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8/11/2019 Metas - El Poder del Propsito.pdf

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METASMETASEl poder del propsitoEl poder del propsito

w w w . p o t e n c i a l m a x i m o . c o m

Seminario en InternetSeminario en Internet


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Debemos desarrollar la mentalidad de no conformarnos con menos de loque podemos ser y alcanzar. Por qu estar satisfechos con menos que larecompensa completa?

En Cada hora de trabajo, cada visita a un cliente, cada interaccin con otrapersona, cada conversacin con un hijo, esposo o esposa, cadapresentacin de ventas, usted puede obtener los resultados ms altos. Nose conforme con menos.

En el seminario Metas, El Poder del Propsito usted aprender un sistemapara establecer un programa de metas que le ayudar a obtener losmejores resultados, de cada da de trabajo.

La mayora de libros sobre administracin del tiempo ensean cmoadministrar actividades, haciendo una lista de actividades pendientes,colocndolas en orden de prioridad y haciendo planes a corto y largo plazo.

Estos son sistemas tiles, capaces de llevar a una persona al xito. Elnico problema es que el enfoque est nicamente en las actividades, envez de estar en nuestra vida.

Enfocarse nicamente en actividades produce stress, en primer lugarporque el tiempo que tenemos es limitado y no siempre es posiblecompletar todo lo que se programa en un da. En segundo lugar, si lasactividades que realizamos no estn alineadas con nuestra visin personal

y con lo que realmente es importante en nuestra vida, nunca estaremostotalmente satisfechos con los resultados que logremos.No puede vivir nicamente con un sistema para administrar actividades, esnecesario un sistema para administrar su vida en base a su visin personal.El sistema para establecer metas que aprender en este seminario leayudar a lograrlo.

Introduccin

1ETASoder del propsito


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Beneficios de Establecer Metas

No importa el nivel de xito que tenga una persona, siempre habr unespacio o gap entre el lugar donde est y el lugar donde quiere llegar. En1991 Michael Jordan gan su primer campeonato de la NBA. En estemomento Jordan tena el reconocimiento, la fama, los contratos con nike yotras marcas y adems, el ttulo de la NBA. Estaba en la cima de sucarrera, pero a pesar de eso, haba un espacio entre el lugar donde estabay donde quera llegar. Las metas se convierten en el puente para alcanzarla vida que ha soado.

Las metas son el puente para alcanzar la vida que ha soado

En el momento que usted escribe una meta, le est informando a susubconsciente que el lugar donde est, no es el lugar donde desea estar.

En este proceso se logra que la mente se sienta inconforme con el lugardonde est actualmente. La insatisfaccin puede convertirse en el motor deaccin ms poderoso que existe. Generalmente cuando estamos cmodos,no tenemos motivacin para cambiar.

En 1953 se realiz un estudio en Harvard para determinar que porcentajede los estudiantes tena metas por escrito para el momento en que salierande la universidad. Entrevistaron a los estudiantes de ltimo ao y

descubrieron que solamente el 3% tena un plan de vida por escrito.Es decir, de cada cien alumnos, nicamente tres, tenan un plan de vida porescrito.

Contribuyen a mejorar cada rea de su vida

Sistema Para Establecer Metas Mp3



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20 aos despus entrevistaron al grupo formado por el 3% de losestudiantes que tenan sus metas por escrito y estos parecan ms felices yapasionados por su vida, obviamente esto es subjetivo y cualitativo, peroadems encontraron una forma de evaluarlo cuantitativamente.Descubrieron que el ingreso del 3% de estudiantes que tenan sus metaspor escrito era mayor que la suma del ingreso del 97% restante. En otraspalabras, el grupo de estudiantes que tena metas por escrito, ganaba msque el ingreso combinado de los estudiantes que no tenan metas porescrito.

El famoso escritor y conferencista Zig Ziglar coincide en que solamente el3% de las personas, tiene un programa de metas por escrito.

