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N.º 2 | abril 2020
Destaques
HSMM doa equipamento
informático ao Banco de
Leite de S. Tomé e
Príncipe
Newsletter do Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. - Barcelos
05
HSMM atinge o nível
máximo de excelência
clínica na Cirurgia de
Ambulatório
06
COVID-19: Conheça os
contactos e os pontos
principais do Plano de
Contingência
COVID-19: Barcelenses
prestam homenagem
aos profissionais do
HSMM
COVID-19: HSMM
homenageia os seus
profissionais
COVID-19: Entrevista a
profissionais da “linha da
frente” do combate à
pandemia
A NÃO PERDER
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
FICHA TÉCNICA
Revista Trimestral – Edição n.º 02 | 2020
Propriedade – Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. | Campo da República, Apartado 181 4754 – 909 Barcelos | Telef.: 253 809 200
Direção – Conselho de Administração
Coordenação Editorial – Eng.ª Ana Sofia Silva
Design Gráfico – Enf.º Joaquim Passos
Email: [email protected]
O conteúdo desta revista é da responsabilidade do
Hospital Santa Maria Maior, E.P.E., através do seu
Gabinete de Comunicação. Os textos assinados são
da responsabilidade dos seus autores, não
representando a opinião do Conselho de
Administração.
04 Cantar dos Reis no Serviço de
Pediatria
05 HSMM doa equipamento informático
ao Banco de Leite de S. Tomé e
Príncipe
06
07
HSMM atinge o nível máximo de
excelência clínica na Cirurgia de
Ambulatório
08
HSMM comemora Dia Mundial do
Doente
Curso de Suturas 2020
Formação acerca do novo
coronavírus
09 COVID-19:
Conheça os Contactos e os pontos
principais do Plano de Contingência
do Hospital Santa Maria Maior
14 HSMM homenageia os seus
profissionais no Dia Mundial da
Saúde
15 Alguns dos Rostos dos nossos
inúmeros heróis
18 Espaço RESULTADOS
19 Espaço OPINIÃO
ENTREVISTA: Rostos e Vozes do
HSMM no combate à COVID-19
22 Espaço +SAÚDE
ÍNDICE
HSMM comemora Dia Internacional
da Proteção de Dados
13 HSMM tem recebido inúmeros apoios e doações no âmbito da COVID-19
Barcelenses prestam bonita homenagem aos profissionais do HSMM
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Editorial Presidente do Conselho de Administração
Joaquim Barbosa
O período que atravessamos, tal foi o sobressalto com a pandemia por COVID-19, impôs-nos novas perceções sobre a organização do trabalho e das atividades assistenciais, levando à necessidade de encontrar respostas diferentes das habituais, para as quais os manuais de gestão hospitalar pouco nos ajudariam.
O que era um planeamento delineado e de certa forma consolidado para 2020, através de um contrato-programa previamente aprovado, transformou-se repentinamente na necessidade de preparar e adaptar o hospital para uma resposta imediata à COVID-19.
Escusado será dizer que a exigência aumentou significativamente. E tantas e novas exigências se passaram a colocar. A necessidade de alterar circuitos, de repensar os espaços, de criar corredores de segurança, de forma a minimizar os riscos, transformou o hospital numa organização praticamente partida ao meio.
Desde logo a começar pelo serviço de urgência, através da criação de uma pré-triagem e de uma área dedicada à COVID-19. O mesmo se passou relativamente ao internamento, onde se procedeu a uma reorganização dos serviços, destinando-se um dos pisos exclusivamente ao tratamento de utentes portadores de COVID-19. Também o Serviço de Pediatria, aproveitando-se a localização em dois pisos distintos, foi dividido em duas áreas.
Os tempos atuais permitiram-nos consolidar a perceção sobre o forte envolvimento e esforço dos nossos profissionais. Se estes já eram uma realidade amplamente demonstrada, mais uma vez se confirmaram nesta fase critica.
Tornou-se imprescindível, enquanto gestores, colocarmo-nos “na pele” dos nossos profissionais. Dispondo estes, é certo, dos conhecimentos técnicos que o “estado da arte” sobre a COVID-19 permite identificar e dos meios de proteção para lidarem com o risco, não deixam de atuar num contexto de trabalho de elevada incerteza e imprevisibilidade. Mas nem por isso pouparam esforços. Esforços que não se centram apenas nas suas horas de trabalho, já de si longas e extenuantes, mas que se estendem às suas vidas pessoais, onde muitos deles se isolaram das suas famílias, dos seus afetos, de forma a minimizar o risco e proteger os seus mais vulneráveis.
