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LINHA DE CUIDADO DE SOBREPESO E OBESIDADE DA REDE
DE ATENÇÃO À SAÚDE DAS PESSOAS COM DOENÇAS
CRÔNICAS - RRAS6- São Paulo
José de Filippi Junior Secretário Municipal de Saúde
David Uip Secretário Estadual de Saúde
Paulo de Tarso Puccini Secretário Adjunto
Wilson Modesto Pollara Secretário Adjunto
Alberto Alves Oliveira Coordenador da CRS Norte Alexandre Nemes Filho Coordenador da CRS Centro Oeste Célia Cristina Pereira Bortoletto Coordenadora CRS Leste Karina Calife Coordenadora CRS Sudeste Tânia Zogbi Sahyoun Coordenadora da CRS Sul
Vânia Soares Azevedo Tardelli Diretora DRS -1 Grande São Paulo
Iara Alves de Camargo Coordenação das Redes de Atenção
Neide Miyako Hasegawa Diretora do Centro de Planejamento e Avaliação
Equipe técnica:
CRS Sul: Maria Esther Ramos de Freitas Trench Rosa Maria Bruno Marcucci
CRS Leste: Amelia Etsuko Tatsukawa de Freitas Eliane Katy Gonçalves do Rosário
CRS Sudeste: Marcia Mulin Firmino da Silva Maria Regina de Carvalho Kozma Rosangela Bezerra Santos Vania Cardoso Santos
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CRS Norte: Heloisa Mara Trebbi Berton Jose Arquibaldo de Lucca
CRS Centro Oeste: Reginaldo Bortolato
A.T. S Adulto: Anete Hannud Abdo Márcia Maria Gomes Massironi
A.T.S. Criança e Adolescente: Andrea da Silva Munhoz Athenê Maria de Marco França Mauro
A.T.S. Pessoa Idosa Sérgio Márcio Pacheco Paschoal
A.T. Assistência Farmacêutica José Ruben de Alcântara Bonfim
Atenção Básica Cassia Liberato Muniz Ribeiro Rita Helena Bueno Pinheiro Sônia Regina Rocha Miura
Autarquia Hospitalar Municipal: Adalgisa Borges Nogueira Nomura Julia Ricardo Baló Marli Soares Lourenilson José de Souza
CCD/DANT/COVISA: Débora Sipukow Renata Scanferla Siqueira Borges Rosa Maria Dias Nakazaki Ruy Paulo D´Elia Nunes Vera Helena Lessa Vilella
Gerência de Controle – SMS- G Sandra Feldman Gakas
Coordenação de Epidemiologia e Informação – SMS-G
Eliana Bonilha
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Coordenação de Gestão de Pessoas – SMS - G: Regina Maria Tiveron Sandra de Paula Ferrari
Coordenação Municipal de Atenção às Urgências e Emergências
Marcelo Itiro Takano
Escola Municipal de Saúde - SMS Ester Finguerut Serff
Núcleo Técnico de Contratação de Serviços de Saúde – SMS
Luzia A. Oliveira
Gabinete Assessoria: Amaury Zatorre Amaral Flavius Augusto Olivetti Albieri Giane Sant Ana Alves Oliveira Kátia Cristina Bassichetto Luiz Augusto Pereira Paulo Kron Psanquevich
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LINHA DE CUIDADO DE SOBREPESO E OBESIDADE DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE DAS
PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS - RRAS6- São Paulo
Sumário
INTRODUÇÃO 5
DESCRIÇÃO DA LINHA DE CUIDADO DE SOBREPESO E OBESIDADE DA REDE DE ATENÇÃO À
SAÚDE DAS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS 11
Dados do Município sede da linha de cuidado 5
Descrição dos componentes da linha de cuidado à pessoa com sobrepeso e obesidade 11
Pontos de Atenção a Saúde (Serviços) dos componentes da Rede de Atenção à Saúde que
irão compor a linha de cuidado e suas especificidades 11
Atenção básica 11
Atenção especializada 24
Serviços de apoio diagnóstico e terapêutico 31
Medicamentos e suplementos disponíveis 32
Regulação 33
Publicação da linha de cuidados 35
Descrição da organização da educação permanente 35
Anexos 38
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INTRODUÇÃO O município de São Paulo (MSP) faz parte da Região Metropolitana de São Paulo, que conta
com 39 municípios e 19.672.582 habitantes (IBGE 2010), ocupando 7.943,85 Km2 de área
territorial. É a cidade mais populosa do Brasil e conta com 11.245.983 habitantes (2010). Da
sua população 99,1% vivem em área urbana e 0,9% em área rural (IBGE 2010). É o principal
centro financeiro, corporativo e mercantil da América do Sul com Produto Interno Bruto de R$
389.317,17 (IBGE – 2009), representando 35,9% do PIB paulista e 12,3% do PIB nacional.
Está organizado em cinco coordenadorias regionais de saúde (CRS): Centro-Oeste, Leste,
Norte, Sudeste e Sul. As diferentes regiões da cidade são heterogêneas considerando suas
características socioeconômicas, ambientais, epidemiológicas e de oferta de equipamentos de
saúde e de produção de serviços.
Mapa 1 – Município de São Paulo por coordenadoria e subprefeitura.
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A tabela 1 ilustra a distribuição por faixa etária e coordenadoria de saúde.
Tabela 1 – População por faixa etária e coordenadoria de saúde, município de São Paulo, 2010.
Faixa Etária (anos)
Centro-Oeste Leste Norte Sudeste Sul Total
0 a 4 71.509 171.246 139.094 145.262 183.299 710.410
5 a 9 70.534 188.813 150.644 150.590 197.159 757.740
10 a 14 75.635 220.058 174.407 171.137 225.582 866.819
15 a 19 83.014 205.937 168.200 175.096 209.430 841.677
20 a 24 122.800 218.817 194.897 219.627 234.851 990.992
25 a 29 149.845 223.473 205.989 246.610 247.933 1.073.850
30 a 34 142.416 206.121 192.041 232.975 235.825 1.009.378
35 a 39 117.831 186.401 170.479 204.067 209.287 888.065
40 a 44 103.837 171.329 159.553 190.874 186.834 812.427
45 a 49 99.804 148.693 147.999 188.530 157.209 742.235
50 a 54 93.810 129.288 134.468 173.803 135.876 667.245
55 a 59 82.490 102.695 108.290 146.811 107.487 547.773
60 a 64 67.923 75.532 83.259 116.167 79.921 422.802
65 a 69 50.623 51.083 59.632 87.336 53.485 302.159
70 a 74 41.314 36.282 48.784 73.486 37.306 237.172
75 e + 79.778 43.915 75.741 126.269 49.536 375.239
Total 1.453.163 2.379.683 2.213.477 2.648.640 2.551.020 11.245.983
Fonte: Fundação SEADE, 2010.
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Diagnóstico de saúde
As macrotendências da mortalidade no MSP são amplamente conhecidas, com aumento da
importância das Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANT), acompanhadas da redução das
doenças infecciosas e, posterior crescimento das mortes por causas externas decorrentes da
transição epidemiológica e demográfica.
Na cidade de São Paulo se reproduz o fenômeno denominado “transição nutricional”, com
diminuição da desnutrição e aumento das proporções de pessoas com sobrepeso1 e
obesidade2. Estas mudanças acompanharam a urbanização e a metropolização da cidade,
aceleradas a partir dos anos 70 do século XX.
A obesidade está associada a fatores de risco para as DANT especialmente doenças
cardiovasculares, respiratórias e metabólicas, além de contribuir para baixa autoestima e
discriminação social, levando a complicações emocionais. Considerada uma epidemia global,
sua prevalência em crianças e adolescentes vem aumentando de forma significativa nas
últimas décadas, provocando um impacto negativo para a Saúde Pública, pois doenças antes
restritas aos adultos, como depressão, diabetes e hipertensão, também têm suas prevalências
aumentadas nessa faixa etária.
A etiologia da obesidade é multifatorial. Nesse sentido, destacam-se os fatores ambientais e
comportamentais, como o aumento do consumo de alimentos ricos em gorduras e açúcares, e,
ao mesmo tempo, alimentos refinados (pobre em fibras) e processados. Neste contexto, o
público infantil é particularmente vulnerável, uma vez que é mais suscetível às propagandas
publicitárias, que se utilizam de brindes associados aos alimentos (fast food) e personagens
famosos impressos nas embalagens de alimentos industrializados. Também é importante
considerar o papel do sedentarismo como condicionante desta doença, e suas consequências,
positivas ou negativas, destacando-se entre essas últimas as dificuldades de mobilidade
urbana, falta de segurança, substituição do lazer ao ar livre pela televisão e computador.
1 Sobrepeso – Índice de massa corporal – IMC 25,0 - 29,9 Kg/m
2 (OMS, 1997)
2 Obesidade – IMC > 30 kg/m
2 – excesso de gordura corporal acumulada no tecido adiposo, com
implicações para a saúde.
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Inquéritos e pesquisas realizadas tanto pelo Ministério da Saúde (VIGITEL3, 2006, 2012), como
pela Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo (SMS-SP), em parceria com a Faculdade de
Saúde Pública da Universidade de São Paulo – FSP/USP - (ISA-Capital4 2003, 2008), revelam um
cenário preocupante na cidade de São Paulo. Segundo dados do ISA-CAPITAL, para os anos de
anos de 2003 e 2008, observaram-se, tendência de aumento das prevalências de sobrepeso
15,9% e 17,4% e obesidade – 2,7 % para 5,5%, na faixa etária de 12 a 18 anos. Um aspecto
agravante desses resultados é o fato de que esta população utiliza pouco os serviços de saúde
e, neste caso, as políticas intersetoriais de promoção da saúde e prevenção de excesso de peso
são essenciais para o enfrentamento do problema, devendo-se utilizar os vários espaços
privilegiados para isso.
Na população adulta observa-se, segundo dados do VIGITEL5, tendência de aumento entre os
anos 2006 e 2012, tanto das prevalências de sobrepeso (44% versus 52%), quanto de
obesidade (10,9% versus 17,8%). Quanto aos fatores de proteção e risco associados, uma
avaliação comparativa do mesmo período revela que embora alguns se apresentaram
favoráveis no mesmo período, como por exemplo, o aumento do consumo recomendado de
frutas e hortaliças, (de 9,4% para 25,5%); e a diminuição do consumo de carnes com gordura
(de 40,9% para 32,2%); de tabagismo (de 18,7% para 15,5%); enquanto outros apresentaram-
se desfavoráveis, como o aumento da inatividade física – de 13,5 para 14,1% e o aumento do
consumo de refrigerantes – de 14,5% para 31%.
Ações de enfrentamento e legislação pertinente
O Programa de Nutrição Paulistana, instituído pela Portaria SMS.G nº 801/2009 SMS-SP tem
dedicado atenção a este problema, tendo desenvolvido as seguintes ações: 1) Realização de
seminários sobre enfrentamento do sobrepeso e obesidade (2011 e 2012); 2) Realização do I
Encontro de Nutrição da SMS.G, com o objetivo de socializar experiências exitosas nesta
temática, junto à Atenção Básica; 3) Produção e difusão em TV Corporativa – Rede São Paulo
Saudável de Programas ao Vivo, com interação com a população usuária das UBS sobre
alimentação saudável e produção de spots em Educação Alimentar e Nutricional. Estas
iniciativas podem ser ampliadas, visando aprimorar a interface com outros programas a serem
3 VIGITEL – Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico – nas capitais
dos 26 Estados Brasileiros e no Distrito Federal. MS (2006) 4 ISA-Capital – Inquérito de Saúde de Base Populacional, realizado na cidade de São Paulo, nos anos 2003 e 2008.
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implementados, além do atendimento nutricional, que inclui avaliação, diagnóstico e
orientação dietoterápica e nutricional, já implantado em parte dos equipamentos de saúde da
SMS-SP.
Considerando a complexidade do problema, torna-se fundamental a utilização de diversas
estratégias de enfrentamento. Entre elas destacam-se: 1) Implementação das políticas públicas
do direito humano à alimentação adequada, onde a Saúde tem papel fundamental, desde a
constituição das redes de atenção às pessoas com sobrepeso e obesidade, como as de
promoção da saúde e de prevenção das doenças e agravos, em todos os seus componentes:
articulação intra e intersetorial, atenção básica, vigilância em saúde, informação em saúde,
atenção especializada (componentes ambulatorial, hospitalar), sendo imprescindível a garantia
de financiamento para sua efetivação e 2) Construção da “Política Municipal de Alimentação e
Nutrição”, em consonância com a Política Nacional6.
