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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1 ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Avaliação Instalação MG - Uberlândia - PSU Endereço da Instalação Av. João Pessoa, 778 Martins Uberlândia/MG – CEP 38400-338 Unidade: Procuradoria Seccional da União em Uberlândia 2015

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Avaliação

Instalação MG - Uberlândia - PSU

Endereço da Instalação Av. João Pessoa, 778

Martins Uberlândia/MG – CEP 38400-338

Unidade: Procuradoria Seccional da União em Uberlândia

2015

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

CHECK LIST ................................................................................................................................. 7

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 31

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.

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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

MG - Uberlândia - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 110200

Endereço da Instalação:

Av. João Pessoa, 778 – Martins – Uberlândia – MG – CEP 38400-338

Código RIP do prédio no SPIUnet: 5403.00278.500-2

Situação do Imóvel: Próprio

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 2 Área total do prédio (m²): 400

Unidade Gestora (UG): 110102 - SAD/RJ – (UA/MG) CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Uberlândia - MG Código do Centro de Custo da Unidade: 110201

Endereço da unidade: Av. João Pessoa, 778 – Martins – Uberlândia – MG – CEP 38400-338 Telefone: (34) 2101-1200

Fax: (34) 2101-1201

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): A Unidade ocupa 2 andares, com 07 salas e 02 banheiros no andar superior e 01 copa, 01 depósito, 01 sala de servidor de redes, 02 banheiros e 08 salas no térreo.

Área Operacional da unidade (m²): 400

CNPJ da unidade: 26.994.558/0038-04

Titular: Salvador Pereira Vicente E-mail: [email protected]

Substituto: Marcelo Costa e Silva Lobato E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Maria Regina Riquieri E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Sérgio Germano Gomes E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 7: 07 advogados da União

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 10: 04 AGU, 01 MD, 02 CEF, 01 INSS, 01 CGU e 01 TSE.

Quantidade de Estagiários: 4:04 AGU NS

Quantidade de Terceirizados: 16: 04 vigilantes, 02 contínuos, 01 copeira, 01 serviços gerais, 01 operadora de reprografia, 01 motorista, 04 recepcionista, 01 técnica em secretariado e 01 técnico em enfermagem.

Outros Colaboradores:

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QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 74,11% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2013 63,39% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2014 62,73% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2015 57,14% REGULAR

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 2 40,00% RUIM

1.2 Área da Unidade 5 0 0,00% PÉSSIMO

1.3 Áreas Comuns 1 0 0,00% PÉSSIMO

1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 4 2 50,00% REGULAR

TOTAL DO ITEM 20 6 30,00% RUIM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM

2.2 Instalações Elétricas 8 5 62,50% BOM

2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR

2.4 Elevadores 0 0

TOTAL DO ITEM 17 9 52,94% REGULAR

3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 2 33,33% RUIM

TOTAL DO ITEM 29 24 82,76% ÓTIMO

4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR

5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM

6 Gestão Administrativa 6 4 66,67% BOM

AVALIAÇÃO FINAL 84 48 57,14% REGULAR

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

3 Gestão da Logística

Instalação: MG - Uberlândia - PSU | Unidade: PSU

Quadro de Avaliação

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RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO TOTAL GERAL

AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 278,40 R$ 494,16 R$ 772,56

AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 731,82 R$ 875,32 R$ 841,83 R$ 796,43 R$ 3.245,40

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 11.832,20 R$ 11.832,20

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 1.733,16 R$ 1.733,16 R$ 1.733,16 R$ 5.199,48

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 1.200,00 R$ 600,00 R$ 27.693,71 R$ 22.102,76 R$ 51.596,47

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 63,29 R$ 53,79 R$ 58,78 R$ 58,73 R$ 234,59

AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 2.948,01 R$ 2.948,01 R$ 2.948,01 R$ 8.844,03

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 2.873,69 R$ 2.873,69 R$ 2.873,69 R$ 2.873,69 R$ 11.494,76

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.207,43 R$ 1.213,65 R$ 1.227,47 R$ 491,41 R$ 183,51 R$ 4.323,47

AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 429,23 R$ 429,23 R$ 429,23 R$ 1.287,69

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 9.751,38 R$ 11.390,90 R$ 9.833,32 R$ 9.751,38 R$ 40.726,98

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 1.918,09 R$ 1.918,09 R$ 1.918,09 R$ 1.918,09 R$ 7.672,36

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 2.455,37 R$ 2.964,00 R$ 2.732,86 R$ 2.905,77 R$ 11.058,00

AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 413,15 R$ 413,15

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.139,26 R$ 4.144,82 R$ 4.144,82 R$ 4.144,82 R$ 4.144,82 R$ 18.718,54

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 40,74 R$ 34,86 R$ 176,55 R$ 252,15

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 6.209,90 R$ 6.209,90 R$ 6.209,90 R$ 18.629,70

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.711,51 R$ 2.047,31 R$ 1.879,41 R$ 1.879,41 R$ 1.879,41 R$ 9.397,05

AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 43.621,83 R$ 20.785,06 R$ 16.091,66 R$ 80.498,55

R$ 75.374,17 R$ 72.619,13 R$ 37.708,97 R$ 69.099,26 R$ 31.219,05 R$ 176,55 R$ 286.197,13

Posição em: 31 de julho de 2015

Mês

TOTAL GERAL

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CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO

1. O telhado apresenta vazamento de agua de chuvas na lage que infiltra pelas paredes, luminárias e demais instalações elétricas, causando danos ao mobiliário, autos processuais que estejam sobre as mesas, etc.

