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LIDERANÇA CRISTÃ

A) Escolha uma pessoa desconhecida para formar uma dupla1)Cumprimentem-se2)Apresentem-se3)Pergunte de onde veio4)O que cada uma espera aprender hoje?B) Dupla escolhe outra dupla e refaz o processoC) Troquem os parceiros das duplas1)Escrevam 3 qualidades de bons líderes cristãos2)Entreguem o papel

REFLITA

Não são qualidades para se escrever livros, liderar grandes corporações ou construirFortunas.São o tipo de coisa que VOCÊ pode alcançar com Deus ao seu lado.Basta ser uma pessoa comprometida!

PARA PENSAR

General Norman disse que muitas das lições que aprendeu para ser um bom líderForam aprendidas de seus “terríveis oficiais”, sob cujo comando servia quando jovem.A liderança deles foi tão ruim que ele se determinou a fazer exatamente o oposto.

“A liderança é a apresentação feita por uma pessoa a respeito de

alguns alvos e visão ou condição futura por ela desejada; e a geração de uma disposição entre as pessoas

deseguirem o líder juntamente com

um curso de ação socialmenteresponsável e mutuamente benéfico

em busca do cumprimentodesse alvo”.

Você só pode ser líder se as pessoas quiserem seguí-la. Se encorajar pessoas.

“Liderança é mobilizar outros com vistas a um alvo partilhado pelo líder e pelos seguidores”.

Mudanças Observadas na Liderança:

Estilos de liderança das mulheres em relação ao estilo dos homens

“As noções populares de sucesso na liderança agora abrangem características tradicionalmente associadas com mulheres” ... As mulheres tendem a exercer a liderança por

meio de capacidades marcantes interpessoais e de comunicação” – Smith & Smith, 1994, 43.

FamíliaFamília

Certo dia, uma mulher chamada Marta foi renovar a Certo dia, uma mulher chamada Marta foi renovar a sua carteira de motorista. sua carteira de motorista.

Quando lhe perguntaram qual era a sua profissão, ela Quando lhe perguntaram qual era a sua profissão, ela hesitou. Não sabia bem como se classificar. hesitou. Não sabia bem como se classificar.

O funcionário insistiu: “O que eu pergunto é se tem um O funcionário insistiu: “O que eu pergunto é se tem um trabalho”. trabalho”.

"Claro que tenho um trabalho!", exclamou Marta."Claro que tenho um trabalho!", exclamou Marta. "Sou mãe!" "Sou mãe!"

"Nós não consideramos isso um trabalho. Vou colocar "Nós não consideramos isso um trabalho. Vou colocar dona de casa", disse o funcionário friamente. dona de casa", disse o funcionário friamente.

Veja isto:Veja isto:

Marta ficou pensando a respeito deste episódio. Marta ficou pensando a respeito deste episódio.

Num outro dia, ela se encontrou numa situação Num outro dia, ela se encontrou numa situação idêntica. A pessoa que a atendeu era uma funcionária idêntica. A pessoa que a atendeu era uma funcionária de carreira, segura e eficiente. de carreira, segura e eficiente.

O formulário parecia enorme, interminável. O formulário parecia enorme, interminável.

A primeira pergunta foi: “Qual é a sua ocupação?" A primeira pergunta foi: “Qual é a sua ocupação?"

Marta pensou um pouco e sem saber bem como, Marta pensou um pouco e sem saber bem como, respondeu:respondeu:

"Sou doutora em desenvolvimento infantil e em "Sou doutora em desenvolvimento infantil e em relações humanas." relações humanas."

A funcionária fez uma pausa e Marta precisou A funcionária fez uma pausa e Marta precisou repetir pausadamente, enfatizando as palavras repetir pausadamente, enfatizando as palavras mais significativas. mais significativas.

Depois de ter anotado tudo, a jovem ousou Depois de ter anotado tudo, a jovem ousou indagar; indagar;

"Posso perguntar, o que é que a senhora faz "Posso perguntar, o que é que a senhora faz exatamente?" exatamente?"

