manifesto por um sistema bancÁrio mais...
TRANSCRIPT
MANIFESTO POR UM SISTEMA BANCÁRIO MAIS JUSTO
Os bancos ficaram parados no tempo, você não
Já vivemos no futuro e este futuro é digital. O digital é um caminho sem volta para que os serviços realmente contribuam
para a qualidade de vida das pessoas. De transportes a academias, de delivery a hospedagens, tudo evoluiu para o digital.
E os bancos?
Todo mundo precisa de uma conta bancária. Mas em cinco séculos, a lógica - analógica - dos bancos tradicionais pouco
mudou. Computadores, caixas eletrônicos e até aplicativos mobile vieram como promessas de facilidade. Mas as filas que
roubam seu tempo, os asteriscos que ocultam o que você tem que saber e, o pior, as tarifas altíssimas que tiram a
oportunidade de investir bem o seu dinheiro, nunca mudaram.
Para mudar essa história, só uma revolução
Toda revolução parte de uma palavra: impossível. Um dia sonhamos com um banco diferente. Digital como os novos tempos
exigem, mas também mais justo e humano, porque tecnologia e dinheiro não podem ser mais importantes que as pessoas.
E fizemos acontecer: o Banco Inter é o primeiro banco múltiplo 100% digital do Brasil e o único a oferecer uma conta corrente
totalmente gratuita. Assim começa a nossa revolução.
Um banco sem agências, sem filas e sem tarifas. Isso é revolução!
Nunca te contaram, mas você não tem que ir a uma agência física, lidar com burocracia e pagar caro só para usar os serviços
do seu banco. Os juros não precisam ser exorbitantes, a relação não pode ser abusiva.
Revolução Bancária é como o Banco Inter está transformando um mercado obsoleto e o dia a dia de milhões de pessoas,
colocando um banco inteiro nas suas mãos e entregando total autonomia sobre o seu tempo e o seu dinheiro.
Completo, digital, gratuito. A nossa verdade não vai mudar
A isenção de tarifas sempre foi e sempre será uma das bandeiras mais importantes da nossa revolução.
Mas o nosso propósito vai muito além. Queremos que você tenha a praticidade de um banco digital e parceiro para tudo o
que precisar, com um atendimento multicanal, pronto para te ajudar a qualquer hora e em qualquer lugar.
Para isso, evoluímos o conceito de banco e nos tornamos uma completa plataforma digital de serviços financeiros, que está
quebrando paradigmas em todas as categorias de produtos:
Cartão de crédito sem anuidade e com juros entre os mais baixos do Brasil; Conta Digital PF, PJ e MEI totalmente gratuitas; Produtos de Investimentos próprios e de mercado, com rentabilidades entre as mais atrativas; Empréstimos e Financiamentos com taxas reduzidas; Inovação em meios de pagamento, como o Interpag; Taxa de câmbio entre as menores do mercado.
Essa revolução veio para ficar
Grandes conquistas consolidaram o nosso propósito revolucionário e nos impulsionam a alcançar marcos ainda maiores.
Com o sucesso da nossa abertura de capital (IPO), o Banco Inter se tornou o primeiro banco digital do mundo a ter ações
listadas na Bolsa de Valores. E saímos na frente também em inovação tecnológica. Em parceria com a Amazon Web
Services, fomos o primeiro banco da América Latina a migrar para a computação em nuvem.
Assim, buscando cada vez mais segurança, qualidade e variedade para os nossos serviços e para a sua experiência digital
com o Banco Inter, assumimos com você o compromisso de seguir em frente com a nossa revolução.
E então, já está pensando em mudar de banco?
(1) Inclui acordo operacional ligado a prestação de serviços e receitas financeiras de floating.
(2) Considera depósitos à vista, CDB, DPGE, LCI, LF e LCA.
(3) Comissões de correspondentes e equalizações deduzidas da receita.
2T18 1T18 ∆ 2T17 ∆
Número de Contas Digitais 741.467 535.565 38,4% 184.703 301,4%
Ativos Totais 4.634,1 3.799,8 22,0% 3.558,7 30,2%
Carteira de Crédito Ampliada 2.756,7 2.629,2 4,9% 2.410,3 14,4%
Captação de Recursos2 3.330,4 3.112,6 7,0% 3.017,5 10,4%
Custo de Funding 87,4% 91,3% -3,9 p.p. 97,9% -10,5 p.p.
Patrimônio Líquido 918,2 387,4 137,0% 366,0 150,9%
2T18 1T18 ∆ 2T17 ∆ 1S18 1S17 ∆
Resultado da Intermediação Financeira3 83,2 64,0 30,0% 54,8 51,8% 147,1 100,9 45,8%
Resultado Operacional 27,8 20,8 33,9% 17,2 61,2% 48,6 25,1 93,8%
Receitas de Serviços1 18,8 17,2 8,7% 8,7 116,0% 36,0 16,3 121,1%
Receitas de Serviços ÷ Receitas Líquidas 17,1% 21,3% -4,2 p.p. 11,3% 5,8 p.p. 17,5% 11,2% 6,2 p.p.
Lucro Líquido 17,3 11,2 54,5% 16,0 7,9% 28,4 22,3 27,6%
ROAE (a.a.) 10,6% 11,6% -1,0 p.p. 17,8% -7,2 p.p. 10,1% 12,6% -2,5 p.p.
ROAA (a.a.) 1,6% 1,2% 0,4 p.p. 1,8% -0,2 p.p. 1,4% 1,3% 0,1 p.p.
NIM (a.a.)3 9,7% 9,6% 0,1 p.p. 8,7% 1,0 p.p. 9,6% 8,3% 1,3 p.p.
Índice de Eficiência 65,1% 63,4% 1,7 p.p. 59,7% 5,4 p.p. 64,3% 63,1% 1,2 p.p.
Índice de Basileia 34,0% 15,4% 18,6 p.p. 17,4% 16,6 p.p. 34,0% 17,4% 16,6 p.p.
Belo Horizonte, 31 de julho e 2018 – O Banco Inter S.A. (B3: BIDI4), banco digital multisserviços, com plataforma completa
para pessoas físicas e jurídicas, instituição financeira focada na concessão de crédito sustentável, com atividades nos
segmentos de crédito imobiliário, empresas, consignado e cartão de crédito, anuncia hoje seus resultados do 2º trimestre de
2018. As informações financeiras, exceto quando ressaltadas de forma diferente, são apresentadas em milhões de reais, de
acordo com as demonstrações financeiras consolidadas, em BACEN GAAP.
