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1 Nota: O Kit Europass foi desenvolvido para o Centro Nacional Europass pelo INTEC. Kit Europass Guião

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Nota: O Kit Europass foi desenvolvido para o Centro Nacional Europass pelo INTEC.

Kit Europass

Guião

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FICHA TÉCNICA AUTORES

INTEC

Miguel Pereira Lopes – Supervisor: Presidente do INTEC e Professor Universitário no ISCSP Patrícia Jardim da Palma - Supervisora: Diretora do INTEC e Professora Universitário no ISCSP Ana Monteiro – Coordenadora: Diretora Executiva do INTEC Miguel Luís – Coordenador: Diretor Executivo do INTEC Ana Fagulha – Técnica: Finalista de Psicologia Organizacional Catarina Moreira – Técnica: Finalista de Psicologia Organizacional CNE

Ana Paula Jordão – Coordenadora do CNE e Diretora-Adjunta da AN PROALV Catarina Oliveira – Técnica superior do CNE Margarida Cardoso – Técnica superior da AN PROALV Edição

Centro Nacional Europass

ISBN: 978-989-96649-3-7

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ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS

Enquadrado na motivação para promover nacionalmente o Europass, o Centro

Nacional Europass de Portugal elaborou o presente projeto com o objetivo de

potenciar os objetivos do Europass – alcançar a transparência das qualificações e

competências, através da criação de um dossier pessoal e coordenado de

documentos, designado «Europass», que os cidadãos podem utilizar numa base

voluntária para melhor comunicarem e apresentarem as suas qualificações e

competências em toda a Europa. (Decisão nº 2241/2004/CE)

Em sintonia com os restantes objetivos, o Kit Europass foi elaborado tendo como

objetivos gerais:

Ajudar os cidadãos a transmitir as suas qualificações e competências de uma

forma eficaz;

Disponibilizar uma ferramenta útil em situação de auto-formação ou de formação

em sala;

Apoiar as pessoas com diferentes formações e experiências na procura de

oportunidades de aprendizagem e de emprego em toda a Europa;

Facilitar a ligação ao mercado de trabalho no processo estandardizado de

candidaturas a emprego, através de um aumento de utilizadores do Europass

Curriculum Vitae e do Europass Passaporte de Línguas.

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Plano de Sessão Kit Europass

Atividades

Apresentação Objetivos, Conteúdos e Formato do Kit. Apresentação dos formandos (Nome, Organismo, Percurso na AP e expectativas para este Kit).

Módulo 1 – O Europass

O Europass e os seus Documentos

● Estrutura; ● Benefícios de utilização; ● Documentos Europass:

● Europass Curriculum Vitae (ECV) ● Europass Passaporte de Línguas (EPL) ● Europass Suplemento ao Certificado (ESC) ● Europass Mobilidade (EM) ● Europass Suplemento ao Diploma (ESD)

Reconhecimento do Europass

● O Europass no contexto europeu ● Benefícios para os Utilizadores

Técnicas de preenchimento do ECV e do EPL

Passos de elaboração do Europass CV;

Passos de elaboração do Europass Passaporte de Línguas;

Dicas e exemplos de Preenchimento;

Online - Ferramentas de ajuda no preenchimento;

Modelo de Abordagem ao Mercado de Trabalho

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Análise SWOT (Nota: primeiro preenchimento da Análise SWOT; no final do Kit Europass deverá ser solicitado novo preenchimento)

Módulo 2 - Competências Transversais

Reconhecimento de Traços de Personalidade

Competências Sociais

Comunicação e Trabalho em Equipa - Diagnóstico

Comunicação e Trabalho em Equipa - Desenvolvimento

Gestão de Conflitos - Diagnóstico

Gestão de Conflitos - Desenvolvimento

Networking - Diagnóstico

Networking - Desenvolvimento

Competências de Gestão

Liderança e Coaching - Diagnóstico

Liderança e Coaching - Desenvolvimento

Empreendedorismo - Diagnóstico

Empreendedorismo - Desenvolvimento

Negociação e Tomada de Decisão - Diagnóstico

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Negociação e Tomada de Decisão - Desenvolvimento

Competências de Auto-organização

Gestão de Tempo e Organização do Trabalho - Diagnóstico

Gestão de Tempo e Organização do Trabalho - Desenvolvimento

Gestão do Stress - Diagnóstico

Gestão do Stress - Desenvolvimento

Competências de Desenvolvimento Pessoal

Capital Psicológico Positivo - Diagnóstico

Capital Psicológico Positivo - Desenvolvimento

Reflexão Final Novo preenchimento da Análise SWOT e dos documentos Europass com a incorporação dos conhecimentos adquiridos. No final, os utilizadores devem comparar com os documentos preenchidos no início do Kit Europass.

Fecho do Kit e preenchimento do Questionário de Avaliação do Kit (online).

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Bibliografia de Apoio

Análise SWOT

Câmara, P., Rodrigues, J. & Guerra, P. (2007). Novo Humanator. Recursos humanos e sucesso

empresarial. Lisboa: Dom Quixote.

Capital Psicológico Positivo

Cunha, M.P., Rego, A., Lopes, M.P., & Ceitil, M. (2008) Organizações Positivas: Manual de trabalho e

formação. Lisboa: Sílabo.

Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2008). Who is more proactive, the optimist or the pessimist? Exploring

the role of hope as a moderator. Journal of Positive Psychology, 3(2), 100-109.

Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2005). Mindpower: O valor do Capital Psicológico Positivo. Recursos

Humanos Magazine, 41, 24-41.

Comunicação e Trabalho em Equipa

Mehrabian, A. (1971). Silent Messages. Wadsworth, California: Belmont.

Rakos, R. (1997). Asserting and confronting. In O.D. Hargie (Ed.), The Handbook of Communication

Skills (2nd ed.) (pp. 289-319). London: Routledge.

Rego, A. (2010). Comunicação Pessoal e Organizacional. Teoria e Prática (2ª Ed). Lisboa: Edições

Silabo.

Desenvolvimento de Competências de Empregabilidade

Neri, A. (2005). Gestão de RH por Competências e a Empregabilidade. Brasil: Papirus Editora.

Mehrabian, A. (1971). Silent Messages. Wadsworth, California: Belmont.

Diagnóstico de Traços Personalísticos

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Fiske, D.W. (1949). Consistency of the factorial structures of personality ratings from different sources.

Journal of Abnormal Social Psychology, 44, 329-344.

McCrae, R., Costa, P. & Jr, R. (1987). Validation of the five-factor model of personality across

instruments and observers. Journal of Personality and Social Psychology, 52 (1): 81–90.

Nicholson, N. (2000) Executive Instinct. New York: Crown Business Books. (Managing the Human

Animal. London: Texere).

Schein, E. (1990). Career Anchors. San Diego: Pfeiffer, Inc.

Empreendedorismo

Lopes, M. P. & Cunha, M., & Palma, P.J. (2009). Case studies on what entrepreneurs really do to

attrack resources: A two route framework. Journal of Enterprising Culture, 17 (3):1–27.

Palma, P. J. (2011). A Psicologia Aplicada ao Empreendedorismo. In Lopes, M.P., Palma, P.J.,

Cunha, M.P., & Ribeiro, R. B. Psicologia Aplicada. Lisboa: Editora RH.

Palma, P. J. (2008). Capital Empreendedor: Ferramenta estratégica para a competitividade. In

Bancaleiro, J. (Ed.), Gestão de Activos Humanos no Século 21. Lisboa: RH Editora.

Palma, P. J., Cunha, M. & Lopes, M. (2007). Comportamento Organizacional positivo e

empreendedorismo: Uma influência mutuamente vantajosa. Comportamento Organizacional e

Gestão, 13 (1): 93-114.

Palma, P. J., Cunha, M., & Lopes, M. P. (2009). Entrepreneurial Behavior. In S. J. Lopez (Ed.), The

Encyclopedia of Positive Psychology (pp. 338-342). Boston: Blackwell Publishing.

Sexton, D. & Landstrom, H. (2000). The Blackwell Handbook of Entrepreneurship. Malden, MA:

Blackwell.

Gestão de Conflitos

Thomas, K. (1992). Conflict and Negotiation Process in Organizations. In M.D. Dunnette and L.M.

Hough (eds.) Handbook of Industrial and Organizational Psychology, 2ª edição, Vol 3. Pp. 651-717.

Palo Alto: Consulting Psychologists Press.

De Dreu, C., Harinck, F.& Va Vianen, A. (1999). Conflict and performane in groups and organizations.

In C. Cooper and I. Robertson (Eds.). International Review of Industrial and Organizational

Psychology, 14, 369-415.

Gestão do Stress

Cooper, C. (1998). Theories of Organizational Stress. Oxford University Press.

9

Palmer S, Cooper C & Thomas K. (2003). Revised model of organisational stress for use within stress

prevention/management and wellbeing programmes – brief update. International Journal of Health

Promotion and Education, 41 (2): 57-58.

Gestão do Tempo e Organização do Trabalho

Bird, P. (2004). Gestão do Tempo. Actual Editora

Haynes, M. (2004). Gestão do Tempo. Edições Monitor

Almeida, M. (2008). Administração do Tempo – Como organizar e Ganhar Produtividade na Vida e no

Trabalho. Audiolivro Editora.

Liderança e Coaching

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectation. New York: Free Press.

Palma, P. J. & Lopes, M. P. (2011). Liderar no futuro: novas abordagens para uma liderança de

sucesso. RH Magazine, 73 (Mar./ Abr.): 34-40.

Palma, P.J., Lopes, M.P., & Bancaleiro,J. (2011). Gestão e Liderança de Talentos…Para Sair da

Crise. Lisboa: RH Editora.

Rego A., Cunha M. (2004). A Essência da Liderança: Mudança. Resultados. Integridade. Lisboa:

Editora RH.

Competência de Negociação e Tomada de Decisão

Bazerman, M.H. (2008). Judgment in Managerial Decision Making (7th edition). New York: Wiley.

Bazerman, M.H., Curham, J.R., Moore, D.A., & Valley, K.L. (2000). Negotiation. Annual Review of

Psychology, 51, 279-314.

Camerer, C., & Thaler, R. (1995). Ultimatum, dictators, and manners. Journal of Economic

Perspectives, 9, 209-219.

Fisher, R. Ury, W. & Patton, B. (1993). Como Conduzir uma Negociação? Porto: Edições Asa.

Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision Under Risk.

Econometrica, 47, 263-291.

Lewicki, R., Barry, B. & Saunders, D. (2002). Negotiation (3rd Ed.). Boston: Irwin/McGraw-Hill.

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Thompson, L.L., Wang, J., & Gunia, B.C. (2010). Negotiation. Annual Review of Psychology, 61, 491-

515.

Networking

Lopes, m. P. & Cunha, M. P. (2011). O Mundo é Pequeno. O que podemos aprender sobre

Networking e as Redes Sociais. Lisboa: actual Editora.

Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2009). Administração Pública 2.0: As redes sociais como motor do

desenvolvimento. Interface Administração Pública, 49, 20-25.

Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2008). A sociedade em rede: Contributos para a gestão das pessoas e

das organizações. Recursos Humanos Magazine, 58, 18-22.