joÃo lyra neto · 2019-09-11 · e-mail: [email protected] joÃo lyra neto governador do...

JOÃO LYRA NETO GOVERNADOR DO ESTADO

PEDRO EURICO DE BARROS E SILVA SECRETÁRIO DA CRIANÇA E DA JUVENTUDE

EUTÁCIO BORGES DA SILVA FILHO DIRETOR PRESIDENTE DA FUNASE

NADJA MARIA ALENCAR VIDAL PIRES DIRETORA GERAL DA POLÍTICA DE ATENDIMENTO

MARIA JOSÉ GALVÃO GUEIROS DIRETORA GERAL DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

DILMA TERESINHA C. DE OLIVEIRA DIRETORA GERAL DE GESTÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

RÔMULO TENÓRIO DE CARVALHO DIRETOR GERAL DE GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO

Fundação de Atendimento Socioeducativo-FUNASE

Av. Conselheiro Rosa e Silva, 773 - Aflitos/Recife/PE - CEP: 52.020-220Fone: (81) 3184-5400 - FAX: (81) 3184-5413E-mail: [email protected]

3



S U M Á R I O

APRESENTAÇÃO

1. INSTITUIÇÃO

2. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

3. LOCALIZAÇÃO DAS UNIDADES DE ATENDIMENTO DA FUNASE/PE

4. ESTATÍSTICA DO ATENDIMENTO

5. PERFIL DOS ADOLESCENTES INSTITUCIONALIZADOS

6. PROPOSTA PEDAGÓGICA

7. GESTÃO DE PESSOAS

8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS

9. ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA

10. EVOLUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

11. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

12. CORREGEDORIA

13. OUVIDORIA

ANEXOS

4



APRESENTAÇÃO

C

O ano de 2014 nos possibilitou, efetivamente, a realização de grandes projetos, no que diz

respeito ao atendimento dos adolescentes internos nesta Fundação de Atendimento

Socioeducativo, especialmente, na consolidação e no desenvolvimento e garantias dos

direitos destes, ressaltando-se, sobretudo, uma maior e mais articulada parceria, com

diversas entidades, públicas e privadas.

Dessa forma, como reordenamento implantado na FUNASE, os números apresentados no

presente Relatório, apesar de serem superiores ao quantitativo de adolescentes e jovens

atendidos em 2013, demonstram que a proposta pedagógica em atividade, a qual, leva o

Protagonismo Juvenil, a Educação Emancipatória, a Ética e a Construção Coletiva do

Projeto Pedagógico, alicerçados na incompletude institucional, a serem instrumentos

fundamentais para a positividade da socioeducação.

Não obstante, devemos ainda destacar um melhor resultado, com a efetiva implantação do

Plano Individual de Atendimento – PIA, que garante o despertar de uma consciência crítica,

nos adolescentes e jovens, que se encontravam cumprindo medida socioeducativa, em

nossas unidades, no ano de 2014.

No mais, implantamos diversas ferramentas e instrumentos de trabalho que nos

possibilitaram a promoção de uma gestão ampla e democrática, com diversificação e

integração, tanto na formação dos socioeducandos, como também dos socioeducadores, a

partir das ações e realizações desenvolvidas em complementaridade ao trabalho executado

por todos os que fazem esta Instituição; trabalho este que, nos últimos dois anos, tem

mudado a nossa imagem perante a sociedade, e resgatado, sobretudo, a autoestima dos

servidores e funcionários da FUNASE.

Eutácio Borges da Silva Filho

Diretor-Presidente

5



1 – A INSTITUIÇÃO

A Fundação de Atendimento Socioeducativo – FUNASE, fundação de direito público com

autonomia administrativa e financeira é vinculada à Secretaria da Criança e Juventude – SCJ.

Reestruturada e redenominada, pela Lei Complementar nº 132 de 11 de dezembro de 2008 e

regulamentada pelo Decreto nº39. 268 de 13/04/2013, passou a dispor de uma estrutura

organizacional básica, conforme organograma abaixo:

ORGANOGRAMA DA FUNASE

Atua de forma regionalizada nas regiões de Desenvolvimento Metropolitano, Agreste

Meridional, Agreste Central, Sertão do Moxotó, Sertão do São Francisco, Mata Norte e Mata

Sul, através de 23 Unidades descentralizadas, localizadas nos municípios de Recife, Cabo de

Santo Agostinho, Abreu e Lima, Jaboatão dos Guararapes, Garanhuns, Caruaru, Arcoverde,

Petrolina, Timbaúba e Vitória de Santo Antão. Dentre as unidades, 04 são de Internação

Provisória-Cenips, 08 são Casas de Semiliberdade - Casems, 08 Centros de Internação-

Cases, 02 são unidades integradas (Case/Cenip) e 01 Unidade de Atendimento Inicial - Uniai.

6



Este documento apresenta a estatística do atendimento e o resultado das principais ações

desenvolvidas ao longo desse ano, quando a Funase, através do Atendimento Inicial, da

Internação Provisória e das Medidas Socioeducativas de Internação e Semiliberdade, atendeu

11.178 adolescentes/jovens.

2 – IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

Finalidade

Promover, no âmbito estadual, a política de atendimento aos adolescentes envolvidos e/ou

autores de ato infracional, com privação e restrição de liberdade, visando à garantia dos seus

direitos fundamentais, através de ações articuladas com outras instituições públicas e a

sociedade civil organizada, nos termos do disposto no Estatuto da Criança e do Adolescente,

Lei nº 8.069, de 13 de julho de 1990.

Visão

Ser referência Nacional, pela sua capacidade de atender adolescentes como sujeitos de

direitos, com condições para o exercício da cidadania, consolidando o princípio da

Incompletude Institucional e o Projeto Político Pedagógico.

Valores Institucionais PERSEVERANÇA – Persistência em prestar um serviço de relevante interesse social,

resgatando a cidadania do seu público-alvo; CRIATIVIDADE – Espírito inovador no enfrentamento dos desafios institucionais; CREDULIDADE – Convicção no alcance da Missão Institucional pautada na crença do

potencial humano; DEMOCRACIA – Base para o trabalho desenvolvido, como forma de compartilhar

responsabilidade; ÉTICA – Responsabilidade e comprometimento social e moral; TRANSPARÊNCIA – Clareza e probidade na conduta institucional; AFETIVIDADE – Afeto, dedicação e respeito às individualidades do ser humano.

7



3 – LOCALIZAÇÃO DAS UNIDADES DE ATENDIMENTO

UNIDADES SOCIEDUCATIVAS

RDM

Unidade de Atendimento Inicial – UNIAI/Recife

Centro de Internação Provisória – CENIP/Recife

Centro de Internação Provisória – CENIP Santa Luzia/Recife

Casa de Semiliberdade – CASEM/Areias/Recife

Casa de Semiliberdade – CASEM/Recife I

Casa de Semiliberdade – CASEM/Recife II

Casa de Semiliberdade – CASEM Santa Luzia/Recife

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Santa Luzia/Recife

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Abreu e Lima

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Cabo de Santo Agostinho

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Jaboatão dos Guararapes

Casa de Semiliberdade – CASEM Jaboatão dos Guararapes

RDMN Centro de Atendimento Socioeducativo - CASE Timbaúba

RDMS Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Vitória de Santo Antão

RDAM

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE/CENIP Garanhuns (Internação Provisória e Internação)

Casa de Semiliberdade – CASEM Garanhuns

RDAC

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Caruaru

Casa de Semiliberdade – CASEM Caruaru

Centro de Internação Provisória – CENIP Caruaru

RDMX Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE/CENIP Arcoverde (Internação Provisória e Internação)

RDSF

Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE Petrolina

Centro de Internação Provisória – CENIP Petrolina

Casa de Semiliberdade – CASEM Petrolina

8



O atendimento ao adolescente em conflito com a lei é guiado pelo projeto pedagógico e

contempla os eixos: Educação (formal e informal), Profissionalização, Saúde, Família,

Segurança Cidadã e Integração Social e Comunitária, buscando a garantia dos direitos dos

adolescentes em cumprimento de Medida Socioeducativa.

