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Leis de IncentivoOportunidades para uma Nação

Jorge Martins Muzy

• Aluno da Escola Preparatória de Cadetes do Ar, em Barbacena-MG

• Piloto da FAB pela Academia da Força Aérea, em Pirassununga-SP

– Bi-campeão de pentatlo militar

– Campeão e Vice-campeão de salto em distância

– Campeão e Vice-campeão de 4 X 100 metros rasos

• Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ

• Especialista em gestão de negócios pela Fundação Getúlio Vargas – RJ

• Especialista em Leis de Incentivo Culturais, Esportivos, Sociais e Educacionais

• Gerente Corporativo da AMIL, Diretor Planejamento Estratégico da EAT Check, Diretor de System Tec da Ticket (Accor), CEO da TAHO Grupo Marambaia Capital, CEO Grupo Hospitalar do Rio de Janeiro, COO do IBMEC Business School e Consultor Internacional da UNESCO.

• Fundador e Presidente do Conselho Administrativo do Instituto Liderar, Fundador e Conselheiro do Instituto Vencer e Presidente do Conselho Curador da OFIBRA Orquestra Filarmônica Brasileira.

• Presidente do Grupo Muzy, que engloba as empresas: Muzy Corp, DNA Filmes, Tenda da Cultura, Class One Brasil, Vale Cultura Brasil, Lá Em Casa Produções, 1A Comunicação e Investe Brasil (EUA).

Realidade do Esporte Brasileiro

• O esporte é um dos principais indicadores do grau de desenvolvimento de uma nação.

• O Brasil participou de 20 edições dos Jogos Olímpicos. Só não foi representado apenas nos jogos na Antuérpia e na Bélgica.

• Resultado do Brasil nos Jogos Olímpicos de Pequim, em 2008:

* O COB enviou 277 atletas

* Disputou 32 modalidades

* Trouxe 15 medalhas (apenas 3 de Ouro)

* Ficou na 23ª colocação no quadro de medalhas

Constituição Federal

• Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais e não-formais, como direito de cada um [...]

Políticas de Governo

OBJETIVOS

•Universalização do acesso e promoção da inclusão social

•Desenvolvimento humano

•Ciência e tecnologia do esporte

•Promoção da saúde (esporte e lazer)

•Desenvolvimento econômico

•Gestão democrática

•Descentralização da política

Política Nacional do Esporte

A Lei Federal de Incentivo ao Esporte

• Em 2007 entrou em vigor a Lei nº 11.438/06, ou simplesmente Lei Federal de Incentivo ao Esporte, que institui o incentivo fiscal para pessoas físicas e jurídicas a título de doação ou patrocínio no apoio a projetos desportivos e para-desportivos.

• A Lei Federal de Incentivo ao Esporte é um mecanismo que permite a pessoas físicas e jurídicas apoiar financeiramente projetos desportivos e para-desportivos mediante um incentivo fiscal.

Quem pode se beneficiar da LIE

• Pessoa Jurídica – pode deduzir até 1% do Imposto de Renda devido, desde que sejam empresas tributadas com base no lucro real. No caso das pessoas jurídicas, o benefício não compete com outros incentivos fiscais. Isso quer dizer que essa faixa de renúncia fiscal é exclusiva para o setor esportivo.

• Pessoa Física – pode deduzir até 6% do Imposto de Renda devido. Essa dedução concorre com outros incentivos fiscais, sem, contudo, estabelecer limites específicos, o que poderáser aplicado em sua totalidade no incentivo ao esporte. Este percentual poderia gerar até R$ 4 bilhões anuais para investimentos no esporte.

Leis Federais de IncentivoIR e CSLL – Pessoa Jurídica

Lei Rouanet + Audiovisual + Vale Cultura* = 5%

Doação ou patrocínio - Esporte Valor em R$

Valor do Patrocínio/Doação R$ 450.000,00

Lucro Real Apurado R$ 300.000.000,00

Dedução do Investimento (limitada a 1%) R$ 450.000,00

Valor do IRPJ com incentivo R$ 74.526.000,00

Valor do IRPJ sem incentivo R$ 74.976.000,00

Economia tributária R$ 450.000,00

Relação Patrocínio/Doação e benefício tributário 100 %

IR e CSLL – Pessoa Jurídica

Aplicação tributária da LIE na prática

Comparativo com a Lei Rouanet,Artigo 18

Leis Federais de Incentivo IR e CSLL – Pessoa Física

6%

Incentivo Fiscal Pessoa Física

Valor patrocínio/doação R$ 6.462,83 R$ 2.502,83 R$ 1.182,83 R$ 329,66

Ganhos tributáveis R$ 500.000,00 R$ 200.000,00 R$ 100.000,00 R$ 50.000,00

Deduções legais R$ 100.000,00 R$ 40.000,00 R$ 20.000,00 R$ 10.000,00

Base de cálculo R$ 400.000,00 R$ 160.000,00 R$ 80.000,00 R$ 40.000,00

IRPF sem incentivo (27,5%) R$ 107.713,83 R$ 41.713,83 R$ 19.713,83 R$ 5.494,30

Patrocínio ou doação R$ 6.462,83 R$ 2.502,83 R$ 1.182,83 R$ 522,83

Valor do IRPF com incentivo R$ 101.251,00 R$ 39.211,00 R$ 18.531,00 R$ 5.164,65

Economia tributária R$ 6.462,83 R$ 2.502,83 R$ 1.182,83 R$ 329,66

Relação benefício tributário 100% 100% 100% 100%

IR – Pessoa Física

Projetos que podemreceber recursos da LIE

• Os projetos que podem receber recursos da Lei de Incentivo ao Esporte deverão ter como proponentes instituições sem fins lucrativos, de natureza esportiva, com mais de um ano de funcionamento, que estejam em dia com suas obrigações fiscais.

• A Lei limita o número de projetos aprovados para um mesmo proponente a 06 (seis) por ano.

Quem pode ser Proponente?