A Portaria GM nº 424 de 19 de março de 2013 redefine as diretrizes para a organização da
prevenção e do tratamento do sobrepeso e obesidade como linha de cuidado prioritária da
rede de atenção à saúde das pessoas com doenças crônicas, estabelecendo diretrizes
relacionadas ao diagnóstico e estratificação de risco da população; de acordo com a
classificação do seu estado nutricional e presença de outros fatores de risco e comorbidades; a
oferta de cuidados integral; a investigação e monitoramento dos principais determinantes de
sobrepeso e obesidade; a utilização de sistemas de informação; a articulação intersetorial, a
garantia de financiamento adequado; a formação de profissionais e a garantia de oferta de
apoio diagnóstico e terapêutico, inclusive de práticas integrativas e complementares.
Complementarmente, a Portaria GM nº 425 de 19 de março de 2013 estabelece o
regulamento técnico, normas e critérios para o serviço de assistência de alta complexidade ao
indivíduo com obesidade, indicando as diretrizes gerais para o tratamento cirúrgico da
obesidade e acompanhamento pré e pós-cirurgia bariátrica, além de normas de
credenciamento/habilitação do serviço de assistência de alta complexidade ao indivíduo com
obesidade.
6 Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Política Nacional de
Alimentação e Nutrição / Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. –
Brasília: Ministério da Saúde, 2012. 84 p : il. – (Série B. Textos Básicos de Saúde
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Mais recentemente, a SMS-SP instituiu um grupo de trabalho composto pelas Áreas Técnicas,
Atenção Básica, Coordenação de Gestão de Pessoas, Coordenação de Vigilância em Saúde,
Coordenação de Epidemiologia e Informação, Regulação, Escola Municipal de Saúde,
Coordenadorias Regionais de Saúde, Autarquia Hospitalar Municipal e Departamento Regional
de Saúde-1- DRS-1. Este grupo discutiu e elaborou conjuntamente a linha de cuidados de
sobrepeso e obesidade apresentada a seguir.
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DESCRIÇÃO DA LINHA DE CUIDADO DE SOBREPESO E OBESIDADE DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE DAS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS 1. Dados do Município-sede da linha de cuidado:
1.1 CNPJ da Prefeitura - 46.395.000/0001-39 1.2 Código IBGE - 355030 1.3 Contato da Prefeitura (e-mail e telefone) - Telefone: 3397 2002/2001 1.4 Nome do dirigente - José de Filippi Júnior 1.5 Cargo ou função - Secretário Municipal de Saúde 1.6·Contato do Dirigente e-mail: [email protected] Telefones: 3397-2423/ 2009/ 2010/ 2002/ 2001 2. Descrição dos componentes da linha de cuidado à pessoa com sobrepeso e obesidade:
2.1 Municípios que vão compor a linha de cuidado - Município de São Paulo – RRAS 6
2.2 Pontos de Atenção a Saúde (Serviços) dos componentes da Rede de Atenção à Saúde que
irão compor a linha de cuidado e suas especificidades:
a) Atenção Básica:
2.2.1 - Nº de UBS adstritas à linha de cuidado Quadro 1 – Número de unidades básicas por coordenadoria de saúde e participação no PMAQ, Município de São Paulo, 2013.
Coordenadoria Regional de Saúde Nº de UBS Nº UBS no PMAQ
Leste 114 57
Sul 119 97
Norte 88 47
Centro Oeste 38 21
Sudeste 94 47
Total 453 269
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais, 2012.
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2.3 - Ações voltadas à prevenção da obesidade e categorias profissionais envolvidas:
2.3.1 MEDICINAS TRADICIONAIS E PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.
A Área Técnica de Medicinas Tradicionais, Homeopatia e Práticas Integrativas, da SMS-SP
realiza ações de Promoção de Saúde, com ênfase na implementação nas unidades de saúde,
de Grupos Educativos Integrados de Promoção da Saúde, Prevenção de doenças e
Recuperação da Saúde (com abordagem de Práticas Corporais e Meditativas das Medicinas
Tradicionais, Caminhadas, Alimentação Saudável e Tecnologias da Cultura de Paz), ampliando a
abordagem dos grupos específicos de práticas corporais ou outras modalidades, que hoje
predominam em nossos serviços de saúde.
Essas práticas estão presentes em 92,8% das unidades básicas de saúde (UBS) e a
perspectiva é ampliar para 100%. Envolvem diversas atividades físicas e corporais dentro do
campo das práticas integrativas que contribuem para a qualidade de vida das pessoas, como:
Lian Gong, Lien Chi, Xiang Gong, Tai Chi Pai Lin, I Qi Gong, Punho Percussão, Do In, Reflexogia,
Tai Chi Chuan, Kung Fu, Meditação e Relaxamento, Dança Circular, Dança Cigana, Dança de
Salão, Dança Sênior, Dança Afromix, Dança de Rua, Jazz, Aero Fórro, Capoeira, Yoga, Pilates,
Shantala, Caminhada, Alongamento, Ginástica localizada, Aeróbica, Ginástica Laboral,
Circuitos de Exercício Físico, Vôlei Adaptado, Futebol, Aliviando tensões, Caminhada estática,
Fortalecimento muscular, Espaço movimento, Rope Skipping e Jogos de salão.
As atividades são desenvolvidas não somente nos espaços das UBS, mas em outras unidades
de saúde (CAPS, AE, CRST, Unidades de Medicinas Tradicionais, CECCOS) e também nos
espaços comunitários como clube escola, bibliotecas, parques, praças, salão de igreja, Centro
Educativo Unificado - CEU, creches, estacionamento de supermercado, sociedade amigos do
bairro, telecentro, ONGs atendendo em média uma população de 50 mil pessoas por semana.
Além disso, existem nas UBS vários grupos de orientação e terapêuticos que envolvem os
temas de alimentação saudável, vida saudável, nutrição, peso e medida, obesidade,
reeducação alimentar, oficinas de cozinha alternativa, horta comunitária. Nos grupos
específicos de hipertensão arterial, diabetes, gestantes, puericultura e idosos também são
abordados as questões relacionadas à alimentação e atividades físicas.
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Na supervisão de M’ Boi Mirim – Coordenadoria Regional de Saúde Sul há um trabalho
intersecretarial com o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional – COMUSAN.
Várias categorias profissionais estão envolvidas nas atividades físicas e corporais e nos grupos
de alimentação saudável desenvolvidas nas UBS como: nutricionista, fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, psicólogo, educador físico, farmacêutico, enfermeiro, assistente social, dentista,
médico, fonoaudiólogo, auxiliar de enfermagem e agente comunitário de saúde.
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Quadro 2 - Número de unidades de saúde com práticas corporais e outras atividades físicas,
município de São Paulo, 2013.
CRS UBS/PSF e
UBS
Outras Unidades de Saúde TOTAL
Centro Oeste 33 22 55
Leste 97 23 120
Sudeste 86 32 118
Sul 122 31 153
Norte 78 19 97
Total 416 127 543
Fonte: Área Técnica de Medicinas Tradicionais, Homeopatia e Práticas Integrativas
2.3.2 PROGRAMA SAÚDE NA ESCOLA
A SMS-SP aderiu em 2013 ao Programa Saúde na Escola (PSE) que contempla as ações de
promoção, prevenção e assistência relacionadas ao sobrepeso e obesidade.
A vigilância em saúde das crianças e dos adolescentes é responsabilidade das equipes de
Saúde da Atenção Básica, às quais compete realizar periodicamente a avaliação das condições
de saúde das crianças e adolescentes que estão nas escolas inseridas em seus territórios
adscritos.
Frente às necessidades de saúde identificadas, as equipes de saúde devem se articular com
toda a rede de serviços de saúde, com o setor Educação e com outros equipamentos
existentes na comunidade, para a elaboração de planos terapêuticos integrais e integrados
para a resolução das necessidades e dos problemas detectados. Por isso, sempre que se
detecta uma criança ou adolescente com necessidades ou problemas de saúde, como
desnutrição, sobrepeso ou obesidade, deve-se designar um profissional da equipe de saúde,
em conjunto com um representante da comunidade escolar, para fazer o acompanhamento e
coordenação do cuidado ou plano terapêutico proposto, mobilizando os recursos de saúde e
educacionais necessários.
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Os Núcleos de Apoio à Saúde da Família – NASF trazem reforços técnicos importantes e a
possibilidade de acompanhamento qualificado às crianças e adolescentes com agravos
detectados.
No PSE, as avaliações clínicas periódicas multidisciplinares permitem identificar e atuar sobre
fatores de risco, de forma preventiva, contribuindo para redução da morbidade e mortalidade.
Além disso, existem boas evidências de que, quando pautadas na integralidade do cuidado e
na educação em saúde, avaliações periódicas promovem a adoção de hábitos e atitudes de
vida mais saudáveis, principalmente, do estudante cidadão que está em formação.
O PSE preconiza que crianças e adolescentes tenham acesso, pelo menos uma vez por ano,
preferencialmente no início do período letivo, à avaliação clínica, que consiste também na
aferição do peso, altura, índice de massa corporal e medida da pressão arterial. O objetivo
dessas avaliações deve ser o de fomentar o desenvolvimento físico e mental saudáveis, em
cada fase da vida do escolar, oferecendo cuidado integral, de acordo com as necessidades de
saúde detectadas. Na prática, essas avaliações permitem observar o crescimento e
desenvolvimento dos estudantes e cuidar da manutenção de um estado de saúde geral
adequado. No seu escopo, devem estar incluídas medidas de educação e promoção da saúde,
como orientações em relação à nutrição, alimentação e hábitos de vida saudáveis.
Em 2013 foram avaliados 51.817 alunos em relação à antropometria (peso, altura, IMC) e
pressão arterial. As coordenadorias de saúde estão consolidando os resultados para
apresentar as proporções de sobrepeso e obesidade nesta população.
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2.4 As informações necessárias para caracterizar melhor a Rede de Atenção à Saúde no MSP
serão apresentadas em anexo:
Relação de UBS por Coordenadoria Regional de Saúde e respectivos CNES e população
do território, destacando as que fazem parte do Programa Nacional de Melhoria do
Acesso e da Qualidade (PMAQ) serão apresentadas em anexo.
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2.5 - Nº de NASF com CNES
O MSP possui 105 Núcleos de Apoio à Saúde da Família conforme tabela abaixo. Tabela 1 – Núcleos de Apoio à Saúde da Família - NASF por coordenadoria e respectivo CNES, município de São Paulo, 2013.
CRS CNES/UBS BASE NASF
C.OESTE 2027461 - UBS PQ DA LAPA
2029618 - UBS BOM RETIRO / OCTÁVIO A RODOVALHO
2787326 - UBS J`DABRIL
2788144 - UBS N S DO BRASIL / ARMANDO DARIENZO
2788217 - UBS J PAULO VI
2789175 - UBS V PIAUÍ
5975220 - UBS SÉ
6090621 - UBS REPÚBLICA
LESTE 2027305 - UBS PROFETA JEREMIAS
2766019 - UBS PRIMEIRO DE OUTUBRO
2774798 - UBS J COPA
2786788 - UBS BARRO BRANCO
2786958 - UBS COSTA MELO
2786982 - UBS DOM JOÃO NERY
2787237 - UBS J CAMPOS
2787725 - UBS J ROBRU
2787849 - UBS J SILVA TELLES
2787865 - UBS J SANTA TEREZINHA
2787881 - UBS TIETÊ I
2787989 - UBS J INDAIÁ
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2788209 - UBS NITRO OPERÁRIA - PAULO FELDMAN
LESTE 2788446 - UBS PQ SANTA RITA
2788608 - UBS S INÊS
2788659 - UBS THERSIO VENTURA
2788802 - UBS CURUÇÁ VELHA
2789310 - UBS V COSMOPOLITA
3002926 - UBS PREF CELSO A DANIEL
3004341 - UBS S ESTEVÃO (CARMOSINA)
3121135 - UBS GRÁFICOS
3219771 - UBS J DA CONQUISTA II
4050002 - UBS PEDRO DE S CAMPOS
4050045 - UBS J SOARES
4050061 - UBS RIO CLARO
4050126 - UBS V RAMOS - DR LUIS A DE CAMPOS
4050207 - UBS V NOVA CURUÇÁ
4050347 - UBS CARLOS GENTILE DE MELO
2062658 - UBS J MAIA
2786915 - UBS CID NOVA SÃO MIGUEL
NORTE 2027275 - UBS V ALBERTINA - DR OSVALDO MARCAL
2786761 - UBS AUGUSTO L AYROSA GALVAO
2787024 - UBS ELISIO TEIXEIRA LEITE
2787415 - UBS J GUARANI
2788357 - UBS PQ NOVO MUNDO II
2788586 - UBS SILMARYA R M SOUZA
2788632 - UBS VILA SANTA MARIA
2788853 - UBS VILA ESPANHOLA
19
2789159 - UBS VILA PENTEADO
NORTE 3469042 - UBS SANTO ELIAS
3651762 - UBS MORRO DOCE
3738604 - UBS PQ MARIA DOMITILA
4049977 - UBS CRUZ DAS ALMAS
6377742- UBS - CAIUBA
6974511 - UBS V DIONISIA II
7097778 - UBS J RINCÃO
SUDESTE 2046997 - UBS V S CATARINA
2047004 - UBS AURÉLIO MELLONE
2057891 - UBS S LUCAS
2064855 - UBS ÁGUA FUNDA
2074079 - UBS TEOTÔNIO VILELA
2752182 - UBS BRAS / MANOEL SALDIVA NETO
2786966 - UBS CUPECÊ - DR W PREGNOLATTO
2787040 - UBS FAZENDA DA JUTA I
2787091 - UBS J DOS ECUALIPTOS - H M SALLES
2787121 - UBS IGUAÇU
2787806 - UBS J S NICOLAU
2788330 - UBS PQ IMPERIAL
2788896 - UBS V FORMOSA II
2788969 - UBS V GUILHERMINA
2789221 - UBS V RENATO
3385264 - UBS ALM DELAMARE
4050401 - UBS REUNIDAS I
5120780 - UBS J LOURDES
20
SUL 2027321 - UBS RECANTO CAMPO BELO
SUL 2766000 - UBS MAR PAULISTA
2786745 - UBS ALTO DO UMUARAMA
2787067 - UBS GAIVOTAS
2787105 - UBS HORIZONTE AZUL
2787318 - UBS J COMERCIAL
2787369 - UBS J ELIANE
2787563 - UBS J LÍDIA
2787636 - UBS J MITSUTANI
2787652 - UBS J NITERÓI
2787768 - UBS J S BENTO
2787903 - UBS J TRÊS CORAÇÕES
2788187 - UBS PARAISÓPOLIS I
2788314 - UBS PQ ENGENHO II
2788322 - UBS PQ FERNANDA
2788381 - PQ REGINA
2788454 - UBS J S ANTONIO
2788934 - UBS V GUACURI
2788977 - UBS V IMPÉRIO II
2789280 - UBS VARGEM GRANDE
2789299 - UBS VARGINHA
2815451 - UBS PQ FIGUEIRA GRANDE
2825767 - UBS J S MARGARIDA
3661741 - UBS NOVO CAMINHO
3956946 - UBS J OLINDA
3992101 - UBS CHÁCARA DO CONDE
21
Fonte: Ministério da Saúde 2.6 – Número de Academias da Saúde com CNES Em dezembro de 2013 o MSP cadastrou 35 polos com similaridade ao Programa Academia de
Saúde (anexo 6), conforme Portarias nº 2681 de 07 de novembro de 2013 e nº 2684 de 08 de
novembro de 2013. Existem ações em andamento para cadastramento de novas academias de
saúde.
