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MOPI - Mapeamento de

Operações Integradas

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Sumário 1. Sobre o sistema ............................................................................................................................................................... 3

1.1 Objetivo. ................................................................................................................................................................. 3

1.2 Descrição ................................................................................................................................................................. 3

2. Quem poderá acessar o sistema? ................................................................................................................................... 3

3. Acesso ao sistema ........................................................................................................................................................... 4

4. Menu do perfil GESTOR .................................................................................................................................................. 6

5. Meta ................................................................................................................................................................................ 6

6. Menu do perfil COORDENADOR AISP ............................................................................................................................. 7

7. Login simultâneo ............................................................................................................................................................. 8

8. Criação de analise de risco para metas integradas ......................................................................................................... 9

9. Visualizar Análise de Risco para metas integradas ....................................................................................................... 10

10. Diagrama de Causa e Efeito ...................................................................................................................................... 11

11. Analise de risco para metas exclusivas ..................................................................................................................... 13

12. Editar e Excluir Análise de Risco ............................................................................................................................... 14

13. Plano de Ações .......................................................................................................................................................... 17

14. Menu do perfil COORDENADOR RISP ....................................................................................................................... 21

15. Gerenciar Ações ........................................................................................................................................................ 21

16. Menu do perfil COORDENADOR DE OPERAÇÕES ..................................................................................................... 22

17. Criar operação........................................................................................................................................................... 22

18. Planejamento operacional ........................................................................................................................................ 26

19. Gerenciamento das operações ................................................................................................................................. 27

20. Resultado da operação ............................................................................................................................................. 28

21. Relatório ................................................................................................................................................................... 30

22. Glossário ................................................................................................................................................................... 32

23. Equipe de desenvolvimento do sistema ................................................................................................................... 32

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1. Sobre o sistema

1.1 - Objetivo: Criar, planejar e mapear ações integradas entre a Policia Militar, Policia Civil, Bombeiro Militar, Superintendência de Polícia Técnico-Científica e Sistema Prisional. Bem como ações exclusivas de cada instituição.

1.2 - Descrição: O MOPI foi desenvolvido com o intuito de fazer o mapeamento e a gerência das ações integradas entre as instituições subordinadas à Secretaria de Segurança Pública levando em consideração a divisão por RISP e AISP de forma prática e organizada, bem como ações exclusivas para cada instituição. A partir de uma meta estipulada pela Secretaria de Segurança Pública ou pelo gestor da instituição, no caso das ações exclusivas, será possível criar, planejar, mapear e gerenciar as ações. As ações serão criadas pelos coordenadores da AISP após analise de risco da área. Esta analise será desenvolvida nos moldes do Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito que levará em consideração as causas e sub-causas que culminam no problema proposto pela meta. As metas podem ser tanto de aumento quanto de redução. Os coordenadores da RISP por sua vez devem analisar e então aprovar a ação, somente então as operações poderão ser criadas. No caso das ações exclusivas o gestor da instituição ficará responsável por estabelecer as metas e poderá criar as analises de risco.

2. Quem poderá acessar o sistema?

Somente pessoas pertencentes a Secretaria de Segurança Publica e com permissão de acesso no Minha Conta. Existem quatro perfis de acesso: GESTOR, COORDENADOR RISP, COORDENARDOR AISP, COORDENADOR DE OPERAÇÕES e CONSULTA. Cada perfil se divide entre tipos de visualizações de acordo com a meta: INTEGRADAS, PM, PC e SISTEMA PRISIONAL. O usuário visualizará as ações, analises de risco e operações da própria instituição. No caso das INTEGRADAS somente coordenadores de AISP e RISP terão acesso ao planejamento das ações integradas.

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3. Acesso ao sistema

Figura 1: Plataforma PSI.

O acesso ao sistema MOPI se dá através da INTERNET.

Acesse o link: https://sistemas.ssp.go.gov.br/ ou diretamente através do link:

mopi.ssp.go.gov.br (não colocar www em nenhum dos links.)

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Figura 2: Tela de Login.

