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O ano de 2011 será o último em que serei presidente da Liga.

Aproveito a ocasião para registrar um breve relato da minha gestão dentro do conselho.

Tínhamos em mãos um ótimo modelo de gestão elaborado pela Price Waterhouse Coopers e pelo conselho da Liga, no qual nos baseamos nos primeiros momentos.

Quando o nosso grupo assumiu, em abril de 2006, já tínhamos, portanto, algum conhecimento do enorme desafio que teríamos que enfrentar para que a Liga pudesse continuar fazendo o que sempre fez: vencer os desafios sociais específicos do momento. Sendo assim, teríamos que adequá-la aos novos tempos, complexos e difíceis.

Mudar para proteger os valores essenciais de amor e de compaixão que sempre a nortearam, sem deixar de lado a eficiência, a transparência, o comprometimento e a ética.

Mudar sempre assusta e traz, inicialmente, desconforto, mas era inevitável. No começo do nosso grupo gestor, nos preparamos por meio de algumas reuniões e leituras para decidir que forma de direção daríamos à nossa gestão. Optamos para que ela fosse participativa, pensamos em reuniões semanais nas quais todos os assuntos seriam discutidos em comum e as opiniões ouvidas e levadas em conta na hora da decisão.

Foi um aprendizado difícil, mas que muito enriqueceu o processo de amadurecimento deste grupo. Acredito na continuidade deste modelo para as próximas gestões.

Percebemos, também, a amplitude das mudanças que nos esperavam e a necessidade de encontrar alguém de ampla visão técnica, mas também social, que pudesse nos ajudar.

O “cosmos” conspirou a nosso favor e encontramos a pessoa certa, Alvino de Souza e Silva, que tornou possível uma gestão racional, com as ferramentas técnicas necessárias para administrar positivamente uma instituição de 88 anos do tamanho da Liga1.

Uma das primeiras decisões foi olhar com mais cuidado para a visão interior da Liga. Com a participação de todos os funcionários, conselheiros e voluntários, refrescamos e reavaliamos os nossos princípios organizacionais - missão, visão e valores.

Exteriormente, percebemos a necessidade do apoio de uma agência de publicidade e da S/A Comunicação para nos ajudar na revitalização do nome da Liga das Senhoras Católicas de São Paulo. Criamos, então, o nome fantasia Liga Solidária, que muito nos tem ajudado na comunicação em geral.

Com a venda de um imóvel no Tatuapé, conseguimos montar um fundo patrimonial, que garante à Liga a segurança financeira tão necessária para o terceiro setor.

Encaminhamos a negociação com a FUNSAI e Gafisa para troca de um Centro de Educação Infantil (CEI) no Ipiranga, onde a demanda era pequena, para a construção de um novo CEI, para 260 crianças, no distrito Rio Pequeno (Favela do Sapé), onde a demanda é muito grande2.

Este CEI já está em construção e será entregue ainda no primeiro semestre de 2012.

Fizemos um planejamento estratégico institucional em 2009, com validade de cinco anos. Para isso, chamamos

PresidentePalavra da

1Ver capítulo Equipe. 2Ver capítulo CEIs.

o Instituto Fonte, para facilitar o processo. Tivemos vários dias em imersão e produzimos um documento, o qual reavaliamos em fevereiro de 2012, garantindo a sua continuação na próxima gestão.

Foi implantado um programa de avaliação por competências para balizar as estratégias de capacitação e desenvolvimento profissional de todos os funcionários da Liga.

Quero aqui mencionar a participação constante e proveitosa da minha vice, Carola Matarazzo, destacando a sua liderança e responsabilidade na área financeira, na qual me deu grande apoio, assim como na área dos eventos realizados nesses seis anos para captação de recursos. Igualmente, graças aos seus esforços, temos agora um novo site, que em breve estará no ar. Lembro também o seu apoio na modernização dos sistemas de gestão da Liga. Foi muito importante para esta gestão a parceria que vivemos desde o primeiro dia.

O nosso trabalho social progrediu bastante. Aumentamos o número de beneficiários:

PROGRAMA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – de 120 alunos para 200 diariamente. Em parceria com o SENAC e SENAI, ampliamos este número para mais 90 com três cursos noturnos. No início de 2012, teremos a certificação de dois cursos pelo SENAI.

ABRIGOS SOLIDÁRIOS – aperfeiçoamos a qualidade do atendimento oferecido às crianças e adolescentes. Nestes seis anos, os abrigos acolheram 848 crianças e adolescentes. Foram adotados 32 e 133 retornaram aos seus lares. Criamos o projeto Núcleo Solidário para atender os jovens acima de 18 anos sem estrutura familiar e oriundos dos abrigos, visiando a apoiá-los na sua autonomia e no seu processo de inclusão social. Nesta gestão, criamos quinze núcleos.

CEIs – aumentamos o número de CEIs – de quatro para oito. Atualmente, estamos com 845 crianças e chegaremos a 1105 no segundo semestre com a inauguração do novo CEI.

PROGRAMA IDEAL – passamos de 370 crianças e adolescentes para 480 (com demanda ainda de 680 crianças em 2012).

PROGRAMA RELIGAR – aumentamos os números de beneficiários do Grupo Serenidade (de 60 para 228 idosos) e do Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos (MOVA) – de 25 para 50 alunos. Implantamos o Serviço de Assistência Social às Famílias (SASF – 1.000 famílias) e o Pólo de Prevenção à Violência, que atende 100 casos por mês. Os atendimentos feitos pelo Programa Religar beneficiam 4 mil pessoas.

O PROGRAMA CRESCER nasce da demanda real de um melhor entendimento do processo de alimentação para o desenvolvimento humano. É uma linha transversal inserida em todos os programas da Liga que tem trazido benefícios concretos à saúde e ao bem-estar por meio da educação nutricional.

Há dois anos, acreditamos que era chegado o momento de oferecer apoio à comunidade por meio de uma parceria junto aos líderes, associações e moradores, visando ao seu empoderamento. Por meio de capacitação técnica, conhecimento e abrangência social da Liga, contribuímos com este grupo para a sua organização e sua autonomia. Tivemos o apoio jurídico voluntário de duas competentes jovens que trabalharam com o grupo as formas possíveis da futura organização. Hoje já se constitui como Associação de Projetos Integrados de Desenvolvimento Sustentável do Distrito Raposo Tavares (PIDS-DRT).

Com o apoio da diretoria e dos nossos conselheiros, buscamos um aperfeiçoamento e profissionalização em nossas unidades provedoras para um melhor atendimento aos clientes e aumentar a sustentabilidade da organização:

LAR SANT’ANA:

• Ampliação e modernização do Restaurante Principal;

• Reforma de 49 apartamentos, sendo 12 unidades com padrão mais moderno;

• Reforma e ampliação da cozinha;

• Implantação do novo refeitório de colaboradores;

• Autogestão de todo serviço de nutrição com apoio do Programa Crescer;

• Criação de um novo Centro de Apoio ao Day Care, incluindo sala de múltiplo uso;

• Implantação da Educação Continuada a todos os colaboradores.

RECANTO MONTE ALEGRE:

• Aquisição de equipamentos para a cozinha;

• Reforma de 10 quartos;

• Reforma da sala de visita;

• Mudança do piso exterior para passagem de cadeiras de rodas;

• Manteve-se a qualidade dos serviços realizados.

O reflexo do trabalho realizado pelo COLÉGIO SANTA AMÁLIA SAÚDE resultou em uma melhoria de 31 posições no ranking do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) das escolas particulares da capital. Atualmente, ocupa a 34ª posição.

O COLÉGIO SANTA AMÁLIA MAPLE BEAR (no Tatuapé), de educação bilíngue, tem sido uma experiência positiva, o que nos levou a adquirir um terreno para construção de uma unidade maior (sede própria).

O FLAT PLAZA 50, que passou por uma remodelação dos seus apartamentos e da sua gestão, traz grandes benefícios financeiros para a Liga.

No FLAT CAPOTE VALENTE ainda estamos em fase de diagnóstico.

Reformamos a sede, que se mantém como tal, ampliando e adequando seus espaços para locações em busca de uma sustentabilidade. O andar térreo também foi reformado e alugado.

No terreno do Complexo Educacional Educandário Dom Duarte (EDD), estamos cuidando da regularização da sua área perante a autoridade pública. Fizemos a revisão de todos os contratos de locação dos terrenos adjacentes.

Paralelamente, estamos em processo de levantamento da documentação de todos os bens da Liga e suas respectivas regularizações. Temos um problema ambiental de longa data, devido a um uso irregular de um terreno. Estamos tentando resolvê-lo com o apoio de técnicos ambientais.

Alguns projetos do sonho ainda não foram alcançados no EDD:

• Não conseguimos desenvolver e implementar o projeto de microcrédito tão necessário à comunidade;

• Nosso sistema elétrico ainda é causador de grandes panes, apesar do apoio do novo parceiro, Consulado Japonês, que patrocinou a colocação de 27 pára-raios. E ainda não conseguimos a iluminação noturna do espaço;

• Estamos em processo de autogestão do sistema de segurança, numa tentativa de resolver os problemas que sempre tivemos com a terceirização;

• Um grande desafio ainda não respondido é o acompanhamento cultural e esportivo das 2.000 pessoas que frequentam o espaço do EDD nos finais de semana, por falta de recursos financeiros.

Tivemos um conselho forte, criativo, presente e corajoso, que permitiu o avanço efetivo de todas as áreas acima descritas.

A Liga, nesses seis anos, firmou novas parcerias. A eles, juntamente com assembleia, conselhos, funcionários, voluntários, poder público e outras organizações da sociedade civil e empresas privadas, agradeço por terem me acompanhado nesta caminhada. Sem isso, nada teria sido possível.

Encerro esta gestão com a sensação de ter sido um instrumento do potencial histórico da Liga, que é alimentado pelo sonho, transparência e eficiência, tripés da sustentabilidade no trabalho social.

Xinha d’Orey Espírito Santo

Presidente

Coordenação: Ana Carolina M. B. Matarazzo

Redação e organização: Vanessa Oliveira

Projeto gráfico: Thiago Louis Gringon

Equipe de Desenvolvimento Institucional: Carla Dias Lívia Magro Roberta Casado Sudária Bertolino Thiago Louis Gringon Vanessa Oliveira

Fotografias: Marisa Aranha (Voluntária) Laís Aranha (Voluntária) Rayane Oliveira (Voluntária) Fabiana Francé (Voluntária) Ricardo Lucas (Voluntário) Rafael Almeida da Silva Arquivo

Os Abrigos Solidários, os CEIs e os programas IDEAL, Qualificação Profissional e Religar são conveniados à:

A Liga Solidária é auditada pela

Impressão: Color System Tiragem: 3.000 exemplares Capa: Couché Mate Suzano Certificado FSC® 230g/m2 Miolo: Couché Mate Suzano Certificado FSC® 115g/m2 SECRETARIA DA EDUCAÇÃO

12 A Liga Solidária

13 Princípios Organizacionais

14 Governança

16 Equipe

18 Voluntariado

22 Abrangência

24 Abrigos Solidários

28 Centros de Educação Infantil (CEIs)

30 Programa IDEAL

34 Programa Qualificação Profissional

38 Programa Religar

42 Programa Crescer

46 Sustentabilidade

47 Trabalho Social da Liga em números - 2011

48 Gestão Financeira

51 Registros

52 Parcerias

54 Unidades Provedoras

58 Obrigado!

66 Seja solidário você também!

68 Contatos

Revisão: Madu Sigrist Rute Augusto Possebom

A Liga Solidária é uma organização social sem fins

lucrativos fundada em 10 de março de 1923 como Liga

das Senhoras Católicas de São Paulo, que desenvolve

programas socioeducativos e de cidadania que

beneficiam atualmente mais de 3.200 pessoas.

Nosso foco é a educação para a construção gradual

do conhecimento e preparo para a autonomia, pois

acreditamos que assim é que se alcança a verdadeira

cidadania.

Atuamos em sintonia com as Orientações Curriculares

Nacionais para a Educação Infantil e com o Estatuto da

Criança e do Adolescente (ECA).

Envolvemos as famílias dos beneficiários de todos

os nossos programas em uma relação de confiança e

parceria, que são fundamentais para o desenvolvimento

físico, intelectual e emocional, além de possibilitar a

compreensão das suas características individuais e suas

demandas.

No papel de articuladores, trabalhamos para fortalecer

e defender os direitos das comunidades onde estamos,

participando de diversas redes sociais, como o Conselho

Estadual dos Direitos da Infância e do Adolescente

(CONDECA), Conselho de Segurança Comunitária,

Fórum de Educação Infantil (FEI), Fórum da Criança e do

Adolescente (FOCA), entre outros.

Contribuindo com a educação e

cidadania na cidade de São Paulo

MISSÃO

Contribuir com ações socioeducativas para conscientizar crianças, jovens e adultos de sua dignidade e de seu potencial transformador.

VISÃO

Procurar excelência nos trabalhos sociais desenvolvidos por uma gestão eficiente, moderna e norteada pela solidariedade humana.

Otimizar o retorno patrimonial para atender às demandas sociais.

Compartilhar, em rede, os saberes construídos.

QUALIDADE

RESPONSABILIDADE

A Liga SolidáriaEIXOS DE ATUAÇÃO:

• Serviço de proteção de alta complexidade (abrigo) a crianças e adolescentes órfãos ou em situação de risco social;

• Acompanhamento pós-desabrigamento;

• Atendimento em período integral, educação e alimentação para bebês e crianças;

• Complemento à educação formal;

• Qualificação profissional;

• Atendimento psicossocial;

• Fortalecimento do convívio social de famílias com alto grau de vulnerabilidade social;

• Programa de inclusão e melhoria de autoestima para a terceira idade;

• Alfabetização de jovens e adultos;

• Prevenção à violência doméstica, abuso e exploração sexual;

• Educação nutricional.

SUSTENTABILIDADE

CREDIBILIDADE

ÉTICA

PRIN

CÍPI

OS

CRIS

TÃO

S

14 15

Dom Odilo SchererArcebispo Metropolitano de São Paulo

Orientador Espiritual

Monsenhor Dario Benedito Bevilacqua

Assistente Eclesiástico

Assembleia GeralAntonina Grubilauskas

Carmem Leme de Oliveira Assis

Diva Arruda Lopes

Elizabeth Wells Thompson Scalamandré

Esther Proença Soares

Feliciana Toledo Carvalho Dias

Jacqueline Jafet Nasser

Lucia Maria Nunan Bicalho

Lúcia Würker

Margot Joan Naegeli Prada

Margot Leopoldo e Silva Carvalho

Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira

Maria Aparecida Pires do Rio Pinho

Maria Apparecida Monteiro da Silva Diniz

Maria de Lourdes Lopes Dias Soares

Maria de Lourdes Netto Velloso

Maria Gabriela Franceschini Vaz de Almeida

Maria Helena Maestre Gios

Maria Helena Moraes Scripilliti

Maria Lúcia Madureira Padula

Maria Lúcia Whitaker Vidigal

Maria Luiza Guedes da Silva Carvalho

Maria Therezinha Simões Nazarian

Marina Assumpção Lassance

Noemia Casabona Jurno

Therezinha da Nobrega Cabral

Therezinha Silva Lopes

Wally Giannattasio Foz

Governança

Conselho Executivo

Conselho FiscalTITULARES Carlos Antonio

Rossi RosaLuiz Otavio Reis

de MagalhãesRosiane Pecora

SUPLENTES Antonio Luiz Teixeira de Barros Jr.

João Paulo Carneiro

Israel Aron Zylberman

Daniela Aoun BustosConselheira

Ewaldo Mário Kulhmann Russo

Conselheiro

José Eduardo Dias SoaresConselheiro

Maria Dulce Müller Carioba Sigrist

Conselheira

Maria Helena R. Netto Figueiredo

Conselheira

Monica Etchenique Reis

Conselheira

Reynaldo Quartim Barbosa Figueiredo

Conselheiro

Rosalu Ferraz Fladt QueirozConselheira

Ana Carolina Monteiro de Barros Matarazzo

1ª Vice-Presidente

Maria Stella Moura Abreu Barroso de Siqueira2ª Vice-Presidente

Maria Rita Tostes da Costa Bueno

3ª Vice Presidente

Maria Luiza d’Orey Espírito SantoPresidente

16 17

Trabalhar em uma organização social requer mais

que capacitação técnica para realização das funções.

