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Manual doInteract

Conteúdo1 Introdução ao Interact 1

O que é o Interact

Interact: parte da família rotária

O que o Interact faz

Por que organizar um Interact Club

2 Fundação de Interact Club 3Primeiros passos

Formação do quadro social

Promoção

Organização

Fundação do Interact Club

Cerimônias

3 Patrocínio do Rotary Club 7Evento anual

Atribuições e responsabilidades dos conselheiros

Proteção aos jovens

4 Administração e prestação de serviços 9Estrutura

Atribuições e responsabilidades dos dirigentes

Comissões do Interact Club

Reuniões do quadro social

Sugestões para projetos

Divulgação das atividades do clube

5 Estrutura distrital 16Atribuições do governador, presidente da comissão distrital

do Interact e representante distrital do Interact

Organização de novos clubes

Eventos distritais e multidistritais

Treinamento de líderes

6 Interact e Rotary International 23 Diretrizes

Administração

Publicações do RI

Reconhecimento e eventos especiais

7 Recursos 26Rotary International

Fundação Rotária

8 Formulários e documentos estatutários 29

Manual do Interact 1

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Introdução ao Interact

O que é o InteractInteract é um programa patrocinado pelo Rotaryque objetiva orientar jovens na prestação deserviços. Ele é integrado por Interact Clubs cujossócios devem encontrar-se na faixa etária de 14 a18 anos ou estar cursando o segundo grau.Os jovens têm a oportunidade de participardescontraidamente de atividades sociais relevan-tes, além de criar novas amizades e desenvolver ainiciativa e qualidades de liderança.

A palavra Interact é um acrônimo deinternational action. Atualmente, cercade 200.000 jovens de mais de 110nações pertencem a 8.700 clubes — umverdadeiro fenômeno internacional.Jovens promovem o companheirismo e acompreensão internacional no mundointeiro por intermédio das mais variadasatividades humanitárias.

Interact: parte dafamília rotáriaRotary International é uma organizaçãointernacional dedicada à prestação deserviços integrada por mais de 1,2milhão de homens e mulheres, profissio-nais e líderes nas respectivas áreas deatuação, em cerca de 31.000 RotaryClubs. Interact Clubs são auto-adminis-trados, financeiramente independentes erecebem orientação do respectivo RotaryClub patrocinador. Esse patrocínioadvém da convicção de que as novasgerações devem participar ativamente navida comunitária e aprender mais sobreliderança, sendo que o Interact propor-ciona tal oportunidade de envolvimentopara os jovens.

A organização de um Interact Club éuma das atividades mais gratificantespara os Rotary Clubs. O Interact é achance para que rotarianos orientem osmais novos na prestação de serviços locale internacionalmente. Interactianoscontam também com o aconselhamentode rotarianos no que concerne aorientação profissional e comunitária.Em contrapartida, interactianos

Por intermédio das atividades deprestação de serviços, os interactianosaprendem a importância de:● Desenvolver qualidades de liderança e integridade pessoal

● Prestar auxílio e respeitar o próximo

● Compreender o valor da responsabilidade individual ededicação ao trabalho

● Promover a compreensão e boa vontade internacional

Interactianos têm acesso aos recursos da FundaçãoRotária e do Rotary International, cujo suporteadministrativo os auxilia em suas atividades.

Em 1959-60, o então Presidente do RI, Harold T.Thomas, observou em suas viagens que prevaleciaentre os rotarianos o sentimento de que opotencial do Rotary para influenciar e inspirar ajuventude não tinha sido suficientementeaproveitado. Em 1960, Thomas nomeou comis-são de cinco rotarianos para analisar a questão.Dois anos mais tarde, 23 alunos da MelbourneHigh School, Flórida, EUA, fundaram o primeiroInteract Club.

2 Manual do Interact

revitalizam Rotary Clubs com novas idéias deprestação de serviços, suporte a projetos epotencial para tornar-se futuros rotarianos.

As atribuições do Rotary Club patrocinador estãodefinidas nos artigos III, V e XIII dos EstatutosPrescritos para o Interact Club.

O que o Interact fazA prestação de serviços internacionais realizadaatravés do Interact objetiva a promoção dacompreensão, boa vontade e paz entre os povospor intermédio do companheirismo de jovensunificados pelo Ideal de Servir. Os Interact Clubsimplementam atividades e projetos diversos, deacordo com os objetivos gerais dos sócios, bemcomo nas áreas de compreensão internacional,formação de líderes e prestação de serviços. Tais

atividades geram um programa equilibrado epromovem o crescimento pessoal dos sócios.Todos os clubes implementam atividades nas

áreas de compreensão internacional, formaçãode líderes e prestação de serviços.

Dar de Si Antes de Pensar em Si é o que guia osrotarianos. Os projetos de prestação de serviçosdo Interact objetivam melhorar a qualidade devida localmente e em outros países. As atividadesprocuram amenizar problemas cruciais daatualidade, como violência, drogas, Aids,desnutrição, poluição e analfabetismo. InteractClubs implementam anualmente um projeto emprol da compreensão internacional e outrovoltado à comunidade local, os quais contamsempre com a participação da maioria dos sócios.

As atividades do Interact Club e diretrizes paraprojetos estão descritas no artigo VII dos EstatutosPrescritos para o Interact Club.

Por que organizar umInteract ClubOs jovens de hoje serão os chefes de família,profissionais e líderes do amanhã. Com a ajudade programas como o Interact, estes podemdesenvolver aptidões importantes e tornar-semembros responsáveis e produtivos da sociedade.Rotary Clubs devem pensar no futuro e prepararas novas gerações para os desafios do porvir.Assim sendo, o Interact instila em seus integran-tes valores que serão transmitidos de uma geraçãoa outra.


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Fundação de Interact Club

Rotarianos devem compreender bem o programaantes de dispor-se a fundar um Interact Club.Este manual é apenas um dos muitos recursosdisponíveis. Patrocinadores interessados devemtrocar idéias com outras pessoas envolvidas noprograma, o qual é diversificado e com caracterís-ticas únicas em cada clube (consulte a lista deMateriais Úteis para Organização de InteractClub, na página 51).

Primeiros passosO Rotary Club interessado em patrocinar umInteract Club deve formar uma subcomissão(vinculada à comissão de Serviços à Comunidadedo clube) com no mínimo cinco rotarianos que,com a assessoria do presidente comissão distritaldo Interact, estudam normas para patrocínio eaprendem sobre o funcionamento dos demaisInteract Clubs no distrito. Depois desse passo, a

subcomissão apresenta o assunto ao quadro social,promove a importância do envolvimento dosrotarianos no sucesso de um Interact Club eressalta a gratificação de patrocinar jovens ematividades humanitárias. Após a aprovação dopatrocínio pelo seu conselho diretor, o RotaryClub opta por Interact Club vinculado à comuni-dade ou escola.

● No primeiro caso, todos os membros dasdiversas escolas da região são consideradoscandidatos à afiliação e o Rotary Clubpatrocinador indicará um rotariano comoconselheiro, o qual deverá comparecer a todasas reuniões do Interact Club.

● A segunda hipótese é o Interact Club integra-do pelos alunos de uma única escola, onde oconselheiro rotariano comparecerá apenas àsreuniões do conselho diretor do novo clube.

Cabe à subcomissão do Interact promover osobjetivos e vantagens do programa à instituiçãode ensino. Rotarianos e o corpo docente da escolaestabelecem os requerimentos para admissão, diae horário das reuniões, e outras normas.

Sugerimos, a seguir, estratégias para identificaçãoe recrutamento de interactianos e etapas para queo Interact Club seja oficialmente reconhecidopelo RI.


Patrocínio conjuntoCondições para patrocínio de Interact Club por váriosRotary Clubs:

● Contar com aprovação formal e por escrito dogovernador.

● As circunstâncias devem ser tais que a organização demais de um Interact Club — cada um patrocinado porum único Rotary Club — criaria a virtual divisão entreos jovens da comunidade ou escola.

● Criação de comissão Interact conjunta integradapor representantes de todos os Rotary Clubspatrocinadores.

● Compromisso dos sócios do novo Interact Club emobedecer e respeitar os dispositivos contidos nosestatutos e regimento interno.

Formação do quadro socialUma vez definido o tipo de clube a ser fundado,estabelece-se uma estratégia para atrair os sócios.Na identificação de jovens qualificados, comecepelos filhos e familiares dos próprios rotarianos.Sócios em potencial podem ser encontrados emcentros comunitários, grupos religiosos, institui-ções de ensino, etc. Ex-participantes de programascomo RYLA, Intercâmbio de Jovens, BolsasEducacionais e Intercâmbio de Grupos de Estudospodem estar interessados na afiliação. Seja criativoe amplie a abrangência da pesquisa ao cogitar oquadro social.

Critérios de elegibilidade estão expostos no artigo IVdos Estatutos Prescritos para o Interact Club.

PromoçãoApós identificar o público-alvo, organize eventopromocional para jovens interessados com ocomparecimento de integrantes da subcomissãodo Interact e do presidente do Rotary Clubpatrocinador, assim como do presidente dacomissão distrital do Interact. Interactianos deoutros clubes da região devem ser convidados paracompartilhar experiências e responder perguntas.

Durante o evento promocional:

1. Discorra sobre a história do Rotary e ocomprometimento da organização com osjovens.

2. Explique normas e metas do Interact e incluaalguns exemplos de atividades implementadas.

3. Projete o vídeo Interact: Divertindo-seSeriamente (650-PO).

4. Distribua a publicação Divertindo-se Seria-mente (600-PO), para que os jovens possamcompartilhá-la com outras pessoasinteressadas.

5. Dê oportunidade para perguntas e sugestõesde projetos apropriados para o novo clube.

6. Ao final do encontro, confira quantas pessoasrealmente se interessaram em participar.

7. Distribua o Formulário de Inscrição para Sóciodo Interact para o devido preenchimento.

OrganizaçãoComece a planejar juntamente com os interessa-dos as atividades de fundação do clube. Paraconservar o alto nível de entusiasmo entre osfuturos sócios, as reuniões devem ser agendadasem intervalo máximo de quinze dias. Guarde osdados de todos os participantes para futurocontato. Incentive-os a trazer amigos para afiliar-se ao clube.

Não existe número mínimo de reuniões deplanejamento antes da fundação, pois cadaInteract Club tem características próprias.Durante a fase de organização, implemente asseguintes atividades:

● Organize eleições para presidente, vice-presidente, secretário, tesoureiro e demaisdirigentes. Distribua a descrição das responsa-bilidades dos dirigentes (vide capítulo 4).

● Procure incluir distribuição balanceada deestudantes dos vários anos e faixas etárias noquadro social.

● Estabeleça a quota anual per capita.

● Escolha local e horário das reuniões(quinzenais).

● Inicie o planejamento preliminar de atividades,captação de recursos e cerimônia de posse.

● Comece a familiarizar os sócios com osdocumentos estatutários.


Fundação do Interact ClubDepois de estabelecidas as bases do quadro social, oInteract Club estará pronto para solicitar ao Rotary ocertificado oficial de fundação. Recomenda-se omínimo de 15 sócios fundadores. De acordo com aDeclaração de Normas do Interact, o clube deveadotar os Estatutos Prescritos para o Interact Clubpelo Rotary International e respectivas emendas eelaborar um regimento interno consistente com taisestatutos e normas vigentes, o qual deverá seraprovado pelo Rotary Club patrocinador.

A Lista de Organização de Interact Club (página 41)deverá ser preenchida com os nomes dos fundadores,os quais se comprometerão a participar de pelo menos60% das atividades sociais e de prestação de serviçosdo clube. Tal documento deverá conter as assinaturasdo presidente do Rotary Club patrocinador e dogovernador e ser enviado à sede mundial ou escritóriointernacional do RI. O certificado de fundação seráenviado ao clube patrocinador para a devida entregadurante a cerimônia de inauguração do Interact Club.

Lista de verificação parafundação do Interact Club

Adotar Estatutos Prescritos para o Interact Club

Preencher a Lista de Organização de Interact Club

Pedir ao presidente do Rotary Club patrocinador eao governador que assinem a lista de organização

Enviar a lista à sede mundial ou ao escritóriointernacional

Cerimônias

Inauguração do Interact ClubO momento de certificação do Interact Club é sempremuito especial. O clube patrocinador pode planejar umevento de boas-vindas aos novos interactianos comoparceiros no servir com o Rotary. Convide líderesdistritais como o governador, o presidente da comissãodistrital do Interact e o representante distrital doInteract, como forma de apoiar o novo clube que surge.