Sem qualquer traço de agitação na voz, com muita Sem qualquer traço de agitação na voz, com muita calma, Marta explicou: "Desenvolvo um programa à calma, Marta explicou: "Desenvolvo um programa à longo prazo, dentro e fora de casa." longo prazo, dentro e fora de casa."

Pensando na sua família, ela continuou: “SPensando na sua família, ela continuou: “Sou ou responsável por uma equipe e já recebi quatro projetos. responsável por uma equipe e já recebi quatro projetos. Trabalho em regime de dedicação exclusiva. O grau de Trabalho em regime de dedicação exclusiva. O grau de exigência é de 14 horas por dia, às vezes até 24 horas”. exigência é de 14 horas por dia, às vezes até 24 horas”.

À medida que ia descrevendo suas responsabilidades, À medida que ia descrevendo suas responsabilidades, Marta notou o crescente tom de respeito na voz da Marta notou o crescente tom de respeito na voz da funcionária, que preencheu todo o formulário com os funcionária, que preencheu todo o formulário com os dados fornecidos. dados fornecidos.

Quando voltou para casa, Marta foi recebida por sua Quando voltou para casa, Marta foi recebida por sua equipe: uma menina com 13 anos, outra com 7 e equipe: uma menina com 13 anos, outra com 7 e outra com 3. outra com 3.

""Mãe, onde está meu sapato? Mãe, me ajuda a Mãe, onde está meu sapato? Mãe, me ajuda a fazer a lição? Mãe, o bebê não pára de chorar. fazer a lição? Mãe, o bebê não pára de chorar. Mãe, você me busca na escola? Mãe, você Mãe, você me busca na escola? Mãe, você compra? Mãe..."compra? Mãe..."

Subindo ao andar de cima da casa, ela pôde ouvir o Subindo ao andar de cima da casa, ela pôde ouvir o seu mais novo projeto, um bebê de seis meses, seu mais novo projeto, um bebê de seis meses, testando uma nova tonalidade de voz. testando uma nova tonalidade de voz.

Feliz, Marta tomou o bebê nos braços e pensou na Feliz, Marta tomou o bebê nos braços e pensou na glória da maternidade, com suas multiplicadas glória da maternidade, com suas multiplicadas responsabilidades. E horas intermináveis de responsabilidades. E horas intermináveis de dedicação...dedicação...

Sentada na cama, Marta pensou: “Todas Sentada na cama, Marta pensou: “Todas as mulheres, mães, esposas, amigas e as mulheres, mães, esposas, amigas e companheiras são companheiras são líderes na arte de fazer a líderes na arte de fazer a vida melhor”vida melhor”..

Mudanças Observadas na Liderança:

De:De:

o Líder como senhor (liderança de cima)Líder como senhor (liderança de cima)

o Influência por meio do exercício do Influência por meio do exercício do poder legítimo (posição)poder legítimo (posição)

o Competitividade (injustiça)Competitividade (injustiça)

o Individualismo (por mim, para mim)Individualismo (por mim, para mim)

o Exclusivismo (dividir e conquistar)Exclusivismo (dividir e conquistar)

Para:Para:

o Líder como Líder como colegacolega (liderança de dentro) (liderança de dentro)

o Influência por meio da Influência por meio da persuasãopersuasão (rede (rede interpessoal)interpessoal)

o CooperaçãoCooperação (justiça) (justiça)

o ColetividadeColetividade (a equipe em primeiro) (a equipe em primeiro)

o InclusãoInclusão (poder partilhado, senso de (poder partilhado, senso de família)família)

“As características da boaliderança nestes dias tendem a espelhar os atributos normalmente encontrados

nas mulheres –tipicamente ... os líderes estão

adotando comportamentos etáticas que enfatizam a mudança para o

comportamento cooperativo ... tal como

capacitação, comunicação aberta, confiança”.

Cada dia mais se confirma a máxima de que: “A mão que balança o berço é a mão que

governa o mundo”.

Ser líder na igreja de Deus implica no Ser líder na igreja de Deus implica no requisito de estar disposto a ser servo.requisito de estar disposto a ser servo.

