Performance positiva dos investimentos da FABASA no ambiente de crise econômica

Ano 7 - Nº 25Setembro de 2020Salvador - Bahia

Jornal da

O ano de 2020 tem apresentado diversos desafios, trazendo mu-danças no comportamento da sociedade em muitos setores. A eco-nomia é uma ciência humana, e, como tal, trata das questões que geram impactos sociais, além das suas consequências nas ativida-des produtivas e também no mercado financeiro, que tem um papel importante no financiamento da chamada economia real. A incerte-za é um dos objetos de estudo da ciência econômica. Os profissio-nais da área utilizam ferramentas estatísticas para projetar cenários para o futuro, a partir de comportamentos pretéritos, correlacionan-do-os com as diversas variáveis econômicas.

A pandemia do coronavírus, decretada em março deste ano pela Organização Mundial da Saúde (OMS), trouxe um ambiente de ex-trema incerteza na economia, com forte consequência no mercado financeiro mundial. No Brasil não foi diferente: a bolsa de valores lo-cal despencou, houve uma depreciação cambial com a elevação do preço do dólar em relação ao real, e, além disso, os índices de renda fixa, que refletem a flutuação das taxas dos títulos públicos federais atrelados à inflação (NTN-B’s), também sofreram, apresentando ren-tabilidade negativa em março.

O comportamento dos investidores em ambiente de muita incerte-za é de buscar ativos mais líquidos. Já as pessoas leigas no mercado financeiro costumam se precipitar e muitas delas realizam prejuízo, resgatando as cotas dos seus fundos de investimento. Na FABASA, o gerenciamento dos seus investimentos é realizado de maneira ex-tremamente profissional, levando em consideração o equilíbrio da sua carteira de investimento no tempo, sendo utilizados modelos de risco que monitoram a volatilidade dos ativos, sem esquecer da rentabilidade. “Há uma estratégia de diversificação dos investimen-tos que mitigam o risco e propiciam um retorno consistente”, desta-ca o diretor Administrativo e Financeiro, Dermeval Lima Filho.

Em março, o índice Bovespa caiu 29,90%, o IMA-B, que é um índice de renda fixa, caiu 6,97%, e a cota do plano CD da FABASA, naque-le mês, caiu 6,25%, bem menor do que o índice da Bolsa de Valores e também melhor do que o índice de renda fixa IMA-B, confirman-do a eficiência dos nossos modelos de risco. “Muitos perguntaram, o que fazer em momentos como esse? Para simplificar, podemos re-sumir em três respostas. A primeira resposta é ter calma, pois, em si-tuações extremas, o comportamento dos leigos costuma ser exa-gerado. A segunda resposta é avaliar de forma ágil o movimento dos ativos financeiros, buscando o máximo de informações. A ter-ceira resposta é mapear e aproveitar as oportunidades que sempre se apresentam em momentos de crise”, citou.

“Melhor do que as palavras, os números falam por si só”. Esse ditado é muito elucidativo! O gráfico a seguir mostra o resultado da atua-ção da gestão dos investimentos da FABASA, apresentando uma re-

cuperação plena, ocorrida no período de abril a julho, após o resul-tado de março.

-6,25%

1,50% 1,27%1,83%

2,65%

0,34% 0,28% 0,24% 0,21% 0,19%

MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO

FABASA CD CDI

FABASA CD x CDI

Os investimentos realizados pelo plano BD da FABASA tem caracte-rísticas diferentes daqueles realizados no plano CD. A legislação re-gulatória permite a adoção de uma estratégia ainda mais defensiva para os planos BD, em situações de crise. Por isso, os efeitos econô-micos da pandemia não tiveram impactos negativos relevantes na rentabilidade dos seus investimentos. Ao contrário, os resultados se mostraram consistentes.

0,30%

0,43%

0,09%

0,54%

1,08%

0,34%0,28% 0,24% 0,21% 0,19%

MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO

FABASA BD x CDI

FABASA BD CDI

“Gostaríamos de agradecer a confiança dos participantes dos pla-nos da FABASA em nossa gestão, salientando que isso é fruto de uma sinergia entre todas as áreas da Fundação, que possuem pro-fissionais qualificados, certificados e com experiência no mercado financeiro, contando com suporte profissional de consultores au-torizados pela CVM e também de fundos de investimentos de insti-tuições financeiras conceituadas”, afirmou Dermeval Filho.