Cada ocasião tem suas próprias características e nãoprecisa seguir um formato pré-determinado. O ideal écontar com a orientação do Rotary Club patrocinador.Sugestões:

● Descrição do Rotary e da Prova Quádrupla

● Como interactianos passam a se tornar parte dafamília rotária

● História do Interact e relatos interessantes sobre afundação de outros clubes

● Os nomes dos dirigentes e membros do conselhodiretor devem ser anunciados e os sócios empossados

● Citar temas, tradições e lemas da escola oucomunidade

● Entregar o distintivo de lapela do Interact aos sócios

● Imprimir panfletos para distribuição ao público comnomes dos sócios e programação de posse

● Comemorar o evento com muitas fotos


Posse dos dirigentesA posse dos dirigentes do Interact Club é aocasião oficial em que estes serão reconhecidoscomo líderes do clube durante aquele ano.Anualmente, por ocasião da troca de mandatos,tal evento cumpre a função de homenagear agestão que se retira por sua valiosa dedicação eacolher os novos dirigentes. Sugere-se a entregade certificados de reconhecimento (vide página57).

Presidente e líderes entrantes do Rotary Clubpatrocinador devem ser convidados para queconheçam os líderes do novo Interact Club, oque criará vínculos de comunicação entre ambosos clubes e fortalecerá projetos e atividadesconjuntos.


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Patrocínio do Rotary Club

O apoio e orientação do Rotary Club patrocina-dor são essenciais ao sucesso do Interact Club.Sugestões para estreitamento dos vínculos com oInteract Club:

● Convide interactianos para as reuniões declube e para que estes exponham sobre seusprojetos e atividades.

● Implemente todos os anos projeto conjuntoRotary-Interact e participe da SemanaMundial do Interact.

● Oriente interactianos na produção doboletim do clube.

● Oriente interactianos no desenvolvimento deestratégias de recrutamento de novos sócios eestabilidade do quadro social.

● Reconheça os empreendimentos dos interac-tianos.

● Divulgue as realizações dos interactianos àcomunidade e ao mundo rotário.

● Mantenha interactianos cientes dos progra-mas da Fundação Rotária e do RotaryInternational dos quais podem participar.

● Convide dirigentes do Interact Club paraconhecer o governador durante sua visitaoficial ao Rotary Club.

Evento anualCabe à subcomissão do Interact de seu RotaryClub promover encontro anual (no começo doperíodo escolar ou ao iniciar-se o ano rotário) aoqual compareçam todos os interactianos, opresidente do Rotary Club patrocinador e demaisrotarianos interessados. O encontro deve abordaros seguintes tópicos:

● Agenda das reuniões

● Procedimentos

● Projetos implementados

● Projetos em andamento

● Freqüência

● Desenvolvimento do quadro social

● Publicidade

● Planejamento das futuras atividades

Atribuições eresponsabilidadesdos conselheirosO rotariano encarregado de prover orientação épeça fundamental no apoio do clube patrocinadorao Interact Club, comparecendo a todas asreuniões ordinárias dos Interact Clubs vinculadosà comunidade e a todas as reuniões do conselhodiretor no caso daqueles baseados em escolas.

Responsabilidades:

● Aconselhar interactianos no planejamentode atividades de prestação de serviços e decaptação de recursos.


● Atuar como contato entre o clube patrocina-dor e interactianos e entre Rotary Club e ocorpo docente da escola, se vinculado ainstituição acadêmica.

● Acompanhar o processo anual das eleições noInteract e submeter os nomes e dados dosnovos dirigentes a cada ano à comissão distritaldo Interact.

Nos clubes vinculados a instituição acadêmica, oprofessor encarregado do aconselhamentoacompanha as atividades do Interact Club e servede contato entre a administração da escola e oRotary Club patrocinador. Qualidades comocalma, organização e habilidade no contato comjovens são essenciais aos professores ligados aoInteract. Eis algumas áreas sugeridas para atuaçãodo educador conselheiro:

Reuniões

● Comparecer a todas as reuniões do Interact Clube assegurar-se de que transcorram a contento.

● Auxiliar em campanhas e eleições dos dirigen-tes do Interact Club.

● Coordenar seminário de treinamento emliderança para novos dirigentes.

● Recomendar a participação de interactianosem seminários de liderança para jovens eoutros workshops do Rotary voltados àjuventude.

Projetos

● Orientar a implementação de atividades deprestação de serviços, especialmente dentro daescola.

● Ocupar-se do calendário de atividades doInteract, para evitar conflito com outrasatividades da escola.

● Estar presente em todos os encontros doInteract fora do horário escolar ou garantir apresença de adultos no acompanhamento aosadolescentes.

● Cuidar da logística e verificar requerimentospara a correta utilização de equipamentos noslocais de projetos.

Apoio contínuo

● Orientar no arquivamento adequado dosdados e da documentação do clube emonitorar despesas.

● Garantir que as diversas comissões do InteractClub cumpram requerimentos e prazos.

● Acompanhar as fases de edição, publicação,distribuição e divulgação do boletim doInteract.

● Incentivar os interactianos a resolver seusproblemas internos e intervir somente quandonecessário.

● Orientar o trabalho de recrutamento de novossócios.

● Promover o Interact junto ao jornal da escola emídia local.

Administração da escola

● Garantir que os sócios do Interact cumpram asexigências acadêmicas da escola.

● Autorizar avisos e comunicados relacionadosao Interact.

● Servir como contato entre o Rotary Clubpatrocinador, a diretoria da escola, corpodocente e demais funcionários.

● Incentivar o apoio de pais e colegas.

Proteção aos jovensO controle e prevenção de situações que envol-vam risco aos jovens precisam ser praticadosregularmente na seleção de eventos seguros.

É de responsabilidade do Rotary Internationalcriar e manter, dentro do possível, ambienteseguro para todos durante a implementação deatividades rotárias. Cabe a rotarianos, cônjuges edemais voluntários garantir o bem-estar dosjovens com os quais tenham contato por intermé-dio das atividades do Rotary, protegendo-oscontra violência física, psicológica ou sexual.O controle e a prevenção de situações de riscofacilitam a identificação de possíveis incidentes econtribuem à compreensão das situações adversase de como evitá-las. Acidentes, doenças, etc.,ocorrem freqüentemente e providências preventi-vas reduzem tais ocorrências e seus efeitosnegativos.

Vide Declaração do RI sobre Código de Condutapara o Trato com os Jovens, página 40.

Nos EUA, Interact Clubs adquirem seguros deampla cobertura. Clubes fora dos EUA não estãoobrigados a possuir seguro. É aconselhável que asubcomissão do Interact do Rotary Club patroci-nador verifique questões de segurança e considerea aquisição do seguro adequado.


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Administração e prestaçãode serviços

Um Interact eficaz requer líderes competentes esócios atuantes e interessados.

EstruturaSob a liderança do presidente do Interact Club,e após avaliação e autorização do seu conselhodiretor, os interactianos planejam projetos deprestação de serviços, captação de recursos eatividades sociais. O conselho diretor é compostopor: presidente, vice-presidente, secretário,tesoureiro e demais dirigentes consideradosnecessários. O conselho diretor é o órgão admi-nistrador do clube e deve se reunir pelo menosuma vez ao mês. Sócios em pleno gozo de seusdireitos podem comparecer a tais reuniões, mascomo observadores apenas.

A maior parte das decisões administrativas deveser tomada durante as reuniões do conselho

diretor e não nas reuniões do quadro social. Cabeà diretoria informar os sócios de todas as açõestomadas e normas adotadas. O conselheirorotariano deve comparecer a todas as reuniões doconselho diretor.

Atribuições eresponsabilidadesdos dirigentes

PresidenteComo líder, o presidente procura assegurar oplanejamento e a implementação das atividadesdo clube e dos projetos comunitários e internacio-nais. O presidente lidera reuniões, indica comis-sões permanentes e especiais e atua como membroex officio em todas as comissões. Além disso, deveidentificar habilidades e interesses dos sócios eincentivá-los a participar em projetos.

Responsabilidades do presidente

Antes da posse

● Estudar os documentos estatutários doInteract.

● Reunir-se com o atual presidente para avaliardocumentos e discutir atividades em andamento.

● Reunir-se com o conselho diretor entrantepara avaliação dos projetos em andamento eplanejamento de futuras atividades.

● Decidir a permanência e extinção de comissõese sugerir outras.

● Nomear presidentes para as comissões, combase em suas qualificações pessoais e experiên-cia no Interact, e discutir com eles a seleçãodos demais integrantes destas.


Após a posse

● Programar a agenda das reuniões, pauta eduração, com tempo inclusive para a apresen-tação de relatórios de dirigentes e comissões.

● Monitorar a expansão e desenvolvimento doquadro social. Manter o equilíbrio entre asfaixas etárias e cultivar o interesse dos sóciosoferecendo-lhes oportunidades para participare emitir opiniões.

● Utilizar a criatividade ao preparar a programa-ção, de acordo com a agenda do clube, deforma que atenda ao interesse da maioria(por exemplo, palestrantes, painéis de debate,passeios e entretenimento). A programaçãodeve sempre ser preparada com antecedência.

● Delegar tarefas, o que incentivará o desenvol-vimento das aptidões dos demais líderes efavorecerá a descentralização.

● Manter-se em contato permanente com oconselheiro rotariano ou conselheiro escolar ecom o presidente da comissão distrital doInteract.

Vice-presidenteO vice presidirá todas as reuniões na ausênciado presidente, integrará o conselho diretor edesempenhará outras incumbências a eledelegadas pelo presidente. Durante a gestão, emesmo anteriormente a esta, o vice-presidenteprecisa estar ciente de todas as metas traçadaspara o clube e atividades implementadas, e

colocar-se à disposição do presidente para otrabalho em equipe, especialmente quando o vicefor ocupar o cargo de presidente no ano seguinte.A função não leva automaticamente à presidência,mas pode funcionar como treinamento para ocargo.

SecretárioCabe ao secretário a manutenção dos arquivos edocumentos do clube, a partir dos quais determi-na-se quais sócios encontram-se aptos a votar. Osarquivos podem ser separados pelos seguintesassuntos:

● Alterações no quadro social

● Criação e nomeação de comissões

● Freqüência

● Pagamentos de quotas per capita

● Documentos de afiliação do sócio

Além disso, cabe ao secretário preencher e enviarao RI o formulário de Dados de DirigenteEntrante do Interact e o Formulário de Dadosde Projeto do Interact, além de transcrever atasdas reuniões de forma concisa e clara, sempormenores.

As atas incluem:

● Tipo de reunião (conselho diretor, clube,comissão)

● Data, horário e local

● Quem presidiu

● Quem compareceu

● Aprovação e correção da ata anterior

● Relatório do tesoureiro

● Resumo dos relatórios de dirigentes ecomissões

● Resumo das decisões tomadas e da agenda

● Avisos

● Encerramento

TesoureiroA função exige pessoa idônea, atenta a detalhes, eque trabalhe em cooperação com o secretário naacurada manutenção de dados e arquivos.


Atribuições

● Recolher quotas per capita

● Depositar pagamentos e fundos obtidos comcaptação de recursos

● Preparar e administrar o orçamento

● Preparar relatório financeiro mensal incluindo:

— Saldo em caixa no início e no final doperíodo

— Notas fiscais com descrição legível dositens adquiridos

— Recibos nominais dos pagamentosefetuados com descrição legível do tipode serviço contratado

● Efetuar auditoria contábil ao final do períodofiscal

Este documento deverá ser entregue ao clube e aotesoureiro entrante. Os relatórios compilados pelotesoureiro pertencem em caráter permanente aosarquivos do clube, que ficam aos cuidados dosecretário do clube.

Outros dirigentesFica a critério do clube decidir quanto à necessida-de de incorporar outros dirigentes ao conselhodiretor. No entanto, toda nova posição deve serprimeiramente aprovada pelo Rotary Clubpatrocinador. Os membros do conselho diretor doInteract Club devem conhecer os documentosestatutários na íntegra, reunir-se mensalmente einformar o quadro social sobre as decisões tomadasna reunião ordinária subseqüente. O conselhodiretor deve sugerir projetos, incentivar a partici-pação de todo quadro social e facilitar adescentralização das tarefas, preparando, ao finaldo ano, um relatório sobre as principais decisõestomadas durante a gestão.

A estrutura do Interact Club está descrita nos artigosV, VI e VIII dos Estatutos Prescritos para o InteractClub.

Comissões do Interact ClubAs comissões são vitais para as atividades do clube.Com a aprovação do conselho diretor e de acordocom os Estatutos Prescritos para Interact Clubs,as seguintes comissões permanentes devem serindicadas: Serviços Internos, Prestação de Serviços,Compreensão Internacional e Finanças. Outrascomissões podem ser sugeridas, se necessário.

As comissões reúnem-se mensalmente paraplanejamento das atividades e para trabalhar como presidente. Atividades e despesas das comissõesestão sujeitas à aprovação do conselho diretor doclube.

Serviços InternosResponsável por freqüência, quadro social, agendadas reuniões, companheirismo e relações públicas,essa comissão também dá idéias quanto a estraté-gias para desenvolvimento e expansão do quadrosocial e quanto à promoção das atividades doclube. Além disso, responsabiliza-se pela manuten-ção dos registros históricos do clube, os quaispodem incluir um álbum do clube com fotos,recortes e descrição das atividades implementadas.

