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Abertura oficial dos jogos da Copa Granbel de futebol infantojuvenil acontece no dia 5 de outubro em Igarapé
P U B L I C AÇ ÃO DA A S S O C I AÇ ÃO D O S M U N I C Í P I O S DA R E G I ÃO M E T RO P O L I TA N A D E B E LO H O R I ZO N T E - G R A N B E L | A N O 13 | Nº 93 | S E T E M B RO/O U T U B RO 2013
Desenvolvimento Econômico visando a geração de emprego e renda foi o tema eleito pelos prefeitos metropolitanos para a 1ª Reunião Itinerante da Granbel, que aconteceu em Raposos, no último dia 6 de agosto, com a presença da Secretária de Estado de Desenvolvi-mento Econômico, Dorothea Werneck, que ouviu cada reivindicação dos prefeitos e apresentou solu-ções rápidas e de baixo custo para orientar os ges-tores municipais na implementação do desenvolvi-mento econômico de seus municípios.
Secretária Dorothea aponta soluções simplificadaspara acelerar o desenvolvimento econômico na RMBH
| Veja nas páginas 6 e 7 >>>
Em parceria com a Secretaria de Estado de Esportes e da Juventude e Assembleia
Legislativa de Minas Gerais, a Granbel vai realizar a 3ª. Edição da Copa Granbel de
Futebol Infantojuvenil, com início e abertura dos jogos, no dia 5 de Outubro, às 9 horas,
no município de Igarapé, Estádio Bernadino de Lima Couto, Rua São Vicente, nº. 60
Centro - IGARAPÉ - MG (Referência: esquina c/ Av. Professor Salgado, ao lado do
Supermercado KALU).
Os primeiros times que vão iniciar os jogos em Igarapé são da categoria juvenil:
Igarapé enfrenta São Joaquim de Bicas.
Reunião da Granbel em Igarapé discute os desafiosda municipalização da iluminação pública
Abertura oficial dos jogos da Copa Granbel de futebol infantojuvenil acontece no dia 5 de outubro em Igarapé
| Cobertura completa nas páginas 2 e 3 >>>
A Secretária de Desenvolvimento Econômico, Dorothea Werneck, ouviu reivindicações e apresentou soluções aos gestores municipais.
�Tornou-se urgente e imprescindível a busca de
parcerias e ações que possam criar soluções e
auxiliar os prefeitos para o enfrentamento
do novo desafio. Hoje,
trouxemos a experiência
positiva de Betim, que já
municipalizou os serviços
da iluminação pública
desde 2002�.
| Páginas 8 e 9 >>>
Os prefeitos Metropolitanos discutiram com a CEMIG e ANEEL a nova demanda gerada com a publicação da Resolução
Normativa Nº 414, da Agência Nacional de Energia Elétrica � ANEEL. A resolução transfere a responsabilidade da manutenção
dos ativos de iluminação pública para a competência das prefeituras, a partir de Janeiro de 2014.
Reunião da Granbel em Igarapé discute os desafiosda municipalização da iluminação pública
[ ] Carlaile Pedrosa
Secretário deEstado de
Esportes e daJuventude
Eros Biondini
Dinis Pinheiro,Presidente da
AssembléiaLegislativade Minas
2
[ ] ESPORTE
Assembleia Legislativa e SEEJ são parceiras A Copa de Futebol Infantil, juvenil e feminino 2013 é uma realização da Granbel
em parceria com o Governo de Minas Gerais, através da Secretaria de Estado de
Esportes e da Juventude, e com a Assembleia Legislativa de Minas Gerais.
O Projeto da Entidade está sintonizado com as prioridades do Governo do Estado
e com o trabalho que vem sendo desenvolvido pela Assembleia Legislativa de Minas
Gerais de combate as drogas, ou seja, a preocupação de envolver as crianças e jovens
da RMBH em atividades saudáveis de cunho social que possam contribuir para o
crescimento e o afastamento das drogas.
A iniciativa da Granbel promove ainda o intercâmbio esportivo e a integração
dos atletas, além de dar visibilidade aos municípios, incentivar a estruturação dos
times de futebol e contribuir na formação social da criança e do adolescente da
região metropolitana.
As partidas serão realizadas entre os
times de futebol amador dos municípios
da RMBH. O regulamento dos jogos foi
elaborado pela Comissão Organizadora,
composta pela Diretoria da Associação,
por secretários municipais de esportes
da região metropolitana e pelos assessores
da Granbel Samara Tomaz Alves Mota e
Renner Augusto Bittencourt Guimarães.
COMISSÃO ORGANIZADORA
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO JUVENIL - GRUPO 3 CHAVE C: CAETÉ | LAGOA SANTA | SANTA LUZIA | CONTAGEM PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 09:50 | 01 CAETÉ X 03 CONTAGEMMando de campo: sorteio19/10/2013 | HORA 09:50 | 02 LAGOA SANTA X 04 SANTA LUZIAMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 09:50 | 04 CONTAGEM X 02 LAGOA SANTALocal: Estádio Rinaldo C. Arnaldo (Frigoarnaldo) - Eldorado / Contagem26/10/2013 | HORA 09:50 | 03 SANTA LUZIA X 01 CAETÉLocal: Estádio Municipal Victor Andrade de Brito (Frimisa) - Santa Luzia09/11/2013 | HORA 09:50 | 01 CAETÉ X 02 LAGOA SANTAMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 09:50 | 04 CONTAGEM X 03 SANTA LUZIALocal: Estádio Rinaldo C. Arnaldo (Frigoarnaldo) - Eldorado / Contagem
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO JUVENILSEMI FINAL30/11/2013HORA 09:50 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 4 HORA 09:50 | VENCEDOR JOGO 2 X VENCEDOR JOGO 3 FINAL07/12/2013HORA 09:50 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 2
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO JUVENIL - GRUPO 2 CHAVE B: BETIM | IGARAPÉ | S. J. DE BICAS | MÁRIO CAMPOS PRIMEIRA FASE05/10/2013 | HORA 09:50 | 02 IGARAPÉ X 03 S. J. DE BICAS(JOGO DE ABERTURA)19/10/2013 | HORA 09:50 | 01 BETIM X 04 MÁRIO CAMPOSMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 09:50 | 04 MÁRIO CAMPOS X 02 IGARAPÉLocal: Campo Bom Jardim26/10/2013 | HORA 09:50 | 03 S. J. DE BICAS X 01 BETIMLocal: Estádio José Vieira Martins09/11/2013 | HORA 09:50 | 02 IGARAPÉ X 01 BETIMMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 09:50 | 04 MÁRIO CAMPOS X 03 S. J. DE BICASLocal: Campo Bom Jardim
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO JUVENILSEXTAS DE FINAL23/11/2013HORA 09:50 | 1º MELHOR 1º X 2º MELHOR 3º (JOGO 1)HORA 09:50 | 2º MELHOR 1º X 1º MELHOR 3º (JOGO 2)HORA 09:50 | 3º MELHOR 1º X 3º MELHOR 2º (JOGO 3)HORA 09:50 | 1º MELHOR 2º X 2º MELHOR 2º (JOGO 4)Mando de campo: time com melhor campanha na competição