PRINCIPAIS DESTAQUES
Lucro líquido atinge R$ 28,4 milhões no 1S18, aumento de 28% na comparação anual;
Atingimos a marca de 741 mil contas digitais, número 4 vezes maior que o apresentado no 1S17;
Abertura de contas segue em ritmo de crescimento exponencial. No 1S18 abrimos 366 mil novas contas, quase o
montante de contas do final de 2017;
Em duas oportunidades a S&P elevou nosso rating, que passou de ‘brBBB-’ para ‘brAA-;
Com 60 mil clientes investidores, o custo de captação chegou a 87,4% do CDI, apresentando uma redução de
10,5 p.p. comparado ao 1S17;
Volume de depósitos à vista chegou a R$ 352 milhões no 1S18, crescimento de 3,4 vezes comparado ao mesmo
período do ano anterior. Tal crescimento aumenta as receitas financeiras e reduz custo de funding;
As receitas de serviços1 atingiram R$ 36,0 milhões no 1S18, e já representam 17,5% da receita líquida total;
Lançamos o consórcio de automóveis e motos e a portabilidade de salário automática, este último que acelera a
primarização do Banco Inter junto aos clientes.
PRINCIPAIS INDICADORES
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Apesar de um segundo trimestre turbulento no cenário nacional, os resultados do Banco Inter continuaram em ritmo de
expansão. O sucesso do nosso propósito e do modelo de negócio que adotamos com a criação da Conta Digital continuou
se fortalecendo, e os principais fatores críticos de sucesso do Banco no longo prazo apresentaram importante melhoria.
Continuamos reforçando nossa estratégia de não recorrer às confortáveis tarifas bancárias e investir numa plataforma
completa de serviços, que oferece não só uma conta corrente gratuita, mas também um amplo portfólio de produtos e
serviços, capaz de gerar receitas ao longo da jornada de cada correntista no banco. Esta plataforma já entrega aos clientes
opções justas em crédito, todas desenhadas para trazer um serviço de dívida digno à população, opções diferenciadas para
o investidor, e um fluxo constante de novas ofertas e melhorias nas ofertas existentes.
NOSSA PROPOSTA DE VALOR
NOSSO MODELO DE NEGÓCIOS
A sustentabilidade de nossa estratégia depende essencialmente da maximização do Life-Time-Value do cliente, e pode ser
representado graficamente como um fluxo de caixa. Medimos as contribuições de cada cliente para o banco ao longo do
tempo, de forma que uma relação duradoura, com venda constante de produtos e consequente geração de receitas, maximiza
o valor por cliente e consequentemente o valor do banco. Como sabemos que clientes só terão relações duradouras se forem
bem servidos ao longo do tempo, fomentamos uma parceria em que todos se beneficiam e que, justamente por isso, tem
ganhado aderência entre aqueles que procuram uma relação diferente com o sistema bancário.
Sistema bancário mais justo e inovador.
Dividir com clientes o valor econômico gerado pela eficiência de um banco digital.
Combinação de uma plataforma 100% digital
com grande volume, velocidade e variedade de
dados suportam as ações criadas pelo nosso
time de relacionamento com cliente.
Atraímos clientes para a plataforma de forma
objetiva e incentivamos os clientes a
consumirem produtos.
Entregamos uma plataforma financeira completa, com produtos de crédito e serviços que são consumidos de maneira recorrente.
1 Porque fazemos
2 Como fazemos
3 O que fazemos
Nossa oferta de um portfólio completo de serviços bancários tem nos permitido implementar uma estratégia de monetização
recorrente, com receitas cada vez mais diversificadas e perenes ao longo do tempo. Nossos investimentos contínuos em
data analytics e CRM vem fomentando a rápida adesão dos clientes aos nossos produtos, o que gera ainda mais valor para
o cliente, conforme representado no gráfico abaixo:
Disponibilizamos mais de 12 produtos geradores de receitas ao longo do relacionamento do cliente com o banco. Em média,
em cerca de três meses nossos clientes cobrem o custo que temos para servir cada cliente (CTS) e já começam a
potencializar nosso Life-Time-Value consumindo produtos mais robustos como crédito, câmbio e seguros.
O sucesso na entrega de nossa proposta de valor aos clientes tem importantes efeitos colaterais, tais como o contínuo
crescimento do número de novas contas abertas por dia útil, a redução do custo de aquisição de clientes e redução do custo
de servir, ambos favorecidos pelos ganhos de escala.
No segundo trimestre deste ano, investimos para aumentar ainda mais a nossa capilaridade e solidificar a posição do Banco
Inter como principal banco digital do Brasil. Lançamos, em junho, uma grande campanha publicitária, de âmbito nacional,
para disseminar não só o nosso propósito - expresso no “Manifesto por um sistema bancário mais justo” – mas também trazer
maior reconhecimento da marca do Banco Inter.
O trimestre trouxe ainda nova melhoria do nosso custo de funding - um desafio constante para os bancos médios - por meio
do aumento e diversificação da base de investidores. Atingimos a marca de 60 mil investidores e reduzimos em 10,5 p.p. o
nosso custo de funding na comparação com o 2T17.
Reduzindo o custo de captação, somos cada vez mais competitivos nas ofertas de crédito. Isso tem nos possibilitado ampliar
o volume de crédito em ritmo desproporcional ao sistema bancário, a um custo mais justo para a população, em linha com o
nosso propósito de Revolução Bancária e com as diretrizes da Agenda BC+, do Banco Central do Brasil, que visa gerar
benefícios sustentáveis para a sociedade brasileira.
Agradecemos a todos os nossos clientes, parceiros e colaboradores pela confiança e dedicação, e reafirmamos nossa satisfação em tê-los como parte desta crescente família de sangue laranja. A ADMINISTRAÇÃO
FLUXO DE CAIXA DO LIFE-TIME-VALUE POR CLIENTE
Receitas de Serviços
Receitas de Crédito
Custos
184,7
535,6
741,5
2T17 1T18 2T18
+301%
MÉDIA DE CONTAS ABERTAS POR DIA ÚTIL Em Milhares
62,4
206,0
105,7
366,1
2T17 2T18 1S17 1S18
+230% +246%
1,0
3,2
0,8
2,9
2T17 2T18 1S17 1S18
+220% +246%
BANCO INTER DIGITAL
CRESCIMENTO
No primeiro semestre de 2018, atingimos a marca de 741 mil contas digitais, número 4,0 vezes maior que o do primeiro
semestre do ano anterior, crescimento em linha com nosso forte plano de expansão.
Somente nesse semestre, foram abertas mais de 366 mil contas, volume próximo ao número de contas totais em que
fechamos o ano de 2017. No 2T18 abrimos cerca de 206 mil novas contas, recorde de abertura de contas em um trimestre,
com crescimento de 230% versus 2T17. O forte crescimento inclui não somente contas de pessoas físicas, mas também
Contas Digitais Pro, com foco em pequenas e médias empresas e Contas Digitais MEI.
A média de contas abertas por dia útil superou a marca de 3 mil contas no 2T18, volume 3 vezes superior ao mesmo período
do ano anterior.