A grandeza vem mediante a disposição A grandeza vem mediante a disposição para o serviço.para o serviço.

O Princípio do Mestre dos mestresO Princípio do Mestre dos mestresMc. 10:43-44Mc. 10:43-44

Modelo de Liderança na Vida de CristoIsaías 42:1-4

Dependência de Deus (v. 1)Deus Se deleita em você! (v. 1)Modéstia (v. 2) – Jesus evitava as oportunidades de chamar a atenção para Si mesmo.

Empatia (v. 3)Perseverança (v. 4)Consagração (v. 1)

Liderança em desenvolvimentoLiderança em desenvolvimento

““Quando Deus quer fazer um cogumelo, Ele Quando Deus quer fazer um cogumelo, Ele o faz da noite para o dia; mas quando quer o faz da noite para o dia; mas quando quer fazer um carvalho gigante, leva cem anos. fazer um carvalho gigante, leva cem anos. Grandes almas são desenvolvidas através Grandes almas são desenvolvidas através de lutas, tempestades e períodos de de lutas, tempestades e períodos de sofrimento. Tenha paciência com o sofrimento. Tenha paciência com o processo”.processo”. DesconhecidoDesconhecido

Liderança em desenvolvimentoLiderança em desenvolvimento

1.1. Auto-análiseAuto-análise

2.2. Parecer honesto dos que trabalham contigoParecer honesto dos que trabalham contigo

3.3. Análise objetiva (avaliação)Análise objetiva (avaliação)

ADMINISTRADORA X LÍDER

As líderes lidam com a direção

A administradora lida com a velocidade

A líder lida com a visão – mantendo sempre a missão em vista, ... motivando as pessoas a trabalharem ...

A administradora lida com a estrutura estabelecida e para

que o sistema obtenha resultados

Liderança é o componenteLiderança é o componente

mais elevado da administração. mais elevado da administração.

Para a Líder – As funções básicas sãopromover o respeito mútuo e estabelecer uma equipe complementar onde cada ponto forte é tornado produtivo.

Para a Administradora – As funções básicas são usar a influência para multiplicar o trabalho.

Quem lidera, precisa de uma tremenda energia

A energia é necessária no processo, e ela surge em meio às

convicções pessoais e gera entusiasmo.

Equipe = Partilha

PRINCÍPIOS EDIFICADORES DA EQUIPEMontando a EquipeMontando a Equipe

1. Escolha uma líder dotada e comprometida.

2. Mulheres “cujo coração Deus” tocou.3. Mulheres dispostas a se unirem sob o

senhorio de Jesus Cristo. Isso permitirá ao grupo evitar confusão, desconfiança e desunião.

4. Tenha enfoques claros e compreensíveis.

5. Escolha mulheres dotadas nas áreas que você necessita.6. Estabeleça, desde o início, a expectativa de que cada membro irá manter a líder informada.7. Proveja oportunidades de aprendizagem.8. Os membros da equipe devem mostrar respeito uns pelos outros e pela líder.9. Encoraje o grupo a assumir riscos!


9. Reconheça que ocorrerão fracassos. Determine-se agora a encarar os fracassos como um processo de refinamento.10. Seja flexível!11. Delegue!12. Modele e espere sinceridade e transparência.13. Dirija-se diretamente a um membro da equipe com quem esteja em conflito.


14. Encare cada membro da equipe como um líder em treinamento.15. Promova a mentalidade de equipe. (“Nós” (“Nós” é melhor do que”eu”).é melhor do que”eu”).16. Permaneça no alvo.


A relutância em deixar a paixão pelo poder escorregar das mãos e o sentimento de

ameaça (medo de sombra), fazem com que o líder tema reconhecer os talentos dos outros

e portanto, delegar responsabilidades.

