marketing para instituições de ensino

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CRIATIVIDADE É SOBREVIVÊNCIA

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Page 1: Marketing para Instituições de Ensino

CRIATIVIDADE É SOBREVIVÊNCIA

Page 2: Marketing para Instituições de Ensino

Pai, vou trabalhar com marketing...

Page 3: Marketing para Instituições de Ensino

por que o sucesso do McDonald’s e do O Boticário, nada tem a ver com

o gosto do “sanduba” ou com o cheiro do sovaco.

O Marketing explica

Page 4: Marketing para Instituições de Ensino

“A arte de conquistar e manter clientes”

( Theodore Levitt )

Page 5: Marketing para Instituições de Ensino

Velocidade

“Se as coisas estão indo sob controle,

você não está indo tão depressaquanto necessário!”

(Mário Andretti)

Page 6: Marketing para Instituições de Ensino

AS LOUCURAS ...• A maior indústria de tênis do mundo, a

NIKE, não tem fábrica.• A livraria de maior crescimento no

mundo, a AMAZON, não tem um metro quadrado de lojas.

• A MICROSOFT vale em bolsa cem vezes o valor do seu ativo tangível.

• Quem nasceu neste momento já poderá viver até os 110 anos de idade.

• A humanidade conseguiu sobreviver séculos sem o celular.

Page 7: Marketing para Instituições de Ensino

AS LOUCURAS ...

Mercados globais

Pobreza contínua

Exclusão social

Aumento da criminalidadeColapso da família

Mudanças no papel da mulher

Revolução da tecnologia

Novo desafio do trabalhoHostilidade popular à política

Questões ambientais

Falta de segurança

Page 8: Marketing para Instituições de Ensino

AS LOUCURAS .... Maior pressão por preços mais baixos e diferenciais na oferta;. Pais separados: 1 em cada 4 casamentos terminam em divórcio;. De cada 5 bebês nascidos em 2000, 1 viverá em família de pais separados;. Diminui a distância entre as gerações: antes de pai para filho. Hoje entre irmãos;. Família procura segurança (na habitação, lazer, trabalho e deslocamento);. Individualidade maior e menos espaços de convivência dos membros da família: trocando a sala pelo quarto;. Pais ávidos por orientação sobre a criação dos filhos;

Page 9: Marketing para Instituições de Ensino

AS LOUCURAS .... O homem que chora.. Divide as tarefas do lar com a companheira;. 66% dos homens brasileiros dão muita importância à aparência;. 25% dos homens separados reivindicam a guarda dos filhos. Há 5 anos era 5%.. Pais e filhos estão muito mais próximos. Mulher trabalhadora: 37,7% das casadas trabalham fora; . 49% da força de trabalho já é feminina.. Mulher mais independente que planeja ter menos filhos;. Escolaridade da mulher vem crescendo acima da dos homens;

Page 10: Marketing para Instituições de Ensino

. Marketing ainda é confundido com propaganda.

. Muitas instituições de ensino ainda recolhem a carteirinha do aluno após sua formatura, para evitar que ele continue a usar seus

serviços.. O principal concorrente das instituições

privadas são 100% subsidiadas pelo governo e incorporam os “melhores” clientes do

mercado.

Quanto ao marketing...

Page 11: Marketing para Instituições de Ensino

Pouca atenção aos serviços agregados: estamos na era da conveniência

(estacionamento, entrega/remessa de documentos, facilidades para pagamento, ouvidoria, atendimento personalizado aos

pais, etc);

Quanto à educação tradicional...

Page 12: Marketing para Instituições de Ensino

Nos serviços, o meu concorrente não é a escola mas todos aqueles que prestam

serviços semelhantes. Ex: na recepção meu concorrente é o hotel 5 estrelas; na

tesouraria é o banco; etc.

Quanto à educação tradicional...

Page 13: Marketing para Instituições de Ensino

Antigo NovoBiblioteca Locadora de livros

Reprografia Gráfica Rápida

Cantina e Refeitório Praça de Alimentação

Auditório Sala de Exibição

Complexo Esportivo Praça de Esportes e Lazer

Videoteca Locadora de Vídeo

Laboratório de Informática Cyber Café

• E mais: Locadora de Livros, Academia de Ginástica, Business Center, etc...

Page 14: Marketing para Instituições de Ensino

Logística ultrapassada;

Excessivo foco no produto e não no cliente;

Informação escassa e difícil acesso às pessoas;

Métodos e instrumentos de gestão pouco eficazes.

Quanto à educação tradicional...

Page 15: Marketing para Instituições de Ensino

Pesquisas do Banco Mundial mostram que a jornada escolar é curta e uma baixa

proporção do tempo é gasta em tarefas propriamente escolares.

Há intervalos sem professor em sala de aula e professores que cuidam de um ou outro aluno e deixam os demais sem ter o que

fazer.

Quanto à educação tradicional...

Page 16: Marketing para Instituições de Ensino

Erro grave é o excessivo tempo que o professor gasta escrevendo no quadro, os

alunos copiando e respondendo a perguntas desinteressantes – 25% a 47% do tempo.

Os professores passam dever de casa em um volume muito pequeno. Em alguns

Estados, os alunos levam tempo demais cortando e colando, em vez de exercitar a leitura em livros apropriados para a idade.

Quanto à educação tradicional...

Page 17: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

. explosão e perecibilidade da oferta

. tecnologia digital substituiu funções e valores

. mercados hiperfragmentados

. saturação da propaganda e fragmentação da mídia

(dificuldade de abrangência e cobertura)

. dificuldade de criar percepção da marca

Page 18: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

Processos mais centralizados e Gestão menos centralizada, mais flexível, integrada. Estruturas mais enxutas; ganhos de escala.

Diminuição do espaço físico e aumento dos espaços virtuais. Haverá menos investimento em prédios e mais em serviços conectados.

Menos quantidade de salas de aula. Espaços mais funcionais com acesso à

Internet.

Page 19: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

Os alunos utilizarão mais o notebook, palms e celulares para pesquisa; para busca de

novos materiais; para solução de problemas.

O professor também estará conectando-se mais em casa e na sala de aula e terá mais

recursos tecnológicos para exibição de materiais de apoio para motivar os alunos e

ilustrar as suas idéias.

Page 20: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

Haverá uma aproximação sem precedentes entre organizações educacionais e

corporativas. Muitas parcerias...

Uma tendência é a da concentração das organizações educacionais em redes ou

grupos poderosos, em grandes blocos, frutos de parcerias, consórcios de alcance nacional

e também em blocos continentais.

Page 21: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

As grandes dominarão o mercado pela facilidade de chegar, com tecnologias

telemáticas multimídia, a qualquer local instantaneamente, com apoio de redes parceiras regionais e locais. Inovação e

ganhos de escala.

Será cada vez mais importante a competência e a capacidade de produção de aulas e

atividades adaptadas à cada tipo de curso.

Page 22: Marketing para Instituições de Ensino

O futuro vai chegar, quer você esteja pronto ou não.

Ensino a Distância/internet/E-learning;Celularese-BooksPalms

WirelessComunidades virtuais

Videoconferências/audioconferências

Page 23: Marketing para Instituições de Ensino
Page 24: Marketing para Instituições de Ensino
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Page 26: Marketing para Instituições de Ensino
Page 27: Marketing para Instituições de Ensino
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Page 32: Marketing para Instituições de Ensino
Page 33: Marketing para Instituições de Ensino
Page 34: Marketing para Instituições de Ensino

Uma sala de aula com carteiras enfileiradas diante de um quadro

negro. Os alunos, calados, prestam atenção no professor. Memorize esta cena: ela está com os dias

contados.

Page 35: Marketing para Instituições de Ensino

A entrada das novas tecnologias digitais na sala de aula criou um

paradigma na educação: como tais ferramentas, que os alunos, não

raro, já dominam, podem ser aproveitadas por professores que,

frequentemente, mal as conhecem?

Page 36: Marketing para Instituições de Ensino

As escolas têm, pela frente, um desafio e uma oportunidade. O

desafio: formular um projeto pedagógico que contemple as

inovações tecnológicas e promova a interatividade dos alunos. A

oportunidade: deixar para trás um modelo de ensino que se tornou

obsoleto no século XXI.

Page 37: Marketing para Instituições de Ensino

O novo aluno é o responsável por esta mudança. Por ter nascido em

um mundo transformado pelas novas tecnologias, ele exige um

professor e uma escola que dialoguem com ele, e não apenas

depositem informações em sua cabeça. E mais: ele quer ser

surpreendido.

Page 38: Marketing para Instituições de Ensino

As novas tecnologias são um ponto de partida. Nunca de chegada.

Page 39: Marketing para Instituições de Ensino
Page 40: Marketing para Instituições de Ensino

O problema é, justamente, adaptar a tecnologia ao conteúdo

pedagógico. É consenso entre os especialistas que não basta apenas

investir em laboratórios, salas multimídia e projetores de luz.

Page 41: Marketing para Instituições de Ensino

Muitas escolas, mesmo aquelas que gastam rios de dinheiro em

equipamentos de última geração, deixam de lado o treinamento dos

professores. Sem mudança na metodologia, as novas ferramentas

são subtilizadas.

Page 42: Marketing para Instituições de Ensino

Controle Remoto para interatividade em sala de aula.