É preciso sensibilidade para lidar com questões

inusitadas e acreditar no poder de mudanças que o

seu trabalho pode causar nas pessoas beneficiadas

pela instituição.

A Liga tem em seu quadro de colaboradores

atualmente 991 funcionários e estagiários, dos

quais 455 atuam nas unidades e programas sociais.

Os demais trabalham nas unidades provedoras,

cuja renda dos serviços prestados é integralmente

revertida para o trabalho socioeducativo.

Colaboradores em busca da transformação da sociedade

Equipe

Em 2011, a área de Recursos Humanos da Liga passou por um

processo de reestruturação, que começou pela substituição do

software de folha de pagamento, para ampliar a segurança e a

eficiência e, ao mesmo tempo, proporcionar um maior número de

informações necessárias para o gerenciamento da organização.

Foram elaboradas as primeiras políticas internas a fim de padronizar

os procedimentos da área de Recursos Humanos, que recebeu novos

colaboradores para que estas ações pudessem ser implementadas.

Para o ano de 2012, estão planejadas as reestruturações dos serviços

de Medicina e Segurança Ocupacional, recrutamento e seleção de

profissionais, política de cargos e salários e avaliação de desempenho

por competências, bem como a revisão de todos os demais processos

da área.

avaliações feitas em 2011. Cada avaliação contempla

11 competências, objetivos para o ano e um plano de

desenvolvimento individual feito em comum acordo

entre avaliador e avaliado.

Este programa tem ajudado muito o desenvolvimento

dos nossos funcionários e facilitado as relações

profissionais nas equipes. Alguns programas de

desenvolvimento coletivo, como o Caleidoscópio,

foram implantados a partir dos resultados destas

avaliações. Em função da ampliação na quantidade

de colaboradores avaliados, deve passar por uma

reformulação no próximo ano, visando acompanhar

os movimentos estratégicos da Liga Solidária.

Alvino de Souza e Silva Superintendente superintendente@ligasolidaria.org.br

Roberta Casado Desenvolvimento Institucional roberta.casado@ligasolidaria.org.br

Lucy Maria Gregori de Lima Espiritualidade lucy.gregori@ligasolidaria.org.br

Idio Fernandes Financeiro financeiro@ligasolidaria.org.br

Gilmar Pereira da Silva Informática informatica@ligasolidaria.org.br

Hamilton Chacon Jurídico juridico@ligasolidaria.org.br

Sandro Carnicelli Recursos Humanos sandro.carnicelli@ligasolidaria.org.br

Giovana Carla Ribeiro Relacionamento com o Cliente relacionamento@ligasolidaria.org.br

Wilson Alencar Figueiredo Suprimentos compras@ligasolidaria.org.br

Priscila Rodrigues Voluntariado voluntariado@ligasolidaria.org.br

Mario Martini Diretor do Complexo Educacional Educandário Dom Duarte edd@ligasolidaria.org.br

Nancy Coutinho Coordenadora Pedagógica dos Centros de Educação Infantil pedagogicoceis@ligasolidaria.org.br

Luciana Aparecida Mazagão Gerente de Nutrição crescer@ligasolidaria.org.br

Maria José Zocal Gestora do Lar Sant’Ana gerencia@larsantana.com.br

Ir. Rita Foggiatto Gestora do Recanto Monte Alegre gerencia@recantomontealegre.com.br

Gilberto Camilo da Silva Gestor do Plaza 50 gilberto.camilo@ligasolidaria.org.br

Mirza Laranja Gestora dos Colégios Santa Amália escolas@ligasolidaria.org.br

Além disso, há alguns anos, a Liga tem investido na formação

acadêmica dos seus profissionais. Em 2011, 57 colaboradores

receberam bolsas de estudo para cursos condizentes com as

atividades realizadas. Em 2012, serão 83 funcionários beneficiados.

Um dos critérios para concessão da bolsa é a qualidade e conceito

da universidade no Exame Nacional de Desempenho de Estudantes

(Enade).

Também houve um aumento no total de investimentos direcionados

aos cursos de capacitação, fazendo com que os colaboradores

estejam mais preparados para desempenhar suas funções.

O aprimoramento dos aspectos de gestão também tem sido uma

preocupação da organização, reforçados pelo programa de avaliação

por competências da Liga, que completou o 4º ano com cerca de 400

18 19

Voluntariado200+30020 21

Em 2011, a Liga esteve presente na Conferência Internacional

de Voluntariado na Alemanha, evento no qual foi possível trocar

experiências com outras organizações, além de reencontrar

voluntários alemães que já atuaram na Liga.

O Projeto de Voluntariado Educativo teve continuidade em 2011,

com os alunos do Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper), que

participaram do “Trote Solidário” e passaram um dia com as crianças

dos programas no Complexo Educacional Educandário Dom Duarte,

em diversas atividades.

Os alunos da Escola Britânica de São Paulo (St. Paul’s School)

também participaram do projeto durante todo o ano, com atividades

de recreação nos Centros de Educação Infantil (CEIs). Brincadeiras

que podem enriquecer a formação dos jovens e transformá-los em

cidadãos mais conscientes.

O voluntariado da Liga recebeu mais uma vez em 2011 o selo

“Organização Parceira”, concedido pelo Centro de Voluntariado de

São Paulo (CVSP) às organizações que mantêm uma parceria ativa

com o CVSP e oferecem um programa de voluntariado atuante e

transformador.

Em 2012, a Liga quer ampliar o voluntariado educacional e realizar

mais ações de voluntariado corporativo. Como exemplo, citamos o

L’Oréal Citizen Day, em que os colaboradores da empresa participaram

da gincana de férias dos alunos do Programa IDEAL.

O trabalho voluntário na Liga começa na diretoria,

que desde a sua fundação é feita de forma voluntária,

começando pelos membros da Assembleia Geral,

composta hoje por 26 pessoas, e dos Conselhos

Executivo e Fiscal.

Sem os seus voluntários, a Liga não teria a sua

trajetória de atuação de quase 90 anos.

Os voluntários da Liga são pessoas engajadas,

comprometidas, responsáveis e conscientes do

seu papel de cidadãos que percebem o verdadeiro

sentido do voluntariado, que vai muito além da

solidariedade, pois é um caminho para transformação

da sociedade.

A Liga conta atualmente com 200 voluntários,

que atuam nos diversos programas da Liga, sede

administrativa e nas unidades provedoras, exercendo

atividades de contação de histórias, recreação,

esportes, captação de recursos, entre outras. Além

das atividades efetivas, cerca de 300 voluntários

participaram de eventos pontuais ao longo do ano

passado, como a Festa Junina e o Natal Solidário.

Aqui começa todo o trabalho da Liga

Priscila Rodrigues

Coordenadora

voluntariado@ligasolidaria.org.br

(11) 3670-2900

“Organizações sociais que possuem uma gestão

profissional de seus voluntários, promovem e

fortalecem a causa do voluntariado em nossa cidade.

O Voluntariado da Liga Solidária, organizado, atuante e

transformador, abre espaço para que as pessoas possam

fazer parte, oferecer o melhor delas e fazer a diferença. O

trabalho voluntário é uma união de esforços de pessoas

que enxergam a vida diferente e que se propõem a

minimizar as dificuldades do outro, muitas vezes tão

distantes de seu próprio entendimento e convívio. Essa

é a proposta da Liga: todos juntos na construção de

uma sociedade mais justa e solidária, de um mundo

melhor para todos nós e para as gerações futuras.”

Silvia Maria Louzã Naccache

Coordenadora do Centro de Voluntariado de São Paulo

22 23

Abrangência

Mais de 90% dos programas realizados pela Liga Solidária

estão no Complexo Educacional Educandário Dom Duarte

(EDD), no distrito Raposo Tavares. Localizado no Butantã,

em São Paulo, o distrito é formado por uma população de

100.164 moradores de 28 bairros.

A região, formada por 21 favelas, concentra o maior número

de áreas com altos níveis de vulnerabilidade social dentro dos

distritos da Subprefeitura do Butantã.

ESTRUTURA DE ATENDIMENTO DO EDD

•6CentrosdeEducaçãoInfantil–(CEIs)

•3AbrigosSolidários

•8ProgramasSocioeducativos

EVENTOS COMUNITÁRIOS

Todos os anos, a Liga promove três grandes eventos para os seus

beneficiários e para a comunidade do entorno do EDD.

A Feijoada Beneficente, primeiro evento do ano, contou com a presença

de mais de 900 pessoas. A renda arrecadada é utilizada para a realização

da Festa Junina, que aconteceu no dia 11 de junho e trouxe muita diversão

para 5.800 pessoas, além de comidas típicas.

Para encerrar as atividades do ano, a Liga oferece à comunidade o Natal

Solidário, festa que reuniu 7 mil pessoas em 2011. A programação

tem início com uma missa e um encontro de lideranças religiosas da

região. É um momento em que todos se encontram para agradecer e

confraternizar. Foram distribuídos 3.640 presentes e 4 mil Chocottones

Bauducco, parceira da Liga nessa festa desde 2009.

Foram parceiros desses eventos: Bauducco, Bom Sabor, Calvo

Atacadista, Ciagro, Comercial Esperança, Damibru, Depósito ME Toninho,

Distribuidora Cauê, Escola Pirilampo, IG, Irmãos Avelino, Laticínios Luso

Brasileiro, Multi Meat, Columbia, Guia Comercial Educandário, Inovar

Móveis, Maxis Alimentos, Monteiro’s Ind. Com. de Carnes, Nova Limp,

San Peter Hortifrutigranjeiros, Papelaria Fonteles, Plasdepel, Pontual

Alimentos, Premiata Alimentos, Rent One, Sorocaba Refrescos, Sorvetes

Sol e Lua, Sorvetes Icegurt, Coprosul, St. Paul’s School, WMF Martins Fontes

e Amigos da Liga.

Casamento comunitário: em parceria com o Centro de Integração e

Cidadania (CIC) e Cartório do Butantã, a Liga realizou o sonho de 20 casais

de formalizarem a união. O casamento ocorreu em outubro de 2011 e

reuniu 250 convidados.

Jornada da Cidadania: realizamos duas jornadas. Denominamos a

primeira de Mini Jornada, porém ambas foram respostas à comunidade

pelas demandas apresentadas. A primeira ocorreu em dois dias (29 e 30 de

abril), com maior foco na saúde. Contamos com a participação da UBS São

Jorge no apoio aos profissionais para os serviços de vacinação e consultas,

e com a parceria do CIC, que viabilizou o serviço da Ótica Social para a

comunidade, com preços acessíveis.

A segunda Jornada da Cidadania aconteceu em 13 de agosto, com foco

na emissão de documentos e empregabilidade, em parceria novamente

com o CIC e com o Centro de Apoio ao Trabalho (CAT), que cadastrou e

encaminhou pessoas em situação de desemprego.

As duas jornadas envolveram aproximadamente 1.500 pessoas.

A Liga também atua em mais três bairros de São Paulo:

Saúde, Ipiranga e Jardim Rosa Maria, com dois Centros de

Educação Infantil (CEIs) e um Abrigo Solidário.

Dentro do EDD, funciona a Escola Municipal Anexa

Educandário Dom Duarte e um Telecentro – Programa

de Inclusão Digital, que oferece à população o acesso

às novas tecnologias da informação e comunicação, em

especial à internet.

24 25

Os Abrigos Solidários da Liga, além de acolher e amparar crianças

e adolescentes de 0 a 18 anos, de ambos os sexos, cujos pais ou

responsáveis encontram-se temporariamente impossibilitados de

cumprir a sua função de cuidado e proteção, trabalham intensivamente

no restabelecimento dos vínculos familiares, por meio da convivência

com a família de origem, visitas e entrevistas, desde o momento em que

recebem as crianças.

Quando chegam aos abrigos, as crianças e adolescentes, encaminhadas

pela Vara da Infância e da Juventude, deparam-se com uma realidade

totalmente nova: longe dos pais e familiares, precisam aprender

a conviver com outras crianças, cuja criação, hábitos e gostos são

diferentes dos seus.

Por isso, a Liga estimula o respeito mútuo para que a convivência seja

a mais harmônica possível, sem deixar de priorizar a atenção e o olhar

individualizado para cada criança e adolescente em sua condição

psicossocial, processo em que é possível verificar continuamente

um comportamento de maior afeto, comunicação, desenvoltura e

autoconfiança. Essas atitudes resultaram na diminuição dos níveis de

ansiedade e agressividade e melhoria no rendimento escolar.

Em 2011, 124 crianças e adolescentes passaram pelos abrigos.

Houve uma predominância de crianças entre 4 e 14 anos, um equilíbrio

no número de meninos e meninas e maior presença de bebês em

relação aos anos anteriores.

A Liga participou de oito adoções - sendo uma

internacional (Itália) - todas feitas de acordo com os

trâmites legais da Vara da Infância e da Juventude. A

alegria de quem adotou e de quem foi adotado foi o

melhor resultado.

A Liga esforça-se para que não haja separação

entre irmãos. No ano passado, conseguiu reaproximar

um grupo de 10 irmãos; quatro deles estavam nos

abrigos da Liga, e os outros seis, em um abrigo de

Taboão da Serra.

Após discussão do caso entre os órgãos envolvidos,

chegou-se à conclusão de que os pais, sozinhos e sem a

família extensa, teriam muitas dificuldades em assumir

o cuidado dos 10 filhos. Por isso, a melhor decisão foi

mandar a família de volta para Juazeiro do Norte, no

Ceará. Este foi um fato que certamente vai permanecer

na lembrança de toda a equipe envolvida, que

acompanhou o processo até o fim, inclusive enviando

uma colaboradora para viajar junto com a família e

oferecer todo o apoio por três dias.

Possibilitando a reconstrução de famílias

Abrigos Solidários

26 27

Infelizmente, nem todas as histórias têm um final feliz, e

nem todos os adolescentes atingem a maioridade com a

oportunidade de retornar à sua família ou de encontrar

um novo lar. A lei determina a permanência nos abrigos

até os dezoito anos.

Mas recomeçar sempre é possível, e a Liga mantém o

projeto Núcleo Solidário para trabalhar exclusivamente

a total autonomia e sustento próprio desses jovens.

Com uma equipe constituída por um coordenador,

uma psicóloga e um educador, os adolescentes

recebem apoio em todo o processo burocrático para a

independência.

Ainda assim, há obstáculos, como a busca pelo

primeiro emprego e as condições psíquicas de alguns

adolescentes, decorrentes de experiências que

acarretaram instabilidade emocional. Em razão disso,

em 2011, o Núcleo Solidário voltou a maior parte da sua

atenção para enfrentar essas dificuldades.

Em 2007, iniciou-se uma série de reuniões de reflexão

sobre a organização de uma rede de apoio mútuo

de ex-abrigados. Essa ideia matriz partiu da atenção

em relação àqueles que, após o desacolhimento

institucional, pudessem dar continuidade à sua vida

autônoma e solidária, mas também, manter os contatos

entre si e de maneira mais organizada.

Foi e ainda continua sendo um grande desafio. A Liga Solidária tem

o papel de facilitadora deste processo e grande parte destes jovens

já constituiu família. Há um número significativo de participantes,

aproximadamente 100 em cada encontro.

É possível sonhar com uma associação destes jovens entre si, ou de uma

forma de organização, em que estes associados sejam apoio e referência

mútua no convívio social.

Atualmente, os jovens mantêm contato virtual entre si, promovem

encontros entre suas famílias e buscam formas de apoio mútuo contínuo.