Em análise aos dados das Unidades de Atendimento, verifica-se que foram atendidos, no ano

de 2014, 11.178 (onze mil cento e setenta e oito) adolescentes de ambos os sexos envolvidos

e/ou autores de ato infracional, em cumprimento de Medidas Socioeducativas de Internação e

Semiliberdade, bem como a Internação Provisória e o Atendimento Inicial, na faixa etária de 12

(doze) a 18 (dezoito) anos de idade incompletos e, excepcionalmente, até 21 anos. Esses

atendimentos foram realizados nas diversas Regiões de Desenvolvimento do Estado de

Pernambuco, com a seguinte distribuição:

2.696 adolescentes atendidos em cumprimento de Medida Socioeducativa de

Internação, nos Centros de Atendimento Socioeducativo/CASE’S, localizados nos

municípios do Recife, Abreu e Lima, Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos Guararapes,

Petrolina, Caruaru, Garanhuns, Arcoverde, Timbaúba e Vitória de Santo Antão.

1.714 adolescentes atendidos em cumprimento de Medida Socioeducativa de

Semiliberdade, nas Casas de Semiliberdade/CASEM’S, localizadas nos municípios do

Recife, Caruaru, Petrolina, Garanhuns e Jaboatão dos Guararapes.

3.525 adolescentes atendidos em situação de Internação Provisória/CENIP, nas

unidades localizadas nos municípios do Recife, Caruaru, Arcoverde, Petrolina e Garanhuns.

3.243 adolescentes atendidos na Unidade de Atendimento Inicial/UNIAI, localizada

no município do Recife

Dentre as unidades de atendimento 3 (três) são exclusivamente femininas e atendem as

adolescentes em cumprimento de Medidas Socioeducativas de Internação e Semiliberdade,

bem como a Internação Provisória. Todas situadas no Município de Recife e apresentaram a

seguinte configuração:

4 – ESTATÍSTICA DO ATENDIMENTO

9



População Atendida nas Unidades

Socioeducativas

2011 / 2014

Evolução da População Atendida 2011 / 2014

Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE/PE

0 2000 4000

SEMILIBERDADE

INTERNAÇÃO

INTERNAÇÃO PROVISÓRIA

UNIAI

2011 2012 2013 2014

9749 9876

10906 11178

9000

9500

10000

10500

11000

11500

2011 2012 2013 2014

79 adolescentes atendidas em cumprimento de Medida Socioeducativa de Internação, no Centro de Atendimento Socioeducativo CASE Santa Luzia.

100 adolescentes atendidas em cumprimento de Medida Socioeducativa de Semiliberdade, na Casa de Semiliberdade CASEM Santa Luzia.

217 adolescentes atendidas em situação de Internação Provisória, no Centro de Internação Provisória CENIP Santa Luzia.

Em análise ao atendimento no ano de 2014,

evidencia-se um aumento mais discreto da

população atendida em relação aos três

últimos anos, sobretudo no período de

2012/2013. Enquanto neste período houve

aumento de 12%, no período 2013/2014 o

aumento foi de 2%.

É possível levantar-se a hipótese que a

estruturação do atendimento socioeducativo

em meio aberto tenha vindo a contribuir para

tal fenômeno. De 2010 a 2013 o número de

adolescentes em cumprimento de Medida

Socioeducativa de meio aberto triplicou, (de

835 adolescentes para 2.047), de acordo

com dados do diagnostico elaborado para o

Plano Estadual Decenal de Atendimento

Socioeducativo do Estado de

Pernambuco/2015-2024 – SCJ/2014.

População estimada para os meses de novembro e dezembro de 2014.

O quantitativo de adolescentes atendidos por Unidade encontra-se discriminado na tabela

abaixo, sendo obtido a partir do efetivo populacional do mês de dezembro/2013, acrescido do

número de entradas do ano de 2014.

10



Adolescentes Atendidos nas Unidades Socioeducativas

2014*

REGIME DE ATENDIMENTO

UNIDADES EFETIVO

Dezembro / 2013

ENTRADAS Janeiro a

Dezembro/2014

TOTAL DE ATENDIDOS

Janeiro a Dezembro/2014

ATENDIMENTO INICIAL UNIAI - 3243 3243

Subtotal - 3243 3243

INTERNAÇÃO

PROVISÓRIA

CASE / CENIP ARCOVERDE* 18 85 103

CENIP CARUARU 40 437 477

CASE / CENIP GARANHUNS* 7 154 161

CENIP PETROLINA 9 131 140

CENIP RECIFE 176 2251 2427

CENIP SANTA LUZIA 14 203 217

Subtotal 264 3261 3525

INTERNAÇÃO

CASE ABREU E LIMA 238 278 516

CASE / CENIP ARCOVERDE* 48 88 136

CASE CABO DE SANTO AGOSTINHO

335 437 772

CASE CARUARU 167 212 379

CASE / CENIP GARANHUNS* 80 237 317

CASE JABOATÃO DOS GUARARAPES

52 85 137

CASE PETROLINA 39 69 108

CASE SANTA LUZIA 24 55 79

CASE TIMBAÚBA 23 60 83

CASE VITÓRIA DE SANTO ANTÃO

26 143 169

Subtotal 1032 1664 2696

SEMILIBERDADE

CASEM AREIAS(1)

- 44 44

CASEM CARUARU 22 154 176

CASEM GARANHUNS 19 163 182

CASEM JABOATÃO DOS GUARARAPES

23 202 225

CASEM PETROLINA 8 46 54

CASEM RECIFE I 58 479 537

CASEM RECIFE II 21 375 396

CASEM SANTA LUZIA 19 81 100

Subtotal 170 1544 1714

Total 1466 9712 11178 Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE/PE *Unidades Integradas de Atendimento: Internação e Internação Provisória.

População estimada para os meses de novembro e dezembro (1) unidade implantada no mês de Outubro/2014.

11



5 – PERFIL DOS ADOLESCENTES INSTITUCIONALIZADOS

Em análise aos dados obtidos no decorrer do ano de 2014, apresentamos a seguir o perfil dos

adolescentes envolvidos e/ou autores de ato infracional, atendidos nas Unidades

Socioeducativas de Internação, Semiliberdade e Internação Provisória, do ponto de vista das

maiores incidências por Ato Infracional, Idade, Região de Procedência, Município, Gênero

e Escolaridade.

5.1 – INCIDÊNCIA DE ATO INFRACIONAL

Quanto à tipificação do ato infracional de maior predominância no ano de 2014, entre os

adolescentes do sexo masculino a maior incidência na instituição por cometimento de

Roubo/Assalto, representando em termos percentuais 39%, seguido de Tráfico de

Entorpecente com 27%, de Homicídio com 10%, conforme demonstração gráfica abaixo.

