informe de auditoria ejercicio 2017 - navarra...v º b º p r e s i d e n t e p á g i n a 2 | 81...

Vº Bº Presidente 1 de 81

ASOCIACIÓN NAVARRA PARA LA

INVESTIGACIÓN, PREVENCIÓN Y

REHABILITACIÓN DE

DROGODEPENDENCIAS

INFORME DE AUDITORIA

EJERCICIO 2017

V º B º P r e s i d e n t e P á g i n a 2 | 81

INDICE

1. INFORME DE AUDITORIA

2. BALANCE ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2017

3. CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA DEL EJERCICIO 2017

4. MEMORIA ABREVIADA

5. MEMORIA DE ACTIVIDADES

6. DILIGENCIA DE FORMULACIÓN


1. INFORME DE AUDITORÍA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL

31 DE DICIEMBRE DE 2017


INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES ABREVIADAS

A la Junta Directiva de la Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de Drogodependencias “ANTOX”:

Informe sobre las cuentas anuales

Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la entidad Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de Drogodependencias “ANTOX” que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los administradores en relación con las cuentas anuales

Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales abreviadas adjuntas, de la Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de Drogodependencias “ANTOX”, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.


Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría. Opinión

En nuestra opinión, las cuentas anuales abreviadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la entidad Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de Drogodependencias “ANTOX” a 31 de diciembre de 2017, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

La memoria de actividades adjunta del ejercicio 2017 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la entidad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación de la memoria de actividades con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad.

Cordovilla, a 17 de mayo de 2018

Antonio Urriza Chocarro

Parque Comercial Galaria, calle U, nº 3

Miembro ejerciente del ROAC con el número 12.586


2. BALANCE ABREVIADO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL

31 DE DICIEMBRE DE 2017


ASOCIACION NAVARRA PARA LA INVESTIGACIÓN, PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DE

DROGODEPENDIENTES

ANTOX BALANCE ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2017

ACTIVO NOTAS DE LA MEMORIA

2017 2016

A) ACTIVO NO CORRIENTE 112.671,32 114.781,94

I. Inmovilizado intangible 4 3.602,62 3.602,62

II. Bienes del Patrimonio Histórico

III. Inmovilizado material 4 109.068,70 111.179,32

IV. Inversiones inmobiliarias

V. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo

VI. Inversiones financieras a largo plazo

VII. Activos por impuesto diferido

B) ACTIVO CORRIENTE

200.398,82 130.339,12

I. Existencias

II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 5 117.760,68 41.888,66

V. Inversiones financieras a corto plazo

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

82.638,14 88.450,47

TOTAL ACTIVO (A+B) 313.070,14 245.121,07



DROGODEPENDIENTES

ANTOX BALANCE ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2017

PATRIMONIO NETO Y PASIVO NOTAS DE LA

MEMORIA 2017 2016

A) PATRIMONIO NETO 277.632,74 218.806,09

A-1) Fondos propios 6 277.632,74 218.806,09

I. Dotación fundacional/Fondo social 6 51.491,40 51.491,40

1. Dotación fundacional/Fondo social 6 51.491,40 51.491,40

2. (Dotación fundacional no exigido/Fondo social no exigido) *

II. Reservas 167.314,69 239.100,79

III. Excedentes de ejercicios anteriores ** 6

IV. Excedente del ejercicio 6 58.826,65 -71.786,10

A-2) Ajustes por cambio de valor **

A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos

B) PASIVO NO CORRIENTE 0,00 0,00

I. Provisiones a largo plazo

II. Deudas a largo plazo 0,00 0,00

1. Deudas con entidades de crédito

2. Acreedores por arrendamiento financiero

3. Otras deudas a largo plazo

III. Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo

IV. Pasivos por impuesto diferido

V. Periodificaciones a largo plazo

C) PASIVO CORRIENTE 35.437,40 26.314,98

I. Provisiones a corto plazo

II. Deudas a corto plazo 390,00 0,00

1. Deudas con entidades de crédito

2. Acreedores por arrendamiento financiero

3. Otras deudas a corto plazo

III. Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo

IV. Beneficiarios-Acreedores

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 35.047,40 26.314,98

1. Proveedores 6.244,03 893,41

2. Otros acreedores 28.803,37 25.421,57

VI. Periodificaciones a corto plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 313.070,14 245.121,07


3. CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2017



DROGODEPENDIENTES

CUENTA RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

TERMINADO 31/12/2017

NOTAS MEMORIA

2017

2016

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 684.565,77 604.691,58

a) Cuotas de socios y afiliados

b) Aportaciones de usuarios

c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 116.103,90 70.557,06

d) Subvenciones, donaciones y legados de explotación imputados al excdente del ejercicio

568.461,87 534.134,52

e) Reintegro de ayudas y asignaciones

2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil 0,00 0,00

3. Gastos por ayudas y otros 0,00 0,00

a) Ayudas monetarias

b) Ayudas no monetarias

c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

d) Reintegro de ayudas y asignaciones

4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación

5. Trabajos realizados por la entidad para su activo

6. Aprovisionamientos -60.295,89 -51.578,12

7. Otros ingresos de la actividad

8. Gastos de personal 8 -442.579,31 -520.722,28

9. Otros gastos de la actividad 8 -120.576,16 -97.564,70

10. Amortización del inmovilizado 4 -7.844,07 -6.792,58

11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados a excedente del ejercicio

12. Excesos de provisiones

13. Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 5.556,31

180,00



DROGODEPENDIENTES

CUENTA RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

TERMINADO 31/12/2017

NOTAS

MEMORIA

2017

2016

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 58.826,65 -71.786,10

14. Ingresos financieros

15. Gastos financieros

16. Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros

17. Diferencias de cambio

18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18) 0,00 0,00

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A1+A2) 58.826,65 -71.786,10

19. Impuestos sobre beneficios

A.4) Variación de patrimonio neto reconocida en excedente del ejercicio(A3+19)

58.826,65 -71.786,10

B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

1. Subvenciones recibidas

2. Donaciones y legados recibidos

3. Otros ingresos y gastos

4. Efecto impositivo

B.1) Variación del patrimonio neto por ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto (1+2+3+4)

0,00 0,00

C) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO

1. Subvenciones recibidas

2. Donaciones y legados recibidos

3. Otros ingresos y gastos

4. Efecto impositivo

C.1) Variación del patrimonio neto por reclasificaciones al excedente del ejercicio (1+2+3+4)

0,00 0,00

D) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1+C.1)

0,00 0,00

E) AJUSTES POR CAMBIOS DE CRITERIO

F) AJUSTES POR ERRORES

G) VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONAL O FONDO SOCIAL

H) OTRAS VARIACIONES

I) RESULTADO TOTAL, VARIACION DE PATRIMONIO NETO EN EL

EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H)

58.826,65 -71.786,10


4. MEMORIA ABREVIADA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2017


NOTA 1. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

1. ACTIVIDADES PROPIAS DE LA FUNDACIÓN

ANTOX (Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de

Drogodependientes), fundada en 1981, es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo

social prioritario el tratamiento, la rehabilitación y la incorporación social de personas con una

dependencia de sustancias.

Desarrolla principalmente su actividad en la Comunidad Terapéutica de Larraingoa (Valle de Erro,

Navarra), donde se ofrece tratamiento bio-psico-social en régimen residencial.

Dicho Centro está acreditado como “Centro Sanitario, Centro Residencial de Atención a

Drogodependientes y Centro autorizado para el Tratamiento con Opiáceos.

En el local de la Sede Social en Pamplona, Calle Olite 26, 2º izda, se encuentran también el Servicio

de Información y Valoración, y la consulta de Tratamiento Ambulatorio y Ayuda a la Incorporación

Social.

La Comunidad Terapéutica de Larraingoa está integrada en la Red de Salud Mental de Navarra. La

atención a usuarios se ha desarrollado en 2015 mediante un Convenio de Colaboración con el

Servicio Navarro de Salud /Osasunbidea.

La Asociación forma parte de la Red de Lucha contra la Pobreza y Exclusión Social de Navarra y de

la Red de Entidades relacionadas con el fenómeno de las Drogas en Navarra.

En el ámbito estatal forma parte de la Unión de Asociaciones y Entidades de Atención al

Drogodependiente (UNAD).

Con Instituciones Penitenciarias tiene un Convenio de Colaboración para el cumplimiento de

medidas alternativas a prisión y trabajo en beneficio de la comunidad

ANTOX tiene suscritos convenios con los siguientes centros docentes para la realización de

prácticas formativas del alumnado:

- Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Pública de Navarra.

- Universidad Nacional de Educación a Distancia.

- I.E.S. de Adaptación Social de Pamplona.

- Universidad del País Vasco- Euskal Herriko Universitatea

- Universidad de Deusto

- EUROINNOVA - Escuela Vasco-Navarra de Terapia Familiar


Los fines de la entidad según se recoge en sus estatutos son:

- Reinserción social del drogodependiente, a través de los medios que se consideren

oportunos, con supervisión y orientación terapéutica realizadas por personal especializado.

- Ayuda y apoyo a las familias afectadas.

- Despertar la conciencia pública en los aspectos social y familiar de este problema, mediante

conferencias científicas y de divulgación, así como a través de los medios de comunicación.

- Realización de toda clase de actividades encaminadas a la protección social, jurídica y de todo

orden, de quien se halle afectado de dependencia de sustancias.

- Promoción de iniciativas, coordinación y ejecución de actuaciones bien por sí mismas o en

colaboración con autoridades municipales, provinciales, estatales y organismos oficiales.

- Organizar cuantos actos, campañas y servicios, tendentes a la consecución de sus metas.

- Establecer contactos con asociaciones de este mismo carácter existentes o que puedan

crearse.

Dado que se cumple con las condiciones establecidas en el RD 1815/2007 por el que se aprueba

el PGC adaptado a las Pymes y criterios para microempresas y el RD 1491/2011 por el que se

aprueban las normas de adaptación de las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de

actuación de las entidades sin fines lucrativas, la asociación se acoge a las normas establecidas en

dicho PGC adaptado a Pymes y normas de adaptación de las entidades sin fines lucrativos

para la formulación de las presentes cuentas anuales.

En consecuencia, las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de

la sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad para Pymes

aprobado por RD 1515/2007 y las normas de adaptación de las entidades sin fines lucrativos

aprobadas por RD 1491/2011, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, la situación

financiera y de los resultados de la asociación, de conformidad con las disposiciones legales.

