lobolog book de investimento

PLANOS DE NEGÓCIOS EINVESTIMENTOS

A LOBOLOG atua no segmento de logística – transporte e

armazenagem – com sede em Cabo de Santo Agostinho-PE

e presença nos estados da Paraíba, Rio Grande do Sul, Rio de

Janeiro, Minas Gerais e Goiás.

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Ponto de Apoio

Filiais Lobolog

Matriz e área de armazenagem

QUEM SOMOS

A empresa iniciou suas atividades em julho/2011 atuando no

transporte rodoviário de carga, carreta fechada, no segmento

de embalagens para produtos alimentícios (PET e lata).

Em 2014, recebeu a certificação ISO 9001:2008 (Qualidade) e

SASSMAQ (segurança do trabalho, meio ambiente).

QUEM SOMOS

Com a certificação de seus processos a LOBOLOG ® passou

a atuar no segmento de bens de consumo e produtos químicos

não perigosos, o que possibilitou o crescimento substancial de

seus negócios e a expansão para outros estados brasileiros.

QUEM SOMOS

ESTRUTURA FÍSICA

A LOBOLOG conta com uma área para armazenagem e

movimentação de cargas dentro do Condomínio de Negócios

(CONE), um moderno complexo logístico localizado próximo

ao Porto de Suape em PE, que conta com área para

estacionamento dos caminhões, guarita, monitoramento com

câmeras e segurança armada.

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FROTA

A frota é composta por veículos próprios e agregados e

dezenas de parceiros, o que nos dá flexibilidade para

atendimento das demandas de nossos clientes em qualquer

ponto do território brasileiro.

PRINCIPAL NEGÓCIO DA LOBOLOG:

Transporte rodoviário de carga

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Lobolog realiza a contratação

Cliente solicita transporte

Pagamento a vista pelo serviço prestado

Cliente25%

75%

O MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO

Fonte: ABDIB, Associação Brasileira da Indústria de Base (2013)

QUADRO GERENCIAL

Marcelo Lobo, co-fundador.

Possui mais de 10 anos de experiência no segmento de transporte rodoviário. É o responsável pela Diretoria de Operações e Vendas.

Sergio Rodrigues, co-fundador.

Atua há quase 20 anos no segmento de logÍstica em uma multinacional Italiana. É o responsável pela Diretoria Administrativa-Financeira e de Processos.

Danilo Esguerçoni

Com mais de 10 anos no segmento de transporte, foi gerente de filial de uma grande transportadora nacional e em 2015 foi convidado para se juntar à LOBOLOG e assumir a área de operações, responsável pelo atendimento à demanda dos clientes.

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RESPONSABILIDADE SOCIAL

Somos signatários do programa Na Mao Certa , que combate

a exploração sexual de crianças e adolescentes nas estradas

brasileiras e também da Fundação Abrinq, organização sem

fins lucrativos que tem como missão promover a defesa dos

direitos e o exercício da cidadania de crianças e adolescentes.

PERSPECTIVAS2016

CRISE = OPORTUNIDADE

E na certeza deste conceito a Lobolog está abrindo novas frentes de trabalho de modo a otimizar toda a estrutura logística até este momento desenvolvida e a expertise de seus gestores:

Transporte fracionado de produtos partindo dos estados do RJ e SP

Armazenagem e distribuição de produtos de saúde e beleza na região Norte e Nordeste do Brasil

Transporte de container Transporte internacional

A perspectiva é de crescimento em torno de 10 % em relação a 2015, mesmo com projeções

negativas da economia brasileira, este crescimento está baseado na sinergia com parceiros e

clientes, na abertura de novos segmentos de atuação e com foco no relacionamento da nossa

atual carteira. de clientes.

PRINCIPAIS CLIENTES

Dona da marca Havaianas, a Alpargatas é a maior empresa de calçados da América Latina, com volume de vendas de 4 bilhões de reais em 2015. Além do Brasil, onde consta com 13 unidades de produção, possui presença na Argentina, Europa e EUA. Em dezembro de 2015, a J&F Investimentos (Grupo JBS) tornou-se o principal acionista da Alpargatas.

A LANXESS é líder em especialidades químicas, com volume de vendas de

8 bilhões de euros em 2014. A companhia está presente em 52 unidades

de produção ao redor do mundo. O core business da LANXESS é o

desenvolvimento, produção e venda de especialidades químicas, plásticos,

borracha e intermediários.

No Brasil, a LANXESS está representada por meio de suas 10 unidades de negócios, possui

aproximadamente 1.000 funcionários, cinco unidades produtivas, laboratórios e escritórios,

distribuídos pelas cidades de São Paulo e Porto Feliz (SP), São Leopoldo e Triunfo (RS),

Duque de Caxias (RJ) e Cabo de Santo Agostinho (PE).

A Hypermarcas é uma das maiores companhias de bens de consumo com capital de origem brasileira e o maior e mais diversificado portfólio de marcas, incluindo predominantemente marcas líderes e vice-líderes em seus respectivos segmentos.

Multinacional inglesa, uma das maiores fabricantes mundiais de embalagens. A empresa possui 22 mil funcionários, mais de 90 fábricas em 22 países das Américas, Europa e Ásia, e atua nos segmentos de embalagens metálicas, plásticas e de vidro. Seu faturamento total é de 6 bilhões de dólares.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

2.014 2.015

Receita 8.668.857 12.207.501

Lucro Bruto 3.294.166 5.127.151

EBITDA 678.811 1.519.041

Lucro Líquido 107.009 654.041

1,23% 5,36%

Custo Financeiro 388.802 585.000

Nota: Para atender a demanda de 2015

foi necessário a utilização de linha de

crédito de antecipação de recebíveis.

Linha de Crédito Saldo devedor

Capital de Giro 74.171,60

Finame 296.430,81

CDC 84.000,00

TOTAL 454.602,41

Nota: Os empréstimos de Finame e CDC

foram contratados para aquisição de

caminhão e semi-reboques.

PATRIMÔNIO

Tipo Valor Ônus Patrimonio liquido

Carreta Baú Randon 2012 75.000,00 22.000,00 53.000,00

Carreta Baú Randon 2012 75.000,00 22.000,00 53.000,00

Carreta Sider São Pedro 2013 75.000,00 38.000,00 37.000,00



Carreta Baú São Pedro 2013 80.000,00 46.000,00 34.000,00




Carreta Sider São Pedro 2007 50.000,00 Não há 50.000,00



Carreta Sider Guerra 2008 55.000,00 Não há 55.000,00

Cavalo VW 19320 2010 130.000,00 84.000,00 46.000,00

Cavalo VW 19320 2007 110.000,00 Não há 110.000,00

Cavalo VW 19320 2001 90.000,00 Não há 90.000,00

Total 1.300.000,00 390.000,00 910.000,00

NECESSIDADE DE INVESTIMENTO

Para que o crescimento previsto em 2016 seja alcançado a

LOBOLOG® necessita captar recursos para capital de giro.

Este capital de giro é a base do negócio, uma vez que 75%

do custo com faturamento é proveniente da contratação

de terceiros, que em sua maioria recebem com 15 dias e o

prazo médio de recebimento da LOBOLOG é de 45 dias.

Com essa captação pretendemos reduzir o custo financeiro

e investir este ganho na compra de novos equipamentos para

o atendimento ao cliente.

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