Diferentemente dos adolescentes do sexo masculino, que seguem o comportamento

apresentado na maioria da população atendida, entre as adolescentes do sexo feminino o ato

infracional que prevalece é Tráfico de Entorpecente (48%), sendo o cometimento de Roubo a

segunda maior incidência (21%).

*O item outros corresponde aos atos infracionais com menos de 3% de ocorrência, considerando-se os atos cumulados.

4%

10%

3%

39%

4%

27%

13%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Incidência por Ato Infracional dos adolescentes do sexo Masculino Janeiro a Outubro 2014

FURTO (4%) HOMICÍDIO (10%) PORTE ILEGAL DE ARMA (3%)

ROUBO / ASSALTO (39%) TENTATIVA DE HOMICÍDIO (4%) TRÁFICO DE ENTORPECENTE (27%)

OUTROS * (13%)

12



*O item outros corresponde aos atos infracionais com menos de 3% de ocorrência, considerando-se os atos cumulados.

5.2 – INCIDÊNCIA DE IDADE

Entre os adolescentes do sexo masculino, verifica-se a prevalência da idade de 17 anos, com

33%, seguido da idade de 16 anos, com 26%. Entre as adolescentes do sexo feminino,

verifica-se a prevalência da idade de 17 anos, com 28%, seguido de 16 anos, com 27%. No

gráfico abaixo apresentamos as idades da população atendida, separados por sexo.

3% 5%

21%

6%

48%

17%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Incidência por Ato Infracional das adolescentes do sexo Feminino Janeiro a Outubro 2014

FURTO (3%) HOMICÍDIO (5%)

ROUBO (21%) TENTATIVA DE HOMICÍDIO (6%)

TRÁFICO DE ENTORPECENTE (48%) OUTROS* (17%)

13



5.3 – INCIDÊNCIA DE REGIÃO DE PROCEDÊNCIA E MUNICÍPIOS

Analisando os dados em termos de Regiões de Desenvolvimento, constata-se que a incidência

de adolescentes procedentes da Região de Desenvolvimento Metropolitano representa

maioria, com 64%. A segunda Região com maior incidência é a Região de Desenvolvimento

Agreste Central, com 12% seguida da Região de Desenvolvimento Mata Norte, com 6%.

Dentre os Municípios de procedência destacamos Recife (32%) e Olinda (12%). Esse

1% 2% 7%

13%

26% 33%

13% 5%

Incidência por Idade dos adolescentes do sexo masculino Janeiro a Outubro - 2014

12 ANOS (1%) 13 ANOS (2%) 14 ANOS (7%)

15 ANOS (13%) 16 ANOS (26%) 17 ANOS (33%)

18 ANOS (13%) ACIMA DE 18 ANOS (5%)

1% 5%

13%

17%

27%

28%

7% 2%

Incidência por Idade das adolescentes do sexo feminino Janeiro a Outubro - 2014

12 ANOS (1%) 13 ANOS (5%) 14 ANOS (13%)

15 ANOS (17%) 16 ANOS (27%) 17 ANOS (28%)

18 ANOS (7%) ACIMA DE 18 ANOS (2%)

14



comportamento é semelhante para ambos os sexos.

Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE / PE *Procedentes de Outras Regiões do Estado de Pernambuco, com menos de 3% de incidência. **Procedentes de Regiões de Outros Estados.

Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE / PE *Municípios do Estado de Pernambuco com menos de 4% de ocorrência.

**Municípios de Outros Estados.

12%

5% 6% 4%

64%

8%

1%

Incidência por Região de Procedência Janeiro a Outubro - 2014

AGRESTE CENTRAL

AGRESTE MERIDIONAL

MATA NORTE

MATA SUL

METROPOLITANO

OUTRAS REGIÕES*

OUTROS ESTADOS**

6% 4%

12%

5%

32%

40%

1%

Incidência por Município de Procedência Janeiro a Outubro - 2014

CARUARU

JABOATÃO DOS GUARARAPES OLINDA

PAULISTA

RECIFE

OUTROS MUNICÍPIOS/PE* OUTROS ESTADOS**

15



5.4 – INCIDÊNCIA DE GÊNERO

Os dados demonstram uma tendência expressiva de adolescentes do sexo masculino, com

95%, em comparação ao sexo feminino, com 5%. A seguir a população distribuída por

incidência de gênero e modalidade de atendimento.

Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE / PE

6 – PROPOSTA PEDAGÓGICA

A Funase pautou sua Proposta Pedagógica no Protagonismo Juvenil, na educação

emancipatória, na ética, na transparência, na construção coletiva do processo pedagógico, e na

incompletude institucional, que nortearam os alicerces dos eixos estruturadores da sua ação:

educação formal, educação profissional, saúde, segurança cidadã, família, integração

social e comunitária.

Educação Formal

Considerada a prevalência da idade biológica (16 – 17 anos) são significativas as

deficiências dos adolescentes no que se refere ao percurso escolar como se pode observar

no gráfico que se segue.

97% 94%

94%

3%

6%

6%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Internação Internação Provisória Semiliberdade

Nº

de

ad

ole

sce

nte

s

Incidência por Gênero Janeiro a Outubro - 2014

Feminino

Masculino

16



Fonte: Boletim Estatístico – FUNASE / PE

Para o enfrentamento dessa grave distorção adota-se por referência o princípio da

educação integral, compreendendo a pessoa numa perspectiva holística, em sua

pluridimensionalidade: cognitiva, afetiva, ética, corporal e espiritual. Para tanto, foi

fundamental consolidar parcerias com o sistema público de ensino para garantir o acesso

dos adolescentes a todos os níveis de educação formal bem como disponibilizar espaço

adequado para o funcionamento da escola na unidade. Fazendo interface com atividades de

cultura e lazer, a escolaridade oportunizou aos educandos a apropriação crítica da leitura de

sua realidade e a consciência de seu potencial como ser individual e coletivo. Dadas as

peculiaridades da Internação Provisória, que impossibilita uma educação formal regular,

foram desenvolvidas atividades destinadas ao fortalecimento da escolaridade, como ciclo de

leituras, debates, oficinas, dentre outros.

A existência de uma política educacional de atendimento aos adolescentes e jovens em

privação de liberdade (portaria conjunta SE/SEDH nº 01 de 17/05/2010 e a Instrução

Normativa nº 06/2012 de 04 de outubro de 2012), possibilitou a existência de escola pública

de ensino fundamental em todas as unidades, assumida pela Secretaria Estadual de

Educação, o que facilitou a operacionalização desse eixo.

Alfabetização 1%

Ensino Fundamental

89%

Ensino Médio 10%

Efetivo Populacional por Escolaridade

17



Digno de destaque o trabalho realizado no CASE Jaboatão em parceria com a Escola Frei

Jaboatão agraciado com o prêmio Innovare na Categoria Especial que contempla as

Práticas Educacionais Exitosas no Sistema Socioeducativo.

Apesar do avanço, no que se refere à Política Educacional, há ainda um longo caminho a

percorrer. De um lado, a deficiência de infraestrutura, no caso, a incapacidade das salas de

aula para incluir todos os adolescentes nas grandes unidades, de outro lado, a forte

resistência dos adolescentes à escola dada a experiência de vida anterior, geralmente

marcada pela expulsão ou abandono voluntário de escola. Mesmo com esse quadro

adverso foram obtidos os seguintes resultados:

89% dos adolescentes matriculados na escola.

Média de freqüência escolar em 43% nas unidades de Internação e 34% nas Casas

de Semiliberdade.