FinançasPlaneja a captação de recursos, assegura asustentabilidade do clube, preocupa-se em nãoelevar o valor das quotas; visita organizações eempresas a procura de patrocínio externo oferecen-do, em troca, prestação de serviços através deprojetos humanitários ou reconhecimento ehomenagem aos patrocinadores.

Prestação de ServiçosImplementa um projeto por ano em benefício daescola ou comunidade.

Compreensão internacionalImplementa um projeto anualmente em prol daboa vontade internacional.

Atribuições dos presidentes das comissões doInteract Club:

● Delegar tarefas e acompanhar resultados.


● Estabelecer o cronograma de reuniões parao ano.

● Assegurar que todos os integrantes darespectiva comissão conheçam os documentosestatutários e a organização e metas do clube.

● Notificar os integrantes da comissão, porescrito, sobre reuniões, horários, datas,duração, local e pauta. E-mail é uma opçãopara comunicações mais rápidas.

● Preparar a agenda da reunião e garantir queseja seguida.

● Verificar se integrantes da comissão precisamde auxílio na preparação de relatórios.

● Solicitar a opinião dos membros da comissão.

● Garantir reuniões objetivas e breves.

● Manter arquivos e documentos atualizados eevitar burocracia.

Reuniões do quadro socialO quadro social deve reunir-se quinzenalmenteem local e horário aprovados pela maioria.(Interact Clubs vinculados a escola geralmentereúnem-se nesta.) Sugestões para encontroseficazes:

1. Abertura da sessão com entoação de hino,juramento solene ou outro costume local

2. Apresentação dos convidados, lembretes ecomunicados

3. Exposição dos relatórios do secretário,tesoureiro e presidentes de comissão

4. Apresentação de novos sócios

5. Pauta do dia

6. Agradecimento a palestrantes e outrosconvidados

7. Encerramento

O sucesso do Interact Club depende da dedicaçãoe compromisso dos sócios. O recrutamento deveselecionar pessoas interessadas em prestação deserviços e atividades sociais. Sugestões paramanutenção de quadro social comprometido eparticipativo:

● Estabelecer metas de desenvolvimento doquadro social e incentivar a colaboração detodos os sócios no alcance destas.

● Incentivar sócios a trazer um novo sócio acada ano.

● Premiar ou reconhecer o interactiano querecrutar o maior número de sócios.

● Organizar evento promocional direcionado apossíveis candidatos à associação para explicaro propósito do Interact. Apresentar o vídeoDivertindo-se Seriamente (650-PO); aprovei-tar para projetar slides e mostrar fotos dasatividades do clube; expor o pôster do Interact(639-MU) e distribuir o folheto Divertindo-seSeriamente (600-PO).

● Veicular as atividades do Interact Club nojornalzinho da escola e na comunidade.

● Solicitar a interactianos veteranos que recebame dêem as boas-vindas aos novos afiliados.

● Reconhecer a importância dos sócios maisexperientes nomeando-os para as comissões doclube.

● Incentivar os interactianos a comparecer a pelomenos 60% das reuniões do clube.

● Manter equilíbrio entre as faixas etárias e entrerapazes e moças.

● Informar-se sobre os tipos de reuniões dasquais os sócios gostariam de participar.

Sugestões para projetosAs possibilidades para projetos na escola ou nacomunidade são bastante amplas, por isso convémanalisar as questões a seguir ao planejar atividadesde prestação de serviços.

● Quais os tipos de serviços que a escola/comunidade precisa?

● Quais organizações comunitárias podem sebeneficiar da assistência do Interact Club?

● Poderíamos colaborar como o Rotary Clubpatrocinador ou Rotaract Club em seusprojetos?


● Que tipos de projetos se encaixam no orçamen-to do clube?

Iniciativas internacionais requerem contatopermanente entre os integrantes de clubes depaíses diferentes e, em alguns casos, envolvemvisitas ou intercâmbios. No entanto, antes depensar em planejar deslocamento internacional,é importante estabelecer contato entre as partes.Conversas por telefone, troca de fotos, e-mailse cartas são meios úteis para estabelecimento derelações.

Os seguintes recursos estão disponíveis parafacilitar este processo:

● A lista Amigos por Correspondência, atualizadaanualmente em setembro e disponível porintermédio da sede mundial, traz informaçõesde Interact Clubs que gostariam de estabelecercontato e promover intercâmbio com outrosclubes.

● A relação de presidentes de comissões distritaisdo Interact em outros países pode ser obtidacontatando a sede mundial ou o presidente dacomissão distrital do Interact local.

● Pesquise na Internet os sites dos diversosInteract Clubs.

Os Interact Clubs são financeiramente indepen-dentes e é importante que o valor da quota percapita seja razoável. Conseqüentemente, faz-senecessário arrecadar fundos para a implementaçãodos projetos e atividades do clube. Na busca porrecursos externos, o importante é oferecer algumacoisa em troca. Opções de atividades incluem rifas,feiras, desfiles, shows beneficentes, etc.

A variedade de projetos que o Interact Club e oRotary Club patrocinador podem implementar éimensa. A seguir encontram-se algumas sugestões.Consulte também a página Community ProjectsDatabase, no site www.rotary.org.

Na comunidade

● Promover o serviço voluntário em postos desaúde, lares para vítimas de violência, centrosde desintoxicação, etc.

● Colaborar na criação de centro comunitário oujuvenil.

● Promover mutirão de limpeza em parques ouruas, plantios de árvores, etc.

Elementos básicos de eventos decaptação de recursos● Estabelecer metas realistas, baseadas no capital

necessário e na previsão do montante de dinheiro quese obterá. Eventos que requerem investimento maiorgeram maior retorno.

● Utilizar os recursos disponíveis. Considerar a monta-gem de um show, caso os sócios possuam talentoartístico.

● Incentivar a participação de todos.

● Promover o evento no jornalzinho da escola e obtercobertura jornalística. Após o evento, matéria sobre oprojeto com fotos dos sócios e das atividades deve serdistribuída aos meios de comunicação e ao RI.

Programas de Jovens

● Oferecer aulas de arte, ligas desportivas ouaulas particulares.

● Organizar programas de orientação paracrianças.

● Facilitar o acesso a serviços importantes para ascrianças da comunidade, tais como educação,assistência médica, alimentação e locais delazer com segurança.

Pessoas com deficiências

● Tornar estabelecimentos e parques acessíveis aportadores de deficiências.

● Planejar excursões para deficientes.

● Arrecadar e distribuir bens doados, tais comocadeiras de rodas, óculos e muletas aos maiscarentes.

Saúde e nutrição

● Conscientizar a comunidade sobre Aids,vacinação infantil, planejamento familiar, etc.

● Promover serviço voluntário em centros deatendimento a mulheres carentes ouespecializados em doenças específicas.

● Levar a países em desenvolvimento noções deagricultura e nutrição.


Educação e alfabetização

● Doar livros a bibliotecas locais e do exterior.

● Colaborar em programas de alfabetização.

● Providenciar creches onde os pais possamdeixar seus filhos para freqüentar cursos dealfabetização.

Alimentação e dispensários

● Estabelecer banco de sementes e ensinar asfamílias carentes como cultivar alimentos emseus domicílios.

● Oferecer merenda escolar.

● Planejar evento beneficente e de conscientiza-ção sobre a fome.

Preserve o Planeta Terra

● Apoiar projetos para conservação de parques,jardins e reservas florestais.

● Ajudar a providenciar água potável e sanea-mento a comunidades carentes.

● Organizar programa comunitário de coleta dematerial reciclável.

Divulgação dasatividades do clubeManter contato com aqueles que se interessempelas atividades do Interact Club é importantepara o fortalecimento deste. Formas de comunica-ção incluem boletins, envio de relatos de projetosao RI, uso da Internet e atividades de relaçõespúblicas.

Boletim do clubeO boletim do clube objetiva informar interactia-nos, sócios do Rotary Club patrocinador,comissão distrital do Interact, meios jornalísticos,RI e os editores do jornalzinho da escola. Oboletim deve incluir:

● Informações sobre atividades do clube comocampanhas de captação de recursos e projetospropostos em andamento ou completados

● Informações do RI relativas ao Interact

● Relatórios de dirigentes, comissões e conselhodiretor do clube

● Sumário conciso de cada reunião

● Informações sobre as atividades do RotaryClub patrocinador que podem ser do interessedo Interact Club

Nome, endereço, horário e local de reunião doInteract Club, assim como o nome do RotaryClub patrocinador e o número do distritoprecisam constar do boletim, o qual pode serveiculado pela Internet.

Formulários a ser enviados ao RIO formulário de Dados de Dirigente Entrante doInteract e o Formulário de Dados de Projeto doInteract devem preenchidos e enviados aoscuidados de Data Services Department na sedemundial do RI. Tais relatórios são indispensáveis àmanutenção do banco de dados do Interact no RIe são úteis para a divulgação das atividades doclube nas publicações do RI.


InternetA criação de um site do Interact Club na Interneté eficaz para a veiculação de informações àcomunidade, a outros clubes e ao Rotary Clubpatrocinador. A página na Internet pode conterlinks aos sites do Rotary Club e RI(www.rotary.org).

Relações públicasO Interact Club tem mais chance de receberapoio popular se a comunidade conhecer melhorsuas atividades, pois a imagem transmitida atrairánovos interessados e contribuirá à promoçãopositiva do Interact e do Rotary International.As atividades do clube devem ser divulgadas naescola e por intermédio dos diversos meios decomunicação. A comissão de Relações Públicas doRotary Club patrocinador pode providenciarinformações de contato com a imprensa.

É importante que exista registro fotográficodinâmico de todas as atividades e eventos doclube. Fotos e informações de projetos devem serencaminhadas para veiculação no boletim dacomissão distrital do Interact e na carta mensal dogovernador. A seção Community Programs na sedemundial do RI também recebe fotos para possívelinclusão em várias publicações.


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Estrutura distrital

A participação do Interact Club em atividadesdistritais incentiva o trabalho conjunto entreclubes, favorece o treinamento de dirigentes,fortalece a prestação de serviços e divulga asatividades do Interact. Sócios ativos conhecemmelhor o programa. Em distritos com apenas umInteract Club, as atividades devem enfatizar ocrescimento e a fundação de clubes em outrascomunidades. A promoção do Interact emcomunidades vizinhas trará benefícios ao clubeem sua própria área.

Atribuições do governador,presidente da comissãodistrital do Interact erepresentante distritaldo Interact

Governador do distritoGovernadores são rotarianos eleitos para servir oRI e representar o conselho diretor da organizaçãono distrito. Entre suas responsabilidades, ogovernador ocupa-se com a organização e

desenvolvimento de Interact Clubs. Cabe-lhetambém nomear a comissão distrital do Interact,a qual promoverá a organização de novos InteractClubs, o fortalecimento da comunicação entreclubes e se incumbirá do planejamento dotreinamento distrital dos dirigentes interactianos.

Presidente da comissão distritaldo InteractEste rotariano é nomeado pelo governador paraadministrar o programa localmente e prestarassistência a Rotary Clubs patrocinadores deInteract Clubs. Em colaboração com os demaismembros da comissão, o presidente destaencarrega-se de divulgar o Interact e de promovera fundação de novos clubes. O modelo de 20minutos na página 17 pode servir de base paraapresentações sobre o tópico.

A comissão organiza eventos distritais do Interacte o treinamento oferecido aos líderes e sócios dosInteract Clubs.

Representante distrital do InteractDistritos com cinco ou mais Interact Clubspodem criar uma organização distrital quegeralmente conta com um representante distritaldo Interact (interactiano desse distrito) eleitopara servir de contato com a comissão distrital doInteract. Tal representante auxiliará noplanejamento de eventos e se colocará à disposi-ção para presidi-los sempre que necessário. Cabe-lhe, também, incentivar Interact Clubs a ampliarseus programas de prestação de serviços epromover a maior participação de interactianosnos projetos rotários do distrito.


Organização de novos clubesDiretrizes e sugestões a ser consideradas napromoção do programa do Interact a RotaryClubs:

1. Prepare a apresentação de acordo com opúblico-alvo. A palestra poderá ser adaptada avárias audiências como, por exemplo, possíveisinteractianos.

2. Utilize o equipamento adequado para apresen-tações com transparências ou Powerpoint.

3. Distribua o material informativodisponibilizado pelo RI, que pode ser enco-mendado ao RI Publications Order Services,pelo telefone 847-866-4600, por intermédio doescritório internacional ou pelo catálogo onlineno site www.rotary.org. Os seguintes recursos sãoúteis no patrocínio e promoção do programa:

A organização de Interact Club é uma das ativida-des mais gratificantes para os Rotary Clubs. OInteract oferece a rotarianos a oportunidade deorientar adolescentes na prestação de serviços.Interactianos contam também com oaconselhamento de rotarianos no que concerne aorientação profissional e comunitária. Emcontrapartida, Interact Clubs revitalizam RotaryClubs com novas idéias para a prestação deserviços, suporte a projetos e potencial para formarfuturos rotarianos.