Page 43: Marketing para Instituições de Ensino

Lousa interativa

Page 44: Marketing para Instituições de Ensino

M-learning, ou mobile-learning, é o termo em inglês que define as modalidades que utilizam os dispositivos móveis, como o

celular, aplicados na educação.

Não desliguem os celulares...

Page 45: Marketing para Instituições de Ensino
Page 46: Marketing para Instituições de Ensino

Jogos e internet Lanchonete

Conveniência

Arte e CulturaLan house ou...Lan house ou...Espaço de aprendizagemEspaço de aprendizagem

do futuro?do futuro?

Page 47: Marketing para Instituições de Ensino

NOVOS ENTRANTES

Empresas de Consultoria;Empresas de Tecnologia;

A Escola Virtual;Holografia;

Universidades Corporativas;Organizações Não Governamentais

Indústria do Entretenimento.

Page 48: Marketing para Instituições de Ensino

A INTERNET MERECE SERVISTA COM MAIS ATENÇÃO.

Page 49: Marketing para Instituições de Ensino

A INTERNET TEM 62 MILHÕES DE USUÁRIOS NO BRASIL. OU VOCÊ MUDA O SEU CONCEITO DE INTERNET, OU VOCÊ

MUDA SEU CONCEITO DE MÍDIA DE MASSA.

Page 50: Marketing para Instituições de Ensino

IMAGINE SE O NÚMERO DE BRASILEIROS QUE CONSOMEM

O SEU PRODUTO AUMENTASSE EM MÉDIA 22% AO ANO.

Page 51: Marketing para Instituições de Ensino

É O MEIO QUE MAIS CRESCE EM PENETRAÇÃO NO BRASIL.

Já atinge aproximadamente 40% da população.

OOH – Out Of HomeMídias digitais em ônibus, trens, metrôs, táxis, supermercados, shoppings, entre outros locais

públicos.

Page 52: Marketing para Instituições de Ensino

VOCÊ AINDA ACHA QUE BATER NA PORTA DO QUARTO DE UM ADOLESCENTE É A MELHOR FORMA DE FALAR

COM ELE?

Mais de 60% dos jovens de 10 a 17 anos estão online. Para se comunicar com eles, você precisa da Internet.

Page 53: Marketing para Instituições de Ensino

ELES SÃO JOVENS, ELES TÊM DINHEIRO,ELES ESTÃO O TEMPO TODO ONLINE.

Page 54: Marketing para Instituições de Ensino

O BRASIL TEM MAIS INTERNAUTAS DO QUE O REINO UNIDO E A FRANÇA.

Page 55: Marketing para Instituições de Ensino

COMPUTADOR VIROU O OBJETO DE DESEJO.COITADINHO DO APARELHO DE TV.

Page 56: Marketing para Instituições de Ensino

NO BRASIL, QUEM ACESSA A INTERNET PASSA 3 VEZES MAIS TEMPO ONLINE DO QUE VENDO TV.

Page 57: Marketing para Instituições de Ensino

A INTERNET FOI O MEIO QUE MAIS CRESCEU EM 2008.

Page 58: Marketing para Instituições de Ensino

“Você vê as coisas que existem e pergunta: por quê?

Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: por que não?”

Bernard Shaw

Page 59: Marketing para Instituições de Ensino

“O Futuro pertence a quem enxerga as possibilidades antes que elas se

tornem óbvias demais.”

John Scully

PENSAMENTO ESTRATÉGICO

Page 60: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1985 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 61: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1990 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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10 TO 14

20 TO 24

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 62: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1995 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

20 TO 24

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 63: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2000 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

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20 TO 24

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 64: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2005 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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10 TO 14

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 65: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2010 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 66: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2015 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 67: Marketing para Instituições de Ensino

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2020 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 68: Marketing para Instituições de Ensino

AGE PYRAMID [ 1980 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1985 ]

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10 TO 14

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80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1990 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 1995 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

20 TO 24

30 TO 34

40 TO 44

50 TO 54

60 TO 64

70 TO 74

80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2000 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

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30 TO 34

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50 TO 54

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80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2020 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

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10 TO 14

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80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2005 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

20 TO 24

30 TO 34

40 TO 44

50 TO 54

60 TO 64

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80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2010 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

20 TO 24

30 TO 34

40 TO 44

50 TO 54

60 TO 64

70 TO 74

80 AND OVER

MALE FEMALE

FORCASTED AGE PYRAMID [ 2015 ]

-9.000,0 -4.000,0 1.000,0 6.000,0

0 TO 4

10 TO 14

20 TO 24

30 TO 34

40 TO 44

50 TO 54

60 TO 64

70 TO 74

80 AND OVER

MALE FEMALE

Fonte: IBGE

Page 69: Marketing para Instituições de Ensino

CONSIDERAÇÕES

Quanto à questão competitiva do setor privado, não adianta mais sonhar com crescimentos “exponenciais” de demanda, como os que ocorreram nos anos de 1997 a 2003. Vivemos um momento de consolidação, com grande possibilidade de muitas instituições não sobreviverem.

Page 70: Marketing para Instituições de Ensino

Quando o objetivo de crescimento é perseguido por um grande número de instituições, em um mercado que não pode ser ampliado (fim da expansão), o sucesso só poderá ocorrer à custa dos concorrentes. Portanto, requer confronto direto entre a concorrência.

CONSIDERAÇÕES

Page 71: Marketing para Instituições de Ensino

O CONCEITO DE VALOR PARA O CLIENTE E O ACIONISTA

V = Valor para o Cliente

C

P

V

P = Preço

C

P - C

V - P

C = Custo

V – P = Satisfação do Cliente

P – C = Margem de Lucro do Negócio (Valor para o

Acionista)

Page 72: Marketing para Instituições de Ensino

O CONCEITO DE VALOR PARA O CLIENTE E O ACIONISTA

C

P

V

V = Valor para o Cliente

P = Preço

C

P - C

V - P

C = Custo

V – P = Satisfação do Cliente

P – C = Margem de Lucro do Negócio (Valor para o

Acionista)

Estratégia de Liderança de

custos

Page 73: Marketing para Instituições de Ensino

O CONCEITO DE VALOR PARA O CLIENTE E O ACIONISTA

C

P

V

V = Valor para o Cliente

P = Preço

C

P - C

V - P

C = Custo

V – P = Satisfação do Cliente

P – C = Margem de Lucro do Negócio (Valor para o

Acionista)

P-C

Valor ao Cliente

Qualidade/Inovação

Page 74: Marketing para Instituições de Ensino
Page 75: Marketing para Instituições de Ensino
Page 76: Marketing para Instituições de Ensino
Page 77: Marketing para Instituições de Ensino
Page 78: Marketing para Instituições de Ensino

ELEMENTOS COM POUCA DIFERENCIAÇÃO

Tradição da instituição• “Tradição é uma garantia”. “Esta dá futuro.” Excelência no ensino• “69 anos de tradição e excelência no ensino.”• “Tradição com excelência no ensino.” Preparação para o mercado de trabalho• “Cursos em sintonia com o mercado.”

Page 79: Marketing para Instituições de Ensino

Ênfase na contextualização prática do ensino.

• “A diferença entre aprender e aprender na prática.”

 

Conceito nas avaliações oficiais

• “Faculdade com nota A.”

 

Preparação para o futuro

• “Seu futuro está aqui.”

• “A escolha certa para seu futuro.”

• “Para quem sabe onde quer chegar.”

ELEMENTOS COM POUCA DIFERENCIAÇÃO

Page 80: Marketing para Instituições de Ensino

ATRIBUTOS DIFERENCIADORES

• Elementos qualitativos de alto valor agregado. Parcerias e convênios Tecnologia Foco Material didático Programas de estágios, carreiras, etc. Empreendedorismo Status Índice de empregabilidade/laboralidade

Page 81: Marketing para Instituições de Ensino
Page 82: Marketing para Instituições de Ensino

• Atributos que diferenciam a organização de seus concorrentes.

• Aspectos que evidenciam como a organização é percebida e se destaca em seu setor.

• Define-se a vantagem competitiva sob o ponto de vista do consumidor, tendo-se como referência a concorrência.

Baseia-se em recursos raros, difíceis de se imitar e não substituíveis.

VANTAGEM COMPETITIVA

Page 83: Marketing para Instituições de Ensino

Entender dos negócios alheios é fácil.Complicado mesmo é gerenciar os

nossos.Josh Billings

Concorrente é aquela empresa que tem um produto pior que o nosso (na

nossa visão), que custa mais caro que o nosso, mas que vende mais que o

nosso.Como assim?

Page 84: Marketing para Instituições de Ensino

Matar o carteiro não nos livra das más notícias!

Um bom susto produzmais efeito que um bom

conselho.Ed Howe

Page 85: Marketing para Instituições de Ensino

A população só vai parar de crescer em meados deste século (em milhões)

54

93

147

198

236253

1950 1970 1990 2010 2030 2050

Fonte: Revista Exame – Edição 916

Page 86: Marketing para Instituições de Ensino

População por grupos de idade

ClasseA/B

Classe C

ClassesD/E

15%

46%

39%

15%

34%

51%

ClasseA/B

Classe C

ClassesD/E

Fonte: Revista Exame – Edição 916 de 23/04/2008

A classe C está em expansão, tendência que deve se acentuar

Page 87: Marketing para Instituições de Ensino
Page 88: Marketing para Instituições de Ensino
Page 89: Marketing para Instituições de Ensino

Mais de 70% das marcas não crescem ou se movimentam.