39 alunos realizaram exame no ENEM.

Educação Profissional:

Visando à preparação do adolescente para o mundo do trabalho, tem como foco o

desenvolvimento de habilidades básicas, específicas e de gestão ligadas à empregabilidade,

como também, às exigências atuais do mundo do trabalho. As habilidades básicas em seu

conteúdo têm por finalidade trazer aos adolescentes e jovens o entendimento dos aspectos

legais (direitos/deveres), que envolvem as relações de trabalho. O contexto de cidadania, de

solidariedade e de relacionamento profissional, de marketing pessoal e de perfil do

trabalhador de hoje: ser competente, criativo, com capacidade de iniciativa e liderança com

responsabilidade são requisitos essenciais aos adolescentes/jovens.

Associadas às básicas, as habilidades específicas e de gestão são enfocadas, considerando

o perfil dos jovens, correlacionado às exigências e possibilidades do mercado de trabalho.

A gestão tem destaque no sentido de desenvolver nos jovens educandos o espírito do

associativismo e de empreendedorismo, observadas as limitações do mercado formal de

trabalho, o desenvolvimento tecnológico e uma maior capacidade de absorção no mundo

produtivo de bens e serviços. Para tanto, foram buscadas articulações com o sistema

18



público e privado de formação profissional, o que resultou na formalização das seguintes

parcerias:

Orquestra Criança Cidadã, Be-a-Byte, ACA – Associação Comercial de Arcoverde, CIEE,

Instituto Federal de Pernambuco – Caruaru, Recife,Vitória e Sertão , ADAGRO, Escola de

Circo, SERTA – Visitas Guiadas, SENAI – Garanhuns, Caruaru e Petrolina, Supermercado

Nordestino, Iquine (Curso de Pintura imobiliária CASE Santa Luzia), Pé no Chão, SENAC –

Vitória, Balcão de Direitos, Fundação Abrinq, EMLURB, ROTARY, Prosegur Alarme

(Doação de sucata eletrônica para o cursos de Robótica), Secretaria de Desenvolvimento

Social e Direitos Humanos (Recife), Tigre (Curso de Instalador Hidrossanitário CASEM

Garanhuns), Complexo Portuário de Suape, Instituto de Costura, SEST/SENAT/SENAR,

Instituto DARWIN (Copa da Integração – Abreu e Lima), IITB (SDS) Posto de Identificação

no CENIP Recife e Lar Fabiano de Cristo.

Graças ao grande esforço de articulação e estabelecimento de parcerias tornou-se possível,

em média, inserir, 16% dos adolescentes dos Cases e das Casems em cursos e/ou

atividades profissionalizantes e 21% dos socioeducandos das Casems, com idade igual ou

superior a 16 anos, no mercado de trabalho e/ou em atividades geradoras de renda.

Integração Social e Comunitária:

Através de parcerias estabelecidas com órgãos responsáveis por estas Políticas Públicas e

Organizações Não Governamentais e/ou privadas ligadas a essas atividades, foram

propiciados aos adolescentes, programas sistemáticos de Esporte, Cultura e Lazer. Tais

atividades foram sempre inseridas numa proposta de educação para valores pessoais e

sociais, enfatizando o respeito à regras e outros valores, como equidade, confiança e

tolerância. Nesta direção registra-se:

Participação dos adolescentes em atividades culturais: Média mensal 36%

Participação dos adolescentes em atividades de lazer: Média mensal 30%

Participação dos adolescentes em atividades esportivas: Média mensal 52%

Ainda no eixo Integração Social e Comunitária, merecem destaque:

Comitê FUNASE, mecanismo interinstitucional, constituído por iniciativa da

Secretaria da Criança e Juventude – SCJ que garantiu articulação entre as diversas

políticas, possibilitando a qualificação do Processo Pedagógico. Ganhos consideráveis

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podem ser registrados tais como, a Construção dos Planos Operativos na Área de Saúde, o

desenvolvimento de Atividades Escolares nas Unidades da FUNASE, melhor articulação

entre os Sistemas Socioeducativos Aberto e Fechado.

Grupo de Orientação ao Meio Aberto – GOMA, constituído pelo Núcleo de

Monitoramento de Medidas em Meio Aberto/FUNASE, com o objetivo de evitar o

descumprimento das medidas socioeducativas, bem como reduzir a reincidência através da

preparação dos adolescentes para o cumprimento das medidas. Nesse processo foram

realizadas reuniões entre as equipes Meio Aberto e Meio Fechado, bem como reuniões

mensais com adolescentes e familiares nas unidades da FUNASE, exceto no CENIP/Recife,

onde as reuniões são semanais. Com o resultado dessa ação articulada o GOMA engajou

60 adolescentes nos Centros de Referências Especializadas de Assistência Social (CREAS)

de Abreu e Lima, Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão e Recife. O mapa a seguir detalha as

atividades do Grupo:

UNIDADES INDICAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA

SENTENÇA ENGAJADOS NOS CREAS

CENIP RECIFE 205 54 22

CENIP SANTA LUZIA 18 10 2

CASEM I 8 10 0

CASEM II 0 5 2

CASEM SANTA LUZIA 4 7 3

CASEM JABOATÃO 4 0 6

CASE ABREU E LIMA 86 28 22

CASE CABO 33 6 0

CASE SANTA LUZIA 14 5 3

CASE JABOATÃO 46 25 0

TOTAIS 418 150 60 Fonte Grupo de Orientação em Meio Aberto – GOMA, Período julho a outubro de 2014.

Saúde:

A área de saúde aglutina todas as ações relativas ao processo de saúde/doença como

informações e vivências promotoras do bem-estar físico e psicológico, possibilitando aos

adolescentes/jovens formação de hábitos saudáveis. Foram realizadas abordagens

preventivas ao uso de drogas, em especial o crack, e discussão de temas relacionados à

prevenção de doenças sexualmente transmissíveis, DST/AIDS, entre outras.

A área de saúde, pelo que significa de especificidade em sua execução, se insere

necessariamente no contexto da incompletude institucional, executada em parceria com as

20



Secretarias de Saúde Estadual e Municipais e com ONGs vinculadas ao tema. Neste

sentido, tem como parâmetro a Portaria nº 1.082 de 23 de maio de 2014, que redefine as

diretrizes da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde de Adolescentes em Conflito

com a Lei, em Regime de Internação e Internação Provisória (PNAISARI), incluindo o

cumprimento de medida socioeducativa em meio aberto e fechado; e estabelecendo novos

critérios e fluxos para adesão e operacionalização da atenção integral à saúde de

adolescentes em situação de privação de liberdade, em unidades de internação, de

internação provisória e de semiliberdade.

É a seguinte a situação dos Planos Operativos dos Municípios onde a FUNASE tem base

física:

Municípios com Planos aprovados nos Conselhos Municipais de Direito da

Criança e do Adolescente: Cabo de Santo Agostinho, Caruaru, Jaboatão e

Arcoverde.

Municípios aguardando aprovação dos Planos Operativos nos respectivos

Conselhos de Direito, Abreu e Lima e Timbaúba.

Municípios cujos Planos estão sendo revisados pelo Ministério da Saúde, para

posterior analise nos Conselhos, Garanhuns, Petrolina e Vitória de Santo Antão.

Município com Plano Operativo em fase de conclusão, Recife.

Como resultado do processo de articulação na área da saúde foi realizado atendimento aos

socioeducandos, conforme planilha a seguir:

Internação Provisória

Internação Semiliberdade Total Geral

13.139 33.594 5.909 52.642

Fonte Planilha de Monitoramento FUNASE.

