Liderança, Empreendedorismo eLiderança, Empreendedorismo eDesenvolvimento RegionalDesenvolvimento Regional

27º. Congresso de Municípios do Rio Grande do SulPorto Alegre – Junho de 2007

Se existem recursos e informações,

porque o desenvolvimento não acontece

???

Ato de desenvolver-se.[De des- + envolver. – mudar de posição para fora]

• des- [Origem da junção das preposições latinas de

e ex , significando 'ação contrária‘, 'negação'.

• envolver . [Do lat. involvere.] Mudança de posição para dentro.

Fonte: Dicionário Aurélio

DesenvolvimentoDesenvolvimentoEtimologiaEtimologia

DesenvolvimentoDesenvolvimentoExpansão quantitativa e qualitativa (econômica, social e ambiental)

RegionalRegionalCenário físico da atividade social,

econômica, política e cultural, com um recorte geográfico definido.

Fonte: Glossário RedeSist

Desenvolvimento RegionalDesenvolvimento RegionalConceitoConceito

Ativação do potencial de melhoriasócio-econômica de uma região.

Desenvolvimento RegionalDesenvolvimento RegionalConceitoConceito

Desenvolvimento = Qualidade de Vida

• Humano: melhorar a vida das pessoas

• Social: não de alguns, mas de todos

• Sustentável: agora e no futuro

DesenvolvimentoDesenvolvimentoConceito contemporâneoConceito contemporâneo

Maiores PIBMaiores PIB• EUA• Japão• Alemanha• Reino Unido• França• China• Itália• Espanha• Canadá• Índia

• Noruega• Islândia• Austrália• Irlanda• Suécia• Canadá• Japão• EUA• Suíça• Holanda

Fonte: PNUD 2004

Melhores IDHMelhores IDH

BRASILBRASILConcentração de RendaConcentração de Renda

• 14° PIB

• 69° IDH (entre 177 países)

• 11° em concentração de renda

Fonte: PNUD 2004

Concentração de RendaConcentração de RendaDistância entre os 20% mais pobres e os 20% mais ricos, para os 10 países com maiores PIB

• 3,4 vezes - Japão• 4,3 vezes - Alemanha • 4,9 vezes - Índia• 5,5 vezes - Canadá e França• 6,0 vezes - Espanha• 6,5 vezes - Itália• 7,2 vezes - Reino Unido• 8,4 vezes - EUA• 10,7 vezes - China

• 23,7 vezes - Brasil23,7 vezes - Brasil

Fonte: PNUD 2004

Concentração de RendaConcentração de Renda

Os 15 mais desiguais:

• Serra Leoa• Namíbia• Lesoto• Bolívia• Rep. Centro Africana• Paraguai• Haiti• Colômbia

• Panamá• Suazilândia• Brasil• El Salvador• Nigéria• Guatemala• Chile

Fonte: PNUD 2004

Visão sistêmica do desenvolvimento Visão sistêmica do desenvolvimento O desenvolvimento resulta da articulação entre

diferentes elementos:

Capital ambiental

Capital humano

Capital social

Capital produtivo

• Recursos naturais:

– Solos e sub-solos

– Água

– Facilidades geográficas

(rios navegáveis, clima, etc.)

– Localização privilegiada

– Recursos paisagísticos

Capital ambientalCapital ambiental

Capital humanoCapital humano

• Recursos humanos qualificados

• Grau de escolaridade

• Cultura de trabalho

• Capacidade de criar soluções para os seus

problemas

• Condições de ampliação da competência

Capital socialCapital social

• Capacidade de solucionar problemas em esforço coletivo

• Organização e participação social

• Capital político

• Confiança

• Cooperação

• Reciprocidade

• Empoderamento

Capital produtivoCapital produtivo Cultura empreendedoraCultura empreendedora

• Bens tangíveis para a produção

• Bens instangíveis para a produção:

– Auto-estima elevada

– Identificação de oportunidade e iniciativa

– Capacidade de realizar

– Atitude pró-ativa

– Sustentabilidade

MundoMundo

Qual a significância das MPE no setor produtivo?

