JORNAL DAPRECEANO XXXV • EDIÇÃO 166 • JAN/FEV/MAR 2019

A tEsE “AtO DE gEstÃO vALORiZADO”, elaborada pela assessora Jurídica da Prece, Luciana Nunziante, foi noticiada com destaque pelo jornal Valor Econô-nico (abaixo), o mais importante veícu-lo sobre economia, fi nanças e negócios do país. A reportagem foi publicada em 19 de dezembro com chamada na capa e um grande espaço interno, confi r-mando a importância da proposta e do trabalho que estão sendo desenvolvidos pela área Jurídica da Prece.

Elaborada em parceria com a gerente Jurídica e de Relações Institucionais do Infraprev, Renata Tamara, a tese quer consolidar o prazo do início das ações indenizatórias para garantir que ex-ges-tores de fundo de pensão sejam respon-sabilizados por investimentos mal admi-nistrados e desvios de recursos e também assegurar o ressarcimento de valores desviados. A proposta, de previsão legal, depende de uma mudança na lei e da aprovação no Congresso Nacional.

Ao todo, a área Jurídica da Prece está trabalhando em 69 processos que estão tramitando na Justiça ou em órgãos pú-blicos que cobram ressarcimentos por investimentos desviados ou não pagos à entidade e ainda na punição para os ex-gestores que praticaram crimes. Somen-te em oito processos contra ex-gestores a assessora Jurídica da Prece pretende recuperar pelo menos R$ 145 milhões para o patrimônio dos participantes e assistidos.

apoio da Previc e abrapp O trabalho jurídico que a Prece está

desenvolvendo contou com o apoio da Superintendência Nacional de Previ-dência Privada (Previc), responsável pela fi scalização dos fundos de pensão. Em uma atitude inédita na Justiça, a au-tarquia atuou em um dos processos em benefício da Prece, como “amigo da cor-te”, isto é, um especialista que auxilia a Justiça a compreender detalhes técnicos do processo.

A advogada Luciana Nunziante tam-bém está conquistando espaço junto à Associação Brasileira das Entidades Fe-chadas de Previdência Complementar (Abrapp) e ao Instituto Latino-america-no de Direito Social (IDS). Ambas cria-ram oportunidades em seus eventos para que a tese fosse apresentada aos fundos de pensão e a outros formadores de opi-nião. “A Prece é pioneira, os problemas com os ex-gestores aconteceram antes do que em outros fundos e as medidas legais foram sendo estrategicamente adotadas, caso a caso”, diz a advogada.

Atuação da Prece na área jurídica é destaque na imprensa e tem apoio de entidades do setor

Prece já recadastrou 97% dos assistidos Pág. 2

Planos de benefícios fecham 2018 com bons resultados Pág. 3

Cota patrimonial gera maior valorização para o CV Pág. 2

Pelo celularQuer tirar dúvidas ou pedir informa-

ções com mais agilidade? É só acionar o serviço de WhatsApp/SMS da Prece. Na área de Benefícios, o número é (21) 99163-8180; já no setor de Empréstimos é (21) 97323-4796. As mensagens são gratuitas.

Dia do Aposentado Em 24 de janeiro, comemora-se o Dia Na-cional dos Aposentados. Mas você sabe a origem da data? Em 24 de janeiro de 1923, o então presidente Artur Bernardes assinou a primeira lei brasileira destinada à previdência social, conhecida como Lei Eloy Chaves. Em 1981, o decreto-lei 6.926 oficializou a data.

Prece, 36 anosA Prece acaba de completar 36 anos.

A entidade, constituída sob a forma de so-ciedade civil, sem fins lucrativos, foi criada pela Cedae em 18 de janeiro de 1983, com o objetivo de administrar os planos de bene-fícios dos segurados. Hoje são mais de dez mil participantes.

Atendimento CedaeO programa ‘Prece sempre com Você’

tem um posto de atendimento na Cedae, na Cidade Nova. O atendimento acontece todas as quartas-feiras, das 9h às 16h.

Pagamentos 2019Já estão disponíveis as datas dos pa-

gamentos de benefícios aos assistidos em 2019.

MÊS DATA

JANEIRO 31

FEVEREIRO 28

MARÇO 29

ABRIL 30

MAIO 31

JUNHO 28

JULHO 31

AGOSTO 30

SETEMBRO 30

OUTUBRO 31

NOVEMBRO 29

DEZEMBRO 13 (abono) e 27

2 JAN/FEv/MAR 2019 JORNAL DA PRECE

Em fase final, o processo de reca-dastramento dos assistidos da Prece já apresenta os primeiros resultados. Foram convocados 6.958 participantes dos pla-nos Prece I, II e CV, dos quais 6.760 já atualizaram suas informações, o que equi-vale a 97,15% do total. O recadastramento tem como objetivos identificar a inclusão e a exclusão de dependentes e constatar e suspender os pagamentos indevidos, en-tre outros.