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO JUVENIL - GRUPO 1 CHAVE A: RIO MANSO | BELO HZTE. | MATEUS LEME | VESPASIANO PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 09:50 | 01 RIO MANSO X 04 VESPASIANOLocal: Estádio Municipal José Teixeira de Morais (Teixeirão) - Rio Manso19/10/2013 | HORA 09:50 | 02 BELO HZTE. X 03 MATEUS LEMEMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 09:50 | 04 VESPASIANO X 02 BELO HZTE.Local: Campo do Morro Alto, Bairro Morro Alto.26/10/2013 | HORA 09:50 | 03 MATEUS LEME X 01 RIO MANSOLocal: Estádio do Baetão - Distrito de Azurita / Mateus Leme09/11/2013 | HORA 09:50 | 04 VESPASIANO X 03 MATEUS LEMELocal: Campo do Morro Alto, Bairro Morro Alto.09/11/2013 | HORA 09:50 | 01 RIO MANSO X 02 BELO HZTE.Local: Estádio Municipal José Teixeira de Morais (Teixeirão) - Rio Manso
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO INFANTIL - GRUPO 1 CHAVE A: RIO MANSO | BELO HZTE. | MATEUS LEME | VESPASIANO PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 08:30 | 01 RIO MANSO X 04 VESPASIANOLocal: Estádio Municipal José Teixeira de Morais (Teixeirão) - Rio Manso19/10/2013 | HORA 08:30 | 02 BELO HZTE. X 03 MATEUS LEMEMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 08:30 | 04 VESPASIANO X 02 BELO HZTE.Local: Campo do Morro Alto, Bairro Morro Alto.26/10/2013 | HORA 08:30 | 03 MATEUS LEME X 01 RIO MANSOLocal: Estádio do Baetão - Distrito de Azurita / Mateus Leme09/11/2013 | HORA 08:30 | 04 VESPASIANO X 03 MATEUS LEMELocal: Campo do Morro Alto, Bairro Morro Alto.09/11/2013 | HORA 08:30 | 01 RIO MANSO X 02 BELO HZTE.Local: Estádio Municipal José Teixeira de Morais (Teixeirão) - Rio Manso
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO INFANTIL - GRUPO 2 CHAVE B: BETIM | IGARAPÉ | S. J. DE BICAS | MÁRIO CAMPOS PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 08:30 | 01 BETIM X 04 MÁRIO CAMPOSMando de campo: sorteio19/10/2013 | HORA 08:30 | 02 IGARAPÉ X 03 S. J. DE BICASMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 08:30 | 04 MÁRIO CAMPOS X 02 IGARAPÉLocal: Campo Bom Jardim26/10/2013 | HORA 08:30 | 03 S. J. DE BICAS X 01 BETIMLocal: Estádio José Vieira Martins09/11/2013 | HORA 08:30 | 02 IGARAPÉ X 01 BETIMMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 08:30 | 04 MÁRIO CAMPOS X 03 S. J. DE BICASLocal: Campo Bom Jardim
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO INFANTIL - GRUPO 3 CHAVE C: CAETÉ | LAGOA SANTA | SANTA LUZIA | CONTAGEM PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 08:30 | 01 CAETÉ X 03 CONTAGEMMando de campo: sorteio19/10/2013 | HORA 08:30 | 02 LAGOA SANTA X 04 SANTA LUZIAMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 08:30 | 04 CONTAGEM X 02 LAGOA SANTALocal: Estádio Rinaldo C. Arnaldo (Frigoarnaldo) - Eldorado / Contagem26/10/2013 | HORA 08:30 | 03 SANTA LUZIA X 01 CAETÉLocal: Estádio Municipal Victor Andrade de Brito (Frimisa) - Santa Luzia09/11/2013 | HORA 08:30 | 01 CAETÉ X 02 LAGOA SANTAMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 08:30 | 04 CONTAGEM X 03 SANTA LUZIALocal: Estádio Rinaldo C. Arnaldo (Frigoarnaldo) - Eldorado / Contagem
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO INFANTILSEXTAS DE FINAL23/11/2013HORA 08:30 | 1º MELHOR 1º X 2º MELHOR 3º (JOGO 1)HORA 08:30 | 2º MELHOR 1º X 1º MELHOR 3º (JOGO 2)HORA 08:30 | 3º MELHOR 1º X 3º MELHOR 2º (JOGO 3)HORA 08:30 | 1º MELHOR 2º X 2º MELHOR 2º (JOGO 4)Mando de campo: time com melhor campanha na competição
� TABELA DE JOGOS - MASCULINO INFANTILSEMI FINAL30/11/2013HORA 08:30 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 4 HORA 08:30 | VENCEDOR JOGO 2 X VENCEDOR JOGO 3 FINAL07/12/2013HORA 08:30 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 2
� TABELA DE JOGOS - FEMININO | GRUPO 1 CHAVE A: SABARÁ | BELO HORIZONTE | S. J. LAPA | VESPASIANO PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 11:20 | 01 SABARÁ X 04 VESPASIANOMando de campo: sorteio19/10/2013 | HORA 11:20 | 02 BELO HORIZONTE X 03 S. J. LAPAMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 11:20 | 04 VESPASIANO X 02 BELO HORIZONTELocal: Campo do Morro Alto, Bairro Morro Alto.26/10/2013 | HORA 11:20 | 03 S. J. DA LAPA X 01 SABARÁMando de campo: sorteio 09/11/2013 | HORA 11:20 | 02 BELO HORIZONTE X 01 SABARÁMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 11:20 | 03 S. J. DA LAPA X 04 VESPASIANOMando de campo: sorteio
� TABELA DE JOGOS - FEMININO | GRUPO 2 CHAVE B: BETIM | IGARAPÉ | S. J. DE BICAS | MÁRIO CAMPOS PRIMEIRA FASE19/10/2013 | HORA 11:20 | 01 BETIM X 04 MÁRIO CAMPOSMando de campo: sorteio19/10/2013 | HORA 11:20 | 02 IGARAPÉ X 03 S. J. DE BICASMando de campo: sorteio26/10/2013 | HORA 11:20 | 04 MÁRIO CAMPOS X 02 IGARAPÉLocal: Campo Bom Jardim.26/10/2013 | HORA 11:20 | 03 S. J. DE BICAS X 01 BETIMMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 11:20 | 02 IGARAPÉ X 01 BETIMMando de campo: sorteio09/11/2013 | HORA 11:20 | 04 MÁRIO CAMPOS X 03 S. J. DE BICASMando de campo: sorteio
� TABELA DE JOGOS - FEMININO SEXTAS DE FINAL23/11/2013HORA 11:20 | 1º MELHOR 1º X 2º MELHOR 3º (JOGO 1)HORA 11:20 | 2º MELHOR 1º X 1º MELHOR 3º (JOGO 2)HORA 11:20 | 1º MELHOR 2º X 2º MELHOR 2º (JOGO 3)Mando de campo: time com melhor campanha na competiçãoSEMI FINAL30/11/2013HORA 11:20 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 3 (JOGO 1) HORA 11:20 | VENCEDOR JOGO 2 X MELHOR PERDEDOR (JOGO 2) FINAL30/11/2013HORA 11:20 | VENCEDOR JOGO 1 X VENCEDOR JOGO 2
3
da Copa GRANBEL Infantojuvenil 2013
Participarão da Copa Granbel 2013, os municípios da Região Metropolitana: Belo Horizonte, Betim, Igarapé, Mário
Campos, São Joaquim de Bicas e Vespasiano com as equipes masculinas nas categorias Infantil e Juvenil, e com equipes
femininas. Participarão também os municípios de Contagem, Caeté, Lagoa Santa, Mateus Leme, Rio Manso e Santa Luzia,
com as equipes masculinas nas categorias Infantil e Juvenil; e Sabará e São José da Lapa, com a categoria feminino.