Os tempos de imprevisibilidade que atravessamos, onde a ciência ainda não nos diz tudo sobre a forma como atuar no tratamento da COVID-19, permitiram identificar comportamentos excecionais dos nossos profissionais. As homenagens publicas que estes têm vindo a receber são, pois, mais do que justas.
O envolvimento da sociedade civil, assumindo desde a primeira hora a colaboração com o hospital através de muitas e diversificadas doações, tem sido também absolutamente excecional, demonstrando a importância que atribuem ao posicionamento do Hospital Santa Maria Maior no contexto do Serviço Nacional de Saúde. Esta ajuda tem vindo a ser materializada num conjunto muito diversificado de apoios, desde equipamentos de proteção individual, até equipamentos altamente diferenciados, os quais são fundamentais para melhorar a qualidade dos cuidados prestados.
Independentemente do valor e do impacto das doações, entendemos efetuar o agradecimento público de todas elas, sem distinções, o que temos vindo a fazer através da nossa página do Facebook.
Outro aspeto altamente desafiante no atual contexto é a comunicação, obrigando-nos a delinear um conjunto de estratégias especificas, através da criação de canais alternativos, para assegurar o direito à informação dos utentes e dos seus familiares. Mais do que nunca, a comunicação com os utentes tem de ser eficaz, de forma a que as informações sejam compreendidas e corretamente percecionadas.
Entramos agora numa nova fase, talvez ainda mais difícil, que passa por implementar a retoma progressiva da atividade assistencial programada, consultas externas e cirurgias, ao mesmo tempo que continuará a ser necessário assegurar a resposta à COVID-19, realidade que se prevê manter durante alguns meses.
Mais uma vez, no entanto, pese todas as dificuldades que esta nova realidade impõe, a dedicação e o esforço dos nossos profissionais permitem encarar os próximos desafios com confiança redobrada.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Cantar dos Reis
SERVIÇO DE PEDIATRIA
O dia 15 de janeiro de 2020 foi um dia diferente para os nossos meninos da pediatria.
Receberam, logo pela manhã, a alegria das crianças do Jardim de Infância do Centro Social Comendadora Maria Eva Nunes Corrêa – Santa Casa da Misericórdia De Barcelos, que vieram cantar os Reis (Janeiras) e desejar um Bom Ano a todos os que, infelizmente, tiveram que iniciar este ano de 2020 internados no nosso hospital, assim como aos nossos profissionais.
Foi com muita alegria que os recebemos... O Cantar de Reis é sempre um momento especial, que invoca a tradição e valoriza o nosso património.
Esta é uma tradição que se mantém viva!
Agradecemos a todos os que estiveram envolvidos nesta iniciativa, especialmente aos profissionais do Serviço de Pediatria e ao Centro Social Comendadora Maria Eva Nunes Corrêa – Santa Casa da Misericórdia de Barcelos.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Iniciativa promovida pelo Serviço de Assistência Espiritual e Religiosa
HSMM DOA EQUIPAMENTO INFORMÁTICO AO BANCO DE
LEITE DE S. TOMÉ E PRÍNCIPE
O passado dia 17 de janeiro foi um dia muito importante, não só
para o nosso hospital, mas também para todos aqueles que
recorrem ao Banco de Leite de S. Tomé e Príncipe.
Numa iniciativa promovida pelo Serviço de Assistência Espiritual
e Religiosa, foi enviado para o referido Banco de Leite,
equipamento informático que, apesar de já não ter utilidade
para o Hospital Santa Maria Maior, E.P.E., pode ainda ser útil
nestas organizações de solidariedade que se dedicam
diariamente ao combate da mortalidade infantil neste país
africano.
De facto, pequenos gestos podem fazer a diferença na vida de
muitas pessoas!
Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. – Barcelos comemora
DIA INTERNACIONAL DA PROTEÇÃO DE DADOS
No passado dia 28 de janeiro, dia em que se comemora o Dia
Internacional da Proteção de Dados, o nosso hospital quis assinalar de
forma especial esta temática, através de uma campanha de
sensibilização e alerta para os deveres dos nossos profissionais em
relação aos dados pessoais com que diariamente contactam.