Aquelas 30% das marcas que se deslocaram ao longo dos últimos 5 anos tiveram maior probabilidade

de declinar do que crescer.

Page 90: Marketing para Instituições de Ensino
Page 91: Marketing para Instituições de Ensino

Agora, cuidado com os “profetas do caos”.

Crises sempre existiram e sempre existirão.

Page 92: Marketing para Instituições de Ensino

Antes morria-se de apendicite (nó-nas-tripas), achavam que o mundo era plano, navegava-se milhas em busca de especiarias (será que noz-

moscada era tão essencial assim para a humanidade?)

Sempre foi assim – uns choram, enquanto outros vendem lenços.

Page 93: Marketing para Instituições de Ensino

Há cinqüenta anos os antibióticos eram manchete, transplantes eram ficção e as pessoas iam ao médico

para fugir da morte.

Page 94: Marketing para Instituições de Ensino

Hoje as pessoas vão ao médico em busca de qualidade de vida,

renovação estética e felicidade longeva, os consultórios viraram confortáveis salas de estar, e as

manchetes reservaram seu espaço para as pílulas azuis.

Page 95: Marketing para Instituições de Ensino

Da EVOLUÇÃO surgem:

“novos problemas”, seleção natural,

competitividade, motivação,

CRIATIVIDADE...

Page 96: Marketing para Instituições de Ensino

Inovar é preciso...

Page 97: Marketing para Instituições de Ensino

A potencialidade de um “bom problema” (Roberto M.

Barreto):. Um problema é a matéria-prima da

criatividade.

Page 98: Marketing para Instituições de Ensino

Metas (problemas) comuns das Instituições de ensino

Ampliar base de alunosManter-se atualizadoReduzir inadimplência

Reduzir evasãoFidelizar aluno

Resgatar ex-alunos

Page 99: Marketing para Instituições de Ensino

O lucro, esse palavrão!

Qualquer empresa entende que alguém como você está trabalhando por um motivo que não tem nada de

filantrópico: ganhar dinheiro.

O mínimo que você pode fazer para retribuir é aceitar que qualquer

empresa, inclusive a sua, foi fundada com uma finalidade:

gerar lucro.

Page 100: Marketing para Instituições de Ensino

“Fazer acontecer, implica maximizar o resultado que se

pode obter utilizando recursos disponíveis”.

Júlio Ribeiro.

Page 101: Marketing para Instituições de Ensino

.Walt Disney formou um império desenhando um rato,

um pato e um cachorro.

Page 102: Marketing para Instituições de Ensino

Problema = criatividade = sobrevivência

. Exemplo: Réguas de Cálculo / máquina datilografia

Page 103: Marketing para Instituições de Ensino

IDÉIAS CRIATIVAS PODEM VALER A SUA SOBREVIVÊNCIA

Page 104: Marketing para Instituições de Ensino

Criatividade = sobrevivência ...

Page 105: Marketing para Instituições de Ensino

Evolução = inovação = sobrevivência

Seria possível salvar as vendas com as tradicionais estratégias de segmentação,

targeting e posicionamento? (Modelos diferentes, cores variadas, propaganda

criativa, incrementalismo na forma de usar, com novo design?)

.

Page 106: Marketing para Instituições de Ensino

Às vezes a insistência não adianta...

Page 107: Marketing para Instituições de Ensino

Natureza fundamental dos Produtos e Serviços

Processo de

Fabricação

Produto Final

MemóriaExecução do Serviço

TANGÍVEL

INTANGÍVELEstoque

100%

Estoque

0%

Page 108: Marketing para Instituições de Ensino

Serviços

Características:Intangibilidade.Simultaneidade.

Oferta perecível e demanda flutuante.

Heterogeneidade.

Page 109: Marketing para Instituições de Ensino

Produtos x Serviços

% de Produto no Pacote % de Serviço no Pacote

AutomóveisComputadoresInstalação de Carpetes

Fast-foodsRestaurantes

Oficina de AutomóveisTratamento Hospitalar

ConsultoriaServiços Educacionais

Psicologia

100 % 100 %0 %50 % 50 %

Page 110: Marketing para Instituições de Ensino

Estratégia

Miopia do marketing ou marketing do medo.

O marketing nega a tese de Maquiavel, pois aqui os “meios é que justificam os fins”.

“Por favor, você poderia me dizer por onde eu deveriair?, perguntou Alice. “Depende em grande parte de onde

você quer chegar”, respondeu o gato.

Page 111: Marketing para Instituições de Ensino

“Achismo”

Tá bom!Já tiramos a roupa e eu já estou em cima de você...Quando começa a ficar

bom?

Não sei!Mas eu já estou com uma

dor de cabeça danada!

Page 112: Marketing para Instituições de Ensino

Precisando de uma gangorra?

Page 113: Marketing para Instituições de Ensino

Acho que poderia ser mais interativo, lúdico,

colorido, sei lá...

Page 114: Marketing para Instituições de Ensino

Acho que devemos priorizar a segurança.

Page 115: Marketing para Instituições de Ensino

Acho que lá em cima é muito alto...

Page 116: Marketing para Instituições de Ensino

Acho que devemos gastar menos e

aproveitar mais os dois lados...

Page 117: Marketing para Instituições de Ensino

Acho que devemos inovar...

Page 118: Marketing para Instituições de Ensino

Ops!!!Era só isso que o

cliente queria.

Page 119: Marketing para Instituições de Ensino

ANÁLISEPLANEJAMENTO

IMPLEMENTAÇÃOCONTROLE

Page 120: Marketing para Instituições de Ensino

ANÁLISE

Tipo de peixe; onde encontrá-lo; qual isca ele

gosta; no frio ou no calor?; é raro ou abundante?; meu equipamento é

adequado?; etc...

Page 121: Marketing para Instituições de Ensino

PLANEJAMENTO

Onde vamos pescar, onde vamos ficar, quem vai, quando, como vamos

pescar, quanto vai custar, quanto posso ganhar,

etc...

Page 122: Marketing para Instituições de Ensino

IMPLEMENTAÇÃO

Alojar equipe, montar acampamento, preparar equipamento e, claro,

PESCAR!!!

Page 123: Marketing para Instituições de Ensino

CONTROLE

A isca funcionou? O equipamento foi

adequado? A quantidade pescada está dentro da meta? A pesagem dos peixes foi satisfatória?

Qual técnica utilizada foi mais eficiente? Etc.

Page 124: Marketing para Instituições de Ensino

O processo completo é marketing, somente a isca

é propaganda.

Page 125: Marketing para Instituições de Ensino
Page 126: Marketing para Instituições de Ensino
Page 127: Marketing para Instituições de Ensino
Page 128: Marketing para Instituições de Ensino
Page 129: Marketing para Instituições de Ensino
Page 130: Marketing para Instituições de Ensino
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Page 132: Marketing para Instituições de Ensino
Page 133: Marketing para Instituições de Ensino
Page 134: Marketing para Instituições de Ensino
Page 135: Marketing para Instituições de Ensino
Page 136: Marketing para Instituições de Ensino

A Percepção do cliente

ExpectativasRequisitos

Experiência de Consumo

(EC)

Percepção da EC

SatisfaçãoContinua com o fornecedor?

Outros Fatores

Busca de Alternativas

Experiência Passada

Informação Boca-a-Boca

Tipo de Necessidade

Marketing / Comunicação

Ajuste de ExpectativasFidelização

Sim

Não

O Processo de experimentação

Quanto maior a expectativa, maior a possibilidade de frustração e evasão

Page 137: Marketing para Instituições de Ensino

Em tempos de tecnologia da informação, interfaces virtuais, e-learning, e-books, etc., será que a

escola e o educador estão perdendo espaço?

DEFINITIVAMENTE NÃO.

O desafio será adequar tais ferramentas ao cotidiano e à prática

educacional.

Page 138: Marketing para Instituições de Ensino

“Um professor sempre afeta a eternidade. Ele nunca saberá onde

sua influência termina.” Henry Brooks Adams.

Se o palco for a sala de aula, a orquestra são os alunos e o regente,

o professor (relações públicas número 1 da instituição).

Page 139: Marketing para Instituições de Ensino

João, André, Oliveira, Botelho...

Page 140: Marketing para Instituições de Ensino

Na relação emissor (codificação) – meio – receptor (decodificação),

temos que aprender a sintonizar o canal.

Page 141: Marketing para Instituições de Ensino

O relacionamento é o DNA do negócio educacional. Único mercado em que reverte em torno de 70% de sua receita em recursos humanos.

Único mercado em que se tem contato direto com os clientes todos

os dias por horas a fio.

Relacionamento de marketing não cabe somente ao

departamento de marketing.

Page 142: Marketing para Instituições de Ensino

A hora “H” é quando acontece a experimentação do serviço:

Momentos mágicos x momentos trágicos.

Page 143: Marketing para Instituições de Ensino

Financeiro – “você vai no 9º, retira a guia, desce 3 lances de escada, autentica e depois traz aqui pra

eu dar baixa”.Sala de aula – “esse ventilador não dá mais...”