Sócios encontram-se na faixa etária de 14 a 18anos e têm a oportunidade de participardescontraidamente de atividades sociais relevantes,além de forjar novas amizades e desenvolver ainiciativa e qualidades de liderança. A palavraInteract é um acrônimo de international action.Atualmente, cerca de 200.000 jovens de mais de110 nações pertencem a aproximadamente 8.700clubes — um verdadeiro fenômeno internacional.

Interact em ação!Cada Interact Club implementa anualmente umprojeto que beneficia a comunidade ou escola e umprojeto internacional para promoção da compreen-são internacional. Seguem alguns exemplos deprojetos implementados em várias partes domundo:

Manual do Interact (654-PO)

Divertindo-se Seriamente (600-PO)

Divertindo-se Seriamente (650-PO), vídeo

Pôster do Interact (639-MU)

4. Visite o site www.rotary.org/programs/interact,onde encontrará novidades sobre o programa eexemplos de projetos.

5. Responda às perguntas feitas durante a palestra.

6. Inclua algumas observações finais.

Abaixo encontra-se modelo útil de apresentaçãopara promover e incentivar o patrocínio do Interactpelos Rotary Clubs. Transparências ou PowerPointpodem ser utilizados para ilustrar as apresentações emodificados para incluir exemplos de projetos. Aprimeira parte da palestra deverá esclarecer oprograma, expor projetos e descrever as etapas paraa organização de um Interact Club. A segunda parteé constituída pela sessão de debates.

Modelo de apresentação10 minutos Por intermédio de atividades de prestação de

serviços, interactianos aprendem a:● desenvolver suas qualidades de liderança e integridade

pessoal

● prestar auxílio e respeitar o próximo

● compreender o valor da responsabilidade individual ededicação ao trabalho

● fomentar a compreensão e boa vontade internacional


● Quatro Interact Clubs canadenses se uniramao Rotary Club de Cingapura para prestarassistência a residentes do Camboja comproblemas de visão. Os interactianos coletarame enviaram aos rotarianos em Cingapura cercade 500 pares de óculos e instrumentosmédicos.

● Visando arrecadar verba para o Fundo NelsonMandela em Prol da Criança, interactianos daÁfrica do Sul trabalharam mais de 48 horaspara criar o maior fio de macarrão do mundo.A inicativa foi veiculada na mídia local, o queincentivou a comunidade a doar suprimentos edinheiro. Depois de pronta, a massa foicortada e distribuída aos mais carentes.

● Com o intuito de ajudar a conservar o meioambiente, interactianos de Ayacucho, naArgentina, coletaram pilhas usadas e as selaramem tubos de cimento. O projeto inspirou arealização de esforços semelhantes em outraspartes do país.

● Todo ano, sócios do Interact Club de Madera,nos EUA, viajam a Ensenada, no México, paraprestar serviços à comunidade local. O projetointernacional, o qual envolve outros Interact eRotary Clubs da Califórnia, tem comoobjetivo a construção de playgrounds. Apreparação tem início meses antes da viagemcom a reforma do equipamento que, depois detransportado à cidade mexicana, é montadocom a ajuda de rotarianos da localidade. Maisde 50 parquinhos foram construídos nosúltimos 18 anos.

● Interact Clubs da região de Juti, Brasil,arrecadaram mais de 1.500 peças de roupaspara distribuição a mais de 300 famíliascarentes.

Etapas essenciais para a organização deInteract Club1. Criar uma subcomissão do Interact (vinculada

à comissão de Serviços à Comunidade doRotary Club) com pelo menos cinco integran-tes.

2. Despertar o interesse dos sócios para garantiro sucesso do Interact Club.

3. Optar por Interact Club vinculado a umaescola ou à comunidade.

4. Identificar e recrutar possíveis sócios.

5. Organizar evento promocional.

6. Marcar reuniões para tratar de questõesrelativas à organização do clube, atividades,eleições, valor das quotas, local e horário dasreuniões, estatutos, normas e diretrizes.

7. Fundar o Interact Club e organizar a cerimô-nia de posse.

Questões para discussão10 minutos● Que oportunidades existem na comunidade

para prestação de serviços por jovens?

● Quais são os possíveis candidatos a afiliaçãono momento?

● Quais tipos de projetos para o desenvolvimen-to da comunidade são apropriados para umInteract Club? De que forma podemostrabalhar com interactianos na implementa-ção de tais atividades?

● Qual o capital necessário para a fundação deum Interact Club? Que campanhas de arrecada-ção de recursos podem ser implementadas porinteractianos para manter a independênciafinanceira após a fundação do clube?

● Quantos Interact Clubs existem no distrito?Como o Interact Club poderá se envolver nasatividades distritais?

● De que forma o Rotary Club patrocinadorpode oferecer suporte eficiente e constante aoInteract Club?


Eventos distritais emultidistritaisUm evento distrital do Interact é excelenteoportunidade para compartilhar idéias, avaliarprojetos, planejar novas atividades e fortalecer otrabalho de equipe e o companheirismo.

Todos os interactianos são convidados, sendo queo representante distrital do Interact colabora com acomissão distrital no planejamento do evento.Mesmo sem modelo predeterminado, o encontrodeve ser informativo e divertido e contribuir para acriação de novas amizades no distrito.

Os custos de um evento distrital ficam a cargo dosInteract Clubs devendo, portanto, ser bemeconômicos.

Recomenda-se a organização de eventos multidis-tritais, especialmente aqueles que congregueminteractianos de diferentes países. Tais eventosdevem contar com a orientação do governador eda comissão distrital, e receber aprovação doconselho diretor do RI.

Informações sobre encontros distritais estão contidasnos artigos 20 e 21 da Declaração de Normas sobreo Interact.

Treinamento de líderesCabe à comissão distrital treinar os dirigentesentrantes do clube, os vários presidentes decomissões, o representante distrital do Interact e orotariano que será responsável pela orientação deinteractianos em clube vinculado a distrito ou oprofessor que se encarregará de orientar os sóciosdo Interact Club vinculado à escola. O treinamen-

to deverá acontecer depois das eleições de todosos dirigentes para o próximo ano com nomáximo 30 dias de antecedência da posse.

Cabe ao representante distrital do Interact lideraras sessões de treinamento com a assistência dopresidente da comissão distrital do Interact.As sessões em grupo devem ser lideradas porinteractianos. Um rotariano deve estar presenteem cada uma das sessões somente para informare dirimir dúvidas.

Os responsáveis pelo treinamento devem reunir-se com antecedência para esclarecimento deatribuições e preparação. O modelo da sessãopode ser modificado para adaptar-se aos objetivosespecíficos do distrito.


Seminário de Treinamento de líderes de Interact Club

08h00-09h00 Inscrições

09h00-09h45 Primeira sessão plenáriaAvisos, apresentações, bate-papo

Boas-vindas do representante distrital do Interact, presidente da comissão distritaldo Interact e/ou do governador (com esclarecimento do propósito e objetivos doseminário de treinamento)

Palestra do representante distrital do Interact e/ou presidente da comissão distritaldo Interact (relatório sobre a situação do Interact no distrito)

09h45-10h00 Intervalo

10h00-12h00 Grupos de discussãoCada sessão começa com a descrição das responsabilidades administrativas doslíderes, aplicação eficiente dos recursos do clube e oportunidades para prestação deserviços.

Grupo 1 Presidentes e vices de Interact Club● Planejamento e condução de reuniões eficazes● Seleção dos presidentes das comissões● Delegação de responsabilidades às comissões● Compreensão dos componentes essenciais para o

sucesso de Interact Clubs

Grupo 2 Secretários e tesoureiros de Interact Clubs● Manutenção dos arquivos da secretaria● Manutenção de registros contábeis exatos● Aperfeiçoamento da capacidade de organização● Incentivo ao trabalho de equipe entre secretário e

tesoureiro

Grupo 3 Diretores de Interact Club● Atribuições do conselho diretor do Interact Club● Incentivo ao trabalho de equipe

Grupo 4 Presidentes de comissões do Interact Club● Planejamento e implementação de reuniões de comissão

eficazes● Motivação de integrantes de comissão● Relatório das atividades efetuadas

12h00-13h00 Almoço

13h00-14h00 Segunda sessão plenáriaDiscurso do representante distrital do Interact ou do presidente da comissãodistrital do Interact: “Interact Olha para o Futuro” (desafios para o ano entrante,metas do clube e distrito, incentivo para que os clubes implementem novos projetoslocais e internacionais e incorporem o lema anual do RI, motivação de sócios doInteract Club, estabelecimento de metas)

Sessão de perguntas e respostas


14h00-15h30 Grupos de discussão

Grupo 1 Compreensão internacionalDesenvolvimento de projetos e atividades eficazes anuais em prolda compreensão internacional, com exemplos de projetos bem-sucedidos

Grupo 2 Prestação de ServiçosDesenvolvimento de projetos que beneficiem a escola oucomunidade, exemplos de atividades bem-sucedidas

Grupo 3 Serviços InternosAtribuições da comissãoEstratégias para aumentar a freqüência nas reuniõesAgenda das reuniõesRelações públicas

Grupo 4 FinançasAtribuições da comissãoEstratégias para financiamento dos projetos e captação derecursosIdéias para campanhas, exemplos de projetos bem-sucedidos

15h30-15h45 Intervalo

15h45-16h30 Sessão plenária de encerramentoAvisos finais, agradecimentos, recapitulação de pontos principais e distribuição dapesquisa de avaliação do evento

Discurso do representante distrital do Interact ou do presidente da comissãodistrital do Interact: “Jovens servindo o mundo: inspiração e motivação para seu anocomo líder”

Encerramento


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Interact e RotaryInternational

DiretrizesAs regras normativas do programa sãoestabelecidas pelo conselho diretor do RI(integrado por 18 ex-governadores) e pelopresidente do RI (eleito anualmente pelos RotaryClubs). Alterações ao programa Interact queafetem os estatutos e o regimento interno doRotary International, ou os estatutos prescritospara Rotary Clubs, estão sujeitas à aprovação doconselho de legislação que se reúne a cada triênioe conta com a presença dos representantes dosRotary Clubs. O Interact não possui órgãolegislativo independente para consideração deemendas aos estatutos. Quando um clube

acredita na necessidade de modificação nasnormas, tal proposta deve ser levada avante peloRotary Club patrocinador, que não está, noentanto, obrigado a encaminhar as mudanças emnome do Interact Club.

Administração

Lema do RIO lema criado pelo presidente do RI a cada anovisa unificar projetos implementados por RotaryClubs e Interact Clubs mundialmente e funcionacomo incentivo à promoção da paz e compreen-são mundial.

Comissão do Interact do RIA comissão é nomeada anualmente pelo presiden-te do RI e assessora o conselho diretor do RI.Propostas ao conselho diretor relativas ao Interactdevem ser submetidas por intermédio de referidacomissão.

A secretaria do RIIntegram a secretaria do RI sua sede mundial,localizada em Evanston, Illinois, EUA, e seus seteescritórios internacionais localizados na Argenti-na, Austrália, Brasil, Coréia, Índia, Japão e Suíça.Os funcionários do RI estão sempre dispostos afornecer o melhor serviço e atendimento parafacilitar a administração do programa em nívelinternacional. Endereços e números para contatoestão relacionados na página 53.


Fundação e desativaçãode Interact ClubsA secretaria centraliza a administração dos InteractClubs. Cada clube fundado deve enviar a Lista deOrganização do Interact Club ao escritóriointernacional de sua área. As informações constan-tes da lista serão incluídas no banco de dadosoficial, o que facilita a intercomunicação entreclubes.

Interact Clubs devem atualizar anualmente suasinformações enviando ao RI o formulário deDados de Dirigente Entrante do Interact (página45), ou sempre que houver alteração quanto aosdados do presidente ou pessoa de contato, parafacilitar o envio de correspondência.

De acordo com as normas do RI, a atualização énecessária, pois:

1. Existe risco da desativação do Interact Club nocaso de correspondência devolvida à sede edificuldade de contato com o presidente doInteract Club por intermédio de: representantedistrital, presidente de comissão distrital doInteract, presidente do clube patrocinador ougovernador.

2. O Interact Club entrará em suspensão tempo-rária de 90 dias para que possa providenciarinformações atualizadas ao RI. Após tal prazo,será desativado.

3. Se houver interesse, é possível reorganizar oclube com o patrocínio do Rotary Club,bastando para isso enviar as informaçõesnecessárias para sua reativação aos cuidadosda seção Community Programs na sedemundial ou do escritório internacional queatende sua área.

ComunicaçõesO bom fluxo de comunicação entre RI, InteractClubs e Rotary Clubs patrocinadores é essencialao fortalecimento do programa. Com essafinalidade, o RI envia periodicamente informa-ções sobre novas publicações, programas, eventose atividades, entre elas a Semana Mundial doInteract. Igualmente, cabe aos Interact Clubsmanter o RI informado de suas atividades.