A Prece cancelou 319 benefícios, que somados alcançam um valor mensal de cerca de R$ 665,5 mil. Outros 198, que correspondem a cerca de R$ 150,7 mil foram suspensos. A entidade está inten-sificando o contato com os assistidos que tiveram os benefícios suspensos, para que regularizem sua situação.

A atualização dos dados pessoais foi atualizada diretamente no sistema de informática para tornar mais ágil e efi-ciente a consulta às informações. Quem foi convocado e ainda não se recadas-trou deve comparecer à sede da Prece ou ligar para (21) 3282-8261. Os do-cumentos que precisam ser apresenta-dos podem ser conferidos no site www.prece.com.br.

Assistidos fazem recadastramento

Reserva de poupança dos participantes do CV rende mais com cota patrimonial

E ainda...’‘

COM A MuDANçA NO CáLCuLO da reserva de poupança dos partici-pantes do Prece CV, substituindo a cota de investimentos pela cota pa-trimonial, a rentabilidade do plano alcançou 10,63% ao ano, superando a meta atuarial, que era de 8,40%. A mudança gerou a valorização da cota, que em janeiro de 2019 chegou

a 1,62052301.Na cota patrimonial são consi-

derados outros fatores financeiros e contábeis para compor o resultado. E isso permite que o participante saiba de maneira mais precisa o va-lor de sua reserva de poupança. Este cálculo pode ser feito multiplicando o número de cotas por 1,62052301.

Os PLANOs DE bENEFíCiOs da Prece deram bons frutos em 2018. Com o incremento da governança e da qua-lificação técnica foi possível maximi-zar os lucros, aumentar a blindagem ao patrimônio dos participantes e dar mais transparência aos investimentos. Aliados a outros fatores, esses esfor-ços traduziram-se em bons resultados para os planos, onde se destacaram o Prece CV, que obteve retorno posi-tivo que excedeu à meta atuarial em 1,43%; e o Prece III, com retorno de 5,92% acima da poupança, um índi-ce comparativo já que este plano não possui taxa mínima atuarial.

Com os bons resultados de 2018 é possível assegurar mais tranquilidade aos participantes, considerando que em 2017 a Prece enfrentou a perda to-tal de muitos ativos que impactaram diretamente nas cotas dos planos I, II e CV.

O cenário econômico, com as mu-danças na política monetária, também contribuiu para as respostas positivas dos investimentos no ano passado. E ainda o serviço de empréstimos, de mão dupla, – com taxas que cobrem as metas atuariais e ao mesmo tempo estão abaixo das taxas bancárias prati-cadas pelo mercado –, que se mostra-ram bastante promissores.

O resultado do Prece CV se deve ainda a uma combinação de fatores, em especial ao desempenho dos títu-los públicos federais, com taxa média de IPCA mais 6,02% de juros. Além disso, o investimento em renda variá-vel por meio de fundos de investimen-tos em ações (FIAs) e a aplicação em debêntures com alta liquidez.

No Prece III, o único aberto para adesões e que possui o menor volu-me financeiro, 2018 ficará marcado por um crescimento exponencial, em

virtude da ótima rentabilidade e cap-tação de novos participantes. O desta-que foi o início das alocações em fun-dos de renda variável. Empréstimos, debêntures e títulos públicos federais também contribuíram positivamente.

Mesmo os planos I e II, muito afe-tados pelo impacto de investimentos mal realizados em gestões passadas, tiveram um resultado que pode ser considerado satisfatório. Eles ficaram apenas 0,61% abaixo da meta atuarial traçada para 2018. Para assegurar uma rentabilidade maior, a Prece adotou a estratégia de alocar recursos para fun-dos de renda variável, em ações.

3 JAN/FEv/MAR 2019 JORNAL DA PRECE

Planos de benefícios Prece I, II, III e CV apresentaram bons resultados em 2018

Planos IndicadoresMetas atuariais e de

investimentoRentabilidade

Resultado (rentabilidade - metas atuariais e de

investimento)

CV INPC = 3,43% INPC + 4,80% = 8,40% 9,82% 1,43%

I e II INPC = 3,43% INPC + 4,40% = 7,99% 7,37% - 0,61%

III Poupança = 4,62% Poupança = 4,62% 10,54% 5,92%

Resultados

O Conselho Nacional de Previdência Complementar (CNPC), órgão que tem a função de regular o regime de previ-dência complementar, aprovou uma re-solução que determina a independência do patrimônio entre os planos de bene-fícios previdenciários oferecidos pelos fundos de pensão. A Resolução CNPC nº 31, de 11/12/2018, estabelece que cada plano deverá ter um Cadastro Na-cional de Pessoa Jurídica (CNPJ).