2.7 - Registro no SISVAN O MSP está realizando os trâmites para implantação do Sistema de Vigilância Alimentar
Nutricional – SISVAN. O gestor do SISVAN será a área de vigilância de doenças e agravos não
transmissíveis – DANT da Coordenação de Vigilância em Saúde – COVISA da SMS-SP.
2.8 - Responsabilidades da Atenção Básica
A estratégia do MSP para reorganização do modelo assistencial baseia-se na diretriz da
atenção básica como porta de entrada preferencial que efetive uma integração entre ações
programáticas e demanda espontânea, realize uma assistência básica integral e contínua que
inclui o primeiro atendimento às urgências médicas e odontológicas, caracterizando o modelo
de UBS integral que amplia o acesso com qualidade e integração ao sistema. Desta forma, para
sua efetivação estão previstas as seguintes atribuições:
Propiciar acesso resolutivo em tempo oportuno e com qualidade, articulando
as UBSs integral na rede de atenção para que possam executar o papel de
coordenação do cuidado, visando à integralidade da atenção.
4050053 - UBS CHÁCARA SANTANA
SUL 4050118 - UBS J THOMAS
5313902 - UBS BRASÍLIA
5743583 - UBS CIDADE IPAVA
6018912 - UBS J EMBURA
6380417 - UBS J VALQUÍRIA
6564410 - UBS PARAISÓPOLIS III
22
Integrar a atividade programática com o atendimento não agendado,
rompendo a segmentação e fragmentação da situação da UBS com as AMA.
Estabelecer estrutura de área física adequada às atividades previstas com
ambiência humanizada, inclusive no que se refere à acessibilidade das pessoas
com deficiência.
Ampliar o horário de funcionamento, incluindo os sábados.
Estabelecer a adscrição, sem proibição, incorporando e matriculando
estudantes e trabalhadores também por local de atividade.
Integrar equipe de ESF com as atividades de médicos gineco-obstetras, clínicos
e pediatras, incorporando-os aos processos de trabalho da UBS integral,
valorizando a atividade de todos os profissionais com a comunidade e
responsabilização por seu território.
Incluir equipe de saúde bucal com atenção modular multiprofissional e
desenvolver ações de promoção da saúde bucal nas escolas e comunidade.
Incluir equipes de saúde mental e desenvolver cuidados em saúde mental
apoiadas por matriciamento realizado pelas equipes dos CAPS.
Prestar atenção integral à saúde do idoso e das populações de maior
vulnerabilidade, incluindo equipe de acompanhamento do idoso, qualificando
e preparando a equipe como um todo para esta ação.
Incluir e valorizar as medicinas tradicionais e as práticas integrativas em saúde.
Adotar linhas e rede de cuidados articuladas e integradas por fases do ciclo de
vida e transversalidade de ações, inclusive com implantação de protocolos
clínicos e de acesso, quando pertinente.
Estimular o trabalho em equipe por meio da valorização profissional e de
ações que incorporem práticas de educação permanente.
Desenvolver, no seu território, as ações de vigilância em saúde em articulação
com as supervisões de vigilância em saúde.
Operar localmente sistema municipal de regulação, informatizado e ágil.
Articular-se com os serviços especializados – Rede Hora Certa, Ambulatórios
de Especialidades (AE) e Assistência Médica Especializada (AME), contribuindo
com a reorganização e operação do complexo regulador, visando à redução
dos tempos de espera por exames e consultas especializadas.
23
Articular a atenção básica com a atenção pré-hospitalar, com os prontos-
socorros isolados ou intra-hospitalares e com a atenção hospitalar no processo
de estruturação da rede de urgência e emergência.
Atuar na promoção da saúde de forma intersetorial e com a comunidade,
propiciando atividades conjuntas, especialmente, com as áreas de esporte,
lazer, cultura, educação, assistência social e meio ambiente.
Vincular aos serviços de saúde indivíduos com fatores de risco para doenças
crônicas, com destaque para o sobrepeso e a obesidade, ou com doenças já
diagnosticadas, desenvolvendo ações tanto nos espaços próprios da saúde
quanto nos espaços extramuros da comunidade, com especial atenção às
possibilidades relacionadas às condições de saúde do trabalhador.
Estabelecer metas e indicadores para monitoramento contínuo das ações.
Estabelecer estratégias para o fortalecimento do uso racional de
medicamentos.
Fortalecer a participação dos trabalhadores da saúde e dos Conselhos Gestores
nos processos decisórios da UBS integral.
Especificamente para a linha de cuidados de sobrepeso e obesidade a atenção básica deve se
responsabilizar pelas ações de promoção da saúde e prevenção do sobrepeso e obesidade,
além da vigilância alimentar e nutricional da população e assistência terapêutica
multiprofissional.
2.9 - Responsabilidades da Vigilância em Saúde – COVISA
Atuar junto à integração do Sistema Municipal de Vigilância em Saúde na rede
de Atenção a Saúde no que concerne as atribuições do Nível Regional e do
Nível Local (vide Documento de Apoio ao Processo de Planejamento
Estratégico da Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo - Setembro, 2013);
Conhecer o perfil de morbidade e mortalidade da área de abrangência das
UBS;
Conhecer as situações de risco à saúde e vulnerabilidade social da população
por território;
Conhecer e articular os equipamentos do território: saúde, educação, lazer,
cultura, esporte e outros recursos da comunidade;
24
Subsidiar o gestor regional e local no planejamento das ações de assistência e
vigilância de acordo com o perfil de morbimortalidade , risco e vulnerabilidade
social do território;
Auxiliar na implantação dos Núcleos de Vigilância em Saúde – NUVS nas
unidades de saúde.
Da Subgerência de Doenças e Agravos Não Transmissíveis – DANT:
Conhecer, analisar, divulgar e intervir, juntamente com as equipes locais, nos
indicadores de morbimortalidade das DANT e nos indicadores de trabalho
intersetorial e formação de redes;
Construir formas de intervenção conjuntas e integradas para a vigilância e
atenção básica;
Articular ações intersetoriais para intervir nos fatores determinantes e
condicionantes sociais de saúde em DANT;
Implantar o SISVAN, em conjunto com a atenção básica;
Participar da capacitação dos profissionais da rede quanto a Promoção da
Saúde e para a implantação do SISVAN, em parceria com a Escola Municipal de
Saúde.
3 Atenção Especializada:
A especificação dos equipamentos que serão envolvidos nesta linha de cuidado é apresentada
em anexo.
3.2 - Profissionais dos equipamentos de saúde envolvidos na linha de cuidado sobre sobrepeso e obesidade (categoria profissional, número e carga horária).
25
Tabela 2 – Número de profissionais por categoria e carga horária, município de São Paulo, 2013.
Categoria Profissional Número Carga
horária/semanal
Psicólogo 364 40 horas
Nutricionista 154 40 horas
Endocrinologista 109 20 horas
Cardiologista 177 20 horas
Gastroenterologista 14 20 horas
Pneumologista 27 20 horas
Nota: Profissionais da rede básica e especializada não hospitalar. Fonte: Sistema de Recursos Humanos - SISRH
3.3 - Procedimento cirúrgico e cirurgia plástica reparadora realizadas pelo MSP
O MSP neste primeiro momento está pleiteando o credenciamento do Hospital Municipal Prof.
Dr. Alípio Correa Neto, CNES 20822829, situado na Alameda Rodrigo de Brum nº 1989 -
Ermelino Matarazzo para realizar tais procedimentos. Este hospital atende uma população de
200.000 habitantes provenientes dos distritos de Ermelino Matarazzo e Ponte Rasa. Possui
ambulatório com 04 salas para atendimento médico e 04 salas para fisioterapia. Contam com
endocrinologista, cardiologista, pneumologista, psicólogos e nutricionistas, funciona das 7 às
17 horas de segunda à sexta feira. Há previsão de 04 cirurgias bariátricas e 04 cirurgias
plásticas por mês. Possui 02 cirurgiões plásticos.
Há também o contrato da SMS-SP com o Hospital São Joaquim – Beneficência Portuguesa que
está em processo de revisão, com previsão de aumento do número de cirurgias bariátricas por
mês, de 04 para 20.
Em relação à oferta de serviços nos hospitais estaduais já credenciados (abaixo relacionados) é
imprescindível que estejam vinculados à linha de cuidados desta rede a ser pactuada e
preferencialmente atendendo as demandas das regiões onde se situam:
26
Tabela 3 - Hospitais no município de São Paulo credenciados para cirurgia bariátrica e
referências para pactuação, 2013.
Hospital Referência
Complexo Hospitalar do Mandaqui RRAS 6 – CRS Norte e RRAS 3.
Hospital Santa Marcelina São Paulo RRAS 6 - CRS Leste e RRAS 2.
Hospital das Clínicas São Paulo RRAS6 – CRS Centro-Oeste e RRAS 04 e RRAS 05
Santa Casa de São Paulo RRAS 6 – todas CRS (preferência Sudeste e Sul)
e RRAS 07 - Baixada Santista
Alguns dados relacionados à produção das cirurgias bariátricas são apresentados a seguir.
Tabela 4 – Produção anual de cirurgias bariátricas incluindo dermolipectomia nos
prestadores SUS de gestão SES e SMS, 2010-2013.
HOSPITAIS 2010 2011 2012 2013 Total
Gestão SMS - Conveniados/contrat - PRIVADOS
HOSP BENEF PORTUGUESA-S JOAQUIM 63 53 67 48 231
Gestão SES - Conveniados/contrat - PRIVADOS
HOSP SAO PAULO - UNIDADE I - UNIFESP 40 31 34 27 132
HOSP STA MARCELINA 69 65 117 89 340
SANTA CASA DE SAO PAULO-HOSP CENTRAL 35 71 98 124 328
Gestão SES - Próprios
HOSP CLINICAS FMUSP HOSPITAL DAS CLINICAS 119 123 121 152 515
HOSP SES MANDAQUI 29 93 96 114 332
Total 355 436 533 554 1878
Fonte: Banco reduzido AIH Estado de São Paulo
Abaixo a representação gráfica da tabela nº 04.
27
Fonte: Banco reduzido AIH Estado de São Paulo.
Os hospitais Santa Casa de São Paulo, Mandaqui e Hospital das Clínicas tiveram um
aumento significativo do número de cirurgias de 2012 para 2013, enquanto que o Hospital São
Paulo e a Beneficência Portuguesa apresentaram queda no mesmo período.
O Gráfico 2 mostra a produção de cirurgias bariátricas dos prestadores SUS de gestão
SES e SMS por município de residência em 2013.