Lista Amigos por CorrespondênciaPreparada anualmente pela seção CommunityPrograms do RI, serve para facilitar a comunicaçãoentre interactianos e reforçar a internacionalidadedo programa. Interact Clubs e distritos sãoincentivados a utilizar esta lista para compartilharidéias e opiniões sobre questões relacionadas aosjovens, e para organizar atividades internacionaiscomo intercâmbios ou projetos de prestação deserviços. A lista contém apenas informaçõesdaqueles clubes que desejam comunicar-se comoutros, opção indicada no formulário de Dadosde Dirigente Entrante do Interact.

Publicações do RIAs atividades do Interact são constantementedivulgadas nas publicações periódicas do RI:

THE ROTARIAN — Revista mensal oficial doRotary International. Todo rotariano deve assinaresta ou uma das 29 revistas regionais do Rotary,publicadas em 21 idiomas. Para a assinatura anualde US$12 da THE ROTARIAN contate: CirculationDepartment na sede mundial (Rotary Internatio-nal, One Rotary Center, 1560 Sherman Avenue,Evanston, IL 60201-3698, EUA, telefone: 847-866-3174/3168, e-mail: [email protected]).


Rotary World, jornal publicado cinco vezes ao anoem nove idiomas para clubes, distritos e líderesinternacionais. Para assinatura anual de US$5contate: Circulation Department no endereçoacima, por telefone: 847-866-3171 ou e-mail:[email protected].

Rotary News Basket (546-EN) (W) Boletimsemanal com notícias e curtos artigos sobre oRotary. Para assinatura anual de US$22 contate:RI Publications Department pelo telefone 847-866-3409. O Rotary News Basket está disponívelpara download no site www.rotary.org.

A seção News and Information do sitewww.rotary.org apresenta edições recentes eantigas das publicações do RI. A ComunidadeLingüística da Web traz revistas regionais eedições do Rotary World em diversos idiomas.

Reconhecimento eeventos especiais

Convenção do RIInteractianos são incentivados a participar daconvenção e de fóruns especiais, workshops,exposição de projetos e sessões plenárias, o queacarretará mais entendimento sobre o RI, suainternacionalidade e trabalho humanitário,assim como sobre a possível contribuição dosinteractianos.

Semana Mundial do InteractDurante a semana de 5 de novembro, InteractClubs e seus patrocinadores reúnem-se paracomemorar a Semana Mundial do Interact ehomenagear a inauguração do primeiro clube.Para celebrar tal ocasião, patrocinadores einteractianos formam parcerias no desenvolvi-mento de atividades sociais.


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Recursos

Um dos principais objetivos do Interact é aprestação de serviços, local e internacionalmente.O Rotary International e a Fundação Rotáriaoferecem grande variedade de programas comosuporte ao trabalho dos Interact Clubs na imple-mentação de atividades humanitárias. A seguirdetalhamos tais programas e como obter informa-ções adicionais. Para encomendar as publicaçõesrelacionadas, envie preenchido o formulário dapágina 43 ao escritório internacional ou acesse ocatálogo online no site www.rotary.org.

O número da publicação aparece entre parênteses.O asterisco (*) indica publicações disponíveis naforma impressa e para download no site www.rotary;a sigla WO indica publicações disponíveis somentepara download no site do Rotary.

Rotary International

Prêmios Rotários de Liderança Juvenil(RYLA)O seminário recebe participantes de 14 a 30 anos,é patrocinado localmente por rotarianos e abordatópicos como desenvolvimento profissional e dequalidades de liderança, de acordo com o interesseespecífico de cada faixa etária.

Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (636-PO)— Brochura promocional colorida que descreve oprograma RYLA

RYLA — Diretrizes para o Programa PrêmiosRotários de Liderança Juvenil (694-PO)* — Guiapara a organização de evento

Pôster do RYLA (635-PO) — Pôster coloridopara promoção das atividades do seminário

Intercâmbio de JovensAlunos de segundo grau, de 15 a 19 anos,recebem patrocínio para viajar ou estudar peloperíodo máximo de um ano, promovendo a boavontade e compreensão internacional no exteriorao residir com famílias locais e aprender sobreseus costumes e cultura. Para mais informaçõesconsulte o Manual do Intercâmbio de Jovens(746-PO)* ou o presidente da comissão distritalde Intercâmbio de Jovens.


RotaractRotaract é um programa para pessoas de 18 a 30anos, as quais implementam diversos projetos deprestação de serviços na comunidade e emparceria com seus Rotary Clubs patrocinadores.Ex-interactianos são incentivados a afiliar-se aoRotaract para dar continuidade ao seu trabalhosocial.

Para mais informações, consulte o Manual doRotaract (562-PO)* ou o presidente da comis-são rotária distrital do Rotaract.

Serviços à Comunidade MundialTais serviços se materializam sempre que umRotary Club de determinado país envia assistên-cia a outro no exterior para o benefício de umprojeto de serviços à comunidade. O Intercâm-bio de Projetos de Serviços à ComunidadeMundial é um banco de dados por intermédiodo qual Rotary Clubs que gostariam de receberajuda de outros clubes podem divulgar seusprojetos. Atualizada mensalmente, a listatambém pode ser acessada no sitewww.rotary.org.

Manual dos Serviços à Comunidade Mundial:Um Guia de Ação (742-PO)* — Contéminformações sobre prestação de serviços interna-cionais e como clubes e distritos podemparticipar

Serviços Internacionais em Ação: Vídeo-Seminário dos Serviços à Comunidade Mundial(753-PO) — Enfatiza as quatro etapas básicaspara desenvolvimento e implementação deprojetos internacionais de prestação de serviços

Outros

Serviços ProfissionaisServiços Profissionais em Sua Comunidade(509-PO)* — Apresenta breve histórico dosServiços Profissionais e projetos bem-sucedidosde Rotary Clubs em todo o mundo. Incluiorientação sobre planejamento e administraçãode projetos de Serviços Profissionais.

Serviços à ComunidadeComunidades em Ação: Guia para Desenvolvi-mento de Projetos (605A-PO)* — Esta publica-ção oferece instruções detalhadas paradesenvolver, conduzir e avaliar projetos deprestação de serviços, inclusive informações paraidentificar as necessidades da comunidade,trabalhar em parceria com outras organizações eanalisar o resultado dos projetos.

Guia sobre Oportunidades para Prestação deServiços (605B-PO)* — Esse compêndio deinformações sobre os tipos de projetos deprestação de serviços recomendados para clubes edistritos complementa a publicação Comunida-des em Ação: Guia para Desenvolvimento deProjetos (605A-PO). Oferece sinopse de cadauma das nove áreas de prestação de serviçossugeridas, com exemplos de projetos bem-sucedidos em cada uma delas.

Website do RotaryO site www.rotary.org traz informaçõesatualizadas sobre o Rotary e seus programas alémdo banco de dados Community Projects Database,com idéias de projetos para Interact Clubs einformações para contato com os rotarianos queimplementaram tais atividades e que poderãooferecer orientação.

Fundação RotáriaA missão da Fundação Rotária do RI é apoiar osesforços do Rotary International no cumprimen-to do Objetivo do Rotary e na busca da paz ecompreensão mundial através de programashumanitários, educacionais e culturais, em nívelnacional e internacional. Para informações sobrecomo Interact Clubs podem utilizar ou apoiartais programas, individualmente ou por intermé-dio dos clubes patrocinadores, contate o RI portelefone (847-866-3296) ou por e-mail([email protected]).


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Formulários e documentosestatutários

A seguir encontram-se os documentos e formulários necessários para a fundação e operação do InteractClub. Autoriza-se a reprodução das páginas a seguir que terão a mesma validade dos originais.Observação: O asterisco (*) indica que o material encontra-se disponível no site www.rotary.org.

Documentos estatutários do RIEstatutos Prescritos para o Interact Club* 31

Regimento Interno Prescrito para o Interact Club* 35

Declaração de Normas do Interact* 37

Código de Conduta para o Trato com os Jovens 40

Formulários, diretrizes e contatosLista de Organização de Interact Club* 41

Formulário de Pedido de Publicações do RI* 43

Formulário de Dados de Dirigente Entrante do Interact* 45

Formulário de Dados de Projeto do Interact* 47

Formulário de Dados de Representante Distrital do Interact* 49

Materiais Úteis para Organização de Interact Club 51

Emblema do Interact 52

Escritórios internacionais 53

Calendário do RI 54

Formulários adicionaisFormulário de Inscrição para Sócio do Interact 55

Certificado de Reconhecimento para Interactianos 57


Estatutos Prescritos para o Interact Club

ARTIGO I — Nome

O nome desta organização será Interact Club de

ARTIGO II — Propósito e Objetivos

O propósito do Interact Club é o de proporcionar oportunidades a jovens de trabalharem juntos em uma con-fraternização mundial dedicada à prestação de serviços e ao desenvolvimento da compreensão internacional.

Os objetivos do Interact Club são:

1. Reconhecer e desenvolver uma liderança construtiva e integridade pessoal.

2. Ter consideração e prestar auxílio ao próximo.

3. Criar consciência da importância do lar e da família.

4. Aprender a respeitar os direitos dos demais, com base no reconhecimento do valor de cada indivíduo.

5. Dar ênfase à aceitação da responsabilidade individual como base do sucesso pessoal, da melhoria dacomunidade e das realizações de grupo.

6. Reconhecer o mérito de todas as ocupações úteis como oportunidades de servir à sociedade.

7. Proporcionar oportunidades para maior conhecimento e compreensão de assuntos da comunidade,nacionais e mundiais.

8. Abrir avenidas de ação pessoal e de grupos, que conduzam ao desenvolvimento da compreensão e boavontade internacionais a todos os povos.

ARTIGO III — Patrocínio

1. O patrocinador deste Interact Club é o Rotary Club de que, por intermédio de umacomissão composta de pelo menos cinco rotarianos, supervisionará e controlará todas as atividades, pro-gramas e normas deste Interact Club. A existência contínua deste Interact Club dependerá da participaçãopessoal e contínua do Rotary Club patrocinador. Caso o clube seja composto de moças unicamente, acomissão deverá incluir uma ou mais senhoras responsáveis como membros ex-officio.

2. Este clube não faz parte do Rotary Club patrocinador, sendo que nem ele nem seus sócios gozam dequaisquer direitos ou privilégios com referência a dito Rotary Club patrocinador.

ARTIGO IV — Sócios

1. Para ser elegível para sócio, a pessoa deve ter bom caráter e potencial de liderança e: (a) se o clube forligado a uma instituição de ensino, deve estar cursando escola secundária ou de nível pré-universitário, outer de 14 a 18 anos de idade; (b) se o clube tem por base a comunidade, deve ser um jovem de 14 a 18 anos deidade.

2. O quadro social deste clube poderá ser constituído de jovens do sexo masculino, feminino ou ambos, emqualquer proporção, conforme o critério do clube patrocinador.

3. O método de eleição de sócios neste clube será determinado pelo Rotary Club patrocinador, em consulta como Interact Club. O método de eleição de novos sócios de um clube ligado a escola terá que ser aprovadopelas autoridades escolares.


4. Os sócios deste clube comparecerão a 60%, pelo menos, das reuniões ordinárias marcadas deste clube.

5. O título de sócio será automaticamente cancelado pela: (a) mudança do sócio da comunidade; (b) se o clubefor ligado a uma escola, por ocasião da formatura do sócio ou quando este deixar de ser um estudante dosúltimos quatro anos precedentes ao nível universitário da área em que está situado o clube, ou, se o clubetiver por base a comunidade e não for ligado a uma escola, após graduar-se ou quando o sócio completar18 anos de idade; (c) pela desativação do clube; ou (d) quando o sócio deixar de cumprir com os requisitosde freqüência, a não ser que tenha sido dispensado pelo conselho diretor do clube por motivos justos.

6. O título de sócio poderá ser cancelado por causas determinadas pelo clube e pelo voto de pelo menos2/3 de todos os sócios em pleno gozo de seus direitos.

ARTIGO V — Reuniões

1. O Interact Club reunir-se-á, pelo menos, duas vezes ao mês, segundo estabelecido no regimento interno,em local, hora e dia convenientes aos sócios, com a devida consideração às suas obrigações escolares.

2. O conselho diretor reunir-se-á segundo estabelecido no regimento interno. Em clube baseado na comuni-dade, nenhuma reunião do clube ou do conselho diretor será considerada oficial sem a presença de ummembro da comissão Interact do Rotary Club patrocinador. Em clube baseado em escola, nenhuma reuniãodo conselho diretor será considerada oficial sem a presença de um membro da Comissão Interact doRotary Club patrocinador.

3. As reuniões do clube e do conselho diretor poderão ser canceladas durante feriados ou períodos de férias,segundo o critério do conselho diretor, com a aprovação do Rotary Club patrocinador.

ARTIGO VI — Dirigentes e Diretores

1. Os dirigentes deste clube serão o presidente, o vice-presidente, o secretário, o tesoureiro e outros dirigentes,conforme esteja estabelecido no regimento interno.