MUNICÍPIOS DA COPA GRANBEL
Os campeões da Copa Granbel edições 2011 e 2012, as disputas em 2013 começam em outubro
[ ] TORNEIO PROMOVE O INTERCÂMBIO ESPORTIVO, A VISIBILIDADE DOS MUNICÍPIOS E INCENTIVA A FORMAÇÃO SOCIAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Time masculino de Contagem, campeões em 2012 na categoria infantil. Time masculino de Contagem, campeões em 2012 na categoria juvenil.
O time feminino de Betim, campeãs em 2012, a força das meninas também está presente na Copa Granbel.
Time masculino de Nova Lima, campeões em 2011 na categoria infantil. Time masculino de Belo Horizonte, campeões em 2011 na categoria juvenil.
4
[ ] ARTIGO
GOVERNANÇA PÚBLICA NAS RECEITAS LOCAISO Fórum de Procuradores Jurídicos da Região Metropolitana se reuniu no último dia 23 de agosto de 2013, na sede da Granbel,
para discutir o tema �Gestão Fiscal Eficiente � Projeto TJMG e Municípios/Gestão da Dívida Ativa�.
A exposição do tema foi feita pelo Jurista e consultor Jair Santana, sobre um Projeto �que foi concebido para gerar inúmeros benefícios simultâneos,
diretos e indiretos, para a sociedade e para os poderes públicos local e estadual (Judiciário Mineiro, especificamente)�, explica o jurista.
QUESTIONAMENTOS sobre o tema e a cobertura completa da matériapoderá ser acessado pelo site www.granbel.com.br
O PROJETO
[ Jair Santana, Jurista, Consultore Mestre pela PUC de São Paulo ]
O Projeto é resultado de pesquisas multidisciplinares que levamos a termo nos últimos 18 meses aproximadamente. Agitamos o Direito, a Economia, a Estatística, a Inteligência de Informação, a Orçamentação Pública e demais saberes ligados à Governança Pública.
Os resultados que o projeto traz são, em resumo: 1. Acréscimo das receitas próprias municipais; 2. Economia nos custos da respectiva �cobrança�; 3. Qualificação das receitas locais para tomada de decisões (estratégias e políticas); 4. Extinção de processos judiciais (execução da dívida ativa); 5. Impedimento do ajuizamento injustificado de novas demandas; 6. Melhor alocação dos recursos públicos; 7. Valorização da Governança Pública (legados para outros Setores Públicos).
Eis um pouco do que lá dissemos.
O cidadão comum talvez possa se perguntar: quanto custa ao Poder Público envolvido (Prefeitura e Poder Judiciário) promover a recuperação das suas receitas judicializadas e ainda não judicializa-das?
Seria razoável que os custos de tais atividades superassem os próprios créditos?
Imaginemos que a Prefeitura seja credora de R$ 100,00 (cem reais) de um determinado contribuinte de IPTU. Pensemos que o �custo judicial� para �cobrar� tal importância chegue perto dos R$ 4 mil reais. Na prática, equivaleria a mobilizar toda a estrutura da Prefeitura e do Judiciário para, ao final, chegar-se a uma �conta negativa� de R$ 3.900,00 (três mil e novecentos reais). É dizer, gasta-se R$ 4 mil para recuperar R$ 100,00! Absurdo o raciocínio? Pois é isso que acontece não apenas em Minas Gerais mas diante de todo o Judiciário brasileiro, onde estimamos haja 33 milhões de feitos nessa condição.
Não existisse nenhuma norma específica para tratar do assunto (mas há), fugiria ao bom senso e à ideia mais rasteira do que venha a ser eficiência que situações tais devem ser evitadas.
No passado surgiu então a ideia de cuidar desse assunto de maneira aprofundada, consistente, sistêmica e estruturada.
E a força principal do projeto (Governança Pública) se confunde � no caso � com a minha própria bagagem de conhecimento. Hoje estou consultor de entidades públicas e privadas. Mas em tempo recente pertenci à magistratura mineira e, por isso, folgo em conhecer a questão central em suas dimensões mais relevantes. Não bastasse isso, minha atividade intensa de pesquisas, estudos e reflexões permitiram-me sincronizar saberes plurais nas soluções encontradas.
Auxiliado pelo Tribunal de Justiça de Minas Gerais, pude montar um cenário dentro do qual se visualiza o estoque de processos e seus respectivos valores (valor da �ação executiva�). Esses dados quantitativos e qualitativos são �cruzados� com os �custos efetivos� (não meramente supostos!) de cada processo de �cobrança�.
Importante, nesse passo, saber tanto dos �custos operacionais-processuais� das atividades respectivas dentro da Prefeitura quanto do Tribunal de Justiça porque aquelas informações servirão igualmente para impedir � no futuro - a deflagração de novas demandas injustificadamente.
Depois de muitos estudos estatísticos, o cenário projetado serve para a tomada de inúmeras decisões políticas, normativas e operacionais.
Ou seja, a análise de cenários plurais permite que se ganhe a tão desejada eficiência na governança das receitas locais. Para o Município, ganha-se com o acréscimo das receitas diante das diversas possibilidades (mais eficientes) para se �cobrar� o crédito que possui perante os seus contribuintes. Ganha-se também com a economia gerada pelos novos procedimentos que podem ser implantados. A sociedade, a quem o Projeto serve, se vê grata pela
economia gerada (em custos operacionais especialmente) e pela melhor alocação de recursos públicos. O Judiciário, de sua vez, é beneficiado pela extinção de processos �inviáveis�, vamos dizer assim.
Enfim, há um número imenso de possibilidades e de aplicação para a implantação da Governança Pública no setor das Receitas Locais. Tudo vai depender do cenário que for montado e das possibilidades normativas existentes em cada caso concreto.
Em 2012 dei início a esses estudos. Em 2103, o Prefeito Calixto (de Santa Luzia, Região Metropolitana de Belo Horizonte) logo entendeu os diversos benefícios que o projeto poderia trazer para a cidade e ali foi implantado o �embrião�.
A fase de estudos e de pesquisa, como relatei, consome grande parte do tempo do projeto para que este tenha absoluta consistência e as decisões tomadas estejam cercadas por extrema segurança.
O Tribunal de Justiça de Minas Gerais - TJMG, inicialmente através da SEPLAG (CEINFO), apoiou a iniciativa que, oportunamen-te, foi levada à Presidência, à Corregedoria-Geral e aos demais setores envolvidos.
Por ser de interesse da magistratura em geral, a Associação dos Magistrados Mineiros, AMAGIS, ao conhecer a iniciativa, igualmente se alinhou à necessidade de providências no setor.
Fundamentais para todos nós foram as atuações dos Desembargadores Joaquim Herculano Rodrigues e Luiz Audebert Delage Filho (Presidente e Corregedor-Geral, respectivamente). Porque através deles o TJMG inscreverá tais iniciativas dentre as estratégicas do nosso Judiciário Mineiro.
Criou-se, enfim, a partir dali o ambiente ideal para que o TJMG e Prefeituras mineiras possam ter uma parceria para implantar a governança administrativa em suas receitas.
Enfim, em linhas gerais, posso dizer que nunca tive dúvida de que se aplicarmos a Governança Pública no tema receitas locais poderemos alcançar os excelentes resultados antes anunciados.
O Fórum de Procuradores Jurídicos da Região Metropolitana, na sede da Granbel, despertou grande interesse e participação.
