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CARREIRA EM FOCOPÓS-GRADUAÇÃO 2018/1

INSPIRE-SE COMRENATO MENDESum dos executivos mais inovadores do Brasil

GUIA DE CARREIRA

DO HOBBYAO NEGÓCIO

Confira mais de 60 opções de cursos de pós-graduação

A migração de profissionais para a área cervejeira

Carreira em Foco - Pós-graduacão é uma publicação da Diretoriade Marketing da UniSociesc | www.unisociesc.com.brFone: (47) 3461-0132Rua Gothard Kaesemodel, 833Coordenação: Flávio Janones([email protected])

Jornalista responsável:Andressa Larsen (SC 3445)([email protected])Projeto gráfico e diagramação: Gabriela BuenoGráfica: Impressora Ipiranga Tiragem: 20.000 exemplares

As informações publicadas neste guia de cursos estão sujeitas a alterações. @unisociesc.oficial unisociesc.com.br | 3

Guia carreiraConfira informações úteis sobre especializações nas áreas de Direito, Engenharia, Gestão, Inovação, Música, Odontologia, Saúde e Tecnologia que podem contribuir com a sua decisão sobre qual pós-graduação fazer.

EXPEDIENTE

BALNEÁRIO CAMBORIÚCURITIBA

PINHEIRINHO FLORIANÓPOLIS

JARAGUÁ DO SULJOINVILLE

MARQUÊS DE OLINDA

BLUMENAUCURITIBA

PALÁCIO AVENIDA

ITAJAÍJOINVILLE

BOA VISTA SÃO BENTO DO SUL

Administração de Empresas 57Administração: Pequenas e Médias Empresas 55Administração: Setor Elétrico 56Análises Clínicas e Toxicológicas 9Arquitetura de Interiores e Paisagismo 9Big Data 45Business Process 45Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial 10Cloud Computing 10Coaching 11Comércio Exterior e Negócios Internacionais 46Compras Estratégicas e Global Sourcing 11Comunicação e Branding 12Desenvolvimento de Jogos Digitais 13Desenvolvimento para Dispositivos Móveis 13Direito Civil e Processual Civil 41Direito do Trabalho e Processo do Trabalho 42Direito Empresarial 41Direito Tributário 42Empreendedorismo e Desenvolvimento de Novos Negócios 44Endodontia 17Engenharia Civil com ênfase em Estruturas 17Engenharia Civil com ênfase em Gestão de Obras 19Engenharia da Qualidade 20Engenharia da Qualidade com ênfase em Processos 19Engenharia de Automação e Robótica Industrial 20Engenharia de Plásticos e Moldes 21Engenharia de Segurança do Trabalho 21Engenharia de Software 22Engenharia Elétrica com ênfase em Eficiência Energética 22Farmácia Clínica 24

Fisioterapia Hospitalar e Home Care 24Gerenciamento de Projetos 44Gestão Comercial 46Gestão de Negócios em Comércio e Vendas 47Gestão de Varejo 47Gestão Empresarial 57Gestão Estratégica da Inovação 49Gestão Estratégica de Pessoas 50Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores 49Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria 50Gestão Financeira: Negócios Bancários 51Gestão: Clínicas e Hospitais 56Gestão: Industrial 51Gestão: Marketing 52Gestão: Meio Ambiente e Sustentabilidade 52Gestão: Tecnologia da Informação 53Implantodontia 25Indústria 4.0 25Internet das Coisas 26Lean Manufacturing 26Logística e Supply Chain Management 53Marketing com ênfase em Vendas 54Marketing Digital 54Música com ênfase em Formação de Grupos e Educação Musical 27Negócios de Incorporação e da Construção Imobiliária 55Neurociência e Psicologia Aplicada 27Nutrição Esportiva 28Odontopediatria 28Periodontia com Iniciação em Implantodontia 29Psicologia do Trabalho e nas Organizações 29Segurança da Informação 34

Provoque mudançasno seu mundo.

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Tayla YuriAluna da UniSociesc

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Carlos TenfenAluno da UniSociesc

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Dentre inúmeras competências, Virginia Gherard, consultora organizacional, professora e palestrante, com décadas de experiência em gestão de pessoas, elencou o que ela considera como as cinco principais. “Elas farão a grande diferença para o profissional que pretende consolidar sua carreira e manter-se competitivo”, ressalta.

O profissional do futuro precisa conseguir se adaptar às mudanças que, cada dia mais, farão parte do mundo organizacional. As empresas, em sua maioria, preferem contratar pessoas que saibam trabalhar sob pressão, que sejam flexíveis e saibam resolver problemas ao invés de criá-los. Ser resiliente vai além de aceitar as coisas que nos acontecem de bom grado. É aceitá-las e reconhecer que, independente do acontecido, sempre será a oportunidade para um novo aprendizado. Dicas para ser mais resiliente: aprenda a lidar com suas emoções, retire a palavra “problema” do vocabulário, procure ser autoconfiante, buscando perceber com visão positiva que oportunidades podem surgir das dificuldades que enfrenta.

É a capacidade de enxergar a empresa como um todo e, a partir disso, identificar como funcionam os processos, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Envolve ainda entender a relação do ambiente interno com o ambiente externo. É indispensável que os profissionais consigam perceber oportunidades, identificando perspectivas futuras e mobilizadoras. Conheça a fundo a empresa em que você atua, procure entender os departamentos e quais os impactos de seu trabalho nas atividades dos colegas, compreendendo de que forma estes realizam suas tarefas.

Consiste num comportamento de antecipação, seja na criação de projetos, resolução de problemas ou organização de suas tarefas para que sejam feitas antes do prazo final. É executar as atividades sem esperar o pedido de um superior. Mais do que nunca, além de responder rapidamente a novas demandas, o profissional que terá sucesso no futuro, deve possuir como competência a prontidão para agir, tomando a frente e propondo melhorias. Seja uma pessoa de atitude no trabalho, aquela com quem se pode contar e que tem sempre uma colaboração importante a dar.

É uma das competências mais almejadas e valorizadas pelo mercado, pois profissionais que conseguem manter a concentração conseguem obter resultados eficazes. Ao mesmo tempo que o mundo em mudança exige adaptação constante, frente a inúmeros estímulos, é preciso dosar a capacidade de direcionar sua atenção aos aspectos realmente importantes e que impactarão na tomada de decisão. Dicas para se manter focado: seja pontual, analise suas atividades e faça primeiro as que são prioridade, estipule um tempo para realizar cada tarefa e faça pausas estratégicas.

A tendência de um mundo volátil e altamente evolutivo estimula o individualismo e, por isso mesmo, as pessoas que desenvolverem o espírito colaborativo e a capacidade em trabalhar em equipe, terão um diferencial competitivo na carreira. Neste contexto, será necessário aprimorar a comunicação, o relacionamento interpessoal e sua inteligência emocional. Dica: esteja aberto a ajudar as pessoas, contribua com seu conhecimento e, na medida do possível, facilite o crescimento do outro.

Foco

Proatividade

Colaboração

Resiliência

Visão

competênciasessenciais para os profissionais de sucesso 5

#ficaadica

4 | Revista Carreira em Foco | Edição 1

Tenho uma amiga que é a segunda executiva de uma multinacional. Bonita, bem casada, um casal de filhos encaminhados na vida, viaja para vários lugares, tem uma bela casa e bons amigos. Outro dia ela me contou que retirou sua conta do Instagram. "Comecei a achar que havia algo de errado comigo", desabafou. Tenho a mesma sensação. A rede social faz parte do meu trabalho, mas confesso que já tive vontade de sumir dali. Alguns minutos diante da rápida atualização da timeline é ameaça considerável à autoestima. Antes mesmo que eu me levante, meu próprio smartphone me convence do meu fracasso: viajei quase nada pelo mundo, tenho a vida mais sedentária do universo, nunca fui a um show 3D, tenho uma vida social pífia e sou um fracasso como mãe, presa em frente ao computador enquanto o mundo está no parque, brincando de argila com os filhos, nadando com golfinhos e fazendo o caminho de Santiago. Se sair da cama já é difícil depois de uma noite colocando o trabalho em dia, uma barriga negativa desfila diante dos meus olhos para me lembrar que será em vão qualquer esforço na academia. Melhor pedir ao despertador mais meia horinha de sono e deixar o treino para o dia seguinte. Assistir ao sucesso alheio logo pela manhã é a tortura perfeita para me convencer de que não consegui vencer na vida. Depois do café da manhã, porém, retomo a consciência: outro dia eu estava em Milão, diante da mais linda igreja gótica do mundo. Meus pés doíam, eu tinha fome e estava prestes a enfrentar doze horas de voo em classe econômica, mas a foto impressiona. Quando surgiu, o Instagram me encantou. Postar em tempo real uma paisagem de tirar o fôlego seria uma forma de compartilhar com o mundo a poesia do indizível. Mas, em pouco tempo, tornamo-nos reféns das vidas de revista que nós mesmos construímos – e nas quais gostamos de acreditar. Todo mundo é fotógrafo, repórter, editor – e personagem de uma história incrível. O culto à perfeição não tem limites. Uma pesquisa realizada pela Royal Society for Public Health, instituição de saúde pública do Reino Unido, aponta o Instagram como a rede social mais prejudicial à mente dos jovens. Sete em cada 10 voluntários disseram que o aplicativo faz com que eles se sintam pior em relação à própria autoimagem. Entre as meninas, nove em cada 10 se sentem infelizes com seus corpos e pensam em mudar a própria aparência, cogitando procedimentos cirúrgicos. Os jovens avaliados estão ansiosos, deprimidos, sem sono

e com a autoestima baixa. Nas Maldivas, o hotel de luxo Conrad Maldives Rangali Island agora oferece um "mordomo" para fazer fotos perfeitas para o Instagram. Muito além de segurar o celular para um clique, ele faz uma verdadeira curadoria, sugerindo horários, lugares e enquadramentos que favorecem as imagens. O serviço nem deveria ser cobrado, pois já funciona como uma publicidade para o resort. Do ponto de vista do viajante, talvez valha a pena pagar uma fortuna pela viagem, a fim de angariar mais seguidores na rede. Enquanto isso, do lado de cá da tela, a vida é sem filtro. Como crianças confusas, estabelecemos uma relação paradoxal com o culto à imagem. Gostamos de acreditar na idealização que nós próprios construímos, para mais tarde nos intoxicar dela. Ora assumimos o papel do ilusionista, ora integramos a plateia atônita. O filtro essencial, então, passa a ser o seu para "descascar" cada imagem e enxergar o que está por trás (ou em torno) dela. Tão necessário quanto manter o tônus muscular é praticar esse exercício diário da desmitificação da vida alheia. Basta se colocar no lugar do outro e lembrar de algumas fotos que você mesmo costuma postar. Só você viu o entorno, aquilo que fugiu ao enquadramento. A grama do vizinho é mais verde porque é artificial. Na vida de verdade, todo mundo sente cansaço, dúvidas diante do espelho e medo da solidão. Todo casal briga. Envelhecer não é fácil pra ninguém. E olhar pela janela indiscreta do Instagram é só mais um exercício diário de bravura.

AUTORA CONVIDADA: Cris GuerraEscritora e palestrante www.crisguerra.com.br

#crônica

Hashtag socorro


Capacitar profissionais a interpretar, analisar e realizar um diagnóstico laboratorial eficiente, seja em laboratórios de análises clínicas públicos ou privados, bancos de sangue, laboratórios de análises moleculares e/ou toxicológicas.

Contribuir para a capacitação de profissionais de nível superior em tecnologias da arquitetura e do design, paisagismo e ambiente, projeção, coordenação e execução de projetos.

Arquitetos e urbanistas, decoradores de interiores, engenheiros, paisagistas e profissionais que atuam na área.

Farmacêuticos, biomédicos, biólogos e gestores de laboratórios.

objetivoobjetivo

perfil doaluno

perfildoaluno

dias ehorários

dias ehorários

Pós-graduação emArquitetura de

Interiores e Paisagismo

Pós-graduação emAnálises Clínicase Toxicológicas

EspecialistaEspecialista

2 anos2 anos

UniSociescUniSociesc

Sextas, das 18h30 às 22h50 e sábados, das

8h às 12h20


8h às 12h20

principais disciplinasprincipais disciplinas

Unindo elementos da arquitetura, da arte e do design, a pós pretende envolver os seus alunos em experiências teóricas e práticas que permitam entender as pe-

ças, materiais, texturas e tecnologias que mais se adequam ao seu projeto. Entre a leitura do espaço e a escolha compositi-va, o profissional desenvolverá técnicas

para entender o perfil psicológico de seu cliente e adaptá-lo ao seu modo de vida.

Elandia Vieira De S. Thiago

Laboratórios de análises clínicas são fun-damentais, uma vez que são decisivos na

conclusão de um diagnóstico. Além disso, esta pós-graduação ainda oferece aos

estudantes os subsídios necessários para gerenciar laboratórios.

• Análises Toxicológicas• Bacteriologia Clínica• Biologia Molecular Aplicada ao Diagnóstico Clínico• Bioquímica Clínica • Citogenética Clínica• Citologia Clínica• Hematologia Clínica• Micologia e Virologia Clínica• Parasitologia Clínica• Uroanálise e Análise de Líquidos Corporais

• Branding, Experiência e Arquitetura de Interiores• Conservação e Restauração do Patrimônio Arquitetônico• Crítica Arquitetônica e a Produção Contemporânea• Design Sustentável e Regenerativo • Design Thinking• Gestão de Escritórios de Arquitetura• Iluminação de Fachadas, Monumentos e Paisagismo• Planejamento e Orçamento da Obra • Projeto Luminotécnico Aplicado ao Design de Interiores• Retrofit Predial e Eficiência Energética

visão de mercado

palavra da coordenadora


Interiores e PaisagismoDIFERENCIAIS

Atua no ensino desde

1959e é referênciano sul do país

Mais de

20milalunos formados nos cursos de pós-graduaçãoe MBA’s

Bibliotecas físicas em todos os campi, além de uma biblioteca digital com mais de

9miltítulos

Professores com ampla experiência profissional, que aliam perfeitamente teoria e prática

Bolsa de Estudos através deConvênio com Empresas

Ciclos de palestras gratuitas sobre temas que são tendência no mercado

Parceria com Kaizen Institute, Istituto Europeo di Design e Bureau Veritas

Unidades em8 cidades:Balneário Camboriú, Blumenau, Curitiba, Florianópolis, Itajaí, Jaraguádo Sul, Joinville e São Bento do Sul

Certificada pela

ISO 9001 no Sistemade Gestão da Qualidade

PÓS-GRADUAÇÃO UNISOCIESC

#suacarreira

@unisociesc.oficial unisociesc.com.br | 9

Diagnosticar e tratar as necessidades que exigem tratamento cirúrgico como deformidades dentofacias, fissuras lábio-palatal e as patologias do complexo estomatognático. Além de planejar e executar cirurgias para colocação de implantes e enxertos ósseos.