2. O órgão dirigente deste clube será o conselho diretor, composto do presidente, vice-presidente, secretário,tesoureiro e diretores adicionais, cujo número será determinado por este clube, com aprovação do RotaryClub patrocinador, eleitos dentre os sócios em pleno gozo de seus direitos. Todas as decisões, normas eprovidências do conselho diretor e do clube estarão sujeitas à autoridade do Rotary Club patrocinador,aos dispositivos destes estatutos e às normas estabelecidas pelo Rotary International.

Se ligado à escola, este clube estará sujeito aos mesmos regulamentos e normas estabelecidos pelas autori-dades escolares para todas as organizações de estudantes e atividades extra-curriculares da escola.

Todos os dirigentes e comissões estarão sob o controle do conselho diretor que poderá, por bons motivos,declarar qualquer cargo vago e que será um conselho de apelação para as deliberações de todos os dirigentese de todas as comissões.

3. As eleições de dirigentes e diretores serão realizadas seguindo métodos compatíveis com as normas ecostumes locais, porém em nenhum caso será preciso a presença de mais de uma maioria simples desócios, em pleno gozo de seus direitos, para a eleição.

O mandato de todos os dirigentes e diretores será de um ano, a não ser que seja estabelecido um mandatomenor no regimento interno. Não haverá dispositivo para estabelecer um mandato de menos de um ano,exceto com a autorização, por escrito, do Rotary International.

ARTIGO VII — Atividades e Projetos

1. Dentro das limitações estabelecidas na Seção I do Artigo III, este clube será responsável pelo planejamento,organização, financiamento e realização das suas próprias atividades e tomará providências para conseguiros fundos e elementos humanos necessários para atendê-las, exceto em caso de projetos conjuntos oude atividades levadas a efeito com outras organizações, sendo que tal responsabilidade será entãocompartilhada com essas organizações.


2. O clube levará a efeito pelo menos dois projetos principais anualmente, um destinado a servir a escola ou acomunidade, e outro para fomentar a compreensão internacional, devendo cada um deles contar com aparticipação de todos ou da maioria dos sócios do clube.

3. O alvo dos serviços internacionais no Interact é estimular e fomentar o desenvolvimento da compreensão,boa vontade e paz internacionais, através de um companheirismo mundial de jovens unidos pelo ideal deservir. O alvo dos serviços à escola e à comunidade é estimular e fomentar a aplicação do Ideal de Servirpelos sócios do Interact Club em sua vida pessoal, comunitária e escolar.

4. É responsabilidade do clube angariar os fundos necessários para implementar seu programa. Não deverásolicitar ou aceitar assistência financeira do Rotary Club patrocinador, a não ser um pequeno auxíliofinanceiro esporádico, nem deverá fazer pedidos a outros Rotary Clubs ou a outros Interact Clubs, nempedir assistência financeira a indivíduos, comércio ou organizações da comunidade, sem retribuir comalgo de valor.

ARTIGO VIII — Comissões

1. O regimento interno deste clube estabelecerá as seguintes comissões permanentes: compreensão interna-cional, serviços, financiamento, clube e outras comissões permanentes que sejam necessárias ou conve-nientes para a administração do clube.

2. O presidente, com a aprovação do conselho diretor, poderá nomear as comissões especiais que considerarnecessárias, divulgando as obrigações destas na ocasião da nomeação. Essas comissões especiaisterminarão a sua função, quer quando completarem os seus trabalhos ou quando o presidente que asnomeou assim indicar, ou quando ele concluir seu mandato, o que ocorrer primeiro.

ARTIGO IX — Jóia de Admissão e Quotas

As jóias de admissão, quotas ou mensalidades extras cobradas dos sócios serão utilizadas somente paraatender às despesas administrativas do clube. Os fundos destinados a atividades e projetos levados a efeitopelo clube serão, em geral, conseguidos separadamente dessas jóias, quotas ou mensalidades.

ARTIGO X — Aceitação dos Estatutos e Regimento Interno

Todos os sócios deste clube, por aceitarem a sua afiliação, aceitam os princípios do Interact, segundo expressa-dos em seus propósitos e alvos, submetendo-se e concordando em cumprir e obedecer os dispositivos dosEstatutos e Regimento Interno deste clube e, somente nestas condições terão direito aos privilégios do clube.Nenhum sócio será dispensado de obedecer os Estatutos e Regimento Interno, pela alegação de que não recebeuos respectivos exemplares.

ARTIGO XI — Regimento Interno

Este clube adotará o Regimento Interno prescrito para o Interact Club, juntamente com as emendas que nãoestejam em desacordo com estes Estatutos e que possam ser necessárias ou convenientes para o funcionamentodo clube, desde que essas emendas sejam adotadas em conformidade com as normas para emendas estabelecidasno Regimento Interno Prescrito para o Interact Club.

ARTIGO XII — Emblema

O emblema do Interact Club é preservado para o uso exclusivo e benefício dos sócios do Interact. Cada sóciodeste clube terá o direito de usar o emblema do Interact ou de exibi-lo de maneira dignificada durante o períododa sua afiliação ao clube. Quando deixar de ser sócio ou quando este clube for desativado, o sócio deixará deter esse direito.


ARTIGO XIII — Duração

Este Interact Club existirá desde que continue a funcionar de acordo com os dispositivos destes Estatutos enormas referentes ao Interact estabelecidos pelo Rotary International, ou até que seja desativado:

a) pelo clube, por própria determinação;

b) pelo Rotary Club patrocinador, com o cancelamento do seu patrocínio; ou

c) pelo Rotary International, por ter falhado em funcionar de acordo com estes Estatutos ou por outrascausas.

Após o clube ter sido desativado, todos os direitos e privilégios referentes ao nome e emblema do Interact nãoserão mais usufruídos pelo clube nem pelos seus sócios, individual e coletivamente.

ARTIGO XIV — Emendas

Estes Estatutos somente poderão ser emendados por deliberação do Conselho Diretor do Rotary Internationale todas as emendas aos Estatutos Prescritos para o Interact Club, adotadas pelo Conselho Diretor do RotaryInternational, automaticamente emendarão estes Estatutos.


Regimento Interno Prescritopara o Interact Club

Regimento Interno do Interact Club de

ARTIGO I — Eleições

1. A eleição para os cargos de presidente, vice-presidente, secretário, tesoureiro e diretores será realizadaanualmente antes de . Os que forem eleitos tomarão posse em .

2. As indicações de dirigentes serão feitas quer por escrito ou no plenário. A votação dos candidatos serárealizada na reunião ordinária após a reunião em que as indicações forem apresentadas. A votação serápor voto secreto. Os candidatos que receberem a maioria de votos dos sócios presentes e em pleno gozodos seus direitos serão eleitos.

3. Além do presidente, vice-presidente, secretário e tesoureiro devem ser eleitos diretores.

ARTIGO II — Obrigações dos Dirigentes

1. Presidente. O presidente presidirá todas as reuniões ordinárias e especiais do clube e do conselho diretor.Ele nomeará, com a aprovação do conselho, todas as comissões permanentes e especiais e, caso haja umavaga no conselho diretor, poderá, com a aprovação desse conselho, preenchê-la fazendo uma nomeaçãoque vigorará até a próxima eleição regular do clube. Ele será um membro ex-officio de todas as comissões.

2. Vice-Presidente. O vice-presidente será o sucessor do presidente, se o cargo ficar vago, por qualquer queseja a causa e, na ausência do presidente, presidirá todas as reuniões do clube e do conselho.

3. Secretário. O secretário manterá todos os registros do clube e fará as atas de todas as reuniões do clube e doconselho diretor.

4. Tesoureiro. O tesoureiro terá sob sua custódia todos os fundos do clube, manterá a necessária contabilidadee depositará os fundos em conta bancária aprovada pelo conselho diretor. Fará todos os pagamentos deacordo com as normas determinadas pelo conselho diretor e informará a respeito das finanças do clube emcada reunião do clube, colocando os livros de contabilidade à disposição de qualquer sócio que desejeinspecioná-lo.

5. Conselho Diretor. O conselho diretor é o órgão dirigente do clube, conforme estabelecido nos Estatutos.O conselho diretor apresentará um relatório anual ao clube para que os sócios possam ficar cientes dostrabalhos do clube. Realizará reuniões regularmente marcadas, pelo menos uma vez por mês, que serãofranqueadas a qualquer sócio em pleno gozo de seus direitos. Os sócios que comparecerem a essas reuniões,porém, não poderão se expressar, exceto com a permissão do conselho.

ARTIGO III — Reuniões

1. As reuniões do clube serão realizadas pelo menos duas vezes ao mês e as reuniões do conselho diretor,pelo menos uma vez por mês, em local e data convenientes aos sócios.

2. A maioria dos sócios presentes e em pleno gozo de seus direitos constituirá quórum em qualquer reuniãoordinária ou especial do clube. Quatro membros do conselho, sendo um dos quais o presidente ou vice-presidente, constituirão quórum para as reuniões do conselho. Nenhuma reunião do clube ou do conselhodiretor será considerada oficial se um membro da Comissão Interact do Rotary Club patrocinador nãoestiver presente.

(data) (data)


ARTIGO IV — Jóia de Admissão e Quotas

1. A jóia de admissão de novos sócios será . Cada sócio pagará uma quota anual de .

2. A jóia de admissão e quota terão que ser pagas para o sócio poder ser considerado em pleno gozo de seusdireitos.

ARTIGO V — Comissões

1. O presidente, com a aprovação do conselho diretor, nomeará as seguintes comissões permanentes:

A. Compreensão Internacional — Esta comissão terá a responsabilidade primordial de conseguir meios emodos para fomentar a compreensão internacional entre os sócios, na escola, na comunidade e emoutras áreas. Anualmente, terá a obrigação de iniciar e planejar uma atividade principal no seu setor,da qual a maioria dos sócios participe.

B. Serviços — Esta comissão terá a responsabilidade de elaborar, pelo menos, um projeto principal anual-mente, que não seja no setor internacional, do qual a maioria dos sócios participe.

C. Financiamento — Esta comissão desenvolverá modos e meios de financiar todas as atividades do clubeque exijam financiamento, em colaboração com a comissão pertinente.

D. Clube — Esta comissão será responsável pela freqüência, fortalecimento do quadro social, programas,companheirismo, relações públicas e outros assuntos que possam ser adequados.

2. Nenhuma comissão tomará providências para a execução dos seus planos até que tenham sido aprovadospela maioria dos sócios.

ARTIGO VI — Emendas

1. Este Regimento Interno poderá ser emendado pela maioria dos votos dos sócios em pleno gozo de seusdireitos, em qualquer reunião ordinária ou especial do clube, na qual haja um quórum presente, desdeque o aviso de tal votação tenha sido dado com pelo menos quatorze dias de antecedência da reuniãodo clube, que tenha um quórum presente, e que tal emenda tenha sido aprovada pelo Rotary Clubpatrocinador.

2. Nada neste Regimento Interno poderá contradizer os dispositivos dos Estatutos deste clube.


Declaração de Normas Referentes ao InteractEstabelecidas pelo Conselho Diretor doRotary International

1. O programa do Interact é uma atividade estabelecida e desenvolvida pelo Rotary International, que retéma autoridade para a elaboração e execução dos dispositivos estatutários, dos requisitos de organização enormas, proteção e manutenção do nome e emblema do Interact.

2. O Interact Club é uma organização patrocinada por um Rotary Club, constituída por jovens, cujo propósitoé proporcionar-lhes a oportunidade de trabalhar juntos em uma confraternização mundial dedicada àprestação de serviços e ao desenvolvimento da compreensão internacional.

3. O Interact foi originalmente estabelecido como um programa para rapazes apenas. Retém ainda a ênfaseprimária de treinamento de liderança e cidadania. Se as circunstâncias locais indicarem ao Rotary Clubpatrocinador que uma boa causa seria atendida com o estabelecimento de um Interact Club para moçasapenas, ou de um clube com um quadro social misto, o Rotary Club terá liberdade de deliberar de acordocom seu critério.

4. O Interact Club é organizado, patrocinado e supervisionado por um ou mais Rotary Clubs e é estabeleci-do após a aprovação do governador de distrito ao ser certificado e reconhecido pelo Rotary International.Não poderá ser estabelecido e mantido de nenhum outro modo e sua existência dependerá do patrocíniocontínuo do Rotary Club patrocinador e do contínuo reconhecimento do Rotary International.

5. Dentro da estrutura estabelecida pelo Rotary International, cabe ao Rotary Club patrocinador a responsa-bilidade de organizar o Interact Club e posteriormente dar-lhe orientação e conselhos. O Rotary Club temtambém pleno controle sobre todas as atividades, normas e programas do Interact Club.

6. Quando o Interact Club for ligado à escola, o controle e supervisão proporcionados pelo Rotary Clubpatrocinador serão exercidos em total colaboração com as autoridades escolares, entendendo-se que esseclube estará sujeito aos mesmos regulamentos e normas estabelecidos pelas autoridades escolares paratodas as organizações estudantis e atividades extracurriculares da escola.

7. Todas as atividades, projetos e programas de Interact Clubs serão sempre conduzidos em harmonia comas normas do Rotary International; o patrocínio contínuo de um Interact Club por um Rotary Club e seureconhecimento pelo RI estão condicionados a isso.