5
[ ] IGARAPÉ
Justiça suspende venda de 13 mil terrenosem loteamentos irregulares em Igarapé
A Prefeitura de Igarapé conseguiu na justiça a suspensão da
venda de terrenos localizados em mais 18 bairros do município.
Com isso, eleva para 23 o número de bairros com loteamentos
irregulares, que juntos totalizam mais de 13 mil lotes. A decisão
judicial atinge 14 empresas que atuam no ramo imobiliário na
cidade. Aquela que desacatar a determinação poderá ser multada
em até R$ 50 mil.
O juízo da comarca de Igarapé acatou pedido liminar feito em
Ações Civis Públicas propostas pela Procuradoria Geral do Município,
contra empreendedores imobiliários que atuam nessas regiões e
que vêm se eximindo da obrigação legal de realizar obras de
infraestrutura nos loteamentos.
�Por lei, a responsabilidade dessas obras é de competência do
empreendedor. Caso o poder público tivesse que assumir essa
responsabilidade, a Prefeitura desembolsaria mais de 130 milhões
de reais, o que é totalmente inviável para o município�, esclarece o
procurador Vinícius Caldeira Andrade.
As obras de infraestrutura básica nos loteamentos incluem
pavimentação e instalação de equipamentos para escoamento de
águas pluviais, e, ainda, condições para que haja abastecimento de
água potável e fornecimento de energia elétrica no local.
A decisão acata pedido liminar da Prefeitura contra 14 imobiliárias que atuam em 23 bairros do município
Igarapé propõe alteração na Lei Orgânica para garantir maioresinvestimentos sociais e redução de custeio com a máquina pública
De forma inédita, a atual administração de Igarapé encami-
nhou à Câmara de Vereadores um projeto de emenda à Lei
Orgânica do Município que propõe a adoção de um redutor
progressivo do limite do gasto com pessoal da Prefeitura, dos atuais
54% até atingir o limite máximo de 44%. Mas o redutor somente
será adotado se a receita corrente líquida ficar acima da inflação.
Caso seja aprovada pelo Legislativo, a medida será aplicada a
partir do exercício financeiro de 2014. Ela virá ao encontro da atual
política de atrair novas empresas, que já começou a dar resultados
e fomentar a economia local, com a instalação do pátio logístico da
Sada, no município. Pelas projeções, apenas essa empresa deve
triplicar a arrecadação de ICMS de Igarapé, a partir de 2015.
�A ideia é justamente administrar melhor essas receitas
projetadas, e aquelas que certamente virão com outras empresas�,
explica o prefeito José Carlos Gomes Dutra (Kalu).
O objetivo é também reduzir o custeio da máquina pública, e
assim, garantir cada vez mais investimentos na saúde, educação,
cultura, lazer e em outras áreas sociais, observa o prefeito. É ainda
possibilitar que os próximos governantes tenham uma reserva
financeira para prosseguir com investimentos para beneficiar a
população e até mesmo ampliá-los.
�Queremos deixar um legado, por meio de políticas de estado,
porque elas são estruturantes, não tem começo e fim, mas sim são
aperfeiçoadas pelos sucessores na administração�, justificou o
prefeito, durante apresentação da proposta aos vereadores da
cidade.
A redução proposta no projeto de emenda à Lei Orgânica de
Igarapé terá como base o limite de 60% da arrecadação, imposto
pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). Pela legislação federal,
atualmente as prefeituras não podem ultrapassar 54%, e as
câmaras municipais, 6% da receita, com pagamento de vencimen-
tos aos servidores. �Assim, se aprovado o projeto, o limite imposto
por nossa lei orgânica poderá chegar a 50%, ficando a prefeitura
com 44% e a câmara, com 6%�, enfatiza Kalu.
Servidores � O Projeto enviado ao Legislativo altera o limite
de gastos apenas da Prefeitura, permanecendo inalterado o limite
da Câmara. �É importante destacar que a redução não comprome-
terá as promoções, progressões e reajustes nos vencimentos dos
servidores�, esclarece o procurador do município, Vinícius Caldeira
Andrade. �Pelos estudos, será totalmente possível harmonizar
investimentos públicos para beneficiar a população com melhorias
em favor do servidor�.
O Prefeito Kalu, ao centro, reunido com os vereadores e o Procurador Vinícius Andrade.
BAIRROS - Além do Barcelona, Borba Gato, Ouro Branco,
Santa Ana e Sumaré que já se encontravam na relação dos bairros
com loteamentos irregulares, desde o mês de abril passado; desta
vez a decisão liminar alcança também o Aldeia de Igarapé,
Canarinho, Jardim Colonial, Jardim Novo Oriente, Jequitibá,
Maracanã Industrial, Nossa Senhora Aparecida, Nova Esperança,
Panorama Industrial, Pedra Grande, Planalto Industrial, Recanto do
Igarapé, Residencial Mangabeiras, Residencial Candelária,
Residencial Ouro Velho, Santa Rosa, São Francisco e Senhora de
Fátima.
�Nosso interesse continua sendo o crescimento de Igarapé,
mas que seja de forma ordenada, garantindo as mínimas condições
para que uma família possa viver com qualidade nesses bairros�,
explica o Prefeito Kalu.
Essa conquista na justiça, relacionada a loteamentos
irregulares, é mais uma entre tantas outras ações que a atual
administração tem adotado para assegurar a ocupação ordenada
do município de Igarapé e o direito do cidadão que já adquiriu ou
poderá vir a comprar terrenos nessas localidades.
Decisão judicial suspende as vendas e determina a responsabilidade dos empreendedoresimobiliários para a infraestrutura de 23 bairros com loteamentos irregulares em Igarapé.
População de 23 bairros têm os direitos garantidos.
6
[ ] DESENVOLVIMENTO
Investimento em empresas já existentes traz retor�Os municípios vêm enfrentando escassez de emprego e de
recursos públicos. Os governantes têm que buscar o desenvolvi-
mento sustentável. Governar é fazer escolhas, atribuir prioridades.
Temos que estar preparados para enfrentar as dificuldades, buscar
novas fontes de receita e recursos para conseguirmos gerar mais
emprego e renda", afirmou Carlos Alberto Coelho Azevedo, Prefeito
de Raposos.
O Vice Presidente da Granbel e Prefeito de Contagem, Carlin
Moura, ressalta que os gestores precisam melhorar as finanças e
que o desenvolvimento econômico é a pedra mestra nessa busca,
mas que os prefeitos sempre ficam dependendo de "favores".
�Deve-se melhorar o planejamento para conseguir aumentar
postos de trabalho. Para isso, precisa-se de uma legislação mais
moderna, que permita uma capacidade de ação mais rápida, além
do aumento do fomento por meio de agências específicas�
Carlos Alberto: governantes têm de buscar a sustentabilidade.
O Diretor Tesoureiro da Granbel, José Carlos Gomes Dutra, o
Kalu, lembrou que Contagem, um município industrial, não
consegue ter 5% para investimento.
�Não podemos concentrar a esperança só no repasse estadual
e federal, ou seja, os municípios também têm que gerar receita. A
região metropolitana tem grande parte da população mineira, mas
apresenta grandes desigualdades�.
Carlin Moura afirma que gestores precisam melhorar finanças.
Kalu apresenta sugestão para melhoria na geração de receitas.
Como sugestão para a geração de receitas, Kalu disse que vai
discutir com o prefeito de Belo Horizonte, Márcio Lacerda, sobre a
possibilidade de disponibilização de um programa da PBH de
arrecadação do ISS, para contribuir com outros municípios da
RMBH.
