logística internacional ii pedro calisto luppi monteiro faculdades atlântico sul

Logística Internacional II

Pedro Calisto Luppi Monteiro

Faculdades Atlântico Sul

Faculdades Atlântico Sul Logística Internacional

GESTÃO DE MATERIAIS

Fluxo de Materiais. Fluxo de Informações. Gestão de Estoque.


Fluxo de Informações e Comunicações


fornecedor suprimento produção distribuição cliente

Fluxo de informação

Fluxo de materiais

Fluxo Financeiro

Fluxo LogísticosFonte: Antonio Novais

EMPRESA


Os sistemas de informações logísticas são a interligação das atividades logísticas para criar um processo integrado.

Tendo em vista às evoluções tecnológicas, nesta perspectiva de comércio global, a informação tornou-se uma potente ferramenta de

gerência e, principalmente, de fidelidade e transparência nas informações que fluem dentro de uma estrutura logística.


Manter o cliente informado sobre a situação do pedido rastrear as cargas ou contêineres através de sistemas modernos de

rastreamento tracking e programar de forma eficiente as entregas, são apenas alguns exemplos do poder da informação.

Uma cadeia de abastecimento aprimorará o seu emprego principalmente quanto a planejamentos e estoques.


A funcionalidade da informações e seu gerenciamento permitem uma integração de toda cadeia facilitando assim

todo o controle gerencial.

No campo portuário e de logística operacional (estoque/transporte) vem aumentando a velocidade das operações. Navios e contêineres rastreados via satélite vêm otimizando todo processo, facilitando a

movimentação de mercadorias no Comércio Internacional.


A Tecnologia da Informação permite que os usuários e clientes (exportadores e importadores) consigam

acompanhar a carga desde a sua origem até seu destino.

Informações sobre a situação da carga, se a mesma esta em transito, em processo de desembaraço aduaneiro ou em transbordo, permite um melhor gerenciamento

não somente desta movimentação, mas também de toda a operação produtiva como controle de estoques, análise de mercado, níveis de serviço, etc.


A TI no Comércio Internacional permite um gerenciamento estratégico em toda Cadeia Logística, reduzindo redundâncias,

agilizando todo o processo e, sobretudo, aumentando a competitividade.

A revolução na TI possibilitou o gerenciamento dos sistemas logísticos em tempo real ou em tempo próximo do real. Podemos

enxergar de uma ponta a outra do fluxo logístico, reduzindo drasticamente as necessidades de estoques.


As empresas clientes enviam os seus programas de produção aos fornecedores para que estes possam planejar o seu próprio trabalho em sincronicidade com os clientes. Em alguns casos, os contratos

de longo prazo não definem as quantidades exatas de fornecimento.


As empresas clientes comprometem-se a adquirir parte da capacidade de produção do fornecedor. As quantidades e os

planos de entregas são definidos posteriormente em função do plano de produção do cliente.


As tecnologias de informação são utilizadas de forma a permitirem uma comunicação rápida entre as duas empresas. A troca eletrônica de dados,

também conhecida por Electronic Data Interchange (EDI), possibilita a troca de informação entre os computadores das duas empresas.


As encomendas podem ser enviadas diretamente para o computador do fornecedor, o que permite uma maior rapidez na resposta e evita a ocorrência de erros devidos a múltiplas entradas de dados. Algumas empresas usam simplesmente uma máquina de telefax para enviarem as suas encomendas parciais de acordo com um plano de

longo prazo acordado entre cliente e fornecedor.


Por outro lado, a periodicidade das entregas também tem sido alterada. Empresas que faziam encomendas de 10 em 10 dias

passaram a fazê-las de 5 em 5 ou até mesmo diariamente.

Existem alguns casos, especialmente na indústria automóvel, de entregas hora a hora. Uma fábrica da Toyota nos Estados Unidos tem um plano de recepção com periodicidade inferior a uma hora.

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