No início do ano passado, a Liga encerrou as atividades do abrigo V,

considerando aspectos técnicos, de logística e gerenciamento, além

da possibilidade de maior dedicação e investimento na região do

distrito Raposo Tavares. Das 22 crianças que lá moravam, nove foram

desabrigadas e 13 realocadas nos demais abrigos da Liga.

Entre os planos para 2012 estão a sistematização e o aprofundamento do

trabalho com as famílias, investimentos no planejamento, organização

e capacitação da equipe da cozinha, sob a supervisão do Programa

Crescer, a continuação do processo de construção de indicadores e

manter o tempo médio de estadia nos abrigos, que atualmente é de

2 anos.

“O trabalho com a família de cada

acolhido foi um eixo forte, tornando-se

uma das prioridades no plano de trabalho

dos abrigos.”Mariano Gaioski, Coordenador

64%

36%

Mariano Gaioski

Coordenador

coordenacaoabrigos@ligasolidaria.org.br

(11) 3781-9615

MOTIVOS DOS DESABRIGAMENTOS (46 casos)

29 casos de reintegração familiar

7 casos de adoção em território nacional

1 caso de adoção internacional

1 caso de constituição de família

1 caso de encaminhamento para residência terapêutica

4 casos de transferência de abrigo

2 casos de inclusão no Núcleo Solidário

MOTIVOS DOS ABRIGAMENTOS (111 casos)

76 casos por negligência

10 casos por abandono

6 casos por conflito familiar

5 casos por maus tratos

1 caso por situação socioeconômica habitacional

1 caso por detenção dos pais

1 caso por alcoolismo

1 caso por desestruturação psicossocial

1 caso por mau comportamento

1 caso por situação de rua

1 caso por devolução dos guardiões

3 casos por abuso sexual

2 casos por doenças dos genitores

2 casos por proteção à vida

Serviço de proteção especial de alta complexidade previsto

pelo Sistema Único de Assistência Social (SUAS), conveniado

à Secretaria Municipal de Assistência Social (SMADS).

ORIGEM DO INVESTIMENTO

Convênio PMSP

Contrapartida da Liga

28 29

É na primeira infância, na fase de 0 a 3 anos de idade, que se

inicia o processo de educação de uma criança.

Com base nas Orientações Curriculares Nacionais, os oito

Centros de Educação Infantil (CEIs) da Liga Solidária, espaços

acolhedores, seguros e desafiadores, oferecem educação para

crianças de 0 a 3 anos, baseada na socialização e reforçada

pela parceria com as famílias e capacitação constante das

equipes de educadores.

Socialização é um processo de participação e inserção da criança

em diferentes práticas sociais, por meio de experiências de

qualidade que contribuam para o exercício da cidadania no futuro.

Nos CEIs, as crianças passam por atividades pedagógicas que

estimulam o desenvolvimento físico, emocional, intelectual, social

e a autonomia. Os resultados são observados diariamente em

simples ações, quando elas escolhem o lugar na mesa para

fazer as refeições e conseguem alimentar-se sozinhas,

quando escolhem um determinado grupo para

brincar ou quando identificam o nome de um

amigo na lista de chamada. Ações como

essas são muito significativas e mostram o

progresso do aprendizado.

Em 2011, foram atendidas 845

crianças em período integral de

10 horas.

Educando desde os primeiros meses de vidaCEIs

(Centros de Educação Infantil)

Nancy Coutinho

Coordenadora

pedagogicoceis@ligasolidaria.org.br

(11) 3017-0615

Desde o início do ano letivo, as famílias são envolvidas no processo

educativo.

Os educadores estabelecem vínculos e parceria com os responsáveis

por cada criança, por meio de reuniões periódicas e encontros para

atendimento individual. Essa relação com as famílias tem se tornado

cada vez mais próxima, intensa e acolhedora.

Os educadores dos CEIs recebem aprimoramento profissional

contínuo, para que possam atuar cada vez mais conscientes do seu

papel. A formação continuada é supervisionada por coordenadores

pedagógicos, permeada por constantes avaliações, reflexões e muito

diálogo. Além disso, passam por constante aprimoramento técnico,

inclusive do seu papel como formadores de cidadãos.

As capacitações são feitas em parceria com Cisele Ortiz (Instituto Avisa

Lá), Josca Baroukh (Instituto Vera Cruz e Rede em Rede) e Marcia Batista

(Grupo de Psicodrama da PUC-SP).

Os estagiários de fonoaudiologia da USP, supervisionados pela Dra.

Mariângela Bittar, promovem um trabalho preventivo com as crianças

e famílias, além de orientar os profissionais dos CEIs.

Em 2012, a Liga irá inaugurar o Centro de Educação Infantil Menino

Jesus, no Rio Pequeno, distrito próximo ao EDD, formado por uma

população de 111.690 moradores, distribuídos em 39 bairros.

Conveniado à Prefeitura de São Paulo –

Secretaria Municipal de Educação (SME).

ORIGEM DO INVESTIMENTO

59%

41%

Convênio PMSP

Contrapartida da Liga

30 31

O Programa IDEAL, destinado a crianças e

adolescentes de 6 a 14 anos e 11 meses em situação

de risco e alta vulnerabilidade social, tem como

objetivo atuar na educação integral para contribuir

na sua formação como cidadãos.

Todas as ações pedagógicas são norteadas pelos

Quatro Pilares da Educação propostos pela UNESCO:

aprender a ser, aprender a conhecer, aprender a

fazer e aprender a conviver, que são essenciais no

aprendizado do cotidiano, pois permitem avanços e

indicam caminhos para a solução das dificuldades e

obstáculos, além de fortalecer o potencial criativo.

Dando oportunidades a crianças e adolescentes a ambientes lúdicos, de convivência e desenvolvimento

Programa

IDEAL(Informação, Desenvolvimento, Educação, Artes e Lazer)

32 33

Centro para Crianças de 6 a 11 anos e 11 meses e Centro para

Adolescentes de 12 a 14 anos e 11 meses (CCA). Conveniado

à Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento

Social (SMADS).

40%

41%9%

9%

1%

São oferecidas aos participantes oficinas e atividades ligadas a

cultura, esporte, educação nutricional, informática, teatro, dança e

música.

Os educadores de referência trabalham pela criação de vínculos

afetivos positivos, de segurança e proteção, facilitando a elaboração

de suas vivências. Os educadores especialistas (informática, esporte,

culinária, biblioteca e artes) e os arte-educadores (dança, teatro e

música) contribuem para ampliar o acervo de conhecimentos e o

repertório das crianças e adolescentes para o desenvolvimento de

sua cidadania e capacidade transformadora.

Em 2011, o IDEAL abraçou o desafio de aumentar em 15% o número

de beneficiados, passando para 480 crianças e adolescentes.

A gestão do programa é compartilhada entre uma coordenadora

e três orientadores pedagógicos: um para questões culturais e

redes sociais, outro para o trabalho com as famílias e o terceiro para

orientação dos educadores e público atendido.

Com o objetivo de identificar oportunidades de melhorias em

relação às ações realizadas, foi aplicada uma pesquisa com a

população beneficiada. Conforme os gráficos, os resultados

mostraram que o IDEAL está em sintonia com as demandas

apresentadas pelo público atendido:

RUIM REGULAR BOM ÓTIMO

chegada

na sala2,37% 8,47% 46,77% 42,37%

roda de

conversa6,10% 13,55% 40,67% 39,6%

atividades

na sala2,03% 10,50% 36,60% 50,84%

atividades

fora da sala3,05% 9,15% 30,50% 57,28%

atividades

com livros4,86% 18,64% 40,67% 28,81%

refeições 0,67% 3,05% 23,38% 72,88%

Marina Diniz Nambu

Coordenadora

ideal@ligasolidaria.org.br

(11) 3788-0074

“Para 2012, estamos sistematizando nosso trabalho

num documento que denominamos de “Caminhos,

trilhas e trajetórias...” onde refletimos sobre as ações

‘corriqueiras’ do desenvolvimento do trabalho de

forma a tornar claro alguns conceitos, que até então,

tínhamos como óbvio, porém, no desenvolvimento

do trabalho percebemos que, apesar de rotineiros,

precisam ser sistematizados.

Este ano as ações estarão focadas na seguinte

estrutura pedagógica: rodas de conversa, atividades

lúdicas, leitura e sustentabilidade, ou seja, serão

ações permanentes no percurso pedagógico, para

as quais as crianças e adolescentes estão sendo

convidados a trilhar”.

Marina Nambu, Coordenadora

ORIGEM DO INVESTIMENTO

Convênio PMSP

Contrapartida da Liga

Kimberly Clark

Fundacion Mapfre

Fundação Itaú Social

34 35

Programa

Qualificação Profissional

36

Ampliando possibilidades profissionais para jovens e adultos

37

O QP oferece capacitação profissional para jovens e

adultos a partir de 15 anos. São cursos de Assistente

Administrativo, Cabeleireiro e Manicure, Gastronomia

e Suporte Técnico em Informática, com carga horária

de 880 horas e de acordo com a Classificação Brasileira

de Ocupação (CBO). A mudança na faixa etária – sem

limite de idade - começou em 2011. Se de um lado há

um desafio, do outro há a possibilidade de favorecer

quem está em busca de requalificação e de novas

oportunidades profissionais.

Além da preparação técnica para o mercado de trabalho, os cursos

desenvolvem atividades com o objetivo de promover valores

humanos que permitam aos alunos auto-conhecimento e a

possibilidade de se reposicionarem perante a sua realidade pessoal,

comunitária e profissional, com foco na sua autonomia, competência

e solidariedade, para que sejam protagonistas da própria vida.

Mais de 2.500 pessoas já foram formadas em 17 anos, e os índices de

empregabilidade vêm aumentando: em 2011, chegou a 65%. Foram

fechadas parcerias com grandes empresas – Easy Comp, Conlicitação,

Vortex, Burger King, Restaurante Espaço Bassano, NGT Solution – e

consultorias de Recursos Humanos, como Soulan RH, Recruiters e

Lupa RH.

Uma conquista do Programa para a comunidade, em 2011, foi

a abertura de turmas noturnas dos cursos de Gastronomia, em

parceria com a Prefeitura de São Paulo, Empreendedor em Pequenos

Negócios e Agente de Desenvolvimento Local, em parceria com o

SENAC, que proporcionou a certificação para 80 participantes.

Uma das metas para 2012 é firmar novas parcerias para ampliar estes

cursos e obter uma certificação por meio do SENAI para os cursos

de Assistente Administrativo e Suporte Técnico em Informática, que

valorizará ainda mais o currículo dos alunos.

38

57%

Além da teoria dada em sala de aula, os alunos participam de

“visitas técnicas”, atividades externas que permitem aproximá-los do

ambiente de trabalho. Foram 16 visitas em 2011, sempre de acordo

com as áreas de formação.

No segundo semestre de cada curso, os alunos organizam a Expo QP,

com o objetivo de apresentar o conhecimento adquirido e o trabalho

realizado durante o ano aos parceiros, empresários, comunidade

local e outras escolas. A metodologia é a prática interativa, em que os

alunos organizam-se em estandes para apresentar os seus trabalhos

de acordo com o conteúdo do curso.

Após uma parceria de encontros bimestrais para tratar de questões

que envolvessem os jovens, a EXPO QP foi realizada em três escolas

da região. O evento teve grande participação dos estudantes; alguns

professores comentaram que há tempos não viam seus alunos tão

empolgados com uma atividade dentro da escola.

39

Ao término do curso, os “futuros ex-alunos”, agora

profissionais, participam do processo de inscrição

dos novos candidatos, desde a divulgação dos

cursos, cadastramento, efetivação da matrícula até

a recepção dos novos alunos.

Em 2011, a equipe do QP passou por um ciclo de

formação continuada com a professora Maria Elisa

Moreira, para aprimoramento profissional.

“O ano de 2011 foi um ano de muitas conquistas

para o QP, novas parcerias, novos colaboradores e

principalmente novas possibilidades para os jovens.”

Neide Cavalcante, Coordenadora

Neide Cavalcante

Coordenadora

qp@ligasolidaria.org.br

(11) 3781-4081

Centro de Desenvolvimento Social e Produtivo para

Adolescentes e Jovens (CEDESP). Conveniado à Secretaria

Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS).

ORIGEM DO INVESTIMENTO

Convênio PMSP

Contrapartida da Liga

FUMCAD

Fundação PRADA

34%

8%

1%

Considera o indivíduo na sua singularidade, a família em sua particularidade e a sociedade em sua totalidade

O Religar trabalha o fortalecimento das relações

familiares e comunitárias, com atividades desenvolvidas

e organizadas a partir das demandas sociais apresentadas

pelas famílias que frequentam o EDD e pela comunidade

do distrito Raposo Tavares.

O Programa está estruturado em cinco eixos:

• Serviço de Assistência Social à Família e

Proteção Social Básica no Domicílio (SASF);

• Pólo de Prevenção à Violência Doméstica,

Abuso e Exploração Sexual;

• Núcleo de Convivência de Idosos

(Grupo Serenidade);

• Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos

(MOVA);

• Relações Sociais e Comunitárias.

A metodologia destes projetos é composta pelas

seguintes atividades:

• Atendimento Psicossocial: desenvolve atendi-

mento personalizado por meio de atividades de

orientação e encaminhamento nas áreas da saúde,

educação, assistência social, violência doméstica,

jurídica, benefícios sociais e na garantia de direitos;

• Visitas Domiciliares e Técnicas: promovem o fortalecimento do

vínculo entre a família e a equipe do Programa, além de facilitar o

levantamento de informações e o fluxo de demandas. Também

propicia um conhecimento maior do cotidiano familiar;

• Formação e Capacitação: promove a ampliação do universo de

conhecimento, potencializa as habilidades, proporciona reflexões

e o resgate de valores entre os participantes, fortalecendo-os

como indivíduos e em suas relações. As capacitações oferecidas

são oficinas de prevenção e enfrentamento à violência doméstica,

oficinas de artesanato (costura, amarradinho, chinelos, patchwork),

caricatura, culinária, afromix e estética (depilação e manicure);

• Reuniões Socioeducativas: oferecem um espaço de diálogo e

reflexão sobre diversos temas e demandas das famílias. Levam

informações sobre direitos e deveres dos cidadãos.

SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL À FAMÍLIA E PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA NO DOMICÍLIO (SASF)

Anteriormente chamado de Programa Ação Família (PAF), o SASF era

considerado um serviço complementar, e teve seu nome reformulado

após estudos da Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Assistência

Social (SMADS) e autorização do Conselho Municipal de Assistência Social

(COMAS). Com a aprovação da portaria 46, o programa passou a ser um

Serviço de Proteção Social Básica.

O SASF promove o fortalecimento, a emancipação e a inclusão

social de famílias em condições vulneráveis. Visa ao convívio social e

à participação comunitária no bairro, estimulando a economia solidária e

promovendo o fortalecimento e autonomia da família beneficiada.

O Programa conta com orientadores socioeducativos que visitam

mensalmente as famílias a fim de levantar e conhecer todas as

necessidades de cada uma, nas áreas da saúde, educação, jurídica,

benefícios sociais, entre outras. No ano passado, os orientadores visitaram

5.465 domicílios, totalizando 773 atendimentos.

As famílias são convidadas para participar de reuniões socioeducativas,

oficinas e eventos, como palestras e passeios. No ano passado, realizamos

71 oficinas com 1.628 pessoas, com atividades de artesanato, culinária,

estética e atividades físicas. As oficinas têm se firmado como uma das

ações mais agregadoras, pois são dinâmicas, acolhem a diversidade e

apontam novas perspectivas de vida aos participantes.

Em 2011, o SASF atendeu 1.081 famílias e desligou

861 em dezembro, que foram acompanhadas por um

período de quatro anos. As famílias remanescentes serão

atendidas junto com as novas cadastradas pela Prefeitura

de São Paulo, a fim de atingir 1.000 famílias em 2012.

O atendimento às novas famílias representa um desafio

para toda a equipe do SASF, pois é preciso criar vínculos

de confiança para poder ajudá-las e orientá-las da melhor

forma, desenvolvendo um plano de trabalho para cada

núcleo familiar e acompanhando o seu cumprimento.