CONTAS DIGITAIS Em Milhares
Crescimento de mais de 4 vezes no número de contas digitais YoY
ABERTURA DE CONTAS Em Milhares
Mais de 3 mil contas abertas por dia no 2T18
Nº DE CIDADES BRASILEIRAS COM CORRENTISTAS DO BANCO INTER
Em Unidades
FÃS NAS REDES SOCIAIS Em Milhares
4.011
5.088
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
1S17 1S18
+26,9%
72,0%91,3%
Nº de cidades brasileiras com correntistas do Inter
% em relação ao total de cidades brasileiras
424,3
931,4
1.102,8
2T17 1T18 2T18
+160%
PRESENÇA
Em junho de 2018, o número de cidades brasileiras com correntistas digitais atingiu 5.088, um crescimento de 26,9% ao
longo de doze meses. Esse aumento confirma a receptividade do produto e prontidão da população para adoção.
INTERESSE PELO PRODUTO
Em sua maioria, a interação do Inter com clientes é feita através de redes sociais. A presença no Facebook, Twitter, Instagram
e Linkedin merece destaque. O número de seguidores subiu 160% na comparação anual, ultrapassando a marca de 1,1
milhão de seguidores.
PRESENÇA DO BANCO INTER NO
BRASIL
Temos clientes em mais de 90% das cidades brasileiras
846.073 68.000 23.436 43.279 122.011
NPS¹ Em Pontos
6159
53
47
32
TecnologiaSegurosServiçosFinanceiros
Telecomunicações
CUSTO DE AQUISIÇÃO DE CLIENTES
Em R$
26,32
22,2220,30
2T17 1T18 2T18
-22,9%
NÍVEL DE SATISFAÇÃO
Usamos o Net Promoter Score (NPS) para medir a satisfação de nossos clientes e a propensão de recomendação do produto
a outras pessoas. Nosso NPS de 61 pontos é superior à média apresentada em diversos setores da economia, e
especialmente se comparado ao setor financeiro.
CUSTO DE AQUISIÇÃO DE CLIENTES
Além dos custos de marketing para conversão, incorporamos ao custo de aquisição de clientes (CAC) custos operacionais
para abertura de conta, como confecção e envio de cartões, consultas a bureaus de informação, entre outros.
Atraímos clientes para nossa plataforma não só pelas campanhas de marketing, mas principalmente pela indicação de amigos
e familiares. Portanto, mesmo com o crescimento acelerado na abertura de contas, é possível observar uma redução de 23%
no CAC, que chegou a R$ 20,30.
Alto índice de satisfação do cliente representado pelo NPS
(1) Net Promoter Score (NPS) é um método para medir o grau de satisfação de clientes de uma empresa.
Fonte: https://npsbenchmarks.com/companies
CAC
DEPÓSITOS À VISTA Em R$ Milhões
RECEITA DE FLOATING Em R$ Milhões
1,4
3,6
2,7
5,9
2T17 2T18 1S17 1S18
+160% +122%
104,9
278,5
352,0
2T17 1T18 2T18
+235%
DEPÓSITOS À VISTA
O crescimento dos depósitos à vista é o benefício mais rapidamente percebido do crescimento da conta digital e da
consolidação do Banco Inter como um banco de varejo. Além de incrementar as receitas financeiras, que contribuem para
pagar o nosso custo de servir os clientes, o depósito à vista também é uma fonte de captação, que antes tinha pouca
relevância.
Para um cliente típico, o floating é a primeira receita gerada após a abertura da conta digital. Para começar a usar a conta, o
cliente deposita um valor e mantém saldo em conta corrente para consumir ou investir posteriormente.
No 1S18, atingimos o volume de R$ 352 milhões em depósitos à vista, volume 3,4 vezes maior que o apresentado no 1S17.
Seguindo a mesma linha, as receitas de floating apresentaram crescimento de 122% no 1S18, chegando a R$ 6 milhões.
Aumento na receita de floating e redução do custo de funding
DEPÓSITOS À VISTA
0,8
4,1
1,3
6,7
2T17 2T18 1S17 1S18
+416% +434%
64,9
293,1
71,2
321,2
2T17 2T18 1S17 1S18
+350% +351%
93,0
485,1
145,2
813,4
2T17 2T18 1S17 1S18
+422% +460%
À Vista e Parcelado Lojista Rotativo e Parcelado
25,4
81,8
132,4
5,4
12,9
27,2
2T17 1T18 2T18
30,7
159,6
+419%
94,8
CARTÕES DE DÉBITO CARTÕES DE CRÉDITO
CARTÕES MÚLTIPLOS
No 1S18, 321 mil cartões múltiplos foram utilizados. O volume transacionado atingiu R$ 813,4 milhões no primeiro semestre
de 2018, o que representa um aumento expressivo de 460% se comparado ao mesmo período do ano anterior.
Como consequência desse volume, as receitas auferidas com o intercâmbio dos cartões do Inter totalizaram R$ 6,7 milhões
no primeiro semestre de 2018, aumento de 434% ao longo de doze meses.
Dos 321 mil cartões utilizados, 243 mil correspondem à função débito, o que nos leva a concluir que cerca de um terço da
base de clientes já usa a conta do Banco Inter como conta primária.
A carteira de crédito do cartão de crédito finalizou o 1S18 em R$ 159,6 milhões, sendo que R$ 27,2 milhões correspondem
ao crédito rotativo e parcelado, gerando receitas de juros.
Receitas de Intercâmbio alcançam R$ 6,7 milhões no 1S18, +434% YoY
RECEITAS DE INTERCÂMBIO Em R$ Milhões
NÚMERO DE CARTÕES UTILIZADOS
Em Milhares
VOLUME TRANSACIONADO Em R$ Milhões
CARTEIRA DO CARTÃO DE CRÉDITO Em R$ Milhões
CAPTAÇÃO DE RECURSOS1 Em R$ Bilhões
3,0 3,13,3
2T17 1T18 2T18
+10,4%
21,1
50,9
59,9
2T17 1T18 2T18
+182%
Recursos sob Gestão (R$ milhões) 2T18 1T18 ∆ 2T17 ∆
Emissão Primária 3.330,4 3.112,6 7,0% 3.017,5 10,4%
LCI 1.478,7 1.404,9 5,3% 1.304,7 13,3%
LCI CDI 944,2 873,0 8,2% 859,7 9,8%
LCI Índice 534,5 531,8 0,5% 445,0 20,1%
LCA 20,4 18,1 12,9% 18,2 12,0%
CDB 1.452,8 1.363,1 6,6% 1.465,7 -0,9%
DPGE + LF + Interfinanceiro 26,5 48,1 -44,9% 124,0 -78,7%
Depósitos à Vista 352,0 278,5 26,4% 104,9 235,4%
Plataforma Aberta de Investimentos 2.414,4 2.865,4 -15,7% 2.293,3 5,3%
Total 5.744,8 5.978,1 -3,9% 5.310,8 8,2%
INVESTIMENTOS
CAPTAÇÃO
Os recursos investidos através do Banco Inter são originados pelo canal próprio, ou seja, app, internet banking e pela equipe
de Digital Sales, consultores especializados disponíveis para atender os investidores. Além dos produtos de emissão do
banco, como CDBs e LCIs, os clientes têm acesso a uma plataforma aberta de investimentos, por meio da Inter DTVM, a
distribuidora de títulos e valores mobiliários do Grupo Inter.
