Parcerias Estratégicas

&

Gabriel Tzovenos Starosta

Rafael Matos Pereira

Rafael Barcellos Gay

- A Organização Odebrecht nasceu na Bahia, em 1944, quando o empresário Norberto Odebrecht fundou sua empresa individual de construção.

- Controla a Braskem, maior empresa petroquímica da América Latina, que exporta para mais de 60 países em todos os continentes.

- Desenvolve e administra projetos de infra-estrutura, com foco em concessões e parcerias público-privadas. Desde 2007, investe no setor de Bioenergia, concentrada na produção de etanol e açúcar e na co-geração de energia a partir da produção de açúcar e álcool, além de atuar nos segmentos de Óleo e Gás, Engenharia Ambiental e Empreendimentos Imobiliários e participa de empreendimentos nos setores de Transportes, em Portugal, e de Mineração, na África.

Odebrecht

OdebrechtA Organização Odebrecht é formada pelas seguintes empresas

operacionais e auxiliares:

- Construtora Norberto Odebrecht S.A. - Braskem S.A. - ETH Bioenergia S.A. - Odebrecht Investimentos em Infra-estrutura Ltda.- Odebrecht Empreendimentos Imobiliários S.A- Odebrecht Óleo & Gás Ltda. - Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros Ltda. - Odeprev

-Fundação OdebrechtAs empresas de Engenharia e Construção da Odebrecht atuam de forma integrada sob a liderança da Construtora Norberto Odebrecht S.A.

Odebrecht

- Ser um dos cinco maiores Grupos Empresariais Privados não-Financeiros do hemisfério sul, Líder nos segmentos em que atua, com relevante atuação internacional.

- Ser reconhecida por ser a escolha dos Clientes, pela capacidade de empresariar, de atrair Talentos e de formar novos Empresários.

- Ter sólida Estrutura de Capital e ser referência em Rentabilidade e em Criação de Valor para os acionistas.

- Ter Faturamento anual superior a US$ 15 bilhões e Valor maior que US$ 20 bilhões dos Negócios que controla ou dos quais integra o grupo de controle.

- Ter Imagem diferenciada nos locais de atuação e ser motivo de Orgulho Nacional no Brasil.

Objetivos para 2010:

Odebrecht

 Rumo – Sobreviver, Crescer e Perpetuar;

 Filosofia Empresarial – Tecnologia Empresarial Odebrecht;

 Cenário – Interesses da sociedade;

 Agentes – Acionista ‹› Empresário-parceiro ‹› Cliente;

 Base Político-Estratégica – Brasil;

 Competitividade – Global.

Através das seguintes referências:

Sua experiência abrange construção de edificações, usinas termelétricas e hidrelétricas, centrais nucleares, usinas siderúrgicas, centrais petroquímicas, rodovias, ferrovias, portos e aeroportos e projetos de mineração, plataformas de operação offshore, saneamento básico e irrigação.

Odebrecht

- Aeroporto Internacional do Galeão (RJ)- Ponte Colombo Salles (SC)- Campus da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (RJ)- Edifício-sede da Petrobras (RJ) - na época, a maior estrutura monolítica da América Latina- Metromover, o metrô elevado de Miami- Hidrelétrica de Bakun, Malásia- Barragem de Los Huites, México- Usinas Nucleares Angra I e II, no Rio de Janeiro

Odebrecht

• Usinas Hidrelétricas que geram, no total, 52,3 mil MW• Usinas Térmicas e Nucleares que produzem 5,5 mil MW• 4,8 mil km de Linhas de Transmissão de Energia• Mais de 6,8 milhões de m² em Edificações• 10,5 mil km de Rodovias• 1,8 mil km de Ferrovias• 279,8 km de Túneis• 176,5 km de Pontes e Viadutos• 146,5 km de Linhas de Metrô• 82 Portos e Aeroportos

• Projetos responsáveis pela irrigação de mais de 275 mil ha de área• 114 Estações de Tratamento e Elevatórias de Água e Esgoto• 3,9 mil km de Tubulações e Canais para Saneamento• 312,5 mil t de Estruturas Offshore

Odebrecht- As empresas de Engenharia e Construção da Odebrecht estão presentes em 20 países da América do Sul, América Central e Caribe, América do Norte, África, Oriente Médio e Europa- Posicionada entre as 25 maiores construtoras internacionais- Maior empresa de Engenharia e Construção da América Latina e a maior exportadora de serviços brasileira.

-2004: a Construtora Norberto Odebrecht – maior empresa de Engenharia e Construção da América Latina – criou uma nova subsidiária, a Odebrecht Empreendimentos Imobiliários – OEI.

- Hoje, a OEI atua em diversas localidades do Brasil desenvolvendo empreendimentos residenciais e empresariais, destinos turísticos e complexos de esporte, lazer e entretenimento, tornando-se, assim, referência no setor.