Cirurgiões-dentistas egressos dos cursos de graduação em Odontologia que buscam o conhecimento técnico-científico na Especialidade de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emCirurgia e Traumatologia

Bucomaxilofacial

Especialista

30 meses

UniSociesc

Quartas, quintas, sextas e sábados,

período integral - com escala de sobreaviso

(on call) e plantão


principais disciplinas• Anestesias Locais em Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial• Cirurgia Odontológica em Ambiente Hospitalar• Conceitos, Limites e Propósitos da Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial• Desinfecção, Esterilização, Anti-sepsia• Exames Complementares com Base em Procedimentos Cirúrgicos: Punção, Biópsias e Citologia Esfoliativa• Histofisiologia da Reparação Tecidual dos Tecidos Mole e Ósseo• Manobras Cirúrgicas Fundamentais• Prevenção e Tratamento dos Acidentes e Complicações Cirúrgicas• Procedimentos Pré, Trans e Pós-operatórios em Cirurgia Odontológica• Propedêutica Clínico Cirúrgica – Oportunidade Cirúrgica

perfil doaluno

Capacitar profissionais de nível superior a diagnosticar, planejar, dirigir e controlar processos relacionados à aquisição de bens e serviços, que atendam preço justo, no tempo adequado e na quantidade certa.

Profissionais com formação superior, que atuem como gestores, compradores, negociadores e analistas das áreas de aquisições/compras e demais profissionais interessados.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emCompras Estratégicas

e Global Sourcing

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Abordagens de Procurement• Administração e Processos de Obtenção e Compras• Desenvolvimento e Gestão deRelacionamento com Fornecedores (SRM)• Engenharia de Valor• Estratégias de Negócios e de Obtenção• Gestão de Contratos e Responsabilidades Legais• Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos• Global Sourcing e Importação• Inteligência de Mercado Fornecedor e Gestão de Desempenho• Logística de Suprimentos

palavra do coordenadorAs melhores empresas já identificaram o enorme potencial de numa gestão es-tratégica de compras. Varia entre 40% a 80% o gasto com produtos e serviços adquiridos em relação à receita bruta;

enquanto a economia de 1% nestes gas-tos, tende a gerar um impacto maior na

margem de lucro, que um crescimento de 10% nas vendas.

Elton Voltolini

perfil doaluno

Capacitar profissionais com visão holística para atuar com Cloud Computing, oferecendo-lhes a oportunidade de aprofundar ou adquirir novas competências de implementação de novas tecnologias e desenvolvimento de projetos para ambientes de todos os tamanhos e complexidades.

Graduados na área Engenharia da Computação, Ciência da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia da Computação, Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Tecnólogo em Jogos Digitais, Tecnólogo em Gestão de TI, Tecnólogo em Redes de Computadores e cursos afins da área. Gestores, especialistas e analistas da área de T.I.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação em

Cloud Computing

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Arquitetura de Datacenter • Arquitetura de Solução de Cloud Computing • Bancos de Dados para Big Data - NoSQL • Big Data para a Gestão de Dados • Computação Distribuída, Cluster, Grid e Cloud • Fundamentos de Cloud Computing• Implementação e Migração para Cloud Computing • Modelos e Ambientes de Cloud Computing (IaaS, PaaS, SaaS) • Orquestração com VMWare / vCenter • Redes Seguras (LAN e SAN)

visão de mercado

perfil doaluno


#suacarreira

Especializar e oportunizar aos profissionais o desenvolvimento e a formação de coach com competência sistêmica e contingencial.

Gestores interessados na temática, administradores, psicólogos e outros profissionais de nível superior.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação em

Coaching

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Coaching e Competências• Coaching, Mentoring e Counseling• Ferramentas Utilizadas no Processo de Coaching• Fundamentos da Neurociência e Programação Neolinguística• Gestão Estratégica De Pessoas• Linguagem Ericksoniana E Indução Ao Transe• Mapeamento de Perfil Comportamental• Metodologia Da Pesquisa• Oficina de Habilidades: Executive e Business Coaching• Oficina de Habilidades: Life Coaching• Oficina de Habilidades: Performance Coaching

palavra do coordenadorCoaching é ampliar a consciência da pessoa

fazendo com que ela assuma mais respon-sabilidades. Quem faz esta pós tem três grandes diferenciais: maior autoconhe-

cimento, possibilidade de abrir uma nova carreira atuando como coach, desenvolvi-mento de competências para atuar como

líder coach, desenvolvendo uma liderança focada em resultados e nas pessoas.

Marco Túlio Rodrigues Costa

perfil doaluno

#suacarreira

Segundo relatório da Gartner, um dos centros de pesquisas tecnológicas mais renomados do

mundo, a necessidade de profissionais de Cloud Computing está presente entre as principais

tendências do setor de tecnologia.

palavra do coordenadorVamos formar um profissional capaz

de avaliar e planejar, com auxílio de exames de imagem complexos, o trata-mento e os procedimentos cirúrgicos e

traumatológicos da área bucomaxilo-facial. Além disso, poderá trabalhar em cooperação com outras especialidades

da odontologia e da medicina em am-biente ambulatorial e hospitalar.

Levy Hermes Rau


Capacitar profissionais para atuar na gestão das atividades de comunicação institucional e no planejamento, posicionamento e gerenciamento de marca junto ao mercado.

Desenvolver as habilidades do aluno para lidar com o contexto de desenvolvimento, análise, projeto, processo, qualidade e gestão de projetos de software em aplicações móveis para as principais plataformas, mercado com crescente demanda no país. Nesse contexto, o aluno entenderá onde o desenvolvimento móvel está inserido e como deve produzir as melhores soluções para este tipo de aplicação.

Graduados em Marketing, Publicidade e Propaganda, Administração, Comunicação Social e Relações Públicas.

Profissionais da área de Tecnologia da Informação e Comunicações (Analistas de Sistemas, Bacharéis em Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharia da Computação e Tecnólogos em Processamento de Dados ou em Redes de Computadores), Engenheiros, Profissionais de Comunicação e demais profissionais que tenham interesse no tema.

objetivo

objetivo

dias ehorários

dias ehorários

Pós-graduação em

Comunicação e Branding

Pós-graduação emDesenvolvimento para

Dispositivos Móveis

Especialista Especialista

2 anos 2 anos

UniSociesc UniSociesc


8h às 12h20


8h às 12h20

principais disciplinasprincipais disciplinas• Branding Corporativo: Imagem/Reputação

• Comportamento do Consumidor• Comunicação Corporativa, Identidade e Reputação• Digital Branding• Endomarketing• Gestão de Marcas e Estratégias de Mercado• Governança Corporativa e Ética nas Instituições• Introdução ao Branding• Planejamento Estratégico da Comunicação Empresarial• Tendências Teóricas da Comunicação

• Ambiente Econômico e Gestão Financeira• Atitude Empreendedora• Desenvolvimento de Jogos para Dispositivos Móveis• Desenvolvimento em Plataforma Híbrida• Diagnóstico Organizacional e Solução de Problemas• Dispositivos Móveis e Computação Ubíqua• Metodologias Ágeis e Engenharia de Requisitos• Pensamento Estratégico• Relações Interpessoais e Gestão de Conflitos• Segurança para Aplicações Móveis e IOT

visão de mercadopalavra do especialistaUm dos ativos mais valiosos das empresas do

século 21 são as marcas em que investiram e desenvolveram ao longo do tempo. Produtos e

processos de fabricação hoje em dia podem ser copiados, já crenças e valores estabelecidos na

mente dos consumidores não podem. As áreas de Gestão, Marketing, Comunicação e Design conver-gem nas abordagens do Branding para desvendar o complexo fenômeno do consumo e das relações

de trocas, com grandes oportunidades.

Uma boa aplicação móvel deve resolver um problema real e simplificar um processo. Assim, o desenvolvimento de aplicações

móveis para suporte aos negócios empresariais tem potencial para au-

mentar a eficiência e eficácia. Dominar o desenvolvimento de aplicações móveis é

o primeiro passo para a próxima evolução tecnológica que gira em torno da criação

de assistentes pessoais inteligentes.Paulo R. P. Manseira

perfil doaluno

perfil doaluno

Especializar profissionais a desenvolver Jogos Digitais, capacitá-los nas novas tecnologias existentes e em todas as etapas de desenvolvimento, desde a criação de ilustrações, modelagem, programação e design dos jogos.

Graduados na área Engenharia da Computação, Ciência da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia da Computação, Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Tecnólogo em Jogos Digitais, Tecnólogo em Gestão de TI, Tecnólogo em Redes de Computadores e cursos afins da área. Profissionais interessados em especializar-se na área de desenvolvimento de Jogos Digitais.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emDesenvolvimento de

Jogos Digitais

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Análise e Modelagem de Jogos Digitais • Animação de Personagens e Cenário • Arquitetura de Jogos Digitais • Design de Som: Música e Efeitos Sonoros • Inteligência Artificial • Programação de Jogos 2D• Programação de Jogos 3D • Programação de Jogos para Dispositivos Móveis • Projeto de Jogos Digitais: Metodologias e Técnicas • Redes Aplicadas a Jogos

visão de mercadoO mercado dos games já superou Hollywood.

Segundo levantamento feito pelo banco de investimentos de produtos digitais Digi-Capital,

a indústria de games faturou mais de U$ 100 bilhões em 2017. Nos últimos anos surgiram mui-

tas empresas desenvolvedoras de jogos digitais no Brasil que criam jogos tanto para o mercado

nacional quanto internacional.

perfil doaluno


#suacarreira #suacarreira

Este livro relata em detalhes o pensamento e a trajetória de Falconi, revelando os princípios de liderança e gestão que podem transformar organizações grandes ou pequenas, públicas ou privadas. A obra conta ainda os bastidores da consultoria criada por ele – onde, algumas vezes, disputas de poder colocaram em xeque as lições ensinadas pelo Professor. Na década de 1980, Vicente Falconi, então professor de Engenharia da UFMG, começou a cruzar o Brasil para apre-sentar a empresários conceitos inspirados na eficiência das companhias japonesas e que eram praticamente desconhe-cidos no país.

Desenvolver equipes de alto desempenho é um desafio cons-tante, pois envolve uma série de fatores dinâmicos e inter-re-lacionados, como: comunicação, percepção, feedback, diver-sidade, competências e motivação, entre outros. O assunto é motivante e a superação é sempre o foco para quem busca algo mais e tem determinação para isso. O objetivo dos autores é mostrar como podemos melhorar a performance das organi-zações por meio de equipes coesas, maduras, que apresentam um alto desempenho.

Vicente Falconi – o que importa é resultado Autora: Cristiane CorreaEditora: Primeira Pessoa

Construção de equipes de alto desempenho Autores: Ana Ligia Nunes Fina-mor, Flávio Rodrigues Costa, Mar-co Antonio Fernandes Cardoso eNeisa Maria Martins Da CunhaEditora: FGV

#ficaadica

Livros para alavancar sua carreira

14 | Revista Carreira em Foco | Edição 1 @unisociesc.oficial unisociesc.com.br | 15

#tendência

DO HOBBY AO NEGÓCIO: a migração de profissionais para a área cervejeira

Há tempos a cerveja deixou de ser apenas uma desculpa para o encontro de amigos em uma mesa de bar. Pode-se dizer que no Brasil, hoje, cerveja virou coisa séria. Quer ver? Para início de conversa, um dado potente: o país é o terceiro maior produtor do mundo, atrás apenas de Estados Unidos e China.

De acordo com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA), até junho de 2017, existiam 610 microcervejarias no país, responsáveis pela produção de 7,5 mil produtos diferentes. Só no primeiro semestre, 91 novos registros foram concedidos.

Os dados são o reflexo do momento atual desse mercado. O número de lojas especializadas, de bares e restaurantes com cartas de cervejas e diferentes opções de chopes, por exemplo, está crescendo a olhos vistos. O consumidor, antes acostumado a beber apenas rótulos comerciais, está descobrindo novas possibilidades e sabores até então desconhecidos. Igualmente, esse consumidor está se abrindo para novas experiências sensoriais que envolvem cerveja e comida. Conhece um pouco, logo quer saber mais, traçando o caminho natural que acaba criando um novo público para oficinas, workshops e, mais adiante, cursos específicos.

Escolas surgem, congressos, festivais... Assim o mercado consumidor se forma, assim cresce a demanda. Nesta engrenagem, investidores perceberam o negócio rentável e ingressaram no mercado com visão de negócio. Empreendedores e consumidores enxergam o terreno fértil.

Quem pensa que trabalhar no mercado cervejeiro está restrito à produção e degustação da bebida, engana-se. Sim, a produção em si vem crescendo, o número de novos rótulos vem crescendo exponencialmente e muitas cervejas estão recebendo prêmios e mais prêmios, dentro e fora do Brasil (certo que prêmio não é sinônimo de qualidade, mas é um indicativo.). A criatividade brasileira é efervescente e isso se reflete nas criações e releituras de estilos de cervejas mais tradicionais. Produção de vento em popa. E isso requer...

A quantidade de aplicativos para smartphones sendo criados é grande, além de softwares e maquinário. Apps de avaliação (Untapped), autosserviço (MyTapp ou Pour My Beer), localização de rótulos e informação de preços ao consumidor (Brew-Me) e vários outros. Sistemas de criação de receitas, sistemas de automação, sistemas de controle, instalações... São muitas as possibilidades.

Existem maltarias de alta qualidade no Brasil, plantações de grãos destinados especificamente pra malteação, para o mercado cervejeiro. Existem muitos testes sendo feitos com lúpulos no Brasil. É verdade que a realidade de um lúpulo genuinamente brasileiro e eficiente, com boa carga de aromas e sabores ainda é muito distante, mas os estudos e tentativas estão acontecendo.

Sob outro ponto de vista, com a expansão do setor nos últimos anos e a ampliação do número de cervejarias e de estabelecimentos especializados ou receptivos à bebida, quem quiser se destacar no segmento precisa buscar ainda mais conhecimento e buscar informações para oferecer um diferencial, saber guiar o consumidor para novas experiências, identificar necessidades, etc. Para atender a essa demanda, novos cursos, novas escolas, certificações e até graduação na área já existe!

Insumos

Agora, por partes. Todosos lados desse mercado:

Tecnologia da informação? Tem também.

Alguns estados e municípios brasileiros já estão se organizando e criando as rotas cervejeiras, viagens turísticas abrangendo história local, cultura local, produção local (de matéria-prima e de cerveja), visitação a espaços públicos, a cervejarias, restaurantes, bares, hotéis. Sem falar na quantidade de festivais e concursos que movem desde profissionais da área até curiosos ou somente apaixonados pela bebida.

Para os mais céticos: a cerveja vem sendo objeto de estudos de cientistas de centros de pesquisa em diversos pontos do mundo, relacionando a bebida e a saúde de forma positiva. O Brasil acompanha essa maré e já surgem bons rótulos para dietas restritas em glúten, por exemplo. Sem falar nas cervejas sem álcool, que tiveram o número de rótulos multiplicado nos últimos anos.