Recepção – “não é comigo não”

Secretaria – “vou estar verificando se ele vai poder estar te atendendo”

Diretoria – “está em reunião”

Telefone – “digite 1 para aguardar, digite 2 para esperar, digite 3...”

Internet – “em construção”

Page 144: Marketing para Instituições de Ensino

Tal como a conjugal, a fidelidade comercial precisa ser conquistada a cada dia. É a outra parte que, num ato soberano de vontade, opta

pela fidelidade.

“Fidelização”do cliente

Page 145: Marketing para Instituições de Ensino

American Management Association: É cinco vezes mais caro conquistar um

novo cliente do que conservar um já existente.

“Fidelização”do cliente

Page 146: Marketing para Instituições de Ensino

Hoper: Em metade das instituições de ensino

superior, 1 a cada 5 alunos saem durante o curso. Na

outra metade a desistência é ainda maior.

“Fidelização”do cliente

Page 147: Marketing para Instituições de Ensino

Não se pode (+) comprar atenção.

Page 148: Marketing para Instituições de Ensino

Um contra-senso:Limitar-se ao tiro de canhão das

mídias de massa na era das estratégias de ações cirúrgicas.

Page 149: Marketing para Instituições de Ensino

PROPAGANDA CARA DE PAU

CUIDADO! Instituições alheias às responsabilidades sociais, ausentes do cotidiano do mercado, distante de eventos profissionais, culturais e sociais, resistentes a patrocínios e convênios, fechadas e sem visibilidade...

Page 150: Marketing para Instituições de Ensino

PROPAGANDA CARA DE PAU

No final do ano ou semestre, depois da “hibernação”, têm a cara de pau de convocar o mercado para matrícula e ainda ficam indignadas com o resultado.

Page 151: Marketing para Instituições de Ensino

PROPAGANDA CARA DE PAU

Movimento cíclico onde as instituições tentam a captação de alunos às vésperas do processo seletivo, partindo do zero absoluto. Às pressas, o marketing sai da inércia em busca de “milagres”de última hora. Frustrações que se repetem a cada ciclo.

Page 152: Marketing para Instituições de Ensino

PROPAGANDA CARA DE PAU

Culpa da agência! Resultados pífios, como se relacionamento, construção de marca e posicionamento fosse fenômenos espontâneos, sazonais, cíclicos e recicláveis.

Page 153: Marketing para Instituições de Ensino

Campanhas pré-fabricadas(Revista @prender)

Imagem: “Bela morena de cabelo preso, óculos, blusa de seda branca e ar pensativo, falando ao telefone”. Ou “dupla de

executivos – um nego e um branco – andando pela metrópole e sorrindo, vestindo terno e portando pastas 007”.

Page 154: Marketing para Instituições de Ensino

Hoje os consumidores geram anticorpos resistentes ao marketing tradicional (não querem ser perturbados).

Page 155: Marketing para Instituições de Ensino

Adequação da linguagem

Page 156: Marketing para Instituições de Ensino

MAPA SEMIÓTICO (Semprini)

QuestionamentoImpossibilidade

Mito

EvasãoAventura

SonhoRacionalFuncionalTécnico

EmocionalSugestivoInstigante

UTÓPICO

LÚDICO

PRÁTICO

CRÍTICO

Page 157: Marketing para Instituições de Ensino

ESTRATÉGIA DA MENSAGEM

Convencimento PersuasãoMudar de opinião, vencer

preconceitosLevar à concordância

Razão EmoçãoContra-argumentação Compatibilidade aos valores do

interlocutorPragmatismo (dever) Hedonismo (querer)

Utópico / Crítico / Prático Utópico / Lúdico / Prático

Page 158: Marketing para Instituições de Ensino
Page 159: Marketing para Instituições de Ensino
Page 160: Marketing para Instituições de Ensino

Posicionamento:

100 razões para as pessoas estudarem em minha instituição.

Estes “diferenciais” cabem para outras marcas? Caso afirmativo,

estamos diante de uma “commodity”. Se negativo, temos

uma singularidade.

Page 161: Marketing para Instituições de Ensino

Posicionamento:

“A minha tem...”

Início de frase que identifica um diferencial, quando em uma roda

informal de bate-papo, um aluno se refere à sua instituição.

Page 162: Marketing para Instituições de Ensino

Não basta ser, é

importante também parecer (“ser percebido como”).

No mundo das percepções, aforma conta tanto quanto o

conteúdo.

Page 163: Marketing para Instituições de Ensino

POSICIONAMENTO

Oferta da Instituição

Perspectiva da Instituição

Expectativa do Mercado

Opção provável do

Mercado

Oferta da Concorrência

Page 164: Marketing para Instituições de Ensino
Page 165: Marketing para Instituições de Ensino

Não tente fazer tudo sozinho, busque aliados.

Page 166: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

FLOR

MORRE

Deslocamento lateral

NUNCA MORRE

FLOR ARTIFICIAL

Conexão

Page 167: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

AULAS COM FERRAMENTAS-

PADRÃO

Deslocamento lateral (combinação)

AULAS COM FERRAMENTAS

DIGITAIS

Aulas Multimídia

Conexão

Page 168: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

PRESENCIAL

Deslocamento lateral (inversão)

NÃO-PRESENCIAL

EAD (Internet / celular)

Conexão

Page 169: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

ALUNO REGULAR

Deslocamento lateral (combinação)

ALUNO-ATLETA

Convênio com clubes

esportivos

Conexão

Page 170: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

GRADUAÇÃO

Deslocamento lateral (substituição)

GRADUAÇÃO + CERTIFICAÇÃO

Parcerias com empresas (Adobe,

Microsoft, etc.)

Conexão

Page 171: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

AULAS COM FERRAMENTAS-

PADRÃO

Deslocamento lateral (combinação)

AULAS COM ENTRETENIMENTO

“Edutenimento”

Conexão

Page 172: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

AULAS BÁSICAS DE INGLÊS

Deslocamento lateral (exagero)

AULAS COM CERTIFICAÇÃO

Parcerias para Escola Bilíngue

Conexão

Page 173: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

GRADUAÇÃO

Deslocamento lateral (combinação)

GRADUAÇÃO + MBA

Parceria para curso híbrido

Conexão

Page 174: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

GRADUAÇÃO

Deslocamento lateral (eliminação)

GRADUAÇÃO EM MENOS TEMPO

Cursos Seqüenciais

Conexão

Page 175: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

ATIVIDADES BÁSICAS

Deslocamento lateral (exagero)

ATIVIDADES EXTRAS (Cultura, lazer, esporte, etc.)

Escola Integral

Conexão

Page 176: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

EVENTO NA ESCOLA

Deslocamento lateral (inversão)

EVENTO FORA DA ESCOLA

Exposições em Shopping Centers

Conexão

Page 177: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

TV COMO MÍDIA

Deslocamento lateral (inversão)

TV COMO CONTEÚDO

Parceria para programas

personalizados

Conexão

Page 178: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

LIVROS

Deslocamento lateral (complemento)

REVISTAS E JORNAIS

Parceria para prover conteúdo

Conexão

Page 179: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

COM OS ALUNOS

Deslocamento lateral (substituição / complemento)

MEIO ALTERNATIVO DE COMUNICAÇÃO

COM OS ALUNOS

Rádio-escola

Conexão

Page 180: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

ASSISTENCIALISMO A CRECHES E

ASILOS

Deslocamento lateral (reordenação)

PROJETOS SOCIAIS

SUSTENTÁVEIS

Parcerias com ONG’s,

Instituições Religiosas

Conexão

Page 181: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

ESTÁGIO

Deslocamento lateral (substituição)

PROJETOS DE INCREMENTO AO

TURISMO / PESQUISA

Parcerias com Governo

Conexão

Page 182: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

PALESTRAS

Deslocamento lateral (substituição)

PROJETOS DE CAPACITAÇÃO

Parcerias com Empresariado

Conexão

Page 183: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

DIVULGAÇÃO PARA COMÉRCIO

LOCAL

Deslocamento lateral (substituição)

CONVÊNIO COM COMÉRCIO LOCAL

Parcerias com Empresariado

Conexão

Page 184: Marketing para Instituições de Ensino

Marketing Lateral

ESCOLA

MARKETING

Deslocamento lateral (combinação)

MARKETING DE RESULTADOS

Novos Conceitos

(i)Ltda

Conexão

Page 185: Marketing para Instituições de Ensino

. Crie Conexões. Promova

experiências. Provoque sensações

. Dê visibilidade. Economize tempo

. Explore novas áreas

. Instigue. Ouse no design

. Interaja. Chegue aos

extremos

. Surpreenda. Adote causas

. Diferencie. Encontre novos

canais. Adapte-se às necessidades

. Descomplique. Seja onipresente

. Torne-se interessante. Seja conveniente. INOVE SEMPRE!

. ...

Page 186: Marketing para Instituições de Ensino

3 sugestões:

Page 187: Marketing para Instituições de Ensino

1 - Não desista facilmente de um problema...

Péssima idéia Ernie!Por um

momentoachei que você

tinha inventadoalgo útil! Desista...

Nas vésperas da invenção da roda...