�Betim é a segunda arrecadação do Estado,
mas nem 2% é de receita própria. Também
estamos com o pires na mão. De acordo com
a Lei de Responsabilidade Fiscal, a situação
está apertada para todos os municípios�.
[ ] Carlaile Pedrosa
�Se estamos nos preocupando com geração de
emprego � e de qualidade � o primeiro passo
deveria ser investir em empresas que já
estão instaladas nos seus municípios�
[ Secretária de Estado de Desenvolvimento
Econômico, Dorothea Werneck ] REDE PRIVADA E EMPRESAS - A Secretária de Estado do
Desenvolvimento Econômico, Dorothea Werneck, inicia a sua fala
afirmando que é necessário trabalhar em conjunto com a rede
privada e as empresas. Lembra que a população, entretanto, precisa
entender que há limites orçamentários. �Quanto ao ISS, por
exemplo, não há possibilidade de se reduzir para menos 2%�,
lembra.
INCENTIVO AOS INVESTIDORES - A tarefa da Secretaria de
Desenvolvimento Social e do governo é apoiar os investimentos
começando pela expansão, esclarece. Não importa o volume do
investimento, afirma, �o que importa é propiciar aos investidores
melhores condições. Além disso, não se deve focar somente no
setor industrial. Deve-se considerar o comércio, o setor de serviços,
as ciências da vida, a tecnologia da informação, as energias
renováveis, a concentração de conhecimento e de tecnologia�.
O grande número de autoridades participantes demonstra a importância do evento ...
7
no mais rápido para a geração de emprego e renda[ ] 268ª REUNIÃO DA GRANBEL, EM DEBATE O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E A GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
�Para se atrair investimentos, o rigor fiscal tem que ser
grande�, afirmou Dorothea.
INDI � PORTA DE ENTRADA - Dorothea ressalta a impor-
tância do Instituto de Desenvolvimento Integrado (INDI) como
porta de entrada para se resolver as etapas dos projetos (com
CEMIG, BDMG, etc).
Dorothea Werneck faz um apelo aos prefeitos: "Nós dêem
trabalho. Tragam os problemas dos seus municípios". Segundo a
Secretaria a equipe do INDI apresenta para os investidores uma
lista dos municípios que têm as características para aquele
investimento.
AGILIZAR O DESENVOLVIMENTO - Ressalta que os
municípios devem disponibilizar as seguintes informações para
facilitar e agilizar o desenvolvimento de projetos e chegada de
investimentos:
· Como é a rede ferroviária (se tem e extensão);
· Rede rodoviária (portas de entrada, estradas);
· Nível de educação/ perfil da população;
· Possíveis impactos ambientais (se é área de preservação, etc);
· Área física do município e áreas potenciais para investimento;
· Recursos disponíveis (naturais, geográficos, humanos, etc);
· Infraestrutura (saneamento, energia; etc);
· Parcerias e logística (distâncias de outros municípios,
aeroportos, etc).
ORIENTAÇÕES - Quanto à propriedade do terreno para a
implantação de indústrias, a Secretária Dorothea orienta: 1)
quando ele já é da prefeitura, a Câmara pode autorizar a doação de
terreno. A aplicação da lei de licitação é indevida. 2) Venda: deve
ser a preço de custo. Quando o terreno é muito caro, a empresa vai
embora. Quando o terreno é de utilidade pública, o preço
permanece acessível para o empreendedor. Dorothea exemplifica o
caso de Divinópolis e sugere que os prefeitos conheçam a
experiência, pois lá está sendo construído um centro tecnológico,
em distrito privado.
AGENCIA METROPOLITANA - Gustavo Horta Palhares,
Diretor Geral da Agência Metropolitana, disse que quando se fala
em desenvolvimento econômico, não se pode deixar de falar em
disponibilidade de terrenos e dinâmica do território, que permitam
a instalação das empresas e alocação dos investimentos.
O Diretor da Agência Metropolitana comenta o Plano Diretor
de Desenvolvimento Integrado, ressaltando que a ocupação ocorre
de maneira dispersa na RMBH. Os serviços estão concentrados na
região central, o que cria problemas de mobilidade e ambientais.
"Deve-se criar novas centralidades, ocupando-se de forma
ordenada o território".
�O Plano Diretor é responsável pelo
desenvolvimento do município
no futuro. O planejamento urbano
é a área em que a Agência
Metropolitana mais
consegue contribuir�
[ ] Gustavo Palhares
DESAFIO GERENCIAL - O Ex-ministro Aníbal Teixeira,
presidente do Instituto JK, disse que o tema principal da reunião é
o desenvolvimento: econômico, social e gerencial. Para o Ex-
ministro, o grande momento brasileiro é o desafio gerencial.
Disse que recentemente o governo percebeu que não tinha
recursos para todas as obras do PAC e teve que buscar investidores.
Destaca que o desenvolvimento não se restringe à indústria.
�Muitas vezes, o prefeito pede indústria para o município, mas se
esquece outros potenciais�.
Segundo Aníbal, uma indústria, para sua instalação, toma uma
decisão por meio de 54 itens vocacionais. Assim, deve-se explorar o
que há de pitoresco no município.
"Temos que fazer, sem contar com muitos recursos, com a
união de interesses. O prefeito é o grande instrumento: está
próximo da comunidade, é fiscalizado de forma mais próxima".
Aníbal Teixeira: o instituto JK está disposto a ajudar.
O Presidente da Câmara de Vereadores de Raposos,Vereador Agnaldo Lúcio dos Santos
... e comprova que o diálogo é a forma democrática de atender às demandas da população.
Uma reunião marcada pela cidadaniae compometimento com a sociedade.
8
[ ] DESAFIOS
A municipalização da iluminação públicaNa reunião Itinerante de Igarapé, no dia 4 de
Setembro último o prefeito anfitrião de Igarapé,
José Carlos Gomes Dutra, o Kalu, explicou que to-
dos os temas da administração são levados para as
reuniões e as pautas são programadas segundo as
questões mais importantes e as prioridades dos
prefeitos, �como a municipalização da Iluminação
Pública, que foi apontada como um grande desafio
para os gestores�, destacou.
Audiência pública paraprorrogação de prazo
O Superintendente de Regulação da Comercialização da
Eletricidade da Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL,
Marcos Bragatto, informou durante a reunião Itinerante da
GRANBEL, em Igarapé, que o órgão vai abrir nos próximos dias
audiência pública com vistas a submeter à sociedade proposta de
resolução que prorrogue o prazo de transferência dos ativos de
iluminação pública. Segundo informações preliminares, a idéia
consiste em manter o atual prazo para os Municípios de maior
porte, postergando o prazo para Municípios de médio e pequeno
porte. Resta definir os parâmetros que definirão o porte dos
Municípios, vez que a questão envolve, além do Estado de Minas
Gerais, outras unidades da Federação, dentre elas São Paulo,
Pernambuco e Ceará.
Acrescenta que a Aneel �está sensível à situação dos municípi-
os e a diretoria da Agência tem buscado soluções�, frisa.
�A transferência dos ativos de Iluminação Pública (IP)
é uma realidade irreversível, difícil de ser revertida,
por se tratar de uma previsão constitucional�
[ ] Marcos Bragatto
Capacitação em gestão e iluminação públicaOutro aspecto destacado pela ANEEL consiste na possibilidade
de se estabelecer um processo de capacitação em gestão de
iluminação pública. Nesse caso podem ser utilizados recursos
destinados a projetos de pesquisa e desenvolvimento e eficiência
energética, viabilizados por meio das distribuidoras de energia
elétrica. Essa capacitação não somente beneficiará os Municípios
que estarão preparados para assumir os ativos de iluminação
pública, podendo se converter num projeto de eficiência energética
mais amplo para todas as unidades consumidoras da
Municipalidade.