As pessoas estão levando cerveja a sério. Trata-se de qualificação, planejamento, plano de negócios, gestão, marketing, estudo de mercado, design dirigido, ensino técnico, ensino profissionalizante, pesquisa científica, consumo responsável, congressos; não mais apenas aquele grupo de amigos no bar, na hora do happy hour, jogando conversa fora.

Entretanto, permanece sendo na mesa do bar, entre um grupo de amigos e uma cerveja e outra que os melhores negócios cervejeiros do Brasil começam. Esse mérito ninguém tira do brasileiro. Saúde!

Não acaba aí. A cerveja envolve um ramo de trabalho que abrange iniciativa privada, Estado, governos locais, educação, inclusão, trabalho e, acima de tudo, cultura: o turismo.

Capacitar profissionais para alcançar maior competência técnica em projeto e execução de estruturas e fomentar a sua atuação de forma a conceber e integrar segmentos da engenharia que contribuam para a concepção de elementos e sistemas estruturais.

Destinado aos graduados em engenharia civil, arquitetura e tecnólogos na área de edificações. Para todos os profissionais que trabalham direta ou indiretamente em projetos e execução de edificações. Enquadram-se neste público engenheiros civis, arquitetos, tecnólogos em edificações e engenheiros de produção civil.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia Civil comênfase em Estruturas

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas

O enfoque desta especialização é subsidiar os profissionais com conhecimentos

necessários para avaliar, analisar, calcular, detalhar e projetar estruturas em concreto

armado e protendido, capacitando-o para que possa alcançar maior competência

técnica, assim como permitir explorar as demandas das novas tecnologias e conhe-

cer o desempenho de diversos sistemas estruturais, e quais são as variáveis mais

importantes em cada situação. Daniele Heemann Bettoni

• Análise Não-Linear de Estruturas• Concreto Pré-Fabricado• Estruturas em Concreto Protendido• Estruturas Mistas• Fundações e Contenções• Mecânica Dos Sólidos e Teoria da Elasticidade• Método dos Elementos Finitos e Análise de Estruturas• Patologias e Ensaios não Destrutivos em Estruturas• Projeto de Estruturas de Concreto Armado• Projeto de Estruturas Metálicas


perfil doaluno

Preparar os profissionais, ampliando sua experiência clínica, seu conhecimento técnico e biológico no âmbito da Endodontia. Permitir que o cirurgião-dentista possa realizar e desenvolver tratamentos de canais de alta qualidade, se tornando referência.

Recém-formados e profissionais com algum tempo de formado no curso de Odontologia, que buscam especialização e qualificação nesta área, com a finalidade de melhorar sua colocação no mercado de trabalho.

objetivo

dias

Pós-graduação em

Endodontia

Especialista

2 anos

UniSociesc

Segundas, terças, quartas e quintas

principais disciplinas• Acidentes e complicações no tratamento endodôntico• Cirurgia paraendodôntica• Clareamento dental interno e externo• Diagnóstico, planejamento e tratamento das patologias endodônticas• Endodontia Regenerativa• Microscopia operatória• Relação Endo-Perio e Endo-Orto• Restauração de dentes tratados endodonticamente• Tratamento de dentes com rizogênese incompleta• Traumatismo dental

perfil doaluno

palavra da coordenadoraO intuito é formar os melhores

especialistas na área, por isso con-vidamos professores de Endodontia das melhores universidades do país, além de contarmos com uma equipe

fixa formada exclusivamente por mestres e doutores.

Catia Cilene Nass Sebrão


#suacarreira

•


Capacitar profissionais do setor da construção civil em gerenciamento e qualidade de obras.

Empresários, engenheiros, arquitetos e administradores que atuam ou pretendem atuar no segmento da construção civil e que necessitam de capacitação ou atualização.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia Civil com

ênfase em Gestão de Obras

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


É uma exigência do mercado contar com profissionais que tenham a atitude

de buscar aprender sempre mais. Em plena “Era do Conhecimento”, não existe

data para encerrar os estudos. A pós permite ao profissional alcançar maior

competência técnica, consolidando conceitos que desenvolvem habilidades

para integrar teoria e prática. Daniele Heemann Bettoni

• Construção Enxuta (Lean Construction) • Eficiência Energética em Canteiro de Obras • Gerenciamento de Projetos• Gerenciamento e Fiscalização de Obras com Recursos Públicos • Gestão da Produção e Indicadores da Produtividade • Gestão de Resíduos Sólidos na Construção Civil • Gestão e Planejamento em Canteiros de Obras • Obras de Reabilitação de Edifícios • Projetos e Legislação Ambiental • Tecnologias e Inovações na Construção Civil


perfil doaluno

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia da Qualidadecom ênfase em Processos

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A área da Qualidade possibilita várias formas de atuação, seja como auditor ou

consultor em gestão da Qualidade, no controle ou planejamento dos processos, definição e gestão de indicadores, mode-lagem ou gerenciamento dos processos,

desenvolvendo e gerenciamento de equi-pes de trabalho com foco na resolução

de problemas e melhoria. O curso trata destas várias áreas de atuação.

Simone Laureano Angélica

• Auditorias da Qualidade - Formação de Auditor Líder• Ferramentas para Qualidade• Gestão de Custos da Qualidade• Gestão Estratégica para Qualidade• Gestão por Processos• Pessoas nos Processos de Mudança• Planejamento para a Qualidade• Projeto e Análise de Experimentos• Sistemas de Gestão da Qualidade• Sistemas de Produção


Contribuir para a capacitação em tópicos relacionados à Engenharia de Qualidade com ênfase em processos gerenciais, possibilitando a gestão de negócios por processos com foco na qualidade e na excelência, através de treinamento em métodos tecnológicos, estatísticos e administrativos aplicáveis na indústria e na prestação de serviços.

Profissionais interessados em aprofundar seus conhecimentos na área de Engenharia da Qualidade, em atividades relacionadas a Gestão da Qualidade, Gestão por Processos, Garantia da Qualidade e Implementação de Sistemas de Gestão, dentro da organização ou na prestação de serviços de consultoria.

Especialista

perfil doaluno

#suacarreira

•

perfil doaluno

Formar profissionais capacitados a atender a NR4 (Norma Regulamentadora 4), permitindo a habilitação para exercer a Engenharia de Segurança do Trabalho.

Profissionais das áreas de Engenharia ou Arquitetura.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia de

Segurança do Trabalho

Especialista

30 meses

UniSociesc

Segundas e terças, das 18h às 23h ou sextas, das 18h às

23h e sábados, das 8h às 14h20


A Engenharia de Segurança do Tra-balho é uma área exigida em todas as

indústrias e empresas em geral, o que cria um mercado vasto, pois cada vez mais as empresas estão entendendo

a importância de cuidar da segurança ocupacional. Quem faz esta pós ganha uma nova atribuição profissional, seja

no CREA ou no CAU. Willians Cordeiro

• Proteção e Controle de Riscos em Máquinas, Equipamentos e Instalações• Higiene do Trabalho• Proteção do Meio Ambiente• Gerência de Riscos • Psicologia Aplicada à Engenharia de Segurança do Trabalho• Administração Aplicada à Engenharia de Segurança do Trabalho• O Ambiente e as Doenças do Trabalho • Ergonomia • Legislação e Normas Técnicas• Laudos e Perícias

palavra do coordenador

perfil doaluno


Especializar profissionais na área de Engenharia da Qualidade, quanto aos seus aspectos técnicos e gerenciais, para atuar como agente de mudança em culturas e estratégias, estabelecendo a qualidade como um fator competitivo para as empresas. Integrar os métodos e técnicas aplicadas à qualidade e à estratégia para melhoria da produtividade nas empresas.

Profissionais com formação superior, interessados em aprofundar seus conhecimentos na área de Engenharia da Qualidade.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia da

Qualidade

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


Possibilita desenvolver atividades re-lacionadas à estratégia Seis Sigma, por meio de técnicas e ferramentas para a

prática da Engenharia da Qualidade, com projeto e condução de experimentos,

desenvolvimento de análise crítica para os problemas de qualidade, bem como

Sistemas Integrados de Gestão, prepa-rando tecnicamente profissionais para

executarem auditorias ou consultorias. Simone Laureano Angélica

• Análise dos Sistemas de Medição • Auditorias da Qualidade – Formação de Auditor Líder• Avaliação da Qualidade por Modelos de Inspeção • Controle Estatístico de Processo • Engenharia de Confiabilidade• Estatística e Probabilidade Aplicada à Engenharia da Qualidade • Gestão de Custos da Qualidade • Gestão Estratégica para Qualidade • Planejamento para a Qualidade • Projeto e Análise de Experimentos


perfil doaluno

#suacarreira

Contribuir para capacitação do profissional de nível superior, através de conhecimento tecnológico e científico, aplicável tanto na área industrial, quanto na área de serviços, tornando-o capaz de participar como membro ativo de atividades de análise, projeto e implementação de sistemas de automação e robótica industrial.

Engenheiros, tecnólogos e outros profissionais de nível superior interessados em aprofundar seus conhecimentos na área.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


É uma área que permite ao futuro especialista a otimização de sistemas integrados de manufatura, implanta-

ção de supervisão e monitoramento industrial, além de sistemas industriais robotizados. Quem faz esta pós-gradu-

ação adquire competências indispen-sáveis para atuar na indústria de alto

desempenho e das novas tecnologias. Carlos Roberto da Silva Filho

• Controladores Lógicos Programáveis• Controle de Processos Industriais • Gestão do Meio Ambiente • Instrumentação Industrial• Pessoas nos Processos de Mudança• Redes Industriais • Robótica Industrial• Sistemas de Aquisição de Dados • Sistemas Inteligentes na Automação • Sistemas Supervisórios


Pós-graduação emEngenharia de Automação

e Robótica Industrial

perfil doaluno

Contribuir para a capacitação de profissionais de nível superior na área relacionada à Engenharia de Plásticos e Moldes, através de conhecimento tecnológico, aplicável tanto na área industrial, quanto na área de serviços.

Engenheiros, tecnólogos e outros profissionais de nível superior interessados em aprofundar seus conhecimentos em processamento de polímeros, projeto de produto e moldes, materiais poliméricos e sua modificação.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A pós proporciona o conhecimento e o aperfeiçoamento de tecnologias

voltadas aos metais e suas ligas, a transformação e o tratamento térmico

que estão relacionados às áreas dos materiais metálicos. Além disso, desen-volve análise crítica para os problemas

voltados ao projeto do produto, aos processos de transformação de metais

e de seus acabamentos. Palova Balzer

• Caracterização de Materiais Plásticos • Desenvolvimento de Produtos Plásticos• Elastômeros• Fabricação de Moldes e Matrizes• Materiais Termofixos• Modelamento Geométrico Aplicado ao Projeto• Modificação e Aditivação de Polímeros• Processamento de Materiais Plásticos por Injeção • Reologia Aplicada • Simulação de Polímeros no Processamento


Pós-graduação emEngenharia de Plásticos

e Moldes

#suacarreira

Desenvolver as competências na área de projeto de software para alinhar Tecnologia da Informação ao Business, através de um processo sistematizado, com utilização das melhores práticas de desenvolvimento de software.

Profissionais com formação superior nas áreas de Informática, Engenharia da Computação, Ciência da Computação, Processamento de Dados, Sistemas de Informação ou área correlata, que atuam no segmento da Tecnologia da Informação, empresas de prestação de serviços, projetos de consultoria e desenvolvimento de aplicações em geral, inclusive para Web.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia de

Software

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


O aumento da competitividade cobra das organi-zações modelos ainda mais profissionais.

Este fato, juntamente com a evolução tecnológica, transformou a forma de desenvolver sistemas. A pós trabalha

os aspectos necessários a arquitetura, ao desenvolvimento e a implantação de sistemas nas organizações. Apresenta,

discute e aplica abordagens necessárias desde o desenvolvimento até o gerencia-

mento de projetos de implantação. Fernando Paes Nascimento

• Banco de Dados e Performance de Aplicações• BPM na Engenharia de Software • Frameworks e Práticas de Desenvolvimento de Software • Gestão das Aquisições em TI (Serviços e Produtos)• Gestão de Projetos• Gestão do Conhecimento• Gestão Estratégica da Informação • Mapeamento, Modelagem e Análise de Requisitos• Segurança e Infraestrutura• User experience (UX) e Engenharia de Usabilidade


perfil doaluno

•

Contribuir para a capacitação de profissionais de nível superior em tópicos relacionado à Engenharia Elétrica, através de conhecimento tecnológico, aplicável tanto na área industrial, quanto na área de serviços.

Profissionais com formação superior que trabalham ou desejam trabalhar com eficiência energética.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emEngenharia Elétrica com

ênfase em Eficiência Energética

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A Eficiência Energética em Engenharia Elétrica é uma área estratégica para as

empresas, pois a energia tem custo cada vez maior, especialmente em função

do sistema tarifário presente no país. Quem faz esta pós-graduação adquire

as competências para atuar em contra-tos de compra de energia, gerenciamen-

to do consumo, projetos e instalações elétricas eficientes, tornando-se um

profissional diferenciado. Carlos Roberto da Silva Filho

• Qualidade de Energia• Eficiência Energética em Instalações Prediais• Sistemas de Energia Eólica• Geração de Energia• Usinas de Geração de Energia• Eficiência Energética em Motores• Gerenciamento de Energia Elétrica• Correção do Fator de Potência• Harmônicas em Redes Elétricas• Co-geração


perfil doaluno


#suacarreira

• •

Capacitar profissionais para alcançar maior competência técnica e gerencial em processos inovadores de fabricação e em modernas ferramentas de desenvolvimento e inovação de novos produtos, utilizando as premissas e metodologias do conceito da Indústria 4.0.

Engenheiros, tecnólogos, empresários, executivos e outros profissionais de nível superior.

objetivo

Pós-graduação em

Indústria 4.0

Especialista

2 anos

UniSociesc


Em poucos anos, sistemas produtivos carac-terizados pelas tecnologias da Indústria 4.0

necessitarão de profissionais com capacidade de associação entre requisitos de diferentes etapas

do processo produtivo. Por isso, é preciso com-preender as diferenças entre as novas aborda-

gens tecnológicas e suas complementariedades, habituar -se à aprendizagem multidisciplinar e

contínua, para auxiliar as indústrias nas tomadas de decisões relacionadas às implementações de

tecnologias da Indústria 4.0.

• Arquitetura de Solução de Cloud Computing• Big Data & Analytics• Linhas de Montagem e Células Robotizadas• Manufatura Enxuta na Indústria do Futuro• Projeto de Fábrica Digital• Realidade Aumentada Impressão 3D e 4D• Segurança Cibernética• Sensores, Contexto Máquina• TIC e Automação de Processos

visão de mercado

dias ehorários


8h às 12h20

perfil doaluno

Proporcionar o aprendizado completo e atual na área da implantodontia.