FABASA estabelece protocolo para retorno das atividades presenciais

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Desempenho dos Planos e dos Investimentos Aporte com taxa de administração 0%

Drive-in é nova opção de lazer

Medidas de prevenção contra o novo coronavírus devem continuar

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Jornal da Fabasa 2

Evolução da Rentabilidade do Plano BD

Periodicidade Rentabilidade Meta Atuarial

Julho 2020 1,08% 0,89%

Ano 2020 4,28% 4,04%

Últimos 12 meses 8,14% 8,34%

Evolução da Cota do Plano CD

Período Valor (R$) Rentabilidade da Cota (%)

Meta Atuarial (INPC + 4%) CDI (%) IBX (%) IBOVESPA (%)

Julho 2020 9,5755234981

Variação no Mês 2,65 0,77 0,19 8,41 8,27

Variação no Ano 0,87 3,13 1,95 (10,44) (11,00)

Acumulado 12 meses 5,58 7,22 4,22 2,16 1,09

Desempenho dos Planos

Desempenho dos Investimentos

Benefícios Pagos

Mês

Plano BD

TotalAposentadoriasPensão Morte Resgate

Tempo de Serviço Idade Invalidez

Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$)

Julho/2020 100 437.067,69 4 21.682,62 13 32.893,23 42 98.193,20 0 0,00 159 589.836,74

Junho/2020 100 437.067,69 5 26.673,30 13 32.893,23 42 98.193,20 0 0,00 160 594.827,42

Patrimônio Geral

CONTA (Balancete Contábil) VALOR (R$)

Disponível (saldo em conta corrente) 218.003

Gestão Previdencial (recursos a receber) 2.313.324

Gestão Administrativa (contas a receber) 728.337

Programa de Investimentos 862.302.375

*Permanente (imobilizado) 241.789

TOTAL 865.803.827

* São os bens móveis da Entidade (cadeira, mesa, equipamentos, etc).

Programa de Investimentos

Segmento Patrimônio (R$) Julho 2020 % Patrimônio (R$)

Junho 2020 % Patrimônio (R$) Maio 2020 % Resolução

CMN 4.661

RENDA FIXA 743.067.353 86,17 734.070.847 87,59 732.254.216 88,80 100%

Título Público 684.993.820 79,44 676.417.233 80,71 673.474.999 81,67 100%

Título Privado 58.073.533 6,73 57.653.614 6,88 58.779.217 7,13 80%

RENDA VARIÁVEL 68.984.400 8,00 62.879.731 7,50 56.167.191 6,81 70%

Fundos Abertos 68.984.400 8,00 62.879.731 7,50 56.167.191 6,81 70%

INVEST. EXTERIOR 16.953.298 1,97 8.398.012 1,00 3.359.663 0,41 10%

Fundos Abertos 16.953.298 1,97 8.398.012 1,00 3.359.663 0,41 10%

MULTIMERCADOS 9.165.025 1,06 9.009.280 1,07 8.949.998 1,09 20%

Fundos Abertos 9.165.025 1,06 9.009.280 1,07 8.949.998 1,09 20%

EMP. PARTICIPANTES 22.443.267 2,60 22.060.080 2,63 22.178.470 2,69 15%

INVEST. IMOBILIÁRIO 1.689.032 0,20 1.688.371 0,20 1.680.412 0,20 20%

TOTAL 862.302.375 100,00 838.106.321 100,00 824.589.950 100,00 ---------

Rentabilidade

SegmentoPlano BD Plano CD Plano PGA

Julho 2020 Acumulado 2020 Julho 2020 Acumulado 2020 Julho 2020 Acumulado 2020

Renda Fixa 1,08% 4,25% 2,02% 1,27% 0,23% 1,73%

Renda Variável - - 9,77% -3,49% - -

Invest. Exterior - - 3,39% -0,09% - -

Multimercados - - 1,73% 4,95% - -

Op. Participantes 1,22% 9,21% 1,22% 9,21% - -

Invest. Imobiliário - - 0,93% 4,28% - -

Consolidado 1,08% 4,28% 2,64% 0,96% 0,23% 1,73%

Quadro de Participantes

Mês

Plano BD Plano CDTotal Geral(BD + CD)Ativos Aposentados Pensão por

Morte Total (BD) Ativos Autopatrocinados Diferidos Aposentados Aposentado por Invalidez

Benefício de Pensão Total (CD)

Julho/2020 10 117 42 169 4.079 71 0 497 2 27 4.676 4.845

Junho/2020 10 118 42 170 4.085 72 0 498 2 24 4.681 4.851

Mês

Plano CD

TotalAposentadoria Normal

Benefício de Pensão Resgate Pecúlio Morte Pecúlio Invalidez Pecúlio Adicional Portabilidade Resgate

ParceladoAposentadoria por

Invalidez

Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$)

Jul/20 497 1.748.683,25 27 48.182,09 1 7.980,27 1 9.624,73 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 2 2.444,08 528 1.816.914,42

Jun/20 497 1.812.916,80 24 45.715,68 6 121.906,27 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 2 2.400,15 529 1.982.938,90

Jornal da Fabasa 3

A Fabasa deu início, no dia 31 de agosto próximo passado, ao retor-no das atividades presenciais em sua sede, em Salvador. Para isto, estabeleceu um protocolo, dividido em duas fases e inspirado nas melhores práticas, sempre atentando para as recomendações da Organização Mundial da Saúde – OMS. A primeira fase inclui o re-gresso dos colaboradores e diretores ao trabalho no escritório, se-guindo parâmetros de segurança. Já na segunda, ainda sem data definida, haverá a abertura para atendimento presencial ao públi-co externo.