"O problema é o desconhecimento.O assunto é novo para muitos novos prefeitos�
O Superintendente de Relacionamento Comercial com o
Cliente de Distribuição da CEMIG, Carlos Augusto Reis de
Oliveira, relata que a CEMIG tem realizado encontros e reuniões,
tanto na própria CEMIG, quanto na Cidade Administrativa e nas
Prefeituras, para ajudar aos municípios no entendimento do
tema e para que a transição dos ativos de IP seja feita de forma
tranquila.
�Está disponível no site da CEMIG um conjunto de
documentos para que os prefeitos possam consultar,
tais como modelos de editais, formulários, simulações�
A posição da CEMIG
Redução da taxa de administração da CEMIG de 5% para 2%Carlos Augusto informa sobre a reunião realizada na Cidade
Administrativa entre a CEMIG e a SEDRU, quando foi reduzida a
taxa de administração de 5% paga à CEMIG pelos municípios
para 2%. �Estamos ainda tentando melhorar mais ainda este
percentual�.
Outra informação do Superintendente é o acesso, pelos
prefeitos, ao sistema da CEMIG de controle do serviço de IP.
Segundo ele, o acesso vai ser disponibilizado, mas está sendo
estudada, internamente, a melhor forma de fazer essa disponibi-
lização, resguardando-se a velocidade de resposta do sistema.
�Estamos disponibilizando um DVD contendo uma minuta
de edital (nas modalidades simplificado e completo) para
resguardar os municípios quanto à qualidade e segurança.
Colocamo-nos à disposição para os prefeitos escolherem o
melhor modelo, ressaltando que o modelo individual é o mais
adotado�.
Nos pequenos municípios Carlos Augusto, aconselhaque a melhor forma seria se associar, pois, nesses casos,
pode-se fazer contratações de maior volume,conseguir melhores preços e mais recursos.
Prefeito de Igarapé, José Carlos Gomes Dutra, o Kalu. Micharlis Stanio da Fonseca Presidente da Câmara de Igarapé.
Carlin Moura Vice-Presidente da GRANBEL e Prefeito de Contagem.
9Aníbal Teixeira: o instituto JK está disposto a ajudar.
na RMBH é foco de discussão da GranbelA experiência da municipalização em Betim há mais de 10 anos
�Há 10 anos temos uma empresa que faz o
trabalho em nosso município. O que eu tenho
a dizer é que é a melhor experiência que tivemos,
tanto politicamente, quanto em relação à agilidade
dos trabalhos com a CEMIG e os usuários.
Sempre contratamos funcionários que passam
pela empresa, aposentados da CEMIG, pelo
conhecimento dos serviços de iluminação pública�.
[ ] Carlaile Pedrosa
O Chefe de Iluminação Pública da Prefeitura Municipal de
Betim, Claudiomar Geraldo de Carvalho, relatou a estrutura
operacional e física da empreiteira que executa os serviços na
cidade. Sobre a ronda, o palestrante explica que os motoqueiros
são vinculados à contratada, mas as rotas e necessidades são
definidas pela prefeitura.
�Há um serviço de call center (0800) para definição da ronda e
atendimento aos cidadãos. A empreiteira instala o serviço e a
prefeitura gerencia a contratada. Vamos aos locais fazer um estudo
e o projetista da contratada elabora o projeto, consulta a CEMIG e a
empreiteira faz a instalação�.
Ressalta que a atendente do call center entra em contato com
alguns usuários, de forma aleatória, para investigar se a solicitação
foi bem atendida. O prazo de atendimento é de 7 dias, porém, 75%
das solicitações são atendidas no mesmo dia e 21%, no dia
seguinte.
De acordo com o Chefe dos Serviços, o custo médio de
atendimento de um ponto é de 200 reais. O contrato foi feito por
pagamento por ponto atendido. �Esse tipo de contratação é melhor
do que contrato global de manutenção�, informa.
Os municípos têm até o dia 27 de setembro paraadesão ao Programa de Aquisição de Alimentos � PAA O MDS abriu novo prazo para os municípios manifestarem
interesse formal de adesão ao Programa. A data limite é até o dia
27 de setembro de 2013 e os municípios interessados devem
encaminhar para o MDS/SESAN, os seguintes documentos de
formalização do interesse: Ofício de Manifestação de Interesse,
Ficha de Identificação e Ficha de Levantamento de Demandas.
Com o objetivo de incentivar a Agricultura Familiar e promover
o acesso à alimentação saudável, o Programa de Aquisição de
Alimentos � PAA compra alimentos produzidos pela Agricultura
Familiar, com dispensa de licitação, e os destina às pessoas em
situação de insegurança alimentar e nutricional e aquelas
atendidas pelas redes sócio assistenciais e pelos equipamentos
públicos de alimentação e nutrição.
TERMO DE ADESÃO - Com a Lei Federal nº 12.512 de 2011,
abriu-se a possibilidade de execução do programa mediante a
celebração de Termo de Adesão, dispensada a celebração de
convênio. Esse novo instrumento proporciona a ampliação do
acesso ao programa, menos burocracia, elimina o processo de
repasse de recursos e a contrapartida das entidades executoras e
facilita o processo de prestação de contas, entre outros benefícios.
O Coordenador de Comercialização e Acesso ao Mercado, da
Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Raul
Machado, explica que ao assinar o Termo de Adesão ao PAA, o
Estado tornou-se uma entidade executora do programa, onde o
Governador de Minas Gerais designou a Secretaria de Estado de
Agricultura Pecuária e Abastecimento-SEAPA, através da
Subsecretaria de Agricultura Familiar-SAF, como a entidade
responsável pela execução do programa no Estado. Permite-se
então que os municípios mineiros façam sua adesão no modelo
União � Estado � Município, também denominado Adesão Mista.
�No site do MDS ou no contato com a SEAPA / SAF podem ser
adquiridos os modelos dos documentos necessários e maiores
esclarecimentos sobre a execução do programa� informa Machado.
O Superintendente Geral da AMM, Ângelo Roncalli, cita a Lei
n° 11.107, que trata da constituição legal dos consórcios intermuni-
cipais. ''Essa lei dita as normas dos consórcios públicos". O consórcio
permite a captação de maior volume de recursos. Explica que os
consórcios são de caráter público, de direito público.
O consórcio é formado por dois ou mais entes de personalida-
de pública, com responsabilidade solidária entre todos os
participantes; sujeitos à mesma legislação do próprio ente público.
A maioria dos consórcios tem sido criada no formato guarda-
chuva, para abranger diversas questões, como manejo de resíduos
sólidos, iluminação pública, transporte, controle de zoonoses,
serviço de inspeção municipal, etc.
Consórcios intermunicipais: uma opção para soluções conjuntas Ressalta a situação de pequenos municípios que não têm
condições de comercializar seus produtos: o consórcio permite a
pactuação de comercialização entre os municípios parceiros.
Há muitos ministérios que fazem programas e municípios não
conseguem captar os recursos disponibilizados. O consórcio permite
essa captação, pois oferece as condições necessárias e desburocrati-
za algumas ações.
Ângelo explicou ainda as etapas de constituição de um con-
sórcio. Ao final, o Superintendente da AMM fez um convite à
Granbel para uma oficina de Consórcio Público, para se debater
os trabalhos e ouvir as demandas.