Agradecemos a todos quantos estiveram envolvidos nesta iniciativa.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
HSMM atinge o nível máximo de excelência clínica na
CIRURGIA DE AMBULATÓRIO (SINAS)
A Entidade Reguladora da Saúde (ERS)
apresentou recentemente os resultados da
segunda avaliação de 2019, no âmbito do módulo
SINAS@Hospitais do Sistema Nacional de
Avaliação em Saúde (SINAS), relativa à avaliação
do nível de Excelência Clínica. Nesta avaliação, a
ERS analisou 158 prestadores de cuidados de
saúde de natureza hospitalar, dos sectores
público, privado e social, de todo o território
nacional.
Os resultados obtidos pelo Hospital Santa Maria
Maior, E.P.E. na dimensão de Excelência Clínica
dizem respeito às áreas que estão sujeitas a
monitorização, sendo elas a área de cirurgia de
ambulatório, a área de cirurgia geral – cirurgia do
cólon e a área de ortopedia – artroplastias da
anca e joelho e a área da ortopedia – correção
cirúrgica da fratura proximal do fémur.
O HSMM obteve a nota máxima de excelência
clínica (nível de qualidade três) na área da
cirurgia de ambulatório, melhorando face à
última avaliação, onde tinha obtido o nível de
qualidade 2.
Já no que diz respeito à área de cirurgia geral –
cirurgia do cólon e área de ortopedia –
artroplastias da anca e joelho obteve o nível de
qualidade dois, mantendo o mesmo nível do
semestre anterior. Não existiram resultados para
a área da ortopedia – correção cirúrgica da
fratura proximal do fémur, uma vez que a
amostra foi reduzida.
Estes resultados comprovam, uma vez mais, a
excelência e a qualidade dos cuidados de saúde
prestados nas áreas avaliadas, fruto do trabalho,
empenho e dedicação dos nossos profissionais
que, diariamente, promovem a melhoria
contínua dos cuidados prestados aos seus
utentes.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. – Barcelos comemora
DIA MUNDIAL DO DOENTE
No âmbito das Comemorações do Dia Mundial do
Doente, no passado dia 11 de fevereiro, o Conselho de
Administração do Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. –
Barcelos, visitou os doentes internados e entregou um
cartão a cada um deles, lembrando que “É O DIA
DELES!”
Dedicou algum do seu tempo, acarinhando os que
mais precisam e desejando-lhes rápidas melhoras.
Para assinalar este Dia, os nossos doentes internados
tiveram também direito a uma sobremesa diferente:
um BOLO DE CENOURA muito saudável!
Foram, ainda, acarinhados com a possibilidade de
“Visita Aberta”, ao longo do dia de hoje.
Já os meninos internados na pediatria, tiveram
também um dia especial, contando com a presença do
Jardim de Infância da Santa Casa da Misericórdia
(Silveiros), que, uma vez mais, esteve presente para
abrilhantar o dia dos nossos pequeninos, contando e
cantando a História da Maria e do João.
O nosso muito obrigado a todos os envolvidos nestas
atividades.
FASE 1 Medicina Interna
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Curso de Suturas 2020
O Hospital Santa Maria Maior, EPE também aposta
na formação teórico prática dos novos profissionais.
Neste sentido, no passado dia 20 de fevereiro
decorreu o curso de suturas, destinado aos nossos
novos médicos internos!
Tudo para que os nossos utentes sejam cada vez
tratados com mais qualidade!
FORMAÇÃO ACERCA DO NOVO
CORONAVÍRUS
Ainda antes dos primeiros casos detetados em Portugal, no
passado dia 14 de fevereiro de 2020, o Hospital Santa Maria
Maior promoveu uma ação de formação e sessão de
esclarecimentos sobre o novo coronavírus, versando
essencialmente informar sobre a evolução do surto, as formas
de contágio e as medidas de precaução/ação adequadas. O
objetivo foi capacitar os profissionais de saúde para uma
melhor resposta em caso de transmissão do vírus, explicando-
lhes como deveriam agir perante o aparecimento de um caso
no HSMM.
O Grupo de trabalho institucional, dedicado ao surto do
coronavírus, elaborou nessa altura o plano de contingência e
foram disponibilizados kits para a assistência ao utente com
suspeita de coronavírus, o que facilitou o trabalho dos nossos
profissionais assim que começaram a aparecer os primeiros
casos suspeitos ao HSMM.
Se pensa estar infetado, não se esqueça que há alguns
cuidados básicos para prevenir a infeção, coloque máscara e
procure ajuda.