Cirurgião-dentista devidamente graduado e com inscrição no Conselho Regional de Odontologia do Estado em que exercer a profissão.

objetivo

dias

Pós-graduação em

Implantodontia

Especialista

26 meses

UniSociesc

Quintas, sextas e sábados

principais disciplinas• Anatomia, Farmacologia e Anestesiologia Aplicada à Implantodontia• Aprendizado de Sistema de Implante Nacional e Importado• Carga Imediata em Desdentados e em Dentes Unitários em Áreas Estéticas• Cirurgias Avançadas em Implantodontia• Gerenciamento da Clínica de Implantodontia • Levantamento de Seio Maxilares, Reconstruções Ósseas com Enxertos Autógenos e Biomateriais• Manipulação de Tecidos Moles (Cirurgias Plásticas Periimplantares)• Planejamento Reverso em Implantodontia• Regenerações Ósseas com Biomateriais e o Uso de Barreiras• Técnicas Modernas para Confecção de Próteses Sobre Implantes (Metal Free, CAD/CAM)

perfil doaluno

#suacarreira

Especializar fisioterapeutas para atuação no âmbito hospitalar e para prestação de cuidados de forma integral e contínua no domicílio do paciente.

Fisioterapeutas com interesse em trabalhar em hospitais e na atenção domiciliar/home care.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emFisioterapia Hospitalar

e Home Care

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A pós-graduação proporciona um vasto conhecimento das diferentes técnicas de atuação do Fisioterapeuta na promoção

e recuperação da saúde de pacientes acometidos por diferentes enfermidades,

em todos os setores do ambiente hospi-talar. Além disso, é de suma importância a capacitação do profissional para a con-

tinuidade da assistência ao paciente no âmbito domiciliar, promovendo melhora

da funcionalidade e qualidade de vida.Natália Saretta Sulzbach

• Cuidados com Pacientes Graves em Home Care• Diagnóstico Funcional e Mobilização Precoce• Fisiologia do Exercício e Prescrição de Exercíciosno Paciente Internado• Fisioterapia em Oncologia e Cuidados Paliativos • Fisioterapia Hospitalar em Ortopedia e Traumatologia• Fisioterapia Hospitalar em Pediatria • Fisioterapia Hospitalar no Paciente Neurológico • Fisioterapia no Pré e Pós-operatório Adulto• Suporte Ventilatório Invasivo no Paciente Adulto • Urgência e Emergência na Fisioterapia


perfil doaluno


Especializar farmacêuticos em conhecimentos em farmacologia clínica e terapêutica para execução de serviços clínicos e prescrição de medicamentos.

Farmacêuticos que atuam ou pretendem atuar em drogarias, farmácias, ambulatórios, farmácias de manipulação, hospitais e unidades multiprofissionais de atenção à saúde públicas ou privadas.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Aprendizagem Baseada em Projetos• Boas Práticas de Prescrição e Dispensação de Medicamentos• Cuidado Farmacêutico do Paciente Idoso• Elaboração de Protocolos Clínicos e Acordos de Colaboração• Farmacologia Clínica e Terapêutica das Doenças Cardiovasculares• Farmacologia Clínica e Terapêutica das Doenças do Sistema Nervoso Central• Farmacoterapia Baseada em Evidências • Gerenciamento da Terapia Medicamentosa• Interpretação de Exames Laboratoriais• Semiologia Farmacêutica

Pós-graduação em

Farmácia Clínica

A complexidade das novas terapias medica-mentosas e as evidências dos resultados das intervenções farmacêuticas na melhoria dos

regimes terapêuticos reforçam a importância de uma assistência farmacêutica de qualidade.

Cada vez mais, o farmacêutico clínico passa a ter atuação onde existe a decisão clínica, e para isto atua em parceria com a equipe multiprofissional

no acompanhamento dos pacientes.

visão de mercado

perfil doaluno


#suacarreira

Capacitá-lo ao diagnóstico precoce é oferecer à população um profis-

sional apto para atuar, de forma global, em todos os níveis de pre-

servação. Saúde e Educação nunca poderão andar dissociadas: têm que

caminhar de mãos dadas. Sendo assim, o constante aprimoramento

profissional se faz necessário. Gustavo Coura


Especializar profissionais no estudo dos mecanismos neurais responsáveis pelo comportamento humano.

Gestores interessados na temática, profissionais de recursos humanos, psicólogos e pedagogos.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emNeurociência e

Psicologia Aplicada

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Autoconhecimento e Autocontrole• Comportamento e Cultura Organizacional• Condições de Trabalho e Qualidade de Vida Laboral• Ergonomia e Processos de Saúde do Trabalho• Estudos Avançados em Psicologia Organizacional• Gestão do Conhecimento e Novas Tecnologias• Psicopatologias Relacionadas ao Contexto Organizacional• Relações Humanas no Trabalho• Saúde Mental e do Trabalho• Saúde Ocupacional• Seleção por Competências

perfil doaluno

Conhecer o papel do hipocampo na consolidação de nossas memórias, a importância do sistema límbico,

responsável pelas nossas emoções, desvendar os mistérios que envolvem a cognição, linguagem e

escrita, poder entender os mecanismos atencionais e comportamentais é, hoje, fundamental para quem lida com pessoas. Esta nova base de conhecimentos

habilita o profissional a ampliar ainda mais as suas atividades educacionais, abrindo uma nova estrada

no campo do aprendizado e da transmissão do saber.

visão de mercado

Difundir o conhecimento, com vistas ao desenvolvimento da educação musical e performance, suscitando o desejo permanente de aperfeiçoamento profissional e integrar os conhecimentos adquiridos de forma crítica e criativa.

Músicos, pedagogos e demais profissionais interessados na temática.

objetivo

Pós-graduação emMúsica com ênfase em Formação

de Grupos e Educação Musical

Especialista

2 anos

UniSociesc


A música é uma linguagem universal de expressão cultural e artística, pode transformar e transmitir sentimentos

exteriorizados através dos séculos tor-nando as pessoas cada vez melhores, mais sensíveis, disciplinadas, concen-tradas e com maior amor ao próximo. São infinitos os benefícios para quem

está envolvido com a música e suas formas de expressão. Vamos transfor-mar este país! Venha fazer parte disso!

Vagner Jorge Neckel

• Acústica• Construção de Instrumentos Musicais Alternativos • Motivação e Autoeficácia • O Ensino para Portadores de Necessidades Especiais • Prática de Ensino da Música para Educação Infantil • Prática de Ensino da Música para Ensino Fundamental • Prática do Ensino da Música para Ensino Médio • Prática Vocal para Educação Musical, Fisiologiae Saúde Vocal, Técnica Vocal • Preparação e Dinâmica para Grandes Grupos • Regência Aplicada a Educação Musical


dias ehorários


8h às 12h20

perfil doaluno

#suacarreira

•

Capacitar profissionais a desenvolver soluções de Internet das Coisas (IoT), abrangendo aspectos de hardware, software, projeto de dispositivos e a conectividade de pessoas e máquinas na internet.

Graduados nas áreas de Engenharia da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia de Elétrica, Engenharia Eletrônica, Engenharia Mecatrônica, Engenharia de Automação e Controle e cursos afins. Especialistas, Analistas, Engenheiros e Executivos de TI, que atuam ou desejam atuar no desenvolvimento, prestação de serviços e vendas de soluções baseadas em IoT.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação em

Internet das Coisas

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A IoT é uma tecnologia que propõe interconectar todos os dispositivos, equipamentos e coisas que

utilizamos no dia a dia através de uma rede global de comunicação, criando, entre outras possibilida-des, equipamentos, carros, casas, fábricas e cida-

des inteligentes. O objetivo deste curso é capacitar os profissionais das diversas áreas da engenharia e tecnologia de informação para o desenvolvimento

de aplicações de IoT.

• Big Data e Analytics em IoT• Introdução a IoT• IoT: arquitetura, tecnologias e aplicações• Legislação de IoT • Legislação de IoT• Projeto, Prototipagem e Testes• Segurança de Aplicações IoT• Sensores, Atuadores e Interfaces de Comunicação• Tecnologia da Informação e Automação de Processos• Tecnologias de Rastreamento

visão de mercado

perfil doaluno

#suacarreira

Ampliar a capacidade técnica e gerencial de profissionais de nível superior, fornecendo conhecimento sobre os recentes conceitos em Lean Manufacturing para realização de atividades dentro dos métodos de produção enxuta.

Engenheiros, tecnólogos e outros profissionais de diferentes níveis hierárquicos, que trabalham direta ou indiretamente em operações e produção.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação em

Lean Manufacturing

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A metodologia Lean Manufacturing pode ser aplicada em diversas áreas, in-cluindo design, fabricação, distribuição e processos de atendimento ao cliente.

Esta pós-graduação é uma parceria entre a UniSociesc e o Kaizen Institute

que, além de fornecer uma certificação nacional, possibilita a obtenção de

uma certificação de nível internacional através de realização de prova no Kaizen

Institute na Europa ou Japão. Álvaro Graziani

• Ergonomia em Sistemas Enxutos• Fluxo da Logística Externa• Fluxo da Logística Interna• Fluxo de Produção• Gestão da Mudança Kaizen• Gestão de Sistemas Produtivos Enxutos• Gestão Estratégica de Pessoas• Jogo de Empresas em Lean Manufacturing• Lean nas Áreas Administrativas e Suporte• Princípios e Fundamentos Kaizen


perfil doaluno


Capacitar o aluno a diagnosticar, planejar e resolver todos os casos de doença periodontal e peri-implantar e todos os casos de inter-relação com outras especialidades, principalmente com Implantodontia, além de saber resolver os casos de cirurgias estéticas periodontais com o uso de diversos biomateriais existentes no mercado.

Cirurgiões-dentistas.

objetivo

dias

Pós-graduação emPeriodontia com

Iniciação em Implantodontia

Especialista

2 anos

UniSociesc

Quartas, quintas e sextas-feiras


A Periodontia tem papel importante no diagnóstico e plano de tratamento de

reabilitações orais, sejam elas parciais ou totais, além de ser a única especia-lidade da Odontologia que capacita o

cirurgião a dizer com certeza se os ele-mentos dentais ainda têm alternativa de

tratamento ou devem ser condenados, levando a outras opções de tratamento

para o caso. Márcio de Carvalho Formiga

• Classificação das Doenças Periodontaise interrelação com Doenças Sistêmicas • Enxertos Gengivais • Etiopatogenia da Doença Periodontal • Fibrina Leucoplaquetária Autóloga em Periodontia • Frenectomias, Gengivoplastia e Gengivectomia• Instrumentação em Periodontia • Preservação alveolar (Regeneração Óssea Guiada)• Técnicas para reestabelecimento do Espaço Biológico• Terapia Periodontal de Suporte Periodontal e Periimplantar• Tratamento Mecânico (cirúrgico e não cirúrgico)


perfil doaluno

#suacarreira

Capacitar profissionais para o desenvolvimento de equipes, aumento da qualidade de vida e comprometimento das pessoas no ambiente corporativo. Identificar e alinhar competências essenciais; desenvolver o intraempreendedorismo; utilizar conceitos da psicologia organizacional no processo decisório; capacitar profissionais como agentes das mudanças corporativas.

Gerentes, supervisores, profissionais da área de recursos humanos e demais profissionais graduados interessados em ampliar seus conhecimentos ou desenvolver a capacidade para assumir cargos de chefia.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emPsicologia do Trabalho

e nas Organizações

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Autoconhecimento e Autocontrole• Comportamento e Cultura Organizacional• Condições de Trabalho e Qualidade de Vida Laboral• Ergonomia e Processos de Saúde do Trabalho• Estudos Avançados em Psicologia Organizacional• Gestão do Conhecimento e Novas Tecnologias• Psicopatologias Relacionadas ao Contexto Organizacional• Relações Humanas no Trabalho• Saúde Mental e do Trabalho• Saúde Ocupacional• Seleção por Competências

perfil doaluno

Essa especialização busca formar e preparar profissionais eficientes para

análise e intervenções para o desen-volvimento de pessoal, de equipes e das organizações, que seja capaz de

aperfeiçoar a relação entre as pessoas e prestar consultoria organizacional.

São oferecidos conhecimentos que estimulam o intraempreendedorismo.

Henrique Felski


Com a profissionalização cada vez maior de vários esportes, a dieta dos atletas passa a ser mais detalhada e controlada. Para promover a saúde e melhorar a qualidade de vida dos esportistas, o curso aborda aspectos como o entendimento dos nutrientes, sua metabolização e seus efeitos na atividade física recreativa e competitiva.

Profissionais graduados em Nutrição e Educação Física interessados em atuar na área da Nutrição Esportiva.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação em

Nutrição Esportiva

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20


A nutrição esportiva está presente no trei-namento profissional, amador, assim como

na reabilitação. Dietas de praticantes de atividade física são singulares e a especia-lização detalha fornece ferramentas para

que o profissional de nutrição consiga respeitar a individualidade de cada moda-

lidade e esportista.Georgia Bachi

• Adaptações ao treinamento aeróbico e suas demandas energéticas• Alimentação pré e pós-treinamento e competição• Atualidades em nutrição desportiva e qualidade de vida• Avaliação da composição corporal de atletas e praticantes de atividade física• Avaliação e planejamento nutricional de atletas• Bioquímica da Nutrição na Atividade Física• Marketing em Nutrição• Metabolismo e Nutrição• Nutrientes: digestão, absorção e assimilação• Sistema imunológico, exercício físico e estado nutricional

palavra da especialista

perfil doaluno

•

#suacarreira

Formar profissionais altamente capacitados teórica e tecnicamente para atuar de forma eficiente nos problemas odontológicos da criança e do adolescente de forma sistemática. Despertar no profissional a busca por conhecimento, instruindo sobre onde coletar e como analisar a literatura de qualidade baseada em evidências científicas, auxiliando na formação de um Odontopediatra com senso crítico.

Cirurgiões-dentistas devidamente graduados e com inscrição no Conselho Regional de Odontologia do Estado em que exercer a profissão.

objetivo

Pós-graduação em

Odontopediatria

Especialista

2 anos

UniSociesc

principais disciplinas• Anestesia em Odontopediatria, Indicações e Técnicas • As Fases da Criança e o Direcionamento do Comportamento• Bruxismo Infantil • Cariologia Clínica• Cirurgia em Odontopediatria • Exame Clínico e Radiográfico• Odontologia Restauradora • Sedação e Anestesia Geral em Odontopediatria • Selantes de Superfície• Terapia Pulpar de Dentes Decíduos e Permanentes Jovens • Traumatismo na dentição decídua e mista • Uso racional de Fluoretos

diasQuartas, quintas, sextas e sábados

perfil doaluno


A Odontopediatria trabalha com um público de características próprias, mais

sensíveis à abordagem clínica e com respostas diferentes aos tratamentos

disponíveis aos adultos. Para tanto, exi-ge uma formação diferenciada, que leva

em conta os vários estágios de formação intelectual do indivíduo, como fazer a

interagir em cada estágio de desenvolvi-mento e o que esperar de resposta.