63
40
69
35
119
29
53
31
65 71
123
93
67
34
117
98
121
96
48
27
89
124
152
114
0
20
40
60
80
100
120
140
160
HOSP BENEFPORTUGUESA-S
JOAQUIM
HOSP SAO PAULO -UNIFESP
HOSP STA MARCELINA SANTA CASA DE SAOPAULO-HOSP CENTRAL
HOSP CLINICAS FMUSPHOSPITAL DAS CLINICAS
HOSP SES MANDAQUI
Gráfico 1 - Produção de Cirurgias Bariátricas incluindo Dermolipectomia, 2010 a 2013
2010
2011
2012
2013
28
Fonte: Banco reduzido AIH Estado de São Paulo.
No ano de 2013 a maior parte das cirurgias bariátricas (67,8%) dos seguintes prestadores:
Hospital Beneficência Portuguesa, Hospital São Paulo, Hospital Santa Marcelina, Hospital
central Santa Casa de São Paulo, Hospital das Clínicas e Hospital do Mandaqui, foram
realizadas em moradores da cidade de São Paulo, seguidas por Guarulhos (4,7%) e por Osasco
(4,7%).
O gráfico 3 apresenta o valor médio de AIH por prestador SUS de gestão SES e SMS de 2010 a
2013. Embora tenha ocorrido uma diminuição do número de cirurgias entre 2012 e 2013, no
Hospital Beneficência Portuguesa e no Hospital Santa Marcelina o valor médio da AIH destes
hospitais aumentou neste período.
29
Fonte: Banco reduzido AIH Estado de São Paulo As vagas para acesso a esses serviços cujo fim é a realização de procedimento cirúrgico
(gastrectomia) deverão estar reguladas pelo gestor local em quantidade suficiente (parâmetro
populacional) a ser pactuada entre os entes federativos que compõem a rede.
3.4 - Descrição das responsabilidade(s) da Atenção Especializada (ambulatorial e hospitalar) e informação sobre a população que cada ponto de atenção especializado está responsável
Subcomponente Ambulatorial Especializado:
O MSP conta com a Rede Hora Certa que realiza consultas especializadas, exames de apoio
diagnóstico e cirurgias eletivas ambulatoriais. São unidades em redes regionalizadas e
articuladas de saúde com capacidade de oferta de exames diagnósticos e procedimentos
cirúrgicos e terapêuticos de média complexidade, realizáveis em um mesmo ambiente
ambulatorial, articulados à linha de cuidado integral. Além disso, existem os ambulatórios de
especialidades. As diretrizes para este componente são:
Realizar o atendimento agendado e buscar a resolutividade em um mesmo
local ou rede de serviços locais, considerados procedimentos de pré-consulta,
consulta inicial, exames diagnósticos e pré-operatórios, intervenção
ambulatorial e cuidados imediatos de seguimento, com retaguarda hospitalar.
R$ -
R$ 1.000,00
R$ 2.000,00
R$ 3.000,00
R$ 4.000,00
R$ 5.000,00
R$ 6.000,00
R$ 7.000,00
HOSP BENEFPORTUGUESA
HOSP SAOPAULO -UNIFESP
HOSP STAMARCELINA
SANTA CASADE SAO
PAULO-HOSPCENTRAL
HOSPCLINICASFMUSP
HOSPITALDAS CLINICAS
HOSP SESMANDAQUI
Gráfico 3 - Valor médio de AIH dos procedimentos de Cirurgia Bariátrica, apresentados anualmente, MSP, 2010 a 2013
2010 2011 2012 2013
30
Funcionar sob a orientação de protocolos clínicos aplicados desde a atenção
básica até a retaguarda hospitalar, no formato de linha de cuidados que
garantam atenção integral e adstrita ao território de abrangência das unidades
envolvidas.
Contemplar ações de monitoramento e avaliação baseada em avaliação de
processo de trabalho e resultados, tanto clínicos e epidemiológicos, como de
satisfação de usuários e trabalhadores envolvidos.
Prestar apoio matricial as equipes de atenção básica.
Subcomponente Hospitalar:
Realizar avaliação dos casos indicados pela Atenção Especializada Ambulatorial e/ ou
Regulação para procedimento cirúrgico para tratamento da obesidade, de acordo com
o estabelecido nas diretrizes clínicas gerais, dispostas no Anexo I da Portaria MS/GM
nº 424 e protocolos locais de encaminhamentos e regulação;
Organizar o acesso à cirurgia, considerando e priorizando os indivíduos que
apresentam outras comorbidades associadas à obesidade e/ou maior risco à saúde;
Realizar tratamento cirúrgico da obesidade de acordo com o estabelecido nas
diretrizes clínicas estabelecidas pelo Ministério da Saúde;
Realizar cirurgia plástica reparadora para indivíduos submetidos ao tratamento
cirúrgico da obesidade, conforme critérios dispostos em atos normativos específicos
do Ministério da Saúde;
Garantir assistência terapêutica multiprofissional pós-operatória aos usuários que
realizaram procedimento cirúrgico para tratamento da obesidade, de acordo com o
estabelecido no Anexo I da Portaria MS/GM nº 424;
Organizar o retorno dos usuários que realizaram procedimento cirúrgico para
tratamento da obesidade para a atenção básica, de acordo com as diretrizes clínicas
gerais estabelecidas no Anexo I da Portaria MS/GM nº 424;
Realizar contra referência em casos de alta para os serviços de atenção básica, bem
como comunicar periodicamente ao Município e às equipes de saúde acerca dos
usuários que estão em acompanhamento.
Subcomponente Urgência e Emergência:
31
A Coordenação do Sistema Municipal de Atenção as Urgências e Emergências – COMURGE tem
as seguintes atribuições:
Conduzir a atualização da grade de referenciamento pré-hospitalar móvel, pré-
hospitalar fixo e inter-hospitalar de urgências e emergências, após revisão e em
conjunto com as coordenações afins;
Formatar instrumentos padrão de referenciamento das unidades pré-hospitalares fixas
para unidades hospitalares e de notificação de impedimento ou bloqueio das
referências hospitalares; ambos com previsão de interface web, passíveis de avaliação
e rastreamento quantitativo e qualitativo em tempo real;
Promover a identificação do paciente atendido nas unidades de urgência com a
atenção básica, estimulando sua vinculação, por meio de contra-referenciamento;
Monitorar os índices de reinternação, taxa de mortalidade dos pacientes atendidos na
urgência, em conjunto com a Coordenação de Epidemiologia e Informação;
Monitorar a adesão do acompanhamento ambulatorial na rede de atenção básica e/ou
especializada dos egressos hospitalares, em conjunto com a Coordenação Municipal
do Sistema de Regulação Controle, Avaliação e Auditoria (CMSRCAA);
Definir, em conjunto com o Gabinete dos Secretários da SMS-SP, estratégias de
integração dos sistemas de urgência e emergência assistenciais e de regulação entre a
SMS-SP e a SES-SP;
Coordenar os fóruns regionais de urgências, com periodicidade a ser definida;
Implantar o conceito de ‘sala de situação de urgências e emergências’, visando à
obtenção de respostas rápidas às crises, e sempre que possível, antecipar-se às ações
necessárias;
Analisar sistematicamente as produções de assistência dos setores envolvidos;
Definir níveis hierárquicos de acionamento, bem como seus critérios técnicos, em
situações de crise;
Articular com a Força Nacional de Saúde;
Discutir a implantação da telemedicina aplicada ao atendimento de urgência.
4 - Serviços de apoio diagnóstico e terapêutico que serão envolvidos: Exames laboratoriais disponíveis para cada ponto de atenção
32
A SMS possui 07 laboratórios próprios de análises clínicas, sendo que 02 destes realizam
somente exames de DST/AIDS, 03 laboratórios contratados e 01 laboratório conveniado. Além
disso, existem laboratórios de referência para determinados exames, como o Instituto Adolfo
Lutz, FIOCRUZ, Instituto do Coração, laboratório de Reumatologia da Faculdade de Medicina
da USP, dentre outros.
Os exames de análises clínicas em grande parte são coletados nas UBS e encaminhados para os
laboratórios de referência.
Os laboratórios de referência para citopatologia são: Beneficiência Benemérita Portuguesa,
Fundação Oncocentro e AFIP.
Outros exames relacionados diretamente à linha de cuidados estão disponíveis:
RX – AMAS, PA e PS.
Eletrocardiograma – UBS, AMAS e AE, PS e PA.
Ecocardiograma – AE e serviços contratados, alguns hospitais.
Endoscopia – algumas UBS, AE, alguns hospitais e serviços contratados.
A maioria destes exames é agendada através do Sistema Integrado de Gestão da Assistência à
Saúde – SIGA, outros são encaminhados para as referências sem a necessidade de
agendamento prévio, por exemplo, RX e ECG.
5 - Medicamentos e suplementos disponíveis. O MSP dispõe da Relação de Medicamentos Essenciais (REMUME) para a atenção básica e
especializada (ambulatorial, urgência e hospitalar). Não disponibilizamos polivitamínicos,
apenas vitaminas e substâncias minerais isoladas nas seguintes apresentações:
Ácido fólico – comprimido 5 mg e solução oral 0,2 mg/ml;
Ácido ascórbico – solução injetável;
Carbonato de cálcio – comprimido;
Carbonato de cálcio + vitamina D – comprimido;
Cianocobalamina (vit B12) - solução injetável;
Piridoxina (vit B6) – comprimido 40 mg;
Sulfato ferroso – comprimido 40 mg e solução oral;
33
Tiamina (vit B1) – comprimido 300 mg e solução injetável;
Vitamina A + D – solução oral;
Vitamina A – cápsula gelatinosa 100.000 e 200.000 UI;
Vitaminas do complexo B – solução injetável.
Os medicamentos do componente especializado da assistência farmacêutica estão sob gestão
estadual sendo disponibilizados sob protocolo.
6 - Regulação: A Portaria municipal nº 525 de 14 de agosto de 2004 institui o Sistema de Regulação e
Integração do MSP no âmbito da SMS objetivando a promoção da equidade no acesso aos
serviços de saúde, por meio de estratégias integradoras, que otimizem a relação entre as
unidades da rede assistencial, ordenando o fluxo de usuários a partir de suas necessidades.
A estrutura básica administrativa da Coordenação de Integração e Regulação do Sistema é
composta por:
Gerência de Regulação;
Gerência de Controle;
Gerência de Auditoria;
Gerência de Faturamento;
Gerência de Administração de Dados; e
Gerência de Tecnologia de Informação
Competências da Gerência de Regulação:
I - Organizar a regulação do Sistema Municipal, articulando o trabalho das Centrais de
Regulação Regionais;
II - Identificar as debilidades relacionadas à comunicação intersetorial, horizontal e
vertical, com as Centrais de Regulação Regionais;
III - Realizar Seminários, oficinas de reciclagem e encontros objetivando capacitar a
equipe municipal afeta à sua área de atuação;
IV - Opinar conclusivamente a respeito da edição de atos normativos relacionados à
sua esfera de atuação;
34
V - Confeccionar relatórios abordando a efetividade das práticas de regulação,
contemplando os indicadores relativos aos diversos níveis da assistência;
VI - Emitir pareceres cotejando a relação custo/benefício de seus processos
estruturados de manutenção.
Competências da Gerência de Controle:
I - Viabilizar os contratos de prestação de serviços, conformando-os às demandas
apresentadas pela PPI;
II - Organizar, analisar e elaborar os processos de pagamento dos contratos com
instituições privadas;
III - Acompanhar e solicitar as devidas alterações das programações físico-
orçamentárias do SAI e do SIH, dos convênios de gestão plena do sistema municipal;
IV - Elaborar as planilhas de reserva e empenho dos serviços prestados pelas entidades
contratadas e conveniadas no âmbito da gestão plena municipal, contendo os valores a serem
pagos em cada processo de pagamento;
V - Verificar diariamente o relatório de ordem bancária de pagamentos efetuados pelo
Fundo Nacional de Saúde para o Fundo Municipal de Saúde.
CNES da Central de Regulação Municipal: 3003159
CNES do Complexo Regulador: 2765985
CNES Central de Regulação Obstetricia Neonatal: 3857964
CNES da Regional de Regulação Centro Oeste: 3354970
CNES da Regional de Regulação Leste: 3354962
CNES da Regional de Regulação Norte: 3354954
CNES da Regional de Regulação Sudeste: 3354997
CNES da Regional de Regulação Sul: 3354911
CNES do SAMU - Central de Regulação Médica de Urgências Municipal :
6196330
Mediante as atuais diretrizes para composição da linha de cuidado da obesidade o gestor
municipal tem como premissa a condução para a organização do acesso às cirurgias bariátricas
dos casos de obesidade grau II com comorbidades e grau III mediante processo de regulação
qualificado nos complexos reguladores regionais do município. A atual fila para as consultas
médicas especializadas encontram-se na ordem de 350 mil solicitações pendentes (SIGA –SP),
35
sendo que em muitas especialidades como endocrinologia, cardiologia, gastroenterologia,
pneumologia, ortopedia possuem como diagnóstico primário ou secundário a obesidade.