Page 188: Marketing para Instituições de Ensino

2 - Cuidado com os “seca-pimenteiras”...

Page 189: Marketing para Instituições de Ensino

3 - Não apenas acrescente mais dias à sua vida.

Seja ousado, subversivo, criativo e faça o contrário:

acrescente mais vida aos seus dias...

Page 190: Marketing para Instituições de Ensino

SUCESSO!

Fabrício Félix

www.novosconceitos.com.br

Page 191: Marketing para Instituições de Ensino

DOSSIÊ 2009

Page 192: Marketing para Instituições de Ensino

Chances Para ocorrência de recessão mundial em 2009 são altas.

Economia Internacional

Itajaí Novembro de 2008

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9MundoPaíses EmergentesPaíses Industralizados

Crescimento Econômica Mundial (%)

Fonte FMI, Safra

Proj

eção

2006 2007 2008 2009Mundo 5.1 5.0 3.9 3.0Países Industrializados 3.0 2.6 1.5 0.5 EUA 2.8 2.0 1.6 0.1 Zona do Euro 2.8 2.6 1.3 0.2 Alemanha 3.0 2.5 1.8 0.0 Espanha 3.9 3.7 1.4 -0.2 França 2.2 2.2 0.8 0.2 Itália 1.8 1.5 0.8 0.2 Japão 2.4 2.1 0.7 0.5 Reino Unido 2.8 3.0 1.0 -0.1 Canadá 3.1 2.7 0.7 1.2Países Emergentes 7.9 8.0 6.9 6.1 Brasil 3.8 5.4 5.4 3.0 China 11.6 11.9 9.7 9.3 Índia 9.8 9.3 7.9 6.9 Rússia 7.4 8.1 7.0 5.5 México 4.9 3.2 2.1 1.8Fonte FMI, Safra

Projeções de Crescimento Econômico (%)

Page 193: Marketing para Instituições de Ensino

Inflação e preços das matérias-primas vão ceder em 2009.

Economia Internacional

Itajaí Novembro de 2008

0

3

6

9

12

15

18

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

0

3

6

9

12

15

18Países Emergentes (Mediana)Países Industralizados

Inflação Mundial (IPC)

Fonte FMI, Safra

Proj

eção

0

100

200

300

400

500

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

0

100

200

300

400

500PetróleoMetálicasAlimentos

Preços Reais Matérias-Primas (Índice 1995=100)

Fonte FMI, Safra

Proj

eção

Page 194: Marketing para Instituições de Ensino

A estrutura de exportação do país é sólida: (i) a exportação de manufaturados é mais de 50% das exportações totais; (ii) a

abrangência geográfica é alta.

Destino das Exportações Brasileiras

Outros 45,5%

China 6,1%Argentina; 8,5%

EUA 17,8%

União Européia

22,1%

Fonte: MDCI e Safra

Destino das Exportações Brasileiras

Semi Manufaturados

14,50%

Manufaturados55,50%

Matéria-Prima30,00%

Fonte: MDCI e Safra

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

Page 195: Marketing para Instituições de Ensino

Consumo interno já desacelera refletindo menor acesso ao crédito.

Economia Internacional

Itajaí Novembro de 2008

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080

1

2

3

4

5

6

7

8

9MundoIndustralizadosEmergentes

Crescimento Trimestral da Demanda Interna (%)Até 2T08

Fonte FMI, Safra

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

América Latina* Ásia Emergente Leste Europeu

Fonte FMI, Safra

Variação em Doze Meses de Concessão de Crédito Privado (%) - Até Jul/08

* Até Mai/08

Page 196: Marketing para Instituições de Ensino

Já existem indícios de piora nos índice de confiança do consumidor e empresariado.

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

95

100

105

110

115

120

125

2005 2006 2007 2008

Índice de Confiança do Consumidor

35

40

45

50

55

60

2005 2006 2007 2008

Índice de Confiança do Empresariado Industrial

Page 197: Marketing para Instituições de Ensino

Índices de preços continuarão relativamente elevados em 2009, fato que limita possíveis reduções dos juros.

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

IPCA

9.6%

5.2%

1.7%

8.9%

6.0%

7.7%

12.5

%9.

3%7.

6%5.

7%3.

1%4.

5%6.

4%5.

8%

0%

5%

10%

15%

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0%

5%

10%

15%

Fonte IBGE, Safra

Proj

eção

IGP-M

9.2%

7.7%

1.8%

20.1

%10

.0%

10.4

%25

.3%

8.7%

12.4

%1.

2%3.

8%7.

8%10

.9%

6.7%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Fonte FGV, Safra

Proj

eção

Page 198: Marketing para Instituições de Ensino

É improvável que a taxa de câmbio volte para nível abaixo de R$/US$2,00.

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

Taxa de Câmbio (R$/US$)

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20091.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

Proj

eção

Taxa de Juro - Taxa Selic (%aa)

0

5

10

15

20

25

30

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20090

5

10

15

20

25

30

Proj

eção

Page 199: Marketing para Instituições de Ensino

Comércio varejista continua a registrar desempenho favorável refletindo a evolução do mercado de trabalho e expansão do crédito.

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

80

85

90

95

100

105

110

115

120

125

2002 2003 2004 2005 2006 2007 200890

97

103

110

117

123

130

137

143

150Massa Salarial Real (Eixo Esq.)

Vendas Varejistas (Eixo Dir.)

Fonte IBGE, Safra

Vendas Varejistas Dessazonalizada e Massa Salarial Real

Dez

. 200

3 =

100 2003 = 100

0

50

100

150

200

250

300

2002 2003 2004 2005 2006 2007 200890

100

110

120

130

140

150Crédito Pessoa Física- R$ Billions(Eixo Esq.)Vendas Varejistas (Eixo Dir.)

Fonte IBGE, Safra

Vendas Varejistas Sales e Crédito a Pessoa Física

2003 = 100

Page 200: Marketing para Instituições de Ensino

O atual ciclo de crescimento da economia brasileira vem sendo sustentando pela demanda interna (consumo das famílias + investimentos + gastos do governo).

Economia Brasileira

Itajaí Novembro de 2008

Crescimento Real do PIB

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

Fonte IBGE, Safra

Crescimento Médio 2.9% Proj.

Crescimento Real do PIB e Demanda Interna - YoY

-6%

-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-6%

-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%Demanda InternaPIB

Fonte IBGE, Safra

Projeção

Page 201: Marketing para Instituições de Ensino

DEMANDA (4 C’s)“Ce”manda

CenárioComportamento Consumidor

Concorrência Colaboradores

Page 202: Marketing para Instituições de Ensino

ETNOMARKETING

Culturas / Referências / TendênciasFormam Subculturas / Grupos / TribosDesenvolvem novas Crenças / Valores

Influenciam o Indivíduo / suas Atitudes

Especificam o Comportamento / Consumo

Page 203: Marketing para Instituições de Ensino

COMPORTAMENTO CONSUMIDOR

S = P – E

SatisfaçãoPercepção

Expectativa

Page 204: Marketing para Instituições de Ensino

ETNOMARKETING

Havaianas (pobre x fashion)Adidas (marca retrô x

contemporânea)All Star (o retorno)

Jeans A=B (40,00 x 1.500,00)

Page 205: Marketing para Instituições de Ensino

Passagem do consumo demassa para uma cultura do

consumo marcada pela existência de diversos estilos de vida que

refletem a explosãode microidentidades.

Page 206: Marketing para Instituições de Ensino

É possível distinguir áreas ou domínios culturais dentro de nossa

sociedade com uma certa especificidade, mapeando os

diferentes grupos existentes e que possuem similaridades em seus

hábitos de consumo.

Page 207: Marketing para Instituições de Ensino

Carteiras, uniformes, site, murais, lanchonete, excursões, dinâmicas

de aula, projetos, etc., são impostos a partir de um modelo pré-

determinado ou são construídos em função do perfil etno-cultural específico do nosso público?

Page 208: Marketing para Instituições de Ensino

INSATISFATORES SATISFATORES

MARCA

O que você diz que é O que os outros dizem que éBaseada em

características Baseada em confiançaAspecto tangível Valor intangível

Marketshare Mindshare / HeartshareComunicação com distorções e ruídos

Comunicação cristalina e potente

Padronização e modelos Personalização e flexibilidadeCírculo vicioso Círculo virtuoso

Page 209: Marketing para Instituições de Ensino

INSATISFATORES SATISFATORES

OFERTA

Commodities / Mkt de massa Diferenciais / Etnomkt

Padrão InovaçãoSubstituível Única

Quebra expectativa gerada x percepção real

Alinhamento expectativa gerada x percepção real

Lógica-Administrativa Mágica Pedagógica Lado esquerdo do

cérebro Lado direito do cérebroPreço de custo Preço de rentabilidade

Imposição / mão única Interação / Mão dupla Falando sozinho Falando com o mercado

Page 210: Marketing para Instituições de Ensino

INSATISFATORES SATISFATORES

DEMANDA

Referência: Grupo de dissociação

Referência: Grupos de Afinidade e/ou Aspiração

Atitude Indiferente / Negativa / Hostil Atitude Positiva / EntusiastaFiéis divididos /

inconstantes / infiéis Fiéis ConvictosRisco de Evasão Potencial de geração / captação

Massa estereotipada Tribos etnográficas

Page 211: Marketing para Instituições de Ensino

NOSSO CÉREBRO É EQUIPADO PARA PERCEBER DIFERENÇAS

Page 212: Marketing para Instituições de Ensino
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Page 215: Marketing para Instituições de Ensino

PERFIL

faixas de idade (12-14; 15-17; 18-21; 22-25; 26-30)

sexo (M – masculino; F – feminino)classe social do entrevistado (A, B e C)

Na fase quantitativa, foram realizadas pelo Instituto Datafolha 2.579 entrevistas com

jovens residentes em B. Horizonte, Brasília, Manaus, Porto Alegre, Salvador, São Paulo,

Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e Recife.A margem de erro é de 2%.