Ricardo A. T. Noschang



#capa

INSPIRE-SE COM A HISTÓRIADE RENATO MENDES

Renato Mendes é considerado um dos executivos mais inovadores do Brasil. O motivo: ter criado e coordenado as estratégias do negócio Netshoes – empreendimento considerado o maior case de sucesso do e-commerce nacional.

um dos executivos mais inovadores do Brasil

12

Foi em 2011 que o comunicólogo com pós-graduação em finanças assumiu a direção de comunicação da Netshoes. Dois anos depois a empresa bateu o faturamento de R$1 bilhão apenas seis anos após abandonar as lojas físicas e tornar-se 100% digital. O case de sucesso da Netshoes deve-se ao entendimento que a única forma de ser bem-sucedida nos dias de hoje é colocando a experiência de compra do cliente em primeiro lugar sempre. Isso está claro para todos os funcionários da Logística ao SAC, passando por TI e Marketing. O reflexo é o reconhecimento dos clientes e o crescimento da empresa.

Outro ponto chave para o crescimento da companhia foi justamente a implantação de processos de inovação para vencer a crise. E, isso, Renato Mendes sabe fazer. A Netshoes registra uma média de 43 milhões de acessos por mês e é a loja online mais visitada do Brasil, mesmo diante de cenários turbulentos.

Em 2014, foi eleito pelo Comunique-se o Executivo do Ano na categoria de Comunicação Corporativa. É membro fundador da MuchMore, joint venture entre o Grupo ABC e a Sodet, focada em estratégia digital.Hoje, é sócio da Orgânica, professor de Marketing Digital, mentor Scale Up da Endeavor Brasil e colunista da Época Negócios. Tem mais de 16 anos de experiência, já tendo colaborado com a estratégia digital de empresas como Ambev, Telefônica e Camargo Corrêa, entre outras. Foi membro dos comitês de varejo eletrônico da Câmara E-Net e do IDV.

CONFIRA A ENTREVISTA COM RENATO SOBRE CULTURA CORPORATIVA, IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E DO CLIENTE SEMPRE EM PRIMEIRO LUGAR:

Qual a estratégia de negócios adotada pelas empresas vencedoras na Nova Economia?

Qual a importância de se construir uma cultura corporativa?

Ter um propósito, construir uma cultura corporativa forte, trabalhar com as melhores pessoas, colocar o cliente em primeiro lugar e sempre buscar a melhoria contínua.

A cultura corporativa é uma das coisas mais importantes na construção de uma startup e, se bem construída, pode ser um grande diferencial competitivo. Na prática, a cultura de uma startup é um conjunto de comportamentos que gostaríamos que as pessoas tivessem. Comportamentos esses que são alinhados ao propósito e refletem os valores de seus fundadores. Quer dizer, como tratamos os clientes? Estamos abertos a ideias vindas de qualquer pessoa? O que acontece aqui quando alguém fracassa? A forma como lidamos com situações como essas, por exemplo, determina quem somos e até onde podemos chegar.


3 4

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Explique sobre o processo de comunicação de empresas vencedoras

Como se manter motivado e inovar mesmo diante das dificuldades?

Um dos segredos da Netshoes e de diversas outras empresas vencedoras da Nova Economia é que o cliente sempre está em primeiro lugar. Como isso funciona na prática?

Uma comunicação eficiente deve ser baseada em um profundo conhecimento do cliente e suas dores, um entendimento da proposta de valor da empresa e um uso adequado do canal num timing correto. Quer dizer: a empresa deve oferecer o produto certo para a pessoa certa, no momento certo e pelo canal certo.

O segredo de se manter sempre motivado é estar alinhado com o propósito da empresa em que você trabalha. Se você trabalha por dinheiro, é muito provável que não vá encontrar forças diante das dificuldades. Quando você sente orgulho de fazer parte de um projeto maior entende a importância do seu trabalho para entregar aquela proposta de valor, você tira forças de nem onde imagina! Vão existir momentos difíceis? Com certeza. Mas nada que uma boa noite de sono não cure.

Isso significa que as decisões estratégicas da empresa devem estar sempre orientadas ao cliente. Todo processo de melhoria deve partir de uma demanda do cliente e com o objetivo de oferecer a ele uma experiência incrível. Na prática, devemos conversar com o cliente e deixar que ele diga o que temos que fazer. Empresas da Velha Economia olham para seu umbigo. Empresas da Nova Economia olham para seus clientes e fazem o possível para encantá-los. Na dúvida, faça o que é melhor para o cliente.

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Mais de 100 intercâmbios

realizados desde 2012

3 acordos de

dupla diplomação

Parceria com

14 universidades

internacionais

Convênio com 7 países

MAIS INFORMAÇÕES international.o�[email protected]

Vale do SilícioMódulo Internacional San Francisco - CA

PortugalVisita técnica para docentes Universidade do Porto

DireitoMódulo Internacional nos Estados Unidos Northeastern State University

MiamiCurso Intensivo de Inglês Flórida Internacional University (FIU)

GastronomiaMódulo Internacional Le Cordon Bleu

Conheça as opções

de intercâmbio disponíveis

Compreender as metodologias e as premissas para a atuação como gestor em segurança da informação, analista em segurança da informação, perito em forense computacional e consultor em segurança da informação.

Profissionais da área de Tecnologia da Informação que desejam desenvolver habilidades e competências gerenciais para construir uma carreira de sucesso na área. Também se destina a profissionais do Direito, para ampliarem seus conhecimentos sobre as principais ameaças inerentes ao contexto do direito digital e aspectos éticos e jurídicos envolvidos.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emSegurança

da Informação

Especialista

2 anos

UniSociesc


8h às 12h20

principais disciplinas• Análise de Tráfego, Desempenho e Troubleshooting• Análise de Vulnerabilidade e Testes de Invasão• Aspectos Éticos e Jurídicos em Segurança da Informação• Atitude Empreendedora• Computação Forense• Comunicação e Oratória• Criptografia e Segurança na Comunicação• Diagnóstico Organizacional e Solução de Problemas• Ferramentas de Segurança• Gestão da Segurança da Informação (ISO 27001 e 27002)

palavra do especialistaOs avanços tecnológicos têm propor-

cionado a possibilidade de troca de informações via Internet. O mundo dos

negócios vem agilizando tais processos. Esse cenário aumenta a probabilidade

de ocorrência de roubo de informações das mais variadas e avançadas técnicas

existentes. As empresas estão sofrendo ataques sem precedentes e cibersegu-rança se tornou a prioridade mais alta

em todos os cenários.Mehran Misaghi

perfil doaluno


Não importa se você é um estudante prestes a iniciar um MBA ou um gestor que busca aprofundar conhecimentos, este livro lhe dará um rápido acesso a tudo o que precisa saber. Em 25 ferramentas de gestão, você poderá acessar rapidamente as ferramentas e os conceitos ensinados nos melhores cursos de MBA do mundo. Julian Birkinshaw e Ken Mark eliminaram os jargões para explicar com simplicidade os fundamentos desses modelos – o que são, quando e como usá-los, incluindo im-portantes recomendações práticas. Você gostaria de conhecer novas perspectivas para resolver velhos problemas? De contar com um guia prático que apresenta uma série de ferramentas para tomar suas decisões de gestão? Este livro é para você.

O objetivo deste livro é proporcionar uma visão ampla sobre o gerenciamento de projetos, que é definido como a aplica-ção de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender às suas demandas. Os capítulos abordam o histórico e o conceito do gerenciamento de projetos, suas principais disciplinas e ferramentas mais utilizadas, além dos impactos e vantagens do gerenciamento para as organizações, dentre outros pontos.

25 ferramentas de gestãoAutores: Julian Birkinshawe Ken MarkEditora: HSM

Fundamentos do gerenciamento de projetosAutores: Agliberto Alves Cierco, José Finocchio Junior, Carlos Alberto Pereira Soares e André Bittencourt do ValleEditora: FGV

#ficaadica

Livros para alavancar sua carreira

#suacarreira

Tive a honra de conhecer dois ídolos do esporte nos palcos da HSM Expo 2017. Um deles, o maior medalhista de natação de todos os tempos, Michael Phelps, juntamente com seu lendário técnico Bob Bowman, no auditório principal do nosso evento, em um papo incrível com José Salibi. Em seguida, em parceria com meu amigo Antonio Santos, head of marketing (Americas) da Petronas, tive a honra de conversar com Lewis Hamilton – que acabou de garantir seu quarto campeonato de Fórmula 1, ultrapassando seu ídolo, Ayrton Senna.

E os dois têm respostas parecidas: autoconfiança, trabalho duro e pessoas de confiança para os incentivar na superação de limites. Phelps teve sua mãe e o técnico Bob Bowman, enquanto Hamilton teve seu pai. Foram eles que incentivaram e pegaram pesado com os atletas, garantindo que tivessem a autoconfiança necessária para acreditar que era possível superar todos os limites e ser os melhores. “Não é uma questão de ser arrogante, é a pura crença de que você pode ir além”, disse Hamilton. E

Qual o segredo do foco, da concentração e dos resultados de atletas

como eles? Isso é o que todo mundo quer saber.

#compartilhando

LIÇÕES DE DOIS ATLETAS DE PONTA:


o que aprendi conversandocom Phelps e Hamilton

Denis Garcia F. RochaDiretor de Desenvolvimento

de Negócios e Parceria naHsm Educação Executiva

algo muito parecido foi dito por Phelps: “Sempre gostei de ganhar. Mas detestava perder ainda mais. E o treinamento me mostrou que eu sempre podia me superar”. Hamilton exemplificou contando que, quando corria de kart, seu pai ficava observando onde o adversário que estava ganhando freava na curva. “Aí ele me dizia: você tem que brecar depois. Do lado da curva tinha um lago, e eu passei muito tempo molhado nessa época. Mas acho que hoje essa é a melhor comparação: eu vou sempre frear depois na curva.” Enfrentar o próprio medo foi outra atitude do pai que o fez desenvolver a autoconfiança para não desistir diante das derrotas e frustrações – que também não foram poucas em sua carreira. “Com 8 anos meu pai me colocou para lutar boxe. Logo de cara, fui lutar com um fortinho, que com certeza era um valentão da escola. Ele tinha 10 anos, mas era do meu tamanho, então pudemos lutar. Apanhei, saí do primeiro round chorando, com o nariz sangrando. Mas meu pai me mandou voltar e encarar meu medo. Não ganhei, mas não apanhei mais. Ele sempre me


empurrou nesse sentido, talvez até demais. Não existe pai perfeito e eu fico apavorado de pensar como será criar um filho (vou adiar ao máximo), porque encontrar esse equilíbrio é difícil. Mas meu pai foi fundamental nisso.” Tanto Hamilton como Phelps começaram ainda crianças e não perdem de vista a trajetória que traçaram desde o começo. Perguntamos a Hamilton como se consegue resultados rápidos sem comprometer seus valores. E ele foi preciso ao responder: não existe resultado rápido. “Eu corro desde criança e estou há dez anos na Fórmula 1. E passei todo esse tempo avaliando meus pontos fortes e fracos, mudando, evoluindo, focando nos pontos fortes e resolvendo os fracos. As pessoas não veem tudo isso. Não entendem tudo que você passou até chegar onde está.”

Por tudo que fala, Hamilton parece muito focado e não se contenta com informações superficiais. Quando decidiu aceitar o convite da Mercedes para deixar a McLaren, ele pensou que o desafio de fazer a nova escuderia crescer seria muito mais gratificante do que continuar vencendo em uma escuderia estabelecida. Além disso, entendeu que buscar ser campeão por duas equipes diferentes seria algo que o diferenciaria no hall dos grandes atletas - estabelecendo, assim, um desafio pessoal. “Quis tomar a decisão sozinho. Meu pai sempre gerenciou minha carreira, mas quis tomar essa decisão sem influência. Estudei, avaliei o investimento que eles estavam fazendo, o comprometimento. Fiz a lição de casa. E tomei a decisão. Não poderia estar mais satisfeito”.


Interiores e PaisagismoDIFERENCIAIS

20 anos de parceria com a Fundação Getúlio Vargas, uma das mais renomadas instituições de ensino do Brasil

Eleita

melhorconveniadada FGV*

Top ofMindpelo 6º ano consecutivo

Módulos internacionais opcionais conferem a certificação de MBA Executivo Internacional ou MBA Pleno (MBA americano)

Professores com larga experiência profissional, 100% mestres ou doutores, vindos do Rio de Janeiro e São Paulo

Plano Integrado de Negócios (PIN). Muito mais que um trabalho de conclusão de curso, uma oportunidade única de aprender fazendo

Unidades em 6 cidades: Balneário Camboriú, Florianópolis, Itajaí, Jaraguá do Sul, Joinville eSão Bento do Sul

FGV CEO Internacional, destinado a executivos que estejam assumindo posições de Presidência, Vice-Presidência, Diretoria ou Superintendência

Bolsa de Estudos através de Convênio com Empresas

Cursos de MBA’se Pós-graduação da FGV reconhecidos pela Ohio University(EUA)

PÓS-GRADUAÇÃO UNISOCIESC fgv Oferecer uma visão atual do Direito em seu

aspecto empresarial, enfatizando o aprendizado em disciplinas teóricas e práticas que tenham relevância na atuação profissional dos alunos. Além disso, o aluno desenvolverá habilidades específicas na gestão jurídica empresarial, a partir de um enfoque interdisciplinar e será capacitado para tomar decisões corporativas com apoio técnico-jurídico.

Graduados em Direito ou em outras áreas de conhecimento que atuem na área de Direito Empresarial; executivos e administradores de sociedades empresárias; de entidades integrantes da Administração Indireta; de organizações do Terceiro Setor e gestores públicos.

objetivo

perfil doaluno

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O curso forma um profissional me-lhor capacitado para prevenir, gerir

e solucionar conflitos que estejam sob sua alçada, promovendo, por

meio de uma abordagem interdisci-plinar, seu aperfeiçoamento cientí-fico e prático no que toca questões relacionadas a negócios dentro de

uma dinâmica jurídica empresarial. Rafael Alves de Almeida

• Direito Empresarial do Trabalho• Direito Societário• Direito Tributário Empresarial• Estratégias Processuais• Fundamentos de Contabilidade• Gestão de Serviços Jurídicos• Licitações e Contratos Administrativos• Marketing para Advogados• Recuperação de Empresas• Responsabilidade Civil


LLM em

Direito Empresarial

Oferecer uma visão atual do Direito Civil e Processual Civil, enfatizando o aprendizado em disciplinas teóricas e práticas que tenham relevância na atuação profissional dos alunos. Proporcionar aos alunos a possibilidade de atualização, bem como preparação para o mercado de trabalho.