O login e a senha são os mesmos dos sistemas da PSI como por exemplo RAI ou

MPortal. Caso o usuário ainda não tenha a senha, é necessário fazer o cadastro e

a solicitação de perfil no "Minha Conta". O login sempre será o CPF do usuário.

Link de acesso ao "Minha Conta"

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4. Menu do perfil GESTOR

Figura 3: Menu perfil GESTOR

5. Meta

Figura 4: Criação das metas

Define meta de acordo com a AISP e qual

instituição poderá visualizá-la. Disponível

apenas para o perfil GESTOR.

Gráficos com percentual do status das

ações. Disponível para todos os perfis.

Relatórios com acesso a informação de todos os

trimestres disponíveis. Disponível para todos os perfis.

A meta será vinculada as

AISPs selecionadas.

Trimestre ao qual a meta está relacionada.

Marcar caso

meta esteja

finalizada. Uma

vez marcado,

informações do

referido

trimestre só

poderão ser

visualizadas em

Relatório.

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Figura 5: Definição do tipo do acesso

6. Menu do perfil COORDENADOR AISP

Figura 6: Menu do perfil COORDENADOR AISP

A meta deve ser

definida de acordo

com a instituição

pertencente.

Analise da meta de acordo com o diagrama

de causa e efeito. Disponível para os perfis

GESTOR e COORDENADOR AISP.

Cria ações integradas ou exclusivas de acordo com a meta e

direcionada a uma AISP. Disponível para os perfis GESTOR,

COORDENADOR AISP e COORDENADOR DE OPERAÇÕES.

A visualização das analises de risco, ações

e operações serão de acordo com a meta,

exclusiva e ou integrada.

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7. Login simultâneo

Figura 7: Login Simultâneo.

Nas metas integradas todas as ações de criação, alteração e exclusão das análises de risco, planos de ação ou

gerenciamento de ação, só serão possíveis mediante login simultâneo do outro coordenador da AISP. A senha é a

mesma de acesso ao sistema. Se logado como coordenador PM, o login e senha do coordenador PC será solicitado

e vice-versa. O login não será solicitado novamente enquanto a sessão de navegação estiver ativa, ou seja,

enquanto não se fizer logout.

Ao

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8. Criação de analise de risco para metas integradas

Figura 8: Criar analise de risco para metas integradas.

Figura 9: Adição de sub-causas.

Média das notas entre as Sub-causas

Sub-causa relacionada a uma Causa específica.

Deve-se atribuir uma nota relacionada ao grau

de incidência da Sub-causa.

Nome da Causa. Limite máximo

de 70 caracteres.

Causas relacionadas ao efeito

(problema). Pode-se atribuir de

uma a seis causas para um efeito.

AISP que está relacionada a meta. Só pode

haver uma análise de risco para mesma AISP.

Após descrever a sub-causa e

dar lhe nota, deve-se adicioná-la

à lista de sub-causas.

A análise só poderá ser salva após

ser informado pelo menos uma

Causa e suas respectivas Sub-causas.

Remove sub-causa

da lista.

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9. Visualizar Análise de Risco para metas integradas

Figura 10: Analises de risco anteriores

Figura 11: Seleção de meta e AISP.

Nas metas integradas, utilizando

os filtros de Meta e AISP pode-se

visualizar as análises de risco

criadas para a respectiva AISP.

Conforme imagem abaixo.

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Figura 12: Árvore de causas e sub-causas.

10. Diagrama de Causa e Efeito

Figura 13: Seleção de meta e AISP.

Mediante os filtros de

Meta e AISP pode-se

visualizar o Diagrama de

Causa e Efeito. Conforme

figura abaixo.

Árvore de Causas e sub-causas

criadas para esta meta e AISP.

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Figura 14: Gráfico representando o Diagrama de Causa e Efeito

Imprimir diagrama.

Uma vez que a meta e a AISP forem selecionadas

e caso já exista uma analise de risco, o Diagrama

de Causa e Efeito poderá ser visualizado.

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11. Analise de risco para metas exclusivas

Figura 15: Analise de risco para metas exclusivas

Unidade a qual a analise

de risco esta vinculada.