No 1S18 o volume total de recursos investidos através do Inter atingiu R$ 5,7 bilhões, dos quais R$ 3,3 bilhões representam
o saldo da captação, cujo crescimento foi de 10,4% na comparação anual.
O número de investidores cresceu 182% no primeiro semestre de 2018, comparado ao mesmo período do ano de 2017, e
chegou a 60 mil clientes, o que mostra uma base de captação forte e pulverizada.
NÚMERO DE INVESTIDORES Em Milhares
Número de investidores chegou a 60 mil no 1S18; +182% YoY
(1) Depósitos Totais e Letras de Crédito.
INVESTIMENTOS DTVM
NÚMERO DE CLIENTES Em Unidades
RECEITAS INTER DTVM Em R$ Milhões
CUSTO DE FUNDING Em % / % CDI
0,3
1,3
0,8
2,4
2T17 2T18 1S17 1S18
+308% +209%
2.235
7.122
9.368
2T17 1T18 2T18
+319%
97,9%91,3%
87,4%
3,5% 8,9% 10,6%9,0% 5,7% 4,7%
27,6% 18,4% 14,1%
59,9% 67,0% 70,6%
-10,5 p.p.
Investidores do Varejo
Investidores Distribuidores
Investidores Institucionais
Depósitos à Vista
Custo de Funding
REDUÇÃO DO CUSTO DE FUNDING
O custo de funding do Banco Inter reduziu 10,5 p.p. ao longo de doze meses, haja vista que o custo de captação dos depósitos
à vista e aplicações de clientes de varejo, via conta digital, são significativamente menores.
O número de clientes da Inter DTVM cresceu 319% nos últimos doze meses, ao passo que as receitas auferidas expandiram
209%, quando comparamos o 1S18 ao 1S17.
As receitas da DTVM são reflexo de uma maior atuação no mercado secundário de renda fixa, custódia, administração e
gestão de fundos, assim como emissão e distribuição de títulos de dívida privada (DCM). Como exemplo, a Inter DTVM atuou
como coordenadora líder da oferta pública de distribuição de CRI da LOG Properties. A operação teve um prazo inferior a
dois meses, com a colocação de R$ 81 milhões, 35% superior ao montante inicial, utilizando, a totalidade dos seus lotes
adicional e suplementar.
RECEITAS Em R$ Milhões
NÚMERO DE OPERAÇÕES Em unidades
RECEITAS Em R$ Milhões
PRÊMIO LÍQUIDO Em R$ Milhões
ADESÕES DIGITAIS Em Unidades
13,315,6
26,9
31,0
2T17 2T18 1S17 1S18
+17,7% +15,3%
512
4.892
845
9.791
2T17 2T18 1S17 1S18
+856% +1.059%
0,1
0,5
0,2
0,7
2T17 2T18 1S17 1S18
+465% +275%
303
1.555
649
2.771
2T17 2T18 1S17 1S18
+413% +327%
2,5
4,2 4,9
9,2
2T17 2T18 1S17 1S18
+70% +87%
SEGUROS
As receitas provenientes dos Seguros aumentaram 87% no primeiro semestre de 2018 quando comparado ao 1S17,
totalizando R$ 9,2 milhões.
No primeiro semestre de 2018 a corretora atingiu R$ 31,0 milhões de Prêmio Líquido o que representa um aumento de 15,3%
em relação ao 1S17.
CÂMBIO
O Banco Inter oferece aos seus clientes serviços de remessa de câmbio para pessoas físicas e jurídicas. As receitas auferidas
com essas operações de câmbio no 1S18 apresentaram crescimento de 275% na comparação anual, resultado da expansão
de 223% no número de clientes e 327% no volume de operações realizadas, quando comparamos com o 1S17.
Número de adesões digitais de seguros cresceu 1.059% no 1S18 em relação ao 1S17
Forte crescimento nas operações de câmbio e com muito espaço para expansão
SEGUROS
CÂMBIO
1.378,3
1.603,81.681,3
2T17 1T18 2T18
+22,0%
44,7% 43,0% 42,8%
2T17 1T18 2T18
-1,9 p.p.
2.415,7 2.553,2 2.756,7
1.026,6 962,5
1.585,3116,4284,1
292,0
2T17 1T18 2T18
Operações de Crédito¹ OutrosLiquidez²
3.558,7
4.634,1
+30,2%
3.799,8
BANCO INTER DE CRÉDITO
Os ativos totais somaram R$ 4,6 bilhões no 1S18, evolução de 30% em comparação ao 1S17. Destaque para as operações
de crédito, que somaram R$ 2,8 bilhões no 1S18, um aumento de 14% nos últimos 12 meses.
A carteira de crédito imobiliário representou 61,0% da carteira de crédito ampliada, seguida pelo crédito consignado, com
participação de 30,2%, crédito empresas, com 7,8% e cartão de crédito, 1,0%. A carteira do cartão de crédito atingiu R$ 27,2
milhões no 1S18.
IMOBILIÁRIO
O crédito imobiliário atingiu uma carteira de R$ 1,7 bilhão, expansão de 22,0% em 12 meses e de 4,8% no trimestre. O banco
mantém o conservadorismo na concessão de crédito, demonstrado através do baixo Loan-To-Value (LTV).
EVOLUÇÃO DOS ATIVOS Em R$ Milhões
Crédito Imobiliário atingiu crescimento anual de 22,0%
CARTEIRA DE CRÉDITO AMPLIADA Em %
CARTEIRA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Em R$ Milhões
LOAN-TO-VALUE Em %
(1) Carteira de Crédito Ampliada e não considera PDD;
(2) Inclui Aplicações Interfinanceiras e TVM.
CRÉDITO IMOBILIÁRIO
FINANCIAMENTOS IMOBILIÁRIOS Em R$ Milhões
EMPRÉSTIMOS COM GARANTIA DE IMÓVEL Em R$ Milhões
177,1205,5
320,8
372,7
2T17 2T18 1S17 1S18
+16,0% +16,2%
836,7900,5 930,5
2T17 1T18 2T18
+11,2%
541,6
703,4750,9
2T17 1T18 2T18
+38,6%
A carteira de crédito imobiliário é composta por 55,3% de financiamentos imobiliários e 44,7% por empréstimos imobiliários
com garantia de imóvel. Destaque para os empréstimos imobiliários com garantia de imóvel, que apresentaram expansão de
38,6% em 12 meses.