Em caso de dúvidas e antes de se dirigir ao hospital, ligue 808
24 24 24.
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CONTACTOS| Reforçamos o atendimento para lhe transmitir a melhor
informação.
Telefone de Apoio: 253 090 799
Telefone Geral: 253 809 200
E-mail de Apoio: [email protected]
Para esclarecimentos sobre consultas/cirurgias use por favor o e-mail [email protected]
Para esclarecimentos sobre a sua cirurgia de ambulatório use por favor o e-mail [email protected]
saude.pt
Para marcações de consultas e exames use por favor o e-mail [email protected]
Para esclarecimentos sobre as suas análises utilize por favor o email [email protected]
Para marcações de análises use por favor o e-mail [email protected]
Para Contactar a Farmácia de ambulatório: 253 809 209 | [email protected]
Pode usar o e-mail do nosso site para qualquer assunto.
Entre aqui: http://www.hbarcelos.min-saude.pt/category/fale-connosco/
COVID-19: Conheça os Contactos e os
pontos principais do Plano de Contingência
do Hospital Santa Maria Maior
No sentido do combate à Pandemia por COVID-19 e com o intuito de garantir a segurança dos nossos utentes e
profissionais, o Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. – Barcelos adotou uma diversidade de medidas de contingência, pelo
que apelamos à atenção e compreensão de todos, para que a sua implementação seja mais fácil e eficiente.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
RECOMENDAÇÕES
– Os utentes em regime de ambulatório com necessidade de se deslocarem ao HSMM
devem fazê-lo sozinhos ou, se a situação clínica não o permitir, fazê-lo acompanhado
por apenas uma pessoa.
– Quando clinicamente adequado, as consultas serão realizadas de forma não presencial, por contacto
telefónico entre médico e utente.
– Todos os atos cancelados por motivo de isolamento social ou quarentena serão oportunamente
reagendados.
PLANO DE CONTINGÊNCIA
Os nossos Serviços sofreram, também, reorganizações, no âmbito do nosso Plano de Contingência, por
forma a dar a melhor resposta possível às necessidades dos nossos utentes:
SERVIÇO DE URGÊNCIA: Para que nos seja possível manter informados os familiares/acompanhantes dos
doentes do Serviço de Urgência, disponibilizamos a linha telefónica 253 090 732, a quem, mediante
identificação do utente pelo número fornecido no momento de ingresso no serviço, serão dadas
informações nos seguintes horários: 12h00 às 13h00 e 18h00 às 20h00
INTERNAMENTO: Todas as visitas foram suspensas. Assim sendo, para que nos seja possível manter
informados os familiares/acompanhantes dos doentes internados, reforçamos a nossa linha telefónica 253
809 200. Marcação de Horário para atendimento, via telefone, com o médico assistente: das 9h00 às 10h00
e das 14h00 às 16h00.
EXAMES E ANÁLISES: Todos os exames realizados no âmbito da internalização serão cancelados, por tempo
indeterminado. Os MCDT internos agendados serão desmarcados, nomeadamente: Análises (desmarcadas
apenas as análises pré-operatório); RX; TAC (todos, no entanto será pedido ao médico prescritor que informe da
urgência ou não na realização do exame); ECG; Ecocardiogramas; Audiometrias; Exames Oftalmológicos; Provas
Funcionais Respiratórias; Provas de Marcha; Estudo do Sono; Biópsias; Ecografias.
CONSULTA EXTERNA: A maioria das consultas serão efetuadas por via não presencial. Caso seja necessária
avaliação presencial a mesma será combinada com o doente. As primeiras consultas não urgentes poderão
ser adiadas, as restantes serão efetuadas via telefónica ou presencialmente mediante decisão do Médico
Assistente.
CARDIOLOGIA: A realização de ecocardiogramas urgentes será assegurada na parte da manhã. As consultas
telefónicas ou presenciais no caso de doentes urgentes serão asseguradas na parte da tarde segundo a escala
previamente definida.
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IMUNOHEMOTERAPIA: As consultas dos doentes hipocoagulados com Varfine® ou Sintrom® mantêm-se com
a seguinte alteração: o início das consultas/controlos INR é às 10h devendo estes comparecer todos a esta
hora independentemente da hora inicialmente prevista.