Objetivo da analise de risco. Determinando para

qual fim se propõe a analise de risco. Não poderá

haver mais de um objetivo para a mesma meta e

AISP.

AISP que esta relacionada a meta. No caso das

metas exclusivas poderá haver mais de uma

analise de risco para a mesma AISP. Meta exclusiva

da instituição.

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12. Editar e Excluir Análise de Risco

Figura 16: Editar e excluir análise de risco.

Após selecionar a análise

de risco é possível alterá-

la ou excluí-la. Conforme

imagens abaixo.

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Figura 17: Analises de risco anteriores.

Salvar edição.

Cancelar edição.

Apagar uma causa e suas

respectivas sub-causas.

Excluir análise de risco.

Se houver ação para

esta análise de risco

deve-se excluí-la

primeiro.

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Figura 18: Visualização de analise de risco para metas exclusivas.

Um novo objetivo para mesma

meta e AISP, logo uma nova

analise de risco.

Meta exclusiva da instituição.

Objetivos cadastrados para uma mesma

meta e AISP.

Nas metas exclusivas deve-se selecionar o

Objetivo. Uma vez selecionado, a analise de

risco especificada poderá ser visualizada.

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13. Plano de Ações

Figura 19: Criação de ação.

Cada ação está relacionada a uma Causa especificada na Análise de Risco.

Pode-se ter várias ações para combater uma Causa.

Pode-se filtrar planos de

ação por meta ou AISP,

unid, tipo e status.

Nas metas exclusivas é necessário

especificar o objetivo da analise de

risco.

As ações na grid mudam de

cor de acordo com o status da

ação. Cidades onde a ação ocorrerá.

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Figura 20: Criação de ação.

Causa definida na

Analise de Risco.

Responsável pela ação

definido pelo coordenador

Data prevista para o termino da

ação. O período máximo da

ação não pode exceder 5 dias.

Descrição da ação

relacionada a Causa.

Status da ação. Os status são: Aprovada, Não

aprovada, Atrasada e Concluída.

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Figura 21: Ícones Plano de Ações

Visualiza resumo do plano

de ação. Conforme próxima

imagem.

Editar o plano de ação. Após

ser editado status retorna

para Não Aprovado.

Conclui plano de ação. Quando

concluída status muda para

concluída. A ação só pode ser

concluída quando for aprovada

pelo Coordenador RISP. Após

clicar no ícone, a tela para

descrição do resultado da ação

será apresentada conforme

figura 23.

Apaga o plano de ação. Ações

concluídas não podem ser

apagadas.

Visualiza número das

ocorrências RAI vinculadas a

ação.

Redireciona para a

página de operação,

vinculando a operação à

ação selecionada.

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Figura 22: Visualização do resumo da ação.

Figura 23: Tela de conclusão da ação.

Ao concluir ação deve se

descrever de forma sucinta

quais foram os resultados

obtidos com a respectiva ação.

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14. Menu do perfil COORDENADOR RISP

Figura 24: Gerenciar Ações

15. Gerenciar Ações

Figura 25: Gerenciar Ações.

As ações devem ser aprovadas pelo coordenador da RISP.

Somente será aprovada a ação que for avaliada e aceita pela PM e

pela PC no caso das metas integradas. Nas metas exclusivas o

coordenador regional da instituição deve aprovar a ação.

Gerencia as ações criadas no Plano de

Ação. Disponível para os perfis

GESTOR e COORDENADOR RISP.

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16. Menu do perfil COORDENADOR DE OPERAÇÕES

Figura 26: Gerenciar Ações

17. Criar operação

Figura 27: Criar operação

Gerencia as operações criadas no Plano de Ação.

Disponível para os perfis GESTOR e COORDENADOR

AISP e COORDENADOR DE OPERAÇÕES.

As operações são vinculadas as ações, sendo a

operação a execução de uma ação. Deve-se ir a

página de "Plano de ação" e selecionar a ação

para o qual se quer criar uma operação e clicar

em "Operação" para que seja redirecionado para

a página de criação da operação.