Si establecer metas claras es el camino hacia el xito, por qu no todas laspersonas lo hacen? Segn Brian Tracy, existen cinco razones.

Si una persona creci en un hogar donde nadie estableca metas, llegar ala edad adulta sin estar consciente que establecer metas es uno de loshbitos que tendr un mayor efecto positivo en sus vidas. Piense en susfamiliares y amigos, cuntos de ellos tienen metas claras, por escrito yestn totalmente comprometidos para alcanzarlas.

Por qu la mayora de personas no establece metas?

1 Por no estar conscientes de la importancia

2 Por no saber cmo

Hay personas que piensan que tienen metas, pero nicamente tienendeseos como los siguientes: quiero tener mucho dinero, quiero ser feliz,quiero tener muchos amigos, quiero tener una casa grande. Estas no sonmetas claras, son deseos.



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Todos hemos experimentado fracasos en la vida y esto produce tanto dolorque la mayora de personas hacen todo lo posible por no exponerse asituaciones donde pueden fracasar. Esto los lleva inconscientemente a no

establecer metas donde corren el riesgo de fracasar y viven el resto de suvida en un nivel menor del que pueden alcanzar.

A nadie le gusta ser criticado, especialmente cuando decimos que vamos ahacer algo y finalmente no lo logramos. Cuando empiece a poner enprctica el sistema para establecer metas, recuerde que no tiene que contara todos las metas que establezca. Lo que los dems no saben, no lopueden usar en su contra.


3 Por el miedo al fracaso

4 Por miedo a la crtica

Algunas personas tienen una pobre auto imagen y no pueden imaginarsealcanzando las cosas que internamente desearan poder alcanzar.

5 Por una baja autoestima


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PRIMER PASOPP

PLANPP

PROPSITOPP

METAMM

Cul es el primer paso que voya tomar?PRIMER PASOPP

Qu acciones voy a tomar paraalcanzar el resultado que deseo?PLANPP

Cul es mi razn para alcanzareste resultado?PROPSITOPP

Cul es el verdadero resultadoque deseo alcanzar?METAMM

Este es un sistema para establecer metas que le ayudar a administrar suvida en base a su visin personal, en vez de administrar nicamenteactividades. El nombre Mp3 se deriva de las 4 letras iniciales de los pasosque componen el sistema.

La primera letra es M y las 3 letras siguientes son P = Mp3

El sistema Mp3 responde a 4 preguntas:

Sistema para establecer metasMp3-El poder del propsito



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Cul es la verdadera meta al salir a correr tres kilmetros?

La verdadera meta no es completar los tres kilmetros, sino llegar a tenerun cuerpo ms saludable o desarrollar ms energa durante el da.

Supongamos que usted establece una meta relacionada con tener un

cuerpo ms saludable y decide que su plan es correr tres kilmetros todoslos das. Durante el verano usted sale a correr diariamente y estavanzando en relacin a su meta, pero cuando llega el invierno ya no puedesalir a correr. Qu debe hacer, cambiar de meta? No necesariamente, loque debe hacer es cambiar de plan. Puede inscribirse en un gimnasio ocomprar equipo para hacer ejercicio en su casa y seguir adelante con sumeta.

Siempre que establezca una meta debe determinar cul es la verdaderameta, ya que hay muchas alternativas para llegar a una meta y es posibleque en el camino tenga que hacer modificaciones a su plan. Esto ser msfcil si se tiene claridad sobre la verdadera meta.


Claridad es poder

Meta


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Para alcanzar un objetivo no es suficiente con establecer metas, esnecesario dar seguimiento hasta alcanzar el resultado que se espera.Muchas personas abandonan su meta cuando surgen las dificultades, enprimer lugar por que no tienen clara la razn por la que quieren alcanzarese resultado. Y en segundo lugar, por que la razn para alcanzar eseresultado no es lo suficientemente fuerte.