As fases qualitativa e quantitativa ocorreram entre abril e maio de 2008.

Page 216: Marketing para Instituições de Ensino

O universo pesquisado representa:8 milhões de jovens nas 9 cidades

pesquisadas 49 milhões de jovens no Brasil

92% do Índice de Potencial de Consumo,considerando as classes sociais

pesquisadas:A: 23,9%, B: 42,4%, C: 25,7%

Page 217: Marketing para Instituições de Ensino

Afirmam ter boa relação com os pais (73%) e ainda melhor

comas mães (90%).

Por considerar os pais atualizados, pretendem dar a

mesma educação recebida aos filhos (58%).

Page 218: Marketing para Instituições de Ensino

A porcentagem de jovens que acreditam em Deus

subiu de63% para 69%.

Page 219: Marketing para Instituições de Ensino

Nos últimos três anos, a porcentagem de jovens na

escolaaumentou de 47% para 52%.

Page 220: Marketing para Instituições de Ensino

57% dos jovenscursam o ensino médio e

14% estão no curso superior.

Page 221: Marketing para Instituições de Ensino

A escola privada continua sendo um privilégio para

poucos: 84% dosjovens da amostra cursaram a maior parte dos estudos

emescola pública.

Page 222: Marketing para Instituições de Ensino

Na classe A, a porcentagem dos jovens que estudaram na escola particular é de 69%.

Page 223: Marketing para Instituições de Ensino

61% dos jovens acima de 15 anos já experimentaram

algumtipo de droga.

Page 224: Marketing para Instituições de Ensino

Os jovens sentem na pele a alta taxa de desemprego e

sãocientes dos principais fatores de sucesso no momento deconcorrer no mercado: ter boa formação educacional

(73%),ter cursos de especialização, pós/MBA (46%) e estar bem

informado (40%).

Page 225: Marketing para Instituições de Ensino

No plano pessoal, o jovem tem muitas dúvidas,

inseguranças emedo do futuro, já que sua

realidade atual se apresenta caótica

e violenta.

Page 226: Marketing para Instituições de Ensino

Teme não conseguir uma boa formação e, por

conseqüência, um emprego que garanta o seu sustento.

Está cientede que saúde e previdência serão problemas para toda a

vida.

Page 227: Marketing para Instituições de Ensino

Vaidade, consumismo e acomodação continuam

sendo osprincipais atributos que os

jovens usam para descreversua geração, assim como há

três anos.

Page 228: Marketing para Instituições de Ensino

“ Independente”, “impaciente”, “estressada”,

“individualista”,“ bem informada” e

“ousada”. Esses são outros adjetivos que

descrevem essa geração.

Page 229: Marketing para Instituições de Ensino

58% concordam quepessoas bonitas têm mais

chances na vida.

Page 230: Marketing para Instituições de Ensino

Os relacionamentos com compromisso e

envolvimento emocional são chamados

de: namorado(a), namorido, namorante, caso sério e VIP;

radiopatrulha, para os ciumentos; e emancipado é um

namorado(a) que já mora sozinho(a).

Page 231: Marketing para Instituições de Ensino

Nos relacionamentos sem compromisso, mas com

algumenvolvimento emocional, as denominações são: ficante,

rolinho,amizade colorida, affair.

Page 232: Marketing para Instituições de Ensino

Existem também os relacionamentos sem compromisso e sem

envolvimento, que são referidos com as expressões:

tô pegando, tô beijando, pegação.

Page 233: Marketing para Instituições de Ensino

E ainda aqueles relacionamentos que são

puro sexo: lanchinhoda madrugada, periguete,

peguete, sabonete, corrimão,safadeza.

Page 234: Marketing para Instituições de Ensino

A primeira relação sexual acontece em torno dos 16 anos.A camisinha, com 66% de uso, é

o método mais utilizado paraprevenir doenças e evitar a

gravidez, seguida da pílula com 40%.

Ainda assim, um em cada dez jovens não se previne durante o

sexo.

Page 235: Marketing para Instituições de Ensino

49% dos jovens concordam que as mulheres têm hoje o

mesmocomportamento sexual dos

homens.

Page 236: Marketing para Instituições de Ensino
Page 237: Marketing para Instituições de Ensino

A penetração de celulares entre nossos jovens é de 74%; na

faixa mais nova (12 a 14 anos), já é de 56%; e, entre os jovens

da classe A, chega a 92%.

Page 238: Marketing para Instituições de Ensino

Com o lançamento de aparelhos cada vez mais

sofisticados,mudou a forma de se utilizar

o celular.

Page 239: Marketing para Instituições de Ensino

Hoje o jovem usa, em média, 4,7 funções no seu aparelho:

ligações e SMS /texto, 87% (79% em 2005);

tirar e enviar fotos, 59% (6% em 2005);

ouvir música, 57%*; games, 39%*;

baixar músicas, 37%*; acessar a internet, 20% (15% em

2005);mandar e-mails, 18%*;

e baixar ringtones, 16%*.*Dados não disponíveis no último Dossiê.

Page 240: Marketing para Instituições de Ensino

De 2005 para 2008, o índice de jovens que acessa a

internetcresceu de 66% para 86%. Esse

crescimento está fortementerelacionado à maior oferta de locais gratuitos e pagos paraacessar a internet. 55% dos jovens costumam acessar

a internet fora de casa.

Page 241: Marketing para Instituições de Ensino
Page 242: Marketing para Instituições de Ensino
Page 243: Marketing para Instituições de Ensino

Enquanto professores estão decidindo se vão aderir ao

word e ao powerpoint...

Page 244: Marketing para Instituições de Ensino

Nos últimos três anos, o jovem brasileiro viveu o

boomdas comunidades na

internet, como Orkut, MSN, YouTube,

Facebook, Myspace, e dos blogs pessoais.

Page 245: Marketing para Instituições de Ensino

Oito em cada dez jovens fazem parte de uma

comunidadena internet.

Além de navegar no YouTube para ver vídeos, 28% têm

também um cadastro no site, o que significa que

participamativamente inserindo vídeos,

comentários, opiniões.

Page 246: Marketing para Instituições de Ensino

Além do RG e CPF, os jovens passaram a ter o e-mail, MSN

e Orkut como formas de identificação pessoal.

QUANTAS MENSAGENS (POR MEIO DIGITAL), TROCAMOS COM ELES NO ÚLTIMO ANO?

Page 247: Marketing para Instituições de Ensino

O jovem quer informação e novidades, por isso o grande

número de acessos a sites como Google, Wikipedia, UOL,

bem como a sites especializados em música, notícias sobreatualidades e esportes.

A INSTITUIÇÃO E SUA EQUIPE ESTÃO PREPARADOS PARA ATIVAR ESTES

MEIOS?

Page 248: Marketing para Instituições de Ensino
Page 249: Marketing para Instituições de Ensino

Mídia, cada vez mais

Mesmo com a consolidação da internet, a TV aberta e o

rádiocontinuam sendo os meios

com maior penetração entre os

jovens: 98%.

Page 250: Marketing para Instituições de Ensino

Na TV , costumam assistir a: filmes, 79%; jornalismo, 64%;

novelas, 59%; clips e programas musicais, 46%;

programashumorísticos, 45%; esportes

e seriados, 41%.

Page 251: Marketing para Instituições de Ensino
Page 252: Marketing para Instituições de Ensino

A CENA JOVEMPara os jovens, não existe

unanimidade quando o assunto é

música. Uma democracia de estilos tomou conta das

paradas,dos fones de ouvido e das

caixas de som no último ano:

Page 253: Marketing para Instituições de Ensino

o funkbombou em muitas versões, o axé levantou a moçada nasmicaretas, a MPB ocupou seu

espaço, como também o black, o

hip-hop e todas as formas do rock – do samba-rock,

passandopelos “emo”, até o eterno

hardcore.

Page 254: Marketing para Instituições de Ensino
Page 255: Marketing para Instituições de Ensino

A moda das roupas xadrez, shorts e bermudas, bolsas grandes,calças mais altas, chapéus, boinas e

colares – usados pormeninas e meninos – se encontrou

com a moda dos restaurantesjaponeses e temakerias que servem

os cones e com a moda doscafés que servem os cafés

diferenciados.

Page 256: Marketing para Instituições de Ensino

Lojas de conveniênciae áreas de alimentação em shoppings continuam muito

atraentes como opção de lazer e refeição para os jovens.

NOSSA MARCA ESTÁ LÁ?APENAS COMO MÍDIA OU COMO

PROMOTORA DE ENTRETENIMENTO?