Pessoa Jurídica de Direito Público Pessoa Jurídica de Direito Privado (Fins não econômicos)

Prefeituras (Secretarias e Departamentos de Esportes)

COB e CPB

Governos Estaduais (Secretaria de Esporte)

Confederações Esportivas

Governo do Distrito Federal (Secretaria de Esporte)

Federações e Ligas Esportivas

Governo Federal (Ministério do Esporte) Clubes em Geral

Fundações Públicas Associações Atléticas e Grêmios Estudantis

Autarquias Públicas Fundações Privadas

Associações Públicas Outras entidades que possuam finalidade esportiva

O que não pode

• Investimento no desporto de alto rendimento praticado profissionalmente;

• Aquisição de espaços publicitários;

• Cobrança dos beneficiários;

• Projeto desenvolvido em circuito privado;

• Que apresente comprovada capacidade de atrair investimentos;

Mecânica de Funcionamento da LIE

PROPONENTE(Entidade desportiva)

APOIADOR(Pessoa Físicas e Jurídicas)

GOVERNO FEDERAL(Comissão Técnica)

ProjetoDesportivo

Projeto Desportivo

• PROJETO DESPORTIVO

• IMPLEMENTAÇÃO• PRÁTICA• ENSINO• ESTUDO• PESQUISA• DESENVOLVIMENTO

• EDUCACIONAL• PARTICIPAÇÃO• RENDIÇÃO

Concepção

Destinação

Manifestação

Manifestações Desportivas

• Segundo a Lei Federal de Incentivo ao Esporte, os projetos poderão ser enquadrados em 03 (três) manifestações:

• Desporto de Participação: voltado para a prática voluntária e recreativa do esporte;

• Desporto de Rendimento: voltado para a prática competitiva seguindo regras nacionais e internacionais;

• Desporto Educacional: voltado para alunos regularmente matriculados em instituição de ensino de qualquer sistema.

• Qualquer projeto esportivo é elegível a receber benefícios fiscais, desde que não seja ligado ao esporte profissional.

Recursos Captados porManifestação Desportiva

SNEAR – Secretaria Nacional de Esporte de Alto RendimentoSNDEL – Secretaria Nacional do Desporto e LazerSNEE – Secretaria Nacional de Esporte Escolar

Trâmite dos Projetos noMinistério do Esporte

Início

Fim

Dados Estatísticos

2007

� Renúncia aprovada:

R$ 150 milhões

� Projetos aprovados (21):

R$ 64 milhões (42%)

� Projetos captados (13):


2008

� Renúncia aprovada:

R$ 400 milhões

� Projetos aprovados (192):


� Projetos captados (38):


Dados Estatísticos

• Em 2009 foram captados R$ 101 milhões dos R$ 438 milhões aprovados para captação (23%), sendo 98% captados na forma de patrocínio e apenas 2% como doação.

• Os resultados da LIE entre 2007 e 2010, que captou R$ 258 milhões de um total de R$ 1 bilhão de renúncia fiscal disponibilizada, refletem acompleta desinformação das pessoas físicas e jurídicas quanto às oportunidades na utilização da Lei.

• Considerando que 55% dos projetos aprovados e 88% do total da verba aprovada nesse período foram destinados a projetos de esporte de rendimento, conclui-se que proponentes representantes dos esportes de rendimento tem maior receptividade de patrocinadores e doadores.

Lei Federal de Incentivo ao Esporte 2010

Total aprovado para captação (376 projetos)

R$ 524.123.917,00

Total Captado

R$ 185.541.061,17 (35,40%)

Patrocínio PJ

R$ 183.857.544,17 (96,79%)

Doação PF (+/– 200 contribuintes em todo o Brasil)

R$ 1.683.000,00 (3,21%)

Estados com maior sucessode captação Percentualmente - 2010

- Bahia

Total Captado: R$ 2.346.876,24 (70,95 %)

Total aprovado para Captação: R$ 3.307.559,00

- Rio de Janeiro

Total Captado: R$ 64.422.737,37 (54,98 %)


- São Paulo

Total Captado: R$ 77.393.872,64 (37,57%)


- Minas Gerais

Total Captado: R$ 17.616.207,63 (31,79%)


- Rio Grande do Sul

Total Captado: R$ 5.829.156,69 (31,16 %)


Estados que sequer aprovaram projetos

Acre

Maranhão

Mato Grosso do Sul

Pará

Piauí

Roraima

Sergipe

Tocantins

Quem pode usufruir dosbenefícios da LIE

• As empresas que podem utilizar o incentivo fiscal ao esporte representam:

137.156 instituições

(4,6% do total de contribuintes de pessoas jurídicas)

70% do total arrecadado pela Receita Federal a

título de imposto de renda vem de pessoas jurídicas

Dados Estatísticos

• 1,4% - total de pessoal dedicado à área do esporte nas prefeituras

• 12% - total de escolas públicas municipais que tem instalações esportivas

• 7,4% - total de municípios tem complexo esportivo (400 X 5.500)

• 67% - total destes complexos concentrados no sudeste

• 95,5% - investimento em futebol e futsal

• 60,5% - investimento em vôlei

Infraestrutura Esportiva

• Construção de quadras de esportes, ginásios, piscinas, pistas de atletismo, estádios, etc.

• A escritura do terreno tem que estar no nome da entidade desportiva.

• Vedação de Projeto destinado a aquisição de imóvel.

Estado de São Paulo

Lei de Incentivo ao Esporte

Lei de Incentivo ao Esporte Estado de São Paulo

• Possibilita a empresas de todo o Estado de SP, que tributam o ICMS, apoiar projetos esportivos elaborados pela sociedade civil organizada, por meio de patrocínio ou doação financeira provenientes da renúncia por parte do Estado.

• As empresas pagadoras de ICMS podem destinar de 0,01% a 3% do imposto devido limitado em 0,2% do total de recolhimento por parte do Estado.

•Garante até R$ 60 milhões de renúncia fiscal

•Não compete com a Lei de Incentivo à Cultura (ProAC)

•Não exige contrapartida financeira

Incentivo Fiscal ICMS - Estado de São Paulo Valor em R$

Valor da doação R$ 128.250,00ICMS devido em junho/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em julho/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em agosto/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em setembro/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em outubro/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em novembro/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em dezembro/09 R$ 20.000.000,00ICMS devido em janeiro/10 R$ 20.000.000,00ICMS devido em fevereiro/10 R$ 20.000.000,00ICMS devido em março/10 R$ 20.000.000,00ICMS devido em abril/10 R$ 20.000.000,00ICMS devido em maio/10 R$ 20.000.000,00

Imposto Anual R$ 240.000.000,00

Limite inferior da faixa de Imposto Anual a recolher (LI) R$ 100.000.000,01Percentual (PFAIXA) 0,01Constante (CONSTFAIXA) R$ 1.525.000,00Índice aplicado pela Secretaria de Finanças 0,641