Com o aumento da competitividade e força comercial do Banco Inter, a carteira de crédito imobiliário manteve sua robustez.
O volume originado, referente ao crédito imobiliário, atingiu R$ 372,7 milhões no 1S18, incremento de 16,2% na comparação
anual.
EVOLUÇÃO DA ORIGINAÇÃO DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Em R$ Milhões
EVOLUÇÃO DA ORIGINAÇÃO DE CRÉDITO EMPRESAS
Em R$ Milhões
234,7 246,1
406,8
497,5
2T17 2T18 1S17 1S18
+4,9% +22,3%
236,2218,2 215,6
2T17 1T18 2T18
-8,8%
EMPRESAS
A carteira de crédito empresas é composta por operações de capital de giro, desconto de recebíveis e operações estruturadas
de crédito, com alto percentual de colateral. Além disso, fazemos operações direcionadas para o financiamento a
fornecedores, onde o risco é assumido pelas grandes companhias, que utilizam seu crédito para conceder acesso a linhas
para seus fornecedores.
A carteira de crédito empresas finalizou o 1S18 com um saldo de R$ 215,6 milhões, redução de 8,8% no ano, e com uma
originação de R$ 497,5 milhões no semestre. Apesar da forte originação a carteira apresentou leve diminuição devido ao
prazo curto das operações de financiamento a fornecedores que tem prazo médio de 212 dias, e giro alto.
CARTEIRA DE CRÉDITO EMPRESAS Em R$ Milhões
Financiamento a fornecedores atingiu 59,2% da produção total do crédito empresas no 1S18
CRÉDITO EMPRESAS
EVOLUÇÃO DA ORIGINAÇÃO DE CRÉDITO CONSIGNADO
Em R$ Milhões
58,9
181,2
100,5
283,4
2T17 2T18 1S17 1S18
+208% +182%
28,4
45,051,6
84,4
2T17 2T18 1S17 1S18
+58,4% +63,4%
790,4 787,7832,6
2T17 1T18 2T18
+5,3%
CONSIGNADO
Em junho de 2018, o saldo da carteira de crédito consignado totalizou R$ 832,6 milhões, aumento de 5,3% em relação ao
1S17. A manutenção da carteira de crédito consignado segue aderente à estratégia do Banco Inter de limitar as comissões e
focar no crescimento das originações por canais próprios de distribuição e menos focado em correspondentes bancários.
O volume originado pelo crédito consignado atingiu R$ 283,4 milhões no 1S18, incremento de 182% na comparação anual.
No primeiro semestre de 2018 a plataforma digital atingiu R$ 84,4 milhões de originação de crédito, um aumento de 63,4%
na comparação anual. A originação do canal digital já representa aproximadamente 30% do total produzido pelo crédito
consignado do banco.
ORIGINAÇÃO DE CRÉDITO – DIGITAL SALES Em R$ Milhões
O volume originado de crédito consignado atingiu R$ 283,4 milhões no 1S18, 182% YoY
CARTEIRA DE CRÉDITO CONSIGNADO Em R$ Milhões
CRÉDITO CONSIGNADO
NPL >90 DIAS TOTAL
Em %
NPL >90 DIAS IMOBILIÁRIO
Em %
NPL >90 DIAS EMPRESAS
Em %
NPL >90 DIAS CONSIGNADO
Em %
ÍNDICE DE COBERTURA - TOTAL
Em %
ÍNDICE DE COBERTURA IMOBILIÁRIO
Em %
ÍNDICE DE COBERTURA EMPRESAS
Em %
ÍNDICE DE COBERTURA CONSIGNADO
Em %
6,4%
4,8%
1S17 1S18
8,7%
5,7%
1S17 1S18
3,2%
1,4%
1S17 1S18
-1,6 p.p. -3,0 p.p. -1,8 p.p.
4,2% 4,1%
1S17 1S18
-0,1 p.p.
63,7%59,3%
1S17 1S18
43,7% 43,0%
1S17 1S18
255,5%
182,2%
1S17 1S18
-4,4 p.p. -0,7 p.p. -73,3 p.p.
81,4%74,2%
1S17 1S18
-7,2 p.p.
QUALIDADE DA CARTEIRA DE CRÉDITO
O indicador que mede a inadimplência da carteira de crédito acima de 90 dias, NPL > 90d, apresentou uma redução de
1,6 p.p. na comparação anual, explicada pela melhor gestão da carteira de crédito, através de uma cobrança ativa. Além
disso, a melhora no cenário macroeconômico e alto nível de colateralização da carteira, influenciaram a redução do NPL >
90 dias.
O índice de cobertura do Banco Inter finalizou o 1S18 em 59,3%, redução de 4,4 p.p. na comparação anual. Esse indicador
parece mais baixo que o padrão de mercado pela alta representatividade da carteira de crédito imobiliário na carteira total.
O segmento de crédito imobiliário possui a singularidade de contagem em dobro do prazo em atraso, além de termos o
histórico de exercício de garantias antes do provisionamento dos contratos
RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS BAIXADOS Em R$ Milhões
8,0
11,3 11,5
15,9
2T17 2T18 1S17 1S18
+42% +38%
RatingProvisão
Requerida
Carteira de Crédito
(R$ milhões)%
Provisão
(R$ milhões)
AA 0,0% 407,2 14,8% -
A 0,5% 1.976,0 71,7% (10,3)
B 1,0% 155,4 5,6% (1,6)
C 3,0% 91,9 3,3% (2,8)
D 10,0% 39,6 1,4% (4,0)
E 30,0% 19,2 0,7% (5,8)
F 50,0% 18,9 0,7% (9,4)
G 70,0% 9,9 0,4% (6,9)
H 100,0% 38,6 1,4% (38,6)
Total 2.756,7 100,0% (79,2)
0,3%
0,1%
0,8%
0,5%
2T17 2T18 1S17 1S18
-0,2 p.p. -0,3 p.p.
DESPESAS DE PDD¹ ÷ CARTEIRA DE
CRÉDITO Em R$ Milhões
No 1S18 o volume de créditos recuperados alcançou R$ 15,9 milhões, aumento de 38% ao longo de doze meses.
CARTEIRA DE CRÉDITO POR NÍVEL
GERENCIAMENTO DE LIQUIDEZ
O gerenciamento de liquidez é realizado de forma ativa, em conformidade à Resolução nº 4.090/12 do Banco Central do
Brasil, que dispõe sobre a estrutura de gerenciamento do risco de liquidez. Para esta gestão, o Banco possui Políticas
elaboradas de acordo com as estratégias da administração monitoradas pela área de Riscos, bem como realiza
acompanhamento de sua necessidade de caixa para 30 dias, via indicador de liquidez (LCR). As posições de 30, 90 e 180
dias são acompanhadas pelos Comitês de Caixa e de Ativos e Passivo.