Nesta primeira fase, diretores e gerentes retornaram de forma ple-na à sede da Fundação, enquanto parte dos colaboradores volta-ram ao escritório, respeitando o distanciamento social, e a outra parte permanece trabalhando em sistema home office com VPN. Idosos e gestantes seguem trabalhando apenas em casa. "Nesta fase, o atendimento ao público externo será realizado apenas atra-vés de e-mail e contato telefônico", informou o diretor-presiden-te, Luis Reis.

Todos os funcionários que retornaram ao escritório foram subme-tidos ao teste para Covid-19. O diretor Administrativo e Financei-ro, Dermeval Lima Filho, informou que há uma atenção especial ao uso de Equipamento de Proteção Individual – EPIs e ocorre a medição da temperatura dos colaboradores, antes da entrada dos mesmos nas dependências da Fundação. O uso de máscara é obri-gatório e a Fabasa ainda disponibilizou álcool em gel em suas de-pendências. "Os funcionários devem manter um distanciamento mínimo de 1,5 metro no ambiente de trabalho e estabelecemos uma escala de horário para o almoço no espaço da copa", detalhou.

Na segunda fase, além das providências adotadas na primeira, ha-verá a abertura para atendimento presencial ao público externo. A diretora de Benefícios, Marialice Carneiro, informou que, quan-do iniciado, este atendimento será obrigatoriamente agendado e a sala privativa será higienizada após cada reunião. "O retorno será realizado com toda a segurança necessária, visando garantir a saú-de e o bem-estar de todos", afirmou.

Aporte com taxa de administração 0%Os participantes do Plano Misto (CD) da Fabasa terão, até 30 de se-tembro, a oportunidade de efetivar contribuição voluntária com taxa de administração 0%, na realização do aporte. O momento é ideal para investir o benefício do PPR (Programa de Participação nos Resultados) da Embasa. Esta mesma ação, sem a cobrança de taxa de administração, será repetida pela Fundação no mês de de-zembro, oportunizando o investimento dos recursos do 13º.

O diretor-presidente, Luis Reis, lembra que é cada vez mais relevan-te a necessidade de investimento na Previdência Complementar. "Mais do que nunca, é importante se preparar para um futuro mais

tranquilo. E este planejamento tem que ser feito a partir do presen-te", destacou.

A diretora de Benefícios, Marialice Carneiro, lembra ainda há o be-nefício fiscal obtido com o aporte. O participante poderá descon-tar suas contribuições previdenciárias da base de cálculo do Impos-to de Renda devido, em até 12% da sua renda bruta anual, quando sua Declaração de Ajuste em 2021, no modelo Completo.

A contribuição voluntária não tem contrapartida do Patrocinador e serve para incrementar a poupança previdenciária. Para maiores informações ou esclarecimentos, contatar com a Fundação, através do e-mail fabasa@fabasa.com.br.

Aporte com taxa de administração 0%:

• Agosto de 2020

• Setembro de 2020

• Dezembro de 2020

FASE 1 – ALGUMAS MEDIDAS• Diretores e Gerentes retornaram de forma plena e demais co-

laboradores, parte no escritório e parte na residência. Idosos e gestantes seguem em sistema home office;

• Todos os colaboradores elegíveis para retorno foram subme-tidos ao teste RT-PCR e exame sorológico de IGG para CO-VID-19;

• Há medição da temperatura dos colaboradores, uso obriga-tório de máscara nas dependências, com disponibilidade de máscaras descartáveis pela Fundação. Também foi instalado tapete sanitizante na porta de entrada;

• Além da máscara, foi disponibilizado face-shield para a au-xiliar administrativa e auxiliar de serviços gerais, sendo que esta última também utilizará luvas;

• Os funcionários devem manter um distanciamento mínimo de 1,5 metro em suas unidades de trabalho;

• O atendimento ao público está sendo realizado através de e-mail e contato telefônico.

FASE 2 – ALGUMAS MEDIDAS• Haverá a abertura para atendimento presencial ao público

externo;

• O atendimento presencial será obrigatoriamente agendado;

• A pessoa a ser atendida terá a sua temperatura medida e aqueles com temperatura a partir de 37.8º C não poderão en-trar na Entidade;

• O uso da máscara será obrigatório para o visitante externo, e o colaborador que atender o participante na sala de aten-dimento deverá utilizar a máscara descartável, além do fa-ce-shield;

• A sala privativa será higienizada após cada atendimento.

