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MANUAL DE LÍDERES MANUAL DE LÍDERES

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O PREÇO DE SER UM LÍDER

• A verdadeira liderança sempre exige um alto preço do líder, e quanto mais eficaz a liderança, maior será o preço a ser pago.

• Se você aceitou o desafio de ser um líder para impactar a sua geração, deve se preparar para aceitar e enfrentar o custo, que vem com a responsabilidade da liderança.

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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

Os desafios que os verdadeiros líderes devem suportar

1 - SACRIFÍCIO PESSOALOs verdadeiros líderes estão sempre dispostos a

dar a sua vida por objetivos que são maiores do que seu próprio bem-estar.

Você jamais terá um grande trabalho na igreja, se não estiver disposto a pagar o preço pela conquista. “ Quem acha a sua vida perdê-la-á: quem, todavia, perde a vida por minha causa achá-la-á.” (Mt 10:39).

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2- REJEIÇÃO

• Se você quiser aceitar o chamado para ser líder, deve estar preparado para ser rejeitado e incompreendido por alguns. Ex: Jesus Cristo e o apóstolo Paulo.

• Rejeição nem sempre significa que você está errado, mas indica sim, que você está desafiando outros a mudar.

OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

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3 - CRÍTICA.

A crítica é o maior teste de maturidade de um líder. Se você não estiver pronto e aberto para receber a crítica, não estará pronto para ser um líder.

Se você não quer ser criticado, então é melhor não fazer nada.

OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

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4 - SOLIDÃO

Os grandes líderes que têm mudado o mundo e impactado sua geração, eram almas solitárias e visionários.

Se você não está disposto a permanecer convicto e solitário na sua visão, poucos estarão inclinados a ficar com você.

OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

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5 – PRESSÃO

O Senhor Jesus Cristo experimentou este preço no jardim do Getsêmani, quando lutou com a decisão que afetaria o futuro do mundo inteiro.

Qualquer líder deve estar preparado para enfrentar as pressões da vida. E elas vêem de todos os lados.

OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

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6- FADIGA

A liderança faz pesadas exigências ao líder. Não há meio de se tornar um líder eficaz sem ser às vezes afetado pelo estresse, e o cansaço físico e mental.

Todo líder deve cuidar bem da saúde para suportar as caras que exige uma liderança eficaz.

OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

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OS PERIGOS DA LIDERANÇA

O apóstolo Paulo escreveu a respeito dos perigos da liderança (1Co 9:27) pois ele mesmo estava consciente dos riscos que um líder corre ao se colocar diante dessa tarefa tão nobre e árdua.

” Mas esmurro o meu próprio corpo e o reduzo á escravidão, para que tendo pregado a outros, não venha eu mesmo a ser desqualificado” (1Co 9:27).

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1- POPULADRIDADE

A liderança por sua natureza peculiar, conduz ao desenvolvimento do “Culto da personalidade”. O verdadeiro líder se resguardará desta tentação, canalizando a afeição dos seus seguidores para o Senhor Jesus Cristo e para a visão para qual eles foram chamados.

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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1- POPULARIDADE“ Quando, pois, alguém diz: Eu sou de Paulo, e outro: Eu

de Apolo, não é evidente que andais segundo os homens? Que é Apolo? E quem é Paulo? Servos por meio de quem crestes, e isto conforme o Senhor concedeu a cada um. Eu plantei, Apolo regou; mas o crescimento veio de Deus. De modo que nem o que planta é alguma coisa, nem o que rega, mas Deus que dá o crescimento. Ora, o que planta e o que rega são um; e cada um receberá o seu galardão, segundo o seu próprio trabalho. Porque de Deus somos cooperadores; lavoura de Deus, edifício de Deus sois vós.” (1Co 3:4-9)

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)

A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, a posição de proeminência e importância aos olhos de muitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar por aquele que o possui.

Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de que são privilegiados em servir e devem cada parcela do sucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.

Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram, e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)

A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, a posição de proeminência e importância aos olhos de muitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar por aquele que o possui.

Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de que são privilegiados em servir e devem cada parcela do sucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.

Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram, e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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“Abominável é ao Senhor todo arrogante de coração; é evidente que não ficará impune.” (Provérbios 16:5).

“ Mas, havendo-se já fortificado, exaltou-se o seu coração para a sua própria ruína, e cometeu transgressões contra o Senhor, seu Deus, porque entrou no templo do Senhor para queimar incenso no altar do incenso.“

(2 Cr 26:16).

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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3 - Acreditam que são indispensáveis.Um dos maiores perigos para os líderes é a

convicção de que eles são indispensáveis, insubstituíveis. E que o sucesso de tudo depende somente deles.

Pelo contrário os verdadeiros líderes reconhecem que receberam o privilégio e a breve oportunidade de servir a sua geração com os dons que receberam e tem a obrigação de preparar outros para substituí-los.

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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4 – Ciúme.Há uma tentação de medir o próprio sucesso em

comparação com êxito dos outros. Isto é perigoso, pois é o início do nascimento de um espírito ciumento.

O verdadeiro líder não mede o seu sucesso, comparando-se aos outros, mas com a sua visão e propósito.

Deus não recompensará você pela competição, mas sim pela obediência a sua própria visão.

OS PERIGOS DA LIDERANÇA

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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Como motivar a sua equipe do G.F.C.M.?

Definição de motivação:

”É força ou impulso que leva as pessoas a agirem de uma forma específica, no objetivo que o grupo tem como meta”.

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1- Discutir e concordar

É preciso dar oportunidades ás pessoas para que elas discutam as metas e os objetivos e façam comentários e sugestões.

As pessoas merecem ser tratadas de igual maneira, que se mostre algum respeito pelo que elas sentem, pensam e dizem.

MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

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2- Incentivar e reconhecerCada avanço dos seus liderados deve ser

reconhecido e todos os seus êxitos devem ser elogiados.

Incentive seus liderados a melhorarem os seus pontos fracos.

Ajude-os nas suas dificuldades e ensine-os que é possível superar as debilidades.

(Abraham Lincoln).

MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

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3 - Reavaliar e corrigir

Ao trabalhar com o seu grupo, você deve avaliar e reavaliar constantemente suas metas e objetivos á luz da capacidade, de trabalho e de desempenho de seus liderados.

MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

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4 - Conheça as pessoas que trabalham com você.

É importante que você não compare os membros de sua equipe da mesma maneira. São todos indivíduos com personalidades e gostos diferentes, desejos e necessidades em constante mudança.

Cada um possui a sua esquisitice, e é assim que eles devem ser aceitos.

MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

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•Existem pelos menos quatro tipos de pessoas que consideramos peritos na obra e precisamos contar com eles.1- O PENSADORPode ser também chamado de “cheio de idéias”. Está sempre preocupado com a visão, de como vão ser realizados os objetivos. Sempre tem uma série de idéias e sugestões.

PERITOS NA OBRA DO SENHOR

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2 - O ORGANIZADOR

Esse pode trabalhar lado a lado com o pensador. Ele sempre fica atento aos detalhes, organizando e coordenando as tarefas. Sua tendência é ser calmo, disciplinado, metódico e eficiente.

PERITOS NA OBRA DO SENHOR

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3 - O REALIZADOREsse é o que faz as coisas acontecerem,

é aquele do estilo “vamos por a mão na massa”. É uma pessoa extrovertida, uma pessoa de ação, impulsiva, impaciente com indecisões e demoras. Com freqüência, o idealizador domina o grupo. Ele faz primeiro e pensa depois é sempre temperamental.

PERITOS NA OBRA DO SENHOR

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4 - O ANALISADOR

É aquele que quase sempre está isolado da equipe. Um pouco alheio ou distante. Tem tendência de analisar todas as idéias, sugestões e ações de modo cuidadoso e objetivo.

PERITOS NA OBRA DO SENHOR

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Cada crente um líder de Cada crente um líder de G.F.C.MG.F.C.M.