Estas cuentas han sido formuladas por la Junta Directiva, estimándose que serán aprobadas sin

ninguna modificación.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado

disposiciones legales en materia contable.

No ha sido necesaria la aplicación de principios contables facultativos distintos de los

obligatorios a que se refiere el art. 38 del código de comercio y la parte primera del plan general

de contabilidad.

• La Asociación ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en

funcionamiento, sin que exista ningún tipo de riesgo importante que pueda suponer

cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente.


No han existido razones excepcionales que justifiquen la modificación de la estructura del

balance, cuenta de pérdidas y ganancias.

A los efectos de la obligación establecida en el artículo 35.6 del Código de Comercio, y a los efectos

derivados de la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad, las cuentas

anuales correspondientes al ejercicio económico 2017 se presentan según la estructura establecida en

el Plan General de Contabilidad, estableciéndose la comparación con el ejercicio anterior.

Las cuentas anuales no tienen ninguna partida que haya sido objeto de agrupación en el balance ni en

la cuenta de pérdidas y ganancias, tampoco se presentan elementos patrimoniales registrados en dos

o más partidas.

Se ha mantenido el criterio de uniformidad no variándose los criterios de contabilización respecto del

ejercicio anterior. No existen ajustes por cambios de criterios contables en el ejercicio.


NOTA 2. EXCEDENTE DEL EJERCICIO

2.1 Partidas que forman el excedente del ejercicio:

BASE DE REPARTO Importe

Excedente del ejercicio 58.826,65

Remanente

Reservas voluntarias

Otras reservas de libre disposición

TOTAL 58.826,65

2.2 La propuesta de aplicación contable del excedente del ejercicio:

DISTRIBUCIÓN Importe

A dotación fundacional

A reservas especiales

A reservas voluntarias 58.826,65

Excedentes de ejercicios anteriores

A compensación de pérdidas de ejercicios anteriores

TOTAL 58.826,65

No existen limitaciones para la aplicación de los excedentes de acuerdo con las disposiciones legales

vigentes.


NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Los criterios contables aplicados en relación con las siguientes partidas son:

1. Desarrollo del marco conceptual de la contabilidad

Las normas de registro y valoración que se formulan a continuación se fundamentan en la

especial naturaleza de los activos no generadores de flujos de efectivo o en la necesidad de

desarrollar las operaciones más frecuentes de la asociación.

La asociación aplica las Normas contenidas en la segunda parte del Plan General de contabilidad

de Pequeñas y medianas empresas, en todo aquello que no se opongan a lo que se indica a

continuación.

2. Inmovilizado material.

La asociación no tiene bienes de inmovilizado material generadores de flujos de efectivo.

Los bienes de los que se compone el Inmovilizado Material están valorados a su Precio de

Adquisición (incluyendo los gastos adicionales y los gastos financieros devengados hasta la

puesta en funcionamiento del bien) o su Coste de Producción.

La Dotación Anual de Amortización se calcula por el Método Lineal en función de la Vida Útil de

los bienes. Los coeficientes de amortización aplicados se encuentran dentro de los límites de la

legislación vigente:

- 4% Construcciones.

- 15 % Maquinaria, Mobiliario.

- 15% Equipos para procesos de información.

Para que un contrato sea calificado de Arrendamiento Financiero no ha de existir dudas

razonables sobre el ejercicio de la opción de compra. Si no tiene opción de compra, cuando el

valor actual de los pagos futuros sea similar al valor razonable del bien.

3. Inmovilizado intangible.

Inexistente.

4. Bienes integrantes del Patrimonio Histórico.

Inexistentes.


5. Permutas.

Inexistentes.

6. Créditos y débitos por la actividad propia.

Los créditos y débitos por la actividad propia son las obligaciones que se generan por la

concesión de ayudas y otras asignaciones a los beneficiarios de la entidad en cumplimiento de

sus fines propios.

Las cuotas, donativos y otras ayudas similares procedentes de patrocinadores, afiliados y

otros deudores con vencimiento a corto plazo originan un derecho de cobro que se contabiliza

por su valor nominal. Si el vencimiento supera el corto plazo, se reconocen por su valor actual.

La diferencia entre ambos valores se registra como un ingreso financiero en la cuenta de

resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado.

Al menos al cierre del ejercicio se efectúan las correcciones valorativas necesarias para

reconocer, en su caso, un deterioro de valor en estos activos que se reconocen aplicando el

criterio del coste amortizado.

Las ayudas y otras asignaciones concedidas a los beneficiarios, con vencimiento a corto plazo,

originan el reconocimiento de un pasivo por su valor nominal. Si el vencimiento supera el

corto plazo, se reconocen por su valor actual. La diferencia entre ambos valores se registra

como un gasto financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste

amortizado.

Si la concesión de la ayuda es plurianal, el pasivo se registra por el valor actual del importe

comprometido en firme de forma irrevocable e incondicional.

7. Existencias.

Inexistentes

8. Impuestos sobre beneficios.

La Asociación está exenta del Impuesto de Sociedades por ser Entidad sin ánimo de lucro


9. Gastos e ingresos propios de las entidades no lucrativas.

a) Gastos:

Los gastos se contabilizan en el ejercicio en el que se producen, al margen de la corriente

financiera. En particular, las ayudas otorgadas a la entidad se reconocen en el momento

que se aprueba su concesión, inclusive cuando sean de carácter plurianual.

En cuanto a su imputación temporal, cuando la corriente financiera se produce antes que

la real la operación da lugar a un activo que se reconoce como gasto cuando se perfecciona

el hecho que determina dicha corriente real y cuando la corriente real se extiende por

periodos superiores al ejercicio económico en cada uno de los periodos se reconoce el

gasto correspondiente.

b) Ingresos:

Los ingresos por entregas de bienes o prestación de servicios se valoran por su importe acordado.

Las cuotas de usuarios o afiliados se reconocen como ingresos en el periodo al que corresponden. En todo caso se realizan las periodificaciones necesarias.

10. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.

Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizan, con carácter

general, directamente en el patrimonio neto y se reclasifican al excedente del ejercicio como

ingresos de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención, donación o

legado de acuerdo con los criterios explicados en el apartado nº 3 del inmovilizado intangible.

Las aportaciones por un tercero al fondo social y las subvenciones, donaciones y legados

concedidos por los asociados y fundadores otorgados al fondo social se reconocen

directamente en los fondos propios.

Las subvenciones, donaciones y legados reintegrables se contabilizan como pasivos hasta que

pasan a ser no reintegrables.

Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor

razonable del importe concedido y las de carácter no monetario o en especie por valor

razonable del bien o servicio recibido determinado de manera fiable.


La imputación al excedente del ejercicio se efectúa atendiendo a su finalidad:

a) Cuando se obtienen para financiar gastos específicos se imputan en el ejercicio que se

devengan los gastos que están financiando.

b) Cuando se obtienen para adquirir activos o cancelar pasivos, las destinadas a activos

intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias en proporción a la dotación a la

amortización en cada periodo de dichos activos.

Por las cesiones de activos no monetarios por tiempo determinado se reconoce un inmovilizado

intangible por el importe del valor razonable del derecho de uso cedido y se registra un ingreso

directamente en el patrimonio neto que se reclasifica al excedente del ejercicio de acuerdo con un

plan sistemático y racional.

Por las cesiones de activos no monetarios por tiempo indeterminado o anuales prorrogables no se

contabiliza ningún activo, sino que se reconoce cada año un gasto y un ingreso por

subvención/donación.

11. Fusiones entre entidades no lucrativas.

Inexistentes.


NOTA 4. INMOVILIZADO MATERIAL E INTANGIBLE.

INMOVILIZADO MATERIAL

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS A) SALDO AL

INICIO DEL

EJERCICIO

(+) Entradas

(+) Reversión

corrección

valorativa por deterioro

(+ )

Transferencias o

traspasos de otras cuentas

(-) Salidas

(-)

Dotación al deterioro

B) SALDO AL FINAL

DEL EJERCICIO

210 Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación)

211 Construcciones 104.576,78 104.576,78

212 Instalaciones técnicas 330,56 330,56

213 Maquinaria 9.055,94 9.055,94

214 Otras instalaciones 31.676,26 3.363,00 35.039,26

216 Mobiliario 32.243,44 2.370,45 34.613,89

217 Equipos proceso información 15.629,44 15.629,44

218 Elementos de transporte 15,000,00 15.000,00

219 Otro inmovilizado material 401,57 401,57

TOTALES 208.913,99 5.733,45 214.647,44

AMORTIZACIONES

A) SALDO AL

INICIO DEL

EJERCICIO

(+) Dotaciones

(-) Reducciones

B) SALDO AL FINAL

DEL EJERCICIO

210 Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación)

211 Construcciones 14.989,33 4.183,07 19.172,40

212 Instalaciones técnicas 330,56 330,56

213 Maquinaria 9.055,94 9.055,94

214 Otras instalaciones 29.035,69 504,45 29.540,14

216 Mobiliario 31.943,47 279,38 32.222,85

217 Equipos proceso información 8.967,18 627,17 9.594,35

218 Elementos de transporte 3.412,50 2.250,00 5.662,50

219 Otro inmovilizado material

TOTALES 97.734,67 7.844,07 105.578,74


INMOVILIZADO INTANGIBLE

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS

A) SALDO AL

INICIO DEL

EJERCICIO

(+) Entradas

(+) Reversión

corrección

valorativa por deterioro

(+ )

Transferencias o

traspasos de otras cuentas

(-) Salidas

(-)

Dotación al deterioro

B) SALDO AL FINAL

DEL EJERCICIO

200 Investigación - 401,57 - 401,57

201 Desarrollo

202 Concesiones Administrativas

203 Propiedad Industrial

205 Derechos de Traspaso

206 Aplicaciones Informáticas 4.004,19 4.004,19

207 Derechos s/activos cedidos en uso

209 Anticipos para inmovilizaciones intangibles

TOTALES 3.602,62 3.602,62

AMORTIZACIONES

A) SALDO AL

INICIO DEL EJERCICIO

(+) Dotaciones

(-) Reducciones

B) SALDO AL FINAL

DEL EJERCICIO

200 Investigación

201 Desarrollo

202 Concesiones Administrativas

203 Propiedad Industrial

205 Derechos de Traspaso

206 Aplicaciones Informáticas

207 Derechos s/activos cedidos en uso

209 Anticipos para inmovilizaciones intangibles

TOTALES

Vº Bº Peside


NOTA 5. DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

En este apartado “Otros deudores” se contabilizan las cantidades pendientes de cobro por los servicios

prestados.