(1) Despesas de PDD + Recuperação de Créditos Baixados
GESTÃO DE ATIVOS E PASSIVOS
O Banco Inter realiza a gestão ativa de liquidez, monitorando os descasamentos existentes entre sua carteira Ativa e Passiva.
A estratégia adotada pelo Banco, desde o início de 2014, quando lançou a LCI Índice, com prazo mínimo de 3 anos, tem se
mostrado eficiente no alongamento de prazo de nosso funding. Além da redução do descasamento de prazos, este produto
tem contribuído também para a mitigação do risco de mercado. Atualmente, 100% da carteira imobiliária indexada ao IPCA,
possui casamento do indexador.
GESTÃO DE ATIVOS E PASSIVOS
CARTEIRA DE CRÉDITO1
Segmento 1S18 1S17
Saldo (R$MM) Duration (dias) Saldo (R$MM) Duration (dias)
Crédito Imobiliário 1.681,3 959 1.378,3 999
Crédito Empresas 215,6 212 236,2 292
Crédito Consignado 832,6 601 790,4 638
Caixa 1.457,8 15 990,5 13
Total 4.187,3 521 3.395,3 578
FUNDING2
Produto 1S18 1S17
Saldo (R$MM) Duration (dias) Saldo (R$MM) Duration (dias)
LCI 1.478,4 375 1.304,6 458
CDB 1.448,7 481 1.468,6 545
LCA 20,4 77 18,2 47
DPGE 14,5 139 121,2 237
Interfinanceiro 1,2 166 1,1 54
Operações de Repasse 34,9 3.090 38,2 3.150
LF 12 613 1,7 673
Total 3.010,1 455 2.953,6 524
(1) Duration considera liquidações antecipadas (2) Não considera Depósitos à Vista
RECEITAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Em R$ Milhões/ %
11,3%
17,1% 11,2%
17,5%
+116% +121%
Receita de Prestação de Serviços*Receita de Prestação de Serviços Receitas Totais
8,7
18,816,3
36,0
2T17 2T18 1S17 1S18
LUCRO LÍQUIDO Em Milhões
16,0 17,3
22,3
28,4
2T17 2T18 1S17 1S18
+7,9% +27,6%
% / R$ milhões 2T18 1T18 ∆ 2T17 ∆ 1S18 1S17 ∆
ROAE (% a.a.) 10,6% 11,6% -1,0 p.p. 17,8% -7,3 p.p. 10,1% 12,6% -2,5 p.p.
ROAA (% a.a.) 1,6% 1,2% 0,4 p.p. 1,8% -0,2 p.p. 1,4% 1,3% 0,1 p.p.
Lucro Líquido 17,3 11,2 54,5% 16,0 7,9% 28,4 22,3 27,6%
Ativo Total 4.634,1 3.799,8 22,0% 3.558,7 30,2% 4.634,1 3.558,7 30,2%
Patrimônio Líquido 918,2 387,4 137,0% 366,0 150,9% 918,2 366,0 150,9%
Receitas de Serviços¹ 18,8 17,2 8,7% 8,7 116,0% 36,0 16,3 121,1%
MÉTRICAS DE DESEMPENHO
RENTABILIDADE
No 1S18, o Banco Inter atingiu lucro líquido de R$ 28,4 milhões, aumento de 27,6% na comparação anual. Tal evolução é
resultado dos esforços na diversificação dos produtos e serviços oferecidos aos clientes.
RECEITAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ÷ RECEITA LÍQUIDA
A representatividade das receitas de serviços frente as receitas líquidas totais têm aumentado significativamente, atingindo
17,5% no 1S18, incremento de 6,3 p.p. ao longo de doze meses.
* Considera acordo operacional ligado a prestação de serviços e receitas financeiras de floating.
Receitas do Banco Digital são cada vez mais relevantes sobre a receita líquida
ROAA Em %
ROAE Em %
1,8%1,6%
1,3%1,4%
2T17 2T18 1S17 1S18
-0,2 p.p. +0,1 p.p.
17,8%
10,6%12,6%
10,1%
2T17 2T18 1S17 1S18
-7,2 p.p. -2,5 p.p.
RETORNO SOBRE ATIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
O retorno sobre o ativo médio (ROAA) foi de 1,4% no semestre, incremento de 0,1 p.p. em relação ao 1S17.
Já o retorno sobre o patrimônio líquido médio anualizado (ROAE) no 1S18 foi de 10,1%, redução de 2,5 p.p. quando
comparado ao mesmo período do ano anterior. Essa redução pode ser explicada pelo aumento de aproximadamente R$ 520
milhões no Patrimônio Líquido do Inter, provenientes do IPO.
MARGEM FINANCEIRA LÍQUIDA (NIM)
A margem financeira líquida anualizada alcançou 9,6% no 1S18, aumento de 1,3 p.p., se comparada ao mesmo período do
ano anterior, mesmo com crescimento expressivo dos ativos rentáveis.
RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
As receitas da intermediação financeira totalizaram R$ 289,0 milhões no 1S18. Destacamos o crescimento de 25,7% das
receitas de operações de crédito do segmento imobiliário relação ao 1S17.
DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
As Despesas da Intermediação Financeira foram de R$ 141,9 milhões no primeiro semestre de 2018, redução de 24,6% em
relação ao mesmo período do ano anterior. A redução da taxa Selic impactou positivamente a queda das despesas de
captação.
(1) Net Interest Income: Receitas Líquidas de Juros.
(2) Comissões de agentes e equalizações deduzidas da receita.
(2) Comissões de agentes e equalizações deduzidas da receita.
Margem Financeira Líquida 2T18 1T18 Var. 3M 2T17 Var. 12M 1S18 1S17 Var.
NIM (% a.a.) 9,7% 9,6% 0,1 p.p. 8,7% 1,0 p.p. 9,6% 8,3% 1,3 p.p.
Resultado Bruto da Intermed.
Financ. antes da PDD (NII1)295,9 80,1 19,7% 69,7 37,4% 175,9 131,3 34,0%
Ativos Rentáveis Médios 4.085,7 3.449,2 18,5% 3.321,8 23,0% 3.767,5 3.245,6 16,1%
Receitas da Intermediação Financeira (R$ milhões) 2T18 1T18 Var. 3M 2T17 Var. 12M 1S18 1S17 Var.