Participação das MPE em número de empresas:

Alemanha – 98,8% MPE

Reino Unido – 99,3% MPE

União Árabe – 94,3% MPE

Estados Unidos – 99,7% MPE

Estimativa da WASME: 98% das empresas formais

• 99,2 % das empresas brasileiras – 4,9 milhões de empresas industriais, da construção, comércio e serviços

• 4,1 milhões de propriedades rurais familiares (INCRA)

• 57,2 % da ocupação de mão-de-obra na atividade econômica

• 62,1 % das empresas exportadoras

Fonte: IBGE/CEMPRE 2002 e Observatório Sebrae 2005

BrasilQual a significância das MPE nosetor produtivo?

• Único segmento que tem gerado continuamente novos postos de trabalho na economia (geram seis vezes mais empregos na relação emprego gerado/ participação no PIB)

• Combatem a concentração de renda

BrasilQual a significância das MPE nosetor produtivo?

Capital ambiental

Capital humano Capital social

Capital produtivo

DesenvolvimentoRegional

cidadania

tecnologia

recursos ambientais

con

sciê

ncia am

bien

tal

com

petên

cias

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alh

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ren

da

confiança

região

O desenvolvimento exigeO desenvolvimento exigeprotagonismo local protagonismo local

AMBIENTEAMBIENTE

1. INTEGRAR (romper barreiras)

2. DESENVOLVER (visão estratégica)

3. QUALIFICAR

4. INSTITUCIONALIZAR

AMBIENTEAMBIENTE

integrarintegrar

A mudança precisa ocorrer

em todos os planos

SERVIDORESSERVIDORES

LÍDERES LÍDERES

FUNCIONÁRIOS FUNCIONÁRIOS

LÍDERESLÍDERES

VOLUNTÁRIOSVOLUNTÁRIOS

LÍDERES LÍDERES

integrarintegrar

liderança

• Atuação INTEGRADA dos líderes.Atuação INTEGRADA dos líderes.• Lideranças mais fortes e EMPREENDEDORASLideranças mais fortes e EMPREENDEDORAS• Saber onde chegar e quando (METAS)Saber onde chegar e quando (METAS)• Saber como chegar (PLANEJAMENTO)Saber como chegar (PLANEJAMENTO)• Criar ferramentas (PLANOS e PROJETOS)Criar ferramentas (PLANOS e PROJETOS)• Implementar (INSTITUIÇÕES, ESTRUTURA)Implementar (INSTITUIÇÕES, ESTRUTURA)• Monitorar (ACOMPANHAR E CORRIGIR)Monitorar (ACOMPANHAR E CORRIGIR)

O desenvolvimento exigeO desenvolvimento exige

Gestão de ResultadosGestão de Resultados

DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DA CULTURA EMPREENDEDORAEMPREENDEDORA

Mudança de comportamento Criatividade e inovação Ousadia e realização transformadora

INTEGRAÇÃO E INTEGRAÇÃO E FORTALECIMENTO FORTALECIMENTO DAS LIDERANÇASDAS LIDERANÇAS

Rompimento de paradigmas Qualificação da ação de liderança Compartilhamento

PLANO PLANO ESTRATÉGICO DE ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO REGIONAL REGIONAL

Visão de longo prazo Identificação das vantagens competitivas Orientação à ação Modernidade na gestão

Liderança Empreendedora para oLiderança Empreendedora para oDesenvolvimento RegionalDesenvolvimento Regional

É um programa de mobilização, qualificação e

integração de lideranças, que estimula o alinhamento

das demandas no plano local e a respectiva

convergência das políticas de fomento estaduais e

nacionais, com ênfase na criação do ambiente

favorável aos pequenos negócios para o

desenvolvimento regional sustentável

O que é?O que é?

“Política”C

PolíticaIntegradaNA + UF

Demanda 4

Dem

anda I

Dem

anda II

Dem

anda III

O que é?O que é?

Demanda 1

Demanda 2

Demanda 3 Demanda 5

Demanda 6

Demanda 7

ALINHAMENTO DAS DEMANDASALINHAMENTO DAS DEMANDAS

PLANEJAMENTO REGIONALPLANEJAMENTO REGIONAL

“Política”A

“Política”B

“Política”D

“Política”E

CONVERGÊNCIA DAS POLÍTICASCONVERGÊNCIA DAS POLÍTICAS

Sistêmico

Quem participa?Quem participa?