El saldo a 31/12/2017 era de 117.760,68 €.

NOTA 6. FONDOS PROPIOS

1. Movimientos.

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE

FONDOS PROPIOS Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final

I. Dotación fundacional/Fondo social 51.491,40 51.491,40

1. Dotación fundacional/Fondo social 51.491,40 51.491,40

2. (Dotación fundacional no exigido/Fondo social no exigido)

II. Reservas voluntarias 239.100,79 -71.786,10 167.314,69

III. Reservas especiales

IV. Remanente

V. Excedentes de ejercicios anteriores

VI. Excedente del ejercicio -71.786,10 58.826,65 71.786,10 58.826,65

TOTALES 218.806,09 -79.701,28 71.786,10 277.632,74

2. Origen de los aumentos.

El excedente ejercicio de 2.017

3. Causas de las disminuciones.

El resultado negativo del ejercicio 2.016

Vº Bº Peside


NOTA 7. SITUACIÓN FISCAL

Impuesto sobre beneficios: régimen fiscal aplicable.

Antox es una entidad que goza de exención de tributación en el Impuesto de Sociedades porque

sus ingresos o bienes proceden de la actividad ordinaria que constituye su finalidad específica o

bien son subvenciones de la Administración Pública que son aplicadas a la realización de los fines

de la entidad, como así consta en el Régimen Tributario referido en la Ley Foral 49/2002 de 23 de

diciembre del régimen fiscal de la Entidades sin fines lucrativos

Otras deudas con Administraciones Públicas

Los saldos pendientes con administraciones públicas a fecha 31/12/2017 son los siguientes:

- Seguridad Social: 8.220,40 euros

- Hacienda P ública: 12.644,86 euros

Vº Bº Peside


NOTA 8. INGRESOS Y GASTOS

El detalle de los gastos e ingresos de explotación incurridos en el ejercicio 2017 desglosados por

conceptos han sido los siguientes:

CONCEPTO INGRESOS

Ingresos por prestación de servicios 116.103,90 €

- Cuotas de usuarios y afiliados 74.182,55 €

- Donaciones 41.921,35 €

Subvenciones 558.073,87 €

- Dirección de Salud Mental 477.520,66 €

- Inst. Navarro de Salud Laboral y Pública 17.875,06 €

- Ayuntamiento de Pamplona 5.081,00 €

- Entidades Privadas 38.597,15 €

- Cesión de edificios 19.000,00 €

Otros ingresos de explotación 15.944,31 €

- Ingresos tratamiento ambulatorio 3.413,00 €

- Ingresos del piso 6.975,00 €

- Ingresos – Gastos excepcionales 5.556,31 €

TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACION 690.122,08 €

CONCEPTO GASTOS

Aprovisionamientos 60.295,89 €

- Compras de aprovisionamientos 60.295,89 €

Gastos de personal 442.579,31 €

- Sueldos y salarios 343.824,49 €

- Seguridad Social 97.547,32 €

- Formación de Personal 1.207,50 €

Otros gastos de explotación 120.576,16 € 120.576,16 €

Dotación para amortizaciones 7.844,07 € 7.844,07 €

TOTAL GASTOS DE EXPLOTACION 631.295,36 €

BENEFICIO DE EXPLOTACION 58.826,65 €

RESULTADO DEL EJERCICIO 58.826,65 €

Vº Bº Peside


INGRESOS POR PRESTACION DE SERVICIOS

Las cuotas de usuarios y afiliados han supuesto unos ingresos de 74.182,55 € en el año 2017. Con

esta cantidad se financia parte de la actividad diaria de la Asociación.

Las donaciones recogen todas aquellas cantidades que provienen de colaboradores empresariales

y particulares al objeto de contribuir a la realización de los fines de la Asociación. Este ejercicio se

ha alcanzado la cifra de 41.921,35 euros.

INGRESOS POR SUBVENCIONES

Las subvenciones del Gobierno de Navarra han supuesto este ejercicio un importe de 495.395,75 €

y se dividen en:

- Dirección de Salud Mental 477.520,66 €

- Instituto Navarro de Salud Pública 17.875,06 €

Las subvenciones del Ayuntamiento de Pamplona han supuesto un importe de 5.081,00 euros.

Las Entidades Privadas que han colaborado con la Asociación en el ejercicio 2017 han efectuado

unas aportaciones de 38.597,15 € y han sido las siguientes:

- Fundación Caja Navarra 12.600,00 €

- Fundación La Caixa 24.284,00 €

- Fundación Tripartita 1.713,15 €

OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

En esta partida se incluyen los siguientes conceptos:

- Ingresos tratamiento ambulatorio 3.413,00 €

- Ingresos del Piso 6.975,00 €

- Ingresos excepcionales 5.556,31 €

Vº Bº Peside


GASTOS DE APROVISIONAMIENTO

En la partida de aprovisionamiento se contabilizan el coste de compras que ha supuesto el Centro de Larraingoa

CONCEPTO IMPORTE

Compras alimentación 49.517,29 €

Actividades, limpieza y otros 1.368,54 €

Compra para la huerta y la granja 2.662,24 €

Otros aprovisionamientos 6.747,82 €

Total Compras 60.295,89 €

GASTOS DE PERSONAL

Se recoge el coste de las nóminas y seguros sociales de las personas contratadas por la

Asociación. Su movimiento durante este ejercicio ha sido el siguiente:

CONCEPTO IMPORTE

Sueldos y Salarios 343.824,49 €

Seguridad Social 97.547,32 €

Formacion del Personal 1.207,50 €

Totales 442.579,31 €

Vº Bº Peside


OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

La partida de “otros gastos de explotación” del ejercicio 2017 han sido los siguientes:

Concepto Saldo

Arrendamientos 4.549,81 €

Mantenimientos y mejoras de edificios 27.019,35 €

Servicios Profesionales Independientes 23.289,65 €

Primas de Seguros 3.809,41 €

Servicios bancarios 325,64 €

Publicidad y Propaganda 157,00 €

Electricidad 6.998,07 €

Teléfono e Internet 5.638,00 €

Gas Larraingoa 10.879,62 €

Agua y Basuras 703,13 €

Carburante vehículos 2.916,59 €

Otros Gastos de Gestión corrientes 14.824,08 €

Arrendamiento edificios 19.000,00 €

TOTAL OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN 120.576,16 €

TRIBUTOS

Esta partida recoge los gastos de contribución urbana, Impuesto de Actividades Económica y otras tasas.

Su importe en este ejercicio ha ascendido a 465,81 €.

Vº Bº Peside


DOTACIÓN PARA AMORTIZACIONES

El importe de las amortizaciones del ejercicio ha sido de 7.844,07 € y su detalle es el siguiente:

Descripción Importe

Construcciones 4.183,07 €

Otras Instalaciones 504,45 €

Mobiliario 279,38 €

Equipos Proceso información 627,17 €

Elementos Transporte 2.250,00 €

Inmovilizado Material 7.844,07 €

Vº Bº Peside


Previsto Importe

Realizado

NOTA 9. ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD. APLICACIÓN DE ELEMENTOS / PATRIMONIALES A

FINES PROPIOS. GASTOS ADMINISTRACIÓN

I. Actividades realizadas.

A) Identificación de la actividad

Antox (Asociación Navarra para la Investigación, Prevención y Rehabilitación de

Drogodependientes), es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo social prioritario

el tratamiento, la rehabilitación Y la incorporación social de personas con una dependencia de

sustancias.

Desarrolla principalmente su actividad en la Comunidad Terapéutica de Larraingoa, en el Valle de

Erro en Navarra, donde ofrece tratamiento bio-psico-social en régimen residencial.

Dicho centro está acreditado como Centro Sanitario, Centro Residencial de Atención a

Drogodependientes y Centro autorizado para tratamiento con Opiáceos.

B) Recursos económicos empleados en la actividad

Gastos/Inversión

Gasto Realizado

Gastos por ayudas y otros

a) Ayudas monetarias

b) Ayudas no monetarias

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno

Variación de existencias P. Terminados y en curso de fabricación

Aprovisionamientos 60.295,89

Gastos de Personal 442.579,31

Otros gastos de la actividad 120.576,16

Amortización del inmovilizado 7.844,07

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado

Gastos financieros

Variación de valor razonable en instrumentos financieros

Diferencias de cambio

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

Impuestos sobre beneficios

Subtotal de gastos 631.265,43

Adquisición de inmovilizado (excepto bienes Patrimonio Histórico)

Adquisiciones de Bienes Patrimonio Histórico

Cancelación deuda no comercial

Subtotal de recursos

Actividad de la entidad


II. Recursos económicos totales empleados por la entidad.

Gastos/Inversiones ACTIVIDAD 1 TOTAL

ACTIVIDADES

No imputados a actividades

TOTAL

Gastos por ayudas y otros a)Ayudas monetarias b)Ayudas no monetarias

c)Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno

Variación de existencias P.