Page 257: Marketing para Instituições de Ensino
Page 258: Marketing para Instituições de Ensino

Nos últimos 3 anos, percebe-se um aumento do lazer

dentrode casa e uma queda de atividades de lazer pagas

fora de casa,como danceterias e bares.

Page 259: Marketing para Instituições de Ensino
Page 260: Marketing para Instituições de Ensino

Sete em cada dez jovens praticam esportes e a

participaçãoem atividades artísticas está

inserida na vida de quasemetade dos jovens.

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Page 263: Marketing para Instituições de Ensino

OS ASSUNTOS DO DIA A DIAOs temas mais presentes no

dia-a-dia refletem a fase hedonista

e de desenvolvimento pessoal, natural da

juventude.

Page 264: Marketing para Instituições de Ensino

Seja noplano pessoal, seja no grupo de

amigos, os temas sobre osquais mais conversam e pelos

quais mais se interessam são osque estão em evidência na mídia, na TV, na internet:

música,esportes, cinema/teatro/shows,

dinheiro, saúde e notícias doBrasil e do mundo.

Page 265: Marketing para Instituições de Ensino

Assuntos: “os meninos”, “as meninas”, “quem pegou quem”, as

baladas e viagens do fim de semana, a vida alheia, a música, o

futebol,as fofocas ou acontecimentos do momento, os programas da TV,

tecnologia, o caso Isabela, a dengue, os videogames, a moda, os

estudos, a família, os relacionamentos, e o sexo.

Page 266: Marketing para Instituições de Ensino
Page 267: Marketing para Instituições de Ensino

QUANDO A CONVERSA É SÉRIAQuando questionado sobre os temas que lhe causam maior

preocupação, sete grandes temas dominam a vida do jovembrasileiro: violência (43%);

desemprego (39%); drogas (32%);fome (26%); aquecimento global

(24%); desigualdade social(23%) e poluição (20%).

Page 268: Marketing para Instituições de Ensino

Os paisAs maiores preocupações dos

pais são as mesmas dos jovens:a violência e o consumo de

drogas.

Page 269: Marketing para Instituições de Ensino

Os pais também mostram preocupação com assuntos

relacionados ao bem-estar dos filhos e com o futuro. Entre

os temas mais relevantes citam: os estudos e a escolha

profissional; saúde; sexo e gravidez; relações familiarese o bom diálogo entre eles.

Page 270: Marketing para Instituições de Ensino

Belo HorizonteViolência 39%Drogas 38%

Desemprego 28%“ Na escola tem muita droga,

mas é só pra quem quer.Normalmente ninguém te oferece, mas, se você se

envolver comalguém, eu sei que tem. Em

escola particular tem até mais.”(BH.16.M.A)

Page 271: Marketing para Instituições de Ensino

Nos últimos 3 anos, o jovem brasileiro presenciou

sérios episódios de corrupção e escândalos políticos, dois graves

acidentes aéreos, períodos de caos nos aeroportos, crise na

áreade saúde, epidemia de dengue e

crise na segurança pública.

Page 272: Marketing para Instituições de Ensino

Mas, acima de tudo, o jovem vivenciou intensamente as

notíciasna mídia sobre crimes bárbaros

envolvendo adolescentes ecrianças no Brasil

Page 273: Marketing para Instituições de Ensino

Em São Paulo, os adolescentes Liana e Felipe, que foram acampar e foram mortos,

Suzane Richthofen, quematou os pais, e o caso Isabela; no

Rio, João Hélio, arrastado por ladrões) e no mundo (Madeleine,

que sumiu de um hotel em Portugal; Elizabeth, que foi encarcerada pelo

pai, e Natascha,encarcerada durante 8 anos, ambas

na Áustria.

Page 274: Marketing para Instituições de Ensino

Preocupações com o Brasil:corrupção e violência na cabeça

Os jovens demonstram insatisfação com o governo,

comotambém com a passividade do povo brasileiro, que aceita umapolítica “que não resolve nada”.

Page 275: Marketing para Instituições de Ensino

Apesar de todas as preocupações com o futuro e

incertezasquanto ao desenvolvimento

pessoal e profissional, 87% dosjovens têm orgulho de ser

brasileiro e continuam acreditando

que o Brasil é muito importante no cenário mundial (61%).

Page 276: Marketing para Instituições de Ensino

O Brasil no futuroNa opinião dos jovens, o Brasil

ganhará cada vez mais destaqueno cenário mundial, e a Amazônia

poderá ser motivo deconflitos entre países.

36% dos jovens acreditam que o Brasil vai ser um centro

de interesses, por ser o país que tem maior quantidade de

recursos naturais.

Page 277: Marketing para Instituições de Ensino

Eles se perguntam qual será ofuturo político e acreditam que falta consciência ao povo para

pressionar mais os governantes.Apontam como principais

problemas: corrupção (37%);violência (32%); desemprego (24%); desigualdade social

(24%); fome (23%) e drogas (21% ).

Page 278: Marketing para Instituições de Ensino
Page 279: Marketing para Instituições de Ensino

O mundoO que o jovem tem ouvido sobre o

mundo recentemente é maispreocupante do que inspirador.

As muitas notícias sobre o progresso da ciência na tecnologia

e genética são menos freqüentes do que as notícias sobre

guerras, massacres e conflitos entre países, grupos religiosos

e terroristas.

Page 280: Marketing para Instituições de Ensino

Como se não fosse o bastante, nos últimos três anos os jovensacompanharam, em tempo real,

inúmeras tragédias causadaspor fenômenos naturais.

Page 281: Marketing para Instituições de Ensino

Desde 2005, os jovens vivenciaram:

o Tsunami na Ásia, o furacão Katrina em New Orleans, o

furacão Wilma, que atingiu a Flórida e o México, o terremoto

em Caxemira e, mais recentemente, o ciclone em

Miamar e oterremoto na China.

Page 282: Marketing para Instituições de Ensino

Assim, quando o assunto é o mundo, os temas maispreocupantes são: o

aquecimento global (40%); as guerras

(36%); a fome e o terrorismo (23%); a violência (22%) e adesigualdade social (18%).

Page 283: Marketing para Instituições de Ensino

O FuturoQuando pensam no futuro, dois

temas ligados ao meioambiente se destacam entre as

principais preocupações:o aquecimento global (34%) e a

falta de água (24%). Alémdas questões ambientais e da

violência, trabalho, fome,drogas e educação continuam

tirando o sono do jovem.

Page 284: Marketing para Instituições de Ensino

O FuturoQuando pensam no futuro, dois

temas ligados ao meioambiente se destacam entre as

principais preocupações:o aquecimento global (34%) e a

falta de água (24%). Alémdas questões ambientais e da

violência, trabalho, fome,drogas e educação continuam

tirando o sono do jovem.

Page 285: Marketing para Instituições de Ensino
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Page 287: Marketing para Instituições de Ensino
Page 288: Marketing para Instituições de Ensino

Meio ambiente é um assunto sobre o qual os jovens têm

intimidade, pelo fato de ser um tema transversal nas disciplinas

escolares desta geração. Hoje eles vêem a questão ambiental

cada vez mais forte na mídia, no trabalho, no supermercado

e em vários lugares.

Page 289: Marketing para Instituições de Ensino

No entanto, os problemas ambientais são peças isoladas de um grande quebra-cabeça

que nem todos os jovens conseguem

montar. Tratam as diferentes questões ambientais de forma

pontual, sem relacionar um problema com o outro.

Page 290: Marketing para Instituições de Ensino

A poluição e o lixo são problemas das cidades, o desmatamento só

ocorrena Amazônia e na Mata Atlântica, e

o aquecimento global é um problema internacional, que parece

ainda não ter chegado ao Brasil. Alguns ainda falam como se o

problema não fosseparte de sua geração, como se não

fizessem parte desta“geração futura”.

Page 291: Marketing para Instituições de Ensino

A preocupação mais imediata do jovem com o meio ambientediz respeito ao seu entorno.

Page 292: Marketing para Instituições de Ensino
Page 293: Marketing para Instituições de Ensino

A preocupação existe, a informação está sendo beme amplamente transmitida, porém sua busca ainda éassumidamente pequena,

superficial e, quando captada,dificilmente se transforma em

ação.

Page 294: Marketing para Instituições de Ensino

As principais fontes de informação sobre o meio

ambiente são: televisão, 71%; jornal, 33%; internet, 29%;

e as escolas e faculdades, 28%.

Page 295: Marketing para Instituições de Ensino
Page 296: Marketing para Instituições de Ensino
Page 297: Marketing para Instituições de Ensino

A contribuição das escolas

Os jovens concordam que as escolas têm um papel

fundamentalna questão do meio ambiente,

uma vez que ensinam,conscientizam, promovem debates e ações práticas.

Page 298: Marketing para Instituições de Ensino

Os professores estão entre os maiores e mais próximos

influenciadores do jovem, pois usam uma linguagem mais

simples e descomplicada para falar do tema.

Page 299: Marketing para Instituições de Ensino

Como regra geral, o aprendizado maior sobre a questão

domeio ambiente vem das escolas e

menos freqüentemente dafamília. Os próprios pais reconhecem que muitas

informaçõese até mudanças que ocorreram nos

hábitos da família foramestimuladas pelos filhos e semeadas pelas escolas.