As consultas dos doentes hipocoagulados com Xarelto®, Lixiana®, Pradaxa® e Eliquis® mantêm-se como
habitualmente às quintas-feiras no período da manhã preferencialmente por via telefónica. Apenas casos
selecionados é que serão convocados previamente à consulta para comparecer no dia agendado.
As restantes consultas como: Hospital de Dia para suplementação de Ferro IV, flebotomias e outras
patologias hematológicas benignas serão avaliadas individualmente e os doentes serão convocados ou
remarcados em tempo oportuno pelo secretariado do serviço.
Análises pré consulta: Todos os doentes que se considerar estritamente necessário colherem análises, face
ao atual contexto, serão convocados. Os doentes que realizarem análises serão posteriormente convocados
para a consulta presencial. As colheitas de análises adiadas serão reagendadas em consonância com as
respetivas consultas.
SERVIÇOS FARMACÊUTICOS: A dispensa de medicamentos a doentes em regime de ambulatório processa-
se no horário normal de funcionamento dos SF – 9h-17h de segunda a sexta, existindo para o efeito um
farmacêutico destacado para o atendimento ao doente e respetiva dispensa. A dispensa será efetuada,
quando possível, para um período de 6 meses, limitando a deslocação dos doentes ao HSMM. Foi criada uma
barreira de distanciamento, ponto a partir do qual o utente não passa.
PEDIATRIA
– Consulta Externa de Pediatria: Realizada telefonicamente pelo pediatra e no
horário (o mais aproximado possível) conforme, agendamento.
– Serviço de Urgência Pediátrica: Pela limitação de espaço e de profissionais de
saúde foi deslocalizada para o piso 1 do Serviço de Internamento e com o horário
de atendimento foi alterado para o período das 8 às 23 horas (admissão no SU até às
22:30 horas), diariamente.
– Internamento: Sempre que haja necessidade de vigilância e / ou tratamento em ambiente hospitalar
mantém-se, com a mesma localização a área das crianças (piso 1) e a área dos adolescentes (piso 2).
– Comunicação com Serviço de Pediatria: Os utentes em seguimento neste hospital poderão contactar o
Serviço de Pediatria, preferencialmente com o Pediatra que conhece o utente, nos dias úteis e entre as 9 e
as 17 horas, através dos contactos telefónicos:
253809249 | 915303386
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
VISITANTES: De acordo com orientações do Ministério da Saúde e Direção-Geral da Saúde estão suspensas,
desde 8 de março, por tempo indeterminado, todas as visitas externas a doentes internados, salvo exceções
(crianças) e outras determinadas pelo médico ou enfermeiro do Serviço (por exemplo: doentes em fase
terminal).
ESTÁGIOS E ATIVIDADE FORMATIVA: Estão suspensos todos os estágios realizados em áreas clínicas e não
clínicas, até novas orientações. Está suspensa a atividade de formação interna de carácter não essencial, que
será remarcada posteriormente em datas oportunas. Estão ainda suspensos todos os eventos científicos e
não científicos a realizar no HSMM.
Não deverão ser realizadas reuniões presenciais não urgentes.
VOLUNTARIADO E VISITAS DE DELEGADOS DE INFORMAÇÃO MÉDICA: A atividade do Voluntariado e a
presença dos DIM no HSMM e das restantes entidades parceiras está suspensa por tempo indeterminado no
Hospital.
NOTA: Todas as entradas no HSMM (profissionais, utentes, acompanhantes, fornecedores, entre outros)
estão a ser controladas através de rastreio de temperatura, na entrada do hospital.
O HSMM está agora preparar o regresso progressivo à atividade assistencial normal a partir
de 4 de maio, em articulação com a tutela, por forma a nunca descorar a segurança dos
utentes e dos seus profissionais. Será assim retomada a atividade cirúrgica e da consulta
externa, sendo como se depreende necessário efetuar um conjunto de alterações, de
forma a minimizar os riscos para utentes e profissionais.
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HSMM tem recebido
inúmeros apoios e
doações no âmbito da
COVID-19
No contexto da pandemia por COVID-19 e face à
situação difícil que o país está a passar, muitas são as
ofertas e apoios que nos têm chegado, das mais
variadas formas.
De facto, é com gratidão e alguma emoção, que
vemos que não lutamos sozinhos e que a nossa
população se tem juntado por forma a auxiliar os
nossos “Guerreiros”, que se encontram na “linha da
frente” desta longa batalha contra um inimigo
invisível.