Integra ainda o eixo saúde o Programa de Enfrentamento ao Crack e Outras Drogas que

realizou 5.674 atendimentos aos socioeducandos e famílias até 31/10/2014.

Família:

Foram desenvolvidas ações de modo a que promover o fortalecimento da família e

aproximação/integração entre seus membros, considerando-a como foco do trabalho de

21



reintegração dos jovens, rompendo o isolamento das intervenções técnico/pedagógicas

junto aos adolescentes, descontextualizados da história e dinâmica do núcleo familiar.

Através de Acolhimentos, Entrevistas, Grupos Operativos, Palestras Temáticas e

Encaminhamentos foram realizados 34.440 atendimentos individuais às famílias dos

socioeducandos e 886 visitas técnicas domiciliares.

Segurança Cidadã:

A segurança é aqui vista como estruturadora das relações do cotidiano dos educandos entre

si, e entre educandos e educadores, compreendendo os valores que identifiquem a relação

entre direitos e deveres. As regras e normas de convivência são organizadas de forma a

garantir a harmonia, com limites educativos claros, responsabilidades explícitas, construídas

e legitimadas coletivamente. Destaque especial no presente exercício à questão das faltas

disciplinares e respectivas sanções, que foram exaustivamente discutidas e amplamente

divulgadas na comunidade socioeducativa, culminando com a instalação de CONSELHOS

DISCIPLINARES em todas as Unidades.

A focalização em medidas de prevenção das situações-limites (brigas, fugas, invasões,

motins e outras ocorrências desse tipo) faz parte do eixo segurança, incluído na

estruturação e no cotidiano dos programas e das ações desenvolvidas nas unidades de

privação e restrição de liberdade, considerando a proteção e a garantia dos direitos à vida e

à integridade dos envolvidos. É aspecto importante para facilitar a execução do trabalho

Socioeducativo e a convivência entre os profissionais e adolescentes, sendo fundamental

compreender que medidas de proteção e de contenção são baseadas na garantia dos

direitos fundamentais, que devem configurar os princípios da segurança cidadã, visando

zelar pela integridade física e mental dos internos (art. 125 do Estatuto da Criança e do

Adolescente). Dessa forma, procedimentos de natureza restaurativa e gestão de conflitos

sempre terão precedência relativamente à aplicação de sanções.

Compondo o privilegiamento dos procedimentos de natureza restaurativa, gestão de

conflitos e prevenção, além de formação específica dos operadores do sistema

socioeducativo, investiu-se na instalação de câmeras para o monitoramento, de modo que a

situação das unidades da FUNASE, no que se refere a mecanismos de prevenção é a que

se segue:

22



08 Unidades com câmeras:

Total de câmeras: 230

Câmeras Monitoradas na SCJ: 175

Câmeras Monitoradas nas Unidades: 55

Rádios: 173 (Todas as unidades)

Geradores Instalados nas unidades: CASE/CENIP Garanhuns, CASE / CENIP

Petrolina, CASE Abreu e Lima, CASE Cabo 1 e Case Timbaúba.

Graças à implementação dessas medidas houve considerável diminuição do número de

rebeliões nas unidades da internação. De 08 rebeliões em 2012 para 02 em 2013 e apenas

01 em 2014.

7 – GESTÃO DE PESSOAS

Buscando o alinhamento ao modelo de gestão governamental, além do aprimoramento

contínuo através de capacitações sistemáticas, a Funase vem procurando adequar seu quadro

funcional com a contratação/nomeação de novos recursos humanos.

No exercício de 2014, por meio de Seleção Simplificada foram contratados 101 Agentes

Socioeducativos e 15 Assistentes Socioeducativos. Através do Concurso Público realizado no

ano anterior, foram nomeados 52 Analistas em Gestão Socioeducativa (AGSE), dos quais, 23

Assistentes Sociais, 22 Psicólogos e 07 Pedagogos.

A consolidação do processo de capacitação do corpo funcional da Instituição culminou, com

2.196 capacitados. Além da formação continuada e capacitação em serviço executada pela

Coordenadoria de Gestão de Pessoas e Educação, foram oferecidos cursos pelo Centro de

Formação de Servidores de Pernambuco (CEFOSPE) e pela UNICAP, através de convênio

com a SDH/PR, que incluiu os Operadores do Sistema Socioeducativo em meio aberto e

fechado.

Cabe ainda destacar o relevante apoio dos parceiros Secretaria Estadual de Saúde (SES),

Secretaria Estadual de Educação (SEE), Conselho Regional de Serviço Social 4ª Região

(CRESS) e o Conselho Regional de Psicologia 2ª Região (CRP) que muito contribuíram para a

qualificação dos servidores/funcionários.

23



Outra grande conquista da Funase na área de Gestão de Pessoas é a formação e implantação

da Rede de Facilitadores Internos, atualmente constituída por trinta membros, cujo objetivo é

ministrar capacitações introdutórias e em serviço, bem como outras específicas, destinadas ao

corpo funcional da instituição.

Ainda com foco voltado para o quadro funcional, considerando a natureza do trabalho

desenvolvido na Instituição, não se pode negligenciar a relevância do cuidado com o outro.

Tomando como referência o teólogo Leonardo Boff, o ser humano é, por sua natureza e

essência, um ser de cuidado. Sente a predisposição de cuidar e a necessidade de ser ele

também cuidado. Cuidar e ser cuidado são existenciais (estruturas permanentes) e

indissociáveis. È notório que o ato de cuidar, exige muito e pode levar o cuidador a situações

estressantes. Especialmente, se o cuidado não é esporádico, mas uma atitude permanente e

consciente. Somos limitados, sujeitos ao cansaço e à vivência de pequenos fracassos e

decepções. Sentimo-nos sós. Sendo assim, procurando cuidar do cuidador, a Funase

estabeleceu parcerias com Clínicas de Atendimento Psicológico e tratamento de dependência

química do álcool e outras drogas, assim como, implantou o Programa de Preparação para

Aposentadoria – PPA.

Como parte do programa de valorização de pessoal foram eleitos pela comunidade corporativa

39 funcionários destaque, agraciados com medalha comemorativa do evento (Anexo I).

8 – CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Nesse ano de 2014 foram concluídos 03 projetos, sendo 02 deles com recursos da Secretaria

de Direitos Humanos da Presidência da República – SDH/PR e 01 da Secretaria da Mulher/PR.

Ainda em análise, na SDH/PR o projeto de Capacitação de Operadores do Sistema

Socioeducativo do Estado de Pernambuco.

24



ANO ÓRGÃO

FINANCIADOR OBJETO

VALOR (R$) PRAZO

DE

VIGÊNCIA

SITUAÇÃO

CONCEDENTE PROPONENTE

2008

SPM/PR

Garantir a formação continuada de adolescentes do sexo feminino que cumprem medida de internação no CASE - Santa Luzia, envolvendo também as mães e/ou referências afetivo-familiares.

336.223,26

36.189,40

09/12/2008 09/12/2014

Concluído

2008 SDH/PR

Ampliação do CASE- Vista Alegre, no município de Jaboatão dos Guararapes.

1.500.000,00 545.454,00

04/12/2008 04/09/2014

Concluído

2010 SDH/PR

Construção de um Centro de Atendimento Socioeducativo Feminino – CASE, em Pernambuco, para adolescentes em conflito com a lei.