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Figura 28: Selecionar ação para criar operação

Figura 29: Redirecionar para página de operações

A operação pertence a Ação selecionada. Pode-se ter várias

operações para a mesma ação.

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Figura 30: Criar operação

Figura 31: Preenchimento da operação 1

O período de execução da operação tem de estar

dentro do prazo da ação, e não pode ser superior

a 12 horas.

Ação que esta vinculada a operação.

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Figura 32: Preenchimento da operação 2

Figura 33: Selecionar instituição que realizará a operação

Deve-se selecionar a instituição que irá realizar a

operação. Conforme figura abaixo

O período máximo de realização da operação é

de 12 horas a partir da hora de deflagração.

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18. Planejamento operacional

Figura 34: Planejamento operacional

Figura 35: Formulário de planejamento operacional

Os itens são divididos em grupos. Ao expandir tem se

acesso aos itens que comporão o planejamento da

operação.

Para criar a operação é necessário ao menos um

dos itens que estão distribuídos em grupos.

Seleciona-se quais os itens irão compor o

planejamento e ao clicar em "Gerar Formulário"

um formulário será gerado com os itens

selecionados.

Gera formulário que deve ser preenchido com

valores previstos para cada item.

Deve-se colocar o valor previsto para cada item de acordo com o objetivo proposto

na operação para que posteriormente seja mensurado o resultado da operação.

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19. Gerenciamento das operações

Figura 35: Menu de acesso as operações

Figura 36: Gerenciamento das operações

Figura 37: Grid operações 1

Uma vez criada todas as operações são agrupadas

em "Operações" a fim de facilitar a visualização.

Ação ao qual a operação esta vinculada.

Pode se filtrar as operações por ações.

Instituição que irá realizar a operação.

A analise só poderá ser salva após

ser informado pelo menos uma

Causa e suas respectivas Sub-causas.

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Figura 38: Grid operações 2

Figura 39: Ícones operação

20. Resultado da operação

Figura 40: Ícone resultado de operação

Os status da operação são: Em

Andamento e Concluída.

Visualizar detalhes da operação.

Conforme próxima figura.

Excluir operação. Operações

concluídas não pode ser

excluídas.

Concluir operação. Editar operação.

Operações concluídas

não podem ser

editadas.

Resultado da Operação.

Uma vez concluída,

deve-se informar o

resultado da operação.

Redirecionar para página de

resultado da operação. A operação

deve estar concluída.

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Figura 41: Página resultado de operação.

Deve-se inserir o valor empregado de cada

item informado no planejamento.

Pode-se acrescentar ao resultado itens que não

foram previstos no planejamento. Ex: Apreensões.

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21. Relatório

Figura 42: Selecionar relatório.

Os relatórios estão disponíveis para todos os

perfis e todas as AISPs. É possível consultar

planos de ação e analises de risco criadas por

outras AISPs.

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Figura 43: Diagrama gerado através do relatório de análise de risco.

É possível visualizar analises de risco e

planos de ação de trimestres passados,

mesmo que já finalizados.

Um diagrama de Causa e Efeito será

gerado no caso das analises de risco.

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Figura 45: Lista de planos de ação gerados através do relatório de planos de ação.

22. Glossário

• MOPI –Mapeamento de Operações Integradas.

• PM - Polícia Militar

• PC - Polícia Civil

• AISP - Áreas Integradas de Segurança Pública

• RISP - Regiões Integradas de Segurança Pública

• PSI – Plataforma de Sistemas Integrados.

23. Equipe de desenvolvimento do sistema

• Idealizadores: Major PM Geyson Alves Borba, Dr. Emmanuel Henrique Balduíno de Oliveira

• Coordenação: Cássio Oliveira Camilo, Donizeth Eduardo Borges

• Desenvolvimento: Soldado PM Hugo Leonardo Galdino da Silva, Soldado PM Marcus Vinicius Seguti Luis

• Criação do Manual do Usuário: Soldado PM Hugo Leonardo Galdino da Silva.

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