Terminados y en curso de fabricación

Aprovisionamientos 60.295,89 60.295,89 60.295,89

Gastos de Personal 442.579,21 442.579,21 442.579,31

Otros gastos de la actividad 120.576,16 120.576,16 120.576,16

Amortización del inmovilizado 7.844,07 7.844,07 7.844,07

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado

Gastos financieros

Variación de valor razonable en

instrumentos financieros

Diferencias de cambio

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

Impuestos sobre beneficios

Subtotal de gastos 631.265,43 631.265,43 631.265,43

Adquisición de inmovilizado (excepto bienes Patrimonio Histórico)

Adquisiciones de Bienes Patrimonio Histórico

Cancelación deuda no comercial

Subtotal de inversiones

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 631.265,43 631.265,43 631.265,43


III. Recursos económicos totales obtenidos por la entidad.

A. Ingresos obtenidos por la entidad

INGRESOS Previsto Realizado

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio

Ventas y Prestación de servicios de las actividades propias

Ingresos por prestación de servicios 116.103,90

Subvenciones del sector público 500.476,72

Aportaciones privadas 38.597,15

Otros tipos de ingresos 15.944,31

Arrendamiento de edificios 19.000,00

TOTAL INGRESOS OBTENIDOS 631.295,36


I. Grado de cumplimiento del destino de rentas e ingresos.

Ejercicio

Resultado

contable

Ajustes

Negativos

Ajustes

Positivos

Base de

Cálculo

Renta a

destinar Recursos

destinados

a fines

Aplicación de los recursos destinados en cumplimiento de sus fines

2014

2015

2016

2017 Importe

Pendiente Importe %

2012 -18.744,73 -18.744,73 0,00 0 602.913,17 0,00

2013 -2.957,11 -2.957,11 0,00 0 585.694,02 0,00

2014 29.638,04 , 29.638,04 0,00 0 636.604,99 636.604,90 0,00

2015 -7.915,18 -7.915,18 0,00 0 602.581,76 602.581,75 0,00

2016 -71.786,10 -71.786,10 0,00 0 676.657,68 676.557,68 0,00

2017 58.826,65 58.826,65 0,00 0 631.295,36

TOTAL

II. Recursos aplicados en el ejercicio

IMPORTE

1.Gastos en cumplimiento fines 631.295,36

Fondos propios Subvenciones, don…… Deuda

2.Inversiones en cumplimiento fines (2.1+2.2) 0,00

2.1.Realizadas en el ejercicio 0,00 0,00 0,00

2.2.Procedentes de ejercicios anteriores 0,00 0,00 0,00 a) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios anteriores

b ) Imputación de subvenciones, etc, procedentes de ejercicios anteriores

TOTAL (1+2) 631.295,36 0,00

Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios


DETALLE DE GASTOS DE ADMINISTRACION

Nº CUENTA PARTIDA DE LA

CTA.RESULTADOS

DETALLE DEL

GASTO

CRITERIO DE

IMPUTACIÓN IMPORTE

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Ejercicio

Limites alternativos (art.33

Gastos

directamente

ocasionados por

la administración

del patrimonio

(3)

Gastos

resarcibles a

los patronos

(4)

TOTAL GASTOS

ADMON.

DEVENGADOS

EN EL

EJERCICIO

(5)=(3)+(4)

Supera (+) No

supera (-

) el limite

máximo

=(el mayor

de 1 y 2)-5

Reglamento RD 1337/2005

5% Fondos

propios

(1)

20% de la

base de

cálculo del

art.27 Ley

50/2004 y

Art.32.1 Reglamento

RD 1337/05 (2)

2017 13.881,64 123.971,23 0,00 0,00 0,00 -123.971,23

NOTA 12. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

No existen operaciones con partes vinculadas, ya que no existe un grupo de empresas al que pertenezca la

asociación, ni empresas asociadas, ni negocios conjuntos.

La asociación no tiene personal de alta dirección.

Con respecto a los importes percibidos por los miembros de la Junta Directiva, se relacionan en el siguiente

cuadro, indicando que las cantidades que aparecen como sueldos son importes recibidos como

trabajadores de ANTOX y no como miembros de la Junta Directiva, en la que sus miembros no reciben

ningún tipo de remuneración:

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN


El detalle de la composición de la Junta Directiva del ejercicio 2017 es el siguiente:

APELLIDOS

NOMBRE

MIEMBROS DE JUNTA TRABAJADORES ANTOX

CARGO

RETRIBUCION

RETRIBUCION

ANUAL- 2017 ANUAL-2017

IRIARTE JAURRIETA FEDERICO PRESIDENTE 0,00

CORERA RIPODAS ANDREA SECRETARIA 0,00 EDUCADORA 7.781,88

ROLDAN MURILLO JOAQUIN VICEPRESIEDENTE 0,00

MARTINEZ BUGARIN BLANCA TESORERA 0,00 PSICOLOGO 27.144,74

LORDA DE LOS RIOS LUCIA VOCAL 0,00 MEDICO 25.200,00

IBAÑEZ SAN MARTIN Mª ASUNCIÓN VOCAL 0,00 MEDICO 0,00

MELERO ARRIAZU BEATRIZ VOCAL 0,00 EDUCADORA 19.100,24

MATUTE IBAÑEZ SANTIAGO VOCAL 0,00 EDUCADOR 22.531,32

TOTAL 97.758,18

Importes percibidos por los miembros de los órganos de administración

Ejercicio

2017

Ejercicio

2016

Sueldos, dietas y otras remuneraciones 97720 97.758,18 143.648,73

Primas de seguros pagadas, de las que: 97724

Primas pagadas a miembros antiguos del órgano de administración 97725

Primas pagadas a miembros actuales del órgano de administración 97726

Indemnizaciones por cese 97727

Anticipos y créditos concedidos, de los cuales: 97729

a) Importes devueltos 97730

b) Obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía 97731


NOTA 13. OTRA INFORMACIÓN

1. Cambios en el Órgano de gobierno y dirección durante el ejercicio.

Parte de la Junta se ha renovado en la reunión del 22/06/2017 y están registrados en el Registro de

Asociaciones.

2. Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, expresado por categorías.

Mujeres Hombres Total

Altos directivos Resto de personal directivo Educadores 3,574 3,028 6,602 Empleados administrativos 0,526 0,526

Psicólogos 0,995 1,000 1,995 Médicos 0,790 0,790

Trabajadores Sociales 1,000 1,000 2,000 Trabajadores no cualificados 0,052 0,052

TOTAL 6,937 5,028 11,965

3. Distribución por sexos al término del ejercicio de personas empleadas, expresado por categorías.

Mujeres Hombres Total Altos directivos Resto de personal directivo Educadores 4 4 8 Empleados administrativos 1 1 Psicólogos 3 1 4 Médico 1 1

Trabajadores Sociales 1 1 2 Trabajadores no cualificados

TOTAL 10 6 16


A) OBLIGACIONES

DESCRIPCIÓN DE LA

DEUDA A C/P

FECHA DE

FORMALIZACIÓN

VALOR

NOMINAL

VALOR DE

REEMBOLSO

IMPORTES

AMORTIZADOS O

DEVUELTOS

INTERESES

SATISFECHOS

Proveedores 4T/2017 6.244,03

Acreedores varios 4T/2017 7.938,11

Hacienda Foral Navarra 31-12-17 12.644,86

Organismos de la S.Social 31-12-17 8.220,40

TOTALES

35.047,40 0,00 0,00 0,00


5.- MEMORIA DE ACTIVIDADES

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2017

Vº Bº Presidente 39 de 8

1

ASOCIACIÓN NAVARRA PARA LA

INVESTIGACIÓN, PREVENCIÓN Y

REHABILITACIÓN DE DROGODEPENDENCIS

MEMORIA 2017


ÍNDICE

Pág.

PRESENTACIÓN. OBJETIVOS, FICHA TÉCNICA Y PROGRAMAS 1

1. Objetivos de Antox 1

2. Ficha técnica 2

3. Programas asistenciales 3

4. Patrocinio de programas y entidades colaboradoras 4

5. Recursos humanos 5

I. INFORMACION Y VALORACION 6

A. Perfil de las personas atendidas 6

B. Actividades 8

II. COMUNIDAD TERAPÉUTICA 10

A. Variables sociodemográficas 10

B. Situación psicosanitaria 12

C. Variables relacionadas con el consumo 13

D. Resultados generales y tiempo de estancia 13

E. Actividades en las que participa cada paciente 14

III. TRATAMIIENTO AMBULATORIO 18

A. Perfil de las personas atendidas 18

B. Actividades 22

C. Resultados obtenidos 22

IV. PISO DE AUTONOMÍA 23

V. PAUSE 24

VI. OTRASS ACTIVIDADES DE ANTOX 25

VII. MEJORAS REALIZADAS 26

ANEXO. PISOS DE REINSERCCIÓN SOCIAL 27


ANTOX (Asociación Navarra para la investigación, prevención y rehabilitación de

drogodependencias) es una Asociación sin ánimo de lucro, fundada en 1981 por un grupo

de familiares de personas afectadas por dependencia de drogas, para abordar las

necesidades de un problema social que emergía, en aquel momento, con unas

características especiales. En 1982 la Asociación ANTOX puso en marcha la Comunidad

Terapéutica de Larraingoa.

ANTOX es miembro de UNAD (Unión de Asociaciones y Entidades de Atención al

Drogodependiente) y de Red Navarra de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social. En

2015 La Fundación Navarra para la Excelencia otorga el reconocimiento “Compromiso

hacia la excelencia” por su sistema de gestión a ANTOX según modelo EFQM de

Excelencia; en 2917 se otorga el sello de bronce.

1. OBJETIVOS DE ANTOX

Tras la última remodelación de Estatutos, en el artículo 2.1, que trascribimos literalmente,

se establece:

“Artículo 2. Fines y Actividades.

1. Serán fines de la Asociación:

a) La reinserción social de las personas afectadas por una dependencia bien con tratamiento

en comunidad terapéutica, tratamiento ambulatorio, hospital de día, taller, trabajo

protegido o a través de los medios que se consideren oportunos, con supervisión y

orientación terapéutica realizadas por personal especializado.

b) El apoyo a la reinserción laboral y familiar del mencionado colectivo.

c) Atención a las necesidades de los usuarios mediante pisos supervisados para facilitar su

inclusión social.

d) La prevención y el tratamiento de las personas afectadas por las adicciones vinculadas al

uso de las nuevas tecnologías y/o afectadas por el juego patológico.

e) Ayuda y apoyo a las familias afectadas.

f) Despertar la conciencia pública en los aspectos social y familiar de estos problemas,

mediante conferencias científicas y de divulgación, así como a través de los medios de

comunicación.

g) Realización de toda clase de actividades encaminadas a la protección social, jurídica y de

todo orden, de quien se halle afectado de dependencia de sustancias o de otras adicciones.

h) Posibilitar el acceso a tratamiento de las adicciones y a la participación en programa de

incorporación social a las personas con problemas judiciales facilitando el cumplimiento de medidas alternativas y estableciendo los cauces de coordinación precisos con las

1

PRESENTACIÓN. OBJETIVOS, FICHA TÉCNICA Y PROGRAMAS


instituciones judiciales y penitenciarias.

i) Promoción de iniciativas, coordinación y ejecución de actuaciones, bien por sí misma, o en

colaboración con autoridades municipales, provinciales, estatales y organismos oficiales.

j) Organizar cuantos actos, campañas y servicios tiendan a la consecución de sus

metas.

k) Establecer contactos con asociaciones de este mismo carácter existentes o que

puedan crearse.

