jornal_investidor_cpfl_39

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Arquivo PM Nova companhia amplia seu parque gerador A transição para uma economia sustentável e verde não é uma opção. Trata-se de um imperativo. O mundo estuda a implantação de políticas públicas com o objetivo de estimular a transição para uma nova econo- mia no setor de energia. Ao olhar para o Brasil, observamos muitas vantagens comparativas no campo da energia. Nossa matriz energética é fortemente limpa; possuí- mos uma das maiores bacias hidrográficas do mundo, dos quais 32% são aproveitados; em eólica, temos um potencial em torno de 143 mil MW e, em biomassa de cana-de-açúcar, poderíamos acrescentar outros 15 mil MW até 2019. Num futuro próximo, também vemos com otimismo a geração de energia solar e o desenvolvimento de tecnologias smart grid. Foi apostando nisso que a CPFL introduziu, em seu planejamento de longo prazo, uma estratégia clara de crescimento em fontes al- ternativas de energia. O nascimento da CPFL Renováveis é resultado dessa reexão. Nesse novo ciclo, de mudanças nos padrões de produção, consumo e estilo de vida, estaremos presentes de forma competitiva e inovadora, reforçando o compromisso com nossos públicos de relacionamento e também com o planeta. Wilson Ferreira Jr. Presidente da CPFL Energia A CPFL Energia e a Ersa Renováveis formalizaram, em 24 de agosto, a cria- ção da CPFL Renováveis, que se de- dicará exclusivamente à geração de energia a partir de fontes renováveis (PCHs, parques eólicos e termelétricas a biomassa). A nova empresa do grupo CPFL já nasce como uma das maiores da América Latina em seu segmento: são 1.417 MW de potência em operação e construção, além de 3.037 MW em preparação para construção e desen- volvimento (incluindo os empreen- dimentos da Jantus SL – SIIF Énergies Brasil, cuja aquisição ainda está sujeita às aprovações regulamentares). “Nossa meta é manter o mesmo ritmo de crescimento que as compa- nhias já vinham realizando individual- mente”, afirma o presidente da compa- nhia, Miguel Normando Abdalla Saad. A CPFL Energia terá uma participação de até 63,6% no capital da nova em- presa, enquanto os sócios da ERSA deterão 36,4%. A CPFL Renováveis fechou a aquisição de mais três empreendimen- tos em agosto: a PCH (Pequena Central Hidrelétrica) Santa Luzia, locali- zada entre as cidades de São Domingos e Iguaçu, em Santa Catarina, e mais duas termelétricas a biomassa; UTE Alvorada, em Araporã/MG e a UTE Coopcana, na cidade paranaense de São Carlos do Ivaí. Com os novos empreendimentos, a CPFL Renováveis conta agora com sete usinas movidas a biomassa de cana (2 em operação e 5 em construção), 35 PCHs (34 em operação e 1 em construção) e 25 parques eólicos (4 em operação e 21 em construção), além do portfólio em desenvolvimento. PCH SANTA LUZIA Localização: entre as cidades catarinenses de São Domingos e Iguaçu Potência instalada: 28,5 MW Energia assegurada: 18,4 MW médios Operação: desde julho de 2011 UTE ALVORADA Localização: Araporã, MG Potência instalada: 50 MW Energia assegurada: 18 MW médios Início das obras: 2012 Início da operação: trimestre de 2013 Investimentos: R$ 156 mm FICHA TÉCNICA UTE COOPCANA Localização: São Carlos do Ivaí, PR. Potência instalada: 50 MW Energia assegurada: 18 MW médios Início das obras: 2012 Início da operação: trimestre de 2013 Investimentos: R$ 155 mm RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 39 | ANO 7 | JULHO/AGOSTO DE 2011 Nesta Edição Palavra do Presidente 4 Dia do Bem Fazer beneficia 16 instituições Arquivo PM Eólica PCH Biomassa Nasce a CPFL Renováveis 3 Novos negócios com a Energisa Arquivo PM 2 Carlos Ferreira é o VP de Operações Arquivo PM

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O Newsletter Investidor CPFL é uma publicação bimestral desenvolvida pela área de Relações com Investidores com o auxílio da Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais.