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CADA MEMBRO UM MINISTRO

Qual o objetivo que nós temos de que cada crente se torne um líder de Grupo Familiar de Crescimento e Multiplicação?

1- Porque é um mandamento.

2- Porque faz parte da visão.”cada membro um ministro”.

3- Porque revela o compromisso com a visão.

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CADA MEMBRO UM ANFITRIÃO

1- Porque faz parte da nossa visão e objetivo: cada casa uma micro-igreja”.

2- Porque revela o compromisso que temos com a igreja.

3- Porque é uma oportunidade dada por Deus para crescimento espiritual.

4- Porque cremos que a benção de Obede-Edom também é para nós. (2 Sm 6:10-12)

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A BENÇÃO DE OBEDE-EDOM

“Não quis Davi retirar para junto de si a Arca do Senhor, para a Cidade de Davi; mas fez levar à casa de Obede-Edom, o geteu, três meses; e o Senhor o abençoou e a toda a sua casa. Então, avisaram a Davi, dizendo:

“O Senhor abençoou a casa de Obede-Edom e tudo quanto tem, por amor da Arca de Deus; foi , pois, Davi e, com alegria, fez subir a Arca de Deus da casa de Obede-Edom, á Cidade de Davi.” (2 Sm 6:10).

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QUALIDADES DO ANFITRIÃO

1- Ser sensível.

2- Intenso diante de Deus.

3- Ter encargo pelo G.F.C.M.

4- Ser amoroso.

5- Ser educado.

6- Ser hospedeiro.

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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA

Quais as qualidades da residência para funcionar um G.F.C.M.?1- Ser um local estratégico.2- Um lugar que esteja próximo dos membros.3- Um lugar onde realmente seja necessário.4- Onde seja possível alcançar o maior número de pessoas possível.

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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA

5- Onde os moradores tenham um bom testemunho de vida cristã.6- Local de fácil acesso.7- Que não fique num fundo de quintal.8- Que seja de fácil acesso para as pessoas chegarem.9- Um ambiente propício.

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FUNÇÕES DO ANFITRIÃO

1- Convidar seus vizinhos e visitantes que vieram na igreja no culto público.2- Ter um bom testemunho com os de fora.3- Receber as pessoas que durante outros dias procurem o G.F.C.M.4- Participar ativamente do G.F.C.M.5- Receber bem as pessoas em sua casa com alegria e satisfação.

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1- O ANFITRIÃO INDIFERENTE.A- Não participa da reunião.B- Não recebe as pessoas calorosamente.C- Não se envolve com a reunião e muito menos com os participantes.D- Apatia em relação ás necessidades das pessoas.Lema: “Já faço muito em liberar a casa para fazer a reunião”.

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2- O ANFITRIÃO FALANTE.

A- Não dá oportunidade para o líder e nem para os membros do G.F.C.M.

B- Tende a monopolizar todas as atenções.

C- Fala o que não deve.

D- Torna-se inconveniente.

Lema: “Eu falo e os outros ouvem”.

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3- O ANFITRIÃO CONSTRANGEDOR.

A- Não dá Liberdade para o uso da casa.B- Restringe áreas essenciais.C- Mostra descontentamento com incidentes durante as reuniões.Lema: “A minha casa não está á disposição do G.F.C.M.”.

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4- O ANFITRIÃO CONTROLADOR.

A- Veio ao grupo familiar tem que andar na minha cartilha.B- “Cuida” da vida dos membros do G.F.C.M., mais do que da sua própria casa..C- É bisbilhoteiro.D- Tenta manipular o líder.Lema: “Ajoelhou tem que rezar”.

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5- O ANFITRIÃO MAL-HUMORADO.

A- Nunca sorri.B- O dia que o Senhor fez está sempre ruim.C- A alegria da salvação ele ainda não conhece.D- Tira a liberdade do convidado.Lema: “No mundo tereis aflições”.

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6- O ANFITRIÃO IDEAL.

A- É gentil no acolhimento.