Valor de ICMS individual e mensal a ser aproveitado em agosto/10 (base maio/10) R$ 20.000.000,00Valor passível de aproveitamento em agosto/10 R$ 128.250,00Relação Doação e benefício tributário 100%Valor anual máximo potencial de aproveitamento (apenas referência) R$ 1.548.990,00


• I - Educacional: projetos voltados como disciplina ou atividade extracurriculardesportiva no âmbito da educação básica, fundamental, médio e superior promovendo atividades no contra turno escolar, objetivando o desenvolvimento integral do indivíduo;

• II - Formação Desportiva: projetos voltados para a iniciação e desenvolvimento motor geral de crianças e adolescentes por meio da prática de atividades desportivas e físicas orientadas;

• III - Rendimento: projetos que finalizem a formação e iniciem o rendimento desportivo, de forma técnica e metodológica, na área do treinamento desportivo, atendendo equipes e atletas com idade igual ou superior a 14 anos, vinculadas a entidades de práticas desportivas e objetivando a formação e especialização, inclusive de alto rendimento;

• IV - Sócio-Desportiva: projetos que utilizem o desporto como ferramenta de inserção social, propiciando as pessoas de baixa renda oportunidades para práticas desportivas;

• V - Participativa:

a) projetos voltados para ampla participação de pessoas em eventos

desportivos que evitem a seletividade e a hiper-competitividade de seus participantes, atendendo crianças, adolescentes, adultos, idosos, pessoas com deficiências, além de modalidades e respectivos públicos que sintetizem atividades físicas representativas de valores da nossa identidade cultural;

b) projetos voltados à distribuição gratuita de ingressos para eventos de caráter desportivo e para-desportivo por pessoa jurídica, para integrantes da rede publica de ensino ou a integrantes de comunidade de vulnerabilidade social, devidamente comprovadas na futura prestação de contas;

• VI - Gestão e Desenvolvimento Desportivo: projetos voltados a capacitação, treinamento, intercâmbios nacionais e internacionais e bolsas de treinamento, objetivando atender técnicos, atletas e gestores desportivos buscando desenvolver e aperfeiçoar a gestão sobre a administração, técnicas e equipamentos desportivos;

• VII - Infraestrutura: projetos voltados à construção, reformas e adequação de espaços, equipamentos e instalações desportivas, desde que situados em próprios públicos.


Quem pode propor projetos

• A pessoa jurídica de direito público ou privado sem fins lucrativos de natureza desportiva.

• Cada proponente poderá apresentar até 03 projetos, desde que estes não ultrapassem o valor global de 60.901 UFESPs. Para 2010, o valor estabelecido é de R$ 999.994,42.

É vedada a utilização de recursos

• Palestras e cursos de temas não relacionados diretamente com atividades desportivas;

• Patrocínios em favor de projetos que beneficiem, diretamente, pessoa física ou jurídica vinculada ao patrocinador, como o cônjuge, os parentes até terceiro grau, inclusive os afins, e os dependentes do patrocinador, dos titulares, dos administradores, dos acionistas ou dos sócios do patrocinador;

• § 4o Não são dedutíveis os valores destinados a patrocínio ou doação em favor de projetos que beneficiem, direta ou indiretamente, pessoa física ou jurídica vinculada ao doador ou patrocinador.

• § 5o Consideram-se vinculados ao patrocinador ou ao doador:

• I - a pessoa jurídica da qual o patrocinador ou o doador seja titular, administrador, gerente, acionista ou sócio, na data da operação ou nos 12 (doze) meses anteriores;

• II - o cônjuge, os parentes até o terceiro grau, inclusive os afins, e os dependentes do patrocinador, do doador ou dos titulares, administradores, acionistas ou sócios de pessoa jurídica vinculada ao patrocinador ou ao doador, nos termos do inciso I deste parágrafo;

• III - a pessoa jurídica coligada, controladora ou controlada, ou que tenha como titulares, administradores acionistas ou sócios alguma das pessoas a que se refere o inciso II deste parágrafo.


• Pagamento de salário a atletas ou remuneração a entidades de administração ou de prática desportiva de qualquer modalidade;

• Despesas de manutenção e organização de equipes profissionais de alto rendimento ou competições profissionais;

• Aquisição de espaços publicitários em qualquer meio de comunicação.


PJ da qual o doador/patrocinadorseja titular, administrador,

gerente ou sócio

PF cônjuge ou parente

3º grau e dependentes

PF ou PJSem vinculação

PJ coligada ou que tenhacomo titulares,

administradoresacionistas ou sócios

cônjugeou parente 3º grau e

dependentes

$ $

$

$



Remuneração de atletas

profissionais

Quaisquer despesas de

organização de equipes

profissionais de alto rendimento

Quaisquer despesas de

organização de competiçõesprofissionais

Projetos Priorizados

• Apresentarem contrapartida do proponente;

• Apresentarem documentação comprobatória assegurando a captação do contribuinte patrocinador ao projeto apresentado;

• Obedeçam às prioridades anuais para aplicação dos recursos, definidas pelo Poder Executivo;

• Sejam destinados prioritariamente a comunidades em situação de vulnerabilidade social.

Movimento anual de R$ 33 bilhões (FGV)

Visão Geral Sobre a Indústria do Esporte

O Brasil como Cenário das GrandesCompetições Mundiais do Esporte

• 2011 – Jogos Mundiais Militares

• 2013 – Copa das Confederações

• 2014 – Copa do mundo de Futebol

• 2016 – Jogos Olímpicos

A Embratur estima crescimento de 340% no número de turistas chegando no Brasil, 11 milhões até 2020.

Oportunidades para as Marcas Patrocinadoras do Esporte

• Em 1998 os direitos de transmissão dos Jogos Olímpicos pela TV foram negociados a US$ 160 milhões.

• Em 2012, nos Jogos Olímpicos de Londres, serão US$ 4 bilhões.

• 57% das parcerias são pagas com serviços, permutas ou tecnologia, desde fornecimento de mobiliário a limpeza de banheiros.

Oportunidades para as Marcas Patrocinadoras do Esporte

• Em 1985 a American Express pagou US$ 4 milhões pelo patrocínio da Olimpíada de Los Angeles.

• A mesma American Express não aceitou pagar US$ 14,5 milhões pelos jogos seguintes de inverno e verão, no Canadáe na Coréia do Sul. Naquela época a AMEX era líder de mercado nas respectivas regiões.