MOVIMENTO DE ALFABETIZAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (MOVA)

A possibilidade de aprender a ler e a escrever para um

adulto é a porta de entrada para um novo mundo,

pois resgata a autoestima e fortalece a convivência e a

socialização entre as pessoas.

Mais do que alfabetizar jovens e adultos, o MOVA oferece

desde 2002 a oportunidade de desenvolvimento crítico e

o exercício da cidadania a pessoas que por algum motivo

interromperam o processo formal de educação.

O MOVA promove também atividades de lazer e cultura,

com o objetivo de ampliar o universo cultural e a

aprendizagem, passeios a teatros, exposições, museus,

cinema, almoços temáticos e festas de aniversário.

Atividades simples, que para os alunos são gratificantes,

pois muitos nunca tiveram, por exemplo, uma

comemoração do próprio aniversário.

Em 2011, foram matriculados 21 novos alunos, como

o João*, de 28 anos, que sempre estudou com crianças

pequenas em escolas públicas. Quando chegou ao

MOVA, João apresentava aprendizagem lenta por

conta de uma deficiência visual (apenas 10% de visão)

e escrevia somente com letra de forma, adaptando-se

posteriormente à letra cursiva.

Alguns meses se passaram e hoje ele vem fazendo

amizades com adultos e apresentou avanços em

seu processo de aprendizagem. João superou suas

dificuldades e provou que aprender é sempre possível.

* O nome foi trocado para preservar a identidade

do aluno.

40 41

profissionais que atuam em todos os programas da Liga e os parceiros da

Rede Comunitária (assistência social, educação e saúde).

A equipe do Pólo ouve, acolhe, atende individualmente e encaminha cada

caso de acordo com a necessidade relatada. Os técnicos realizam uma

triagem e, a partir da primeira escuta, iniciam um processo de aproximação

e vinculação, para que a vítima sinta-se segura e quebre o silêncio.

Uma central articuladora - para a qual foi desenvolvido um software

personalizado em 2011 - qualifica, quantifica, acompanha, monitora e

atualiza as informações dos casos de violência atendidos pelo Pólo.

Em 2011, foram registrados 144 casos de violência. Desse total, 80

ocorrências são de atendimento e monitoramento de anos anteriores

(2008 a 2010).

O gráfico abaixo detalha os tipos de violência que o Pólo atendeu

em 2011:

Desde a sua implantação, o Pólo realiza a “Caminhada pela Paz”, grande

evento para conscientização e mobilização da comunidade que acontece

no dia 18 de maio - Dia Nacional de Combate ao Abuso e à Exploração

Sexual de Crianças e Adolescentes.

O envolvimento da população e de parceiros vem crescendo: em 2010,

foram 950 participantes. Em 2011, estiveram presentes 1.500 pessoas.

O percurso foi de quatro quilômetros e abrangeu as principais vias do

entorno do EDD.

GRUPO SERENIDADE

O Grupo Serenidade tem como objetivo melhorar a

qualidade de vida de pessoas da terceira idade, para

possibilitar um envelhecimento saudável e promover

a integração. Desenvolve atividades de ginástica,

fisioterapia preventiva, artesanato, coral, dança, teatro e

vôlei adaptado, além de atividades culturais. Atualmente,

228 pessoas participam do grupo.

Em 2011, o grupo competiu pela sexta vez nos Jogos

Regionais dos Idosos (JORI), evento com modalidades

desportivas, que estimulam a cidadania, a autoestima e o

bem-estar, além de promoverem integração com idosos

de outras regiões de São Paulo.

Em 2012, implantaremos uma sala de inclusão digital, nos

períodos matutino e vespertino.

PÓLO DE PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, ABUSO E EXPLORAÇÃO SEXUAL

O Pólo atua na prevenção e combate à violência doméstica

e ao abuso sexual, promovendo a sensibilização e

capacitação de diferentes atores sociais para a prevenção,

identificação e compreensão desta questão.

Desde a sua implantação, em maio de 2008, seu principal

foco é a prevenção, pela qual é possível mobilizar os

67%

11%8%

7% 3%2%1%

Violência estrutural

Violência sexual

Violência física

Violência física e psicológica

Violência psicológica

Negligência e/ou abandono

Dependência química

Alcoolismo

Marli de Oliveira

Coordenadora

religar@ligasolidaria.org.br

(11) 3781-9864

RELAÇÕES SOCIAIS E COMUNITÁRIAS

Com o intuito de buscar melhorias para as famílias beneficiadas por

meio de políticas públicas e articulação comunitária, a equipe do

Religar participa de fóruns, debates, jornadas acadêmicas, conselhos

de organizações comunitárias e de redes, como a Rede Butantã, Rede

Comunitária de Prevenção à Violência, Conferências da Assistência Social,

Rede Nossa São Paulo, Fórum da Moradia, entre outras.

Em 2011, destacaram-se alguns resultados:

Reunião Comunitária: o grupo, formado por moradores da

comunidade do entorno, profissionais de diferentes áreas e por

colaboradores da Liga (inclusive diretoria), começou a se reunir em 2009,

a fim de formar líderes que pudessem lutar diretamente pelos interesses

das suas comunidades. Em 2011, foram realizadas 12 reuniões, com um

número de 30 participantes em média a cada encontro, que resultaram na

construção de um estatuto para a formalização de uma ONG (PIDS-DRT)

para atender as demandas da região do distrito Raposo Tavares.

Participação na Conferência Municipal de Assistência Social: a Liga sediou uma das 31 pré-conferências que aconteceram em 2011 e,

representada pela equipe do Religar, esteve presente no evento, no qual

foi possível discutir e articular a implantação de políticas públicas que

pudessem trazer melhorias na qualidade dos serviços regulamentados

pela Secretaria Municipal de Assistência Social de São Paulo (SMADS).

Pré-Conferência da Mulher: participamos como palestrante neste

evento em ano de conferências no Município de São Paulo. Nosso foco

foi a violência contra a criança e adolescente, com recorte para a violência

contra a mulher, além da abordagem do serviço de prevenção à violência

desenvolvido pela Liga Solidária na região do Butantã.

Comissão do Parque Linear Nascente do Jaguaré: formada desde

2007, a comissão reúne-se para discutir ações ambientais e mobilizar as

comunidades em busca de soluções.

Em maio de 2011, aconteceu um fórum em que estiveram presentes

líderes comunitários e representantes de órgãos como a Secretaria do

Verde e Meio Ambiente, Sabesp, CETESB e Subprefeitura do Butantã.

O evento resultou na formação de três subcomissões que passaram a se

reunir durante todo o ano e a realizar diversas atividades:

1) Saneamento e Coleta Seletiva;

2) Educação Ambiental e Divulgação;

3) Habitação e Projeto do Parque Linear.

As famílias atendidas pelo Programa Religar ainda

contam com os seguintes serviços:

Atendimento Jurídico: um grupo de quatro advogados

da OAB, voluntários da Liga, atende às demandas

jurídicas da comunidade e assessora os técnicos do Pólo

de Prevenção à Violência. Em 2011, foram realizados

93 atendimentos nas áreas: família, previdência social,

criminal, civil, trabalhista e infância e juventude.

Mediação de Conflitos: tem como objetivo resolver

situações conflituosas de forma consensual, por meio de

diálogo franco e pacífico, em que as partes envolvidas

contam com um mediador que facilita a conversação

entre elas. As mediadoras, Doutoras Fernanda Levy

e Sandra Bayer, do Instituto D’Accord, mediaram

voluntariamente 20 situações.

Grupo de Estudos sobre Violência (GEV): seis

terapeutas prestam voluntariamente atendimento

de psicoterapia. O trabalho, que existe desde 2009, é

supervisionado pela Prof.ª Doutora Maria Rita Seixas.

41%

44%

15%

Conveniado à Prefeitura de São Paulo - Secretaria Municipal

de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) e com a

Secretaria Municipal de Educação (SME).

ORIGEM DO INVESTIMENTO

Convênio PMSP

Contrapartida da Liga

FUMCAD

1%

42 43

Programa Crescer

Crianças que se alimentam bem tornam-se adultos

saudáveis e com menos chances de desenvolver

fome oculta (déficit de nutrientes) e doenças como

obesidade, diabetes, hipertensão e quadro de

síndrome metabólica.

Diante dessa constatação, o Programa Crescer tem

como objetivo garantir o acesso a uma alimentação

saudável aos beneficiários de todos os programas da

Liga Solidária, fornecendo refeições balanceadas para

suprir as necessidades de cada faixa etária durante

o período em que frequentam os programas, além

de promover ações que estimulem bons hábitos

alimentares para a vida toda.

Em 2011, foram realizadas 3.630 avaliações

antropométricas, que permitem medir o estado

nutricional das crianças, jovens e adultos atendidos.

Alimentando a boa educação nutricional

44 45

Um dos casos foi o de um bebê de nove meses, que

chegou a um dos abrigos da Liga com apenas 4,9kg

e 61cm, medidas de um estágio de desnutrição. A

equipe do Crescer elaborou um plano alimentar para

recuperação do bebê que, após onze meses, alcançou

o peso de 9,3kg e altura de 73cm, considerada normal

para uma criança que nasceu prematura e passou por

desnutrição.

Nos programas socioeducativos da Liga Solidária, o

Crescer vem colhendo resultados positivos, como

cardápios mais coloridos e diversificados, maior

aproximação com as famílias e parcerias para o

desenvolvimento de projetos e ações pontuais. As

atividades são desenvolvidas de acordo com o perfil e

necessidades dos beneficiários de cada programa.

CEIs

Caixa tátil: aguça a curiosidade da criança e trabalha

o tato. As crianças sentam em roda e colocam a mão

dentro da caixa, tentando identificar o formato e a

textura do alimento.

Apresentação do cardápio “in natura”: a apresentação

do alimento “in natura”, permite que a criança conheça

os diferentes tipos de alimentos, seus formatos,

texturas, cores e cheiros e visualize suas transformações

após o preparo.

Oficina de culinária: permite o incentivo à alimentação saudável,

apresentando alimentos desconhecidos pela criança e os conhecidos

em preparações diferentes. A criança identifica o seu cotidiano nas

atividades.

Jogo da amarelinha e do percurso: por meio de brincadeiras lúdicas

tradicionais adaptadas para o universo da nutrição, os jogos incentivam

o consumo de frutas, verduras e legumes.

PROGRAMA IDEAL

Culinária: as atividades da oficina culinária começaram com noções de

higiene e manipulação de alimentos e atitudes para a segurança na

cozinha.

Em 2011, a oficina de culinária do IDEAL trabalhou grupos de alimentos

e seus respectivos nutrientes, salientando suas funções no organismo

com base na pirâmide alimentar.

Realizou-se também um trabalho com as cores dos alimentos, com o

objetivo de mostrar as diversas maneiras de se preparar um mesmo

alimento e de despertar a curiosidade em experimentar novas

preparações.

Com base nos resultados de avaliações antropométricas, o Crescer

propôs a formação de um grupo de obesidade e sobrepeso com os

pais e alunos, para orientações específicas sobre a alimentação da

criança e da família.

PROGRAMA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

Para cada curso do Programa, há uma atividade diferente:

Suporte Técnico em Informática: apresentação de peça de teatro sobre

obesidade, visto que os profissionais desta área costumam passar

grande parte do dia sentados.

Cabeleireiro e Manicure: apresentação de peça de teatro sobre as

vitaminas e minerais importantes para a saúde dos cabelos e das

unhas.

Gastronomia: oficina de preparo e degustação de receitas vegetarianas.

Para contribuir com a formação dos alunos, houve orientação sobre

a legislação que regulamenta os estabelecimentos que manipulam

alimentos.

Assistente Administrativo: apresentação de um programa de rádio com

o tema “Anorexia e Bulimia”, pois profissionais de escritório costumam

preocupar-se com a boa aparência, mas é preciso saber o limite.

Para diagnosticar o estado nutricional dos alunos, o Crescer realizou

avaliação antropométrica dos jovens para fundamentar intervenções

durante o ano. A avaliação é realizada de acordo com o interesse do

aluno.

ABRIGOS SOLIDÁRIOS

Atividades para ampliação do repertório de receitas das cozinheiras e

avaliação e capacitação dos educadores sobre alimentação saudável.

Quando necessário, o Crescer atende individualmente os educadores

dos abrigos para orientações de casos críticos de distúrbios nutricionais.

PROGRAMA RELIGAR – GRUPO SERENIDADE

Palestra sobre as funções de cada tipo de chá (claros e escuros) e

avaliação antropométrica, que contou com a parceria do Mesa Brasil -

Programa de Segurança Alimentar e Nutricional do SESC.

ATIVIDADES REALIZADAS NO RESTAURANTE DO

COMPLEXO EDUCACIONAL EDUCANDÁRIO DOM DUARTE (EDD)

Uma das estratégias para incentivar o consumo de frutas, legumes

e verduras foi trocar a disposição das bandejas de salada do buffet,

que passaram a ficar à frente dos pratos quentes.

Durante todo o ano, foram realizados eventos temáticos com o

objetivo de apresentar os alimentos típicos de diversas regiões do

Brasil e do exterior (México).

UNIDADES PROVEDORAS

No Colégio Santa Amália (unidade Saúde), o Programa Crescer

iniciou suas atividades em 2010, observando inicialmente a

alimentação dos alunos do Curso Integral.

Em 2011, foram elaborados comunicados para as famílias dos alunos

com dicas para lanches mais saudáveis e a importância da alimentação

a cada três horas.

Com os educadores, foram feitos debates sobre a alimentação

infantil e seus mitos e verdades. Com as crianças, foram

realizadas oficinas de culinária, em que foram

ensinadas receitas como bolo de cupuaçu,

pão de açaí e bolo de alface com maçã, todas

preparadas e degustadas por elas.

Em 2012, o Programa Crescer vai assumir a produção

de lanches dos cursos Integral, Educação Infantil e

1º ano do Fundamental.

O Lar Sant’Ana passou pelo processo de autogestão

do seu restaurante. Atualmente, o Crescer está

desenvolvendo um cardápio de acordo com as

necessidades nutricionais dos idosos, que por conta

das mudanças físicas provocadas pelo envelhecimento,

precisam alimentar-se bem por meio das seis refeições

servidas diariamente. Há uma atenção especial para

que a montagem dos pratos das dietas modificadas

seja a mais próxima possível de uma dieta normal.

A alimentação dos idosos do Recanto Monte Alegre,

além de ser especial, requer mais atenção e cuidados

na sua elaboração, pois os residentes necessitam de

dieta modificada, como alimentos sem sal, consistência

alterada e dieta enteral.

São realizados eventos temáticos para envolver

os familiares dos idosos, melhorar o cotidiano

e descontrair o ambiente.

Os cuidadores recebem orientações e capacitações

sobre preparo de dietas diferenciadas.

Luciana Aparecida Mazagão

Gerente de nutrição

crescer@ligasolidaria.org.br

(11) 3781-2652

46 47

Trabalho social da Liga em números - 2011DADOS DOS COLABORADORES

QUE TRABALHAM NO SOCIAL

Total de colaboradores CLT 445

Estagiários 10

Homens 102

Mulheres 353

Voluntários 200

ROTATIVIDADE

Número de admissões durante o ano 66

Número de demissões durante o ano 86

ESCOLARIDADE DOS

COLABORADORES

Analfabetos 1

Ensino Funcamental

incompleto57

Ensino Fundamental

completo47

Ensino Médio completo 184

Ensino Superior completo

e acima disso166

PROGRAMAS SOCIOEDUCATIVOS

Atendimento conveniados

4 Abrigos Solidários 801 jovens

8 Centros de Educação Infantil 845 crianças

Programa IDEAL 480 jovens

Programa Qualificação Profissional 200 jovens e adultos

Programa Religar

•SASF 1.0002 famílias

- Visitas domiciliares 5.465

- Reuniões socioeducativas 287 participantes

- Oficinas de capacitação 1.628 participações

- Brinquedoteca 768 crianças

- Eventos/atividades culturais 4.416 participantes

•GrupoSerenidade 2283

•MOVA 50

Pólo de Prevenção à Violência 1444

Programa Crescer 1.642.728 refeições servidas5

1 Este número oscila conforme as necessidades de abrigamentos e desabrigamentos.2 Considerando que cada família é formada por 4 pessoas em média, este número pode chegar a 4.000 pessoas.3 O convênio com a Prefeitura de São Paulo é para 120 idosos, mas a Liga cobre o atendimento para mais 108 idosos.4 Número de casos de violência atendidos.5 Número de refeições servidas exceto colaboradores.