Para que todos os apoios e doações das empresas
e/ou cidadãos cheguem até nós e de maneira a que
mereçam uma melhor análise por parte dos nossos
profissionais, em função das necessidades, das
características e do grau de diferenciação do
Hospital Santa Maria Maior, E.P.E. – Barcelos,
solicitamos que, a partir do dia 25 de março de 2020,
estas sejam direcionadas para o email
Agradecemos, uma vez mais, a todos quantos têm
ajudado a dar mais luz e força ao dia-a-dia dos nossos
profissionais.
Barcelenses prestam bonita
homenagem aos profissionais
do HSMM
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HSMM homenageia os seus profissionais no Dia Mundial
da Saúde
No dia 7 de abril, Dia em que se comemora o
Dia Mundial da Saúde, o HSMM aproveitou a
data para homenagear os seus profissionais,
através de uma publicação na nossa página do
Vários têm sido os heróis que diariamente
lutam contra esta Pandemia no HSMM e
todos têm um papel importante nesta nossa
luta!
Nenhum deles nos abandona, seja em que
momento for. Nem a nós, nem a si! Todos
estão presentes para que nunca lhe falte nada
e para que seja possível prestar os melhores
cuidados a todos os nossos utentes.
Estamos muito gratos por termos ao nosso
dispor profissionais incansáveis na linha da
frente desta batalha, mas estamos igualmente
gratos a todos os nossos profissionais que
estão na retaguarda a permitir que a frente da
batalha seja reabastecida com tudo o que é
necessário.
No dia 20 de abril, foi, ainda, publicado um
vídeo de homenagem aos profissionais e de
agradecimento por tudo o que têm feito por
todos nós nestes tempos difíceis quer para
nós, quer para eles!
Porque o HSMM somos todos nós!
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Estes são alguns dos rostos dos nossos inúmeros heróis
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Eterna Gratidão!
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Espaço
RESULTADOS
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ENTREVISTA
Rostos e Vozes do HSMM no combate à COVID-19
Nesta fase de Pandemia, os nossos profissionais foram obrigados a mudar rotinas, circuitos e a enfrentar novos desafios, para os quais tiveram que se adaptar em tempo record. Muitos são os profissionais que estão na linha da frente no combate à COVID-19, mas muitos são, também, os profissionais que estão “na retaguarda”, a assegurar que nada falte na prestação dos cuidados ao utente. Saiba o que mudou no dia-a-dia destes profissionais, contado na primeira pessoa!
Espaço
OPINIÃO
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ENTREVISTA
Rostos e Vozes do HSMM no combate
à COVID-19
Nome: Maria Conceição da Silva Sousa
Enfermeira Chefe do Serviço de Urgência
Há quanto tempo trabalha no HSMM? R: Desde 1983. É responsável por este serviço desde quando? R: Desde 1993.
Como é gerir um Serviço em tempos de Pandemia? R: Apesar da minha experiência na gestão deste Serviço, nunca se está preparado para gerir um Serviço em tempos de Pandemia. É uma constante preocupação, para que tudo corra da melhor maneira possível, assegurando que nada falte aos nossos profissionais nem aos nossos utentes. Gerir o S.U. nesta fase, implica gerir medos, preocupações e estar 100% presente para apoiar os nossos profissionais. Foi necessária a elaboração do Plano de Contingência, que abrangesse todos os colaboradores, garantindo, assim, o cumprimento dos princípios essenciais para a sua proteção e para a proteção dos doentes. Assim, foi necessário reestruturar o serviço, definindo novos circuitos (de doentes e de resíduos), de modo a criar áreas reservadas a doentes com patologia respiratória e áreas reservadas a utentes não respiratórios, com o intuito de garantir a maior segurança para todos. Para além disso, foi necessário reorganizar as salas de emergência, quer em termos de equipamentos, quer de materiais, por forma a garantir a máxima segurança nas diferentes áreas criadas. Foi, ainda, necessário, gerir recursos humanos e reorganizar as equipas de trabalho, no sentido de dotar cada área com os recursos necessários para dar resposta de forma segura e eficiente. A Gestão dos Equipamentos de Proteção Individual passou a ser muito mais cuidada e controlada, por forma a garantir a sua existência em quantidade necessária para salvaguardar a segurança dos profissionais.