• A VISA aceitou a proposta e fez a seguinte propaganda:

“Se for à Olimpíada, leve o seu VISA, o único cartão aceito.”

HOJE A VISA É LÍDER DE MERCADO

CALENDÁRIO DE EVENTOSOFICIAIS - SP

• Copa Escolar de Vôleibol – Instituto Vencer

• Jogos abertos da juventude

• 54º Jogos regionais

• 74º Jogos abertos do interior

• Jogos abertos brasileiros

• Olimpíada colegial Jogos escolares do Estado de São Paulo

• Olimpíadas Escolares - JEB 2010 - Copa futsal do Estado de São Paulo

• Copa handebol do Estado de São Paulo

• Talento aquático

• Pró-atletismo

• Copa ginástica rítmica

• Copa de ginástica artística

• Jogos regionais do idoso

• Campeonato estadual de futebol

• Sistema Nacional de Esporte e Lazer

• Formação e Valorização Profissional

• Esporte, Lazer e Educação

• Esporte, Saúde e Qualidade de Vida

• Ciência e Tecnologia

• Esporte de Alto Rendimento

• Futebol

• Financiamento do Esporte

• Infraestrutura Esportiva

• Esporte e Economia

Carta de Brasília10 Pontos - 6 de junho de 2010

• Plano Decenal de Esporte e Lazer “10 pontos em 10 anos para projetar o Brasil entre os 10 mais”

• Objetivo: formulação e deliberação das Políticas Públicas de Esporte e Lazer para o país

Maiores investidores do Marketing Esportivo no Brasil

Investimento Público

Copa 2010 – Africa do Sul Marcas mais lembradas

Coca-Cola 25%

Adidas 15%

Nike14%

Itaú e Brahma 09%

Guaraná Antarctica06%

Hyndai-Kia Motors, Seara e Vivo 05%

Sony, Visa, McDonald’s e Puma 02%

Emirates, Gillette, Extra,Volkswagen, Nestlé, Samsung,Skol, Gatorade, LG, Oi, Bradesco e BB

01%

Oportunidades no horizonte

Há um ambiente propício para a construção de caminhos realmente

duradouros

Com compromissos de longo prazo

Estamos diante de um cenário sem precedentes no Brasil no que tange o desenvolvimento do esporte.

Este cenário é consequência de uma somatória de fatores que fazem com que o Brasil protagonize, hoje, o seu melhor momento macroeconômico e também social.

Brasil se tornou um país cool, com economia dinâmica, que tem empresas modernas e que está no circuito dos grandes eventos mundiais de esporte e entretenimento.

Do ponto de vista do marketing e da comunicação, o esporte tem se mostrado uma grande plataforma para construção e fortalecimento de marcas.

Cenário

Patrocínio ao Instituto Lançar-se para o Futuro, projeto que promove a inclusão social de crianças e adolescentes por meio da prática esportiva.

Atende cerca de 600 crianças na comunidade carente de Curicica, região carioca que deu origem ao projeto idealizado pelo professor Paulo Servo.

A iniciativa oferece educação, alimentação, saúde e disciplina por meio do atletismo a jovens carentes.

Exemplos de investimento no esporte

O embrião do programa surgiu em 1997 com a criação do Centro Rexona de Voleibol, uma inédita parceria entre a marca Rexona, o então técnico da seleção brasileira feminina de vôlei, Bernardinho, e o Governo do Paraná.

O projeto une uma equipe profissional de voleibol a um projeto sócio-educativo voltado para crianças e adolescentes, aplicando uma metodologia diferenciada, desenvolvida especialmente para a iniciação esportiva.


Basquete – Patrocínio à Confederação Brasileira de Basquete (CBB) até 2016

Judô – Patrocínio à Confederação Brasileira de Judô (CBB) até2016

Natação – Patrocínio à Confederação Brasileira de Desportos Aquáticos (CBDA)– até 2016


Copa do Mundo e Jogos OlímpicosPodem mudar o Brasil

• O simples fato de hospedar estes eventos já é motivo de orgulhopara o país, mas será preciso trabalhar de forma estruturada paraque estas oportunidades únicas gerem resultados duradouros:

• Impacto econômico

• Geração de empregos

• Estádios e toda a infra-estrutura construída

• Legados sociais, incluindo educação e saúde

• Legados ambientais e construções sustentáveis

• Os investimentos com benefícios fiscais devem retornar aos cidadãos através de políticas públicas efetivas, continuadas, com diagnósticos e avaliações, metas concretas, aumento e transparência dos recursos utilizados.

Voleibol

Pesquisas

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2009

43 Competi43 Competiçções / ões /

5151 PPóódiosdios

OURO 24OURO 24

PRATA 15PRATA 15

BRONZE 12BRONZE 12

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2008


5252 PPóódiosdios

OURO 24OURO 24

PRATA 13PRATA 13

BRONZE 15BRONZE 15

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2007


5555 PPóódiosdios

OURO 31OURO 31

PRATA 12PRATA 12

BRONZE 12BRONZE 12

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2006


6161 PPóódiosdios

OURO 27OURO 27

PRATA 19PRATA 19

BRONZE 15BRONZE 15

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2005


6969 PPóódiosdios

OURO 30OURO 30

PRATA 22PRATA 22

BRONZE 17BRONZE 17

QUADRO GERAL DE

MEDALHAS 2004


4747 PPóódiosdios

OURO 23OURO 23

PRATA 11PRATA 11

BRONZE 13BRONZE 13

Performance do Vôlei Brasileiro


BICAMPEÃ OLÍMPICA 1992/ 2004

BICAMPEÃ MUNDIAL 2002/ 2006

ENEACAMPÃLiga Mundial

QUADRO GERAL DE MEDALHAS

1997 à 2010

OURO 27

PRATA 8

BRONZE 3

QUADRO GERAL DE MEDALHAS

1997 à 2010

OURO 19

PRATA 7

BRONZE

CAMPEÃ OLÍMPICA 2008

OCTACAMPEÃ Grand Prix


Atributos do Voleibol

RPC Pesquisa e Consultoria:

2000

ALEGRIA, COLORIDO, COMEMORAÇÃO ALEGRIA, COLORIDO, COMEMORAÇÃO

LAZER, PRAZER, SAÚDE, PAIXÃOLAZER, PRAZER, SAÚDE, PAIXÃO

SIMBIOSE ENTRE A TORCIDA E JOGADORES, PÚBLICO “FAMÍLIA”SIMBIOSE ENTRE A TORCIDA E JOGADORES, PÚBLICO “FAMÍLIA”