DELEGUE

Princípios ensinados por Jetro Princípios ensinados por Jetro quanto à arte de delegar:quanto à arte de delegar:

““... pois isto é ... pois isto é pesado demais para tipesado demais para ti; tu só não o podes ; tu só não o podes fazer”. Êxodo 18:18fazer”. Êxodo 18:18““Sem dúvida, Sem dúvida, desfalecerásdesfalecerás, tanto tu como este povo que , tanto tu como este povo que está contigo”. Êxodo 18:18está contigo”. Êxodo 18:18

Os resultados serão mais satisfatórios a todos se você Os resultados serão mais satisfatórios a todos se você delegardelegar. . (“Se isto fizeres, ... todo este povo (“Se isto fizeres, ... todo este povo tornará em paztornará em paz ao seu lugar”) – Êxodo 18:23 ao seu lugar”) – Êxodo 18:23

Princípios ensinados por Jetro Princípios ensinados por Jetro quanto à arte de delegar:quanto à arte de delegar:

Moisés ainda seria o líder.Moisés ainda seria o líder.““Se isto fizeres, e assim Deus to mandar, poderás, então, Se isto fizeres, e assim Deus to mandar, poderás, então,

suportarsuportar”. Êxodo 18:23”. Êxodo 18:23

Benefícios que Moisés recebeu ao delegar:Benefícios que Moisés recebeu ao delegar:

1. Menos exaustão física e mental.2. Pessoas mais satisfeitas.3. Capaz de concentrar-se nas questões mais importantes.4. Capaz de usar os dons dos outros.5. Desenvolveu uma equipe de “aliados” determinados a

cumprir o mesmo alvo.6. Pôs em funcionamento um sistema que se conservaria

eficiente quando ele já não mais fosse líder.

Coragem

“Coragem é resistir ao temor e dominá-lo – não a ausência dele”.

Mark Twain

ENFRENTE O ESTRESSEENFRENTE O ESTRESSE

Esteja certa de que o estresse virá!Esteja certa de que o estresse virá!

1. Em tudo dai graças. (Ver I Tessalonicenses 5:18).1. Em tudo dai graças. (Ver I Tessalonicenses 5:18).

2. Construa seu senso de segurança em Cristo.2. Construa seu senso de segurança em Cristo.

Jesus nos diz: “permanecei em mim, ...”. (João 15:4)Jesus nos diz: “permanecei em mim, ...”. (João 15:4)

Está escrito: “Chegai-vos a Deus, e ele se chegará a Está escrito: “Chegai-vos a Deus, e ele se chegará a vós outros”. (Tiago 4:8). Fique sozinha, sempre que vós outros”. (Tiago 4:8). Fique sozinha, sempre que puder, firmando-se no Mestre.puder, firmando-se no Mestre.

Sua segurança em Cristo é algo que nunca mudará Sua segurança em Cristo é algo que nunca mudará mesmo em meio à tempestade. mesmo em meio à tempestade. A força vem do A força vem do permanecerpermanecer..

CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA EFICIENTE

Estar comprometida com DeusTer o propósito de servirVisão (“Quem não sabe aonde vai não chega a lugar algum”)Aprendiz (Liderança desenvolvente)Confiança e Respeito (Compartilhando informações)Formar a equipe (Decisões em grupo)Crer nos outros (Compassivo e Perdoador/Rotular)Capacitação (Prover oportunidades)

“Estabelecer o exemplo não é o meio principal de influenciar os outros;É o único.”Albert Einstein

“A prova definitiva de um líder é deixar nos outros a convicção e o desejoDe prosseguir.”Walter Lippmann


Entusiasmo (Semblante agradável – I Cor. 14:8)Resolução de problemas (Problemas = Crescimento)Comunicadora (Falar/Ouvir/Discrição)

COMUNICADORAFrases Construtivas

Gosto disso! Podemos fazer muito com esta idéia; Grande! Como podemos fazer isto? Onde estaríamos sem você? Sei que isto vai funcionar! Será divertido; Gosto de desafios como este! Seria interessante tentar; Estou satisfeito por você ter criado isto.

COMUNICADORAFrases Destrutivas

O problema com esta idéia é... Não é má idéia, mas... Nunca fizemos isto antes! Você não levou em conta... Temos muitos projetos agora! Isto não está no programa! Discutiremos isto em outra ocasião; Já sei que isto não funciona; Sejamos práticos.