EVENTOS COMUNITÁRIOS NO EDD

Feijoada Beneficente 900

Festa Junina 5.800

Natal Solidário 7.000

Jornada da Cidadania 1.500

TOTAL 15.200 pessoas

IDADE DOS

COLABORADORES

De 18 a 30 anos 102

Entre 31 e 40 anos 145

Entre 41 e 50 anos 124

Mais de 51 anos 84

A Liga Solidária tem sua história na cidade de São Paulo,

sempre participando ativamente no sentido de atender e

minimizar as demandas sociais, que infelizmente foram se

agravando por anos face ao crescimento desorganizado

da maior cidade do país. O nosso trabalho vem sendo

reconhecido ao longo das quase nove décadas de

existência, graças ao empenho de voluntários, funcionários

e parceiros que compreendem nossa missão, praticam

valores semelhantes aos nossos e nos dão força para juntos

caminharmos ao encontro de nossa visão.

A comunidade na qual estamos inseridos tem um papel

fundamental no direcionamento de nossas ações, pois

acreditamos que podemos sim fazer a diferença em

uma área de alta vulnerabilidade social. Segundo os

padrões da Prefeitura Municipal de São Paulo, o índice

de vulnerabilidade na região onde atuamos é 5 e 6,

em uma escala em que o máximo é 6. O nosso trabalho

é reconhecido pela comunidade, pela participação

de pessoas e famílias em nossas atividades e por uma

demanda crescente observada nas inscrições em todos os

nossos 21 programas sociais.

A Liga é uma organização que vem se rejuvenescendo,

atualizando seus conhecimentos, conseguindo sucessos

e reveses ao longo de tanto tempo de vida, e em cada

época se mostra forte e pronta para as respostas que a

comunidade precisa, mesmo sabendo que em muitos

casos estas respostas trazem desafios muito maiores do

que a nossa capacidade. Por meio de parcerias com outras

organizações estes desafios são compartilhados e sempre

estivemos presentes na vida da cidade de São Paulo. Tudo

isso faz parte do passado, que nos dá muito orgulho, mas,

agora, precisamos pensar em como pretendemos ser

sustentáveis nas próximas décadas.

Temos uma missão, visão e valores que foram atualizados

ao longo do tempo, mas o que está enraizado em nosso

DNA é como estes princípios que nos governam são

adotados. Nunca foram regras de parede, compõem uma

estrutura estratégica que continuará sendo nosso norte,

nossa crença e nossa união. Na prática, em cada ação

desenvolvida, estes princípios estão inseridos e não são

negociáveis; buscamos sempre soluções dentro destes

princípios por maiores que sejam as dificuldades.

Uma parte importante para a sustentabilidade é a gestão

da integridade, que na Liga Solidária é efetuada por meio

de relatórios contábeis e gerenciais, uma conduta ética

dos nossos profissionais, garantindo todos os movimentos

lançados, organizados em um plano de contas e por centro

de custos e disponibilizados em rede para que todos os

gestores possam analisar e agir adequadamente. Neste

ano, disponibilizamos um canal de informação via intranet,

que chamamos de BI (Business Intelligence/Central de

Informações), um espaço contendo várias informações

atualizadas, onde o gestor pode verificar vários tipos

de informações, projeções financeiras, relatórios de

atividades mensais e indicadores de desempenho, no

sentido de facilitar a sua gestão e ao mesmo tempo trazer

transparência à organização. Nossas contas mais uma vez

neste ano foram auditadas pela PwC.

A gestão de recursos humanos na Liga Solidária sempre

teve um caráter estratégico, pois acreditamos e valorizamos

as pessoas que, juntamente com os voluntários, encaram

nossos grandes desafios. Neste ano, continuamos com o

processo de avaliação de competências, com o programa

de bolsas de estudo e na busca e desenvolvimento de

lideranças. Fizemos uma grande reestruturação na área

com a implantação de novas políticas de RH, substituição

do sistema da folha de pagamento e renegociação com

praticamente todos os fornecedores, visando a trazer

mais respaldo e assertividade nos processos e a atender às

demandas de cada unidade.

A transparência da nossa organização é um grande

orgulho que temos, e acontece por meio do programa de

voluntariado, com 200 pessoas fazendo um belo trabalho

em quase todas as áreas da Liga, com uma governança

corporativa atuante, pautada em estatuto e reuniões

periódicas de seus conselhos e comitês. A transparência

acontece também nas diversas visitas que recebemos de

outras ONGs, governo e outras entidades da sociedade

civil, na prestação de contas aos nossos parceiros. A Liga

Solidária é uma entidade aberta. É assim que aprendemos

a crescer!

Alvino de Souza e SilvaSuperintendente

Sustentabilidade

4948

wwwwwwwwwwGestão financeiraNosso balanço indica uma instituição com situação

econômica e financeira equilibrada, o que nos permite

continuar buscando uma posição de destaque no terceiro

setor, atendendo de forma crescente nossos objetivos de

uma atividade solidária para crianças, jovens e adultos

em situação de grande vulnerabilidade social.

Na Demonstração de Resultados fica evidente que as

receitas advindas do governo para as atividades da

Liga Solidária têm sido insuficiente, o que comprova o

descompasso entre o custo da atividade assistencial,

muito agravado por exigências crescentes da legislação,

com as contrapartidas dos poderes públicos, agora

concentradas na Prefeitura Municipal de São Paulo.

Conforme indicado, a contribuição oficial é inferior

a 50% das nossas “Despesas com Gratuidades” que

correspondem a nossa principal atividade solidária.

Esta dificuldade é em grande parte superada pelo

resultado das nossas Unidades Provedoras e pela

generosidade de nossos parceiros, pessoas físicas e

jurídicas. Mas apesar dos esforços na busca do equilíbrio,

as atividades do exercício ainda resultaram num pequeno

déficit operacional, pouco significativo em relação ao

montante de nossa operação e do resultado social obtido.

BALANÇO PATRIMONIAL

Ativo 31/12/2011 31/12/2010 Passivo e patrimônio social 31/12/2011 31/12/2010

Circulante 20.023.855 20.328.703 Circulante 6.089.089 5.657.474

Caixa e equiv. de caixa 232.502 488.614 Empréstimos 200.000 1.112.487

Instrumentos financeiros 18.160.225 18.428.035 Fornecedores 903.108 854.824

Contas a receber 956.511 827.606 Impostos e contr. a recolher 159.111 78.177

Outros recebíveis 674.616 584.449 Provisão de férias 2.079.784 1.412.130

Salários/encargos sociais 1.458.146 1.278.678

Adiant. de mensalidades 1.282.202 879.559

Outras contas a pagar 6.738 41.619

Ativo não circulante 129.413.967 130.778.285 Passivo não circulante 10.203.504 7.888.504

Realizável a longo prazo 184.745 62.934 Exigível a longo prazo 10.203.504 7.888.504

Depósito judicial 180.245 58.434 Provisão trabalhista 506.623 326.623

Depósito fiança 4.500 4.500 Provisão COFINS 8.005.356 6.255.356

Provisão PIS 1.684.625 1.299.625

Depósito fiança 6.900 6.900

Imobilizado 135.709.594 135.350.445

Ativos intangíveis 84.336 84.336 Patrimônio social 133.145.229 137.561.010

Deprec. acumulativa (6.564.708) (4.719.430)

Total do ativo 149.437.822 151.106.988 Total do passivo e patrimônios 149.437.822 151.106.988

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

2011 2010 RECEITAS DAS ATIVIDADES 44.310.571 41.014.986Receita das provedoras 24.663.291 22.040.862Convênios públicos 8.872.068 8.754.864Convênios privados 544.052 742.711Doações e contribuições 1.058.790 1.607.671Outras receitas operacionais 9.172.370 7.868.878

DESPESAS DAS ATIVIDADES - UNIDADES PROVEDORAS (29.490.715) (26.723.485)Despesas de pessoal (16.088,704) (13.812.314)Despesas operacionais (5.212.903) (5.364.019)Despesas administrativas (1.638.144) (1.351.561)Serviços de terceiros (1.518.968) (1.423.043)Depreciação (1.107.213) (1.107.246)Outras despesas operacionais (1.974.582) (1.893.073)Despesas com COFINS (provisão) (1.750.000) (1.590.476)Despesas com PIS (provisão) (200.200) (181.753)

DESPESAS COM GRATUIDADES - UNIDADES SOCIAIS (19.235.637) (17.296.980)Despesas de pessoal (11.431.513) (10.149.798)Despesas operacionais (4.323.832) (4.068.104)Despesas administrativas (756.888) (577.400)Serviços de terceiros (1.575.075) (1.292.224)Depreciação (754.928) (735.108)Outras despesas operacionais (208.601) (306.574)Despesas com PIS (provisão) (184.800) (167.772)

SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO (4.415.781) (3.005.479)

SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO (sem provisões/depreciação) (418.640) 776.876

OBS : As despesas de PIS e COFINS correspondem a provisões contábeis referentes a contingências em discussão judicial,

com provável decisão em favor da Liga, em vista de sua imunidade tributária.

OBS : Tanto as despesas de PIS e COFINS, como as Depreciações, têm caráter apenas contábil e não interferem no

Caixa da organização.

OBS : Nesta demonstração, os valores de 2010 estão lançados conforme registros contábeis, quando na demonstração de 2010

representavam valores de caixa.

5050 51

FUNDO FINANCEIRO

2011 2010

RESULTADO

Patrimônio no início do exercício 23.053.882 21.817.067

Rendimento acrescentado ao patrimônio (IPCA) 1.636.210 1.236.815

Patrimônio no final do período 24.690.092 23.053.882

DEMONSTRAÇÃO DAS APLICAÇÕES

Aplicações fundo Liga Solidária 18.030.202 17.895.344

Aplicações no caixa da Liga Solidária 6.659.890 5.158.539

Patrimônio no final do período 24.690.092 23.053.883

Finalmente, demonstramos o comportamento de nosso

Fundo Financeiro formado a partir da venda de terreno

no Tatuapé, fundo esse que, mantendo o valor do seu

patrimônio inicial devidamente corrigido pelo Índice

de inflação (IPCA), ainda proporcionou expressiva

receita para a Liga (R$ 2.084.859,00). O Fundo continua

administrado, gerido e auditado por instituições

especializadas, respectivamente BNY Mellon, Pátria

Investimentos e KPMG, e tem seus valores custodiados

no Banco Bradesco.

Unidades Provedoras

Fundo da Liga

Aluguéis

Doações e Contribuições

Eventos

FUMCAD

Convênios Privados

Convênios Públicos

25%8%

9%

6%

3%

3%1%

45%

CEIs

Programa Religar

Abrigos Solidários

Programa Qualificação Profissional

Programa IDEAL

Programa Crescer

ORIGEM DOS RECURSOS - 2011 DESTINO DOS RECURSOS - 2011

José Eduardo Dias Soares

Conselho Executivo

37%

7%

33%6%

12%

5%

A Liga Solidária foi declarada de Utilidade Pública pelos seguintes decretos:

Federal 52.908 de 22/11/1963Estadual 7.053 de 03/04/1935Municipal 7.740 de 22/10/1968

A fim de desenvolver legalmente suas atividades e estar apta a receber auxílios, subvenções e isenções, a Liga Solidária tem os seguintes registros:

•Ministério da Educação e Cultura Conselho Nacional de Serviço Social Registro n.º 2.721, de 07/12/1938

•Ministério da Saúde Delegacia Federal de Saúde da 9ª Região Registro n.º 980, de 14/09/1953

•Conselho Estadual de Auxílios e Subvenções Registro n.º 26 Conforme Resolução SETPS-1 de 14/01/91

•Conselho Estadual de Assistência Social Registro nº 0089/SP/99 Conforme Deliberação nº 02/99 – DOE 07.01.2000

•Conselho Municipal de Assistência Social Certificado de Inscrição nº COMAS 118/2002 de 24/10/2002

•Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente Registro n.º 074/CMDCA/94 – de 22/03/94

•Secretaria da Criança, Família e Bem Estar Social Coordenadoria de Ação Regional Registro n.º 26 – (Decreto 9.486/1938)

•Secretaria de Estado dos Negócios da Saúde Coordenadoria de Assistência Hospitalar Registro n.º 354 (Lei n.º 3.898/51 – Decreto 35.037/59)

•Secretaria de Estado dos Negócios da Educação Coordenadoria do Ensino Básico Normal Departamento de Ensino Básico Registro n.º 1.294 de 04/12/1956

•Prefeitura Municipal de São Paulo Secretaria da Família e Bem Estar Social Registro (FABES) n.º 166 C.N.P.J. do Ministério da Fazenda: 60.597.044/0001-72

•Certificado de Reconhecimento de Entidade Promotora de Direitos Humanos, para efeitos do disposto no Decreto nº 45.655/02 Certificado nº 141 de 28/9/2010

Registros

52 53

ParceriasDurante o ano de 2011, a Liga Solidária estabeleceu diversas parcerias

em ações de marketing relacionado à causa, captação de recursos

para projetos e realização de eventos, entre os quais destacamos:

No dia oito de junho, aconteceu o coquetel beneficente com

exposição e venda de jóias Jack Vartanian, no qual 10% do valor das

vendas foi revertido para a Liga.

No dia 10 de julho, o BES Investimento do Brasil, braço local do

português Banco Espírito Santo, levou mais de 100 competidores

para a Corrida da Amizade, entre eles clientes, colaboradores e

beneficiários da Liga.

No dia 18 de outubro aconteceu o La Moda Trunk Show, evento

focado no varejo de luxo, que destinou parte da renda das vendas

para a Liga.

No dia 26 de outubro, realizamos, em parceria com a Sonhar

Acordado e Colégio Mão Amiga, o concerto beneficente “Juntos

pela Educação”, da cantora Sandy com o pianista Marcelo Bratke.

O evento arrecadou R$ 584.800,00 e contou com 850 espectadores.

Além da venda de ingressos, o espetáculo teve o patrocínio das

empresas: Pátria Investimentos, Itaú, Construtora São José,

Gafisa, NET, Began, WTorre; e dos amigos: Roberto Sahade, Ana

Paula e Sérgio Spinelli, Angela Freitas, Fábio Moraes, Alfredo

Setubal, Olavo Egydio Setubal Junior, Paulo Setubal, Denise

Antão, Luiz Antonio Queiroz e Família e Ruth Rigatieri.

A apresentação também contou com o apoio de

Amende Design, Beau Bouquet, GP Patrimonial,

Rent One, Conceição Bem Casados e Pronto Vida.

De 22 a 25 de novembro, a joalheria Montecristo

comemorou seus 50 anos destinando parte da renda

das vendas realizadas neste período para a Liga.

Em dezembro, a Liga estabeleceu uma parceria com

a Blinks, empresa especializada em campanhas de

links patrocinados e outras mídias de performance.

Com a mesma expertise que gerencia campanhas

do Google AdWords, a empresa busca canais que

possam alavancar vendas, utilizando sofisticadas

tecnologias. Com essa nova parceria, a Liga terá mais

destaque na internet.

Além de ações pontuais, a Liga realizou a campanha

Nota Solidária, que consiste na arrecadação de

notas fiscais sem CPF para cadastro no sistema da

Nota Fiscal Paulista. Com a ajuda de nove voluntários,

a Liga cadastrou mais de 31.000 notas no primeiro

semestre e resgatou R$ 25.138,71 em créditos ao

longo do ano.