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Page 1: Jornal_Investidor_CPFL_39

Arquivo PM

Nova companhia amplia seu parque gerador

A transição para uma economia sustentável e verde não é uma opção. Trata-se de um imperativo. O mundo estuda a implantação de políticas públicas com o objetivo de estimular a transição para uma nova econo-mia no setor de energia.

Ao olhar para o Brasil, observamos muitas vantagens comparativas no campo da energia. Nossa matriz energética é fortemente limpa; possuí-mos uma das maiores bacias hidrográficas do mundo, dos quais 32% são aproveitados; em eólica, temos um potencial em torno de 143 mil MW e, em biomassa de cana-de-açúcar, poderíamos acrescentar outros 15 mil MW até 2019. Num futuro próximo, também vemos com otimismo a geração de energia solar e o desenvolvimento de tecnologias smart grid.

Foi apostando nisso que a CPFL introduziu, em seu planejamento de longo prazo, uma estratégia clara de crescimento em fontes al-ternativas de energia. O nascimento da CPFL Renováveis é resultado dessa re!exão.

Nesse novo ciclo, de mudanças nos padrões de produção, consumo e estilo de vida, estaremos presentes de forma competitiva e inovadora, reforçando o compromisso com nossos públicos de relacionamento e também com o planeta.

Wilson Ferreira Jr.Presidente da CPFL Energia

A CPFL Energia e a Ersa Renováveis formalizaram, em 24 de agosto, a cria-ção da CPFL Renováveis, que se de-dicará exclusivamente à geração de energia a partir de fontes renováveis (PCHs, parques eólicos e termelétricas a biomassa).

A nova empresa do grupo CPFL já nasce como uma das maiores da América Latina em seu segmento: são 1.417 MW de potência em operação e construção, além de 3.037 MW em preparação para construção e desen-

volvimento (incluindo os empreen-dimentos da Jantus SL – SIIF Énergies Brasil, cuja aquisição ainda está sujeita às aprovações regulamentares).

“Nossa meta é manter o mesmo ritmo de crescimento que as compa-nhias já vinham realizando individual-mente”, afirma o presidente da compa-nhia, Miguel Normando Abdalla Saad. A CPFL Energia terá uma participação de até 63,6% no capital da nova em-presa, enquanto os sócios da ERSA deterão 36,4%.

A CPFL Renováveis fechou a aquisição de mais três empreendimen-tos em agosto: a PCH (Pequena Central Hidrelétrica) Santa Luzia, locali-zada entre as cidades de São Domingos e Iguaçu, em Santa Catarina, e mais duas termelétricas a biomassa; UTE Alvorada, em Araporã/MG e a UTE Coopcana, na cidade paranaense de São Carlos do Ivaí.

Com os novos empreendimentos, a CPFL Renováveis conta agora com sete usinas movidas a biomassa de cana (2 em operação e 5 em construção), 35 PCHs (34 em operação e 1 em construção) e 25 parques eólicos (4 em operação e 21 em construção), além do portfólio em desenvolvimento.

PCH SANTA LUZIALocalização: entre as cidades catarinenses de São Domingos e IguaçuPotência instalada: 28,5 MWEnergia assegurada: 18,4 MW médiosOperação: desde julho de 2011

UTE ALVORADALocalização: Araporã, MGPotência instalada: 50 MWEnergia assegurada: 18 MW médiosInício das obras: 2012Início da operação: 2º trimestre de 2013Investimentos: R$ 156 mm

FICHA TÉCNICA

UTE COOPCANALocalização: São Carlos do Ivaí, PR.Potência instalada: 50 MWEnergia assegurada: 18 MW médiosInício das obras: 2012Início da operação: 1º trimestre de 2013Investimentos: R$ 155 mm

RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 39 | ANO 7 | JULHO/AGOSTO DE 2011Nesta Edição

Palavra do Presidente

4Dia do Bem Fazer beneficia 16 instituições

Arquivo PM

Eólica

PCH

Biomassa

Nasce a CPFL Renováveis

3Novos negócios com a Energisa

Arquivo PM

2Carlos Ferreira é oVP de Operações

Arquivo PM

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Avaliação dos Analistas

As ações da CPFL

Energia fecharam o

mês de agosto de

2011 com a cobertura

de 23 instituições

financeiras. Com

relação às avaliações

dessas instituições,

58% recomendam

compra ou

manutenção para os

papéis de CPFL.