Sobre a Iluminação Pública, Ângelo Roncalli falou sobre o
trabalho da AMM. �Após discussões com o Ministro de Minas e
energia, Edison Lobão, em Brasília e com a ANEEL, foi definido o
escalonamento dos prazos e a realização da audiência pública�.
Subsecretaria de Agricultura Familiar [email protected] do Programa de Aquisição de Alimentos � PAA - Tel: 31 - 39158588
RaulMachado
Ângelo Roncalli, Superintendente Geral da AMM
[ ] RESOLUÇÃO NORMATIVA Nº 414, DA ANEEL, TRANSFERE A RESPONSABILIDADE DA MANUTENÇÃO DOS ATIVOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA PARA AS PREFEITURAS
10
[ ] RAPOSOS
Visando a melhoria no atendimento, qualidade e comodidade
à população raposense, a Prefeitura busca ampliar os serviços do
Programa Saúde da Família � PSF em Raposos. Para isso, com
muita dedicação desde os primeiros dias do Governo, buscou
incansavelmente o apoio dos Governos Estadual e Federal no
sentido de possibilitar a efetividade e a ampliação da rede de
atendimento na cidade, sendo contemplado, através do Ministério
da Saúde, quatro UBS's que atenderão todos os bairros do
município, ampliando de duas para quatro equipes da Saúde da
Família. A Prefeitura aguarda apenas a liberação dos recursos para
o início das obras. É a Prefeitura preocupada em garantir saúde de
forma satisfatória a toda a comunidade.
Outra vitória da Prefeitura foi a inauguração de um serviço
relevante. No mês de maio, foi contratado o Laboratório de Análises
Clínicas A'trio, que funciona no Posto de Saúde Municipal, com
atendimento 24 horas por dia, inclusive aos sábados, domingos e
feriados. Em junho foram realizados 2.579 exames e em julho
foram 3.551 exames. Agora, a população de Raposos conta com
estes serviços em tempo integral, além de uma equipe completa
para o processamento dos exames disponibilizados: biológicos,
hematológicos, uroanálises, hormonais e microbiológicos. Os
exames são agendados e posteriormente o paciente retorna no dia
e hora marcados para coleta dos exames, que ocorre de segunda a
sexta-feira, de 7h às 9h. Os casos de urgência são realizados
conforme determinação médica imediatamente. É a saúde levada a
sério.
Prefeitura busca ampliar o atendimento de saúde
Os Raposenses estão prestes a receberem um prédio novinho onde funcionará a Farmácia Municipal.
Trata-se da unidade da farmácia de Minas que o município recebeu um incentivo estadual no importe de R$ 100.000,00 e fará
um investimento de R$ 123.576,90 com recurso próprio, tudo isso para proporcionar aos raposenses mais comodidade e qualidade
de vida com a dispensação de medicamentos diversos à comunidade, num local mais próximo do centro da cidade. A inauguração
está prevista para o mês de novembro deste ano.
Farmácia de Minas em Raposos têm inauguração prevista para novembro
Projeto Minha Casa Minha Vida será realidade em Raposos
A Prefeitura de Raposos, buscando excelência na educação
para ter um aprendizado satisfatório, sabe da importância de
uma boa alimentação.
E, graças ao investimento do Município, a rede de ensino
possui uma das melhores merendas dentre as cidades da região
metropolitana. São servidas, por mês, aproximadamente 20.000
refeições. Para garantir uma merenda de qualidade, estão
envolvidos dezenas de profissionais. São vários colaboradores,
dentre eles 61 serventes, além de uma técnica em nutrição e
uma nutricionista, o que traz muita qualidade para a merenda
escolar.
São servidas várias refeições durante o período de aula em
escolas regulares e quatro refeições em escolas de período
integral.
No processo de compra e escolha dos alimentos são
solicitadas pelo serviço de nutrição amostras das marcas
vencedoras para análise de conformidade com a qualidade, o
que garante ótimos resultados. Dessa forma, não se compra
alimentos sem qualidade. A participação das colaboradoras das
cantinas e também com os membros do CAE (Conselho de
Alimentação Escolar) propicia maior e melhor fiscalização dos
produtos utilizados na produção da merenda, garantindo, assim,
além de excelente qualidade, paladar e uma merenda nutritiva.
É a Prefeitura investindo no futuro da cidade. �Aqui, a educação
é levada a sério�, diz a Secretária Municipal de Educação.
[ ] EDUCAÇÃO
Uma das melhores merendasda Região Metropolitana
Uma conquista imensurável para os raposenses. O Município
de Raposos, em parceria com a iniciativa privada, contemplará mais
de 490 famílias com o Programa minha Casa Minha Vida. Foi
aprovado pela Câmara Municipal , no dia 3 de setembro, um
projeto de lei que visa a implantação do programa em nossa
cidade.
As obras terão início no mês de outubro e devem durar
aproximadamente 15 meses. Inicialmente, serão construídos 496
apartamentos para a população de baixa renda da cidade. Este é o
primeiro passo para reduzir o déficit habitacional do município, que
já perdura por longos anos, e possibilitar melhores condições de
vida e moradia para a população de Raposos. É a Prefeitura
trabalhando para os raposenses com empenho e dedicação,
trazendo conforto e qualidade de vida.
O Laboratório de Análises Clínicas A'trio.
11
[ ] SÃO JOAQUIM DE BICAS
Dirigentes políticos visitam ministérios em BrasíliaO prefeito de São Joaquim de Bicas, Luciano do
Amaral, os vereadores Marcos Aender (Marcão), José
Fonseca Rosa (Coelho) e o Secretário de Obras Marcos
Vinicius, estiveram em Brasília, dia 28 de Agosto
passado, onde visitaram o Ministério das Cidades e o
FNDE � Fundo Nacional de Desenvolvimento da Edu-
cação. Além disso, eles participaram de reunião com
Deputado Federal Miguel Corrêa (PT).
BUSCA DE RECURSOS - No Ministério das Cidades o
objetivo principal foi o acompanhamento da proposta nº
001639.02.86/2013-68, cuja aprovação do projeto esta em fase
final, visando melhorias de infraestrutura e pavimentação para o
município de São Joaquim de Bicas, no valor aproximado de 26
milhões de reais.
No Ministério foi afirmado que há grandes possibilidades de
aprovação e que para a conclusão é necessário somente a analise
técnica que está prevista para o final de Setembro 2013.Em visita ao FNDE � Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educação a reunião foi com os técnicos do setor de engenharia,
ocasião em que o Prefeito Luciano e os dirigentes políticos do
município não mediram esforços para que o processo de liberação
das verbas, para construção da Escola Infantil, Tipo B, para 240
alunos no bairro Marques Industrial, no valor de R$ 1.800.053,00 e
a cobertura da quadra de esportes da Escola Autidório Amaral no
valor de R$ 183.851,49 sejam agilizados e repassados ainda este
ano. Discutiram ainda a possibilidade de cadastramento do projeto
para a construção de três novas escolas, de 12 salas cada, para
atender alunos do ensino fundamental.
Comitiva busca liberação de verbas para a educação infantil
A metodologia pós-construtivista chega em São Joaquim de Bicas
Foram 20 horas de capacitação intensa, divididas nos dias 9 e 10
de Agosto, no salão paroquial da Igreja de São Judas Tadeu.
