Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Isabel Regina da Silva

Data de entrega: 26/03/2015 Unidade: ( X ) 903 Sul ( ) Taguatinga

Curso: Gesto em Tecnologia da InformaoTurma: 4TI. Turno: Noturno Bimestre: 1Aluno: __Isabel Fernanda de Araujo Matrcula 1316121_

Exerccio IMPORTANTE:1. O Trabalho dever ser postado at o dia 11/09/2014, impreterivelmente.Valor: 1,0 pontoVisto:

Exerccio de Reviso 1 Bimestre/120151 O que Comportamento Organizacional? E qual a importncia desse conhecimento para os gestores das organizaes.Entendo por Comportamento Organizacional, toda atividade que tem por finalidade, avaliar, promover, reconhecer e propor a melhoria das relaes de indivduos enquanto reunidos com um objetivo em comum.

A importncia deste conhecimento para os Gestores, torna-se fundamental uma vez que estes, no lidam apenas com documentos e processos e sim com todos os indivduos envolvidos nestes. Faz-se necessrio a observao e o reconhecimento do grupo laboral para propostas comportamentais pertinentes e convergentes com o objetivo da empresa.2 Cite caractersticas importantes ao gestor de pessoas.

Proatividade, Liderana; Viso estratgica; Trabalho em equipe; Conhecimentos especficos; Adaptabilidade e aprendizagem; Negociao e principalmente Comunicao.3 Qual a importncia do trabalho para homem moderno?Do ponto de vista pessoal a importncia do trabalho para o homem moderno a superao de novos desafios, mantendo a mente alerta e aberta s novas barreiras e com isso ocupar seu lugar na sociedade como indivduo produtivo e tecnologicamente avanado.

4 Cite fatos que motivam o estresse.

5 Quais as principais consequncias do estresse para as organizaes e para a os funcionrios?6 O que motivao? Cite algumas boas prticas que podem ser utilizadas para incentivar a motivao dos funcionrios.7 Considerando as contribuies do cientista Abraham Maslow, explique a Teoria das Necessidades>

8 Frederick Herzberg contribuiu com a Teoria dos Dois Fatores, cite quais so os fatores e os diferencie.9 O que so valores?10 Qual a importncia para as organizaes de se ter funcionrios satisfeitos.11 O que percepo?

12 Quais os erros de percepo que podem prejudicar a tomada de deciso?