TÉCNICA, DEDICAÇÃO, DETERMINAÇÃO, ULTRAPASSAR LIMITESTÉCNICA, DEDICAÇÃO, DETERMINAÇÃO, ULTRAPASSAR LIMITES

ESTIMULO, ARREPIO, VIBRAÇÃOESTIMULO, ARREPIO, VIBRAÇÃO

EQUIPE EM TOTAL E PERFEITA SINCRONIA, UNIÃO

EQUIPE EM TOTAL E PERFEITA SINCRONIA, UNIÃO

O 2º ESPORTEO 2º ESPORTE

REVERSÕES DE EXPECTATIVAS, FORTES EMOÇÕESREVERSÕES DE EXPECTATIVAS, FORTES EMOÇÕES

Esporte que mais gosta 2000 vs. 2004

Em 1996 a distância era de 21 pontos, em 2000 esta distância

caiu para 18 pontos. Em 2003 a distância

era de 7 pontos e hoje é de apenas 4,5.

61,0

73,8

Futebol

43,0

69,3

Vôlei

2000 2004

+ 12,8%

+ 26,3%

Distância era 7 pontos, hoje é 4,5

Em 4 anos, o voleibol brasileiro cresceu quase 27 pontos!

Esporte preferido das mulheres

As mulheres decidem as compras. A palavra final é sempre delas!

De 2000 a 2004, houve um aumento de 25% de mulheres que gostam de Vôlei!

77,3

62,957,1

87,4

63,1

48,040,6 39,1

18,0

47,4

20,223,8

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

Vôlei Futebol Natação Basquete Automobilismmo Tênis

Feminino

Masculino

Esporte democrático

7072

6470

77 75

57 56

48

3943

3440

37

2326 23

13

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Vôlei Futebol Natação Basquete Automobilismmo Tênis

A/B C D/E

O jovem GOSTA do voleibol

7680

60

74 75

53

68 68

5753

74

4943

72

42

0

10

20

30

40

50

60

70

80

12 a 18 19 a 30 31 a 45 46 a 55 56 ou mais

Vôlei Futebol Natação

76% dos jovens GOSTA de Vôlei!

Basquete

Case Banco do Brasil

Promoção de Vendas

• 210.085 produtos vendidos

• US$ 27.338.413,38 captados durante a realização do World Grand Champions Cup no Japão

Conquista de Clientes

• 1.854 contas abertas durante a realização do World Grand Champions Cup no Japão

• 15.500 contas abertas durante a realização das etapas dos Circuito Banco do Brasil Vôlei de Praia

Case Olympikus

• A Olympikus e a Confederação Brasileira de Voleibol iniciaram em janeiro de 1997 uma parceria que járendeu várias conquistas.

• Top of mind - A marca é Top of Mind desde 1998, lembrando que em 98 estávamos em ano de Copa do Mundo e concorrendo com Marcas globais. Em 2001 foram Top Of Mind com 15%.

• Líder de share de mercado % - Em 1996 tinha 2% de participação. Atualmente tem 12% de mercado, segundo IBOPE.

Case Supergasbrás

• 1983: Criação da Associação Atlética da Supergasbrás de Voleibol Feminino.

• Endomarketing: Motivação da força de venda com bonificação por resultados e torcida organizada dos funcionários, paixão pelo time.

• Reversão do quadro financeiro e conquista do 1º lugar no ranking de market share.

• Conquista do tetra campeonato brasileiro e carioca, obtendo um excelente recall de marca até os dias atuais.

Mídia

A mídia para o esporte

• A mídia ajudou a fazer com que algumas das mais belas obras de arte produzidas pelos diferentes esportes passassem a fazer parte do cotidiano e da memória coletiva da humanidade.

Gabrielle Andersen (1984)

• Visibilidade e Promoção


• Geração de Conteúdo


Comunidade

• Integração social

• Incentivo à prática esportiva

A mídia e o esporte como plataformas

Empresas Pessoas

Diversidade

Diferentes Relações

Equação

MKT

Controler

Outros Incentivos Fiscais

• Lei Rouanet – cultura

• Lei Audiovisual

• Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente

• Oscip e Utilidade Pública

• Entidades de ensino

Outros Incentivos Fiscais Federais

• Artes cênicas

• Livros de valor artístico, literário ou humanístico

• Música erudita ou instrumental

• Exposições de artes visuais

• Doações de acervos para bibliotecas públicas, museus, arquivos públicos e cinematecas, bem como treinamento de pessoal e aquisição de equipamentos para a manutenção desses acervos

• Produção de obras cinematográficas e videofonográficas de curta e média metragem e preservação e difusão do acervo audiovisual

• Preservação do patrimônio cultural material e imaterial e

• Construção e manutenção de salas de cinema e teatro, que poderão funcionar também como centros culturais comunitários, em Municípios com menos de 100.000 (cem mil) habitantes.

Lei Rouanet – Art. 18

• Teatro, dança, circo, ópera, mímica e congêneres

• Produção cinematográfica, videográfica, fotográfica, discográfica e congêneres, exclusivamente as produções independentes, bem como as produções culturais-educativas de caráter não comercial, realizadas por empresas de rádio e televisão

• Literatura, inclusive obras de referência

• Música

• Artes plásticas, artes gráficas, gravuras, cartazes, filatelia e outras congêneres

• Folclore e artesanato

• Patrimônio cultural, inclusive histórico, arquitetônico, arqueológico, bibliotecas, museus, arquivos e demais acervos

• Humanidades e

• Rádio e televisão, educativas e culturais, de caráter não-comercial.