Lucro Operacional ¹ 659EBITDA ²

877Lucro Líquido 450Patrimônio Líquido 1.701Ativos Totais 8.090Backlog ³

23.634Brasil4.901Outros Países18.733

¹ Antes das despesas financeiras e resultados de participações.² Lucro antes dos juros, resultados de participações e depreciação/amortização.³ Saldo de contratos a executar.

Odebrecht2007 Em R$ Milhões

Receita Bruta 8.769Brasil 2.705

Outros Países

6.064

Gafisa

-É uma das incorporadoras e construtoras líderes no mercado brasileiro, referência de qualidade, inovação, eficiência e profissionalismo no mercado nacional.

-Fundada em 1954, concluiu cerca de 950 empreendimentos e construiu quase 10 milhões de metros quadrados, entre condomínios residenciais de alto luxo, edifícios comerciais, flats e shoppings centers

- Sediada em São Paulo, atua em todas as regiões do Brasil com produtos customizados para atender a todos os segmentos de mercado.

- Presente em 40 cidades em 18 estados brasileiros

-É a única empresa de construção e incorporação brasileira a negociar ações na bolsa de Nova York

Gafisa

De acordo com cada mercado, desenvolve seus empreendimentos residenciais por meio de cinco marcas:

- Gafisa- AlphaVille- Fit- Cipesa- Bairro Novo

- A comercialização dos imóveis tem o apoio da subsidiária Gafisa Vendas.

- Foco total no nicho de mercado em que atua: as empresas ligadas à Gafisa S.A. têm total autonomia na condução de seus negócios

Parceria

Parceria

- Formação de um sociedade para a construção de imóveis residenciais para famílias de baixa renda entre Gafisa e a Odebrecht Empreendimentos Imobiliários: Bairro Novo

-Parceria formada em abril de 2007

- Gafisa e Odebrecht terão 50% da joint-venture cada uma

- O objetivo é construir bairros planejados em todo o país

- Voltados para famílias com rendimento mensal de até sete salários mínimos, que dependem de financiamentos especiais.

- Única construtora até agora que conseguiu oferecer imóveis para as famílias com renda de três salários mínimos.

Parceria-A maioria dos lançamentos das construtoras brasileiras estão focados em famílias de até 20 salários mínimos, que representa só 5% dos trabalhadores formais e praticamente não tem déficit habitacional, enquanto o segmento de até sete salários mínimos inclui 80% das famílias e tem um déficit habitacional avaliado em 6,5 milhões de unidades.

- Facilidade de condições de pagamento Parceria com o banco ABN Amro Real que, com recursos do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), está possibilitando aos futuros moradores financiar até 90% do valor do imóvel, no prazo de 25 anos, a taxas de juros entre 6% e 8,16% ao ano. Os 10% restantes podem ser pagos até a entrega das chaves. Não há nada semelhante no mercado imobiliário.

Parceria- construção em grandes áreas, freqüentemente distantes da infra-estrutura pública já existente. - as empresas vão estudar e desenvolver juntas grandes projetos residenciais, com mais de mil unidades cada.- modelo inspirado nas construções populares no México- Unidades custam a partir de R$59 mil.-Terrenos longe dos grandes centros, mas em locais considerados vetores de crescimento, com um método que reduz os custos da obra

-O primeiro empreendimento da Bairro Novo, em Cotia, está com 83% das unidades vendidas.

Parceria

- Já possui terrenos em Fortaleza, Salvador, Camaçari (BA), Nova Iguaçu (RJ) e Campinas (SP).

-Os bairros terão entre mil e 10 mil unidades.

- Condomínios de até 500 casas geminadas e assobradadas e apartamentos em prédios de quatro andares, com projeto arquitetônico diferenciado

ParceriaInfra-estrutura completa:

- Ruas asfaltadas e sinalizadas- Iluminação- Segurança- Rede de água e esgoto- Escolas e creches (quando a região não contar com estes serviços)- Centros comerciais, supermercados, postos de gasolina, farmácias etc., fácil acesso ao transporte público- Áreas de lazer com playground, quadras de esporte, churrasqueiras comunitárias, bosques, trilhas ecológicas e praças.

casas

prédios comércio

Bairro Novo Cotia

ParceriaQuadro de evolução das obras: (Cotia)

Parceria

-Escala, padronização e industrialização garantem qualidade e preços competitivos

- Todas as unidades são feitas de concreto armado, a partir de fôrmas de alumínio importadas, o que torna possível entregar 500 unidades a cada seis meses.

- Devido à ausência dos sistemas de abastecimento de água e tratamento de esgoto na região, o primeiro módulo de 500 unidades do Bairro Novo Cotia vai levar 12 meses para ficar pronto.

 

Fontes

Folha Online

www.odebrecht.com.br

http://www.odebrechtonline.com.br/materias/01401-01500/1422/

http://www.bairronovo.net/

www.gafisa.com.br