2. FICHA TÉCNICA

▪ Denominación: Asociación Navarra para la investigación, prevención y

rehabilitación de drogodependencias – ANTOX. CIF: G31107485

▪ Ámbito territorial: Comunidad Foral de Navarra.

▪ Sede social: Calle Olite nº 26, 2º izda. 31004 Pamplona. Teléfono y fax:

948242389

▪ Web: www.antox.es

▪ E-mail: [email protected]

▪ Comunidad Terapéutica de Larraingoa: Valle de Erro, CP 31697. Teléfono:

948392150.

▪ Junta Directiva:

• Presidente: Federico Iriarte Jaurrieta

• Vicepresidente: Joaquín Roldán Murillo

• Secretaria: Andrea Corera Rípodas

• Tesorera: Blanca Martínez

• Vocales:

▪ Asunción Ibañez San Martin

▪ Beatriz Melero Arriazu

▪ Lucía Lorda de los Rios

3. PROGRAMAS ASISTENCIALES

ANTOX oferta cinco servicios, que se ponen a disposición de los usuarios/ as según su

situación individual.

3.1. Información y valoración

Se realiza tanto en la sede de ANTOX en Pamplona como en la Prisión de Pamplona.

2

http://www.antox.es/

mailto:[email protected]


Tiene como principales objetivos:

▪ Informar sobre éste y otros recursos.

▪ Orientar hacia la disminución y el control del consumo de drogas o la reducción de daños.

▪ Valorar y derivar los casos a los servicios más adecuados.

▪ En el caso de que la elección sea la CT Larraingoa, preparar el ingreso en ella.

3.2. Comunidad Terapéutica Larraingoa

Es un recurso residencial, un espacio libre de drogas, que ofrece un tratamiento

multidisciplinar, intensivo e individualizado, a personas adultas, de ambos sexos, con una

dependencia grave de drogas, alcohol y/ o psicofármacos, con patología dual, con

problemática física o psíquica o social derivada de ello. Incluye a pacientes en tratamiento

con agonistas opiáceos, con enfermedades infectocontagiosas que no requieran

aislamiento o con situaciones judiciales compatibles con la residencia en Larraingoa.

3.3. Incorporación social y tratamiento ambulatorio

Se lleva a cabo en Pamplona. Está destinado a personas derivadas de la Comunidad

Terapéutica o del Servicio de Información y Valoración, que han conseguido mantener la

abstinencia.

Sus objetivos son:

▪ Ofrecer orientación y apoyo en la incorporación social, laboral y familiar

▪ Prevenir recaídas o detectarlas y abordarlas precozmente

▪ Continuar con el trabajo psicoterapéutico iniciado anteriormente.

Se oferta hasta alcanzar un año de abstinencia continuada, prorrogable si la evolución o

circunstancias personales (judiciales, etc…) lo requieren.

3.4. Piso de autonomía

Es un piso con 3 plazas, destinados a pacientes con autonomía suficiente para organizar

sus actividades básicas de la vida cotidiana, pero que precisan de una supervisión que no

puede ofrecer su red sociofamiliar y un acompañamiento para iniciar y afianzar su proceso

de incorporación social y laboral.

3.5. Pause

Es un programa de prevención y tratamiento de la adicción a las tecnologías de la

información, comunicación y juego online, a través de la sensibilización y educación en el

uso responsable.

En el aula está dirigido al alumnado, familias y profesorado y en la consulta de Pamplona a

población general.

3


4. PATROCINIO DE PROGRAMAS Y ENTIDADES COLABORADORAS

PATROCINADORES DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

Programa/ convocatoria Entidad patrocinadora

Comunidad terapéutica de Larraingoa SNS - Salud Mental

Promoción de un estilo de vida saludable Dirección General de Salud Pública

Prevención de adicción al juego patológico Dirección General de Salud Pública

Prevención de recaídas en el consumo de drogas en tratamiento ambulatorio”

Dirección General de Salud Pública

PAUSE CaixaBamk

Incorporación familiar y sociolaboral de personas con adicciones

F La Caixa F. Caja Navarra

Pisos de reinserción para personas con adicciones F. Caja Navarra

Atención a las personas con adicciones y sus familias para su inclusión social

Ayuntamiento de Pamplona

Donación de alimentos para autoconsumo Banco de Alimentos de Navarra

ENTIDADES COLABORADORAS

4


5. RECURSOS HUMANOS

OTRO PERSONAL COLABORADOR

Maestra del G.N. Dpto. Educación: formación de personas adultas

Alumnado en prácticas: referido

Voluntariado:

* Profesionales: Abogada 1.

* Acompañamientos a personas sin apoyo social: 6 personas

PERSONAL CONTRATADO A 31 DE DICIEMBRE

CARGO Nº % de jornada contratada sobre

1.700 h/año

Dirección – Gestión de ANTOX 1 1,00

Dirección de CT- Psicólogo 1 1,00

Médica 1 0,79

Psicólogos 2 1,25

Trabajador Social 1 1,00

Educadores día 10 6,90

Arteterapeuta * 1 0,60

Educadores noche 2 2,00

Educadores Fin de Semana 2 0,80

Administrativa 1 0,53

Enfermera 1 0,27

Totales 22 15,14 trabajadores

5


Mujeres Hombres

% Nº % Nº

En C/ Olite

Prsión

100 80

60

40

20

CLASIFICACIÓN POR SEXO

CLASIFICACIÓN POR GRUPOS DE EDAD

30

25

20

15

10

19-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-71

Se han atendido 148 solicitudes, que corresponden a 127 personas diferentes (19 personas

han acudido en más de una ocasión a ANTOX este año) entre la consulta de Pamplona y

la Prisión)

A. PERFIL DE LAS PERSONAS ATENDIDAS

Establecemos el perfil de las personas atendidas atiende a los siguientes criterios:

▪ Clasificación por sexo

▪ Clasificación por grupos de edad

▪ Droga que origina la demanda

▪ Aparecen como consumidas de forma problemática

Hombres Mujeres Total

Nº % Nº % Nº %

En C/ Olite 87 58,8 21 14,2 108 73

Prsión 39 26,4 1 0,7 40 27

TOTAL 126 85 22 15 148 100


Años Nº % Nº % Nº %

19-25 17 14 3 14 20 14

26-30 13 10 - 13 8,8

31-35 21 17 4 18 25 17

36-40 26 21 4 18 30 20

41-45 17 14 1 4,5 18 12

46-50 20 16 6 27 26 18

51-71 12 9,5 4 18 16 11

TOTAL 126 100 22 100 148 100

Edad media 37,9 a. 41,2 a. 38,4 a.

6

I. INFORMACION Y VALORACION


7

40 30 20 10

Nº

Alcohol

Opiáceos (Heroína y/o…

Estimulantes…

Cocaina + otras

Politoxicomanía

Cocaína + Alcohol

Cocaína

Alcohol + otras (…

Opiáceos + Cocaína

Estimulantes +otras

Cannabis

Poppers

Ludopatía

Benzodiazepinas

DROGA QUE ORIGINA LA DEMANDA

Nº %

Benzodiazepinas 1 0,7

Ludopatía 1 0,7

Poppers 2 1,4

Cannabis 5 3,4

Estimulantes +otras 6 4,1

Opiáceos + Cocaína 8 5,4

Alcohol + otras ( cannabis,...) 8 5,4

Cocaína 10 6,8

Cocaína + Alcohol 11 7,4

Politoxicomanía 11 7,4

Cocaina + otras 15 10,1

Estimulantes (Anfetaminas) 17 11,5

Opiáceos (Heroína y/o Metadona)

19 12,8

Alcohol 34 23,0

También nos parece importante señalar que en % de casos las sustancias aparecen

consumidas con un patrón “problemático” o perjudicial aunque no hayan motivado la

demanda, y que señalamos a continuación. Si valorásemos el consumo que ni siquiera se

considera perjudicial, encontraríamos el uso en mucha mayor proporción de Tabaco,

Alcohol y Cannabis

APARECEN COMO CONSUMIDAS DE FORMA PROBLEMÁTICA

Nº %

Heroína 26 12,7 Poppers

Ludopatía

Benzodiacepinas

Éxtasis

Ketamina

Alcohol

Cannabis

Anfetaminas y…

Cocaína

Metadona

Heroína

0

Metadona 3 1,5

Cocaína 45 22,0

Anfetaminas y estimulantes 34 16,6

Cannabis 34 16,6 Nº

Alcohol 55 26,8

Ketamina 3 1,5

Éxtasis 2 1,0

Benzodiacepinas 1 0,5

Ludopatía 1 0,5

Poppers 1 0,5 20 40 60


LA DEMANDA HA VENIDO DERIVADA DESDE

Prisión

Contacto anterior…

Familia /Amigos

Red de SM: U.M.E.…

Profesionales…

S. Social Base

Asociaciones y…

Internet

0 10 20 30 40

B. ACTIVIDADES

1. Atención en Prisión

El trabajador social ha acudido una jornada al mes a la prisión de Pamplona, donde

mantiene entrevistas presenciales con los usuarios/a. También mantiene contacto por

correo postal y ocasionalmente telefónico, con algunas de ellas en los periodos entre visitas

y usa este modelo con las personas internas en prisiones de otras provincias.

Así mismo ha mantenido la coordinación precisa con otros recursos para la gestión de

autorizaciones, soluciones de necesidades individuales, etc.

2. En la sede de ANTOX

Se han llevado a cabo entrevistas presenciales un día a la semana, con los solicitantes. La

primera cita se ha ofertado para el lunes siguiente al día de la solicitud. Cuando se considera

el ingreso en Larraingoa, se han seguido manteniendo las entrevistas semanales y se ha

usado la vía telefónica para ayudar y agilizar la realización de los trámites necesarios.

Con algunas personas que mantienen un relativo control de la abstinencia, o que no admiten

el ingreso en primera instancia, se les recoge analíticas semanales y en caso da mantener

la abstinencia durante un mes serían derivadas a un Tratamiento Ambulatorio.

3. En otros recursos especializados

Cuando los profesionales de Instituciones cerradas (Unidad de Hospitalización Psiquiátrica

y H. san Juan de Dios) solicitan una derivación, el Trabajador Social se desplaza a ellas y

visita a los pacientes ingresados, a fin de realizar la valoración, gestiones y consentimiento

informado, previos.