Lei Rouanet – Art. 26

Lei Rouanet Doação - Art. 26 Patrocínio - Art. 26 Art. 18

Valor da doação R$ 4.433.497,54 R$ 5.882.352,94 R$ 1.800.000,00

Lucro Real Apurado R$ 300.000.000,00 R$ 300.000.000,00 R$ 300.000.000,00

Lucro Real Após Doação R$ 295.566.502,46 R$ 294.117.647,06 R$ 300.000.000,00

Percentual da doação a ser deduzido 40% 30% 100%

Limite de dedução do IRPJ devido 4% 4% 4%

Dedução do IRPJ devido R$ 1.773.399,01 R$ 1.764.705,88 R$ 1.800.000,00

Valor do IRPJ com incentivo R$ 72.094.226,60 R$ 71.740.705,88 R$ 73.176.000,00

Valor do IRPJ sem incentivo R$ 74.976.000,00 R$ 74.976.000,00 R$ 74.976.000,00

Economia tributária no IRPJ R$ 2.881.773,40 R$ 3.235.294,12 R$ 1.800.000,00

Valor da CSLL sem incentivo R$ 27.000.000,00 R$ 27.000.000,00 R$ 27.000.000,00

Valor da CSLL com incentivo R$ 26.600.985,22 R$ 26.470.588,24 R$ 27.000.000,00

Economia tributária na CSLL R$ 399.014,78 R$ 529.411,76 R$ 0,00

Economia tributária total R$ 3.280.788,18 R$ 3.764.705,88 R$ 1.800.000,00

Relação Doação e benefício tributário 74% 64% 100%

Lei Rouanet

• Art. 1º, adquirir ‘Certificados de Investimento’(até o ano-calendário 2.010)

• Art. 1º-A: patrocínio à produção de obras cinematográficas brasileiras de produção independente, cujos projetos tenham sido previamente aprovados pela Ancine (até o ano-calendário de 2016)

Lei do Audiovisual

Lei do Audiovisual Art. 1º Art. 1º - A

Valor do Investimento R$ 449.326,01 R$ 1.800.000,00

Lucro Real Apurado R$ 300.000.000,00 R$ 300.000.000,00

Lucro Real Após investimento R$ 299.550.673,99 R$ 300.000.000,00

Limite de dedução do IRPJ devido 1% 4%

Dedução do investimento do IRPJ devido R$ 449.326,01 R$ 1.800.000,00

Valor do IRPJ com incentivo R$ 74.414.342,49 R$ 73.176.000,00

Valor do IRPJ sem incentivo R$ 74.976.000,00 R$ 74.976.000,00

Economia tributária no IRPJ R$ 561.657,51 R$ 1.800.000,00

Valor da CSLL sem incentivo R$ 27.000.000,00 R$ 27.000.000,00

Valor da CSLL com incentivo R$ 26.959.560,66 R$ 27.000.000,00

Economia tributária na CSLL R$ 40.439,34 R$ 0,00

Economia tributária total R$ 602.096,85 R$ 1.800.000,00

Relação Investimento e benefício tributário 134% 100%

Lei do Audiovisual

Fundos Direitos Criança Adolescente

Descrição Valor em R$

Valor da Doação R$ 450.000,00

Lucro Real Apurado R$ 300.000.000,00

Dedução da doação (limitada a 1%) R$ 450.000,00



Economia tributária R$ 450.000,00

Relação Patrocínio/Doação e benefício tributário 100%

FUNCAD

Oscip e Entidades de Utilidade Pública


Valor da Doação R$ 8.000.000,00

Lucro Operacional R$ 400.000.000,00

Lucro Real antes da doação R$ 300.000.000,00


Doação (limitada a 2% do Lucro operacional) R$ 8.000.000,00

Lucro Operacional após doação R$ 392.000.000,00


Economia tributária no IRPJ R$ 2.000.000,00

Valor da CSLL sem incentivo R$ 6.585.840,00

Valor da CSLL com incentivo R$ 5.865.840,00

Economia tributária na CSLL R$ 720.000,00

Economia tributária total R$ 2.720.000,00

Relação Investimento e benefício tributário 34%

Entidades de ensino


Valor da Doação R$ 6.000.000,00

Lucro Operacional R$ 400.000.000,00

Lucro Real antes da doação R$ 300.000.000,00


Doação (limitada a 1,5% do Lucro operacional) R$ 6.000.000,00

Lucro Operacional após doação R$ 394.000.000,00


Economia tributária no IRPJ R$ 1.500.000,00

Valor da CSLL sem incentivo R$ 6.585.840,00

Valor da CSLL com incentivo R$ 6.045.840,00

Economia tributária na CSLL R$ 720.000,00

Economia tributária total R$ 2.220.000,00

Relação Investimento e benefício tributário 37%

Outros Incentivos

Fiscais Estaduais

• 4% do ICMS

• Lei nº 1.954/1992 - Lei Estadual de Incentivo à Cultura e esporte

• Previsão de R$ 40 milhões de renúncia fiscal

• Compete com a Lei de Incentivo à cultura que consome 80% do total

• Exige contrapartida financeira

Rio de Janeiro

•Lei 16.318/2006 - concessão de desconto para pagamento de crédito tributário inscrito em dívida ativa com o objetivo de estimular a realização de projetos desportivos no Estado

•Desconto de 50% das multas e dos juros de moras, a elas aplicados relativo ao ICMS.

Minas Gerais

• A lei Estadual nº 7539, de 24 de novembro de 1999, instituiu Programa Estadual de Incentivo ao Esporte Amador Olímpico e Para-olímpico – FAZ ATLETA

• Abatimento de até 5% (cinco por cento) do imposto devido em cada mês, que será descontado do total a recolher num período único ou em períodos sucessivos, até atingir o limite de 80% (oitenta por cento) do valor do projeto.

Bahia

• GOIÁS - Lei nº 14.546/2003 - Programa Estadual de Incentivo ao Esporte – PROESPORTE

• DISTRITO FEDERAL – Lei nº 14.546/2003 - Programa de Apoio ao Esporte – PAE

• MATO GROSSO - Programa de Desenvolvimento Industrial do Estado de Mato Grosso – PRODEI, criado pela Lei nº5.323/1988

• SANTA CATARINA – Lei nº 13.719/2006 - Programa Santa Catarina Olímpico

Outros Incentivos Fiscais Estaduais

Outros Incentivos

Fiscais Municipais

• PROESPORTE - autogestão e autofinanciamento do segmento esportivo –federações, associações, organizações, sindicatos, clubes e atletas

• § 1º Em se tratando de ISSQN, a redução fica limitada a 40% (quarenta por cento) do imposto devido no mês, a partir do mês seguinte à emissão do Certificado de Crédito e enquanto houver saldo.

• § 2º Em se tratando de IPTU, a redução fica limitada a 40% (quarenta por cento) do imposto devido no exercício seguinte e nos subseqüentes, enquanto houver saldo.

• § 3º A redução de 40% (quarenta por cento), prevista nos §§ 1º e 2ºdeste artigo, somente pode ser aplicada em um único imposto.

• Art. 13. Os contribuintes poderão obter incentivos fiscais limitados a até70% (setenta por cento) do valor individualmente investido no PROESPORTE, sendo que o valor individual do projeto não poderá superar o percentual de 6% (seis por cento) do montante global destinadoanualmente ao projeto por decreto do Prefeito Municipal.