A CFPL Energia participará da 9ª edição da Expo Money São Paulo, a ser realizada entre os dias 22 e 24 de setembro, no Transamérica Expo Center. Destinada a pessoas físicas, a Expo Money é o mais importante evento de educação "nanceira e investimentos da América Latina. Os organiza-dores aguardam a presença de 20 mil pessoas.

A CPFL Energia estará presente com um estande no

centro de convenções. O evento terá em sua programação mais de 180 palestras, e abordará temas como "nanças pessoais e da família, além das diferentes oportunidades no mercado "nanceiro. Dentre elas, a apresentação da ge-rente de Relações com Investidores, Alessandra Maria Ma-zia Munhoz Andretta, sobre as oportunidades e perspecti-vas relacionadas ao investimento nos papéis da empresa.

Veja abaixo o grá"co com o desempenho das ações da CPFL Energia no período de 12 meses "ndos em agosto de 2011, tanto na Bovespa (CPFE3) quanto na Bolsa de Nova Iorque (CPL), em comparativo com os principais índices de referência das respectivas bolsas.

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

9a edição da Expo Money

Fonte: Economática Variações com ajuste por proventos

CPL DJBr20 DJIA

Performance das ações - Nyse - 12 meses

2,5%

31/8/10 20,80 31.693 10.015 31/8/11 26,43 32.489 11.614 Var. 27,1% 2,5% 16,0%

27,1% 16,0%9,5% CPFE3 IEE IBOV

31/8/10 19,12 25.738 65.145 31/8/11 20,75 28.195 56.495 Var. 8,6% 9,5% -13,3%

8,6% -13,3%

Performance das ações - Bovespa - 12 meses

2

Arqu

ivo P

M

Carlos Ferreira é o Vice-Presidente de Operações da CPFL Energia, que integrará a nova estrutura organizacional do Grupo. Graduado em Ciências Contábeis pela FAE (Faculdade de Administração e Economia), e pós-graduado em Controladoria e Finanças pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), o executivo foi presidente da distribuidora Elektro, além de ter ocupado diversas posições na International Paper, empresa americana do ramo de papel e celulose, incluindo funções estratégicas na matriz e em outras plantas dos Estados Unidos. A criação de uma VPO está em linha com as práticas mais modernas de gestão, presente nas principais empresas em nível mundial.

Carlos Ferreira: VP de Operações

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Arquivo PM

Mais de 2 mil transformadores das distribuidoras do grupo Energisa continuarão recebendo manuten-ção da CPFL Serviços, que acaba de renovar contrato anual avaliado em R$ 2,5 milhões. É o segundo ano consecutivo que a empresa prestará esse serviço na unidade de São José do Rio Pardo, interior paulista. Nela, serão reformados cerca de 170 equipamentos por mês das distribuidoras de energia elétrica de Mi-nas Gerais, Rio de Janeiro, Paraíba e Sergipe.

Os transformadores envolvidos nesse contrato es-tão instalados nas áreas de concessão das concessio-nárias Energisa Minas Gerais, Energisa Nova Friburgo, Energisa Sergipe, Energisa Paraíba e Energisa Borbore-ma. “A renovação desse contrato rea"rma a qualidade do serviço prestado pela CPFL”, a"rma o presidente da CPFL Serviços, Rubens Bruncek Ferreira.

Novos negócios com a Energisa

Data Center do Santander é cliente da CPFL Serviços

Destaques na Mídia

A CPFL Serviços "nalizou para o Ban-co Santander, em Campinas, obra ava-liada em R$ 500 milhões. Após vencer concorrência, a empresa do grupo CPFL projetou e construiu dois quilômetros de rede elétrica de distribuição compacta no complexo do data center do banco espanhol, com a instalação de oito trans-formadores de 250 kVA e cabine primária com 2 MVA de capacidade instalada.

Essa infraestrutura dará apoio ao novo data center verde da instituição "nanceira. O complexo funcionará em uma área de 1 milhão de m2, dentro do parque tecnoló-gico da Companhia de Desenvolvimento do Polo de Alta Tecnologia de Campinas (CIATEC), e vai concentrar grande parte das operações de tecnologia do banco.