Page 300: Marketing para Instituições de Ensino

Os jovens concordam totalmente que:

as escolas ensinam a preservar o meio ambiente (40%) e promovem

muitos debates sobre o tema (36%); os professores estão bem

informados (40%) e comprometidos com o meio ambiente (34%); as

escolas e faculdades têm latões de lixo para

estimular coleta seletiva (46%).

Page 301: Marketing para Instituições de Ensino

A mídiaA atuação da mídia em causas ambientais é vista como maisinformativa, trazendo notícias (39%) e propagandas (23%),

e, na visão dos jovens, poderia ser mais mobilizadora.

Page 302: Marketing para Instituições de Ensino

Para o jovem, a mídia se comporta em ondas.

É mais atuante nos momentos de desastres ambientaisnaturais ou causados por empresas (43%). Por isso,

entendemque a mídia trata as questões

ambientais como mais um temaque gera audiência.

Page 303: Marketing para Instituições de Ensino

No entanto, consideram a mídia como o “quinto poder”, capaz

não só de informar, mas de mudar comportamentos e mobilizar

um grande número de pessoas.Concordam que a mídia deveria

trazer mais conteúdo sobre omeio ambiente (53%) e,

principalmente, incentivar o jovem a

atuar na preservação (73%).

Page 304: Marketing para Instituições de Ensino
Page 305: Marketing para Instituições de Ensino

O governoOs jovens não vêem o governo

trabalhando de formaplanejada e integrada em questões socioambientais: 34% acham que o

governo não faz nada pelo meio ambiente e 28% não sabem dizer o que o governo tem feito sobre essasquestões. Ou seja, seis em cada dez

jovens não sabem o queo governo faz pelo meio ambiente.

Page 306: Marketing para Instituições de Ensino

SuperficialidadeA maioria dos jovens tem uma

opinião ou algo a dizer. Sãootimistas com relação à situação do

Brasil, mas demonstramque não sabem quase nada sobre a

realidade brasileira, maisainda quando em comparação com

o resto do mundo. Porém,críticas não faltam.

Page 307: Marketing para Instituições de Ensino

A imagem das empresas não é muito favorável entre os jovens

quando o assunto é meio ambiente. Eles percebem mais

propaganda que ação, mais moda e interesse financeiro

que investimento.

Page 308: Marketing para Instituições de Ensino
Page 309: Marketing para Instituições de Ensino

Sustentabilidade:um conceito ainda sem legendaMesmo com toda a exposição na

mídia e na propaganda, esseé um termo que ainda não faz

parte da realidade desses jovens.

Page 310: Marketing para Instituições de Ensino

É considerado difícil, complexo e capaz de gerar múltiplas

interpretações. O silêncio é a reação espontânea imediata

quando se coloca essa palavra diante de um jovem. Ele tem

que pensar para falar.

Page 311: Marketing para Instituições de Ensino

Consumo consciente:o conceito melhor entendidoConsumo consciente também gera muitas interpretações,

e a maioria delas converge para um entendimento próximo

do correto:

Page 312: Marketing para Instituições de Ensino

comprar somente o necessário, consumir menos

compulsivamente, comprar produtos e embalagens que nãoprejudiquem o meio ambiente,

ter bom senso e responsabilidade

ao comprar e consumir, não desperdiçar água, energia,

alimentos.

Page 313: Marketing para Instituições de Ensino

Há também quem entenda consumo consciente como a

atitude de não consumir drogas ou produtos prejudiciais à

saúde, mas é uma minoria.

Page 314: Marketing para Instituições de Ensino

Existe um consenso de que o consumo hoje em dia é

exacerbado. Todos consomem por consumir e vivem na

dualidade de achar isso bom e, ao mesmo tempo, um problema.

Page 315: Marketing para Instituições de Ensino

“Status é comprar o que você não precisa, com o dinheiro que

você não tem, pra mostrar a quem você não conhece, aquilo

que você não é”.

Page 316: Marketing para Instituições de Ensino
Page 317: Marketing para Instituições de Ensino

16%

21%

17%

26%

20%

Page 318: Marketing para Instituições de Ensino
Page 319: Marketing para Instituições de Ensino

Antes de manifestar a sua preocupação com as questõesambientais, o jovem discursou

sobre a violência, o desemprego,

as drogas, a fome, a desigualdade social, e sobre os

problemasparticulares de suas cidades,

revelando que o país tem feridas

mais graves a serem tratadas.

Page 320: Marketing para Instituições de Ensino

O jovem continua vendo sua geração como vaidosa,

consumista, acomodada, individualista, impaciente

e estressada. Mas bem informada, tecnológica e

ousada.

Page 321: Marketing para Instituições de Ensino

A família, independentemente da classe social e formato (pais

casados ou separados), por um lado superprotege os filhos, por

outro não consegue cumprir plenamente seu papel, uma vez

que tem menos tempo dedicado aos filhos. Como a família não

consegue cumprir seu papel, transfere para a escola a funçãode ensinar e educar.

Page 322: Marketing para Instituições de Ensino

A escola não é mais o centroonde tudo acontece para os

jovens, pois ela não acompanhou

a evolução do mundo no que se refere a tecnologia, criatividade

e atratividade. Hoje, a escola compete com o computador,a internet, a TV e a mídia em

geral.

Page 323: Marketing para Instituições de Ensino

A violência os deixou mais assustados e medrosos em

relaçãoao mundo. Estão demorando

mais para assumir a maioridade,para sair de casa, para entrar no

mercado de trabalho.

Page 324: Marketing para Instituições de Ensino

O individualismo é a conseqüência da superproteção e de umpadrão de vida e consumo que favorece

o individual, o feito para cada consumidor. A idéia do coletivo ficou

de lado, o que prevalece é a vontade de cada um, a opinião de

cada um. Pensar em quem está do lado é uma tarefa bastante

incomum para esta geração.

Page 325: Marketing para Instituições de Ensino

A informação está muito presente, mas de forma

superficial,sem profundidade. Com a

internet e a mídia, os jovens sabem

falar sobre tudo, mas a maioria não consegue filtrar nem se

aprofundar em nada.

Page 326: Marketing para Instituições de Ensino

Muitos “amigos” na agenda de e-mails e no celular. Poucos

“amigos verdadeiros” em quem podem confiar.

Page 327: Marketing para Instituições de Ensino

Hoje, a escola é a principal responsável pela formaçãoda consciência ambiental.

Infelizmente, as famílias queconseguem superar a atuação das escolas na transferência

desses valores são minoria. E os próprios pais reconhecem.

Page 328: Marketing para Instituições de Ensino

Na visão dos educadores, a principal diferença entre o

jovemda escola pública e o da

particular continua sendo o acesso

a informação, cultura, diversão e consumo. No mais, são

muito similares:

Page 329: Marketing para Instituições de Ensino

– Vítimas de um sistema de desigualdade social.

– Sem um ideal comum, sem perspectiva.

– Com muita informação, mas sem ação.

Page 330: Marketing para Instituições de Ensino

Na escola particular o aluno é cliente, e o pai age como

advogado do cliente. Assim, a escola tem que lidar com

diferentes tipos de famílias e crenças: famílias que ajudam

e as que dificultam.

Page 331: Marketing para Instituições de Ensino

Na escola particular o aluno é cliente, e o pai age como

advogado do cliente. Assim, a escola tem que lidar com

diferentes tipos de famílias e crenças: famílias que ajudam

e as que dificultam.

Page 332: Marketing para Instituições de Ensino

Muitas sugestões foram colocadas de forma repetitiva, demonstrando que o jovem não sabe muito bem o

que fazeralém daquilo que ele ouve falar na

escola, na TV e na internet.Ainda assim, o que ele quer agora diz mais respeito a atitudes do que

a simplesmente acumular mais conhecimento.

Page 333: Marketing para Instituições de Ensino

Mesmo com todos os desafios, os educadores descrevem

osjovens de agora como uma geração

de grande potencial e que,em condições estimulantes e

criativas, pode surpreender. Sãotecnológicos, curiosos, criativos,

solidários, ansiosos emuito imediatistas (o que, às vezes,

pode ser prejudicial).

Page 334: Marketing para Instituições de Ensino

A noção básica de que é preciso cuidar do planeta eles já têm,

pois meio ambiente é tema transversal nas escolas desde os

anos 90. A noção de comunidade eles também já têm, graças à internet.

O que falta agora é aliar uma coisa à outra e mostrar ao jovem, de forma

simples, criativa e constante, como agir.

Page 335: Marketing para Instituições de Ensino

A preocupação existe, a informação está sendo

amplamentetransmitida, é preciso estimular

os jovens (e, principalmente,os não tão jovens) a transformar

informação em ação. Chegade blábláblá, ou, como dizem os ingleses, “let’s walk the talk”.

Page 336: Marketing para Instituições de Ensino

Como todas as bolhas, a bolha verde também vai explodir,

e aqueles que praticam a ética e a verdade seguirão adiante.

Page 337: Marketing para Instituições de Ensino

“O MUNDO QUE VAMOS DEIXAR PARA NOSSOS FILHOS, DEPENDE MUITO DOS FILHOS QUE VAMOS DEIXAR

PARA O NOSSO MUNDO”.