8. Haverá “Estatutos Prescritos para o Interact Club”, estabelecidos pelo Rotary International, que somentepoderão ser emendados pelo Conselho Diretor do Rotary International. Como requisito para ser organi-zado e reconhecido, o Interact Club deverá adotar os “Estatutos Prescritos para o Interact Club”, acatandoautomaticamente todas as emendas que venham a ser subseqüentemente feitas pelo Conselho Diretor doRotary International.

9. O Interact Club adotará um regimento interno que esteja de acordo com os “Estatutos Prescritos para oInteract Club” e com as normas estabelecidas pelo Rotary International. Esse regimento interno estarásujeito à aprovação do Rotary Club patrocinador.

10. O Interact Club será patrocinado por um Rotary Club cujos limites territoriais abranjam a área de residência,ou escola, de onde provêm os sócios do Interact, a não ser que o Conselho Diretor do Rotary Internationalautorize, por escrito, que o Interact Club poderá ser organizado fora dos limites territoriais do RotaryClub patrocinador.

11. O Interact Club poderá ser organizado e patrocinado em conjunto por mais de um Rotary Club, de acordocom as seguintes condições:

a) O governador de distrito deve dar a sua aprovação, declarando por escrito que, na sua opinião, opatrocínio conjunto proposto atende melhor aos interesses do distrito, dos Rotary Clubs interessadose do programa do Interact.


b) Uma porcentagem substancial de sócios do Interact Club proposto deve provir dos limites territoriaisde cada um dos Rotary Clubs patrocinadores.

c) As circunstâncias devem ser tais que a organização de Interact Clubs separados, cada um patrocinadopor um único Rotary Club, viria a criar ou acarretar uma divisão artificial do que é essencialmente umúnico conjunto de jovens dentro da escola ou da comunidade.

d) É preciso estabelecer uma comissão conjunta do Interact com uma representação efetiva de cada um dosRotary Clubs patrocinadores.

12. O sócio do Interact Club, ao aceitar afiliar-se, concorda em seguir e obedecer os dispositivos dos estatutose regimento interno do seu Interact Club.

13. Os sócios do Interact Club comprovarão sua afiliação por meio de cartões de identificação de sócio doInteract, fornecidos aos Interact Clubs pelo Rotary International por intermédio dos Rotary Clubspatrocinadores.

14. O nome e emblema do Interact, segundo usados ou aplicados ao programa do Interact, são propriedadesdo Rotary International e serão preservados para uso exclusivo daqueles que se encontram envolvidoscom o programa do Interact, inclusive Interact Clubs devidamente estabelecidos e sócios em pleno gozode seus direitos.

15. O sócio do Interact Club terá o direito de usar e exibir o nome e emblema do Interact de uma maneiradignificada e apropriada durante o período de afiliação ao Interact Club, cessando tal direito após a suabaixa ou após a desativação do Interact Club.

16. O Interact Club poderá ser desativado (a) pelo Rotary International, com ou sem o consentimento, aprova-ção ou anuência do Rotary Club patrocinador, por não ter funcionado de acordo com os seus estatutos oupor outras causas, (b) pelo Rotary Club patrocinador, ou (c) pelo Interact Club por própria deliberação.

17. Após a desativação de um Interact Club, todos os direitos e privilégios referentes ao nome e emblema nãopoderão mais ser usados pelo clube ou pelos sócios, individual e coletivamente.

18. Como norma, o Conselho Diretor não dá a qualquer indivíduo ou organização, exceto ao RI, o direito deenviar circulares aos Interact Clubs com propósitos comerciais ou outros.

19. Pede-se aos governadores de distrito que nomeiem comissões distritais do Interact compostas de rotarianosde várias partes do distrito, a fim de auxiliarem o governador de distrito na publicidade do programa doInteract, na promoção da organização de novos Interact Clubs e na administração do programa no distrito.Quando viável e praticável na nomeação de comissões distritais do Interact, para fins de continuidadenos trabalhos, deve-se nomear um ou mais membros para servirem um segundo mandato. As comissõesInteract dos distritos rotários, no desempenho de suas funções, poderão beneficiar-se de contatos comsócios de Interact Clubs.

20. Organização do Interact e reuniões além do âmbito do clube.

a) Se num distrito do Rotary International houver cinco ou mais Interact Clubs, poderá ser estabelecidoum distrito do Interact, sendo seus limites territoriais coincidentes com os do distrito do RotaryInternational englobando os respectivos Rotary Clubs patrocinadores. Os clubes nesse distrito Interactpodem eleger um representante dentre seus sócios. O método de eleição deve ser determinado pelaComissão Distrital do Interact. O representante distrital do Interact será orientado e aconselhado pelogovernador de distrito e pela Comissão Distrital do Interact na organização de reuniões distritais, esempre que possível preside tais reuniões, aconselha, incentiva e inspira os Interact Clubs do distrito,especialmente com respeito a ampliar e intensificar o programa do Interact localmente, ajudando a fo-calizar a atenção dos interactianos nos Interact Clubs do mundo inteiro no potencial e nas realizaçõesdo programa a favor da compreensão internacional.

b) Se for estabelecido um distrito Interact, poderá haver, com a aprovação do governador de distrito,uma organização distrital que, além do representante distrital, conte também com um secretário e comdois ou mais representantes de áreas, sendo cada um deles responsável por certo número de clubes e pe-las outras tarefas que lhe forem delegadas pelo representante distrital.


c) Quando houver num distrito do Rotary International dois ou mais Interact Clubs situados conveniente-mente perto, eles são incentivados a realizar reuniões com representantes de cada clube, sob a orientaçãoe com a presença de um ou mais membros da Comissão Distrital do Interact, a fim de incrementarem asamizades e os intercâmbios de idéias, fortalecerem e ampliarem o programa do Interact no distrito.Se as distâncias permitirem, essas reuniões poderão ser realizadas em âmbito distrital, sob a orientaçãoda Comissão Distrital do Interact, com a presença de um ou mais membros dessa comissão.

d) O propósito de uma reunião Interact de âmbito distrital é proporcionar estímulo, esclarecimentos einspiração aos Interact Clubs com respeito à prestação de serviços à escola e à comunidade e focalizaratenção no potencial e nas realizações do Interact mundialmente em benefício da compreensãointernacional.

e) Nenhuma reunião de sócios de Interact Clubs, além do âmbito de clube, terá qualquer poder legislativoou será organizada ou dirigida de forma a aparentar ter tal poder. Não obstante, tal reunião podeoferecer uma oportunidade para a expressão de idéias que poderão ser úteis como observações decaráter consultivo para aqueles que estão envolvidos na administração do Interact em nível distritalou em outros níveis.

f) Todas as despesas com atividades distritais do Interact devem ser arcadas pelos Interact Clubs do distrito.O Rotary International não pagará as despesas com reuniões distritais do Interact, ou de representantesdistritais do Interact. O custo dessas reuniões deverá ser mínimo e dentro das possibilidades financeirasdos participantes.

21. As reuniões de sócios de Interact Clubs de mais de um distrito, especialmente de distritos de mais deum país, são recomendadas e encorajadas, sempre que possível, devendo ser realizadas sob a orientaçãodo governador do distrito anfitrião e da Comissão Interact com a presença de um ou mais membros daComissão, em colaboração com o representante do Interact do distrito anfitrião e com os presidentes dosInteract Clubs, sendo tais reuniões sujeitas à aprovação do Conselho Diretor do RI. Os pedidos dirigidos aoConselho Diretor do RI para a realização de reuniões multidistritais dos Interact Clubs devem vir acom-panhados do seguinte:

a) Informação sobre a data, local, propósito, programa e participantes da reunião proposta.

b) Uma cópia do orçamento previsto para a reunião assegurando que os patrocinadores se encontram emsituação de assumir completa responsabilidade pelos compromissos contratuais e financeiros inerentes àreunião e que de fato a assumirão.

c) Comprovante de seguro contra terceiros para a cobertura do acontecimento.

d) Garantia de que o planejamento e a realização da reunião proposta serão feitos sob a supervisão diretade rotarianos.

e) Uma declaração do diretor ou ex-diretor imediato do RI, residente na área em que a reunião terá lugar,aprovando o plano para a realização desta.

22. Financiamento das despesas do programa do Interact

a) Nenhuma das despesas dos representantes do Interact ou das reuniões dos Interact Clubs, ou gruposde Interact Clubs, será paga pelo Rotary International.

b) As despesas de quaisquer reuniões dos Interact Clubs, ou grupos de Interact Clubs, devem ser mantidasa um mínimo, consistentes com reuniões eficientes e um programa significativo.

c) É da responsabilidade dos Interact Clubs o levantamento dos fundos necessários para levar a efeitoo programa do clube.

d) Os Rotary Clubs patrocinadores dos Interact Clubs poderão prestar pequena assistência financeira,de vez em quando, aos Interact Clubs.

e) Os Interact Clubs não devem pedir auxílio financeiro aos Rotary Clubs ou a outros Interact Clubs.

f) Os Interact Clubs não devem solicitar auxílio financeiro de indivíduos, firmas comerciais ouorganizações nas suas respectivas comunidades, sem retribuir com algo de valor.


653-PO—(699)

g) Quaisquer contribuições ou mensalidades dos sócios de Interact Club devem ser mínimas e usadasapenas para atender ao custo de administração do clube; os fundos para atividades e projetos empreen-didos pelos Interact Clubs devem ser angariados pelos clubes separadamente das mensalidades.

h) Os Rotary Clubs e conferências distritais rotárias que convidarem sócios de Interact Clubs paraparticipar de programas de tais clubes ou ditas conferências deveriam obter seguros de viagem econtra terceiros, a fim de proteger o Rotary Club ou a conferência distrital contra possível ação judicialou compromisso moral.

23. Por questão de princípios, os Interact Clubs não estão autorizados a associar-se com nenhuma outraorganização, não obstante os propósitos de tal organização.

Código de Conduta para o Trato com os JovensRotary International está comprometido com o desenvolvimento e cultivo de umambiente o mais seguro possível para todos os participantes de atividades rotárias.É da responsabilidade de todos os rotarianos, cônjuges e parceiros do Rotarysalvaguardar ao máximo o bem-estar dos participantes de atividades rotárias queenvolvam jovens, cuidando para que não sofram nenhum dano emocional oufísico, nem assédio sexual.


Lista de Organização do Interact Club

Distrito Nº:

Interact Club de

Endereço para correspondência do Interact Club:

Cidade/Estado/Província:

País/Código Postal:

Telefone: Fax:

E-mail:

Rotary Club(s) patrocinador(es):

Esta lista de organização representa o aviso oficial ao Rotary International da organização de um Interact Club.

1. Escreva em letra de forma ou datilografe o nome, a idade, o sexo e o endereço para correspondência decada sócio fundador.

2. Obtenha as assinaturas exigidas no verso.

3. Guarde uma via deste formulário nos arquivos do Interact Club, envie o original ao governador de distritoe uma cópia ao presidente da comissão distrital do Interact.

4. Depois de assinado pelo governador de distrito, envie o formulário ao centro de serviços do RI que atendesua área, e uma cópia a seu clube. O governador de distrito deve enviar cópias devidamente assinadasdeste formulário ao presidente da comissão distrital do Interact e ao representante distrital do Interact.

Nome Idade Sexo Endereço

(Pres.)

(Ex-pres.)

(V.P.)

(Secret.)

(Tesour.)

(Diretor)

(Diretor)

O conselho diretor recomenda, mas não exige, um mínimo de 15 sócios,todos entre 14 e 18 anos de idade.


Presidente, Interact Club

Presidente, Rotary Club patrocinador

Data da Organização do Interact Club

Governador de Distrito

648-PO—(1202)

Nome Idade Sexo Endereço

Os sócios acima relacionados são jovens com bom caráter e potencial de liderança, entre 14 e 18 anos de idade(ou estudantes de segundo grau), que residem ou estudam nas redondezas do Rotary Club patrocinador.Nenhum deles é elegível para integrar um Rotaract Club nesta comunidade. O clube compreende e aceita osdispositivos dos “Estatutos Prescritos para o Interact Club” e da Declaração de Normas Referentes ao InteractEstabelecidas pelo Conselho Diretor do Rotary International.

Que idioma prefere utilizar para correspondência?

Inglês Francês Italiano Japonês Coreano Português Espanhol

Autorizo que o nome e dados de contato do clube sejam incluídos na lista Amigos por Correspondência. sim não

Assinaturas:


Escritório Internacional do RIno Brasil

Fone: (55) (11) 3826-2966das 8h30 às 17h30de segunda a sexta-feiraFax: (55) (11) 3667-6575Formulário de Pedido

(Favor escrever em letra de forma)

Data Número do clube

Nome Cargo ocupado no clube

Endereço para entrega Cidade

Estado/Província País Código Postal

Rotary Club Distrito

Número de telefone comercial Número de fax Nome da empresa

FORMA DE PAGAMENTO:pagamento anexofavor debitar meu cartão de crédito*(o total do pedido deve ser no mínimo de US$4,00)

VISA MasterCard

Se for pagar com cartão de crédito, favor indicar:

Nome do portador do cartão

Assinatura (idêntica à do cartão)

Número do cartãode crédito Data de vencimento

(mês/ano)

PreçoNúmero unitáriono Quanti- em (US$) Total

Título Catálogo Idioma dade ou grátis (em US$)

TotalSomente processaremos pedidos pré-pagos.Os preços estão sujeitos a alteração sem aviso prévio.*Encomendas com cartões de crédito também poderão ser efetuadas pelosite do RI na internet (www.rotary.org).