Há um cronograma de implantação dos critérios de encaminhamento de referência e
contra referência desta linha de cuidados nos softwares de regulação municipal.
7 As diretrizes clínicas desta linha de cuidado serão publicadas no Portal da SMS (www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/saude/) e como publicação institucional. 8 – Descrição da organização da educação permanente relacionada a esta linha de cuidado: 8.1 – ESCOLA MUNICIPAL DE SAÚDE
O Decreto Nº 52.514, de 25 de julho de 2011 reorganizou a Escola Municipal de Saúde da SMS
estabelecendo as seguintes finalidades:
Promover a formação, o desenvolvimento e o aprimoramento profissional
dos servidores públicos, dos trabalhadores das organizações parceiras e
dos membros dos conselhos gestores, vinculados às unidades de saúde, da
SMS, por meio do planejamento, desenvolvimento e execução de
programas de educação profissional em saúde;
Preparar o profissional da saúde para seu melhor desempenho e
aprimoramento profissional;
Contribuir para a qualidade da gestão do Sistema Único de Saúde (SUS) no
âmbito da Prefeitura do Município de São Paulo.
A proposta inicial de educação permanente para esta linha de cuidados inclui:
Seminário de lançamento da linha de cuidado e protocolos;
Capacitação para a rede sobre acolhimento da população com sobrepeso e obesa;
Capacitação para implantação do SISVAN;
Capacitação sobre os protocolos da linha de cuidado;
Contratação de profissionais especialistas, por meio de Projeto Hora-aula, para
ministrar capacitação para profissionais da rede: - para trabalho efetivo com grupos de
usuários e para trabalho com atividades de promoção à saúde e prevenção de doenças.
Reuniões de articulação- Rede hospitalar, básica, especializada e vigilância;
Oficinas de monitoramento e avaliação da implantação dos protocolos e linha de
cuidado.
36
8.2 - REDE SÃO PAULO SAUDÁVEL
A Rede São Paulo Saudável é uma TV Corporativa da SMS-SP que tem como foco a educação
em saúde, meio ambiente, cidadania e, também, treinamento e atualização dos profissionais
da saúde. Composta por canais de comunicação diferenciados, produzidos especialmente para
os cidadãos que aguardam atendimento nas unidades de saúde e o outro canal para
capacitação profissional dos funcionários da SMS. Desde junho de 2008, a Rede São Paulo
Saudável está no ar diariamente, 24 horas por dia, com sua programação sendo transmitida
para todas as unidades de saúde do MSP.
Existe um programa regular sobre alimentação saudável nesta rede voltada para os usuários. A
meta é também realizar capacitações para os profissionais de saúde contemplando as
diretrizes e protocolos desta linha de cuidados.
8.3 - PROJETOS DE TELESSAÚDE NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO
O Ministério da Saúde já aprovou 03 projetos de telessaúde: Unifesp com 121 pontos em UBS,
Santa Marcelina com 65 pontos em UBS e mais 340 pontos de implantação pela SMS-SP nas
unidades de saúde, incluindo atenção básica, atenção especializada, hospitalar, vigilância em
saúde e urgência/emergência. A SMS criou um grupo que irá implantar e acompanhar os
projetos do telessaúde.
Dados do contato:
· Nome: Márcia Maria Gomes Massironi · CPF 016983058-69 · Cargo ou função Coordenadora Saúde Adulto/Saúde do Homem · E-mail do contato [email protected] · Telefone do contato: 33972227/2423/2009
Ata de reunião da CIB em que a linha de cuidado do sobrepeso e da obesidade foi pactuada
37
ANEXO 1 - Quadro 3 – Unidades Básicas de Saúde da Coordenadoria Regional de Saúde Leste segundo população adstrita e participação no PMAQ, município de São Paulo, 2013.
Nome da unidade CNES População
adstrita PMAQ
UBS BARRO BRANCO
UBS CARLOS GENTILE DE MELO
UBS CASTRO ALVES
UBS CIDADE TIRADENTES I
UBS DOM ANGELICO
UBS FAZENDA DO CARMO
UBS FERROVIARIOS
UBS GRAFICOS
UBS INACIO MONTEIRO
UBS JD VITORIA
UBS PREF PRESTES MAIA
UBS PROFETA JEREMIAS
AE VL PARANAGUA
UBS BURGO PAULISTA
UBS COSTA MELO
UBS DR PEDRO DE SOUZA CAMPOS
UBS ERMELINO MATARAZZO
UBS HUMBERTO CERRUTI
UBS JD KERALUX
UBS JD PENHA
UBS JD POPULAR - MATHEUS SANTAMARIA
UBS JD TRES MARIAS - DR MAURICIO ZAMIJOVSKY
UBS PONTE RASA - DR CARLOS OLIVALDO S L MUNIZ
UBS VL CISPER
AE SAO CARLOS
UBS GUAIANASES I
UBS GUAIANASES II
UBS JD AURORA
UBS JD BANDEIRANTES
UBS JD ETELVINA
UBS JD FANGANIELLO
UBS JD ROBRU - GUAIANASES
UBS JD SOARES
UBS PREF CELSO AUGUSTO DANIEL
UBS PRIMEIRO DE OUTUBRO
UBS STA LUZIA
UBS VL CHABILANDIA
UBS VL COSMOPOLITA
UBS CIDADE KEMEL
UBS DOM JOAO NERY
UBS DR ATUALPA GIRAO RABELO
UBS ITAIM PAULISTA - DR JULIO DE GOUVEIA
UBS JARAGUA
UBS JD CAMARGO NOVO
UBS JD CAMPOS
UBS JD DAS OLIVEIRAS
2786788
4050347
4050177
2774771
2786974
3738663
2787059
3121135
3661660
2787954
4049969
2027305
2751836
2752190
2786958
4050002
2065266
2752247
2787547
2787687
4049993
2774828
2064820
2079070
4050312
2787083
4050010
2787202
3016935
2787377
2787385
2787717
4050045
3002926
2766019
2788624
2788780
2789310
2057131
2786982
6269567
2046261
2787970
2057271
2787237
2787350
16419
27553
18071
40446
9596
31853
10878
10278
21383
7548
24848
11654
16097
12186
23162
21866
22011
23374
7479
10145
10526
13956
27744
22634
14920
10323
25011
21885
6489
29025
18404
28260
36427
19778
21192
10707
15909
9852
15494
22921
16892
27820
13508
40475
18069
49250
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
38
UBS JD INDAIA
UBS JD NELIA
UBS JD ROBRU - ITAIM
UBS JD SILVA TELLES
UBS PQ SANTA RITA
UBS VL CURUCA
UBS VL NOVA CURUCA
UBS AGUIA DE HAIA
UBS CIDADE LIDER I
UBS GLEBA DO PESSEGO - VICENTE F DA COSTA
UBS ITAQUERA
UBS JD BRASILIA
UBS JD COPA
UBS JD HELIAN
UBS JD MARILIA
UBS JD SAO PEDRO - FCO ANTONIO CESARONI
UBS JD STA MARIA
UBS JD STA TEREZINHA
UBS JOSE BONIFACIO I
UBS JOSE BONIFACIO II
UBS JOSE BONIFACIO III - DRA LUCY M UDAKIRI
UBS NOSSA SRA DO CARMO
UBS PARADA XV DE NOVEMBRO
UBS STO ESTEVAO - CARMOSINA
UBS VL CARMOSINA
UBS VL ITAPEMA
UBS VL NOSSA SRA APARECIDA
UBS VL RAMOS - DR LUIZ AUGUSTO DE CAMPOS
UBS VL REGINA
UBS VL SANTANA
UBS CARRAOZINHO
UBS CDHU PALANQUE
UBS JD COLONIAL
UBS JD COLORADO - DR JOSE PIRES
UBS JD CONQUISTA III
UBS JD DA CONQUISTA I
UBS JD DA CONQUISTA II
UBS JD DAS LARANJEIRAS
UBS JD IV CENTENARIO
UBS JD NOVE DE JULHO
UBS JD PARAGUACU - DR GONCALO F ALVES
UBS JD ROSELI
UBS JD SAO FRANCISCO II
UBS JD STO ANDRE
UBS JD TIETE I
UBS JD TIETE II
UBS PQ BOA ESPERANCA
UBS PQ SAO RAFAEL - DRA ORA ROSEN
UBS RECANTO VERDE SOL
UBS RIO CLARO
UBS SAO MATEUS I
UBS STA BARBARA
2787989
2027526
2787725
2787849
2788446
2788802
4050207
6408168
2786907
2787075
2752255
4050088
2774798
2787431
2027054
4049942
2086808
2787865
2026996
4049950
4050142
4050134
2788179
3004341
2788772
2752271
2789094
4050126
4050029
4050215
2027011
3219887
2787296
4050037
3738647
2786931
3219771
2787342
2787482
2788152
2027046
2787741
2788527
2787873
2787881
2752298
2788276
4049853
2788489
4050061
2788535
2027038
18222
45979
16992
16584
20598
20486
24844
21179
27949
5607
21048
22497
16369
14952
22157
31023
20128
17370
12199
23226
28848
24864
19577
15184
26863
18310
23498
25072
26412
39216
7504
6550
21734
21128
13058
13977
12560
27539
18202
10556
10021
20873
19647
30593
23881
12140
23804
36245
11834
29687
28667
24528
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
39
UBS CIDADE NOVA SAO MIGUEL
UBS CIDADE PEDRO JOSE NUNES
UBS DR THERSIO VENTURA
UBS JARDIM LAPENNA
UBS JD DAS CAMELIAS
UBS JD HELENA
UBS JD MAIA
UBS JD ROMANO
UBS PAULO FELDMAN - NITRO OPERARIA
UBS PQ PAULISTANO
UBS SITIO DA CASA PINTADA
UBS STA INES
UBS UNIAO VL NOVA - ADAO MANOEL DA SILVA
UBS UNIAO VL NOVA I
UBS VL JACUI
UBS VL PROGRESSO
2786915
2046962
2788659
6873286
2787334
4049934
2062658
2787733
2788209
6283616
2091798
2788608
2819856
2027291
2789000
2075016
15613
17896
20035
7346
33966
40215
41549
32856
16740
21317
27492
16265
12344
11032
22567
35850
SIM SIM SIM
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais,
2012 e Ministério da Saúde (PMAQ).
Anexo 2 -Quadro 4 – Unidades Básicas de Saúde da Coordenadoria Regional de Saúde Sul segundo população adstrita e participação no PMAQ, município de São Paulo, 2013.