Graduados em Direito que atuem ou pretendam atuar na área de Direito Civil e Processual Civil. Profissionais de área de Direito ligados aos mais diversos campos de atuação: bacharéis, advogados, consultores, juízes etc. Funcionários públicos cujas funções estejam direta ou indiretamente ligadas à área dos Direito Civil e Processual Civil.

objetivo

dias ehorários

MBA emDireito Civil e

Processual Civil

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


A recente mudança legislativa ocorrida no Código de Processo Civil e seus refle-

xos têm demandado que os profissionais que atuam nesta área se atualizem para

o melhor atendimento a seus clientes. Neste sentido, o MBA promove o exame

contemporâneo, reflexivo e articulado entre essas duas temáticas de forma que seus alunos possam aperfeiçoar

suas práticas profissionais seja em escri-tórios, empresas privadas ou públicas, e

em todas as jurisdições. Rafael Alves de Almeida

• Contratos • Direito Civil Constitucional • Direito do Consumidor e Responsabilidade Civil • Direito Societário • Marketing Jurídico • Microlitigação: Juizados Especiais e seus procedimentos • Processo nos Tribunais: teoria e prática • Processo Tributário • Soluções Alternativas de Conflitos • Tutela de Urgência e Tutela de Evidência


perfil doaluno


#suacarreira

••

Tratar de aspectos de Direito do Trabalho atuais e relevantes para uma eficiente prevenção, planejamento e solução das questões relacionadas à área trabalhista, por meio do exame de casos práticos e de debates acerca de soluções criativas, em uma abordagem interdisciplinar. Permitirá ao aluno obter condições para o desenvolvimento de habilidades específicas na gestão de assuntos jurídicos relacionados aos aspectos trabalhistas e processuais.

Graduados em Direito ou em outras áreas do conhecimento afins ao Direito do Trabalho, que atuem e pretendam aprofundar seus conhecimentos na área trabalhista.

objetivo

dias ehorários

MBA emDireito do Trabalho e Processo do Trabalho

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


A Reforma Trabalhista, preconizada pela Lei 13.467/17, trará impactos diretos na vida

profissional de inúmeros brasileiros. Enquanto que para alguns trata-se de

uma reforma que busca modernizar as relações de trabalho, há opinião diversa

no sentido de que tais medidas trazem um retrocesso a todo o sistema. E é

neste contexto que se insere o MBA em Direito do Trabalho e Processo do

Trabalho, com o intuito de examinar tais questões com aprofundamento teórico, crítico

• Direito Civil Aplicado ao Direito do Trabalho • Direito Coletivo do Trabalho • Direito Constitucional e Direitos Humanos aplicados ao Direito do Trabalho • Direito Individual do Trabalho • Execução Trabalhista • Negociação Trabalhista • Processo Cautelar e Procedimentos Especiais Trabalhistas• Recursos no Processo Trabalhista • Solução Alternativa de Conflitos • Teoria Geral da Execução – Liquidação Trabalhista


Oferecer aos participantes sólidos conhecimentos práticos e teóricos deste campo do conhecimento jurídico, fazendo a necessária complementação com disciplinas afins, num curso que capacitará os interessados a atuarem em órgãos públicos, empresas, escritórios de advocacia, desenvolvendo funções de assessoria, consultoria, fiscalização e outras onde o conhecimento do direito tributário seja uma necessidade.

Graduados em Direito ou outras áreas do conhecimento afins ao Direito Tributário, como Finanças, Contabilidade e Administração, que pretendam aprofundar seus conhecimentos na área tributária.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


A complexidade do sistema tributário nacional, que hoje tem uma multiplicidade de questões controver-

tidas e inúmeras normas, exige do pro-fissional que atua nesta área contínua

atualização e aperfeiçoamento para que possa prover um serviço de qualidade,

atual e focado nas demandas de seus clientes. O MBA se propõe justamente a oferecer o cabedal teórico e estudos de

casos necessários para refletir de forma crítica acerca das questões tributárias e empresariais correlatas por meio de

uma abordagem moderna e interdisciplinar. Rafael Alves de Almeida

• Administração Fiscal e Contencioso Administrativo Tributário• Contabilidade Geral e Tributária• Crimes contra a Administração Pública e a Ordem Tributária• Direito Societário • Impostos Federais, Estaduais e Municipais• Legislação Tributária• Princípios Tributários e Limites ao Poder de Tributar• Processo Judicial Tributário• Relação Jurídica Tributária• Tributação Internacional


MBA emDireito

Tributário

perfil doaluno

perfil doaluno


#suacarreira

Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa. Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes. Construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto e/ou programa, com base no PMI (Project Management Institute).

Lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório de projetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceiros setores de nossa economia. Profissionais que têm por missão a implantação de mudanças em suas respectivas organizações.

objetivo

dias ehorários

MBA emGerenciamento

de Projetos

Especialista

2 anos

FGV

Segundas e terças, das 18h30 às

22h50 ou sextas, das 18h30 às

22h50 e sábados, das 8h às 12h20


As atividades gerenciais, as habilidades e os conhecimentos do gerente de projetos estão cada vez mais demandas, dentro e fora das empresas modernas. O grande

diferencial deste MBA é que os professo-res têm larga experiência prática e estão atualmente no mercado, desenvolvendo

continuamente a metodologia, os concei-tos e as melhores práticas.

José Angelo Valle

• Análise de Viabilidade de Projetos• Gerenciamento da Qualidade em Projetos• Gerenciamento de Aquisições em Projetos• Gerenciamento de Cronograma de Projetos • Gerenciamento de Custos em Projetos• Gerenciamento de Riscos em Projetos• Gerenciamento de Stakeholders em Projetos• Gerenciamento do Escopo em Projetos• Gestão Estratégica • Negociação e Administração de Conflitos



Preparar os participantes para assumirem um espírito empreendedor, fundamental para as corporações modernas e para a sociedade como um todo. Capacitar por meio de um conjunto de técnicas, metodologias e ferramentas ligadas ao espírito empreendedor, para que possam prospectar, identificar e desenvolver novos negócios em grandes corporações.

Empreendedores, empresários, gerentes, administradores, advogados, economistas, engenheiros, médicos e outros profissionais liberais de nível superior envolvidos em administração e gestão empresarial. Executivos das áreas de novos negócios das médias e grandes empresas

objetivo

dias ehorários

MBA emEmpreendedorismo e

Desenvolvimento de Novos Negócios

Especialista

2 anos

FGV


A pós visa criar condições para o desen-volvimento de um plano de negócios,

além de oferecer um quadro referencial que permita aos participantes a imedia-ta aplicação dos conceitos na análise de

novos negócios, de pequeno, médio e grande portes.

Fabiano Coelho Simões

• Fundamentos de Finanças Empresariais• Capital de risco e captação de recursos de terceiros• Estudo de viabilidade financeira de novos negócios• Estudos de mercado e métodos de previsão• Gerência de Projetos de Inovação• Gestão da Inovação na Organizações• Gestão Empreendedora• Pensamento estratégico e estudo de oportunidades• Planejamento de Marketing • Projeto Integrado de Negócios Empresariais



8h às 12h20

perfil doaluno

perfil doaluno

•

Desenvolver competências de análise de grandes massas de dados e habilidades para gestão de times de analytics aplicada a negócios. Compreender os desafios informacionais e computacionais por que passam as organizações em um contexto de big data. Gerir estrategicamente times de analistas e atividades de análise intensiva de dados.

Profissionais inseridos em ambientes que deman-dem uso intensivo de dados para planejamento estratégico, monitoramento ambiental, inteligência competitiva e análise preditiva.

objetivo

dias ehorários

MBA em

Gestão: Big Data

Especialista

2 anos

FGV


Big Data é o termo utilizado para descrever o vasto volume de dados que impactam os negócios no dia a dia. O MBA irá torná-lo capaz de analisar

problemas empresariais e utilizar técnicas analíti-cas neste atual cenário caracterizado pela comple-xidade, diversidade e alto volume de dados digitais

(Big Data). Desenvolva competências gerenciais, analíticas (data science) e de engenharia de dados (data engineering) que o permitirão criar e imple-

mentar soluções analíticas viáveis e inovadoras.

• Análise de Redes Sociais• Análise Exploratória I: Visualização de Informações• Análise Exploratória II: Sistemas de Regras, Clusters e Processamento de Textos• Análise Preditiva: Análise de Churn e Previsão de Vendas• Bancos de Dados Distribuídos e Bancos de Dados de Larga Escala• Desenvolvimento de Carreira• Gestão Estratégica • Governança da Informação• Introdução à Estatística e Regressão Linear• Introdução ao Big Data Analytics

visão de mercado

Desenvolver uma visão holística dos processos empresariais, focando na criação de valor para a empresa. Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.

Executivos e profissionais que desejam aumentar sua capacitação na área de gestão de processos.

objetivo

dias ehorários

MBA em

Gestão: Business Process

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Business Process é um método usado para organizar e otimizar os processos de uma em-

presa, promovendo a melhoria da organização como um todo. O MBA promove ampla discus-

são sobre conceitos e técnicas associados à Gestão de Processos. Identifique e implemente soluções em sua empresa a partir de uma visão

integrada e alinhada estrategicamente com todos os demais processos organizacionais.

visão de mercado


8h às 12h20


perfil doaluno

perfil doaluno

#suacarreira#suacarreira

• Análise e Desenho de Processos• Arquitetura Organizacional e BPMO• Desempenho e Transformação de Processos• Desenvolvimento de Carreira• Fundamentos do Gerenciamento de Projetos• Gestão da Qualidade em Processos• Gestão de Custos em Processos• Gestão de Riscos em Processos• Práticas de Gestão de Processos• Tecnologia da Informação para Gerenciamento de Processos

Desenvolver uma visão integrada e estratégica das atividades comerciais. Para isso, o curso discute e analisa o estado da arte das atividades de gestão de vendas; constrói um quadro referencial que permite a imediata aplicação dos conceitos e ferramentas; verifica e identifica práticas comerciais de empresas consideradas benchmarking nessa área; promove a troca de experiências.

Gestores comerciais e profissionais de vendas que aspirem assumir novos desafios e posições gerenciais nas empresas onde atuam e que, notadamente, pretendam intensificar o papel estratégico da área comercial nas empresas em que atuam ou venham a atuar.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão

Comercial

Especialista

2 anos

FGV


Nenhuma organização sobrevive se seus pro-dutos e serviços não forem comprados.

Até aí, nenhuma novidade. O problema é que no mundo cada vez mais concorrido

e sofisticado que vivemos hoje, vender já não é mais algo fácil. Este MBA de-

senvolve conhecimentos estratégicos e habilidades operacionais que permitem

ao gestor de vendas desenvolver melho-res estratégias que permitirão que sua

empresa obtenha destaque e sucesso comercial no mundo contemporâneo.

João Baptista de Paula Vilhena Soares

• Aspectos Legais nas Relações de Consumo• Construção de Equipes de Alto Desempenho• Consumo e Processo Decisório de Compra• Desenho e Gestão dos Canais de Vendas• Estratégias de Vendas e Políticas Comerciais• Formulação da Política Comercial• Gestão de Pessoas em Vendas• Marketing no Ambiente Digital• Planejamento de Marketing e Vendas• Planejamento e Controle de Vendas





perfil doaluno

#suacarreira

Desenvolver as competências para a tomada de decisões no exercício de funções relativas ao comércio e finanças internacionais, em diversos tipos de organizações, proporcionando-lhes, condições para atuarem de forma competitiva em um mercado globalizado.

Profissionais da área de comércio exterior, economia e finanças internacionais, câmbio, logística internacional e negócios internacionais. Gerentes, supervisores ou assistentes plenos nas áreas de marketing, produção, logística e finanças em empresas com operações no exterior.

objetivo

perfildo aluno

dias ehorários

MBA emGestão: Comércio Exteriore Negócios Internacionais

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Este curso prepara o profissional para reconhecer os fatores regulatórios con-

dicionantes do ambiente do comércio internacional; identificar, estabelecer e implementar estratégias lucrativas de negócios internacionais, implantar pa-

drões de excelência empresarial nas or-ganizações com negócios voltados para

o mercado externo e gerir eficientemen-te as operações de câmbio, logística, marketing e finanças internacionais.

Miguel Lima

• Gestão de Logística Internacional• Gestão de Operações de Câmbio• Gestão de Operações de Exportação e Importação• International Business Plan• Jogo de Negócios• Marketing Internacional• Negociação e Administração de Conflitos• Negociação Internacional • Regulamentação do Comércio Internacional• Tributação no Comércio Exterior


Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas estratégicas de mensuração e análise da atividade de Negócios e Vendas de produtos e serviços.

Profissionais interessados em atualizarem e aprofundarem seus conhecimentos em Gestão de Negócios no Comércio, Vendas e Processos Comerciais.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão de Negócios

em Comércio e Vendas

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Um mercado de negócios cada vez mais complexo pede profissionais que consigam unir uma produção

estratégica aliada a uma busca constante pela re-tenção como resultado, por isso o MBA em Gestão

de Negócios em Comércio e Vendas é um grande diferencial em direção a um sucesso econômico.

• Cenários Econômicos e Tendências• Direito nas Relações de Consumo e de Criação• Estratégia de Empresas• Ética, Valor e Responsabilidade Social• Gestão de Vendas Corporativas• Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual• Habilidades Gerenciais• Marketing Estratégico• Planejamento, Criação e Gestão de Franquias• Sistemas de Informações e Análise Mercadológica

visão de mercado

perfil doaluno

•

Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de varejo, utilizando as ferramentas mais modernas como diferencial competitivo. Proporcionar aos alunos condições de identificarem uma estrutura de fluxos em uma moderna economia de mercado, voltada para a globalização, caracterizando um sistema de Gestão de Varejo completo.

Profissionais que busquem a atualização e aprofundamento dos seus conhecimentos em Gestão de Varejo, Moda, Gestão de Shoppings, Gestão de Supermercados e novos Negócios. Empreendedores em vias de desenvolvimento e implantação de negócios próprios.

objetivo

dias ehorários

MBA em

Gestão de Varejo

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O varejo como um todo, ao contar com pessoas oriundas deste curso, estará mais preparado,

mais avançado e mais adequado à nova realidade de mercado. Além disso, os alunos estarão aptos a trabalhar nesse novo cenário de varejo, que preci-sa de pessoas mais preparadas e multifuncionais.

• Comunicação e Estratégia Promocional no Varejo• Finanças Aplicadas ao Varejo• Gestão de Operações e Lojas• Gestão de Varejo e Empreendedorismo• Gestão de Vendas / Multicanal• Legislação aplicada ao Varejo• Logística Varejista e Escolha dos Pontos de Vendas• Planejamento de Sortimentos e Gestão de Compras• Processo sucessório e Continuidade em Empresas• Visual Merchandising, Vitrines, Design e Decoração

visão de mercado

perfil doaluno


#suacarreira

#compartilhando

DESIGN THINKINGaplicado ao dia a diadas organizações

O Design Thinking é um processo centrado no ser humano com o objetivo de resolver problemas e vencer desafios em equipes, através da inovação ou co-criação, partin-do das necessidades do usuário final. Está centrado em três valores, que são a em-patia, a colaboração e a experimentação.


Como aplicar esses conceitos no dia a dia da empresa?

Por que usar?

