO, Samuel C. Administração Moderna. São Paulo: Prentice Hall, 2003.

FERNANDES, B. H. R; BERTON, L. H. Administração Estratégica: da competência

empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005.

KAPLAN, R. S. Alinhamento: utilizando o BSC para criar sinergias corporativas. Rio de

Janeiro:Elsevier, 2006.

SILVA, Reinaldo O. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

SCHENINI, P. C. Gestão Empresarial Sócio Ambiental. Florianópolis: NUPEGEMA-

UFSC, 2005.

23

21. Nome da Disciplina: Análise de Dados de Negócios


Ementa:

Introdução à pesquisa quantitativa. Modelo inferencial aplicado a dados de mercado: Testes

de hipótese baseados em uma amostra e em duas amostras. Análises de diferenças entre

grupos: ANOVA, ANCOVA, MANOVA e MANCOVA (com e sem medidas repetidas).

Correlação e Covariância. Análise Fatorial. Modelo econométrico aplicado a dados de

mercado: regressão simples e múltipla.

Metodologia:




Doane, D. P. (2014). Estatística aplicada à administração e economia. Porto Alegre:

AMGH.

Green, P. E. (1978). Analyzing Multivariate Data. The Driden Press. Illinois.

Gujarati, D. N. & Porter, D. C. (2011). Econometria básica. Porto Alegre: AMGH.

Hair, Jr., J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., Black, W. (2005). Análise Multivariada de

Dados. São Paulo: Editora Bookman.

Malhotra, N. K. (2012). Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre:

Bookman.

Manly, B. J. F. (2008). Métodos Estatísticos Multivariados. 3 ed. New York: Bookman.

24

22. Nome da Disciplina: Jogos de Empresa


Ementa:

Conceitos e tipos de jogos, Kriegspiel, WarGames, RPG, Ensino e Aprendizagem,

Modelagem com jogos e Jogos e Tomada de Decisão.

Metodologia:




GRAMIGNA, M. R. Jogos de Empresas. São Paulo, SP: Makron Books, 1994.

VICENTE, P. Jogos de Empresa. São Paulo: Makron, 2001.

25

23. Nome da Disciplina: Estratégia e Desempenho de Empresa


Ementa:

Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Análise dos ambientes interno e

externo. Vantagem Competitiva. Visão baseada e recursos. Formulação, visão e

acompanhamento da estratégia. Desempenho organizacional.

Metodologia:




AAKER, David A. Administração estratégica de mercado. Porto Alegre: Bookman, 2001.

ANSOFF, H. Igor, McDONNEL, Edward J. Implantando a administração estratégica. São

Paulo: Atlas, 1992.

CERTO, Samuel C. e PETER, J. Paul. Administração Estratégica: planejamento e

implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993.

HITT, Michael A., IRELAND, R. Duane, HOSKISSON, Robert E. Administração

Estratégica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.

MARCONDES, Reynaldo C., BERNARDES, Cyro. Criando Empresas para o Sucesso. São

Paulo, Futura, 2000

26

24. Nome da Disciplina: Metodologia Qualitativa


Ementa:

Introdução ao método qualitativo. Técnicas de coleta e análise de dados qualitativos.

Tendências da pesquisa qualitativa. Normas da ABNT.

Metodologia:




CHAUÍ, M. Introdução à história da filosofia dos pré socráticos à Aristóteles. São Paulo,

Ed. Brasiliense, 1994.

COELHO, I. Repensando a formação de professores. In: Nuances: estudos sobre

educação, São Paulo, ano IX, v. 9, nº 9/10, jan, a jun/2003, Revista da Fac. de Ciência e

tecnologia da UNESP.

ECO, Umberto. Como se faz uma tese. Perspectiva. São Paulo., 1983. 140p.

KUPFER, M. C. Freud e a educação: o mestre do impossível. São Paulo, Ed. Scipione,

1995.

FRANCO, M. L. Análise do conteúdo. Brasília, Ed. Plano, 2003.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo, Ed, Cortez, 1993

27

25. Nome da Disciplina: Metodologia Científica


Ementa:

Introdução ao método científico de análise. O método positivista. O método estruturalista.

Métodos dedutivo e indutivo. Ciências e senso comum. Técnicas de redação e Apresentação

de relatórios. Conhecimento científico. Procedimentos de pesquisa. Normas de elaboração e

apresentação de trabalhos acadêmicos.

Metodologia:






310p.


Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo: Edgard Blucher, 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Cortez, 1993.

28

26. Nome da Disciplina: Projeto de Pesquisa II


Ementa:

Orientações para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso.

Metodologia:

Aulas expositivas e dialogadas; trabalhos individuais ou em grupo; estudos de casos.




310p.


Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo, Edgard Blucher: 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho cientí

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