Quais foram as suas principais dificuldades? R: Tenho tido uma imensa colaboração de todos os profissionais, pelo que todas as dificuldades acabaram por, na realidade, ser bastante minimizadas. No entanto, há que salientar a dificuldade de Gestão dos Equipamentos de Proteção Individual, turno a turno, para que nada falhe na proteção dos nossos profissionais e utentes.
Há algum momento que a marcou? R: Marcou-me imenso toda a onda de solidariedade que se gerou e toda a colaboração que temos tido quer por parte do Conselho de Administração e de toda a comunidade hospitalar, quer de empresas e da população em geral.
Quer deixar alguma mensagem aos utentes ou restantes profissionais do HSMM? R: Aos doentes: Fiquem em casa, cumpram as indicações da Direção Geral da Saúde e protejam-se, pois se se protegerem contribuem para a vossa saúde e dos vossos e ao mesmo tempo ajudam-nos a socorrer quem mais precisa! Não tenham medo, estamos preparados e com competência para vos receber. Aos profissionais: Um enorme agradecimento a toda a equipa de enfermagem, que teve uma participação proativa e
de total colaboração. Um agradecimento, também, ao Grupo de Trabalho do SU, pela colaboração na reorganização
do Serviço e definição dos fluxogramas, a todos os Assistentes Operacionais, por toda a dedicação e empenho no
exercer das suas funções e ao Serviço de Saúde Ocupacional. Neste momento, considero que o Serviço está bem
organizado graças à colaboração de todos vós. A todos os profissionais do HSMM: continuem com o bom desempenho
e contem connosco para vos proteger. Tudo tem sido feito pensando também em vocês.
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Newsletter do Hospital Santa Maria Maior
Há quanto tempo trabalha no HSMM? R: Há cerca de 31 anos. É responsável por este serviço desde quando? R: Desde 2014, com uma interrupção de cerca de 1/5 ano (entre 2015 e 2016). Como é gerir um Serviço em tempos de Pandemia? R: É estar em preocupação constante e com disponibilidade a 100% para o trabalho, independentemente do dia e hora, é um colocar-nos à prova, dar o máximo de nós, fazer tudo que esteja ao nosso alcance para garantir o aprovisionamento de equipamento de proteção individual (EPI) e outros, por forma a dar resposta atempada e adequada às necessidades dos utentes e dos profissionais de saúde que estão na linha da frente no combate à pandemia. Quais foram as suas principais dificuldades? R: Foram muitas, mas a maior dificuldade com que me deparei foi em conseguir adquirir alguns dos EPI, desde logo as máscaras FFP2, e, agora por último as batas impermeáveis, por escassez no mercado devido à forte procura. Há algum momento que a marcou? R: Marcou-me particularmente um episódio que presenciei numa das minhas idas, muito rápidas, à máquina de vending da Portaria do HSMM para tomar café, que foi ver um filho a falar, por telemóvel, com a sua mãe que se encontrava internada no HSMM e, devido a regras implementadas para mitigar efeitos da pandemia, não pode ir visitá-la e dar-lhe um beijo, um abraço de conforto. Quer deixar alguma mensagem aos utentes ou restantes profissionais do HSMM? R: Aos utentes quero dizer-lhes que podem confiar nos profissionais de saúde que estão na linha da frente no combate à doença COVID-19, porque eles são excelentes profissionais. A todos, que pensem sempre positivo, vai ficar tudo bem depois de a tempestade da COVID-19 passar.
Nome: Maria Fernanda Miranda de Lima Matos Responsável pelo Serviço de Aprovisionamento
ENTREVISTA
Rostos e Vozes do HSMM no combate
à COVID-19
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EMPRESAS QUE SE JUNTARAM AO HSMM NESTA PANDEMIA
(Atualizado a 29/04/2020)
ACC - Materiais de Construção Águas Luso Amigos da Montanha Angelini Farmacêutica Anjos & Lourenço Confecções, S.A Araújo & Irmão, Lda Arciprestado de Barcelos Armando Faria Fernandes LDA Arnaldo Costa Artsana Portugal S.A (CHICCO) Associação Desportiva Carvalhal Associação Nacional de AVC Barata Garcia Barral Bayer Portugual, LDA B.BRAUN Medical, LDA Beiersdorf Portuguesa Bial Portela & Cª, S.A Caifai Malhas & Confecções Caixa Crédito Agrícola Carmafil Casa Fama Imobiliária Clenport 3D Confeitaria Doce Santo Amaro Cooperativa Agricola BCL Cruz Vermelha Portuguesa, através da Plataforma
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