6.000.000,00 666.666,67

29/06/2010 29/01/2015

Em processo de prorrogação de vigência para 2017

2012

SDH/PR

Capacitação de operadores do sistema socioeducativo do Estado de Pernambuco, visando maior qualificação do atendimento aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas

300.000,00

30.000,00

28/12/2012 28/06/2014

Concluído

TOTAL 8.136.223,26 1.278.310,07

ANO ÓRGÃO

FINANCIADOR OBJETO

VALOR (R$) PRAZO

DE

VIGÊNCIA

SITUAÇÃO

CONCEDENTE PROPONENTE

2014

SDH/PR

Capacitação de operadores do sistema socioeducativo do Estado de Pernambuco, visando maior qualificação do atendimento aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas

311.766,75

34.735,70

02/01/2015 30/06/2016

Em análise na SDH/PR

25



9– ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA

Construções, reformas e adequação foram ações desenvolvidas, visando à melhoria da

infraestrutura. Em 2014, para atender os adolescentes envolvidos e/ou autores de ato

infracional foram realizados:

Inauguração do CASE Timbaúba com capacidade para 60 adolescentes.

Conclusão da reforma e adequação dos Cases Abreu e Lima e Cabo.

Construções em andamento: Cenip Recife, Case Cabo II, Case/Cenip Arcoverde e

Case Jaboatão dos Guararapes II.

Reforma e adequação do Case Garanhuns em andamento.

Equipamentos e materiais adquiridos:

mobiliário em geral

equipamentos de processamento de dados

equipamento de proteção e socorro

equipamentos e utensílios hidráulicos e elétricos

aparelhos e utensílios de comunicação

aparelho, equipamentos, utensílios médicos-odontológicos, laboratorial e hospitalar

aparelhos e utensílios domésticos

equipamentos para áudio, vídeo e foto

máquinas, utensílios e equipamentos diversos

máquinas e equipamentos agrícolas e rodoviários

veículos de tração mecânica.

10 – EVOLUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Estabelecendo-se um comparativo entre o Orçamento Inicial – LOA 2014 com o de 2013, nota-

se um acréscimo de R$ 39.155.700,00. Vale ressaltar que o incremento de recursos destinou-

se, especificamente, à Reforma, Construção e Equipagem das unidades da FUNASE, medida

imprescindível ao estabelecimento de condições básicas para a operacionalização da proposta

pedagógica. Merece ainda registro que, dada a situação de emergência vivida pela FUNASE e,

com o amparo no Decreto nº 39.069, de 21.01.2013, com validade prorrogada para 2014, foi

realizado destaque de crédito (convênio 001/13) para a Secretaria da Criança e da Juventude,

que assumiu a execução das obras da FUNASE.

26



MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

2010 - 2014

MOVIMENTAÇÕES

EXERCÍCIO

2010 2011 2012 2013 2014*

ORÇAMENTO INICIAL - LOA

101.885.100,00 124.047.900,00 118.275.000,00 118.228.000,00

157.383.700,00

CRÉDITO SUPLEMENTAR

26.038.975,56 2.091.084,61 13.460.750,59 50.357.903,16

44.479.534,84

CANCELAMENTO DE CRÉDITO

SUPLEMENTAR -13.110.628,09 - 1.587.128,95 - 4.275.760,23 - 7.238.124,16 -7.617.522,45

DESTAQUE DE CRÉDITO PARA A SCJ

- - - - 39.000.030,00 -57.522.134,59

ORÇAMENTO FINAL 114.813.447,47 124.551.855,66 127.459.990,36 122.347.749,00 194.245.712,39

ORÇAMENTO FINAL LÍQUIDADO FUNASE

(R$) 90.073.076,93 94.156.555,19 100.370.806,06 106.690.645,65 123.589.771,93

ORÇAMENTO FINAL LIQUIDADO FUNASE

(%) 78,5 % 75,6% 78,7 % 87,2 % 63,6%

DESTAQUE DE CRÉDITO LIQUIDADO –

SCJ (R$) 27.559.236,05 35.844.953,01

DESTAQUE DE CRÉDITO LIQUIDADO –

SCJ (%) 70.7 % 62,3 %

FONTE: E-Fisco 23.12.2014

27



11 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

Atendendo ao Princípio da Modernização, contribuindo para a melhoria do desempenho e da

eficiência Institucional e proporcionando o acesso às informações de forma atualizada, flexível,

transparente e em tempo real, a FUNASE disponibilizou sistemas e circuitos integrados de

informações em ambiente corporativo de rede através das seguintes atividades:

1- Gerenciamento de contratos:

Rede PE-Conectado que abrange os serviços: Dados (Internet), Voz (telefonia fixa) e Telefonia Móvel em todas as unidades de Atendimento e na sede Administrativa, além do serviço de Vídeo Monitoramento nas unidades CASE – Abreu e Lima e CASE – Cabo de Santo Agostinho.

Locação de impressoras departamentais distribuídas nas unidades de Atendimento e sede Administrativa, controlando os saldos, de impressão e cópia, individualmente, visando racionar o uso do recurso.

2- Prestação de serviços especializados:

Visita técnica a todas as unidades de Atendimento (Capital, RMR e Interior do Estado) efetuando censo dos equipamentos de informática para atualização do Parque Computacional da FUNASE, efetuando manutenções técnicas nos equipamentos (computadores, monitores etc.) e ajustes na rede de

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

200.000.000

2010 2011 2012 2013 2014

Demonstrativo da Movimentação Orçamentária 2010 - 2014

ORÇAMENTO INICIAL ORÇAMENTO FINAL ORÇAMENTO LIQUIDADO

28



comunicação de dados (Internet) e voz (telefonia fixa). Durante o exercício de 2014 foram realizadas 55 visitas.

Atendimentos técnicos realizados pela equipe de manutenção e administração de rede para todas as unidades de Atendimento e sede administrativa composta das seguintes atividades: manutenção de computadores (revisão geral, troca de fonte de alimentação, troca de memória, conserto de placa mãe, limpeza de componentes, remoção de vírus, etc), manutenção de impressoras (revisão geral) e outros atendimentos relacionados ao mau uso dos equipamentos por parte dos usuários. Nos totais abaixo foram quantificados também os atendimentos relacionados a rede de comunicação (Internet e Telefonia Fixa). Em 2014 foram realizados 197 atendimentos técnicos nas unidades de Atendimento e 553 atendimentos na sede administrativa.

3- Ampliação do Parque Computacional da FUNASE ao adquirir novos equipamentos: 43 Computadores e 30 Notebooks, e do CPD adquirindo 01 Servidor de dados e 01 Storage Nas.

4- Modernização do site da FUNASE, de acordo com as exigências da Agência de Tecnologia da Informação – ATI, para um layout moderno e atrativo, incluindo links para o Portal da Transparência do Governo Federal e Lei de Acesso a Informação – LAI, além de um link direto com a Ouvidoria da FUNASE para registro de solicitações através do Formulário de Pedido de Acesso a Informação. Os dados estão armazenados no servidor da ATI.

5- Desenvolvimento e implantação de sistemas:

Suporte Técnico, na sede Administrativa, visando agilizar os serviços prestados pela equipes: manutenção técnica, administração de rede e desenvolvimento de sistemas. Foram registrados 553 atendimentos conforme descrito anteriormente.

Quantitativo Diário, a ser implantado em 2015, em ambiente de rede, objetivando subsidiar a confecção do Boletim Estatístico Mensal, elaborado pela equipe de Monitoramento & Avaliação, para todas as unidades de Atendimento.