Agente de mudança (Apreciar o novo/Futuro)Organizada, Eficiente e Competente (Reduzem o estresse)

Crescimento pessoal

“Todos pensam em mudar o mundo, mas ninguém pensa em mudar a si mesmo.”Leo Tolstoy

“Devemos ser a mudança que desejamos ver no mundo.”Ghandi

“A habilidade para fazer vem do fazer.”Ralph Waldo Emmerson

Crescimento Pessoal

É importante “exercitar-se” de modo regular:

•Fisicamente,•Mentalmente,•Emocionalmente e•Espiritualmente.

O que tens nas mãos?O que tens nas mãos?

I Samuel 17:40I Samuel 17:40

DaviDavi ao enfrentar Golias, tinha na mão, uma funda e algumas ao enfrentar Golias, tinha na mão, uma funda e algumas pedras, com elas, venceu o gigante Golias, que durante muitos pedras, com elas, venceu o gigante Golias, que durante muitos dias, afrontava o povo de Deus.dias, afrontava o povo de Deus. Juízes 7:16 Juízes 7:16

GideãoGideão tinha uma trombeta e foi ela, que usou para conclamar o tinha uma trombeta e foi ela, que usou para conclamar o exército de Israel, para a batalha.exército de Israel, para a batalha. Juízes 15:15 Juízes 15:15

SansãoSansão tinha um osso e com ele feriu mil filisteus. tinha um osso e com ele feriu mil filisteus.


Neemias 2:1-2Neemias 2:1-2

NeemiasNeemias tinha um copo e com ele, aproximou se do rei e tinha um copo e com ele, aproximou se do rei e conseguiu permissão para reconstruir Jerusalém.conseguiu permissão para reconstruir Jerusalém. II Reis 2:08 II Reis 2:08

EliasElias tinha um manto e com ele abriu caminho no rio Jordão. tinha um manto e com ele abriu caminho no rio Jordão. I Reis 17:10 I Reis 17:10

A A viúva de Sareptaviúva de Sarepta, só tinha um bocado de farinha e uma botija , só tinha um bocado de farinha e uma botija de azeite e com ela, alimentou o homem de Deus e recebeu a de azeite e com ela, alimentou o homem de Deus e recebeu a multiplicação.multiplicação.


Atos 9:36,39Atos 9:36,39

DorcasDorcas tinha uma agulha, que usou para fazer roupas, para os tinha uma agulha, que usou para fazer roupas, para os necessitados.necessitados. João 6:9 João 6:9

Um rapazUm rapaz, tinha cinco pães e dois peixinhos, que serviu para , tinha cinco pães e dois peixinhos, que serviu para alimentar uma multidão.alimentar uma multidão.

Deus lhe deu talentos e capacidades como líder desta Deus lhe deu talentos e capacidades como líder desta igreja, para cumprir o propósito Dele na terra. igreja, para cumprir o propósito Dele na terra.

Faça como Isaías: “Eis me aqui Senhor, usa me a mim”.Faça como Isaías: “Eis me aqui Senhor, usa me a mim”.

Nossa oraçãoNossa oração

““Querido Senhor: Ajuda-me a ser Querido Senhor: Ajuda-me a ser uma Líderuma Líder de oração e de oração e uma Líderuma Líder de palavra. Ajuda-me de palavra. Ajuda-me para que faça sempre de Cristo o primeiro, o para que faça sempre de Cristo o primeiro, o último e o melhor em todas as coisas”.último e o melhor em todas as coisas”.

Robert PiersonRobert Pierson

MaisMais MenosMenos

AçãoAção PalavrasPalavras ZeloZelo DesinteresseDesinteresse LutasLutas ConflitosConflitos VitóriasVitórias DerrotasDerrotasConfiançaConfiança TemorTemorInspiraçãoInspiração DesânimoDesânimo

Que tenhamos:Que tenhamos:

lideranÇa cristÃ a) escolha uma pessoa desconhecida para formar uma dupla 1)cumprimentem-se...

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