Nome da unidade CNES População
adstrita PMAQ
UBS ALTO DO UMUARAMA
UBS CAMPO LIMPO
UBS CAMPO LIMPO - DR FRANCISCO S SOBRINHO
UBS JD COMERCIAL
UBS JD DAS PALMAS
UBS JD ELEDY
UBS JD GERMANIA
UBS JD HELGA
UBS JD LIDIA
UBS JD MACEDONIA
UBS JD MAGDALENA
UBS JD MARACA
UBS JD MITSUTANI
UBS JD OLINDA
UBS JD SAO BENTO
UBS JD VALQUIRIA
UBS LUAR DO SERTÃO
UBS PARAISOPOLIS
UBS PARAISOPOLIS II
UBS PARAISOPOLIS III
UBS PQ ARARIBA
UBS PQ DO ENGENHO II
UBS PQ FERNANDA
UBS PQ REGINA
UBS VL PRAIA - DR VITORIO R BOCCALETTI
UBS VL PREL - PROF ANTONIO B DE OLIVEIRA
AE VL JOANIZA - JOAO YUNES
UBS CIDADE JULIA
2786745
2786842
2774763
2787318
6329527
6365817
2787393
6039111
2787563
6195008
5620341
5695813
2787636
3956946
2787768
6380417
3614948
2788187
3956954
6564410
2788268
2788314
2788322
2788381
2789191
2789205
2751828
2786893
21514
24908
18616
32976
18124
14186
13438
8900
18925
18397
17029
31428
29287
25976
29356
25700
20845
20471
20691
29361
55807
22989
22844
18453
21723
27008
20956
15158
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
40
UBS JD APURA
UBS JD MIRIAM - MANOEL S DE OLIVEIRA
UBS JD NITEROI
UBS JD SAO CARLOS - CID ADEMAR
UBS JD SELMA - CID ADEMAR
UBS JD UMUARAMA
UBS LARANJEIRAS
UBS MAR PAULISTA
UBS MATA VIRGEM
UBS PQ DOROTEIA
UBS SAO JORGE - CID ADEMAR
UBS VL APARECIDA
UBS VL CONSTANCIA - DR VICENTE O GUIDA
UBS VL GUACURI
UBS VL IMPERIO
UBS VL IMPERIO II
UBS VL MISSIONARIA
UBS ALTO DA RIVIERA
UBS BRASILIA - M BOI
UBS CHACARA SANTANA
UBS CHACARA STA MARIA
UBS CIDADE IPAVA
UBS HORIZONTE AZUL
UBS JD ALFREDO
UBS JD ARACATI
UBS JD CAICARA
UBS JD CAPELA
UBS JD CELESTE
UBS JD COIMBRA
UBS JD GUARUJA
UBS JD HERCULANO
UBS JD KAGOHARA
UBS JD NAKAMURA
UBS JD PARANAPANEMA
UBS JD SOUZA
UBS JD STA MARGARIDA
UBS JD THOMAS
UBS JD VERA CRUZ
UBS NOVO CAMINHO
UBS NOVO JARDIM I
UBS PQ DO LAGO
UBS PQ FIGUEIRA GRANDE
UBS PQ NOVO SANTO AMARO
UBS PQ STO ANTONIO
UBS STA LUCIA
UBS VL CALU
UBS VL DAS BELEZAS
UBS ZUMBI DOS PALMARES
UBS BARRAGEM
UBS COLONIA
UBS DOM LUCIANO BERGAMINI
UBS JD CAMPINAS
2787180
2787601
2787652
3074544
6683991
2787911
2788039
2766000
2788098
2788292
3996115
2788705
2788799
2788934
5731143
2788977
2789078
2786737
5313902
4050053
3049213
5743583
2787105
4050185
2787199
2086743
2787245
5079454
2787288
2787423
2787458
2787539
2787644
3002543
4049861
2825767
4050118
2086816
3661741
2788160
4050223
2815451
2788365
2788454
2788616
3762831
4049810
2815273
6332420
6018939
2786990
2787229
9629
58584
17295
16239
14995
39805
15384
17418
16560
40446
15451
13816
21001
17716
23579
9994
31420
13591
20951
16052
14484
17185
9748
24119
15799
23152
17013
18854
21737
15981
10969
12744
13847
17430
26245
14210
21291
17367
19881
23101
9333
18033
15716
36127
20614
17824
25267
12892
4667
3345
988
16156
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
41
UBS JD DAS FONTES
UBS JD EMBURA
UBS JD IPORA
UBS JD SAO NORBERTO
UBS JD SILVEIRA
UBS JD STA FE
UBS MARSILAC
UBS NOVA AMERICA
UBS PARELHEIROS
UBS RECANTO CAMPO BELO
UBS VARGEM GRANDE
UBS VERA POTY
UBS VL MARCELO
UBS VL ROSCHEL
UBS CAMPO GRANDE
UBS CH STO ANTONIO - DR MARCILIO DE ARRUDA P FILHO
UBS JD AEROPORTO
UBS STO AMARO - DR SERGIO V BRAGA
UBS VL ARRIETE - DR DECIO P PEDROSO
UBS ALCINA PIMENTEL PIZA
UBS CHACARA DO CONDE
UBS CHACARA DO SOL
UBS CHACARA STO AMARO
UBS DR SERGIO CHADDAD
UBS GAIVOTAS
UBS JARDIM NOVO HORIZONTE
UBS JD CASTRO ALVES
UBS JD ELIANE
UBS JD ICARAI QUINTANA
UBS JD MIRNA
UBS JD REPUBLICA
UBS JD TRES CORACOES
UBS JORDANOPOLIS
UBS PQ RESIDENCIAL COCAIA IND
UBS VARGINHA
UBS VELEIROS
6332439
6018912
3689247
2787814
6332463
6332447
6332471
6332498
4050150
2027321
2789280
3561186
6332501
6332528
3452689
2765993
2787156
2788640
2788748
4049896
3992101
6280188
6090591
2788551
2787067
6822991
2787253
2787369
2787474
2787628
2787709
2787903
2787997
2788403
2789299
2789302
6244
4084
11863
8476
3136
8191
1635
3378
20879
14749
20184
849
4360
6340
57647
39688
65752
31872
38612
7053
28491
1681
4643
24306
23368
22114
78972
58871
69078
15351
63196
25154
8932
43968
19926
49524
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
UBS JD EDITH 7302541 * UBS JD MIRIAN II 7128940 * UBS VILA NATAL 6998186 *
Nota *: a área de abrangência está sendo delimitada.
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais,
2012 e Ministério da Saúde (PMAQ).
42
Anexo 3 - Quadro 5 – Unidades Básicas de Saúde da Coordenadoria Regional de Saúde Norte
segundo população adstrita e participação no PMAQ, município de São Paulo, 2013.
Nome da unidade CNES População adstrita
PMAQ
UBS ADELAIDE LOPES
UBS CASA VERDE
UBS CASA VERDE ALTA
UBS DR WALTER ELIAS
UBS DRA ILZA WELTMAN HUTZLER
UBS JD PERI
UBS MASSAGISTA MARIO AMERICO
UBS PQ PERUCHE
UBS VL BARBOSA
UBS VL DIONISIA
UBS VL DIONISIA II
UBS VL ESPANHOLA
UBS VL STA MARIA
AE FREGUESIA DO O
AE PROF MARIA CECILIA F DONNANGELO
UBS AUGUSTO LEOPOLDO AYROSA GALVAO
UBS BRASILANDIA
UBS CRUZ DAS ALMAS
UBS JD GUANABARA
UBS JD GUARANI
UBS JD ICARAI - BRASILANDIA
UBS JD LADEIRA ROSA
UBS JD PAULISTANO
UBS JD VISTA ALEGRE
UBS NOVA ESPERANCA - PAULISTANO II
UBS SILMARYA REJANE M DE SOUZA
UBS VL PALMEIRAS
UBS VL PENTEADO
UBS VL PROGRESSO - JD MONTE ALEGRE
UBS VL RAMOS - FREGUESIA DO O
UBS VL TEREZINHA
UBS CAIUBA
UBS JD ROSINHA
UBS MORADA DO SOL
UBS MORRO DOCE
UBS PERUS
UBS PQ ANHANGUERA
UBS RECANTO DOS HUMILDES
UBS ALPES DO JARAGUA
UBS ANHANGUERA I
UBS CHACARA INGLESA
UBS CITY JARAGUA
UBS DOMINGOS MANTELI
UBS ELISIO TEIXEIRA LEITE
UBS JD CIDADE PIRITUBA
UBS JD IPANEMA
UBS JD PANAMERICANO
2786710
2027682
2786869
2091712
2787148
2787695
2788594
2788373
2788756
2788837
6974511
2788853
2788632
2751879
2788071
2786761
2786818
4049977
2787407
2787415
2787466
2787555
2787679
2787946
6879810
2788586
2789140
2789159
2789213
2027062
2789264
6377742
3651770
2091739
3651762
2788225
2788233
3105504
2091747
2788241
2786885
3738582
2787008
2787024
2787261
2774801
2787660
29018
19566
17471
10620
24520
54229
17490
28618
15001
40346
10392
13142
23452
21795
30073
22025
12817
26233
25075
19454
18720
24650
21762
51436
11763
33648
18225
20399
26291
17796
13503
15297
15430
10363
23029
43767
17414
21429
10934
34208
22325
32551
19369
37533
16291
33629
22908
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
43
UBS MOINHO VELHO I
UBS PQ MARIA DOMITILA
UBS STO ELIAS
UBS UNIAO DAS VILAS DE TAIPAS
UBS VL MAGGI
UBS VL MANGALOT
UBS JD RINCÃO
UBS VL PEREIRA BARRETO
UBS VL PIRITUBA
UBS VL ZATT
UBS CHORA MENINO
UBS CJ DO IPESP
UBS DR DOMINGOS MAZZONETO DE CILO - VL AURORA
UBS HORTO FLORESTAL
UBS JOAQUIM ANTONIO EIRADO
UBS LAUZANE PAULISTA
UBS VL NIVI
UBS WAMBERTO DIAS DA COSTA
UBS DONA MARIQUINHA SCIASCIA
UBS DR JOSE TOLEDO PIZA
UBS JACANA - DR SEBASTIAO G S DE LAET
UBS JD APUANA
UBS JD DAS PEDRAS
UBS JD FLOR DE MAIO
UBS JD FONTALIS
UBS JD JOAMAR
UBS PQ EDU CHAVES
UBS VL ALBERTINA - DR OSWALDO MARCAL
UBS VL NOVA GALVAO - SONIA R CAMPANELLI
UBS CARANDIRU
UBS JD BRASIL
UBS JD JAPAO
UBS PQ NOVO MUNDO I
UBS PQ NOVO MUNDO II
UBS VL EDE
UBS VL GUILHERME
UBS VL IZOLINA MAZZEI
UBS VL LEONOR
UBS VL MARIA - DR LUIZ PAULO GNECCO
UBS VL MEDEIROS
UBS VL SABRINA
2788136
3738604
3469042
2788667
2789027
2789035 7097778 2789167
2789183
2789272
2027666
2788012
2752212
2068044
2027631
2788047
2027674
4049985
2027690
2042541
2787962
2787172
3323331
5621267
2091720
2787520
2788306
2027275
2789108
2068079
2075202
2787504
2788349
2788357
2788845
2788950
2788993
2068109
2027720
2789051
2063670
17588
18905
8020
43603
13458
23523 * 23888
36298
18940
59026
15609
25375
16817
59797
65388
42559
40283
25991
29697
22058
11841
13571
13011
29576
49531
29135
25205
42264
14606
47731
29857
31840
23783
22658
17708
15426
16073
21111
26842
30050
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
Nota *: a área de abrangência está sendo delimitada
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais, 2012 e
Ministério da Saúde (PMAQ).
44
Anexo 4 – Quadro 6 - Unidades Básicas de Saúde da Coordenadoria Regional de Saúde Centro Oeste segundo população adstrita e participação no PMAQ, município de São Paulo, 2013.
Nome da unidade CNES População
adstrita PMAQ
CS SES SAMUEL B PESSOA
UBS BUTANTA
UBS CAXINGUI - NANCI ABRANCHES
UBS JD BOA VISTA
UBS JD D'ABRIL
UBS JD JAQUELINE
UBS JD SAO JORGE
UBS JOSE MARCILIO MALTA CARDOSO
UBS PAULO VI
UBS REAL PARQUE - DR PAULO MANGABEIRA A FILHO
UBS RIO PEQUENO - DR PAULO DE B FRANCA
UBS VL BORGES
UBS VL DALVA - ENG GUILHERME H PINTO COELHO
UBS VL SONIA
UBS JD VERA CRUZ - PERDIZES
UBS PQ DA LAPA
UBS VL ANASTACIO
UBS VL ANGLO BRASILEIRA - DR JOSE SERRA RIBEIRO
UBS VL IPOJUCA - DRA WANDA COELHO DE MORAES
UBS VL JAGUARA
UBS VL NOVA JAGUARE
UBS VL PIAUI
UBS VL ROMANA
CS SES DR VICTOR A H MELLO - PINHEIROS
CS SES GERALDO DE PAULA SOUZA
UBS ALTO DE PINHEIROS
UBS DR JOSE DE BARROS MAGALDI
UBS DR MANOEL JOAQUIM PERA
UBS MENINOPOLIS - DR MARIO FCO NAPOLITANO
CSE BARRA FUNDA - ALEXANDRE VRANJAC
UBS BOM RETIRO - DR OCTAVIO A RODOVALHO
UBS BORACEA
UBS CAMBUCI
UBS DR HUMBERTO PASCALE - STA CECILIA
UBS HUMAITA - DR JOAO DE AZEVEDO LAGE
UBS NOSSA SRA DO BRASIL - ARMANDO D'ARIENZO
UBS REPUBLICA
UBS SE
2091348
2786826
2786877
2787210
2787326
2787512
2787784
2788004
2788217
2788470
2788500
2788764
2788810
2789256
2787938
2027461
2788675
2788683
2788985
2789019
2789116
2789175
2789248
2068966
2091321
3503488
2752301
2788063
2027380
3913007
2029618
6048633
2786834
2752336
2787113
2788144
6090621
5975220
44314
21976
31208
18403
15009
43429
27095
35939
28573
27630
30465
25709
15641
62723
36925
34318
10349
66665
20469
13194
49862
11701
40910
25175
94335
49434
54063
36699
41779
22801
25390
17162
76650
117287
49347
58541
32354
40119
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais,
2012 e Ministério da Saúde (PMAQ).
45
Anexo 5 - Quadro 7 – Unidades Básicas de Saúde da Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste segundo população adstrita e participação no PMAQ, município de São Paulo, 2013.