FABASA estabelece protocolo para retorno das atividades presenciais

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Fundação de Assistência Social e Seguridade da Embasa Rua Alceu Amoroso Lima, 668, Edf. América Towers Business, 4º andar, Caminho das Árvores, Salvador/Ba. CEP: 41820-770 | Tel.: (71) 3555-2100 www.fabasa.com.br

Conselho Deliberativo Representantes do Patrocinador: Titulares: Jorge Humberto Castro de Almeida (Presidente), Raimundo de Andrade Guimarães e José Rômulo Fraga Barreto Filho Suplentes: Victor Mota Calmon de Siqueira, Giselle de Matos Brandão e Mário Cézar Lopes Ferreira Filho

Representantes dos Participantes e Assistidos: Titulares: Cassia Regina Fortuna dos Santos, Luiza Maria Nery de Jesus e Paulo Cézar Magalhães Suplentes: José Hélio Braz da Silva, Marcelo Lussano Rocha Borges e Ricardo Oliveira Torres.

Conselho Fiscal Representantes do Patrocinador: Titulares: Clécio Costa Cruz e Daniel Torres de Oliveira Suplentes: Mônica Simone Pinheiro Telles Pita e Paulo Sérgio Mendonça

Representantes dos Participantes e Assistidos: Titulares: Dickson da Silva Santos e Paulo Fernando Santos de Souza Suplentes: Diego Meireles de Amorim e Giuvan Bastos de Almeida

Diretoria Executiva Luis Augusto Silva Reis - Presidente Dermeval Nonato Lima Filho - Diretor Administrativo e Financeiro Marialice Andrade Gomes Quixadá Carneiro - Diretora de Benefícios

Rua Alceu Amoroso Lima, 668, Edf. América Towers Business, 4º andar, Caminho das Árvores, Salvador/Ba. CEP: 41.820-770. No envelope, escreva: “Carta para o Jornal da Fabasa”.

fabasa@fabasa.com.br

www.fabasa.com.br

Tel.: (71) 3555-2100

Envie suas dúvidas, sugestões, críticas e elogios.

Assessoria de Comunicação Jornalista Pedro Carvalho

Textos: Lais Santos

Projeto Gráfico Triunit

Tiragem: 5.000 exemplares Distribuição interna e gratuita

Com a pandemia ocasionada pelo coronavírus, novas op-ções de lazer que respeitem o isolamento social ganham espaço. Em Salvador, entre as apostas está o drive-in, um sistema que permite pessoas assistirem a filmes, shows e apresentações teatrais dentro do carro, em uma área com telão e palco.

Um deles foi implantado na área do estacionamento do Cen-tro de Convenções de Salvador, com capacidade para até 450 veículos. O ingresso por carro pode ser adquirido no site www.sympla.com.br/bigdrivein. Ao escolher o filme, por exemplo, após a confirmação do pagamento, é gerado um QR Code, que permite a entrada do caro com até quatro ocupantes. A programação inclui filmes, de quinta até domingo, em vá-rios horários, com sessões infantis de animação e adultos nos gêneros de ação, thriller, musical, comédia e ficção, entre outros.

Outro drive-in foi implantado no esta-cionamento do Shopping da Bahia, e conta com sessões de cinema, pro-gramação infantil, espetáculos de comédia e shows. Há ainda a opção do Goethe-Institut Salvador-Bahia, na Vitória, que estreou o "Cinema Drive-In do Goethe-Institut".

Os números de contágio do novo coronavírus e a ocupação dos leitos nos hospitais apresentam queda. São notícias animadoras, e que possibilitaram a retomada de muitas atividades e o retorno ao trabalho presencial em várias empresas e instituições. No entan-to, especialistas alertam que, enquanto não houver uma vacina, as medidas de prevenção devem continuar, para evitar um novo cres-cimento de casos.

Já se sabe que a transmissão do novo coronavírus acontece de pes-soa para pessoa. Qualquer cidadão que tenha contato próximo (cerca de 1 metro) com alguém que tenha sido contagiado, mes-mo assintomático, está em risco de ser exposta à infecção. Por isso, a prevenção é muito importante.

Para evitar a propagação, faça o seguinte:

• Limpe suas mãos com frequência. Use sabão e água ou álco-ol em gel;

• Mantenha uma distância segura de pessoas, principalmente se estiverem tossindo ou espirrando;

• Use máscara;

• Não toque nos olhos, no nariz ou na boca;

• Saia de casa apenas quando necessário;

• Procure atendimento médico se tiver febre, tosse ou dificul-dade para respirar.

ExpedienteDrive-in é nova opção de lazer

Medidas de prevenção contra o novo coronavírus devem continuar