Em 2011, a arrecadação de notas contou com o apoio

do Shopping Granja Vianna, Subway, Café Cultura,

Cult Gastronomia, Andrea Brito, Sylvie Quartara,

Bazar União e Ekoa Café.

Roberta Casado

Gerente de Desenvolvimento Institucional

roberta.casado@ligasolidaria.org.br

(11) 3670-2936

54 55

UNIDADE SAÚDE

Fundado em 1924, o Colégio Santa Amália tem como

proposta pedagógica desenvolver cidadãos socialmente

responsáveis e com formação acadêmica de qualidade,

que possam contribuir, de forma ética e inovadora, para

transformar a sociedade em um espaço de maior igualdade,

justiça e oportunidades.

Pelo terceiro ano consecutivo, em 2011, melhorou seu

desempenho no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM)

e obteve média de 667,13 pontos, crescendo 5,63 pontos

em relação ao ano anterior. As notas específicas de redação

colocam o Santa Amália entre as dez melhores escolas da

capital.

As atividades extra-curriculares de Matemática Financeira,

Redação, Teatro e Voluntariado Estudantil, contribuem para

a ampliação do conhecimento e do universo cultural dos

alunos.

Desde a sua fundação, a Liga Solidária conta com unidades

prestadoras de serviços, que constituem uma estrutura

interna geradora de receitas próprias. O superávit obtido

nestas unidades é integralmente aplicado nas ações sociais

da Liga Solidária.

Em 2007, foi criada uma área de gestão patrimonial para

consolidar a administração dos aluguéis e do Fundo de

Investimento Social da Liga Solidária.

UnidadesProvedoras

Colégio Santa Amália

UNIDADE TATUAPÉ

Fundada no ano 2000, a unidade Tatuapé oferece ensino

bilíngue Português-Inglês desde 2006. O trabalho

desenvolve-se em imersão na língua inglesa no curso

de Educação Infantil e no Ensino Fundamental, em

regime semi-integral, numa carga horária distribuída

equilibradamente entre ambas as línguas. A escola conta

com a parceria da Maple Bear, sistema de educação

canadense.

Atualmente, 220 alunos estudam na unidade Tatuapé.

O colégio recebeu o selo “Faça Parte”, do Instituto

Brasil Voluntário, como reconhecimento pelo seu

comprometimento com o desenvolvimento do projeto de

voluntariado educativo, que mobiliza alunos e familiares

em relação ao seu papel na busca do desenvolvimento da

sociedade.

Em uma área de 9.000 m², que garante espaço às crianças

menores e maiores, a unidade conta com amplas salas de

aula, laboratórios, quadras esportivas, refeitório e biblioteca

para atender os seus atuais 973 alunos.

56 57

FlatsPLAZA 50

O Plaza 50 é reconhecido por ter um ambiente familiar e

acolhedor. Localizado na região dos Jardins há 27 anos,

o flat possui 66 apartamentos com ampla sala de dois

ambientes, suíte, cozinha e lavabo. Oferece também

serviços de recepção, concierge e arrumação.

CAPOTE VALENTE

Localizado a duas quadras da estação Sumaré do Metrô,

em Pinheiros, o Flat Capote Valente oferece excelente e

completo café da manhã, portaria 24 horas, serviços de

arrumação e limpeza dos apartamentos, lavanderia e

internet. As áreas sociais são aconchegantes e tornam

o ambiente tranquilo e familiar. São 35 apartamentos

mobiliados, com quartos de dois ambientes, banheiro e

cozinha americana.

LAR SANT’ANA

Fundado há 39 anos, o Lar Sant’Ana é um dos mais

tradicionais residenciais para a terceira idade de São Paulo.

Atende idosos independentes ou semi-dependentes

em um ambiente alegre e acolhedor, adaptado às suas

necessidades. Preza pelo desenvolvimento do idoso, pela

qualidade de vida, liberdade e bem-estar, estimulando

seu convívio social.

Dispõe de um Centro Dia, um serviço no qual o idoso

pode passar o dia participando das atividades e do

convívio com os demais residentes.

Uma equipe técnica multidisciplinar qualificada,

composta por médicos, psicólogos, nutricionistas,

fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e enfermeiras,

garante a atenção, o carinho e o respaldo técnico

necessário aos residentes neste momento importante de

suas vidas.

Residenciais para Terceira Idade

RECANTO MONTE ALEGRE

O Recanto Monte Alegre é uma Instituição de Longa

Permanência (ILPI), com mais de 26 anos de experiência

em atendimento aos idosos dependentes com

necessidades especiais e diferenciadas.

O residencial mantém um atendimento clínico com uma

equipe composta por médicos geriatras, enfermeiras,

nutricionistas, fisioterapeutas, psicólogos e demais

profissionais para um bom atendimento 24 horas por dia.

58 59

VOLUNTÁRIOS DE SETOR

Alan Patrick Viana SousaAlayde Gomes Dias TorresAna Alice Espíndola de Oliveira (Bibi)Ana Lucia PortaroAna Luiza BardellaAna Patricia de Oliveira Telles NunesAna Paula de Sousa OliveiraAna Paula Passos PinheiroAna Tereza Bardella DelneriAndrea Moura GrobmanAndreza MaglioAnne Catherine Dumont PortoÁthila Benites MagalhãesBrian H. Tunter RequenaBruno TrovóCarolina Mayumi IkutaClarisse PetricClaudia Ferreira dos Santos NogueiraDaiana da SilvaDenise Ravache BrandãoEdna Silva e SilvaEduardo Prado Leme FerreiraElena Maria Vieira Toledo de OliveiraElias Orlando da CostaEmery Alvares de PaulaErica Massuia MazzariolErick Ferreira BatistaEstevam Americo Antonio DobayFabiana Alves de SáFabiana FrancéFábio Silva Valério dos SantosFabricio OkamotoFernanda Martins SalvatoFernanda RombiFernando Arruda S. MaiorFernando Mitsuo KaidaGustavo Ribeiro dos SantosHélio Shinhiti YamaguchiHellen Cristine da SilvaIzabel de Jesus RibeiroJakeline Thatiane Coqueiro BarrosJames Anthony WhatelyJaqueline LourençoJéssica de Freitas BortolassiJuliana Pinheiro Guimaraes PintoJúlio Barcelos PerezKarla Barbosa Lima

Laís OlivatoLêda Irene Ferraretto GoldmanLúcia Cristina Luz Jurado (Nana)Luciana MilnitzkyLuiz Carlos AscarLuiz Fernando do NascimentoMagda Andrade RezendeMaria Aparecida de Almeida CabralMaria Cristina de Almeida LagnadoMaria Cristina de Sá Rezende LeiteMaria Francileide S. BehisnelianMarina Ferraz de Camargo LeãoMario Eiras GarciaMário Lúcio GuimaraesMarisa C AranhaMarlene Morais MachadoMórris Litvak JrNaamisis M. S. Campos (Nana)Nataniel André de SouzaNathália Braga de SouzaNivalda Moura CizicovPatrick SchechtmannPriscila Valeria dos SantosRayane Carla de Oliveira CamposRobson Luiz Teixeira da CostaRodrigo Casale AbeRosana BenetonSelma Regina QueirozSilvia Aparecida Amorati Norcia ResendeSilvia Helena Contar TrindadeSilvia Maria FelliSolange Jeng Chiou LeeSylvia Kuntz de GodoyTereza Beatriz Ribeiro HerlingTereza Bocalini BarbosaTerezinha de Nazaré Barroso RossaVania Ruy Sacchett de Oliveira DiasVera Lucia de Souza GuedesWillam Vega da Silva

•VoluntariadoEducativoStPaul’sSchool

Aleksander Muller HildebrandAna Teresa de Oliveira Ribeiro DroghettiAntônio Romeu M.A FerrazBeatriz Gebara EfeicheCarlos Eduardo de Moraes FischerCarolina Mendes da Costa Caroline Doddrell

Daniel Pires TourinhoDaniella Sarkis AtallahEduardo CateloniFabrício klein RochaFernando Torres MalufGabriela ArnoGabriela de Carvalho LealGuilherme RamberGustavo EinhornGustavo Silvestre FerreiraIsabella di PaceIsmael BrandãoJoão Pedro Berenguer VerissimoJoão SuplicyJonathan JacobsbergLuca Eduardo Saad GimenesLucas Daniel Dresbach FilshillLucas MatarazzoLucas YeghiajanMateo CardonerMathias KoelleMorgane Romaine Paule SchmitNicole PaceyNina PaceyPaula ServideoPedro Soares de Mello CosiSophie WallisThomas LevyVera Anna Mattos FioreVictor Sampaio BonfimVictoria Hannud

•VoluntariadoCorporativo Instituto D’Accord

Fernanda Rocha Lourenço LevySandra Regina Garcia Olivan Bayer

•VoluntariadoInternacional Freunde der Erziehungskunst Rudolf Steiners

Anne Sophie HerrmannHeiko HarmsSophia SchmidlinSophie HaidPhillip ZachariasRosa Siemensm

Vera Biterwolf

60

DOADORES PF

Pessoas que são associadas contribuintes,

doadoras por meio do FUMCAD,

doadoras pontuais, doadoras de produtos

e/ou doadoras em eventos

Abraham Kasinski

Abram Dotpczewski

Adele Pagni Lacotis

Aderbal Augusto de Araujo

Adriana Junqueira Lobo Vianna

Adriana Maia Tieppo

Adriana Malzone

Adriana Papa Dhelomme

Alberto Fraccaroli Neto

Alcides Jorge Costa

Alcie Oliveira Castelo Branco

Aldo Neves Godinho

Aldo Storino Junior

Alexandre Saigh

Alfredo Egydio Setubal

Alfredo Nagib Rizkallah

Alice de Campos Mello Luiz

Alicia Daniel Shores

Aluisio Abdalla

Alunos da Escola Britânica de São Paulo -

St. Paul’s

Alunos do Colégio Santa Amália

Alvino de Souza e Silva

Amélia Esmeraldina Barbosa Salgueiro

Ana Carolina Monteiro de Barros Matarazzo

Ana Cristina de Azevedo Sodré

Ana Cristina Foz de Magalhães

Ana Cristina Lessa Simses

Ana Eliza Salgado Setúbal

Ana Ester Morais Biasi

Ana Judith Monteiro de Barros Velloso

Ana Lúcia Correa Freire

Ana Maria Ataliba Nogueira

Ana Maria Lima de Noronha

Ana Maria Vilela Igel

Ana Maria Wey

Ana Paula Sigel M. Pinho Spinelli

Ana Paula Whitton

Ana Regina Aliperti

Ana Tereza Bardella Delneri

Ana Tereza de Almeida Camargo

Anderson Affonso Palhares

Andréa Antunes

Andrea de Cássia Paredes Faias

Andrea Marone

Andrea Moura Grobman

Angela Freitas

Angelika Winkler

Anibal Mendes Gonçalves

Anna Maria Abreu de Almeida Pires

Anna Maria de Oliveira Moraes

Anna Thereza Monteiro de Barros

Antonina Vaz Guimaraes Leme

Antônio Acras

Antônio Carlos de Araújo Cintra

Antônio Freitas Valle

Antônio Luiz Teixeira de Barros Jr

Antônio Maselli

Antônio Rodrigues

Ariane Nogueira

Armando Amorim Klein

Arnaldo Waligora

Artur Kirschner

Astrid Sarkis Atallah

Aurea Maria Sampaio Vidal

Baisa Noschese

Beatriz Americano Araújo

Beatriz da Silva Leme Taliberti

Beatriz M. G. Pimenta Camargo

Beatriz Pasmanik

Beatriz Pereira Q Paranagua

Belinha Mesquita

Bernardino Lavieri Gomes

Betina Samaia M. Ferreira

Betina Walker Fladt

Brasilia Byington Egydio Martins

Bruna Farme Rezende

Caio Simões Vicente de Azevedo

Camila Fleury da Silveira

Camila Franco

Camila L. A. Giorgi

Camila Malheiros

Candy Brown

Carbia Bourroul

Carlos Comenale Neto

Carlos e Isabel Whately

Carlos Hedde

Carlos Roberto de Amorim

Carlos Sahad

Carlos Thomaz Whately Neto

Carlota Ortega

Carmem de Almeida Braga

Carmen Tieppo

Carminha Leonard

Carmita Moraes Barros

Carolina Castelo Branco

Carolina Moreira Lima

Cecilia Pacheco Borges F. da Rosa

Cecília S. Freitas

Celina Penaforte Caldas

Ceminha Abreu Pereira

César Giobbi

Clara Cataldi

Clarice Bittar Zogbi

Clarindo Corazza

Clarisse Mendonça de Arruda Botelho

Cláudia Emília Fittipaldi R. de Oliveira Alves

Cláudio Antônio Mesquita Pereira

Cláudio Machado Lotufo

Cleide Sorrilha Gonçales

Conceição de Quadros Pacheco

Consuelo Luzzati Sandri

Cristiane Serra

Cybelle Guimarães Dozzi

Daniela Lemos Jardim Junqueira

Daniela Nogueira

Daniela Terracini

Daniela Ticoulat

Daniella Suplicy

Débora Bobrow

Denise Guida

Denise Zaclis Antão

Detinha Nascimento

Deusmary Meirelles Lourenço

Dileta Marcucci de Rezende

Domingos Schanoski

Dora Consuelo Ares Ortiz

Dora Safatle

Dora Villares de Freitas

Doralice Terezinha Clementino

Doris Saigh Lati

Dorothy Volpe Perracini

Ederson José Fleming

Edgard Silveira Bueno

Edith Jabur Maluf

Obr

igad

o!

