jorge gerdau johannpeter melhor eficiÊncia e transparÊncia na gestÃo pÚblica
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Jorge Gerdau Johannpeter
MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA
NA GESTÃO PÚBLICA
EVOLUÇÃO DA QUALIDADE
1980Gerdau: início da assistência técnica com empresas japonesas (Funabashi Steel e Nippon Steel)
1988Gerdau: começo dos trabalhos na área de Qualidade Total com Vicente Falconi
1991Lançamento do Prêmio Nacional da Qualidade, a partir da união dos setores privado e público
1984Criação do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico (PADCT), a partir da visão do Ministro de Ciência e Tecnologia, Israel Vargas. Início dos trabalhos de Vicente Falconi e José Martins de Godoy na área de qualidade total
1990Criação do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade
1992Criação do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) uma parceria entre o setor público e a iniciativa privada.Lançamento do primeiro ciclo do prêmio de competitividade para micro e pequenas empresas (RS)
EVOLUÇÃO DA QUALIDADE
1996Realização da 1ª edição do Prêmio Qualidade RS
2005Lançamento do Programa Modernizando a Gestão Pública (PMGP)
2008Início do Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas em nível nacional
1995Lançamento do Programa Qualidade na Administração Pública no RS
2001Criação do Movimento Brasil Competitivo (MBC), a partir da reestruturação do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade (PBQP)
Liderança
FATORES CRÍTICOS PARA ATINGIR METAS
Metodologia
Conhecimento
Pessoas
GERENCIAR é atingir METAS, utilizando constantemente o PDCA.
CICLO DO PDCA
A P
C D
AGIRsobre as causas, caso o planejado não for atingido
PADRONIZARquando o resultado for o planejado
VERIFICARos resultados obtidos e a execução do plano
PLANEJARonde se quer
chegar: META
Definir como chegar lá: MEIOS
TREINAR as pessoas se necessário
EXECUTAR o que foi planejado
PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PGQP
Principais números
1,3 milhão de pessoas
8,8 mil organizações
250 mil pessoas com capacitação básicaRede com 79 comitês
15 mil multiplicadores do PGQP
Retorno aproximadosobre cada R$ 1 investido
PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE -
PGQPPrincipais números
R$ 117,00
InvestimentosR$ 53 milhões
Ganhos
+ de
R$ 6,2 bilhões
PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE -
PGQPPrêmio Qualidade RS 2009
Premiação anual para organizações dos três setores: presença de cerca de 6.000 pessoas.
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIV0PROGRAMAS
Grupo de projetos e processos com o objetivo de avaliar o desempenho da competitividade nacional.
Grupo de projetos e processos com o objetivo de estimular a capacidade inovadora das organizações.
Grupo de projetos e processos com o objetivo de contribuir para a melhoria da competitividade do setor privado, terceiro setor e hospitais filantrópicos.Grupo de projetos e processos com o objetivo de contribuir para a melhoria da gestão do setor público.
INOVAÇÃO
GESTÃO
GESTÃO PÚBLICA
BENCHMARKING
Retorno aproximadosobre cada R$ 1 investido
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO
PRINCIPAIS NÚMEROS
Investimentos
Ganhos
R$ 189,1
R$ 64,6 milhõesR$ 12,2 bilhões
112 empresas apoiadoras
Estados• Rio de Janeiro, Pernambuco (fase 2),
Alagoas (fase 2) e ParáMunicípios• Pelotas e Rio Grande/RS • Rio de Janeiro/RJ • Aparecida de Goiânia/GO• Guarujá/SPÓrgão• TJRS
Em
ati
vid
ad
e
Estado• Mato Grosso (fase 2)Municípios• Recife e Jaboatão dos Guararapes/PE
• Nilópolis e Angra dos Reis/RJ• São Paulo /SP (fase 3)• Curitiba, Londrina e Maringá/PR• CIDESA/MTÓrgãos• Câmara Municipal de Goiânia/GO• TJPR/PR e TJGO/GO
Em
neg
ocia
ção
Estados• São Paulo, Sergipe, Bahia, Distrito
Federal e Rio Grande do SulMunicípio• Porto AlegreÓrgãos• Ministério do Desenvolvimento
Social
En
cerr
ad os
ABRANGÊNCIA
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO
Prêmio MPE Brasil
Vencedora na categoria Agronegócio, em encontro com Presidente Lula em 2009
DESAFIOS NA GESTÃO PÚBLICA
Princípio da subsidiariedade
Governos sempre atuam visando o seu período de gestão
Lideranças públicas necessitam acabar com improvisações
Situação econômica e financeira gera oportunidade de pensar no longo prazo
Metas e objetivos devem ser, no mínimo, para 10 anos
Não é mais viável aumentar a carga tributária: melhoria da gestão é a solução para garantir investimento público
Responsabilidade social empresária