As atividades teóricas e práticas proporcionaram aos professores a
oportunidade de conhecer alguns princípios Pós-construtivistas,
dentre eles a aula � entrevista, que prevê o �aprendizado por
hipóteses�- pelo professor com a criança - trabalhos em grupo,
trabalhando a psicogênese da alfabetização. Nesta última proposta os
alunos não sentam mais em fila e sim em grupos áulicos para
interagir. A questão do grupo é tão importante que é necessária a
presença plena de todos os envolvidos.
Um dos pontos principais da Formação foi despertar nos
educadores uma constante busca de inovação, fazendo com que
repensem suas metodologias de trabalho. Para os professores da rede
municipal foi o primeiro contato com a proposta de ensino, participa-
ram também professores veteranos convidados, das cidades de Carmo
de Minas, Minas Nova, Manga e Betim.
�É preciso desenvolver bases conceituais sólidas na formação docente�, afirmou a Professora e Doutora Esther Grossi.
A formação foi ministrado pela Professora Esther Grossi,
Graduada em Matemática, com doutorado pela Sorbonne, em Paris.
Em 1970, com mais 49 professores de Porto Alegre, fundou o Grupo
de Estudos Sobre Educação, Metodologia de Pesquisa e Ação
(GEEMPA), tornando-se uma liderança na busca de soluções aos
grandes problemas da escola pública brasileira, e as consultoras
Soraia, da cidade de Caldas Novas e Priscila, de Porto Alegre, sendo
todas integrantes GEEMPA (Grupo de Estudos sobre Educação,
De acordo com a urgência na modificação das condições
de ensino em nosso país, como comprovado pelas
estatísticas, onde temos 50 milhões de alunos analfabetos
escolarizados, foi promovido, pela Prefeitura Municipal de
São Joaquim de Bicas, a primeira etapa de Formação de
Alfabetizadores na Metodologia pós construtivista.
Após deixar os ministérios, as lideranças políticas do município
tiveram mais uma reunião favorável no gabinete do Deputado
Federal e Relator do Orçamento Geral da União Miguel Corrêa (PT),
que já estava agendada por intermédio do vereador Marcos Aender
(Marcão). Na reunião o deputado demonstrou total interesse em
ser um intermediador do município em relação aos programas
pleiteados do governo federal.
Nesta mesma reunião o deputado liberou uma emenda
parlamentar no valor de meio milhão de reais para infraestrutura
urbana. Para os próximos anos Corrêa vai viabilizar recursos para
tão sonhada Praça do bairro Tereza Cristina.
Deputado Federal Miguel Correa, Vereador José Fonsceca Rosa (Coelho), Prefeito Luciano do Amaral,Vereador Marcos Wendel e o Secretário de Obras Marcos Vinicius.
Metodologia de Pesquisa e Ação).
A presença do Secretário Municipal de Educação e Cultura foi fun-
damental para a motivação dos educadores de rede, pois demonstrou
que a preocupação e o interesse por mudanças na realidade do quadro
educacional do município é um interesse de todo o grupo.
Com iniciativas como esta e a colaboração e dedicação mútua,
tudo indica que o município esta no caminho certo para o desenvolvi-
mento e erradicação do analfabetismo escolar.
Prefeito Luciano do Amaral, na busca de recursos em Brasília.
12
[ ] RIBEIRÃO DAS NEVES
32ª Diretoria Executiva eleita para o Biênio 2013/2014: Presidente: Carlaile Pedrosa - Prefeito de Betim | Vice-Presidente: Carlin Moura - Prefeito de Contagem | Diretor Administrativo: Marlon Aurélio Guimarães - Prefeito de Mateus Leme | Diretor Secretário: Fernando Pereira Gomes Neto - Prefeito de Lagoa Santa | Tesoureiro: José Carlos Gomes Dutra - Prefeito de Igarapé . Redação e Edição: Jornalista Alba Lucinda de Souza - Reg. Prof. FENAJ 4698 | Colaboradora: Samara Tomaz Alves MotaDiagramação e arte: Código Plus | Impressão: Gráfica Del Rey | Tiragem: 10.000 | Home Page: www.granbel.com.br | E-mail: [email protected] Telefone: (31) 3275-3422 | Distribuído para todos os 853 municípios mineiros.
PUBLICAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DOS MUNICÍPIOS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE - GRANBEL
Educação avança com investimentos e capacitaçãoA Prefeitura de Ribeirão das Neves está fazendo importantes
investimentos na área da educação. Novas unidades escolares,
reforma e ampliação de escolas, novos programas, capacitação de
professores, novo kit escolar, entre muitas outras ações. Ribeirão
das Neves está construindo junto com a comunidade uma educação
que pressupõe uma relação de aprendizagem para a vida,
significativa e cidadã. Uma educação diferenciada, cativante e que
compreenda o ser humano em todas as suas dimensões.
A ampliação do programa Mais Educação, do Governo Federal,
visa a qualidade educacional e do ambiente escolar.
Com o objetivo de promover maior ampliação de tempo e
espaço, oportunidade educativa e compartilhamento da tarefa de
educar entre os professores e as famílias, a Prefeitura Municipal de
Ribeirão das Neves ampliou o programa Mais Educação denomina-
do, em Neves, como Escola Cidadã.
Sob a coordenação das escolas públicas da cidade, os alunos
são beneficiados com atividades em tempo integral voltadas à
educação ambiental, esporte e lazer, ciências, direitos humanos em
educação, cultura, saúde, inclusão digital, entre outros, além de
acompanhamento pedagógico.
Prefeitura apresentaPrograma Escola Cidadã
A Prefeitura de Ribeirão das Neves, através da Secretaria de
Desenvolvimento Urbano, realizou evento no dia 31 de agosto de
2013, no qual a prefeita, Daniela Correa, deu ordem de serviço para
revitalização e duplicação da Ponte do Santinho, no bairro Santinho,
região Central da cidade.
�Há mais de 20 anos os moradores da região
pedem por esta intervenção, que irá
trazer benefícios diretos para mais de 7 mil
pessoas. Além de trazer desenvolvimento
e novos investimentos para o bairro�
[ ] Prefeita Daniela Correa Nogueira Cunha
A obra, no valor de R$ 791.910,35, será financiada 100% pela
Prefeitura de Ribeirão das Neves.
Ordem de serviço para a Duplicação da Ponte do SantinhoAs UBS possibilitarão a ampliação de 18 novas equipes de
Saúde da Família, potencializando a cobertura para mais 72.000
moradores de Ribeirão das Neves. As UBS funcionam como porta
de entrada para o Sistema Único de Saúde (SUS), ajudam a
descentralizar o atendimento e facilitam o acesso da população aos
serviços de saúde.
REFORMA DAS UNIDADES PRÓPRIAS - Encontra-se em
execução a reforma de 10 unidades próprias de saúde, dentre elas,
Unidades Básicas de Referência (UBR) e Postos de Saúde da Família
(PSF), através do Programa de Requalicação da Atenção Básica. A
previsão é de que as obras sejam concluídas até o final de 2014.
Neves ganhará 11 UnidadesBásicas de Saúde (ubs)
A Ponte do Santinho vai ser duplicada e revitalizada.
O Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de Equipamentos para a Rede Escolar Pública de Educação, Proinfância prevê a construção de 17 novas creches em Ribeirão das Neves, com o intuito de aumentar o acesso à educação
infantil da rede pública municipal. Serão beneficiadas 2.040 crianças, sendo 120 em cada unidade, em período integral.
Proinfância prevê 17 novas creches para o município
A Prefeita Daniela Correa está realizando obras e investimentos na saúde, educação e infraestrutura paramelhorar a qualidade de vida da população e acelerar o crescimento em Ribeirão das Neves.