La clave para dar seguimiento a las metas es entender la razn por la cualse quiere alcanzar cada meta. Si el por qu es lo suficientemente fuerte,usted encontrar el cmo, cueste lo que cueste.

Seguramente usted se ha enfrentado a situaciones en la vida donde harealizado grandes sacrificios para alcanzar un resultado o para salir de unacrisis. Recuerda alguna situacin como esta? Tal vez otras personas noestaban dispuestas a sacrificar lo mismo que usted. La diferencia es queusted tena una razn lo suficientemente fuerte para hacerlo. Cuando el porqu es lo suficientemente fuerte, el cmo aparecer, cueste lo que cueste.


El por qu es ms importante que el cmo

Propsito


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Reflexione en la siguiente pregunta:Qu es ms difcil?Marque con un X lo que para usted es ms difcil

Tener disciplina para dar seguimiento

Establecer prioridades

La mayora de personas dice que lo ms difcil dar seguimiento, peroanalizando profundamente, muchas veces lo que nos falta es una razn losuficientemente fuerte para dar seguimiento.

Piense en alguna meta que logr en el pasado. Algo que pareca muydifcil, tal vez imposible. Que requera mucho esfuerzo y sacrificio, perousted se comprometi con su meta, tuvo la disciplina para dar

seguimiento y logr el resultado esperado. Le aseguro que tena unarazn lo suficientemente fuerte. La clave para alcanzar nuestras metas esencontrar un por qu lo suficientemente fuerte.

El por qu, el propsito o la razn para alcanzar un resultado, es el motorde la autodisciplina. Es la fuerza que lo har seguir adelante en losmomentos ms difciles.


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El plan es el mapa que le ayudar a llegar al lugar que desea.En este paso deber definir las acciones que realizar para alcanzar sumeta.

Nunca debe establecer una meta sin definir cul ser el primer paso quedar. Este se debe realizar en las prximas 24 horas, despus de haberescrito la meta. Si no hace nada para lograr una meta en un perodo de 24horas, posiblemente nunca har nada para lograrla.

Si la meta de una persona es bajar de peso, el primer paso podra serinscribirse en un gimnasio. Esto realmente lo comprometer con la meta.

Hablar es gratis, tener una meta es emocionante perocuando tengo un plan se vuelve posible

Plan


Primer Paso


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Instrucciones:

Durante 5 minutos, escriba en la columna Metas (tabla en lasiguiente pgina), todas las cosas que quiere lograr en el rea dedesarrollo personal. Las siguientes preguntas le ayudarn a pensar enalgunas metas.

Qu habilidades quiere desarrollar, en qu rea quiere convertirse en unexperto, qu otro idioma quiere aprender, cuntos libros quiere leer alao, qu libros quiere leer, qu hbitos quiere cambiar, qu hbitos quieredesarrollar, qu mentores le gustara tener, con quin le gustararelacionarse para aprender ms sobre algn tema, le gustara escribir unlibro, ser puntual y llegar a tiempo a sus compromisos, la vida de qupersonas le gustara estudiar.

En la columna que dice Nmero de aos en que voy a alcanzar lameta (tabla en la siguiente pgina), escriba:

1 para las metas que establecer para un ao.3 para las metas que establecer para tres aos.5 para las metas que establecer para cinco aos.10 para las metas que establecer para diez aos.20 para las metas que establecer para veinte aos.

Desarrollo personal


A

B


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Nmero de aos en quevoy a alcanzar la metaMeta

Desarrollo personal Lista de Meta


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Escriba las tres metas que alcanzar en este ao en lacolumna META de la tabla. (pg. #15)


1

2 Escriba cul es la razn por la cual quiere alcanzar estasmetas en la columna PROPSITO de la tabla. (pg. #15)

Escriba cul ser el primer paso que dar en la columnaPrimer Paso de la tabla. (pg. #15)No importa si es algo sencillo como hacer una cita, unallamada telefnica o hacer su horario. Lo importante es quede el primer paso para comprometerse con estas metas.