Empresários e gestores municipais, com perfil de liderança e potencial de atuação para o desenvolvimento regional sustentável.

Interação: abrange todas as atividades compartilhadas em que existam trocas, intercooperação e influências recíprocas, que têm como finalidade principal construir vínculos entre os participantes e, entre estes e potenciais parceiros, para o alcance dos objetivos definidos.

Qualificação: abrange todas as atividades que têm como objetivo principal ampliar o conjunto de informações apropriadas pelos participantes e potencializar as características pessoais destes que possibilitem ações eficientes para o alcance dos objetivos definidos.

Institucionalização: abrange todas as atividades que têm como objetivo principal estabelecer e manter estrutura material, humana e política, sustentável, para a realização das ações coletivas construídas para o alcance dos objetivos definidos.

Arranjo Estratégico: abrange todas as atividades que têm como finalidade principal organizar os parceiros, os participantes e suas entidades para a execução cooperativa e alcance dos objetivos definidos.

InstitucionalizaçãoInstitucionalização

InteraçãoInteraçãoArranjo EstratégicoArranjo Estratégico

QualificaçãoQualificação

Naturezas do ProgramaNaturezas do Programa

InstitucionalizaçãoInstitucionalização

InteraçãoInteraçãoArranjoArranjoEstratégicoEstratégico

Qualificação Qualificação

Apoiar a mobilização de lideranças para a

criação, formulação e implantação de um

programa de desenvolvimento regional, e

seus mecanismos de sustentação,

congregando e integrando o Setor Público, o

Setor Privado e o Terceiro Setor, fundado em

paradigma e cultura empreendedores.

Objetivo EstratégicoObjetivo Estratégico

O ProgramaO ProgramaFASE DEFASE DE

IMPLANTAÇÃOIMPLANTAÇÃOFASE DEFASE DE

CONTRATAÇÃOCONTRATAÇÃOFASE DEFASE DE

MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO

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ESTÁGIO I IDENTIFICAÇÃO DA SITUAÇÃO REGIONAL

ESTÁGIO II SENSIBILIZAÇÃO E FORMAÇÃO DO GRUPO

ESTÁGIO III CONSTRUÇÃO DA COESÃO E IDENTIDADE DO GRUPO

ESTÁGIO IV GESTÃO COMPARTILHADA DA MUDANÇA

ESTÁGIO V DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA EMPREENDEDORA

ESTÁGIO VI OPORTUNIDADES DE ARTICULAÇÃO E NEGOCIAÇÃO

ESTÁGIO VII FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO

ESTÁGIO VIII GESTÃO ESTRATÉGICA DO DESENVOLVIMENTO

ESTÁGIO IX INSTITUCIONALIZAÇÃO E GOVERNANÇA DO INSTITUCIONALIZAÇÃO E GOVERNANÇA DO

DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO

O ProgramaO Programa

Estágio I Identificação da Situação Regional

BLOCO 1 - Levantamento do perfil regional e dos critérios de viabilidade da constituição do grupo pela equipe do SEBRAE;

BLOCO 2 - Identificação das principais entidades e lideranças da região potencialmente envolvidas com o desenvolvimento;

BLOCO 3 - Identificação das iniciativas regionais organizadas para o desenvolvimento;

Previsão: 120 horas de gestão

Estágio II Sensibilização e formação do grupo

BLOCO 1 – Apresentação do LIDER e dos critérios de participação às entidades identificadas e convocadas;

BLOCO 2 – Organização do Grupo de Trabalho (GT) das entidades e promotores para gestão da implementação do Programa;

BLOCO 3 – Indicação das lideranças à participação pelo GT.BLOCO 4 – Convite formal aos participantes indicados;BLOCO 5 – Constituição final do grupo;BLOCO 6 – Contrato de participação.