No caso da Prece, os planos Prece I, II, III e CV passarão a ter, cada um, um CNPJ próprio. Na prática, a medi-da aumenta a proteção ao patrimônio dos participantes e assistidos, gerando maior segurança jurídica também para os patrocinadores, os gestores e os pró-prios fundos de pensão. As entidades fechadas de previdência complementar têm até 31 de dezembro de 2021 para se adaptar às novas regras.

Mais segurança para os participantes de todos os planos

4 JAN/FEv/MAR 2019 JORNAL DA PRECE

Prece - Previdência comPlementar

Diretor-presidente: Sidney do Valle CostaRua Prefeito Olímpio de Melo 1676 - BenficaRio de Janeiro - RJ CEP. 20930-005Tel. 21 3282-8160prece@prece.com.br - www.prece.com.br

Setor de Benefícios - SMS e WhatsApp 21 99163-8180Setor de Empréstimo - SMS e WhatsApp 21 97323-4796Setor de Agendamento - 21 3282-8218 e 3282-8234

Jornal da PreceRedação e edição – Geo Comunicação - 21 3872-0276Projeto gráfico e diagramação: Manfredo do Carmo Jr. - 21 2205-8846

A Prece promoveu mudanças na compo-sição dos membros do Comitê de Auditoria e redefiniu as novas atribuições deste órgão para se adequar à Instrução Normativa da Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) 03/2018 e à Reso-lução do CNPC nº 27/2017. Os quatro inte-

grantes foram substituídos. O Comitê de Auditoria assessora o Con-

selho Deliberativo da Prece, sem prejuízo das responsabilidades e competências le-gais dos órgãos estatutários da entidade. O comitê é responsável pela supervisão dos processos de controles internos e de admi-

nistração de riscos. Também acompanha as atividades das empresas independentes que auditam os balanços da Prece.

Estimular o bom funcionamento do Comi-tê de Auditoria não representa apenas estar em dia com a lei: também é um instrumento para reforçar a transparência da entidade.

Empréstimos: 52% já são online

A comodidade de obter crédito pessoal sem sair de casa agradou em cheio os participantes da Prece. Em apenas três meses, a ferramenta onli-ne, disponível no site, já é responsá-vel por 52% dos empréstimos conce-didos, na média dos pedidos feitos por participantes dos planos I, II, III e CV.

O empréstimo online, que agiliza e facilita o serviço oferecido pela enti-dade, leva em consideração, entre ou-tros fatores, a idade dos participantes de cada plano. No caso do I e II, cuja faixa etária é majoritariamente acima de 60 anos, a adesão à ferramen-ta online está em 42, 53%. O plano CV também atende a associados com 60 ou mais e obteve uma adesão de 52,94%.

Já no Prece III, a média de idade dos assistidos está em torno de 45 anos. Este grupo se mostrou mais propenso a pedir o empréstimo por meio do computador: desde outubro, quando a ferramenta foi disponibiliza-da, até janeiro, 72,97% dos pedidos foram feitos via internet.

EM tiME quE Está gANhANDO, não se mexe. A máxima popular vale para a política de investimentos que a Pre-ce elaborou para o período de 2019 a 2023. O fortalecimento de medidas in-ternas que garantam maior governan-ça, mais transparência e a valorização da gestão dos investimentos realizados pela entidade continuam sendo prio-ridades. Para este ano, estão sendo adotadas novas práticas para aumentar a proteção do patrimônio dos partici-pantes, reduzindo ainda mais os riscos com perdas financeiras.

A Prece está indo além das deter-minações da Superintendência Na-cional de Previdência Complementar (Previc), ao implementar ações de governança diferenciadas no setor

de previdência privada. Entre outras ferramentas, adotou um processo de investimentos (compra de ativos) e desinvestimento (venda de ativos), adicionou a metodologia de seleção de gestores e ainda introduziu o ma-nual de responsabilidade e competên-cias de todos os integrantes da equipe de investimentos.

De olho nos bons resultados do ano passado, a entidade seguirá prio-rizando a aplicação em fundos de investimentos em ações (FIAs), de-bêntures de primeira linha com alta liquidez, fundos multimercados e tí-tulos públicos federais. O plano para este ano prevê também a expansão da concessão de empréstimos para os participantes.

Proteção e crescimento são metas para este ano

Novo comitê de auditoria