Etapas do Design Thinking

É importante que a empresa tenha uma cultura que priorize as pessoas e a inovação. O início é sempre voltado para o estabelecimento de práticas de empatia, construção de ambientes colaborativos e que estimulem a criatividade e o exercício do “construir para pensar”, que é uma forma de chegar à solução fazendo com as mãos e junto com o outro, seja através de diagramas desenhados, uso de lego e diversos materiais que simbolizem o que as pessoas estão pensando. Estas estratégias iniciais levam às pessoas à criação e co-criação, a entender a importância da empatia. O processo do Design Thinking é uma etapa que vem em continuidade a este ambiente colaborativo e de inovação.

O grande diferencial desta abordagem é o seu foco, que é no usuário final. Ao relacionarmos o pensamento empresarial tradicional com o Design Thinking podemos perceber uma grande diferença na ótica da visão do problema. No pensamento empresarial tradicional a solução está centrada no problema, já no Design Thinking está focada no usuário e nas suas necessidades.

O Design Thinking como processo tem etapas que se complementam, que são: empatia, definição, ideação, prototipação, feedback e reflexão.

A primeira das etapas é entender sobre desafio, coletando informações para descobrir sobre tudo que envolve o usuário final. É nesse momento que se pratica a empatia.

Após isso você irá definir o que será priorizado nas necessidades do seu usuário, selecionando também os insights que o grupo teve.

A partir daí abrimos um novo ciclo onde buscamos alternativas para solucionar um problema, que é a fase da ideação. Passamos, então, para a seleção da melhor solução.

Seguindo, prototipamos a solução escolhida pelo grupo, testamos e refletimos. Neste momento, ajustes poderão ser realizados. Vale lembrar que esse sistema é cíclico.

Ana Ligia FiamorCoordenadora dePós-graduação FGVe palestrante

••

Desenvolver as competências técnicas e comportamentais necessárias à formação de profissionais que têm interesse em trabalhar direta ou indiretamente com a Gestão da Inovação. Habilitar os participantes a compreenderem, de forma sistêmica e dinâmica, os processos que sustentam a inovação em suas organizações e elaborarem soluções estratégicas inovadoras.

Profissionais que atuam em qualquer área de gestão, assim como executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão Estratégica

da Inovação

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20

principais disciplinas• Design Thinking e o Desenvolvimento deProdutos e Serviços Inovadores• Estratégias de Inovação para a Competitividade• Gestão da Criatividade• Gestão de Inovação Aberta e Redes de Inovação• Gestão do Conhecimento com Foco em Inovação• Gestão e Liderança de Pessoas e Equipes em Ambientes Inovadores• Gestão Estratégica da Inovação: Fundamentos e Práticas• Inteligência Competitiva para a Inovação• Linhas de Fomento AP, D & I e Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Públicos• Tecnologia da Informação e Comunicação para a Inovação

Desenvolver, através de abordagens conceituais, experienciais, reflexivas e principalmente através de autoconhecimento, estudos individuais e em grupo, os aspectos que caracterizam um desenvolvimento humano holístico e integrado, nos âmbitos pessoal, profissional e social.

Profissionais de todas as origens, perfis e experiências que percebam o desenvolvimento humano integrado e permanente como elemento propulsor para um convívio social e profissional mais efetivo e também impulsionador estratégico para o sucesso pessoal e profissional, considerando-se os desafios de uma sociedade cada vez mais exigente e competitiva.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Este MBA foi criado para atender a atual de-manda das organizações e indivíduos

que já entenderam que as competências comportamentais são um fator crítico de sucesso para os resultados organizacio-

nais e para a trajetória profissional de um executivo. Equilibrar a busca por melhores

resultados com uma gestão mais humana e ambientes mais saudáveis de trabalho

é o grande desafio das organizações num ambiente globalizado e competitivo.

Denize Athayde Dutra da Costa

• Apresentações em Público e Condução de Reuniões• Assertividade, Feedback e Solução de Conflitos• Comunicação Interpessoal, Liderança e Poder• Delegação, Empowerment e Equipes• Ética e Sustentabilidade• Filosofia e Sociologia para Gestores• Gestão Estratégica• Negociação e Administração de Conflitos• Programação Neurolinguística (PNL)• Teorias Comportamentais, Competências Emocionais e Motivação


MBA emGestão Estratégica de Pessoas:

Desenvolvimento Humano de Gestores

perfil doaluno

perfil doaluno

#suacarreira


Nos últimos anos, a inovação passou a ser reco-nhecida como um fator essencial para a competiti-vidade das organizações no Brasil. Vários estudos

mostram forte correlação entre a capacidade empreendedora, a inovação e o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organi-

zacional. Assim, a inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e um modelo de gestão de recursos organizacionais voltadas para

alavancar posições estratégicas.

visão de mercado

Aprimorar habilidades pessoais e interpessoais que facilitem a liderança de pessoas e equipes; desenvolver a capacidade de negociação com a finalidade de gerenciar demandas conflitantes de pessoas e equipes; desenvolver a capacidade de formar equipes de alto desempenho.

Profissionais que desejam ampliar os conhecimentos na área da gestão de pessoas como forma de maximizar o resultado da organização e sua sustentabilidade. Gestores que busquem aperfeiçoar competências relacionadas à liderança de equipes.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão Estratégica

de Pessoas

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O aluno é estimulado a refletir e debater questões comportamentais, administra-ção de conflitos e equipes e negociação,

com o conhecimento de áreas funcionais da empresa para gerar diferenciais

competitivos. Além disso, é envolvido na construção de um projeto aplicado em gestão de pessoas, e ao final do curso,

realiza uma apresentação empresarial, visando conquistar supostos clientes.

Ana Ligia Finamor

• Arquitetura de Sistemas de Remuneração• Coaching e Mentoring• Comunicação Interpessoal e Corporativa • Ética e Sustentabilidade• Gestão da Mudança e Cultura Organizacional• Gestão de Carreira • Gestão de Desempenho • Gestão por Competências• Negociação e Administração de Conflitos• Retenção de Talentos e Valorização Profissional


Atualizar e aprofundar conceitos da área de finanças, utilizando ferramentas visando aumentar de forma significativa o índice de sucesso em tomada de decisão levando-se em consideração o aspecto de sustentabilidade do negócio. Utilizar ferramentas que possibilitem a transformação do plano estratégico em medidas operacionais que gerem valor para a empresa.

Controllers, contadores, usuários da informação contábil, como investidores, financiadores, analistas de mercado, diretores de relações com investidores, membros de conselhos fiscais, comitês de auditoria e consultores de investimentos.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão Financeira:

Controladoria e Auditoria

Especialista

2 anos

FGV


É imprescindível que os gestores e empresários tenham controle de suas operações

tentando medir o impacto das diversas decisões no resultado. Como desperdí-cios se espalham pela empresa, o lucro

será consequência de um maior domínio de ferramentas financeiras e de con-

troladoria. Quem faz este MBA adquire competências indispensáveis para ge-

renciar as decisões de financiamento, de investimentos e operacionais de forma a

gerar retorno para os investidores. Fabiano Simões Coelho

• Auditoria das Demonstrações Financeiras• Avaliação de Empresas• Contabilidade de Ativos Relevantes• Contabilidade Financeira• Controladoria• Gestão de Custos• Gestão de Tributos• Gestão do Capital de Giro• Governança Corporativa• Orçamento e Controle





perfil doaluno

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#suacarreira

•

Preparar profissionais para conhecer, de forma ampla e generalizada, os principais aspectos ligados ao funcionamento de instituições financeiras brasileiras.

Empresários, consultores, gestores, líderes e os escolhidos para assumir tais posições no processo sucessório. Profissionais que já atuem em instituições financeiras e necessitem aprofundar os principais aspectos ligados à gestão dessas.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão Financeira:

Negócios Bancários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O curso se modula no sentido de pro-porcionar aos participantes, uma visão

multidisciplinar e multifuncional em tor-no dos diversos aspectos ligados ao dia a dia do funcionamento de instituições

financeiras nas suas diferentes funções. Fabiano Coelho Simões

• Administração de Recursos de Longo Prazo • Análise de Projeto de Investimento • Finanças Bancárias (Produtos e Serviços Bancários Estruturados) • Finanças Internacionais • Funcionamento das Áreas de Controle de Back Office • Mercado de Capitais • Mercado de Renda Fixa e Renda Variável • Mercado Derivativos (Opções, futuros e swaps) • Planejamento Tributário Bancário (SOX e Direito Bancário) • Processo de Concessão de Crédito


Apresentar as abordagens integradas e os métodos avançados de gestão da produção, avaliando o estado da arte, discutindo experiências práticas e prospectando caminhos futuros. Desenvolver no participante a capacidade de adequar e utilizar, em ambientes de produção distintos, as técnicas estudadas considerando aspectos econômicos, organizacionais e humanos.

Gerentes, técnicos e empreendedores que estão direta ou indiretamente envolvidos com a seleção, adequação, implantação e/ou utilização de tecnologias para a gestão da produção sendo interessante para profissionais de todas as áreas da empresa.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Oferece ao participante uma oportunidade única de diferenciar-se no mercado de trabalho

unindo o aprofundamento nos temas da Gestão das Operações com os fundamen-

tos centrais da Gestão Empresarial. A grade se divide em dois grandes blocos:

no primeiro, o participante especializa-se nas principias tecnologias de gestão da produção. No segundo, são apresenta-dos conceitos e abordagens utilizadas

pelas demais áreas da corporação.Ricardo Sarmento Costa

• Desenvolvimento de Carreira• Gestão Estratégica • Sistemas de Produção e Serviços• Tecnologias de Gestão de Fluxo de Produção• Tecnologias de Gestão da Capacidade de Produção• Tecnologias de Gestão de Materiais• Tecnologias de Programação, Acionamento e Controle de Operações• Tecnologias de Gestão da Manutenção• Processo Decisório pela Contabilidade de Ganhos• Método Estruturado de Solução de Problemas Aplicado à Situações Reais


MBA em

Gestão: Industrial

perfil doaluno perfil do

aluno

#suacarreira


Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa. Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.

Gestores de meio ambiente ou de sustentabilidade em empresas/ indústrias, que precisam se aprimorar nas práticas de gestão dos processos industriais, de licenciamento ambiental, de avaliação de impactos ambientais, política, legislação e direito ambiental.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão: Meio Ambiente

e Sustentabilidade

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


De acordo com especialistas, uma pós-gradu-ação em sustentabilidade pode aumentar o

salário em 25%. E isso se justifica não apenas porque os temas verdes estão em alta, mas

porque o curso traz disciplinas voltadas para negócios do terceiro setor, além de abordar as-suntos que mostram como as empresas podem

criar parcerias sociais na sociedade.

• Avaliação de Impactos Ambientais•Conservação, Dinâmica de Sistemas Naturais e Aspectos Econômicos• Desenvolvimento de Carreira • Direito Ambiental• Gestão Estratégica • Gestão Estratégica de Carbono• Meio Ambiente e Sustentabilidade• Política e Gerenciamento de Recursos Hídricos• Práticas de Gestão Empresarial Sustentável• Riscos Socioambientais

visão de mercado

Apresentar conceitos e técnicas modernas do marketing adotadas pelas organizações em um contexto globalizado; discutir ações de posicionamento estratégico de uma marca, um produto ou um serviço, no mercado. Analisar como a criação de valor em relação a um serviço ou produto inscreve-se como vantagem competitiva e diferencial para as empresas; apresentar metodologias para o desenvolvimento de novos produtos.

Graduados que necessitem adquirir e aprofundar conhecimentos sobre o tema, para assumirem posições de comando em suas empresas ou desenvolverem os seus próprios negócios.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Em pesquisas que tem sido realizadas regularmente pela FGV, sobre o MBA em Marketing, constatou-se que pelo

menos metade dos alunos, são promovidos durante a realização do curso. O fato é que, em tempos de crise, contar com um bom gestor de marketing se faz ainda mais necessário. Sendo a análise do cenário uma das

principais funções deste profissional, a presença de um especialista nas empresa é fundamental para ajudá-las a

se posicionar, estabelecer metas e atingir os objetivos.

• Comportamento do Consumidor e Pesquisa de Marketing• Comunicação, Planejamento e Convergência das Mídias• Desenvolvimento de Carreira• E-commerce em múltiplas plataformas• Estratégia e Distribuição de Canais• Formação e Administração de Preços• Gestão de Serviços e Endomarketing• Gestão de Vendas• Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas• Gestão Estratégica

visão de mercado

MBA em

Gestão: Marketing

perfil doaluno

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#suacarreira

Proporcionar aos participantes que têm vivência e/ou formação na área de Tecnologia da Informação, uma visão gerencial e estratégica associada à utilização da Tecnologia da Informação na Gestão Estratégica de Negócios, de modo a se capacitarem a exercer cargos executivos nessa área, ou a galgar postos executivos mais elevados.

Graduados em Informática ou área correlata. Profissionais que tenham experiência em áreas ligadas à Tecnologia da Informação; que almejam ou exerçam cargos executivos na área.

objetivo

dias ehorários

MBA emGestão: Tecnologia

da Informação

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Este MBA foi projetado para os profis-sionais que almejam exercer ou já estão

exercendo cargos executivos na área de Tecnologia da Informação, os quais

necessitam entender as transformações que a Tecnologia da Informação vem

impondo à área de Gestão Empresarial na atual Economia do Conhecimento,

assim como as tecnologias emergentes que vêm impactando as organizações e

seus tradicionais modelos de negócio. Luiz Antonio Joia

• Alinhamento Estratégico de TI• Comércio Eletrônico• Estratégia Empresarial• Gestão da Segurança da Informação• Gestão de Competências Gerenciais• Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual• Governança Corporativa de TI• Inteligência Competitiva• Marketing de Negócios• Tecnologias da Informação Emergentes



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Conhecer referências que possibilitem pensar e agir estrategicamente frente aos desafios da Logística Empresarial; desenvolver competências e técnicas que permitam estimular a racionalização dos processos logísticos, o uso da tecnologia da informação, a valorização do capital humano, a negociação cooperativa e o aumento da produtividade.

Empresários, Diretores, Gerentes e Profissionais que possuam curso de nível superior e que atuem ou pretendam atuar nas áreas relacionadas à logística empresarial e Supply Chain Management.

dias ehorários

MBA emLogística e Supply

Chain Management

2 anos

FGV


8h às 12h20


A logística, sob a ótica da gestão da cadeia de suprimento, representa uma das mais importantes dimensões estratégicas,

pois recompensa certas qualidades empreendedoras, em particular a adap-tabilidade, a flexibilidade, a decisão e a

rapidez. A visão global e suas principais implicações nas operações logísticas de uma organização são elementos funda-mentais para a tomada de decisões que

afetam os resultados desejados. Jamil Moyses Filho

• Aspectos Tributários da Logística• Custos Logísticos• Gestão da Produção• Gestão de Projetos Logísticos• Gestão de Serviços• Logística Internacional• Negociação Aplicada à Gestão da Cadeia de Suprimento• Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores• Sistemas Integrados de Gestão e Negócios Eletrônicos• Transporte e Distribuição


objetivo

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Especialista

#suacarreira


Oferecer um programa inovador, fundamentado na aplicação prática dos conceitos e técnicas modernas de Marketing Digital, utilizados pelas melhores empresas e instituições de ensino no âmbito nacional e internacional.