Previsão: 12 horas de consultoria 24 horas de gestão

Estágio IIIConstrução da Coesão e Identidade do Grupo

BLOCO 1 – Abertura solene e apresentação do programaBLOCO 2 – Palestra “Desenvolvimento Regional”BLOCO 3 – Oficina: Construindo a Coesão e a Identidade do

GrupoBLOCO 4 – Gente que faz: TestemunhoBLOCO 5 – Ferramentas de Gestão RegionalBLOCO 6 – Oficina: Mapeando Mentalmente a Região BLOCO 7 – Oficina: Contrato de Intenções e Avaliação da

Experiência

Previsão: 12 horas de trabalho

Estágio IVGestão Compartilhada da Mudança

BLOCO 1 – Palestra “Motivação e Dinâmica da Mudança”BLOCO 2 – Oficina: Exercitando a MudançaBLOCO 3 – Gente que faz: TestemunhoBLOCO 4 – Ferramentas de Gestão RegionalBLOCO 5 – Oficina: Exercitando a atuação do Agente de

MudançasBLOCO 6 – Oficina: Avaliação da Experiência

Previsão: 12 horas de trabalho

Estágio VOportunidades de Articulação e Negociação

BLOCO 1 – Gente que faz: Prefeito EmpreendedorBLOCO 2 – Ferramentas de Gestão Regional: Premio

SEBRAE Prefeito EmpreendedorBLOCO 3 – Palestra: Competência em NegociaçãoBLOCO 4 – Oficina: Exercitando a negociaçãoBLOCO 5 – Rodada de Oportunidades: Espaço para NegóciosBLOCO 6 – Oficina: Avaliação da Experiência

Previsão: 12 horas de trabalho

Estágio VIDesenvolvimento da Liderança Empreendedora

BLOCO 1 – Palestra: “O Processo da Liderança”BLOCO 2 – Palestra “A Liderança Empreendedora”BLOCO 3 – Oficina: “O empreendedor em ação”BLOCO 4 – Oficina: Avaliação da ExperiênciaBLOCO 5 – Celebração: Entrega do Prêmio ao Grupo

Vencedor

Previsão: 12 horas de trabalho

Estágio VIIFormulação de Estratégias de Desenvolvimento

BLOCO 1 – Palestra: “A região no cenário econômico e social brasileiro – insumos ao Planejamento Regional”

BLOCO 2 – Oficina 1: “Contando a história regional”BLOCO 3 – Oficina 2: “Diferenciando-nos”BLOCO 4 – Oficina 3: “Descobrindo o que nos afeta”BLOCO 5 – Palestra: “Ameaças e ferramentas à execução

do planejamento na região”BLOCO 6 – Oficina 4: “O futuro e nossas estratégias”BLOCO 7 – Oficina: Avaliação da Experiência

Previsão: 12 horas de trabalho

Estágio VIIIGestão Estratégica do Desenvolvimento

BLOCO 1 – Palestra: “Elaboração de Projetos”BLOCO 2 – Oficina 1: “Pilares Estratégicos”BLOCO 3 – Oficina 2: “Desafios Estratégicos”BLOCO 4 – Palestra: “Próximos Passos”BLOCO 5 – Palestra: “Indicadores de resultado e de

desempenho”BLOCO 6 – Oficina 3: “Estruturando a implantação e o

monitoramento do Plano Estratégico Regional”BLOCO 7 – Oficina 4: “Contrato e eleição do Grupo de Ação”BLOCO 8 – Preparação da apresentação finalBLOCO 9 – Celebração e apresentação final

Previsão: 16 horas de trabalho

Estágio IXInstitucionalização e Governança do

Desenvolvimento da Região

BLOCO 1 – Oficina: “Monitoramento do Plano de Ação”• Apresentação dos projetos de ação e seus

indicadores• Apresentação do projeto efeito-demonstração

e seus indicadores• Avaliação, pelos grupos, dos indicadores dos

projetos apresentados e do desempenho do Grupo de Ação

• Negociação de prazos finais de cada projetoBLOCO 2 – Avaliação do estágio

Previsão: 8 horas de trabalho

Cronograma RS Cronograma RS (fase operacional)(fase operacional)

Julho 2007

S T Q Q S S D

1

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9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30 31

Agosto 2007

S T Q Q S S D

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

Setembro 2007

S T Q Q S S D

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

Outubro 2007

S T Q Q S S D

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

Novembro 2007

S T Q Q S S D

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

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Estágios III, IV, V, VI, VII• Sexta todo o dia e

Sábado pela manhã

Estágio VIII• Sexta e Sábado

todo o dia

TOTAL: 76 horas

Perguntas & RespostasPerguntas & Respostas

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