6160 61

Edith Rodrigues Guimarães

Edna Alexandrino Pires

Eduardo Barsi Foz

Eduardo Luz

Eduardo Maia Tieppo

Eglantine Assumpção de Freitas

Elda Fiorença Maria Valverde

Elias Miguel Haddad

Eliezete de Luna Freire

Elizabete Brandão Lopes Pereira

Ellye Cury

Enedina Martinelli

Eraldo Rubens Rett

Escolástica Marinho de Aguiar

Esmeralda Rulli

Eunice Coelho Tedesco

Eva Kracochansky

Eveline Lucchese

Ewaldo Mário Kulhmann Russo

Fabiana Bartholo

Fabiana Manarini Sverner

Fabiano Paes Martins

Fábio Ermírio de Moraes

Fabio Lilla

Feliciana Toledo Carvalho Dias

Felipe e Nininha Sigrist

Fernanda Americano

Fernanda Beretta

Fernanda Cunha Bueno

Fernanda da Silva Marquezini

Fernanda Ferreira Braga Ferraz

Fernanda M. R. M. Ribeiro

Fernando Camargo de Souza Dias

Fernando Lamas

Flávia Ferreira Prada

Flávia Regina de Arruda Pereira

Flávia Villela Sigrist

Florita Luz

Francisco de P S V de Azevedo

Francisco José de Amorim

Francisco Lopes Neto

Franco Zuliani Crestani

Gabriel Vicente Covelli

Genesia Mollica

Genevieve Assumpção

Geovana de Paula Santos Tarricone

Gessy Prudente Corrêa

Gilberto Ferreira

Gilda de Queiroz Pereira

Gina Portolano

Giselda Maria Botelho Junqueira Nani

Gisele Gomes Bolla

Gisele Zarzur Maluf

Glória Cristina Motta

Gracita Navarro

Graziela Mesquita Sampaio

Graziella Labate Mellis

Guilhermina A R Rheinfranck

Guilhermo Rodrigues Pinto

Gustavo Levy Alvarenga Jorge

Helena Pedro

Helena Peters

Helena Zarvos

Hélio Fotolan

Hélio Nazareno Pádula

Helo Saddi

Heloisa Oria

Herculano Carlos de Almeida Pires

Hilda Stacchini Ferreira Homem

Hu Li Wan

Hugo Maia Arruda Pereira

Ilze Vilela de Souza

Inês Eloisa Isoldi

Inês Maria Sampaio Mendes

Iracema Giannella

Irene Siffert

Irene Tabaglow

Isabel Longo Bahia

Israel Aron Zylberman

Ivete de Castilho Freitas

Ivette Bachir K Atallah

Ivo Ribeiro de Mendonça

Izabel Curi Nader

Jacqueline Jafet Nasser

Jairo Eduardo Loureiro

Jayme Brasil Garfinkel

Jayme Rozenbojn

Jayme Vita Roso

Joao Carlos Antunes Oliveira

Joao Carlos Texeira Posses

João Manoel Novaes

Jorge Alberto Fonseca Caldeira

Jorge Yunes

José Abreu Figueiredo

José Artur Lima Gonçalves

José Camargo Veiga de Castro

José Carlos Audi Kayat

José Carlos Dias

José Eduardo Dias Soares

José Lobato

José Menezes de Souza

José Roberto Braga

José Roberto de Mattos Curan

José Roberto Mazetto

José Tadeu Alves Marum

Judith Alexandre Buzaid

Julieta Ribeiro Leite

Julio Barcelos Perez

Julio R M Landmann

Katalin Schwarcz

Kate Heilberg

Kátia Silveira Pinto Bonafe

Kazue Kodama

Klaus Peters

Lais Addor Busson

Lais Laxe Pupo Pesce

Laudo Natel

Lea da Cunha Gonçalves Prado

Leandro Stelet

Leda Maluf Rabbat de Oliveira Machado

Leila Alcide Matarazzo

Lelivaldo Marques

Lenine Marques J. Rocha

Leo Roberto Borges Vieira

Leonardo Jorge

Leonardo Penteado

Lidia G Rebello

Lidia Takako Hosegawa

Lila Egydio Martins

Lilia Lindenberg de Freitas

Lina Maluf

Linda M. Misasi

Lisete S. Atihe Curan

Livia Zarzur Gebara

Lucia Andrade PizaLúcia Criniti

Lúcia de França Ribeiro

Lúcia Helena Rios Seabra

Lúcia Maria Baptistella Rocha

Lúcia Maria Nunan Bicalho

Lúcia Moura Andrade Toledo Piza

Lúcia Ramenzoni

Lucia Würker

Luciana Castello Branco

Luciana Meirelles

Luciana Regina Barreto

Luciane Barbosa

Luciano Araújo

Lucinha Bernardes França Ribeiro

Lucinha Monteiro da Silva

Luís de Lúcia

Luiz Antonio Iervolino Pacheco e Silva

Luiz Antonio Queiroz

Luiz Carlos da Silva Vieira

Luiz de Franca Borges Ribeiro

Luiz Fernando Rudge

Lygia de Meira Fortes Matos

Lygia Fonseca Vidigal

Marcello Ruy Vicente de Azevedo

Marcelo Bronstein e Silvia Poppovic

Marcelo Leopoldo e Silva de Carvalho

Márcia Nogueira da Rocha Azevedo

Márcio Medina

Marcio Severo Marques

Marco Antônio de Castro

Marco Antonio Manzano

Marco Aurélio Bellato Kaluf

Marco Tobal Junior

Marcus Brandão

Margot Leopoldo e Silva de Carvalho

Maria Adelia Azevedo Setti

Maria Alice Lacerda Teixeira Junqueira

Maria Alice Vanzolini da Silva Leme

Maria Amélia P. de Toledo Piza

Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira

Maria Angelica Pacheco

Maria Antonieta Wertheimer Garcez

Maria Aparecida B. Teixeira de Barros

Maria Aparecida M. Hernandez

Maria Aparecida M. Pires Martins

Maria Aparecida O’Sullivan

Maria Aparecida Pires do Rio Pinho

Maria Beatriz M. Brotero de Barros

Maria Carolina de Almeida

Maria Cecilia Barroso Ribeiro

Maria Cecília de Castro Ayrosa

Maria Cecília Guimarães Isoldi

Maria Cecília P. S. Marcondes

Maria Cecília Quartim B. Oliveira

Maria Célia Furtado

Maria Cristina Pereira de Almeida Manzano

Maria da Penha Zancaner Cintra

Maria das Graças Zanetti

Maria de Lourdes Lopes Dias Soares

Maria de Lourdes Q. B. Figueiredo

Maria de Macedo Mange

Maria de Nazaré Assumpção Toledo

Maria Dias Soares do Amaral

Maria do Carmo Liberatori

Maria do Carmo P. de Barros Curto

Maria Dulce Müller Carioba Sigrist

Maria Elisa da Silva Ramos

Maria Elisa Pimenta Camargo Araújo

Maria Elizabeth Brant de Carvalho

Maria Emília da Veiga O. Assumpção

Maria Eugênia d’Orey Cunha Bueno

Maria Eugênia Rudge Leite

Maria Gabriela Franceschini Vaz Almeida

Maria Helena Assumpção Foz

Maria Helena Maestre Gios

Maria Helena Moraes Scripilliti

Maria Helena Rocha Cabral

Maria Helena Rodrigues Netto Figueiredo

Maria Heloisa Junqueira de Mello

Maria Iracema Giannella

Maria Isabel de Rezende Barbosa

Maria Isabel Gomes de Soutello

Maria Izabel P. Whately

Maria João d’Orey Posser de Andrade

Maria José Fleury Aranha

Maria José Leopoldo e Silva B. de Almeida

Maria José Pires Oliveira Ribeiro

Maria Letícia Ópice

Maria Lúcia Borelli

Maria Lúcia Costa

Maria Lúcia Galvão Carneiro

Maria Luiza d´Orey Espírito Santo

Maria Luiza Lombardi Gragnano

Maria Luiza Pimenta de Pádua

Maria Luiza Rupolo

Maria M. S. Isoldi

Maria Regina A. Villela de Andrade

Maria Regina Oliveira Zucchi

Maria Regina Tosto Siqueira

Maria Rita de Macedo Lemmi

Maria Rita Tostes da Costa Bueno

Maria S. Cardoso de Almeida

Maria Stella Moura A. Barroso de Siqueira

Maria Tereza Martins Pereira Padovani

Maria Tereza V. Carvalheiro

Maria Thereza A. Salles

Maria Thereza Aquino Vasconcelos Martins

Maria Thereza do Val

Maria Thereza S. de Araujo Cintra

Maria Vittoria M. Prada

Maria Yvone Toledo Cruz

Mariana Guarini Berenguer

Mariangela Cintra Comenale

Maribel Neves

Maricy Einhorn

Marilisa Gonçalves Sanches

Marilu Guimarães

Marina Assumpção Lassance

Marina B. Rappa

Marina Crespi Prada

Marina Falsorella Bononi de Magalhães

Marina Maluf

Marina Moraes Pinto Prates

Marina Villares da Silva Vieira

Mário Martini

Mário Miranda

Marisa Hiroko Watanabe

Marisonia Feller

Marjorie Mesquita

Marly Geraissati Chaim

Michélle Leão Freire de França

Milena Maeda Yamaguishi

Miriam Lúcia Saldiva Cintra

Miriam MamberMiriam Mofarrej

Mirian Ramenzoni

Modesto Impalea

Monica Caetano Motta

Mônica Rennó Schwartzman

Myriam do Amaral

Myriam Marta E. Saddi

Myrian Almeida Tricarico

Nadia Egydio Setubal

Nadia Maria Pereira de Mattos Oliveira

Nadia Regia

Nazir Haddad

Nelson Vieira Barreira

Obr

igad

o!

6262 6363

Ney Castro Alves

Neyde Savin Chinelato

Nicia Melo Leme Ferreira

Nina Montenegro Ferreira

Niza Barboza Vidigal

Noely Yukiko Igana Ribeiro

Nubia Barros Ehrensperger

Odair Schmidt das Dores

Odila Weigand

Olavo Egydio Setubal

Olga Colpo

Olímpio Matarazzo Neto

Ondina da Silva Pereira

Oscar Vicente Ferro

Otávio Lopes Castelo Branco

Otávio Santiago Melaragno

Pablo Orlandi

Pablo Renato de Oliveira

Paloma Amanda Fogo de Oliveira

Patricia Anastassiadis

Patricia Semeoni

Patrícia Thomaz

Paula Raquel de Lima Goretti

Paulo Nogueira

Paulo Roberto de Sousa

Paulo Setúbal

Philippe Flo Neyret

Radi Macruz

Raquel Rodrigues Oblessue

Regina Dias

Renata Azzi Collet e Silva

Renata Campos Salles Moraes Abreu

Renata Grabert Goldlust

Renata Gualberto Castelo Branco

Renata Marques Ruhman

Renata Rizkallah

Renato Rubens R. G. de Oliveira

Reynaldo Quartim Barbosa Figueiredo

Ricardo Mariz de Oliveira

Rita de Cássia Aparecida Cosme

Rita Scalamandré

Roberta Casado

Roberto Delmanto

Roberto Pereira de Almeida

Roberto Sahade

Roberto Silva

Roberto Teixeira da Costa

Rodolfo de Almeida Prado

Roland Phillipp Malimpensa

Rosa Carnial

Rosa Maria Farano Stacchini

Rosalu Ferraz Fladt Queiroz

Rosely Schucman

Rosemay Maluf Zarif

Rosita Werneck

Rubens Arruda Galvão

Rubens Barletta

Ruth A. Franchini Godinho

Ruth Rigatiere

Ruth S. M. de Abreu Pereira

Ruy Mesquita

Salomão Sapoznik

Samuel Seabra

Sandra Regina Garcia Olivan Bayer

Sarah Bianco de Assumpção

Sarita Monteiro de Barros

Sérgio Ambrus

Sérgio Spinelli

Sheyla Aparecida Gigek

Shirley Goldflus

Silei Silva

Silvana Jubran

Silvia Artacho

Silvia Carramaschi

Silvia Cyrillo C. de Almeida

Sílvio Barbosa Bentes

Solange Marin Banlaky

Solange Tatiana Nogueira Quinones Lopez

Sônia Bracher

Sônia Cochrane Ráo

Sônia Haddad

Sophia Barrieu

Soraya de Carvalho Lucato

Stella Espírito Santo

Stella Procópio de Araújo de Lima Correa

Sylvia de Paula Cabral

Sylvia L. A. Pinho de Almeida

Sylvia Maria de Oliveira Quartim Barbosa

Sylvie Quartara

Sylvio de Vasconcelos

Tania Casado

Tathiana Romecin de Oliveira

Tatiana Lerner

Tatiana Maluf

Telma Racy

Telmo José de Paula Soares

Thais Racy

Thereza Junqueira

Thereza Proença

Therezinha da Nobrega Cabral

Therezinha Maluf

Thomas Joseph McDonnell

Tina Sigaud

Vanessa Oliveira

Vera Castilho

Vera Cecilia Andrade de Moraes

Vera Filizola Santoro

Vera Lia Penteado da Fonseca

Vera Regina Roquette Pinto

Vera Saraiva

Victoria Queiroz

Violeta Basilio Jafet

Vitor Sarquis Hallack

Wendell Taffarel Dantas das Chagas

Wilma Ferreira Alves de Araújo

Wilson Alencar Figueiredo

Yvanette Fornasaro A. Figueiredo

Yvonne da Costa Galvao

DOADORES PJ

Empresas e organizações que são

associadas contribuintes, doadoras por

meio do FUMCAD, doadoras pontuais,

investidoras em projetos, patrocinadoras

de eventos, doadoras de produtos e/ou

serviços

Academia Brasileira de Circo

Ajinomoto do Brasil

Além Mar

Andrea Brito

Associação Brasileira de

Comunicação Empresarial

Banco Bradesco

Banco Daycoval

Banco Itaú UnibancoBanco Standard de Investimentos

Bauducco

Bazar União

Beau Bouquet

Began Antiguidades

Belaggio Participações

BES Investimentos do Brasil

Blinks

Bom Sabor

Bonsucex Holding

Café Cultura

Calvo Comércio e Importação

Camargo Pacheco Empreendimentos

Centro de Recreação Infantil Pirilampo

Dourado

Ceprin Empreendimentos e Participações

Cia de Processamento de Dados do

Estado de São Paulo

Cia Glass Comércio de Vidros

Ciagro

Club Athletico Paulistano

Columbia Comercial Paulista

Comercial Esperança Atacado Distribuidor

Comércio de Válvulas Valvolândia

Conceição Bem Casados

Confecções Miquerita

Consórcio Nacional de Licitação

Construtora Augusto Velloso

Construtora Queiroz Galvão

Construtora São José

Coprosul

Credit Suisse Hedging-Griffo

Cult Gastronomia

Cyrela Brazil Realty

Damibru Confecções

Danone Medical Nutrition

Distribuidora Cauê

Drastosa

Edgar Ferreira de Andrade

Editora Sextante

Editora WMF Martins Fontes

Ekoa Café

Emailmanager

Estaconsolida Eng Consolidações

Federação Agrícola do Estado de São Paulo

Flor Gentil

Focus Têxtil

Fonteles Bazar e Papelaria

Fontenova Empreendimentos

Imobiliários Agro.

Fundação Britânica de Beneficência

Fundação da Profissão

Fundação Instituto de

Pesquisas Econômicas

Fundação Itaú Social

Fundação Mapfre

Fundação Prada de Assistência Social

Gafisa

GP - Guarda Patrimonial

Greenergy Brasil Trading

Grupo Fleury

Grupo Pão de Açúcar

Grupo Segurador BBMapfre

Hospital Universitário

iG - Internet Group do Brasil

Imobiliária Santa Terezinha

In memoriam Maria Maluf

Instituto Brasil Verdade

Instituto C&A

Instituto Cyrela

Instituto Solidariedade

Interfile Gestão de Documentos e

Processos

Irmãos Avelino

Jack Vartanian

JPV Madeiras

Juresa Industrial de Ferro

Kimberly-Clark Brasil

L3 Consultoria em Sistemas e Processos

Lab3 - Estúdio Fotográfico

Large Industries Engineering

Laticínios Luso Brasileiro

Light Print Ind. e Com. de Adesivos

Maringá Cimento e Ferro Liga

Maringá Turismo

Minerva

Módulo Security Solutions

Monofil Cia Ind Monofilamentos

Montecristo Joalheria

Monteiro’s Ind. Com. de Carnes

MultiMeat Distribuidora de Alimentos

Mylli Comércio de Calçados

Na’amat Pioneiras

Nestlé Brasil

NET - Compart Marketing Promocional

Nova Limp

Nutriport Comercial

Obra Assist. D. Cecília Galvão Azevedo

Outlook Promoções Merchandising

e Serviços Temporários

Pátria Investimentos

PCS Software e Serviços

Pinheiro Neto Advogados

Plasdepel Descartáveis e Embalagens

Pontual Comercial Agrícola

Porta do Sol - Centro de Estudos Xamânicos

da Consciência

Premiata Alimentos

Pronto Vida

Raposo Shopping

Rent One

Riberball

Rock in Rio

Sabesp - Programa de Uso Racional

da Água

Salt’n Pepper Comércio de Alimentos

San Peter Hortifrutigranjeiros

Saraiva S/A Livreiros Editores

Shopping Granja Vianna

Sorocaba Refrescos

Sorvete Icegurt

Sorvetes Sol e Lua

Subway - Raposo Shopping

Tavares Pinheiro Indl

TCA Pesquisa

Teatro Bradesco

Teleperformance CRMToninho Materiais para Construção

Trama Comunicação

Via Funchal

W. Torre

Wal-Mart Brasil

Xstreet

Obr

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AMIGOS DA LIGA

Adriana Pallis

Adriana Papa Dhelomme

Ana Paula Sigel M. Pinho Spinelli

André Salles

Andréa Pereira

Angela Berlezi Sayão

Anna Maria de Oliveira Moraes

Betina Samaia M. Ferreira

BNY Mellon

Bruna Farme Rezende

Camila Rizzo Setúbal

Celia Cristina M. B. Whitaker

Célia Parnes

César Giobbi

Cida O’ Sullivan

Cláudia Akel

Daniela Morganti Brandão

Denise Zaclis Antão

Felipe Diniz

Floriano Pesaro

Guilherme Castilho

Ida Marques

Inês Eloisa Isoldi

Ivo Ribeiro de Mendonça

Jack Vartanian

Jacqueline Dalabona

Jorge Prada

José Gregori

Juliana Gomes Ramalho

Juliana Malheiro

Karla Sarquis

Leda Maluf Rabbat de Oliveira Machado

Lenah de Rezende Barbosa

Lúcia Helena Rios Seabra

Luciana Arcangeli

Luciana Castello Branco

Luly de Camargo Vidigal

Magaly Vasconcelos

Marcella Maria Monteiro de Barros Coelho

Marcos Kisil

Maria Elisa Pimenta Camargo Araújo

Maria Iracema Giannella

Maria João d’Orey Posser de Andrade

Marina Amadeu Bragante

Marina Sá Moreira

Marta Montineri

Mônica Rennó Schwartzman

Movimento Regnum Christi

Nádia Setúbal

Patricia Semeoni

Paulo Nogueira

Renata Malheiro

Renata Marques Ruhman

Roberto Sahade

Silvana Bauducco

Sílvia Carvalho

Silvia Percussi Cosenza

Tatiana Monteiro de Barros

Telma Racy

Thais Racy

Turma do Tricô

Vera Dorsa

PARCEIROS TÉCNICOS

ONGs, pessoas, empresas e orgãos públicos

que trocaram experiências

com a Liga

AAEB - Associação Amigos dos

Excepcionais do Brooklin

ABAJEA - Associação Beneficente dos

Amigos do Jardim Educandário e

Adjacências

ABC Claudio M. Freitas

ACACE - Associação Comunitária

Assistêncial, Cultural, Esportiva da COHAB

Educandário

Ação Criança

AES Eletropaulo

Amperluz

Arábia Restaurante

Associação Clube de Mães Vila Nova

Conquista

Associação Comunitária

Associação Cultural Jardim d’Abril

Associação de Moradores de Conj.

