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Instituto Crescer. São Paulo, 18.outubro,2010. Desenvolvimento Comunitário. MICRO subdivide-se em dois níveis desenvolvimento local e desenvolvimento comunitário. MESO de influência nacional, e no caso brasileiro também o nível regional. MACRO alcance ou impacto global. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Instituto Crescer
Desenvolvimento Comunitário
São Paulo, 18.outubro,2010
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Níveis de Desenvolvimento
MACRO
alcance ou impacto global
MESO
de influência nacional, e no caso brasileiro também
o nível regional
MICRO subdivide-se em dois níveis
desenvolvimento local e desenvolvimento comunitário
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Conceito de Comunidade
Comunidade significa um grupo de pessoas
que compartilham de uma característica
comum, uma “comum unidade”, que as
aproxima e pela qual são identificadas
Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a
região onde moram, mas também pode ser os
interesses e causas que defendem, suas
características, origens, cultura, crenças e
interesses partilhados
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O que é Desenvolvimento Comunitário
É o conjunto de práticas criadas com o
objetivo de fortalecer e tornar mais
efetiva a vida em comunidade,
melhorando as condições locais,
principalmente para aqueles que se
encontram em situações de desvantagem
social
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O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades
Iniciativa do Coady Institute para mapear comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outros
Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países – África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã
Em julho de 2009 foi realizado um Fórum no Canadá
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A Principal Lição
Mais importante do que se
faz,
é como se faz
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3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIO:os moradores de uma comunidade devem ser os principais agentes das mudanças e transformações, atuando a partir do florescer de suas habilidades e de sua capacidade de se organizar e fortalecer as relações locais
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3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIO
FOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS:comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento
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3 Elementos que o Processo deve estimular
PROTAGONISMO COMUNITÁRIOFOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS
PARCERIAS PESSOAIS E INSTITUCIONAIS: moradores e instituições devem ser parceiros na elaboração e na implantação de estratégias para o desenvolvimento local. Além disso, as relações da comunidade com investidores e apoiadores externos devem ser também de parceria e não de dependência
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Indo além dos Mitos
Levantamento de Necessidades
ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos
Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades:- ser operador do desenvolvimento e não apoiador - punir quem está tendo bons resultados
deficiências e necessidadestalentos e recursos
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Indo além dos Mitos
Fazer pela comunidade ao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento
“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoas dirigindo” anônimo
“Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady
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Indo além dos Mitos
Caracterização das Pessoas por Renda
ao invés de sua Proavitivade
Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem, atendendo às suas necessidades
Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor
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Indo além dos Mitos
Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que Comunidade Urbana,
ao invés de compreender o seu grau de complexidade
Baixa complexidade: comunidade organizada, com lideranças engajadas
Média complexidade: comunidade desarticulada, sem líderes identificados e atuantes
Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com líderes que travam o seu desenvolvimento
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Atitudes Saudáveis
Algumas atitudes para conseguir um processo de desenvolvimento comunitário mais sustentável:
- identificar e fortalecer líderes comunitários
- valorizar a história e a cultura comunitária
- facilitar a busca pelo conhecimento
- apoiar iniciativas de referência
- fomentar a conectividade
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Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua fome por um dia. Mas nós teremos
que continuar lhe dando peixes para que sobreviva
Então nós o ensinamos a pescar
Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo tóxico no rio. E aí?
Ele precisa ser preparado para controlar, de forma sustentável, todos os fatores que
afetam sua capacidade de pescar
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Obrigado !
Mais Informações?
- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora
- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora
- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)
“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e
usadas”Kretzmann e McKnight
Rogerio Arns [email protected]
(11)9941.5712