Se recoge en el cuadro adjunto el servicio que realiza la derivación:

Nº %

Internet 1 0,7

Asociaciones y entidades sociales 4 2,7

S. Social Base 5 3,4

Profesionales privados ( abogado, psicólogo) 7 4,7

Red de SM: U.M.E. + U.H.P. +H.D. Zuria+ HSJD 17 12

Familia /Amigos 18 12

Centro de Salud Mental 22 15

Contacto anterior con alguno de los servicios de ANTOX 34 23

Prisión 40 27

8


0

DESTINO CON LOS ATENDIDOS EN PRISIÓN

40 30 20 10 0

TOT

TOTAL

Lista de espera

Alta voluntaria

Gestiones sistema…

Otra CT.

T. Ambulatorio…

CT. Larraingoa

CSM

TIEMPOS PROMEDIOS DE ESPERA MÁS SIGNIFICATIVOS PARA

Del SIV son derivados a los siguientes recursos:

Nº H Nº M TOT %

T. Ambulatorio ANTOX 2 1 3 7,5

CSM 1 1 2,5

CT. Larraingoa 1 1 2,5

Otra CT. 3 3 7,5

Lista de espera 15 15 37,5

Alta voluntaria 12 12 30

Gestiones sistema judicial

5

5 12,5

TOTAL 39 1 40 100

Ingresar en Larraingoa Desde prisión 11 meses

Desde el domicilio 3,7 semanas entre 1 y 16 semanas

Ir al CSM 4 semanas

Alta voluntaria 17,6 semanas

Paso a Tratamiento ambulatorio Ambulatorio

Total 12,1 semanas entre 1 y 43 semanas

Desde prisión 10 meses

Desde el domicilio 1,2 semanas

El DESTINO FINAL ES

H M Tot %

C. T. de Larraingoa 42 9 51 34,5 Continúan en lista de…

Alta voluntaria

Entidades

juridico… Otros

recursos…

Centro de

Salud…

Otras C. T.

Piso reinserción…

Programa…

C. T. de Larraingoa

Programa Ambulatorio de ANTOX 14 3 17 11,5

Piso reinserción ANTOX 1 1 0,7

Otras C. T. 4 1 5 3,4

M

H

Centro de Salud Mental 13 3 16 10,8

Otros recursos sociales 1 - 1 0,7

Entidades juridico penales 4 4 2,7

Alta voluntaria 24 1 25 16,9

Continúan en lista de espera 24 4 28 18,9

TOTAL 127 21 148 100

20 40 60

9


POR SEXO

10

Hombres

Mujeres

POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO

H Nº

M Nº

10

15

20

25

EDADES MÍNIMA, MÁXIMA Y MEDIA

Durante 2017 asistimos en total a 76 casos pero 68 personas diferentes pues 8 de ellas

estuvieron 2 veces a lo largo del año.

A. VARIABLES SOCIODEMOGRÁFICAS

Nº %

Hombres 61 80,3

Mujeres 15 19,7


años Nº % Nº % Nº %

19-25 5 8,2 1 6,7 6 7,9

26-30 7 11,5 4 26,7 11 14,5

31-35 10 16,4 - - 10 13,2

36-40 21 34,4 1 6,7 22 28,9

41-45 5 8,2 1 6,7 6 7,9

46-50 7 11,5 6 40 13 17,1

51-55 5 8,2 1 6,7 6 7,9

>56 1 1,6 1 6,7 2 2,6

Total 61 100 15 100 76 100


Mínima

Máxima

19 años 23 años 19 años

71 años 62 años 71 años

Media 38,2 años 42,2 años 39,0 años

Las variaciones según las variables más importantes en las edades medias son las siguientes:

II. COMUNIDAD TERAPÉUTICA


ESTADO CIVIL

11

60 40 20

Casado/a - Pareja…

M Nº

H Nº

Viudo/a

Soltero/a

Separado -…

NIVEL DE ESTUDIOS

30 20 10

Básicos

Sin completar…

M Nº

H Nº

Superiores

Bachiller

FP II

FP I

SITUACIÓN LABORAL

50 40 30 20 10

Estudiante

M Nº

H Nº

Paro

Baja

Pensionista

▪ El tipo de sustancia: 48.2 años para el grupo de alcohol, y 37.7 para el de otras

drogas.

▪ Patología Dual: 40 años para las personas con patología dual y 40,5 para el resto.

H M T

Nº % Nº % Nº %

Casado/a - Pareja de hecho

4 6,5 2 14 6 7,9

Separado - Divrorciado/a

10 16 5 36 15 20

Soltero/a 48 77 6 43 54 71

Viuda - 1 7,1 1 1,3

Total 62 100 14 100 76 100

H M Total

Nº % Nº % Nº %

Sin completar formación básica

11 17,7 0 - 11 14,5

Básicos 28 45,2 8 57,1 36 47,4

FP I 11 17,7 5 35,7 16 21

FP II 3 4,8 0 - 3 3,9

Bachiller 5 8,1 1 7,1 6 7,9

Superiores 4 6,5 0 - 4 5,3

Total 62 100 14 100 76 100


Nº % Nº % Nº %

Estudiante 1 1,6 - 1,3

Pensionista 5 8,1 1 7,1 6 7.9

Baja 8 13 2 14 10 13

Paro 48 77 11 79 59 78

Total 62 100 14 100 76 92


SITUACIÓN JUDICIAL

12

10 20 30 40 0

Nunca han tenido problemas judiciales

M Nº

H Nº Sin problemas actuales pero con antecedentes

Con causas pendientes

Cumplen alguna medida alternativa

SITUACIÓN SANITARIA


Nº % Nº % Nº %

Nunca han tenido problemas judiciales

31 50 11 79 42 55

Sin problemas actuales pero con antecedentes

7

11

1

7,1

8

10.5

Con causas pendientes

12 19 2 14 14 18

Cumplen alguna medida alternativa

12

19

-

-

12

16

TOTAL 62 100 14 100 76 100

B. SITUACIÓN PSICOSANITARIA

En lo relativo a la situación sanitaria de los usuarios, consideramos patologías orgánicas

habitualmente asociadas a la población con adicciones y otras que por su importancia o

seriedad obligan a adaptaciones y seguimientos específicos u hospitalizaciones.

Destacamos los siguientes datos:


VIH 1 1 2

HC 9 - 9

DIABETES 2 - 2

Hepatopatia alcoholica ( severa) 2 2 4

Cardiopatía 1 - 1

Anticoagulación por embolismo pulmonar 1 - 1

Problemas articulares limitantes 2 3 5

Colitis ulcerosa 2 1 3

HTA 2 1 3

Ulceras vasculares 1 - 1

Infecciones ( boca y piel) que requieren hospitalizaciones 1 1

En cuanto a la Patología dual hemos tenido 18 casos (23,7 % de los pacientes). De

éstos, 3 son mujeres (16,7 % del total de casos duales), y 15 hombres (83,3 %).


DROGA QUE MOTIVA LA DEMANDA

RESULTADOS GENERALES

Alta terapéutica

Alta voluntaria

Alta por incumplimiento Derivación

Siguen a 31 de diciembre

En cuanto a la Patología dual hemos tenido 18 casos (23,7 % de los pacientes). De

éstos, 3 son mujeres (16,7 % del total de casos duales), y 15 hombres (83,3 %).

C. VARIABLES RELACIONADAS CON EL CONSUMO

Alcohol- cocaína

Ludopatía

Alcohol y otras (THC, anft.)

Anfetaminas

Alcohol

D. RESULTADOS GENERALES Y TIEMPO DE ESTANCIA

Cannabis

Heroina- otra ( OH, thc, anf)

Cocaína + anfet.

Cocaína

Heroína y Metadona

H H T

Nº % Nº % Nº %

Alta terapéutica 17 40 4 36 21 39

Alta voluntaria 19 44 6 55 25 46

Alta por incumplimiento

3 7 1 9,1 4 7,4

Derivación 4 9,3 - - 4 7,4

Total salidas 43 100 11 100 54 100

Siguen a 31 de diciembre

1 9

3 2 2

TOTAL 62 14 76

13

H M T

Nº % Nº % Nº %

Alcohol 13 21 8 62 21 28

Alcohol- cocaína

-

1 7,7 1 1,5

Alcohol y otras (THC, anft.)

5 7,9 1 7,7 6 7,9

Cocaína 6 9,5 1 7,7 7 9,2

Cocaína + anfet. 5 7,9 - 5 6,6

Anfetaminas 12 19 1 7,7 13 17

Heroína y Metadona

14 22 -

14 19

Heroina- cocaina

4 6,3 -

4 5,3

Heroina- otra (OH, thc, anf)

2 3,2 1 7,7 3 3,9

Cannabis 1 1,6 - 1 1,5

Ludopatía 1 1,6 - 1 1,5

TOTAL 63 100 13 100 76 101


TIEMPO DE ESTANCIA EN LA C.T. (En meses)

<3 4 a 6 7 a 9 10 a 12 >12 Total Media

Alta terapéutica 2 4 5 9 1 21 9,1

Alta voluntaria 14 11 25 3,3

Alta por incumplimiento 2 2 4 2,6

Derivación 1 2 1 4 4,8

Siguen a 31 Dic 14 5 2 1 22 3,8

Total 33 24 8 10 1 76

E. ACTIVIDADES EN LAS QUE PARTICIPA CADA PACIENTE

1. Médicas:

▪ Evaluación médica (historia clínica y exploración) el día del ingreso

▪ Tratamiento farmacológico del síndrome de abstinencia, de la deshabituación y de

otra psicopatología

▪ Atención primaria y programa de vacunaciones (gripe estacional).

▪ Comprobación de la participación en los programas de prevención de cáncer

correspondientes.

▪ Taller de Educación para la Salud: 1 sesión semanal

▪ Urinoanálisis: Se realizan siempre que se regresa de una salida domiciliaria y de

forma aleatoria, todas las mañanas en el centro.

2. Psicoterapéuticas:

▪ Psicoterapia individual: Entrevistas de frecuencia semanales, de una duración

media de 30 minutos.

▪ Evaluación psicométrica durante las primeras semanas de estancia.

▪ Psicoterapia grupal: Grupos semanales y abiertos, los usuarios participan en él

desde que ingresan en Larraingoa.