Envie este formulário ao escritório do RI de sua área. Se for enviar à sede mundial, favor utilizar o seguinteendereço ou número de fax: RI Publications Order Services Section

Rotary International, 930 Pitner AvenueEvanston, IL 60202 EUA

Fax: (847) 866-3276 Não envie a qualquer outro endereço do RI.

337-PO—(402)

ESTE FORMULÁRIO PODE SER FOTOCOPIADO

Para evitar confusão, não envie o mesmoformulário por correio e por fax.

É indispensável indicar o número de telefo-ne no caso de encomendas internacionais.

Os preços do Catálogo do RI já incluem oscustos de frete.


Formulário de Dados deDirigente Entrante do Interact

Formulários devidamente preenchidos devem ser anualmente enviados, até 30 de junho, a: Rotary International, DataServices (IS500), One Rotary Center, 1560 Sherman Avenue, Evanston, IL 60201-3698, EUA, ou fax (847-328-8554).

(favor datilografar ou usar letra de forma)

Mandato:(mês/ano a mês/ano)

Número do Distrito:

Nome do Interact Club:(conforme consta do Certificado de Organização)

Presidente do Interact Club:

Conselheiro do Interact Club:

Endereço permanentedo Interact Club:



Telefone: Fax:

E-mail (fornecer apenas um):

Website:

Autorizo que o nome e dados de contato do clube sejam incluídos na lista Amigos por Correspondência. sim não

Interact Club vinculado a (assinale uma opção): escola comunidade

Número de sócios do sexo: masculino + feminino = (total)

Data da fundação do clube(dia/mês/ano):

Nome(s) do(s) Rotary Club(s) patrocinador(es):

Nome do Rotary Club Estado ou Província País


Por favor, obtenha a assinatura abaixo solicitada antes de enviar este documento à sede mundial do RI.

Assinatura do presidente do Rotary Club patrocinador Data (dia/mês/ano)


Formulário de Dados de Projeto do InteractEste formulário deve ser enviado devidamente preenchido a: Rotary International, Community Programs Section(PD210), One Rotary Center, 1560 Sherman Avenue, Evanston, IL 60201-3698, EUA, ou por fax (847-328-8554 ou847-866-6116).


Nome do Interact Club:

Nome do contato do projeto:

Endereço do contato do projeto:



Telefone: Fax:

E-mail:

Nome(s) do(s) Rotary Club(s)patrocinador(es):



Nome do projeto:

Tipo de projeto (assinale todas as alternativas apropriadas)

Alfabetização de adultos

Assistência a idosos

Agricultura

Aids

Criação de animais

Prêmios

Desenvolvimentoprofissional

Infância

Mutirão de limpeza

Pessoas com deficiências

Controle de doenças

Drogas/Alcoolismo

Educação

Meio ambiente

Ética

Distribuição dealimentosProva Quádrupla

Captação de recursos

Saúde pública

Assistência aosdesabrigadosHabitação

Combate à fome

Imunização e vacinas

Interact

Alfabetização

Suprimentos médicos

Aconselhamento

Paz

População

Combate à pobreza

Núcleos Rotary deDesenvolvimentoComunitário

Coleta de materialreciclávelMicrocrédito

Rotaract

Saneamento

Bolsas Educacionais

Escolas

Pequenas empresas

Treinamento

Reflorestamento

Orientação aos jovens

Recolocação nomercado de trabalho

Serviços Profissionais

Água

Mulheres

Jovens

Data de início do projeto: Data de encerramento do projeto:

Informe sobre a participação do Interact, valores obtidos com captação de recursos, equipamento adquirido, atividadesimplementadas especialmente para o projeto e assistência recebida do Rotary Club patrocinador ou outras organizações.Utilize folhas adicionais se necessário e inclua fotos, explicando as atividades e dando os nomes das pessoas retratadas,para possível divulgação em publicações e materiais promocionais.


Objetivos do projeto

De que forma a importância deste projeto foi determinada?

Descrição do projeto (do planejamento à conclusão)

Quem são os beneficiários diretos e indiretos deste projeto?

De que forma este projeto obteve sucesso?

O RI está autorizado a divulgar este projeto em publicações, Internet e aos rotarianos em geral? sim não


Formulário de Dados deRepresentante Distrital do InteractEste formulário deve ser utilizado para informar o RI sobre alterações nos dados do representante distrital do Interact.

Distritos com cinco ou mais Interact Clubs podem formar uma organização distrital do Interact e eleger uminteractiano dentre o quadro social de todos os clubes como representante distrital do Interact, o qual auxiliará opresidente da comissão distrital do Interact (rotariano nomeado pelo governador) na administração distrital do progra-ma. O representante do Interact presta contas à comissão distrital do Interact. O capítulo 5 deste manual traz informa-ções adicionais sobre a administração distrital do Interact.


Nome do representantedistrital do Interact:

Endereço:



Telefone: Fax:

E-mail:

O representante distritalpertence ao InteractClub de:

Nome(s) do(s) RotaryClub(s) patrocinador(es):

Mandato:(mês/ano a mês/ano)


Materiais Úteis para aOrganização de Interact ClubAs publicações e materiais relacionados a seguir são úteis na organização e patrocínio de Interact Club. O Catálogo doRI informa os preços dos itens, os quais poderão ser encomendados por intermédio do escritório internacional ou dosite www.rotary.org.

Os números das publicações estão entre parêntesis. O asterisco (*) indica que a publicação impressa também encontra-se disponível para download no site do RI.

Manual do Interact*Apresenta as principais etapas para organização eadministração de Interact Club. (654-PO)

Lista de Organização de Interact Club*Este formulário deve ser preparado pelosdirigentes do novo Interact Club, assinado pelogovernador e pelo presidente do Rotary Clubpatrocinador e enviado ao RI. Ao recebê-lo, o RIemitirá e enviará o certificado de organização deInteract Club (vide página 41).

Estatutos Prescritos para o InteractClub* (vide página 31).

Declaração de Normas do Interact*(vide página 37).

Interact: Divertindo-se Seriamente*Folheto promocional com informações sobreobjetivos e atividades do Interact. (600-PO)

Cartão de Identificação de SócioCartões para interactianos (659-PO)

Interact: Divertindo-se SeriamenteVídeo de 9 minutos de duração, produzido paraatrair jovens ao programa Interact. Ilustraprojetos do Interact nos EUA, Canadá, Chipre,Irlanda e Japão. (650-PO)

Compromisso do Rotary com aJuventudeVídeo de 4 minutos de duração sobre o Rotaract,Interact, RYLA e Intercâmbio de Jovens nomundo inteiro. Ideal para despertar o interesse derotarianos e interactianos. Trilha sonora apenas,sem narração. (596-MU)


Emblema do InteractO logotipo do Interact é marca registrada de propriedade do Rotary International. Clubes e distritos têm permissão parautilizá-lo de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo conselho diretor do RI quanto ao uso das marcas do Rotary.

Fabricantes autorizados a reproduzir o logotipo do Interact para comercialização estão relacionados no Official Directory eno site www.rotary.org, na seção Administrative Services. Contate o escritório internacional de sua área ou o departamentoencarregado na sede mundial (Licensing Section, e-mail: [email protected]) para denunciar a reproduçãonão autorizada do emblema.

Especificações para o emblema do InteractO emblema do Interact é um círculo com a letra I (maiúscula) sobreposta a quatro anéis interligados no centro rebaixadodesse círculo. Os elementos devem obedecer às proporções da tabela a seguir. Com o I na posição vertical, a palavraINTERACT encontra-se centralizada diretamente acima, contida no anel externo e com uma barra em cada extremida-de. A palavra CLUB encontra-se centralizada diretamente abaixo da letra I, contida no anel externo e com uma barra emcada extremidade. As letras devem estar em alto relevo. O aro externo forma um círculo perfeito, em alto relevo, envol-vendo todos os elementos.

As cores oficiais do Interact são azul real e dourado, dispostas da seguinte forma: o espaço em baixo relevo no anelexterno é azul real. Todas as letras e detalhes em alto relevo são em dourado. O dourado pode ser substituído por amareloou por amarelo metálico. As seguintes especificações para cores do padrão PMS devem ser utilizadas: Azul PMS 286;Dourado Metálico PMS 871, ou dourado/amarelo PMS 129.

ProporçõesDiâmetro total 53 unidadesAltura da letra I 27,3 unidadesDiâmetro dos anéis interligados 18,1 unidadesLargura da letra I (partes superior e inferior) 7,2 unidadesLargura da letra I (parte central) 2,9 unidadesLargura das letras 5,3 unidadesAltura das letras 4,1 unidades


Escritórios do Rotary International

Sede mundialRotary InternationalOne Rotary Center1560 Sherman AvenueEvanston, IL 60201-3698, EUATel.: 847-866-3000Fax: 847-328-8554/8281 ou 847-866-6116www.rotary.org

BrasilRotary InternationalRua Tagipuru, 20901156-000 São Paulo, S.P., BrasilTel.: (55-11) 3826-2966Fax: (55-11) 3667-6575www.rotary.org.br

Europa e ÁfricaRotary InternationalWitikonerstrasse 15CH-8032 Zurich, SuíçaTel.: (41-1) 387-71-11Fax: (41-1) 422-50-41

JapãoRotary InternationalNS3 Bldg. 1F2-51-3 AkabaneKiata-ku, Tokyo, Japão 115-0045Tel.: (81-3) 3903-3161Fax: (81-3) 3903-3781

CoréiaRotary InternationalRm. 705, Miwon Bldg.43 Yoido-dong, Yongdungpo-guSeoul, Coréia 150-733Tel.: (82-2) 783-3077/78/80Fax: (82-2) 783-3079

Sul da ÁsiaRotary InternationalThapar House (2nd Floor, Central Wing)124 JanpathNew Delhi, Índia 110 001Tel: (91-11) 2374-8101 a 05Fax: (91-11) 2334-0895 e 0896

Região Meridional da América do SulRotary InternationalFlorida 1, Piso 21005 Buenos Aires, C.F., ArgentinaTel: (54-11) 5032-0096, 0097 e 0098Fax: (54-11) 5032-0099

Sudoeste do Pacífico e FilipinasRotary InternationalMcNamara Centre, Level 2100 George StreetParramatta, N.S.W., Austrália 2150Tel.: (61-2) 9635-3537Fax: (61-2) 9689-3169

Grã-Bretanha e IrlandaRotary InternationalKinwarton Road, AlcesterWarwickshire, B49 6BP, InglaterraTel.: (44-1789) 765-411Fax: (44-1789) 765-570E-mail: [email protected]

Informações vigentes por ocasião da impressão. Consulte edição mais recente do Official Directory.


Calendário do RI

JulhoMês da Alfabetização

1º de julho — início do ano rotário

AgostoMês do Desenvolvimento do QuadroSocial e Expansão

SetembroMês das Novas Gerações

OutubroMês dos Serviços Profissionais

NovembroSemana Mundial do Interact(semana de 5 de novembro —segunda a domingo)

Mês da Fundação Rotária

DezembroSem designação especial

JaneiroMês da Conscientização Rotária

FevereiroMês da Compreensão Mundial

Semana da Família (segundasemana de fevereiro)

23 de fevereiro — aniversário doRotary International

MarçoSem designação especial

AbrilMês da Revista

MaioSem designação especial

JunhoConvenção do RI

30 de junho — fim do ano rotário


Formulário de Sócio de Interact Club

Nome:

Endereço:


Páis/Código Postal:

Telefone: Fax:

E-mail:

Áreas de Interesse:

Serviços à Escola

Serviços à Comunidade

Serviços Internacionais

Arrecadação de Fundos

Serviços Internos

Outro:

O secretário do Interact Club deverá guardar este formulário nos arquivos do clube.

649-PO (1202)

Compreendo e aceito os princípios do Interact, conforme expressos em seus propósitos e objetivos, e concordoem aceitar os “Estatutos Prescritos para o Interact Club”, a “Declaração de Normas Referentes ao Interact” e oregimento interno do clube.

Assinatura:

Data:


Certificado para Reconhecimentode Interactianos

Diploma de Honraao Mérito do Interact

outorgado a

em reconhecimento a extraordinário trabalhode prestação de serviços.

Assinatura Data

654-PO—(1102)

Rotary InternationalOne Rotary Center1560 Sherman AvenueEvanston, IL 60201-3698, EUAwww.rotary.org

manual do interact - weebly · 18 anos ou estar cursando o segundo grau. ... interact club estará...

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