Receita Total da Intermediação Financeira 152,6 136,4 11,8% 143,1 6,6% 289,0 289,0 0,0%
Operações de Crédito2 131,8 122,4 7,6% 109,6 20,2% 254,1 225,1 12,9%
Crédito Imobiliário 58,5 61,4 -4,8% 44,5 31,5% 120,0 95,4 25,7%
Crédito Consignado 58,1 50,3 15,6% 48,8 19,2% 108,4 100,0 8,4%
Despesas de Comissões de Agentes (5,6) (3,5) 58,5% (2,3) 137,9% (9,1) (4,5) 100,6%
Crédito Corporativo 20,7 14,2 45,6% 18,7 10,7% 34,9 34,3 1,9%
Resultado de Aplicações Financeiras 20,3 13,9 46,2% 33,2 -38,9% 34,2 63,1 -45,9%
Operações de venda ou transf. de ativos financeiros - - n.a. 0,2 n.a. - 0,6 n.a.
Resultado de Operações de Câmbio 0,5 0,2 n.a. 0,1 n.a. 0,7 0,2 n.a.
Despesas da Intermediação Financeira (R$ milhões) 2T18 1T18 Var. 3M 2T17 Var. 12M 1S18 1S17 Var.
Despesa Total da Intermediação Financeira (69,4) (72,5) -4,2% (88,3) -21,4% (141,9) (188,1) -24,6%
Despesas de captação (51,3) (52,4) -2,1% (71,9) -28,7% (103,6) (155,1) -33,2%
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (12,7) (16,1) -21,0% (15,0) -15,1% (28,8) (30,4) -5,4%
Operações de empréstimos e repasses (0,4) (0,4) -2,5% (0,6) -26,7% (0,9) (1,4) -36,5%
Operações de venda ou de transf. de ativos financ. (0,5) 0,5 n.a. (0,8) -41,0% - (1,3) n.a.
Operações com derivativos (4,5) (4,1) 11,5% - n.a. (8,6) - n.a.
ÍNDICE DE EFICIÊNCIA Em %
59,7%65,1% 63,1% 64,3%
2T17 2T18 1S17 1S18
+5,4 p.p. +1,2 p.p.
ÍNDICE DE EFICIÊNCIA
O Índice de Eficiência registrou 64,3% no 1S18, aumento de 1,2 p.p. ante o mesmo período do ano anterior. O elevado Índice
apresentado no semestre reflete a consolidação da estratégia do Banco Inter através dos investimentos realizados em sua
estrutura administrativa, operacional e de pessoal. Essas ações visam ampliar as atividades do banco, aumentar a quantidade
e diversidade de produtos e serviços ofertados, assim como melhorar o atendimento para clientes.
O gráfico abaixo apresenta a evolução do Índice de Eficiência:
(1) Comissão de agentes e equalizações deduzidas da receita.
Índice de Eficiência 2T18 1T18 Var. 3M 2T17 Var. 12M 1S18 1S17 Var.
Despesas Totais (75,6) (63,8) 18,4% (47,7) 58,3% (139,3) (94,9) 46,8%
Despesas de pessoal (29,6) (25,5) 16,1% (21,0) 41,0% (55,1) (39,9) 38,2%
Outras despesas administrativas1 (35,0) (29,5) 18,5% (21,0) 67,0% (64,6) (39,6) 63,0%
Despesas tributárias (5,8) (5,7) 2,7% (3,6) 60,9% (11,5) (7,2) 60,1%
Outras despesas operacionais (5,1) (3,1) 65,6% (2,2) 136,3% (8,2) (8,3) -1,0%
Receitas Totais 116,1 100,6 15,3% 79,9 45,2% 216,7 150,4 44,1%
Resultado Interm. Financeira antes da PDD 95,9 80,1 19,7% 69,7 37,4% 175,9 131,3 34,0%
Receitas de prestação de serviços 12,8 12,7 1,0% 7,3 76,4% 25,5 13,6 87,4%
Resultado participação controladas - - n.a. - n.a. - - n.a.
Outras receitas operacionais 7,4 7,9 -6,4% 2,9 151,5% 15,2 5,5 178,8%
Índice de Eficiência (%) 65,1% 63,4% 1,7 p.p. 59,7% 5,4 p.p. 64,3% 63,1% 1,2 p.p.
EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Em R$ Milhões
CARTEIRA DE CRÉDITO ÷ PATRIMÔNIO LÍQUIDO
366,0 387,4
918,2
2T17 1T18 2T18
+151%
6,6 x 6,8
3,0 x
2T17 1T18 2T18
-3,6x
17,4%15,4%
34,0%
2T17 1T18 2T18
+16,6 p.p.
LIQUIDEZ
PATRIMÔNIO LÍQUIDO E ALAVANCAGEM
Em junho de 2018, o patrimônio líquido atingiu R$ 918,2 milhões, variação de 151% na comparação anual, já considerando
os recursos provenientes na oferta pública de ações (IPO).
A relação entre carteira de crédito e patrimônio líquido, um dos indicadores que mede o grau de alavancagem da instituição,
encerrou o trimestre em 3,0 vezes.
ÍNDICE DE BASILEIA
De acordo com as normas regulatórias do Banco Central do Brasil, os bancos devem manter um percentual mínimo de 8,625%
dos ativos ponderados pelo risco que incidem em suas operações, a fim de preservar a solvência e estabilidade do sistema
financeiro em relação às oscilações e adversidades econômicas.
O Banco Inter finalizou o 1S18 com um Índice de Basileia de 34,0%, após forte reforço de capital vindo da recente oferta
pública de ações (IPO).
ÍNDICE DE BASILEIA1 Em %
(1) 100% TIER l.