3

4Escriba las actividades que realizar para alcanzar las metasen la columna PLAN de la tabla. (pg. #15)

5 Escriba la fecha en que realizar cada actividad en lacolumna FECHA de la tabla. (pg. #15)

Realizar un plan Mp3 para las tres metas principales.Elija las tres metas ms importantes que escribi en la lista de

metas del rea de desarrollo personal que desea alcanzar este ao ydesarrolle un plan Mp3 para cada una de ellas, siguiendo los siguientescinco pasos.

C


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Consultar a unnutricionista paraestablecer un planalimenticio.Comprar comidasaludable de acuerdoal plan alimenticio.Inscribirme en ungimnasio.

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Hacer unhorario ydeterminaruna hora parair al gimnasio.

Quiero sentirmebien conmigomismo, merezcoverme bien, elevarmi autoestima ytener ms energadurante el da

Bajar 5libras en unmes

PlanFechaPrimer PasoPropsitoMeta

Ejemplo de un plan Mp3

El siguiente ejemplo ilustra la forma en que se debe realizar el planMp3 para las tres metas principales.


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PlanFechaPrimerPaso

PropsitoMeta

Desarrollo personal


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Financiera


Instrucciones:

Durante 5 minutos, escriba en la columna Metas (tabla en lasiguiente pgina), todas las cosas que quiere lograr en el rea financiera.Las siguientes preguntas le ayudarn a pensar en algunas metas.

Cunto ser su ingreso en 1, 3, 5, 10, 20 aos, cunto tendr enahorros, cunto ser su ingreso pasivo mensual, en cunto tiempo serfinancieramente libre, cunto dinero quiere tener disponible para invertir,qu instrumentos de inversin desea utilizar (bienes races, bolsa devalores, etc.)



A

B


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inanciera Lista de Meta


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1



3




metas del rea financiera que desea alcanzar este ao y desarrolle unplan Mp3 para cada una de ellas, siguiendo los siguientes cinco pasos.

C


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PlanFechaPrimerPaso

PropsitoMeta

inanciera


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Instrucciones:

Durante 5 minutos, escriba en la columna Metas (tabla en lasiguiente pgina), todas las cosas que quiere lograr en el rea familiar.Las siguientes preguntas le ayudarn a pensar en algunas metas.

Cmo se ver su familia dentro de 1, 3, 5,10, 20 aos, en que lugarsern su siguientes vacaciones, qu lugares quiere conocer con suesposa (o) e hijos, qu cosas quiere lograr en su relacin matrimonial,dentro de cunto tiempo desea casarse, cuntos hijos desea tener, dndeestudiarn sus hijos, cmo ser su relacin con su esposa (o) e hijos, enqu casa desea vivir, en qu pas le gustara vivir.



FAMILIAR


A

B


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AMILIAR Lista de Meta


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1



3




metas del rea familiar que desea alcanzar este ao y desarrolle un planMp3 para cada una de ellas, siguiendo los siguientes cinco pasos.

C


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PlanFechaPrimerPaso

PropsitoMeta

AMILIAR


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Instrucciones:

Durante 5 minutos, escriba en la columna Metas (tabla en lasiguiente pgina), todas las cosas que quiere lograr en el rea fsica. Lassiguientes preguntas le ayudarn a pensar en algunas metas.

Cmo ser su nivel diario de energa, cmo estar su salud, cuntotiempo har ejercicio al da, que deportes practicar, en qu competenciasdeportivas desea participar, qu peso desea tener dentro al finalizar esteao.



FSICA


A

B


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27/40



1



3




metas del rea fsica que desea alcanzar este ao y desarrolle un planMp3 para cada una de ellas, siguiendo los siguientes cinco pasos.

C


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PlanFechaPrimerPaso

PropsitoMeta

SICA


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Instrucciones:

Durante 5 minutos, escriba en la columna Metas (tabla en lasiguiente pgina), todas las cosas que quiere lograr en el rea profesional.Las siguientes preguntas le ayudarn a pensar en algunas metas.