▪ Grupo de Prevención de recaídas: son grupos cerrados, en la que a lo largo de unas

14 sesiones de frecuencia semanal, participan personas que ya han alcanzado una

estabilidad.

▪ Grupo de Control y Manejo de ansiedad: Grupos cerrados. 8 sesiones de

frecuencia semanal.

▪ Grupo de “desarrollo de competencias personales” son grupos cerrados de

frecuencia semanal en el que bajo esta denominación se abordan contenidos de

14


resolución de conflictos, inteligencia emocional y prevención del uso de la violencia

en la resolución de conflictos y la violencia de género y otros aspectos de género.

3. Arteterapia: grupo semanal, a lo largo de toda la estancia en la CT

4. Socioeducativas

▪ Entrevistas periódicas con la responsable de casos socioeducativa

▪ Entrevistas de supervisión

desarrolladas fuera de la CT

y coordinación de los recursos y actividades

▪ “Grupo de adaptación al tratamiento”: semanal.

▪ Asambleas: ante situaciones extraordinarias

residentes

en la que participan todos los

▪ Actividades de autonomía en la vida cotidiana y talleres de índole ocupacional.

Participan una media de 2 a 4 horas diarias. Periódicamente y según objetivos de

cada paciente rotan por:

• “Hostelería” : Cocina y limpieza en cocina, Alacena (organización y gestión de

la alacena y compras), limpieza de espacios personales y comunes,

Lavandería, Taller de costura, en relación con el desempeño de destreza de

autonomía básica.

• “Mantenimiento” y “Naturaleza” (arreglos, pintura, carpintería, huerta,

animales…): según la época del año, las necesidades y a las habilidades de

los usuarios. Relacionadas con competencias de autonomía laborales y de

responsabilidad sobre terceros.

▪ Ejercicio físico y deporte: Se posibilita diariamente. La mayoría de las actividades

(frontón, paseos, monte, futbito, gimnasio, piscina,) son voluntarias y se plantean

para todos paseos o gimnasia adaptada.

▪ Formación básica de adultos: obligatoria para quien no tiene estudios básicos y

voluntaria para el resto: 2h diarias durante el curso escolar.

▪ Participación social en el tiempo libre:

• Grupales y organizadas: para los fines de semana el “grupo responsable”

programa actividades externas (exposiciones, teatro, visitas guiadas, cine,

espectáculos deportivos, medioambientales, colaboración en voluntariado,

etc.) o actividades el centro (videodebates, campeonatos, taller de creación

artística, fiestas especiales, coro, etc.).

• No organizado: Posibilidad diaria de actividades como lectura, manualidades,

audiciones musicales, TV, juegos de mesa, futbolín, ping- pong, gimnasio, etc.

que facilitan la relación en espacios no formales.

15


5. Horario de Actividades en la Comunidad Terapéutica Larraingoa

1 ASE.: Actividades Socioeducativas (hostelería y mantenimiento)

2 GAT: Grupo de Adaptación al Tratamiento

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO

8:15

Levantar y aseo Levantar y aseo Levantar y aseo Levantar y aseo Levantar y aseo Levantar y aseo

Descanso

Limpieza

Limpieza

Limpieza

Limpieza

Limpieza

Limpieza 9:00

9:30 Arteterapia (grupo 1)

ASE1.

GAT2.

(grupo 2)

Taller de

Salud (grupo

1)

Control y Manejo

de Ansiedad (grupo 1)

ASE.

GAT.

(grupo 1)

Taller de

Salud (grupo

2)

ASE.

ASE.

Levantar y aseo 10:00

10:30 Limpieza

11:00 Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo

Arteterapia (grupo 2)

ASE.

Grupo de Autoayud a (grupo drogas 1)

ASE.

Control y Manejo

de Ansiedad (grupo 2)

Grupo de Prevención

de Recaídas

Grupo de

Autoayuda (alcohol)

Coro Grupo de Autoayuda

(grupo drogas 2)

ASE.

ASE.

Ocio programado

11:30 Tiempo

libre VISISTA

S

Monte

12:00

ASE. 12:30

13:00 ASE. ASE.

Reunión de Ocio y Tiempo Libre

ASE. ASE.

13:30 Comida Comida Comida Comida Comida Comida Comida

14:00

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

Tiempo libre o

descanso

14:30

15:00

15:30 Control de

puntualidad Control de puntualidad

Control de puntualidad



Tiempo

libre VISISTA

S

Ocio programado

16:00

Aula básica

ASE.

Aula básica

ASE.

Paseo

ASE.

Aula básica

ASE.

ASE.

Tiempo Libre

Ocio programado VISISTAS

16:30

17:00 Informática

17:30

18:00 Merienda Meriendo Merienda Merienda Merienda Merienda Merienda

18:30

Deporte libre

Deporte para Todos

(grupo 1)

Tiempo libre

Paseo

Frontón

Deporte libre

Frontón

Deporte libre

Tiempo libre

VISISTA S

Artes plásticas

Tiempo libre VISISTAS

19:00

19:30 Deporte para Todos

(grupo 2)

20:00

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

20:30 Tiempo libre

21:00 Cena Cena Cena Cena Cena Cena Cena

21:30

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

Tiempo libre

22:00

22:30

23:00

23:30 Descanso Descanso Descanso Descanso Descanso Descanso

16


6. Relación con su medio socio-familiar

Por correo desde el ingreso, por teléfono 15min/ 2 días por semana, visitas de la familia

semanales desde la 2ª semana, salidas al domicilio quincenales desde 2º mes. Contacto

con otras personas según valoración individualizada. Se dispone de voluntariado para

personas que carecen de apoyos sociales. Se realiza coordinación telefónica con el familiar

responsable para cada salida y entrevistas presenciales ante cambios en situación de

tratamiento, intervenciones específicas, incidencias serias, etc.

Salidas para realizar gestiones fuera de la CT (consultas médicas, trámites judiciales, etc.)

según grado de autonomía son acompañados por familia, educadores o voluntarios o van

solos. 17


POR SEXO

Hombres

Mujeres

POR GRUPOS DE EDAD

19-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51 -71 años años años años años años años

Se ha atendido a 35 personas en inicio de Tratamiento Ambulatorio

A. PERFIL DE LAS PERSONAS ASISTIDAS

Nº %

Hombres 28 80

Mujeres 7 20


nº % nº % nº %

19-25 años 1 3,6 - - 1 2,9

26-30 años 2 7,1 1 14 3 8,6

31-35 años 3 11 - - 3 8,6

36-40 años 9 32 2 29 11 31

41-45 años 7 25 1 14 8 23

46-50 años 4 14 1 14 5 14

51 -71 años 2 7,1 2 29 4 11

TOTAL 28 100 7 100 35 100

Edad media 41,1 45,3 41,9

18

III. TRATAMIENTO AMBULATORIO


NIVEL DE ESTUDIOS

5 10 15 20 0

Estudios primarios…

Sin estudios

Licenciatura…

C.O.U.

Bachillerato (B.U.P.)

SITUACIÓN LABORAL

20 10

Incapacidad…

Empleo…

Desempleo

excedencia

Empleo activo

ESTADO CIVIL

Divorciados/Sep

arados

Solteros/as

Pareja de hecho

SITUACIÓN FAMILIAR

Con hijos

Sin hijos


Nº % Nº % Nº %

Empleo activo 10 36 3 43 13 37

excedencia 1 3,6 - - 1 2,9

Desempleo 13 46 2 29 15 43

Empleo protegido 1 3,6 - - 1 2,9

Incapacidad permanente/ Pensionista

3 11 2 29 5 2,9


Nº % Nº % Nº %

Divorciados/Separados 5 18 1 14 6 17

Solteros/as 21 75 6 86 27 77

Pareja de hecho 2 7,1 - - 2 5,7


Nº % Nº % Nº %

Con hijos

9 32 2 29 11 31

Sin hijos 19 68 5 71 24 69

19


Nº % Nº % Nº %

Sin estudios 2 7,1 1 14 3 8,6

Primarios (E.G.B./E.S.O.) 19 68 2 29 21 60

F. profesional (F.P.I/F.P II) 5 18 2 29 7 20

Bachillerato (B.U.P.) 1 3,6 - - 1 2,9

C.O.U. - - 1 14 1 2,9

Licenciatura universitaria 1 3,6 1 14 2 5,7


RESIDENCIA

20

8 10 6 4 2 0

Con familia propia o pareja

Con familia de origen

Solos, Emancipados

Piso ANTOX

Instituciones: Salhaketa, Prisión

PROCEDENCIA

Pamplona o comarca

Otras localidades de Navarra

SITUACIÓN JUDICIAL*

5 10 15 20 0

Tienen causas pendientes

Cumplen medida alternativa (*)

Tienen antecedentes penales archivados

Nunca han tenido problemas con la…


Nº % Nº % Nº %

Con familia de origen

9 32 2 29 11 31

Con familia propia o pareja

6 21 1 14 7 20

Solos, Emancipados

6 21 2 29 8 23

Instituciones: Salhaketa,

Prisión

3

11

1

14

4

11

Piso ANTOX 2 7,1 1 14 3 8,6


Nº % Nº % Nº %

Pamplona o comarca

22 79 7 100 29 83

Otras localidades de

Navarra

6

21

-

-

6

17


H M Nº % Nº %

Nunca han tenido problemas con la

justicia 16 5 5 71 21 60

Tienen antecedentes penales archivados

- - - - - -

Cumplen medida alternativa (*)

10 1 1 14 11 31

Tienen causas pendientes

2 1 1 14 3 8,6

(*) Algunos están en situación de tercer grado, libertad condicional o tienen permiso de salida para tratamiento.