Nome da unidade CNES Populaçã
o adstrita PMAQ
UBS COMENDADOR JOSE GONZALES
UBS JD IVA
UBS VL ANTONIETA
UBS VL CARRAO - DR ADHEMAR M PACHECO
UBS VL FORMOSA - DR ANTONIO DA SILVEIRA E OLIVEIRA
UBS VL FORMOSA II
UBS VL GUARANI
UBS VL NOVA MANCHESTER - DR ARLINDO GENNARI
UBS VL NOVA YORK
UBS AGUA FUNDA
UBS ALMIRANTE DELLAMARE
UBS AURELIO MELLONE
UBS DR EDUARDO ROMANO RESCHILIAN
UBS DR JOAQUIM ROSSINI
UBS DR OSWALDO MARASCA JR
UBS JD DA SAUDE - NEUSA R MORALES
UBS JD SECKLER
UBS LUIZ ERNESTO MAZZONI
UBS MOINHO VELHO II
UBS PQ BRISTOL
UBS PROF JANDIRA MASSUR - VL GUMERCINDO
UBS SACOMA
UBS SAO VICENTE DE PAULA
UBS VL ARAPUA
UBS VL CARIOCA
UBS VL DAS MERCES
UBS VL MORAES - DR JOAO PAULO B VIEIRA
UBS AMERICANÓPOLIS
UBS CIDADE VARGAS
UBS CUPECE - DR WALDOMIRO PREGNOLATTO
UBS DR GERALDO DA SILVA FERREIRA
UBS GUARANI CANAA
UBS JD LOURDES
UBS VL CAMPESTRE
UBS VL CLARA
UBS VL STA CATARINA
UBS AGUA RASA
UBS BELENZINHO - MARCUS WOLOSKER
UBS BRAS - DR MANOEL SALDIVA NETO
UBS MOOCA I
UBS PARI
UBS VL BERTIOGA - PROF DOMINGOS DELASCIO
UBS VL ORATORIO - DR TITO P MASCELANI
UBS VL STO ESTEVAO - WOADY JORGE KALIL
AE PD MANOEL DA NOBREGA
UBS ANTONIO PIRES F VILLA LOBO
UBS CANGAIBA - DR CARLOS G DE MELLO
4049799
2787490
2788691
2752352
2788918
2788896
2788942
2752360
2789124
2064855
3385264
2047004
2042983
2042959
2042975
2042967
2787830
2788055
2788128
2788284
2787598
2788519
2788543
2788713
5479517
2788829
2789086
2030969
2030934
2786966
2042991
7136617
5120780
6165516
3708411
2046997
2752166
2752174
2752182
2042258
2788195
2752344
2752379
2752387
2027070
2786753
2752204
24386
24579
31343
30445
39056
12838
39370
43611
19120
27250
15441
21999
31940
7878
25524
31728
25605
26877
15302
21166
25331
62515
40519
16381
11187
32323
24836
24058
35583
37005
32004
16710
16611
21663
16668
23210
39142
59098
30116
46788
17876
53119
36754
64891
27999
20784
27724
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
46
UBS CARVALHO
UBS CHACARA CRUZEIRO DO SUL
UBS CIDADE PATRIARCA
UBS DR EMILIO S DE OLIVEIRA - VL ESPERANÇA
UBS ENG GOULART - DR JOSE PIRES
UBS ENG TRINDADE
UBS JD NORDESTE
UBS JD SAO FRANCISCO
UBS JD SAO NICOLAU
UBS PD JOSE DE ANCHIETA
UBS PQ ARTHUR ALVIM
UBS VL ARICANDUVA
UBS VL ESPERANCA - DR CASSIO B FILHO
UBS VL GRANADA - DR ALFREDO F P FILHO
UBS VL GUILHERMINA
UBS VL MATILDE - DR RUBENS DO VAL
UBS VL SILVIA
AE CECI - DR ALEXANDRE KALIL YASBEK
CS SES VILA MARIANA - LIVIO AMATO
UBS MAX PERLMAN - VILA OLIMPIA
UBS PQ IMPERIAL - PROF MANOEL A S SARAGOCA
UBS PROF MILTON SANTOS
UBS SIGMUND FREUD - INDIANOPOLIS
UBS FAZENDA DA JUTA I
UBS FAZENDA DA JUTA II
UBS IACAPE - JD PLANALTO
UBS IGUACU
UBS JD DOS EUCALIPTOS - HELIO M SALLES
UBS JD ELBA - HUMBERTO G BODRA
UBS JD GRIMALDI
UBS JD GUAIRACA
UBS JD INDEPENDENCIA - HERMENEGILDO M JR
UBS JD SAPOPEMBA
UBS JD SINHA
UBS MASCARENHAS DE MORAES
UBS PASTORAL
UBS PQ SAO LUCAS
UBS REUNIDAS I
UBS REUNIDAS II
UBS STA MADALENA
UBS TEOTONIO VILELA
UBS VL ALPINA - DR HERMINIO MOREIRA
UBS VL CALIFORNIA - ZEILIVAL BRUSCAGIN
UBS VL HELOISA
UBS VL PRUDENTE
UBS VL RENATO
2786729
6194990
2786923
2788888
2752220
2787032
2042827
2787776
2787806
4049926
2752328
2788721
2788861
2788926
2788969
2789043
6592899
2751844
2091461
2789132
2788330
2788101
2788578
2787040
2788020
2788438
2787121
2787091
2043009
2042932
2752263
2752239
2787822
2787857
2043017
4050398
2057891
4050401
2788497
2788411
2074079
2045451
2026988
2026961
3359131
2789221
12026
12737
21162
34692
37265
25577
19691
9187
10048
19102
21726
13667
40206
29316
13110
45894
33224
45456
130484
34066
73261
12336
49302
13476
15002
19799
17027
20026
14946
49589
19182
33715
19214
18993
18601
10279
28776
21898
22271
6803
26818
28094
21067
43646
52656
10147
SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM
UBS TALARICO MARINGÁ 7270941 *
Nota *: a área de abrangência está sendo delimitada
Fonte: SMS / CEInfo / Gisa - Gerência de Geoprocessamento e Informações Socioambientais,
2012 e Ministério da Saúde (PMAQ).
47
Anexo 6 – Quadro 8 - Cadastramento dos polos com Similaridade ao Programa Academia da Saúde- Dezembro de 2013.
Nº de Unidades
CRS Sul Supervisão Técnica de Saúde
Unidade Básica de Saúde Código de Cadastramen
to
1 M’ Boi Mirim UBS Figueira Grande 42004
2 M’ Boi Mirim UBS Integral Vera Cruz 42031
3 M’ Boi Mirim UBS Jd. Nakamura 42010
4 M’ Boi Mirim UBS Jd. Thomas 42163
5 M’ Boi Mirim UBS Pq. Sto Antonio 42194
6 Parelheiros UBS Vargem Grande 42516
7 Parelheiros UBS Nova América 42519
8 Parelheiros UBS Santa Fé 42234
9 Parelheiros UBS Recanto Campo Belo 42242
10 Parelheiros UBS Fontes 42524
11 Parelheiros UBS Embura 42528
12 Sto Amaro/C. Ademar UBS Mar Paulista 42441
13 Sto Amaro/C. Ademar UBS Vila Guacuri 42062
14 Sto Amro/C. Ademar UBS Niteroi 42442
15 Sto Amaro/C. Ademar UBS Imperio II 42440
16 Sto Amaro/C. Ademar UBS Integral Miriam II 42443
17 Campo Limpo UBS Pq. Do Engenho II 42445
18 Capela do Socorro UBS Jd. Três Corações 42619
19 Capela do Socorro UBS Gaivotas 42629
20 Capela do Socorro UBS Chácara do Conde 42629
21 Capela do Socorro UBS Jordanópolis 42637
22 Capela do Socorro UBS Jd. Eliane 42640
23 Capela do Socorro UBS Varginha 42648
24 Capela do Socorro UBS Pq. Residencial Cocaia 42742
Nº de Unids
CRS Superv Téc de Saúde Unidade Básica de Saúde Código de Cadastramen
to
25 Centro Oeste Sé UBS Sé 42125
26 Centro Oeste Lapa/Pinheiros * UBS Pq. Da Lapa 42796
27 Centro Oeste Lapa /Pinheiros * UBS Piauí 42798
28 Norte Pirituba/Perus * UBS Elisio Teixeira Leite 42124
29 Leste Ermelino * UBS Costa Melo 42207
30 Leste Itaquera * UBS Jd. Santa Tereziknha 42499
31 Sudeste V. Prudente/Sapopemba * UBS Humberto Gastão Bodra 42045
32 Sudeste V. Prudente/Sapopemba * UBS Teotonio Vilela 42048
33 Sudeste V. Prudente/Sapopemba * UBS Jd. Dos Eucaliptos 42051
34 Sudeste Penha * UBS Chácara Cruzeiro do Sul 42508
35 Sudeste Penha * UBS Antonio Estevão de Carvalho 42510
48
Anexo 7 - Quadro 9 - Serviços especializados por CNES, Coordenadoria Regional de Saúde Leste, município de São Paulo, 2013.
CNES NOME DA UNIDADE SERVICO
6135366 AMA CASTRO ALVES AMA 12h
6135757 AMA FAZENDA DO CARMO AMA 12h
6135439 AMA HUMBERTO CERRUTI AMA 12h
6135463 AMA JARDIM POPULAR - DR. MATHEUS SANTAMARIA AMA 12h
6135471 AMA JARDIM TRÊS MARIAS - DR. MAURICIO ZAMIJOVSKY AMA 12h
6135978 AMA PRESIDENTE JUSCELINO KUBITSCHEK AMA 12h
6135838 AMA JARDIM ETELVINA AMA 12h
6136125 AMA JARDIM DAS OLIVEIRAS AMA 12h
6135447 AMA JARDIM NÉLIA AMA 12h
6135811 AMA JARDIM CAMPOS AMA 12h
6135404 AMA CIDADE LIDER I AMA 12h
6136117 AMA JARDIM BRASILIA AMA 12h
6136087 AMA VILA ITAPEMA AMA 12h
5883202 AMA AGUIA DE HAIA AMA 12h
6135919 AMA PARADA XV DE NOVEMBRO AMA 12h
6136036 AMA VILA CARMOSINA AMA 12h
6135331 AMA GUAIANASES AMA 12h
6135900 AMA JOSE BONIFACIO III - DRA. LUCY MAYUMI UDAKIRI AMA 12h
6135412 AMA CONQUISTA III AMA 12h
6135889 AMA JARDIM DAS LARANJEIRAS AMA 12h
6136109 AMA OSCAR PEREIRA DA SILVA AMA 12h
6135862 AMA JARDIM SANTO ANDRÉ AMA 12h
6143202 AMA SÃO FRANCISCO II AMA 12h
49
6135994 AMA JARDIM HELENA AMA 12h
6135870 AMA JARDIM ROMANO AMA 12h
5963826 AMA PARQUE PAULISTANO AMA 12h
6136001 AMA SÍTIO DA CASA PINTADA AMA 12h
6926622 AMA SANTA MARCELINA AMA 24h
6135722 AMA DR. TITO LOPES DA SILVA AMA 24h
6393608 AMA. ESPECIALIDADES BURGO PAULISTA AMA E
6394558 AMA. ESPECIALIDADES ITAQUERA AMA E
6391869 AMA. ESPECIALIDADES J TIETE II AMA E
6135730 AMA HOSPITAL ERMELINO MATARAZZO AMA Hosp 24h
6135951 AMA HOSPITAL WALDOMIRO DE PAULA AMA Hosp 24h
2751836 AMB ESPEC VILA PARANAGUÁ AMB ESPEC
4050312 AMB ESPEC SÃO CARLOS AMB ESPEC
2751895 AMB ESPEC JOSÉ BONIFACIO IV AMB ESPEC
2751976 AMB ESPEC TITO LOPES DA SILVA AMB ESPEC
6136028 HORA CERTA ITAIM PAULISTA - TEXIMA HORA CERTA - Amb
Espec
5420938 HM CARMEN PRUDENTE - CIDADE TIRADENTES HOSP_SMS
2082829 HM PROF. ALÍPIO CORREA NETTO - ERMELINO
MATARAZZO
HOSP_SMS
2077639 HM PROF. DR. WALDOMIRO DE PAULA -
ITAQUERA/PLANALTO
HOSP_SMS
2080583 HM TIDE SETUBAL - SÃO MIGUEL HOSP_SMS
2069040 PA GLÓRIA RODRIGUES DOS SANTOS BONFIM PA
2040727 PA DR. ATUALPA GIRÃO RABELO PA
2075423 PA SÃO MATEUS II PA
2069032 PSM JULIO TUPY PSM
Fontes: MS/DATASUS – CNES e SMS/CEINFO - ESTABSUS
50
Anexo 8 - Quadro 10 - Serviços especializados por CNES, Coordenadoria Regional de Saúde Sul, município de São Paulo, 2013.