6- Manutenção nos sistemas locais:

SDF – Sistema de Deslocamento de Funcionários,

SCD – Sistema de Controle de Documentos,

SIGEI- Sistema de Gerenciamento de Equipamentos de Informática.

7- Apoio aos usuários de Mala Direta na confecção de documentos relacionados aos contratos e termos aditivos para os funcionários temporários e novos servidores da Instituição. Foram realizados 23 atendimentos dessa modalidade.

8- Realização de treinamento aos usuários (equipes técnicas) do Sistema de Informação para Infância e Juventude – SIPIA SINASE, abrangendo todas as

29



unidades de Atendimento. Em 2014 foram realizados treinamentos para 58 funcionários e cadastrados 6.977 adolescentes no período de Janeiro a Outubro de 2014.

9- Consolidação de dados estatísticos – publicação de boletins mensais no site da Instituição.

12 – CORREGEDORIA

Em 2014 a Corregedoria da Funase realizou 80 procedimentos, sendo os Cases de Caruaru,

Cabo e o Cenip Recife, os que apresentaram o maior número de denúncias e relatórios

circunstanciados.

Procedimentos de Sindicância da Corregedoria

Fonte: Corregedoria da Funase

14

10

8

6 6

11

25

Case Caruaru

Case Cabo

Case Sta. Luzia

Case Pacas

Case/Cenip Garanhuns

Cenip Recife

Outras Unidades

30



13 – OUVIDORIA

A Ouvidoria da Funase apresentou no atual exercício, um total de 315 manifestações, sendo

157 denúncias, 55 reclamações, 54 solicitações, 24 elogios, 23 informações e 02 sugestões,

conforme pode-se observar no gráfico abaixo constante no Relatório Consolidado do Sistema

de Gestão de Ouvidorias, período de 01/01/2014 a 31/12/2014.

Estatística por Natureza de Manifestação

Natureza Número Absoluto Percentual

Denúncia 158 48,92%

Elogio 24 7,43%

Informação 23 7,12%

NÃO CLASSIFICADO 1 0,31%

Reclamação 58 17,96%

Solicitação 57 17,65%

Sugestão 2 0,62%

Total 323 100%

Denúncia

Elogio

Informação

Nâo Classificado

Reclamação

Solicitação Sugestão

Denúncia Elogio Informação NÃO CLASSIFICADO Reclamação Solicitação Sugestão

javascript:window.location.href='http://200.238.107.205:8080/multiwork/controller?action=listagemavaliacaoouvidoriasrelatorio&CODIGO_ORGAO=82&NATUREZA=5&dataInicial=01/01/2014&SOURCE=natureza&dataFinal=31/12/2014&origem=externalSecundarioCD';







31



No que se refere a resolutividade dessas manifestações 157 foram concluídas no prazo e 59

fora do período estabelecido.

Estatística de Resolutividade das Manifestações

Descrição Número Absoluto Percentual

ABERTAS FORA DO PRAZO 74 22,91%

ABERTAS NO PRAZO 19 5,88%

CONCLUIDAS FORA DO PRAZO 60 18,58%

CONCLUIDAS NO PRAZO 170 52,63%

Total 323 100%

Abertas Fora do Prazo

Abertas no Prazo

Concluídas Fora do Prazo

Concluídas no Prazo

Abertas Fora do Prazo Abertas no Prazo Concluídas Fora do Prazo Concluídas no Prazo

javascript:window.location.href='http://200.238.107.205:8080/multiwork/controller?action=listagemavaliacaoouvidoriasrelatorio&CODIGO_ORGAO=82&SOURCE=ABERTAS%20FORA%20DO%20PRAZO&dataInicial=01/01/2014&dataFinal=31/12/2014&NATUREZA=0&origem=externalSecundarioCD';

javascript:window.location.href='http://200.238.107.205:8080/multiwork/controller?action=listagemavaliacaoouvidoriasrelatorio&CODIGO_ORGAO=82&SOURCE=ABERTAS%20NO%20PRAZO&dataInicial=01/01/2014&dataFinal=31/12/2014&NATUREZA=0&origem=externalSecundarioCD';

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javascript:window.location.href='http://200.238.107.205:8080/multiwork/controller?action=listagemavaliacaoouvidoriasrelatorio&CODIGO_ORGAO=82&SOURCE=CONCLUIDAS%20NO%20PRAZO&dataInicial=01/01/2014&dataFinal=31/12/2014&NATUREZA=0&origem=externalSecundarioCD';

32



ANEXOS

I – RELAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DESTAQUE/2014

II - RELAÇÃO DAS UNIDADES SOCIOEDUCATIVAS DA

FUNASE

33



ANEXO I

FUNCIONÁRIOS DESTAQUE

01 Breno Wanderley

02 Maria Gilcélia

03 Valdete Albuquerque

04 Rosael Francisco

05 Robson Alves

06 José Cassiano

07 Fernanda Medeiros

08 Cilene Maria

09 Severino Monteiro

10 Edilson Roberto

11 Felipe Nunes

12 Cidlândia da Silva

13 Ivanildo Bezerra

14 Gildelice Souza

15 Maria Margarida

16 Rafael Tavares

17 Ronaldo Alexandre

18 Zelma Acelino

19 Jonh Frank

20 Edvaldo Vital

21 Fernando Antônio

22 Marisa Garret

23 Eutácio Borges

24 Ivison Daniel

25 Odete Melo

26 Luana Lopes

27 Suely Ferrão

28 Everton Barbosa

29 Luciano Mendes

30 José Mendes

31 Cleonice Duarte

32 Virgínia Militão

33 Antônio Cesar

34 Graça Sá

35 Sonia Melo

36 Leonice Bezerra

37 Sandra Maria

38 Natália Vieira

39 Jorgemar Oliveira

34



ANEXO II

FUNDAÇÃO DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO - FUNASE

RELAÇÃO DAS UNIDADES DE

ATENDIMENTO INICIAL (UNIAI) E INTERNAÇÃO PROVISÓRIA (CENIP)

NOME DA UNIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL

UNIDADE DE ATENDIMENTO

INICIAL – UNIAI

Capacidade: 15 adolescentes

Público Alvo: ambos os sexos

[email protected]

Rua João Fernandes Vieira, 405 –

Boa Vista – Recife – PE

(Próximo ao Juizado de Menores)

(81) 3184-2403/3184-2405

COORDENADOR

GERAL

Maria de Lourdes

Ramalho

CENTRO DE INTERNAÇÃO

PROVISÓRIA

CENIP-RECIFE Capacidade: 90 adolescentes

Público alvo: sexo masculino

[email protected]

Av. Abdias de Carvalho, S/N

Bongi - Recife – PE

(Cruzamento da Abdias de

Carvalho com General San Martin)

(81) 3184-2465/3184-2467

COORDENADOR

GERAL

Zélia Maria de

Mesquita Barbosa


PROVISÓRIA

CENIP-SANTA LUZIA Capacidade: 20 adolescentes

Público alvo: sexo feminino

[email protected]

Rua Cap. Araújo de Miranda, 103 –

Iputinga

Recife – PE

(81) 3184-2448/3484-2449

COORDENADOR

GERAL

Mª do Socorro Silva Dantas


PROVISÓRIA

CENIP-CARUARU Capacidade: 60 adolescentes


[email protected]

Fazenda Alagoinha

Zona Rural

Estrada Carroçável

Sítio Lagoa dos Porcos

Boa Vista II – ANEXO - Caruaru –

PE

(87) 3719-9439/3719-9440

COORDENADOR

GERAL

Keyla Meneses


PROVISÓRIA

CENIP-PETROLINA Capacidade: 33 adolescentes


[email protected]

Rua do Curral Queimado, 290

Jardim Maravilha

Petrolina – PE

(Após a feira de Ouro Preto)

(87) 3866-6630/3866-6631

COORDENADOR

GERAL

Maria Leonor A.