Profissionais das áreas de Comunicação, Marketing, Branding, Relações Públicas e Publicidade, Designers, Profissionais de Tecnologia da Informação e de outras áreas que queiram expandir seus conhecimentos de Comunicação e Marketing no ambiente virtual.

dias ehorários

MBA em

Marketing Digital

2 anos

FGV


8h às 12h20


Existem, no Brasil, cerca de 16 milhões de empresas, mas apenas 10 mil utilizam

soluções de Marketing Digital. Se o cliente está buscando por sua empresa

e não a encontra na internet, as chances de ele não entrar em contato com você são imensas. Uma estratégia eficaz de

marketing digital permite-nos construir uma audiência qualificada, falar com o público certo na hora certa e analisar

resultados com precisão. Hélio Arthur Reis Irigaray

• Direito e Relações de Consumo no Ambiente Digital• Experiência do Internauta: uso e Acesso aos Serviços Online• Gestão da Marca e da Reputação Corporativa• Gestão de Conteúdo• Gestão de Mídias Sociais• Gestão de Tecnologias Digitais• Marketing de Busca• Marketing no Ambiente Digital (E-Commerce e Internet das Coisas)• Mobile Marketing• Planejamento Estratégico de Marketing Digital


objetivo

perfil doaluno

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Especialista

Familiarizar os participantes com os conceitos e técnicas modernas do Marketing através da identificação das melhores práticas gerenciais adotadas por empresas de sucesso; desenvolver a habilidade de pensar e agir estrategicamente, voltada para a obtenção de resultados; debater e apresentar estudos de casos assim como elaborar um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real.

Profissionais graduados nas mais diversas áreas e que necessitam adquirir ou aprofundar conhecimento das técnicas de Marketing e Vendas para assumir posições de comando em suas empresas.

objetivo

dias ehorários

MBA emMarketing com

ênfase em Vendas

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20

principais disciplinas• Comportamento do Consumidor • E-Commerce, Múltiplas Plataformas e Internet das Coisas • Finanças para Executivos de Marketing • Formação e Administração de Preços• Gestão das Equipes de Vendas • Gestão de Serviços e Marketing Interno • Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas • Marketing Internacional • Pesquisa de Mercado • Planejamento Estratégico de Marketing

#suacarreira

•

Desenvolver uma visão holística das atividades de desenvolvimento imobiliário, com foco nas atividades de incorporação e construção de edificações. Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.

Visa a formação e o desenvolvimento de quadros gerencias para pequenas e médias empresas. A estrutura do curso propicia aos participantes conhecer as principais ferramentas para gestão dos negócios com maior profissionalismo, e administrar a incerteza, para garantir o desenvolvimento sustentável na economia global.

Profissionais envolvidos nas atividades de desenvolvimento imobiliário, com ênfase na incorporação e construção de edificações (empresários, engenheiros, arquitetos administradores) ou que pretendam trabalhar na área e segmentos correlatos.

Proprietários e administradores que atuam na gestão de pequenas e médias empresa, com intenção de se capacitar para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Também visa promover e resgatar os gestores das pequenas e médias empresas sem formação gerencial.

objetivo objetivo

dias ehorários

dias ehorários

MBA Executivoem Negócios de Incorporação

da Construção Imobiliária

MBA ExecutivoAdministração: Pequenas

e Médias Empresas

Especialista Especialista

2 anos 2 anos

FGV FGV


8h às 12h20


8h às 12h20

principais disciplinas principais disciplinas

As disciplinas foram selecionadas criteriosamente com o objetivo de

complementar a formação do profissio-nal. O curso é desenvolvido através de

aulas expositivas, interação e trabalhos em equipes, recursos audiovisuais e

workshops, visando trazer para a sala de aula fundamentos empresariais e estratégicos aplicados à engenharia

imobiliária e de construção.Daniel Ferreira Falcão

A abordagem de ensino é centrada nas práticas dos empreendedores de sucesso, que an-tecipam as tendências tecnológicas para inovar em produtos e processos, através de um plano de ação e acompanhamento

rigoroso dos resultados. A estrutura do curso apresenta um ferramental analíti-co e quantitativo para gestão dos recur-

sos humanos, mercadológicos, legais e financeiros, para que as empresas sejam

longevas, perenes e cresçam em cenários de constantes mudanças

Ilda Maria de Paiva Almeida Spritzer

• Aspectos Ambientais de Empreendimentos Imobiliários• Aspectos Jurídicos de Incorporações e Construções• Desenvolvimento de Carreira• Financiamento e Investimento em Projetos Imobiliários• Fundamentos de Incorporação Imobiliária• Gestão de Operações e Obras• Gestão Estratégica• Marketing• Vendas Imobiliárias: Produtos, Gestão de Vendas e Trade Marketing• Viabilidade Econômico-Financeira de Incorporações Imobiliárias

• Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas• Custos e formação de preços• Direito do Consumidor• Fontes de Recursos para Pequenas e Médias Empresas• Gestão de Capital de Giro• Governança e Sucessão Familiar• Jogos de Negócios para Pequenas e Médias Empresas • Marketing• Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias• Retenção de Talentos e Valorização Profissional

palavra do coordenadorpalavra da coordenadora

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#suacarreira

@unisociesc.oficial unisociesc.com.br | 55 54 | Revista Carreira em Foco | Edição 1

As soluções de marketing passam indispensavelmente pela criação de produtos e serviços, então, ao realizar esse curso, você estará adquirindo habilidades e conhecimentos

para interpretar necessidades e desejos dos seus consu-midores e transformá-los em produtos ou argumentos de vendas. Pensar em Marketing e Vendas é pensar estrate-

gicamente e usar diversas ferramentas, como propaganda, promoção de vendas, relações públicas, entre outras.

visão de mercado

Repassar, aos profissionais que atuam no setor elétrico, uma visão geral de como os diferentes agentes se conectam, e como as decisões da Empresa de Pesquisa Energética, do Operador Nacional do Sistema Elétrico, da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica e da Agência Nacional de Energia Elétrica influenciam seus negócios.

Gestores e administradores do setor elétrico e demais profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável a visão gerencial do setor de Energia Elétrica.

objetivo

dias ehorários

MBA Executivoem Administração:

Setor Elétrico

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O contexto regulatório, que engloba geração, transmissão, distribuição e

comercialização, faz do MBA do Setor Elétrico da FGV um curso pioneiro no

país. As disciplinas são apresentadas de forma sequencial e lógica aos alunos,

para que seja compreendido inicial-mente o contexto setorial para depois

aprofundar-se nas matérias específicas. Fabiano Simões Coelho

• Aspectos Jurídicos e Tributários da Regulação do Setor Elétrico• Comercialização de Energia Elétrica e Leilões• Estratégia Empresarial do Setor Elétrico• Financiamento no Setor de Energia Elétrica• Fontes Alternativas de Geração de Energia• Gestão de Petróleo e Gás para o Setor Elétrico• Gestão e Mitigação de Riscos do setor elétrico• Gestão Financeira para o Setor Elétrico• Operação do Sistema Elétrico Brasileiro e Formação de Preços• Transmissão de Energia Elétrica


Desenvolver uma visão sistêmica do segmento saúde. Compreender como mobilizar as competências: trabalhar com Planos de Ação e Resultados, Gestão da Mudança, dos Conflitos e dos Riscos, construir um ambiente produtivo de trabalho, Gestão Participativa; Comunicação Eficaz com Responsabilidade Ética e Social.

Profissionais que exerçam ou queiram exercer posições de gestão em Clínicas e Hospitais.

objetivo

dias ehorários

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


O curso foi desenhado para preparar os gestores de saúde para otimizarem recursos

e maximizarem resultados; manterem a qualidade, a segurança do paciente e a exce-

lência dos produtos e serviços. Além disso, responderá, alinhando teoria e prática, dile-mas vividos por aqueles que se questionam se estão no caminho certo e entendem que

apagar incêndios não é a solução.Adriana Maria André

• Desenvolvimento de Carreira• Gestão Baseada em Evidências em Saúde• Gestão da Informação, Inovação e Internet das Coisas em Saúde• Gestão do Suprimento de Bens e Serviços em Saúde• Gestão dos Serviços: a experiência dos Pacientes na Saúde• Gestão Estratégica • Orçamento para Organizações de Saúde• Planos de Saúde: Regulação e Mercado• Qualidade e Compliance em Saúde• Visão da Área Jurídica, Mediação e Arbitragem em Saúde


MBA Executivoem Gestão:

Clínicas e Hospitais

perfil doaluno

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#suacarreira

Desenvolver visão holística e estratégica das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa; conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se líder; capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um jogo de negócios. Proporcionar autoconhecimento de competências comportamentais.

Profissionais que desejam alcançar cargos executivos e precisam aprofundar seus conhecimentos em Administração de Empresas; que sentem necessidade de se reciclar ou que precisam alcançar novo nível de formação acadêmica.

objetivo

dias ehorários

MBA Executivo

Gestão Empresarial

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


Este curso gera o desenvolvimento de várias competências, como liderança,

estratégia e capacidade de planejamento e tomada de decisão, requisitos fun-

damentais para o sucesso da empresa. Durante o MBA os alunos são envolvidos

na construção de um plano de negócios voltado para a realidade e, ao final, este

projeto é apresentado, visando conquistar supostos investidores.

Ana Ligia Finamor

• Economia Empresarial• Finanças Corporativas• Gestão de Pessoas• Gestão de Projetos• Gestão Estratégica• Gestão Integrada de Custo e Orçamento• Inovação nas Organizações• Jogo de Negócios• Plano de Negócios


Formar profissionais, de qualquer área de atuação, na carreira executiva, a partir do desenvolvimento de importantes habilidades gerenciais, além de capacitá-los por meio do uso de ferramentas gerenciais para enfrentar os desafios da economia e da tecnologia na nova era do conhecimento.

Destinado a profissionais sem experiência gerencial, de qualquer área de atuação, que desejem empreender, atuar ou avançar na carreira executiva com segurança e garantida vantagem competitiva no mercado.

objetivo

dias ehorários

Pós-graduação emAdministração de

Empresas

Especialista

2 anos

FGV


8h às 12h20


A heterogeneidade e diversidade de formação entre as áreas profissionais possibilitam ao participante usufruir

de um ambiente estrategicamente desenhado para troca de ideias e novos contatos profissionais, fundamentais

para o enriquecimento do networking, bem como para o sucesso de sua vida e carreira profissional. Além disso,

módulos Internacionais foram desenhados exclusiva-mente para os alunos que queriam enriquecer o currículo

e ampliar as oportunidades no mercado de trabalho além de adquirir vivência, aprendizado intercultural e a

possibilidade de extensão da rede de contatos.

• Criação e Viabilidade de Projetos • Estratégia Empresarial • Gerenciamento de Projetos • Gestão de Pessoas • Gestão Financeira • Jogos de Negócios • Liderança e Inovação • Marketing Empresarial • Negociação • Tecnologia da Informação

visão de mercado

perfil doaluno

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#suacarreira


SUA CARREIRA COMO GESTOR COMEÇA COM AS ESCOLHAS QUE VOCÊ FAZ AGORA.Não basta conquistar o cargo de gestão. É preciso

chegar preparado. O Pós ADM é uma especialização

em Administração que oferece o desenvolvimento

de competências e habilidades gerenciais para que

você dê passos cada vez maiores.

SUA CARREIRA COMO GESTOR COMEÇA AGORA.CONVENIADA

AMELHORPOS.COM.BR

AUTOR CONVIDADO:

Delton Batistaé economista, com MBA Executivo Internacional em Marketing e Ven-

das pela FGV/Ohio University (EUA), especialização em gestão e ino-

vação pela Fundação Dom Cabral/Cambridge University (Inglaterra),

e MBA em Gestão de Negócios pelo Ibmec. É autor do livro “Valor na Gestão de Negócios – propósito

e execução para a área comercial fazer a diferença”. Atual Diretor Geral de Negócios da NSC Comunicação, um dos

maiores conglomerados de mídia do sul do Brasil.

A

#artigo

Marketing e Vendas comovetor da transformação

das organizações“Quem tem um ‘porquê’ enfrenta

qualquer ‘como’”. Viktor Frankl

EQUIPES DE VENDAS E MARKETING SÃO DETERMINANTES PARA QUE A “EXPERIÊNCIA DE COMPRA” SEJA ÚNICA; E QUE OS PRODUTOS, SERVIÇOS E

PROPOSTA DE VALOR DAS EMPRESAS SEJAM PERCEBIDOS DA FORMA ESPERADA"

área de negócios ganha papel estratégico como vetor de transformação das organizações, por sua condição de poder, de fora para dentro, impactar na mudança de processos, no

desenvolvimento de novas soluções e na cultura de inovação. Cada vez mais as empresas percebem que está na relação com o mercado seu principal ativo; que as equipes de vendas e marketing são determinantes para que a “experiência de compra” seja única; e que os produtos, serviços e proposta de valor das empresas sejam percebidos da forma esperada. Venda é a realização da percepção da Marca. O novo mundo que se abre, com suas complexidades, contradições e incertezas, também, é um mundo de possibilidades e ávido por lideranças, organizações, marcas e conceitos que entreguem significado e valor. Nesse ambiente e, talvez, como em nenhum outro momento histórico, cabe à linha de frente de profissionais de marketing e vendas traduzir as propostas das organizações e empresas que representam, em formatos e abordagem que façam sentido para atender essas novas demandas. A expectativa, tanto das empresas, quanto de seus clientes, é de que esse grupo de profissionais consiga estabelecer conexões que, genuinamente, agreguem valor para todos os interessados: clientes, acionistas, sociedade. A definição de um propósito verdadeiro, uma causa de real impacto na vida das pessoas, contribui para despertar o melhor potencial de uma equipe comercial. De um lado, a necessidade de um profissional de vendas com o perfil alinhado com sua organização, ciente e

engajado com a natureza da missão de sua empresa, sendo um embaixador da marca e dos seus objetivos, olhando os produtos e serviços pela ótica das necessidades de seus clientes, verdadeiramente interessado e consciente de que é o resultado e sucesso de seus clientes o que realmente importa, e que geram, por consequência, a superação de suas metas e desafios. De outro lado, a aplicação de um método de planejamento e execução disciplinada, na prospecção de oportunidades, e busca pela geração de novos negócios. Um comprometimento com atividades e processos, muitas vezes, cansativos e sem charme, mas que são decisivos para o sucesso. Uma combinação presente nos profissionais de negócios mais bem-sucedidos.E quando falamos em sucesso, o foco é na mudança de patamar de realização de negócios. Na criação de novos mercados. De novos clientes. A expectativa e a missão das equipes comerciais é de que seus clientes vejam, de verdade, que suas empresas contribuem para a melhoria da vida das pessoas. Afinal, esta não é a razão de ser dos empreendimentos?


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