CNES NOME DA UNIDADE SERVICO
6131670 AMA JARDIM PIRAJUSSARA AMA 12h
6131689 AMA VILA PREL - PROF. ANTONIO BERNARDES DE OLIVEIRA AMA 12h
6131662 AMA PARQUE FERNANDA AMA 12h
6149774 AMA JARDIM ICARAÍ AMA 12h
6149758 AMA JARDIM CASTRO ALVES AMA 12h
6149790 AMA JARDIM MIRNA AMA 12h
6133479 AMA JARDIM MIRIAM AMA 12h
6133487 AMA JOÃO YUNES AMA 12h
6133517 AMA VILA IMPERIO AMA 12h
6133509 AMA VILA MISSIONÁRIA AMA 12h
6133460 AMA DR. CÉSAR ANTUNES DA ROCHA AMA 12h
6133495 AMA PARQUE DOROTEIA AMA 12h
3474674 AMA JARDIM ANGELA AMA 12h
6133576 AMA JARDIM CAPELA AMA 12h
6133606 AMA PARQUE NOVO SANTO AMARO AMA 12h
6133541 AMA JARDIM ALFREDO AMA 12h
6133525 AMA JARDIM SÃO LUIZ AMA 12h
6133592 AMA PARQUE FIGUEIRA GRANDE AMA 12h
6133614 AMA PARQUE SANTO ANTONIO AMA 12h
6135846 AMA JARDIM CAMPINAS AMA 12h
6218830 AMA CAPÃO REDONDO AMA 24h
6728626 AMA PARAISOPOLIS AMA 24h
6135927 AMA PARELHEIROS AMA 24h
51
6998178 AMA. ESPECIALIDADES JARDIM PIRAJUSSARA AMA E
6194974 AMA. ESPECIALIDADES CAPÃO REDONDO AMA E
6360890 AMA. ESPECIALIDADES JARDIM ICARAI AMA E
6415415 AMA. ESPECIALIDADES VILA CONSTÂNCIA AMA E
6200389 AMA. ESPECIALIDADES JARDIM SÃO LUIZ AMA E
6138667 AMA HOSPITAL CAMPO LIMPO - FERNANDO MAURO P DA
ROCHA
AMA Hosp 24h
2751887 AMB ESPEC JARDIM CLIPER AMB ESPEC
2751909 AMB ESPEC DR. MILTON ALDRED AMB ESPEC
2751925 AMB ESPEC DR. CÉSAR ANTUNES DA ROCHA - PEDREIRA AMB ESPEC
7378394 HORA CERTA M'BOI MIRIM II - VERA CRUZ HORA CERTA - Amb
Espec
2091658 HORA CERTA M'BOI MIRIM I - JARDIM IBIRAPUERA HORA CERTA - Amb
Espec
5718368 HM DR. MOYSES DEUSTSCH - M BOI MIRIM HOSP_SMS
2786680 HM DR. FERNANDO MAURO PIRES DA ROCHA - CAMPO LIMPO HOSP_SMS
4049918 PA JARDIM MACEDÔNIA PA
4050282 PSM/AMA DONA MARIA ANTONIETA F. DE BARROS PSM
2752093 PSM BALNEARIO SÃO JOSE PSM
2752107 PSM SANTO AMARO - JOSÉ SILVIO DE CAMARGO PSM
Fontes: MS/DATASUS – CNES e SMS/CEINFO - ESTABSUS
52
Anexo 9 – Quadro 11 - Serviços especializados por CNES, Coordenadoria Regional de Saúde Norte, município de São Paulo, 2013.
CNES NOME DA UNIDADE SERVICO
6148360 AMA MASSAGISTA MÁRIO AMÉRICO AMA 12h
6148379 AMA VILA BARBOSA AMA 12h
5882281 AMA JARDIM ELISA MARIA AMA 12h
6141706 AMA JARDIM LADEIRA ROSA AMA 12h
6141714 AMA JARDIM PAULISTANO AMA 12h
6141730 AMA VILA PALMEIRAS AMA 12h
6148395 AMA JARDIM JOAMAR AMA 12h
6146333 AMA PERUS AMA 12h
6146279 AMA CITY JARAGUÁ AMA 12h
6146287 AMA ELÍSIO TEIXEIRA LEITE AMA 12h
6160832 AMA JARDIM IPANEMA AMA 12h
6146368 AMA VILA PEREIRA BARRETO AMA 12h
6146260 AMA ANHANGUERA AMA 12h
6146325 AMA PARQUE MARIA DOMITILA AMA 12h
6148352 AMA LAUZANE PAULISTA AMA 12h
6148891 AMA WAMBERTO DIAS DA COSTA AMA 12h
6160794 AMA VILA GUILHERME AMA 12h
6160824 AMA JARDIM BRASIL AMA 12h
6160816 AMA VILA MEDEIROS AMA 12h
6148344 AMA JARDIM PERI AMA 24h
6146317 AMA PARQUE ANHANGUERA AMA 24h
6148336 AMA. ESPECIALIDADES PARQUE PERUCHE AMA E
6391893 AMA. ESPECIALIDADES PERUS AMA E
53
6391885 AMA. ESPECIALIDADES VILA ZATT AMA E
6451055 AMA. ESPECIALIDADES VILA IZOLINA MAZZEI AMA E
6146341 AMA HOSPITAL DR. JOSE SOARES HUNGRIA AMA Hosp 24h
2751879 AMB ESPEC FREGUESIA DO Ó AMB ESPEC
3094340 AMB ESPEC PERUS AMB ESPEC
6670849 AMB ESPEC PIRITUBA AMB ESPEC
2751984 AMB ESPEC TUCURUVI - PROF. ARMANDO DE AGUIAR PUPO AMB ESPEC
7019076 HORA CERTA BRASILÂNDIA/FÓ HORA CERTA - Amb
Espec
2079186 HM E MATERN ESC DR. MÁRIO DE M A DA SILVA -
CACHOEIRINHA
HOSP_SMS
2076896 HM SÃO LUIZ GONZAGA HOSP_SMS
2077450 HM DR. JOSÉ SOARES HUNGRIA - PIRITUBA HOSP_SMS
3212130 HM VILA MARIA - VEREADOR JOSÉ STOROPOLLI HOSP_SMS
2029189 PSM FREGUESIA DO Ó - 21 DE JUNHO PSM
4050169 PSM PERUS PSM
2071495 PSM SANTANA - LAURO RIBAS BRAGA PSM
2075407 PSM VILA MARIA BAIXA PSM
Fontes: MS/DATASUS – CNES e SMS/CEINFO - ESTABSUS
54
Anexo 10 - Quadro 12 - Serviços especializados por CNES, Coordenadoria Regional de Saúde Centro Oeste, município de São Paulo, 2013.
CNES NOME DA UNIDADE SERVICO
6156959 AMA JARDIM PERI-PERI AMA 12h
6156967 AMA JARDIM SÃO JORGE AMA 12h
6157025 AMA PAULO VI AMA 12h
6157114 AMA VILA SONIA AMA 12h
6141757 AMA VILA PIAUÍ AMA 12h
6141749 AMA VILA NOVA JAGUARÉ AMA 12h
5713870 AMA BORACEA - DR. LUIZ BACCALÁ AMA 12h
6998208 AMA SOROCABANA AMA 24h
6964028 AMA COMPLEXO PRATES AMA 24h
5636469 AMA SÉ AMA 24h
6138314 AMA. ESPECIALIDADES SANTA CECÍLIA - DR. HUMBERTO PASCALE AMA E
2027240 AMB ESPEC JARDIM PERI-PERI AMB ESPEC
2751941 AMB ESPEC DR. FERNANDO RAMIRES CRUZ AMB ESPEC
6998194 HORA CERTA LAPA - SOROCABANA HORA CERTA - Amb
Espec
2075717 HM PROF. MARIO DEGNI - JARDIM SARAH HOSP_SMS
2078325 HM INFANTIL MENINO JESUS HOSP_SMS
2752077 HOSP SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL - HSPM HOSP_SMS
2027100 PSM DR CAETANO VIRGÍLIO NETTO PSM
2082837 PSM PROF. JOÃO CATARIN MEZOMO PSM
4050320 PSM BARRA FUNDA - ÁLVARO DINO DE ALMEIDA PSM
Fontes: MS/DATASUS – CNES e SMS/CEINFO - ESTABSUS
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Anexo 11 – Quadro 13 - Serviços especializados por CNES, Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste, município de São Paulo, 2013.
CNES NOME DA UNIDADE SERVICO
6136052 AMA VILA ANTONIETA AMA 12h
6136060 AMA VILA CARRÃO AMA 12h
6136079 AMA VILA GUARANI AMA 12h
6133649 AMA VILA MORAES AMA 12h
6133533 AMA FLÁVIO GIANNOTTI AMA 12h
6133584 AMA PARQUE BRISTOL AMA 12h
6143237 AMA AMERICANÓPOLIS AMA 12h
6143245 AMA CUPECÊ AMA 12h
6143261 AMA DR. GERALDO DA SILVA FERREIRA AMA 12h
6143288 AMA VILA CLARA AMA 12h
6135714 AMA ÁGUA RASA AMA 12h
6136095 AMA VILA ORATÓRIO AMA 12h
6135935 AMA PARI AMA 12h
6143164 AMA JARDIM NORDESTE AMA 12h
6143172 AMA PADRE MANOEL DA NÓBREGA AMA 12h
6143156 AMA CANGAÍBA - DR. CARLOS GENTILE DE MELLO AMA 12h
3738736 AMA VEREADORA ZÉLIA LOPES MARINOVIC DORO AMA 12h
6592848 AMA VILA SILVIA AMA 12h
5268125 AMA MAURICE PATE AMA 12h
6158463 AMA HUMBERTO GASTÃO BODRA AMA 12h
6144039 AMA JARDIM GRIMALDI AMA 12h
6144055 AMA SAPOPEMBA AMA 12h
5662699 AMA SANTA CRUZ AMA 12h
56
6158471 AMA HERMENEGILDO MORBIN JUNIOR AMA 12h
6144098 AMA VILA CALIFORNIA AMA 12h
6133622 AMA SACOMÃ AMA 24h
6143180 AMA ENGENHEIRO GOULART - DR. JOSÉ PIRES AMA 24h
6357083 AMA. ESPECIALIDADES VILA DAS MERCÊS AMA E
6135749 AMA. ESPECIALIDADES VILA BERTIOGA AMA E
6759998 AMA. ESPECIALIDADES JARDIM GUAIRACA AMA E
6165478 AMA HOSPITAL DR. ARTHUR RIBEIRO SABOYA AMA Hosp 24h
6146295 AMA HOSPITAL IGNÁCIO PROENÇA DE GOUVEA AMA Hosp 24h
6146309 AMA HOSPITAL DR. CARMINO CARICCHIO AMA Hosp 24h
6143121 AMA HOSPITAL ALEXANDRE ZAIO AMA Hosp 24h
2751860 AMB ESPEC DR. FLÁVIO GIANNOTTI AMB ESPEC
2751917 AMB ESPEC MOOCA - DR. ÍTALO DOMINGOS LE
VOCCI
AMB ESPEC
2751968 AMB ESPEC SAPOPEMBA AMB ESPEC
2751844 AMB ESPEC CECI - DR. ALEXANDRE KALIL YASBEK AMB ESPEC
2751852 AMB ESPEC VILA PRUDENTE AMB ESPEC
2751933 HORA CERTA PENHA - MAURICE PATE HORA CERTA - Amb
Espec
2081970 HM DR. ARTHUR RIBEIRO SABOYA - JABAQUARA HOSP_SMS
2084473 HM DR. IGNÁCIO PROENÇA DE GOUVEA HOSP_SMS
2080346 HM DR. CARMINO CARICCHIO - TATUAPÉ HOSP_SMS
2080788 HM DR. ALEXANDRE ZAIO - VILA NHOCUNÉ HOSP_SMS
2084139 HM DR. BENEDITO MONTENEGRO - JARDIM IVA HOSP_SMS
2037971 PSM AUGUSTO GOMES DE MATTOS PSM
Fontes: MS/DATASUS – CNES e SMS/CEINFO - ESTABSUS
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Anexo 12 - FLUXOGRAMA
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Anexo 13 – Quadro 14- Cronograma de implantação e desenvolvimento da Linha de Cuidados de Sobrepeso e Obesidade.
Atividade Mês/Ano 2014
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
Elaboração da Linha de Cuidados do Sobrepeso e da Obesidade
Implementação das grades regionais e fluxos de acesso para atenção ambulatorial especializada (endocrinologista, cardiologista, pneumologista, gastroenterologista, outros) e atenção hospitalar
Reuniões nas Coordenadorias Regionais de Saúde
Lançamento da Linha de Cuidados do Sobrepeso e da Obesidade
Lançamento do Documento Norteador da Linha de Cuidados do Sobrepeso e da Obesidade
Implantação do Plano Municipal de Educação Permanente da Linha de Cuidados do Sobrepeso e da Obesidade
Aquisição de insumos específicos para a assistência ao excesso de peso nos equipamentos de saúde (balança, cadeira de rodas, esfigmomanômetro, etc..)
Implementação das Academias de Saúde e equipamentos com similaridade