ATIVO 2016 2017 1T18 2T18
Disponibilidades 3.087 55.193 89.985 9.400
Aplicações interfinanceiras de liquidez 529.050 503.040 486.121 1.156.431
Títulos e valores mobiliários e derivativos 56.663 113.224 109.869 107.853
Relações interfinanceiras 439 1.717 17.714 68.966
Operações de crédito 793.550 708.486 725.329 745.739
Operações de crédito vinculadas 3.666 - - -
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (101.298) (82.302) (82.028) (79.097)
Outros créditos 76.551 163.116 218.277 269.991
Outros valores e bens 37.384 14.969 33.717 59.662
Despesas antecipadas 15.473 - - -
Circulante 1.414.565 1.477.443 1.598.984 2.338.945
Aplicações interfinanceiras - 3.224 8.505 -
Títulos e valores mobiliários e derivativos 190.397 204.168 250.317 242.662
Operações de crédito 1.529.587 1.787.757 1.837.943 1.954.629
Operações de crédito vinculadas 8.675 - - -
Outros créditos 11.095 14.212 19.280 20.540
Outros valores e bens 2.704 83.833 76.597 61.028
Despesas antecipadas 19.764 - - -
Não Circulante Realizável a Longo Prazo 1.762.222 2.093.194 2.192.642 2.278.859
Investimentos 3.393 1.105 1.105 1.105
Imobilizado de uso 5.192 5.536 5.572 6.511
Intangível - 958 1.485 8.633
Permanente 8.585 7.599 8.162 16.249
Total do Ativo 3.185.372 3.578.236 3.799.788 4.634.053
PASSIVO 2016 2017 1T18 2T18
Depósitos 386.060 625.594 689.081 832.527
Recursos de aceites e emissão de títulos 633.753 812.541 839.819 965.361
Relações interfinanceiras 14 676 4.407 77.021
Obrigações por empréstimos e repasses 4.510 1.376 1.410 1.455
Obrigações, operações, vendas e transferências 7.632 10.149 184 47.219
Outras obrigações 100.116 176.298 230.923 193.922
Circulante 1.132.085 1.626.634 1.765.824 2.117.505
Depósitos 1.093.912 930.879 998.797 986.753
Recursos de aceites e emissão de títulos 559.855 588.459 584.919 545.801
Obrigações por empréstimos e repasses 32.931 33.442 32.631 31.882
Obrigações, operações, vendas e transferências 8.675 - - -
Outras obrigações 12.366 14.751 14.778 19.967
Resultados de exercícios futuros - - 14.207 12.917
Não Circulante Exigível a Longo Prazo 1.707.739 1.567.531 1.645.332 1.597.320
Capital Social 298.111 311.874 311.874 837.428
Reservas de lucros 49.796 73.336 77.782 81.125
Ajustes de avaliação patrimonial (355) 166 115 85
Ações em tesouraria (2.004) (2.284) (2.339) (432)
Patrimônio Líquido 345.548 383.092 387.432 918.206
Participação não controladores nas controladas - 979 1.200 1.022
Total do Passivo 3.185.372 3.578.236 3.799.788 4.634.053
BALANÇO PATRIMONIAL¹ CONSOLIDADO Em milhares de Reais
(1) Em 2016 as informações são referentes às Demonstrações Individuais.
Agência Avaliação de Mercado
brAA- escala nacional
Perspectiva negativa, em jul/2018
BBB(bra) escala nacional
Perspectiva positiva, em mai/2018
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO 2016 2017 2T17 1T18 2T18 1S17 1S18
Operações de crédito 489.398 444.775 109.609 122.396 131.753 225.126 254.149
Resultado de op. com títulos e valores mobiliários 21.653 40.175 16.077 5.915 6.518 27.611 12.433
Resultado com aplicações interfinanceiras 51.805 59.596 17.137 7.958 13.770 35.491 21.728
Op. de venda ou de transf.de ativos financeiros 4.236 627 173 - - 626 -
Operações com câmbio - 639 96 175 542 191 717
Receitas da intermediação financeira 567.092 545.812 143.092 136.444 152.583 289.045 289.027
Operações de captação no mercado (313.196) (272.539) (71.924) (52.363) (51.269) (155.050) (103.632)
Operações de empréstimos e repasses (2.753) (2.949) (592) (445) (434) (1.384) (879)
Op. de venda ou de transf. de ativos financeiros (5.138) (1.289) (835) 493 (493) (1.288) -
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (85.656) (50.673) (14.964) (16.080) (12.701) (30.424) (28.781)
Operações com derivativos - - - (4.068) (4.535) - (8.603)
Despesas da intermediação financeira (406.743) (327.450) (88.315) (72.463) (69.432) (188.146) (141.895)
Resultado bruto da interm. financeira 160.349 218.362 54.777 63.981 83.151 100.899 147.132
Receitas de prestação de serviços 14.620 20.293 7.276 12.705 12.833 13.628 25.538
Despesas de pessoal (62.702) (77.975) (20.988) (25.485) (29.593) (39.856) (55.078)
Outras despesas administrativas (61.839) (90.079) (20.971) (29.543) (35.021) (39.604) (64.564)
Despesas tributárias (15.482) (14.662) (3.612) (5.662) (5.813) (7.166) (11.475)
Resultado de participações em controladas (2.454) 7.315 - - - - -
Outras receitas operacionais 15.557 12.913 2.928 7.865 6.962 5.462 14.827
Outras despesas operacionais (11.396) (14.388) (2.169) (3.095) (4.723) (8.308) (7.818)
Outras receitas (despesas) operacionais (123.696) (156.583) (37.536) (43.215) (55.355) (75.844) (98.570)
Resultado operacional 36.653 61.779 17.241 20.766 27.796 25.055 48.562
Resultado não operacional (8.608) (10.225) (1.445) (2.881) (4.414) (5.468) (7.295)
Resultado antes da tributação sobre o lucro 28.045 51.554 15.796 17.885 23.382 19.587 41.267
Imposto de renda e contribuição social (2.581) (3.396) 191 (6.718) (6.126) 2.680 (12.844)
Lucro líquido 25.464 48.158 15.987 11.167 17.256 22.267 28.423
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO¹ CONSOLIDADO Em milhares de Reais
RATINGS
Agência Avaliação de Mercado
(1) Em 2016 e 2017 as informações são referentes às Demonstrações Individuais.
Banco Inter S.A. (B3: BIDI4)
Avenida do Contorno, 7.777 Lourdes Belo Horizonte – MG CEP: 30.110-051 ri.bancointer.com.br
-8,0%
-8,1%
60,0
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
95,0
100,0
105,0
abr-18 mai-18 jun-18 jul-18
BIDI4 IBOV
PERFORMANCE DAS AÇÕES
Desde o IPO, em 30 de abril de 2018, até o dia 31 de julho de 2018, as ações do Banco registraram desvalorização de 8,1%,
cotadas a R$ 17,00, enquanto neste mesmo período o Índice Ibovespa apresentou uma retração de 8,0%. Na mesma data,
o valor de mercado do Banco era de R$ 1,7 bilhão.
PERFORMANCE DAS AÇÕES BIDI4
Em junho de 2018, foi aprovada a distribuição de Juros sobre o Capital Próprio (JCP) no valor bruto total de R$ 11,9 milhões,
equivalente a R$ 0,118695668 por ação, com a possibilidade de utilização dos créditos líquidos do JCP para integralização
do aumento do capital social aprovado na mesma oportunidade.
Atualmente o Banco possui 100.126.630 ações emitidas, sendo que o free-float representa 36,7% do total de ações. Ao final
do segundo trimestre de 2018, o free-float do Banco era distribuído, 49,2% entre investidores brasileiros, e 50,8% entre
investidores estrangeiros.
CONTATOS
Diretor Vice-Presidente e de RI
Alexandre Riccio de Oliveira - (31) 2101-7098
Superintendente de RI
Helena Lopes Caldeira - (31) 2138-7989
Coordenador de RI
Felipe Lobo Rezende - (31) 2138-7974