Granja

35



RELAÇÃO DAS UNIDADES DE INTERNAÇÃO (CASE)


CENTRO DE ATENDIMENTO

SOCIOEDUCATIVO

CASE ABREU E LIMA Capacidade: 98 adolescentes

Público Alvo: sexo masculino

[email protected]

PE 18 KM 02 – Caetés II – Abreu e

Lima – PE

(próximo ao Presídio da Polícia

Militar)

(81) 3184-2413/3184-2415

COORDENADOR

GERAL

Edna Leite


SOCIOEDUCATIVO

CASE CABO DE SANTO AGOSTINHO Capacidade: 166 adolescentes


[email protected]

KM 02

Estrada de Pirapama, S/N –

Cabo de Santo Agostinho – PE

(Próximo a igreja Assembléia de

Deus)

(81) 3184-2424/3184-2425

COORDENADOR

GERAL

Tatiane Moraes


SOCIOEDUCATIVO

CASE VITÓRIA DE SANTO ANTÃO Capacidade: 72 adolescentes


[email protected]

Engenho Pacas, s/n – Zona Rural

de Vitória de Santo Antão

Próximo Escola Cônego Pedro de Souza

9340-0379 / 9340-0380

COORDENADOR

GERAL

Eliel Barbosa de Moura


SOCIOEDUCATIVO

CASE JABOATÃO Capacidade: 72 adolescentes


[email protected]

Rua Pitininga, S/N – Vista Alegre

Jaboatão dos Guararapes - PE

(Antigo CSU de Jaboatão Velho)

(81) 3184-2438/3184-2439

COORDENADOR

GERAL

Viviane Sybalde


SOCIOEDUCATIVO

CASE SANTA LUZIA Capacidade: 20 adolescentes

Público Alvo: sexo feminino

[email protected]

Av. Mário Álvares Pereira de Lira, 1313, Iputinga

Recife – PE

CEP: 50.870-275 (81) 3184-2454/3184-2455

COORDENADOR

GERAL

Lorenza Lemos Pinto


SOCIOEDUCATIVO

CASE CARUARU Capacidade: 100 adolescentes


[email protected]

Fazenda Alagoinha

Zona Rural

Estrada Carroçável

Sítio Lagoa dos Porcos

Boa Vista II Caruaru – PE

(87) 3719-9432/3719-9434

COORDENADOR

GERAL

Severina Moreira da

Silva


SOCIOEDUCATIVO

CASE TIMBAÚBA Capacidade: 60 adolescentes


[email protected] Obs: capacidade alterada conforme o projeto

Pedagógico do CASE – Timbaúba (21/08/2014).

Rua Almirante Barroso, S/N –

Timbaúba - PE

(Ao lado do Cemitério Público)

(81) 3631-5225/3631-5226

COORDENADOR

GERAL

Mayara Brandão de

Albuquerque

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

36



NOME DA UNIDADE ENDEREÇO RESPONSÁVEL CENTRO DE ATENDIMENTO

SOCIOEDUCATIVO

CASE PETROLINA Capacidade: 40 adolescentes


[email protected]

Rua Febrônio de Souza, s/n

Jardim Massangana

PETROLINA – PE

(87) 3866-6787/3866-6788

COORDENADOR

GERAL

Nídia Maria Alencar

Amariz


SOCIOEDUCATIVO

CASE/CENIP GARANHUNS Capacidade: 53 adolescentes


[email protected]

Av. Bom Pastor, s/n Boa Vista – Garanhuns-PE

(Após o CAIC) CEP: 55.292-27

(87) 3761-8283/3761-8476

COORDENADOR

GERAL

Paulo Pinto


SOCIOEDUCATIVO

CASE/CENIP ARCOVERDE Capacidade: 26 adolescentes


[email protected]

Av. Pedro II, S/N – Centro –

Arcoverde – PE

(Vizinho ao Colégio Rio Branco)

(87) 3821-8210/3821-8213

COORDENADOR

GERAL

Alane Márcia M. de

Araújo

CENTRO PEDAGÓGICO

PROFISSIONALICANTE SANTA LUZIA

Av. Camarão, 73 - Iputinga –

Recife /PE CEP: 50.721-450

COORDENADOR

GERAL

Adelaide Antunes

Correia

37



RELAÇÃO DAS UNIDADES DE SEMILIBERDADE (CASEM)


CASA DE SEMILIBERDADE

CASEM SANTA LUZIA Capacidade: 20 adolescentes

Público Alvo: sexo feminino

[email protected]

Rua Prof. Julio Oliveira, 92 –

Iputinga – Recife - PE

(81) 3184-2451/3484-2452

COORDENADOR GERAL

Edilene Maria de Lima


CASEM RECIFE I Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Av. Norte, 3029 – Rosarinho –

Recife – PE

(Próximo a Padaria Rosarinho,

em frente à Igreja Adventista)

(81) 3184-2406/3184-2407

COORDENADOR GERAL

Eleonor João Santana


CASEM RECIFE II Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Rua da Harmonia, 313 Casa Amarela – Recife – PE

CEP: 52.051-390

(81) 3184-2458/3184-2459

COORDENADOR GERAL

Nielson Liberato


CASEM RECIFE III Capacidade: 20 adolescentes


Rua Cap. Antonio Vidal, 55

Vila Cadeal e Silva / Areias CEP: 50.870-000

COORDENADOR GERAL

Marcelo Martins Rodrigues


CASEM CARUARU Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Rua Natalício Soares dos

Santos, 47 Indianápolis –

Caruaru - PE

(Próximo a concessionária de

motos Shineray)

(87) 3727-7541/3727-7542

COORDENADOR GERAL

Anabel Brandão Fernandes


CASEM GARANHUNS Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Rua Luís Burgos, 1507

Boa Vista – Garanhuns-PE

(Após o CAIC)

(87) 3761-8478/3761-8479

COORDENADOR GERAL

Luciana Virgínia Correia


CASEM JABOATÃO Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Av. Dona Maria José do

Amaral Leite, 6303 – Candeias

Jaboatão dos Guararapes (81) 3184-2462/3184-2463

COORDENADOR GERAL

Simone Henrique Custódio


CASEM PETROLINA Capacidade: 20 adolescentes


[email protected]

Av. das Nações, 190 – Centro

Petrolina - PE

COORDENADOR GERAL

Andrea C. Soares Lira

38



RELATÓRIO ANUAL 2014

ELABORAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO RELATÓRIO: Maria José Galvão Gueiros Diretora de Planejamento e Orçamento Sonia Moraes Coordenadora de Monitoramento Lianne Leandro Analista de Gestão Autárquica Fundacional Paulo Souto Maior Coordenador de Planejamento e Orçamento Rafael Soares da Silva Técnico em Estatística Ana Cristina Melo Analista de Desenvolvimento de Sistemas

joÃo lyra neto · 2019-09-11 · e-mail: [email protected] joÃo lyra neto governador do...

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