B- É espontâneo nos relacionamentos.

C- É educado para dar orientação quanto ao uso da casa.

D- Participa intensamente da reunião.

E- É paciente para tratar dos incidentes.Lema: “O G.F.C.M. é a minha família”.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

1- AMOR INCONDICIONAL

A- Eu decidi amá-los, edificá-los e aceitá-los em amor.

B- Posso não concordar com suas ações mas vou amá-los.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.2- CONVERSA CONFIDENCIAL A- O que for compartilhado á nível de debilidade pessoal, no G.F.C.M., morre no g.f.c.m.B- O líder tem autonomia para envolver com os seus superiores (supervisor e pastor) na situação quando for necessário.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

3- SER TRANSPARENTE

A- empenhar-me-ei o máximo para tornar-me mais aberto.

B- Meus sentimentos, minhas lutas, minhas alegrias e minhas dores eu compartilharei com o meu discipulador.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

4- PRESTAÇÃO DE CONTAS

A- Aceito ser desafiado, questionado e confrontado em amor pelos meus líderes..

B- Preciso de sua correção e repreensão para me aperfeiçoar.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

5- SENSIBILIDADE

A- Serei sensível ás pessoas e a suas necessidades.

B- Coloco-me á disposição para ajudar e tirá-los do desanimo e isolamento.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

6- DISPONIBILIDADE

A- O que tenho;Tempo, energia, bens estão á disposição do G.F.C.M. se precisarem.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

7- HONESTIDADE

A- Serei sincero em relação aos meus sentimentos a respeito de vocês.

B- Não deixarei que as frustrações mútuas se tornem em amarguras.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

8- ASSIDUIDADE

A- Não faltarei ás reuniões.

B- Se isso acontecer avisarei o meu líder com antecedência e ainda falarei o motivo.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

9- ALCANÇAR OUTROS

A- Vou me sacrificar para conquistar os que estão fora da comunhão.

B- Farei o que puder para trazer duas ou mais pessoas ao G.F.C.M.

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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamos fazer dentro do G.F.C.M.

10- uma aliança de oração

A- Comprometo-me a orar por vocês de forma regular.

B- Serei um participante espiritual e não um ouvinte passivo.

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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

Características de um grupo familiar que é referencial e modelo.1- É UM GRUPO FAMILIAR QUE POSSUI UM LÍDER FORTE.A - O líder forte é aquele que ora, jejua e se alimenta da Palavra de Deus e se enche constantemente do Espírito Santo.B - Líder forte é aquele que é determinado e perseverante.C - A vida de oração do líder é o fator mais importante para saúde e multiplicação do grupo.

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2- NUM G.F.C.M. FORTE O GRUPO É MOBILIZADO PARA O SERVIÇO

A -O trabalho no G.F.C.M. é um trabalho de equipe.B - Num grupo familiar saudável, a pescaria é feita em grupo e todos se preocupam com a consolidação.C - Quanto mais o grupo estreitar seus vínculos de amor e amizade, mais forte ele será.

GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

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3 - UM GRUPO FAMILIAR FORTE POSSUI ALVOS CLAROS

A- Muitos grupos estão falhando, porque não oferecem aos membros um alvo claro e nem lembram dele constantemente.B- Seu grupo vai crescer se você instalar na sua mente alvos definidos.Se você está mirando em nada, certamente acertará em nada.

GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

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4 – G.F.C.M. forte faz contato com pessoas novas (Evangelização).

A- Num G.F.C.M. onde não há convidados, acaba por se definhar ou voltar-se para si mesmo.B- Os novos convertidos trazem mudanças, e desafios e crescimento, por isso um grupo familiar forte sempre tem novos filhos na fé.

GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

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5 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE FAZ VISITAS CONSTANTEMENTE

A- Se as pessoas vão ao grupo e não recebem uma visita dentro das próximas 24 horas, dificilmente elas voltarão ao grupo.B- Não pense que apenas os novos convertidos devem ser visitados, os membros também devem ser visitados.

GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

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6 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE SE MULTIPLICA

A- O maior e mais evidente sinal de saúde de um grupo familiar é o seu crescimento e conseqüentemente a sua multiplicação.

B- Um grupo familiar que não se multiplica, revela que seus membros estão espiritualmente enfermos.

GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

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Ambientes de um grupo familiar saudável

1- Um grupo familiar saudável é aquele onde existe um ambiente diretivo ou seja, o líder diz o que deve fazer, demonstra como fazer e leva cada membro a fazer o que ele mesmo fez.

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2- Tem um ambiente descontraído e não ameaçador.A- O G.f.C.M. é um lugar de descontração.B- Não possui qualquer tipo de formalidade.C- As pessoas se sentem em casa.D- Quanto mais livres forem, mais descontraídas serão.

Ambientes de um grupo familiar saudável

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3- É UM AMBIENTE FESTIVO E ALEGREA- Um G.F.C.M. Saudável não perde nenhuma oportunidade de festejar.B- Aniversários, chá-de-bebê, chá-de- panela, noivado, casamento, e qualquer outro tipo de evento, são motivos para uma comunhão, um churrasco, ou uma pizza ou até mesmo um jantar.

Ambientes de um grupo familiar saudável

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Dicas preciosas para o líder

1- Você trabalhará bem melhor se você aprender a planejar suas atividades.

2- Planeje as atividades de seu G.F.C.M. no começo de cada mês.

3- Líderes que fizeram um bom curso de treinamento são mais seguros e ousados para avançar com seu G.F.C.M.

4- Estimule a todos os seus discípulos, para que participem do Curso de Treinamento de Líderes.

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5- Tenha uma atitude positiva e confiante em Deus! As pessoas desejam andar com vencedores, os quais onde eles colocam as mãos, tudo vira ouro, e que também possuem uma atitude de pisar na cabeça do diabo, desfazendo assim as obras do inimigo.

6- Líderes que oram e visitam, incomodam o inferno.

7- Aprenda a suportar as pressões.

Dicas preciosas para o líder

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8- Nunca se deixe intimidar pelo inferno.

9- Se você estiver entusiasmado, o seu grupo avançará.(motivação contagiante)

10- Líderes entusiasmados com o Senhor levantam grupos fortes.

11- Valorize a reunião do seu grupo familiar! Ore para que ele seja forte e inspirador.

Dicas preciosas para o líder

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12- Delegue funções e responsabilidades para cada membro do seu G.F.C.M., mesmo que seja algo bem simples. (Isso reproduz compromisso e seriedade entre todos).

13- O nosso Deus é especialista naquilo que é humanamente impossível! Não olhe para seus próprios recursos, mas dependa de Deus e você multiplicará o seu G.F.C.M.

Dicas preciosas para o líder

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14- O poder dos líderes está no poder dos seus sonhos e na capacidade de comunicá-los.

15- UM verdadeiro líder de g.f.c.m. tem um coração de pastor. Ele não desiste das ovelhas que abandonam o grupo.

16- O segredo da multiplicação é fechar a porta detrás do G.F.C.M.

Dicas preciosas para o líder

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17- O bom líder de grupo familiar, não é um mestre, um profeta ou um grande pregador. o bom líder é aquele que é expert na arte de relacionar-se com as pessoas. (Ralf Neibour).

18- Para o líder bem sucedido, o fracasso é o começo, trampolim da esperança. (Aprenda com os seus próprios erros).

Dicas preciosas para o líder

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19- Não recrute pessoas para um trabalho, mas para um sonho.

20- Sonhe leve as pessoas de seu grupo a sonharem também junto com você.

21- Você nunca poderá levar os outros a níveis que você nunca atingiu.

22- Jogue fora a idéia de que o serviço do líder se limita a uma noite por semana.

Dicas preciosas para o líder

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SER LÍDER É TER UM ESTILO DE VIDA QUE AGRADA O CORAÇÃO DE DEUS!

Com muito amor, carinho e fé.Pr. Ari Caetano do Nascimento

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