Porto Alegre

• Fundo Municipal da Cultura

• Art. 5º. O Incentivo Fiscal referido no art. 1º desta lei corresponde à dedução fiscal no pagamento do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS e do Imposto Sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana - IPTU, até o limite de 20% (vinte por cento) do valor de cada incidência dos tributos, por parte do contribuinte do Município de Curitiba, através da seguinte ação:

• I - Mecenato Subsidiado: a transferência gratuita de recursos pelo incentivador ao empreendedor para a realização de projeto cultural, com finalidades promocionais, publicitárias ou de retorno institucional.

Curitiba

• Lei nº 4513/2005, apoio à realização de projetos esportivos

• § 1º Os recursos financeiros captados junto aos contribuintes em favor dos projetos, com base nos valores dos Certificados de Enquadramento, representarão, no máximo, 30% (trinta por cento) do total do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISSQN, devido pelo contribuinte, vedada a acumulação com o disposto no art. 3º da Lei nº 3.473 de 11 de janeiro de 2000.

Itajaí

• Música

• Dança

• Teatro

• Circo

• Audiovisual

• Fotografia

• Literatura

• Artes plásticas

• Artes gráficas

• Cultura popular

• Acervo e patrimônio histórico, arquitetônico e cultural

• Museus e centros culturais

São Paulo - Lei Mendonça ISS e IPTU

Proponente

Lei Mendonça (Cultural) IPTU ISSValor do Certificado R$ 28.571,43 R$ 142.857,14

IPTU total devido em São Paulo R$ 100.000,00 R$ 500.000,00

Percentual de aproveitamento 20% 20%

Valor de dedução do IPTU R$ 20.000,00 R$ 100.000,00

Percentagem de aproveitamento 70% 70%

Valor doado R$ 28.571,43 R$ 142.857,14

Economia tributária R$ 20.000,00 R$ 100.000,00

Relação doação e benefício tributário 70% 70%

DÚVIDAS FREQUENTES

Esporte como ação de responsabilidade social

• Uma empresa que valoriza sua vizinhança goza de uma boa relação com a comunidade.

• Seus funcionários atuais e futuros residem na sua vizinhança.

• O esporte possui componentes sociais muito fortes: estimula ações em comunidade, promove a atitude positiva diante da vida e da educação.

O que apoiar

• Identifique o que, de fato, é relevante para a localidade no momento.

• Cada território tem sua necessidade e é esta necessidade que permitirá à empresa colaborar de fato para a superação dos desafios da comunidade.

• Identifique organizações que já usem o incentivo do esporte e outras que podem ser proponentes.

• A lei é nova, portanto é relevante promover o seu uso entre as organizações que a desconhecem.

• Invista na formação destas organizações, se for necessário. (Case Petrobras)

• IDENTIFIQUE ORGANIZAÇÕES LEGÍTIMAS NA COMUNIDADE, SÉRIAS E COMPETENTES:

• ESPORTE É COISA SÉRIA, O DINHEIRO DO INCENTIVO FISCAL É PÚBLICO, PORTANTO SUA MARCA DEVE ESTAR ASSOCIADA À ORGANIZAÇÕES ÉTICAS E COMPETENTES.

• Recurso pequeno, projeto pequeno. Recurso médio, projeto médio. Recurso grande: Estabelecer critérios e seleção de projetos: O estabelecimento de critérios e seleção democratizam a participação, diminuem os riscos de favorecimento de projetos, permitem identificação de diversos projetos desconhecidos.

• Apóie projetos relevantes segundo seus objetivos empresariais, coerentes com a demanda da comunidade e que tenham resultados para mostrar:

- Projetos sociais usam o esporte como meio = inclusão social- Projetos esportivos visam formar desportistas: performance esportiva de atletas.- Eventos desportivos são eventos de promoção do esporte: Participação, retorno de mídia identifique projetos.

• Identifique parceiros onde a relação possa ser duradoura: Esporte, assim como a educação, é uma ação de longo prazo: Parcerias que se desenvolvam ao longo do tempo.

O que apoiar

• Alinhe valores da marca às ações esportivas apoiadas: Cada marca tem um valor e esse valor pode ser percebido pelas ações esportivas apoiadas.

• Reserve recursos sem incentivo fiscal para ações promocionais: Todo projeto pode gerar ações promocionais com clientes, com funcionários, com a comunidade.

• Esteja próximo dos projetos apoiados: quanto mais próximo apoiador e apoiado estiverem, melhores relações serão promovidas.

• Busque os resultados do projeto junto com a organização: o projeto apoiado tem um objetivo e ele deve ser atingido e o expert em esporte deve ser respeitado.

• Cada empresa tem ativos (funcionários, fornecedores, etc.) que podem ser utilizados a favor do projeto.

Lembre-se de se associar a organização séria e competente.

Um bom projeto demora para ter visibilidade, mas um mau projeto tem reflexos sociais imediatos.

O que apoiar

Principais motivos para a baixa utilização das Leis de Incentivo

• Burocracia envolvida na concessão dos benefícios.

• Desconhecimento das Leis de Incentivo. Além da Lei Federal, existem cerca de 50 leis estaduais e municipais de incentivo ao esporte.

• Desconhecimento sobre a utilização das leis em projetos relacionados à sustentabilidade e responsabilidade social.

• Diversidade de Leis, percentuais, bases de cálculo e de impactos contábeis e fiscais.

• Falta de articulação entre as áreas da empresa: tributária, financeira, orçamentária, marketing e responsabilidade social.

Para o uso eficiente das Leis de Incentivo é necessário

• Identificação dos incentivos potenciais através da contratação de consultoria tributária especializada.

• Planejamento financeiro dos desembolsos atrelados ao orçamento corporativo e verbas destinadas a marketing.

• Identificação e seleção dos projetos sob medida e alinhados ao DNA da marca

• Parceria com instituição capacidade técnica comprovada para desenvolver e realizar os projetos.

Evolução de Investimentos

Pessoas Jurídicas

Evolução de Investimentos

Pessoas Físicas

JEAN MARC ROBERT NOGUEIRA BAPTISTA ETLIN 28/12/2010 215.000,00

JOSE RIBEIRO DE MENDONÇA 01/09/2010 200.000,00

MAURICIO DAL AGNOL 24/05/2010 150.000,00

MARIO SILVEIRA TEIXEIRA JUNIOR 30/12/2010 70.000,00

ANDRE DE AZEVEDO PALMEIRA 21/12/2010 50.000,00

MAURICIO DAL AGNOL 27/07/2010 50.000,00

MILTON MATSUMOTO 15/12/2010 40.000,00

ALEXANDRE DE AZEVEDO PALMEIRA FILHO 21/12/2010 32.000,00

GERALDO RIBEIRO DE MENDONÇA 04/10/2010 30.000,00

MÁRIO DA SILVEIRA TEIXEIRA JÚNIOR 15/12/2010 24.141,95

ADEMIR COSSIELLO 15/12/2010 20.000,00

ALEXANDRE DA SILVA GLUHER 15/12/2010 20.000,00

ALFREDO ANTONIO LIMA DE MENEZES 15/12/2010 20.000,00

ANDRE RODRIGUES CANO 15/12/2010 20.000,00

ANTONIO BORNIA 15/12/2010 20.000,00

ARNALDO ALVES VIEIRA 15/12/2010 20.000,00

AURÉLIO CONRADO BONI 15/12/2010 20.000,00

CANDIDO LEONELLI 15/12/2010 20.000,00

CARLOS ALBERTO RODRIGUES GUILHERME 15/12/2010 20.000,00

JOSÉ ALCIDES MUNHOZ 15/12/2010 20.000,00

JOSUÉ AUGUSTO PANCINI 15/12/2010 20.000,00

LAÉRCIO ALBINO CEZAR 15/12/2010 20.000,00

Você pode fazer a DIFERENÇA


LUIZ CARLOS TRABUCO CAPPI 15/12/2010 20.000,00

LÁZARO DE MELLO BRANDÃO 15/12/2010 20.000,00

MARCELO DE ARAÚJO NORONHA 15/12/2010 20.000,00

MARCO ANTONIO ROSSI 15/12/2010 20.000,00

MÁRIO HELIO DE SOUZA RAMOS 15/12/2010 20.000,00

NILTON PELEGRINO NOGUEIRA 15/12/2010 20.000,00

NORBERTO PINTO BARBEDO 15/12/2010 20.000,00

ODAIR AFONSO REBELATO 15/12/2010 20.000,00

SERGIO ALEXANDRE FIGUEIREDO CLEMENTE 15/12/2010 20.000,00

SÉRGIO SOCHA 15/12/2010 20.000,00

LAZARO DE MELLO BRANDÃO 05/02/2010 20.000,00

LUIZ CARLOS ANGELOTTI 15/12/2010 15.000,00

PEDRO DE ANDRADE FARIA 24/12/2010 15.000,00

RICARDO CASTELLAR DE FARIA 29/12/2010 12.000,00

ALEXANDRE PEREIRA RODRIGUES DE SA CASTANHEIRA 23/12/2010 10.000,00

HERMAN KARLY 26/05/2010 10.000,00

GUILHERME FIGUEIREDO 29/12/2010 10.000,00

ALEXANDRE JADALLAH AOUDE 27/12/2010 10.000,00

EDUARDO SILVEIRA MUFAREJ 24/12/2010 10.000,00

WALTER BEISER 30/12/2010 9.000,00

MAURICIO BORGES SAMPAIO 30/09/2010 8.300,00

RAFAEL PIRES VALDIVIA FILHO 28/12/2010 8.000,00

CARLOS EDUARDO DE FREITAS MAMEDE 29/07/2010 7.000,00

GUSTAVO FERRANTI TEIXEIRA 30/12/2010 7.000,00

ALOISIO WOLFF 06/01/2010 6.958,96

ALEOCIODIO BSLZANELO 30/12/2010 6.600,00


PAULO ARMANDO BORN 23/12/2010 5.460,00


THEREZA CAVALCANTI SAMAJA 12/02/2010 5.000,00

HERMINE LEH 30/06/2010 5.000,00

ARISTIDES CIMADON 30/12/2010 5.000,00

ELIZABETH BEISER 30/12/2010 5.000,00

JOSÉ MARIA SOARES NUNES 15/12/2010 5.000,00

MARCOS BIER HERRMANN 07/05/2010 4.650,00

SERGIO JOSE ZANCANARO 30/12/2010 4.583,00

CLACI PEDRO ZANCANARO 30/12/2010 4.417,00

LUCAS THADEU ORIHUELA DA LUZ 29/12/2010 4.000,00

PLINIO LUIZ GIACOMINI 30/12/2010 4.000,00

JEFERSON JOSE DA FONSECA VINHOLES 29/12/2010 3.600,00

MARCIO MEDEIROS 16/12/2010 3.600,00

GIULIANO GUGLIELMI 17/12/2010 3.500,00

BENO LEO ROCKENBACK 29/12/2010 3.300,00


MICHAEL SCHNEIDER FLACH 29/12/2010 3.000,00

FRANCEISCO RODRIGUES DE OLIVEIRA 30/12/2010 3.000,00

DECIO DA SILVA 17/12/2010 3.000,00

HARRY SCHMELZER JUNIOR 30/12/2010 3.000,00


UBIRATAM JURANDI DE OLIVEIRA VARGAS 28/12/2010 2.500,00

RICARDO HENRIQUE DA FONSECA RODRIGUES 30/12/2010 2.500,00

ARISON JUNG 25/06/2010 2.500,00

ALIDOR LUERDES 30/12/2010 2.500,00

ENECIO ADOLFO MICHAELSEN 29/12/2010 2.000,00

IRTON JOSE BONI 27/12/2010 2.000,00

LEODOVI DAMETO 28/12/2010 2.000,00

PROTASIO BOCCHESE GUAZZELLI 21/12/2010 2.000,00

SERGIO PARIZOTTO 17/12/2010 2.000,00

SIEGAHARDT JOHANN KLEINFELDER 30/06/2010 2.000,00

JOSÉ RICARDO SCARELLI CARRIJO 30/12/2010 2.000,00

CAMILA COELHO DE SOUZA DANTAS 20/12/2010 2.000,00

SERGIO LUIZ SILVA SCHWARTZ 30/12/2010 2.000,00

EDUARDO SILVA LOGEMANN 28/12/2010 2.000,00

CARLOS JACK SOMACAL 28/12/2010 2.000,00

JOSE ALVEAR PIZOLOTTO 30/12/2010 2.000,00

MANOEL CARIOCA MARTINS DE ARAUJO 31/12/2010 1.950,00


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