En que tipo de trabajo desea estar, en qu empresa desea trabajar, enqu industria desea trabajar, quiere iniciar una empresa propia, qu logrosespera alcanzar en su carrera profesional, que puesto desea alcanzar enla escalera corporativa de su empresa, en cunto tiempo ser el jefe de ladivisin o departamento en la empresa donde trabaja actualmente, quereconocimientos desea obtener.



PROFESIONAL


A

B


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ROFESIONAL Lista de Meta


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1



3




metas del rea profesional que desea alcanzar este ao y desarrolle unplan Mp3 para cada una de ellas, siguiendo los siguientes cinco pasos.

C


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PlanFechaPrimerPaso

PropsitoMeta

SPIRITUAL


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Felicitaciones, usted ha pasado a ser parte del 3% de personas que tieneun programa de metas por escrito. Ahora queremos darle unos consejospara que pueda obtener el mayor beneficio de este proceso.

Compre una Carpeta, Cartapacio, Flder, o Binder con una ventanade plstico por fuera, como los que aparecen en la siguiente foto, paraarchivar su plan Mp3 y colquelo en un lugar donde pueda revisarlocontinuamente.

Imprima la hoja del archivo portada que aparece en pgina donde

se encuentran los archivos del seminario Metas, El Poder delPropsito. Esta hoja le servir como cartula o portada para suCarpeta, Cartapacio, Flder, o Binder.

Recomendacin Finalpara el plan Mp3



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Usted tiene un programa de metas para un ao, una razn fuerte y un plan

con los pasos que le permitirn alcanzar el resultado deseado. El siguientepaso es llevar el plan a la accin y hay dos factores que sern muyimportantes para que pueda alcanzar sus metas. Estos son evaluacin yestablecer prioridades.

Llevar el plan Mp3 a la accin


Evaluacin

Seguimiento al Plan Mp3

Lo que no se evala no se mejora, por esta razn es indispensableestablecer un sistema de evaluacin constante de sus metas.

1. Revisin del grupo de metas ms importantesRevise las tres metas principales de cada rea, dos veces al da. Una vezen la maana antes de empezar sus actividades y otra vez por la noche.Cuando las revise por la noche evale si las actividades que realiz, deacuerdo a su plan contribuyeron para alcanzar su meta, y que otrasacciones podra tomar. Cuando revise sus metas por la maanaestablezca prioridades para las actividades que realizar. Esto le ayudara mantener en enfoque en la verdadera meta y en la razn por la quequiere lograrla.

2. Revisin mensual de metasUna vez al mes revise la lista de metas de cada rea. Es importante tenerel cuadro general haca donde quiere llegar y evaluar si las acciones queha tomado lo estn acercando o alejando de la meta.Cuando alcance una de las metas principales, establezca una nueva meta.


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Si usted no establece sus prioridades, alguien ms lo harJohn Maxwell

Prioridades

1. Aplicar la ley de Pareto

La ley de Pareto aplicada a la administracin del tiempo establece que el80% de sus resultados, provienen del 20% de actividades.Usted debe encontrar cul es el 20% de actividades que le darn el 80%

de resultados e invertir en estas la mayor cantidad de su tiempo yrecursos.

Si un vendedor experimentado tiene 100 clientes, sabe que el 80% de suscomisiones sern generadas por los 20 clientes ms importantes.Si hablamos de la administracin del tiempo y usted tiene 10 actividadespor hacer, 2 de ellas le darn el 80% de sus resultados. Debe identificarlasy enfocarse principalmente en estas.

2. Delegar

Usted debe identificar que actividades debe realizar personalmente, y queactividades debe delegar.

3. Qu produce un mayor retorno?

Usted debe identificar en que actividades obtendr un mayor retorno deacuerdo a su capacidad. Enfquese en las actividades relacionadas consus fortalezas y encuentre la forma de delegar otras actividades.No pretenda ser bueno en todo.


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