O termo data center verde é utilizado para descrever a fabricação, o gerenciamento, a

utilização e o descarte de qualquer produto ou solução ligado à tecnologia da informa-ção, sem agredir o meio ambiente. No caso da nova planta do Santander, a infraestrutura economiza 30% de energia em relação aos data centers tradicionais. Outra preocupação levou em conta a preservação da mata nativa. O sistema de contingência de energia é livre de chumbo e as áreas construídas manterão 80% da permeabilidade natural de água.

PRÊMIO VALOR 1000A CPFL Energia foi vencedora do setor de

energia do Prêmio Valor 1000, uma iniciati-va do jornal Valor Econômico para reconhe-cer as melhores companhias do país, em 25 setores da economia, com base em critérios

como crescimento sustentável, receita líquida, geração de valor, rentabilidade,

margem de atividade, liquidez corrente e giro do ativo.

MELHORES E MAIORES DA EXAMEA CPFL Brasil conquistou a categoria Energia do 38º prêmio Melhores e Maiores, da revis-ta Exame. No total, 500 empresas inscritas

concorreram em 18 categorias. A CPFL Brasil apresentou a melhor rentabilidade entre as

companhias de energia. No ano passado, esse indicador de desempenho bateu em 63,9%, 10 pontos percentuais acima do segundo coloca-

do nesse ranking.

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INVESTIDOR CPFL é uma publicação da área de Relações com Investidores da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Campinas Mogi Mirim, Km 2,5 - Jd. Santana - Campinas/ SP, CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8197 Fax: (19) 3756-8040 – Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores: Lorival Nogueira Luz Jr., Diretor de RMI: Gustavo Estrella, Gerente de RMI: Alessandra Maria Mazia Munhoz Andretta, Diretor de Comunicação Empresarial: Augusto Rodrigues, Gerente de Jornalismo: Carlos Henrique Matos Ramos (MTb 19.163). Conteúdo e edição: Usina do Texto. Design: Produção Coletiva - site: Relações com Investidores: www.cp!.com. br/ri - email: ri@cp!.com.br.

CPFL Energia debate na Conferência Ethos

Dia do Bem Fazer beneficia 16 instituições

Dar o primeiro passo para construir uma agenda comum de propostas que leve à transição para uma economia inclusiva, verde e responsável foi o principal objetivo da Conferência Ethos 2011, maior evento de responsabilidade social e sustentabili-dade da América Latina. O presidente da CPFL Energia, Wilson Ferreira Jr, participou da abertura, no dia 8 de agosto, em São Paulo, e fez a apresentação “Nova econo-mia: includente, verde e responsável - Os avanços e gargalos do setor de energia elétrica no Brasil, no processo de transição

para a nova economia”.A Conferência Ethos teve como objetivo a elaboração de

uma agenda comum de iniciativas que levem o Brasil à tran-sição para a nova economia de baixo carbono. As propostas discutidas no encontro farão parte de um documento que será levado à discussão durante a Rio+20, a Conferência das Nações Unidas para o Desenvolvimento Sustentável, a ser re-alizada no Rio de Janeiro, em junho de 2012.

A CPFL Energia apoiou o Dia do Bem Fazer, realizado em 21 de agosto. A ação aconteceu em 13 cidades do interior de São Paulo e da baixada santista. Criada em 2009, com o obje-tivo de celebrar os 70 anos da Camargo Cor-rêa, a movimentação se transformou em um evento anual de solidariedade.

Na CPFL Energia, criaram-se 15 comitês de trabalho. Estima-se que cerca de mil colabora-dores reformaram e reconstruíram instalações de 16 instituições (pintura, manutenção hi-dráulica e elétrica), dentre outras atividades.

Crianças de Araçariguama, por exemplo, cidade da região de Sorocaba, puderam

Arquivo PM

Arquivo PM

conhecer pela primeira vez uma praia, em Santos. Em Avaré, um novo asilo foi prati-camente erguido, enquanto que, em Ja-guariúna, uma escola teve reformadas sua piscina e quadra de esportes. Esse trabalho melhorou a vida de 780 pessoas dessas ins-tituições, ou seja: não precisa muito esforço para fazer o bem.

Wilson Ferreira Jr., presidente da CPFL Energia, participa da abertura da Conferência Ethos 2011