2. O revestimento do piso do andar térreo está em péssimo estado de conservação e as paredes e teto, especialmente do andar superior, apresentam péssimo estado de conservação, em razão das infiltrações

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

NÃO

1. O revestimento do piso do andar térreo está em péssimo estado de conservação e as paredes e teto, especialmente do andar superior, apresentam péssimo estado de conservação, em razão das infiltrações mencionadas no item 1.1.1.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO as salas do andar térreo não possuem ventilação adequada.

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO Várias salas ficam muito abaixo do ideal de 9 m2 de área útil para o trabalho individual

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO A unidade não dispões de equipamentos datashow

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

NÃO

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

NÃO A unidade conta com apenas 6 vagas garagem e conta com 15 servidores/advogados que possuem automóvel.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO De acordo com avaliação técnica, a plataforma de elevação, que dá acesso ao andar superior não oferece a segurança necessária para utilização.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO A plataforma de elevação, que dá acesso ao andar superior, está com defeito.

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO Os sanitários não dispõem de mictórios

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO

Várias salas possuem interruptores compartilhados

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO Existem equipamentos ligados na mesma régua ou no mesmo estabilizador: Ex. estão ligados em um mesmo estabilizador: computador, 02 impressoras e um scaner

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM Exceto nos períodos de chuva que ocorrem vazamentos comprometendo a segurança dos circuitos e equipamentos conforme já explicitado no item 1.1

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split e ACJ.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

Os aparelhos, especialmente os ACJ, não funcionam adequadamente em razão do tempo de uso.

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

O Serviço de transporte na unidade é atendido por um veículo terceirizado.

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

A unidade necessidade de mais um contínuo.

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

Sim

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO O quantitativo de multifuncionais não atende à demanda de digitalização, dificultando a execução do serviço no tempo adequado.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO O quantitativo de Scanners não atende a demanda do serviço, especialmente após o advento do SAPIENS. A unidade possui apenas 02 (dois) scnanners e uma multifuncional

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

NÃO Em razão da sobrecarga do serviço os scanners apresentam defeitos constantemente.

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Alguns servidores/estagiários estão revezando a utilização de microcomputadores, pois o quantitativo de máquinas é inferior ao número de usuários.

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO Não. No momento estão sendo utilizadas máquinas que apresentam configuração inferior ao mínimo estabelecido na AGU.

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO Faltam 5 pontos de rede.

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO A unidade possui apenas um servidor de rede o qual não tem capacidade (memória) para armazenagem dos dados conforme necessário.

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

SIM

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO

A Unidade digitaliza e descarta apenas documentos novos, pois não dispõe de equipamentos (scanner) para digitalização de processos e/ou documentos para posterior descarte e, consequentemente o espaço fisico continua comprometido com arquivo já existente.

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1? SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

NÃO

1 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14

ANEXO I – FOTOS

Fachada

Recepção – Pavimento térreo

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15

Plataforma de elevação para portador de necessidades especiais

Circulação – Pavimento térreo

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16

Recepção/circulação 2º pavimento

Sala do Procurador-Chefe

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17

Sala de advogados – 2º pavimento

Sala de advogados – 2º pavimento

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18

Secretaria judiciária – Pavimento térreo

Secretaria judiciária – 2º pavimento

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19

Sala do apoio administrativo – Pavimento térreo

Arquivo jurídico – Pavimento térreo

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20

Biblioteca

Sala do servidor de rede

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21

Copa/cozinha

Banheiro Masculino

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22

Banheiro para portadores de necessidades especiais

Luminária apresentando infiltração de água de chuva – 2º pavimento

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23

Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento

Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24

Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento

Infiltrações no teto (gesso) decorrentes de água de chuva – 2º pavimento

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25

Infiltrações nas paredes decorrente de água de chuva

Calha descontínua

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26

Reboco externo com partes fofas e mofadas

Calha muito inferrujada, tubo de queda sem ralo e diâmetro de 50 mm

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27

Telhas trincadas

Conforme norma técnica, os arremates dever ser do mesmo material da telha. Observar

peça metálica da cumeeira deslocada

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28

Piso danificado na recepção

Piso danificado – pavimento térreo

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29

Piso danificado – corredor circulação

Placa e elemento de sustentação do piso elevado enferrujados

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Garagem

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31

ANEXO II – PLANTA BAIXA

Pavimento térreo

2º pavimento

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano