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Nota: O Kit Europass foi desenvolvido para o Centro Nacional Europass pelo INTEC.
Kit Europass
Guião
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FICHA TÉCNICA AUTORES
INTEC
Miguel Pereira Lopes – Supervisor: Presidente do INTEC e Professor Universitário no ISCSP Patrícia Jardim da Palma - Supervisora: Diretora do INTEC e Professora Universitário no ISCSP Ana Monteiro – Coordenadora: Diretora Executiva do INTEC Miguel Luís – Coordenador: Diretor Executivo do INTEC Ana Fagulha – Técnica: Finalista de Psicologia Organizacional Catarina Moreira – Técnica: Finalista de Psicologia Organizacional CNE
Ana Paula Jordão – Coordenadora do CNE e Diretora-Adjunta da AN PROALV Catarina Oliveira – Técnica superior do CNE Margarida Cardoso – Técnica superior da AN PROALV Edição
Centro Nacional Europass
ISBN: 978-989-96649-3-7
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ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS
Enquadrado na motivação para promover nacionalmente o Europass, o Centro
Nacional Europass de Portugal elaborou o presente projeto com o objetivo de
potenciar os objetivos do Europass – alcançar a transparência das qualificações e
competências, através da criação de um dossier pessoal e coordenado de
documentos, designado «Europass», que os cidadãos podem utilizar numa base
voluntária para melhor comunicarem e apresentarem as suas qualificações e
competências em toda a Europa. (Decisão nº 2241/2004/CE)
Em sintonia com os restantes objetivos, o Kit Europass foi elaborado tendo como
objetivos gerais:
Ajudar os cidadãos a transmitir as suas qualificações e competências de uma
forma eficaz;
Disponibilizar uma ferramenta útil em situação de auto-formação ou de formação
em sala;
Apoiar as pessoas com diferentes formações e experiências na procura de
oportunidades de aprendizagem e de emprego em toda a Europa;
Facilitar a ligação ao mercado de trabalho no processo estandardizado de
candidaturas a emprego, através de um aumento de utilizadores do Europass
Curriculum Vitae e do Europass Passaporte de Línguas.
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Plano de Sessão Kit Europass
Atividades
Apresentação Objetivos, Conteúdos e Formato do Kit. Apresentação dos formandos (Nome, Organismo, Percurso na AP e expectativas para este Kit).
Módulo 1 – O Europass
O Europass e os seus Documentos
● Estrutura; ● Benefícios de utilização; ● Documentos Europass:
● Europass Curriculum Vitae (ECV) ● Europass Passaporte de Línguas (EPL) ● Europass Suplemento ao Certificado (ESC) ● Europass Mobilidade (EM) ● Europass Suplemento ao Diploma (ESD)
Reconhecimento do Europass
● O Europass no contexto europeu ● Benefícios para os Utilizadores
Técnicas de preenchimento do ECV e do EPL
Passos de elaboração do Europass CV;
Passos de elaboração do Europass Passaporte de Línguas;
Dicas e exemplos de Preenchimento;
Online - Ferramentas de ajuda no preenchimento;
Modelo de Abordagem ao Mercado de Trabalho
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Análise SWOT (Nota: primeiro preenchimento da Análise SWOT; no final do Kit Europass deverá ser solicitado novo preenchimento)
Módulo 2 - Competências Transversais
Reconhecimento de Traços de Personalidade
Competências Sociais
Comunicação e Trabalho em Equipa - Diagnóstico
Comunicação e Trabalho em Equipa - Desenvolvimento
Gestão de Conflitos - Diagnóstico
Gestão de Conflitos - Desenvolvimento
Networking - Diagnóstico
Networking - Desenvolvimento
Competências de Gestão
Liderança e Coaching - Diagnóstico
Liderança e Coaching - Desenvolvimento
Empreendedorismo - Diagnóstico
Empreendedorismo - Desenvolvimento
Negociação e Tomada de Decisão - Diagnóstico
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Negociação e Tomada de Decisão - Desenvolvimento
Competências de Auto-organização
Gestão de Tempo e Organização do Trabalho - Diagnóstico
Gestão de Tempo e Organização do Trabalho - Desenvolvimento
Gestão do Stress - Diagnóstico
Gestão do Stress - Desenvolvimento
Competências de Desenvolvimento Pessoal
Capital Psicológico Positivo - Diagnóstico
Capital Psicológico Positivo - Desenvolvimento
Reflexão Final Novo preenchimento da Análise SWOT e dos documentos Europass com a incorporação dos conhecimentos adquiridos. No final, os utilizadores devem comparar com os documentos preenchidos no início do Kit Europass.
Fecho do Kit e preenchimento do Questionário de Avaliação do Kit (online).
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Bibliografia de Apoio
Análise SWOT
Câmara, P., Rodrigues, J. & Guerra, P. (2007). Novo Humanator. Recursos humanos e sucesso
empresarial. Lisboa: Dom Quixote.
Capital Psicológico Positivo
Cunha, M.P., Rego, A., Lopes, M.P., & Ceitil, M. (2008) Organizações Positivas: Manual de trabalho e
formação. Lisboa: Sílabo.
Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2008). Who is more proactive, the optimist or the pessimist? Exploring
the role of hope as a moderator. Journal of Positive Psychology, 3(2), 100-109.
Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2005). Mindpower: O valor do Capital Psicológico Positivo. Recursos
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Comunicação e Trabalho em Equipa
Mehrabian, A. (1971). Silent Messages. Wadsworth, California: Belmont.
Rakos, R. (1997). Asserting and confronting. In O.D. Hargie (Ed.), The Handbook of Communication
Skills (2nd ed.) (pp. 289-319). London: Routledge.
Rego, A. (2010). Comunicação Pessoal e Organizacional. Teoria e Prática (2ª Ed). Lisboa: Edições
Silabo.
Desenvolvimento de Competências de Empregabilidade
Neri, A. (2005). Gestão de RH por Competências e a Empregabilidade. Brasil: Papirus Editora.
Mehrabian, A. (1971). Silent Messages. Wadsworth, California: Belmont.
Diagnóstico de Traços Personalísticos
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Fiske, D.W. (1949). Consistency of the factorial structures of personality ratings from different sources.
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McCrae, R., Costa, P. & Jr, R. (1987). Validation of the five-factor model of personality across
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Animal. London: Texere).
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Empreendedorismo
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Palma, P. J. (2008). Capital Empreendedor: Ferramenta estratégica para a competitividade. In
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Palma, P. J., Cunha, M. & Lopes, M. (2007). Comportamento Organizacional positivo e
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Gestão, 13 (1): 93-114.
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Gestão de Conflitos
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Gestão do Stress
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Gestão do Tempo e Organização do Trabalho
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Haynes, M. (2004). Gestão do Tempo. Edições Monitor
Almeida, M. (2008). Administração do Tempo – Como organizar e Ganhar Produtividade na Vida e no
Trabalho. Audiolivro Editora.
Liderança e Coaching
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Palma, P. J. & Lopes, M. P. (2011). Liderar no futuro: novas abordagens para uma liderança de
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Palma, P.J., Lopes, M.P., & Bancaleiro,J. (2011). Gestão e Liderança de Talentos…Para Sair da
Crise. Lisboa: RH Editora.
Rego A., Cunha M. (2004). A Essência da Liderança: Mudança. Resultados. Integridade. Lisboa:
Editora RH.
Competência de Negociação e Tomada de Decisão
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Bazerman, M.H., Curham, J.R., Moore, D.A., & Valley, K.L. (2000). Negotiation. Annual Review of
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Camerer, C., & Thaler, R. (1995). Ultimatum, dictators, and manners. Journal of Economic
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Fisher, R. Ury, W. & Patton, B. (1993). Como Conduzir uma Negociação? Porto: Edições Asa.
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision Under Risk.
Econometrica, 47, 263-291.
Lewicki, R., Barry, B. & Saunders, D. (2002). Negotiation (3rd Ed.). Boston: Irwin/McGraw-Hill.
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Thompson, L.L., Wang, J., & Gunia, B.C. (2010). Negotiation. Annual Review of Psychology, 61, 491-
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Networking
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Networking e as Redes Sociais. Lisboa: actual Editora.
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Lopes, M.P. & Cunha, M.P. (2008). A sociedade em rede: Contributos para a gestão das pessoas e
das organizações. Recursos Humanos Magazine, 58, 18-22.