Habitacional Butantã CDHU

Associação de Prevenção à Tuberculose

Associação dos Sem Tetos

Associação Esporte Solidário

Associação Moradia Espaço Cultural

Associação Paulista de Terapia Familiar  -

APTF

Associação Querubim

Associação Recanto da Felicidade

Banco do Brasil – Ag. Bonfiglioli

Beauty Fair

Bom Caminho

Bovespa - Bolsa de Valores do Estado

de São Paulo

Buffet Charlô

Burger King

Busca Jovem

Butantã Pode

CAMP Caxingui

CAPS Butantã

Casa de Cultura

CDHU

CDHU Educação

Centro de Convivência e Cooperativa -

CECCO - Parque Previdência

Centro de Integração da Cidadania -

Secretaria da Justiça e da Defesa

da Cidadania

Centro de Recreação Infantil Pirilampo

Dourado

Centro de Recuperação Portal da Luz

Centro de Voluntariado de São Paulo

Centro Social Santo Dias

CEU Uirapuru

Cinemaioridade

Clínica de Psicologia da USP - Projeto

Apoiar

Clínica Dr. Wanderley Manoel Domingues

CMDCA

COHAB Jardim Educandário

COHAB Raposo Tavares

Colégio Visconde de Porto Seguro

Comgás

Comunidade Jardim Educandário

Conlicitação

Conselho de Segurança do Butantã -

CONSEG Conselho Tutelar do Butantã

Coordenadoria da Mulher –

Taboão da Serra

Coordenadoria do Idoso

CRAS - Butantã

CREAS - Butantã

CRVV - Centro de Referência às Vítimas de

Violência - Instituto Sedes Sapientiae

Dr. Paulo Eduardo M. Seixas

DRE - Depto. Regional de Educação Butantã

Easycomp Internacional

Emcena Brasil

EMEF Anexa ao Educandário

EMEF Eda Terezinha

EMEF Ileusa Caetano da Silva

EMEF Teófilo Beneditpo Ottoni

EMEI Aloisio Almeida

EMEI Camilo Ashcar

Escola da Vila

Espaço Comunitário Comenius

Espaço Cultural Cachoeiras

Florenzze e Correia

FoCA-Bt

Folha de São Paulo Editora

Forum do Cidadão Idoso do Butantã

Freunde der Erziehungskunst Rudolf

Steiners

FUMCAD

Fundação Abrinq

GAS - INSPER

Gendai

Gisela Mattos

GIVE - Grupo Itinerante de Voluntariado

Elementar

Grupo Apse

Grupo Assistencial Bom Caminho

Grupo Couromoda

Grupo Itambé

Grupo Mito - Casa de Cultura do Butantã

Grupo Reflexivo com Homens Autores

de Violência contra Mulheres

Grupo Teatral Improvise

Hospital das Clínicas

Hospital Nossa Senhora de Lourdes

Hospital Universitário - HU

Ilan Brenman

INCOR - Instituto do Coração - HCFMUSP

Incubadora Tecnológica de Cooperativas

Populares - USP

Instituto Anima

Instituto Avisa lá

Instituto Azzi

Instituto D’Accord

Instituto de Psicologia da USP

Instituto Fazendo História

Instituto Fonte

Instituto GESC

Instituto Kora

Instituto Zero a Seis

Interfile

Irmãos Avelinos

Iron Mountain do Brasil

Isabel Marazina

J. Baroukh. Assessoria e Participação

Lar Ternura

LC Administração de Restaurantes Ltda.

Lego Zoom

Mago (Mago Indústria e Comércio

de Papel Ltda)

MAM - Museu de Arte Moderna

MAPA – Movimento de Apoio aos

Pacientes com Aids

Márcia Almeida Batista

Maria Lucia Gulassa

Mesa Brasil - SESC

NGT Solutions

Núcleo de Gestão Descentralizada

Centro-Oeste – Parque Previdência

Núcleo de Proteção Psicosocial Especial

Santo Dias

Núcleo Profissionalizante Pérola Byington

OAB - Ordem dos Advogados do Brasil

Odontoprev

PAF Rio Pequeno

Parábola

PAVAS - Prog. Atend. à Violência e Abuso

Sexual

Plasdepel

Ponto de Cultura - Mudança de Cena

Posto de Saúde Peri-Peri (UBS Bandeirantes)

Prefeitura da Cidade Universitária de São

Paulo - USP

Premiata

Prisma Desenvolvimento Humano

Projeto Brasil que Lê - Instituto Azzi

Projeto Equilíbrio

Projeto Morungaba

Projeto Negro Alli

Projeto Quixote

Projeto Vira Lata

R2B Produções Culturais

Rede Butantã

Rede de Abrigos do Butantã

Rede Paulista de Controle Social da TB

Sabesp

SAE Butantã

Santa Casa de Misericórdia de São Paulo

Secretaria Estadual de Cultura

Secretaria Municipal de Educação

SEMDET – Secretaria Municipal de

Desenvolvimento Econômico e Trabalho

SENAC

SESI – Programa Alimente-se Bem

Shopping Raposo Tavares

SMADS

Social Bom Jesus CCA Uirapuru

Sociedade Alternativa

St. Paul’s School 

Sub prefeitura Butantã

Surya do Brasil - Centro Técnico

Tony Ronatty Cabeleireiros

UBS - Jardim Boa Vista

UBS - Jardim Paulo VI

UBS - Jardim São Jorge

UBS - Vila Borges

UBS Pinheiros – Casa do Adolescente

União de Moradores Jardim Jacqueline

UNIBES

Universidade Prebiteriana MackenzieVanderlei Silveira

Vila Nova Conquista e Cohab Jardim

Educandário

Vila Nova Esperança

Vortex Obr

igad

o!

6666 6767

ASSOCIADO CONTRIBUINTE

Torne-se um Associado Contribuinte e colabore perio-

dicamente com doações por meio de pagamento de

boletos, débito em conta, depósito bancário ou em

dinheiro, que serão destinados à manutenção de nossos

programas.

INVESTIMENTO EM PROJETOS E PROGRAMAS

Financie um de nossos projetos ou invista em nosso

atendimento social.

DOAÇÕES POR MEIO DO FUMCAD

Todos os anos, a Liga conta com projetos aprovados no

Fundo Municipal da Criança e do Adolescente - FUMCAD,

para os quais você poderá direcionar até 6% do Imposto

de Renda devido.

DOAÇÕES PONTUAIS

Você pode fazer uma doação pontual para a Liga com

cartão de crédito, depósito em conta, transferência entre

contas, boleto bancário, dinheiro ou ainda pode trazer

pessoalmente sua doação e aproveitar para nos visitar.

DOAÇÕES PESSOA JURÍDICA E PATROCÍNIOS

Roberta Casado – (11) 3670-2936 roberta.casado@ligasolidaria.org.br

ASSOCIADO CONTRIBUINTE E DOAÇÕES

Sudária Bertolino – (11) 3670-2911 r 127 doacoes@ligasolidaria.org.br

VOLUNTARIADO Priscila Rodrigues – (11) 3670-2900 voluntariado@ligasolidaria.org.br

DOAÇÕES EM EVENTOS

Faça doações de produtos, materiais ou serviços a serem

utilizados em nossos eventos.

PATROCÍNIO DE EVENTOS

Colabore com recursos financeiros para a realização de

nossos eventos.

DOAÇÕES DE SERVIÇOS

Se você é autônomo ou sua empresa é prestadora de

serviços, você pode prestar serviço pro bono.

PARCEIRO TÉCNICO

Compartilhe recursos técnicos com os nossos programas

socioeducativos. Você pode colaborar com palestras,

contratar jovens do Programa Qualificação Profissional ou

organizar visitas técnicas de nossos jovens à sua empresa.

VOLUNTARIADO

Faça a diferença! Colabore com suas habilidades e

talentos e torne-se um voluntário.

Seja solidário você também!

68 69

CENTROS DE EDUCAÇÃO INFANTIL - CEIS

CEI Primeiros PassosResponsável: Cristiane de Jesus Françacrecheppassos@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-8367 CNPJ: 60.597.044/0019-00

CEI PrimaveraResponsável: Silvia Lodi Camposcrecheprimavera@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-4933CNPJ: 60.597.044/0025-40

CEI São CesárioResponsável: Emiliana Almeidacsaocesario@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3784-2618CNPJ: 60.597.044/0013-06

CEI Pau BrasilResponsável: Darlene Soares da Rochaceipaubrasil@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3784-4521CNPJ: 60.597.044/0035-11

CEI João de BarroResponsável: Antônia Julia da Conceiçãoceijoaodebarro@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3785-6336CNPJ: 60.597.044/0034-30

CEI IpêResponsável: Maria Rejane da Silva Santosceiipe@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3782-6709CNPJ: 60.597.044/0039-45

CEI Santo AntônioResponsável: Dulce da Conceição Motacsantoantonio@ligasolidaria.org.brRua Fiação da Saúde, 425 - Saúde(11) 5594-0662CNPJ: 60.597.044/0011-44

CEI Casa da Infância do Menino JesusResponsável: Milena Fernandes Caramelocasainfancia@ligasolidaria.org.brAv. Nazaré, 1180 - Ipiranga(11) 2273-2015CNPJ: 60.597.044/0007-68

SEDE ADMINISTRATIVA

Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros(11) 3670-2911liga@ligasolidaria.org.br

UNIDADES DE ATENDIMENTO SOCIAL

Complexo Educacional Educandário Dom Duarte - Adm.Responsável: Mario Martiniedd@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9363

ABRIGOSResponsável Geral: Mariano Gaioskicoordenacaoabrigos@ligasolidaria.org.br(11) 3781-9615

Abrigo Solidário IResponsável: Jailma Gomes Araújoabrigosolidario1@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. EducandárioCNPJ: 60.597.044/0037-83

Abrigo Solidário IIResponsável: Andreza Aparecida de Souzaabrigosolidario2@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. EducandárioCNPJ: 60.597.044/0038-64

Abrigo Solidário IIIResponsável: Rita de Cassia O. B. Silvaabrigosolidario3@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. EducandárioCNPJ: 60.597.044/0036-00

Abrigo Solidário IVResponsável: Silvana Zanini Wintersabrigosolidario4@ligasolidaria.org.brRua Pascoal Zullino, 79 – Jd. Rosa Maria(11) 3785-4195CNPJ: 60.597.044/0031-98

UNIDADES PROVEDORAS

Colégio Santa Amália SaúdeResponsável: Maria Elisa Sperlingelisa@colegiosantaamalia.com.brAv. Jabaquara, 1673 - Saúde(11) 5071-3555www.colegiosantaamalia.com.brCNPJ: 60.597.044/0010-63

Colégio Santa Amália Tatuapé – Maple BearResponsável: Isabel Ortega isabel.ortega@colegiosantaamalia.com.brRua Prof. Pedreira de Freitas, 981 - Tatuapé(11) 2942-7464www.colegiosantaamalia.com.brCNPJ: 60.597.044/0032-79

Recanto Monte AlegreResponsável: Ir. Rita Foggiattogerencia@recantomontealegre.com.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5531 - Butantã(11) 3782-0888www.recantomontealegre.com.brCNPJ: 60.597.044/0020-35

Lar Sant’AnaResponsável: Maria José Zocalgerencia@larsantana.com.brRua Bernarda Luiz, 129 - Alto de Pinheiroswww.larsantana.com.br(11) 3674-1600CNPJ: 60.597.044/0016-59

Plaza 50Responsável: Gilberto Camilo da Silvagilberto.camilo@ligasolidaria.org.brAlameda Jaú, 297 - Jd. Paulista(11) 3251-3711CNPJ: 60.597.044/0018-10

Flat ResidênciaResponsável: Giovana Carla Ribeirorelacionamento@ligasolidaria.org.brRua Capote Valente, 1332 - Pinheiros(11) 3873-2955CNPJ: 60.597.044/0028-92

PROGRAMAS SOCIOEDUCATIVOS

Programa IDEALResponsável: Marina Diniz Nambuideal@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3788-0074CNPJ: 60.597.044/0008-49

Programa Qualificação ProfissionalResponsável: Neide Cavalcanteqp@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-4081CNPJ: 60.597.044/0008-49

Programa Religar Responsável: Marli de Oliveirareligar@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9864CNPJ: 60.597.044/0008-49

Serviço de Assistência Social à Família e Proteção Básica no Domicílio (SASF)Responsável: Fernando Adolfo Bueno crafrt@ligasolidaria.org.br Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9864CNPJ: 60.597.044/0008-49

Pólo de Prevenção a Violência Doméstica, Abuso e Exploração Sexual Contra a Criança e o AdolescenteResponsável: Eduardo José Panpoloprevencaoaviolencia@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9864CNPJ: 60.597.044/0008-49

Programa MOVA(Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos)Responsável: Marli de Oliveirareligar@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9864CNPJ: 60.597.044/0008-49

Grupo SerenidadeResponsável: Miriam Kitamotogruposerenidade@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-9864CNPJ: 60.597.044/0008-49

Programa Crescer Responsável: Flávia Regina L. Medeiroscresceredd@ligasolidaria.org.brAv. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário(11) 3781-2652CNPJ: 60.597.044/0008-49

Cont

atos

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OUVIR e silenciar fazem parte da mesma sinfonia.

Ouvir é uma grande arte, apesar de tantos ruídos e angustiantes problemas.

O que queremos ouvir?

Esta é a pergunta que a Liga Solidária faz ao assumir e criar projetos.

Ouvir as necessidades significa silenciar aos anseios próprios e mergulhar profundamente na realidade do outro.

Silenciar atenta e aberta a novos desafios é a resposta dos trabalhos que sussurram gestos e valores indispensáveis para o ser humano desenvolver-se de maneira equilibrada.

A Liga Solidária ouve a realidade procurando construir a unidade na diversidade.

Lucy Maria Gregori de LimaCoordenadora de Espiritualidade

Liga

Solidária•R

elatóriodeAtivida

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Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros

CEP:05409-003•SãoPaulo-SP

(11) 3670-2911

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