DROGA QUE MOTIVA LA DEMANDA

30 20 10

Alcohol

Tres sustancias o más

Cocaína y anfetaminas

Cannabis y Anfetamina

Heroína

Cocaína

Cannabis

Cocaína y cannabis

Benzodiacepinas

Inhalantes

Anfetamina

LAS SUSTANCIAS SE PRESENTAN COMO PROBLEMÁTICAS EN:

50 40 30 20 10 0

Ludopatía

Otros estimulantes

Benzodiacepinas

Inhalantes

Cocaína

Alcohol

Anfetaminas

Cannabis

Heroína

SITUACIÓN SANITARIA

PATOLOGÍA DUAL


Nº % Nº Nº % Nº

Cocaína 12 42,9 4 57,1 16 45,7

Alcohol 8 28,6 4 57,1 12 34,3

Anfetaminas 8 28,6 3 42,8 11 31,4

Cannabis 9 32,1 1 14,3 10 28,6

Heroína 5 17,6 - - 5 14,3

Ketamina 2 7,1 - - 2 5,7

Inhalantes 1 3,6 - - 1 2,9

Benzodiacepinas 1 3,6 - - 1 2,9

Otros estimulantes 1 3,6 - - 1 2,9

Ludopatía 1 3,6 - - 1 2,9

21


Nº % Nº % Nº %

Ketamina - - - - 0 -

Alcohol 6 21,4 3 37,5 9 25,7

Tres sustancias o más 4 14,3 3 37,5 7 20

Cannabis 3 10,4 - - 3 8,6

Cocaína 2 7,1 1 14,3 3 8,6

Heroína 3 10,4 - - 3 8,6

Cannabis y Anfetamina

3 10,4 - - 3 8,6

Cocaína y anfetaminas 3 10,4 - - 3 8,6

Anfetamina 1 3,6 - - 1 2,9

Inhalantes 1 3,6 - - 1 2,9

Benzodiacepinas 1 3,6 - - 1 2,9

Cocaína y cannabis 1 3,6 - - 1 2,9

PATOLOGÍAS Hombres Mujeres Total

Nº % Nº % Nº %

Sin patologías reseñables 25 89,3 6 8,6 31 88,6

Hepatitis C y/o B 2 7,1 1 14,3 3 8,6

V.I.H. 1 3,6 - - 1 2,8


Nº % Nº % Nº %

SI 5 18 3 43 8 23

NO 23 82 4 57 27 77


15 10 5

Servicio de…

C.t. Larraingoa

Recursos sociales…

Red de S.M. (UHP,…

Tratamiento anterior

HAN LLEGADO DERIVADOS DE:

B. ACTIVIDADES

Este año se ha contado con una psicóloga para el abordaje psicoterapéutico y con una

Trabajadora Social para las actividades de incorporación socio laboral. Cada una ha dado

citas un día a la semana y las dos han recogido analíticas de orina a los pacientes cada día.

La carga asistencial se resume en:

▪ Entrevistas presenciales: 638 con pacientes y 14 con familiares

▪ Analíticas: 712

▪ Contacto con las familias: 14 entrevistas presenciales y 18 telefónicas

▪ Coordinación con otros recursos: elaboración de 23 informes.

• 6 de alta terapéutica al CSM de referencia

• 14 de seguimiento al Servicio de Gestión de Penas y Medidas Alternativas

• 3 de alta al S.G.P.M.A.

C. RESULTADOS OBTENIDOS

MODO DE FINALIZACIÓN DEL TRATAMIENTO


Nº % Nº % Nº %

Alta terapéutica 8 47 1 16,7 9 39,1

Alta voluntaria 5 29,4 4 66,7 9 39,1

Derivación a Inf. y Val. y a CT Larraingoa 3 17,6 - 3 13,1

Derivación a H.D. Zuria / CSM 1 5,9 1 16,7 2 8,7

TOTAL DE SALIDAS 17 100 6 100 23 100

CONTINÚAN EN TRATAMIENTO A 31-12-17 11 1 12

Doce personas (34,3 %) han tenido una recaída y 4 (11,4 %) más algún consumo puntual,

pero han mantenido la vinculación con el servicio y se ha podido realizar un abordaje o

derivación a otro recurso de la red

22


Nº % Nº % Nº %

C.t. Larraingoa 15 45 1 14 16 40

Servicio de información y valoración

15 45 4 57 19 48

Tratamiento anterior 1 3 1 14 2 5

Red de S.M. (UHP, H.D.Zuria)

1 3 1 14 2 5,7

Recursos sociales (Traperos de Emaús)

1 3 - - 1 2,5


Se inauguró el 15 de Enero de 2017

Por este recurso ha pasado 6 personas 1 mujer (16.7%) y 5 hombres (83,3%).

Han sido derivados 2 desde su CSM de referencia y 4 desde CT Larraingoa.

Los residentes están vinculados al Tratamiento Ambulatorio de ANTOX y su CSM

El personal que ejecuta este programa son la Directora de gestión, el T. Social y la

educadora.

Se ha trabajado con ellos las siguientes áreas

▪ Área de Conocimiento del medio y red de atención

▪ Área de Autonomía doméstica

▪ Área emocional relacional

▪ Área formativo laboral

▪ Área económica

▪ Área de mantenimiento de la abstinencia

▪ Área de participación social

Las actividades realizadas han sido muy adaptadas a las necesidades concretas que

plantea cada usuario, incidiendo con cada uno de ellos en un aspecto u otro y realizando

un acompañamiento y supervisión muy individualizados.

Aunque la estancia se prevé de 6 meses, las estancias han sido acordadas con los

pacientes, atendiendo también a las recomendaciones de sus referentes, según su

evolución y han oscilado entre 1 y 12 meses.

A final de 2017 está ya prevista la entrada en funcionamiento de otro nuevo piso.

Tratándose de un recurso nuevo, nos parece oportuno incluir un anexo explicativo.

23

IV – PISO DE AUTONOMIA


Es un Programa de Prevención Comunitaria con una intervención transversal y un mismo

mensaje para Alumn@s, Familias, y Profesionales en contacto con menores, adolescentes

y jóvenes. Su objetivo general es promocionar un uso seguro, responsable y saludable de

las TIC a través de la prevención y sensibilización de los menores, familias y profesionales

Se interviene en 3 áreas:

▪ Prevención de un uso seguro, responsable y saludable de las tic

▪ Prevención del juego patológico

▪ Prevención de la violencia en las relaciones de pareja adolescente

ACTIVIDADES REALIZADAS:

▪ Presentación de Pause en entidades financiadoras, PFD, CUN, U.P.N.A., Colegios,

Servicios sociales de la Sakana y centros educativos de la zona

▪ Sesión de familias de Pause en el aula TIC en los Servicios Sociales de Villava.

▪ Sesión Familias en el Colegio Virgen Blanca de Huarte, Apyma.

▪ Intervención en el aula Tic en la Sakana. Con un total de más de 3.000 beneficiarios

directos: 1.068 alumnos, 2.136 padres y madres y 175 profesionales de la comunidad

educativa.

▪ Prevención del Juego Patológico: sesión para profesionales en la zona de

Sangüesa.

▪ Rueda de prensa en Altsasua Pause en el aula TIC para la intervención en toda la

zona.

▪ Consultas individuales con un paciente.

En este programa participan una psicóloga y una trabajadora social.

24

V – PAUSE


1. ACTIVIDADES DE FORMACION

1.1 En 2017 se recibió alumnado de los siguientes centros formativos:

▪ I.E.S. ADAPTACION SOCIAL. Integración Social: 2 alumnas en el curso

2016/17 y otros 2 en el 2017/18

▪ UPNA- Ttrabajo Social: 1 alumna en el curso 2016/17

▪ U. De la Rioja: Criminología: 1 alumna

▪ Voluntarias: 2 psicólogas y 1 trabajadora social.

1.2 La formación recibida por los profesionales fue

FORMACION IMPARTIDA CARGA HOR. PROFESIONALES

Curso “Abordaje multidisciplinar de las demencias”

U. Cantabria 21 h 2

Curso “Habilidades y competencias a través del coaching personal”

Miriadax 27 h 1

Máster de Trabajo Social en Salud Mental UNIZAR 2016-2017 1

Curso “ Diagnóstico Social” 3m 1

Jornadas “Atención psiquiátrica de calidad en el siglo XXI “

Sociedad Aragonesa y Riojana

1 jornada 1

Curso Evaluador Modelo EFQM Fundación Navarra para la Excelencia

30 h 2

Uso de muñecos en asesoramiento y terapia Hestia formación 36h 2

Consecuencias psíquicas del abuso sexual en niños. Abordaje psicoanalitico.

F. Xilema 2 jornadas 2

Victimología: ¿Que sabemos sobre las victimas d elos delitos para intervenir adecuadamente?

UPV-EHU 25h 1

Protección de la maternidad en el trabajo. ISPL- Navarra 4 h 1

Calidad Modelo EFQM ANTOX 10h Todo el personal

Curso Agentes de salud: Prevención de la transmisión VIH.

PNS- Mº Sanidad 15 h 1

2. PARTICIPACION EN REDES

UNAD: ANTOX ostenta la vocalía de Navarra.

Red de Entidades de Navarra relacionadas con el fenómeno de las drogas

Red de Lucha contra la Pobreza y Exclusión Social. Participación en los grupos de trabajo de “Salud” y “Renta Garantizada”

3. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA DIRECCION GENERAL DE

INSTITUCIONES PENITENCIARIAS

Para el cumplimiento de medidas alternativas a prisión de personas que realizan un

tratamiento de deshabituación, cuando sus circunstancias lo permiten

25

VI - OTRAS ACTIVIDADES DE ANTOX


1. EN LAS INSTALACIONES DE LARRAINGOA

▪ Arreglo de baches de la carretera de acceso a Larraingoa

▪ Ajardinamiento de zona circundante, para mejorar estética del acceso

▪ Construcción de un dormitorio con 2 camas para eliminar literas de otras

habitaciones.

▪ Reforma de un baño: duchas y lavabos

▪ Adquisición de 2 equipos informáticos.

2. EN LA ASOCIACION

▪ Continuación con el programa de gestión de Calidad. Se obtiene el premio navarro

a la excelencia con los 300 puntos

▪ Puesta en marcha del piso de autonomía

▪ Desarrollo del programa PAUSE

26

VII. MEJORAS REALIZADAS


MEMORIA DE ANTOX 2017.

ANEXO

PISOS TEMPORALES DE REINSERCION SOCIAL PARA PERSONAS

DROGODEPENDIENTES

27


28


1. FUNDAMENTACIÓN

ANTOX, en su larga trayectoria de trabajo con personas con problemas de adicción, tiene

constancia de que una de las grandes dificultades en la reinserción es la ausencia de

vivienda en algunos casos y en otros, aunque la haya no es el entorno más adecuado para

favorecer y mantener la abstinencia.

Esta carencia de vivienda adecuada es una de las principales causas de recaída en el

consumo, y por tanto de no culminar un proceso de inserción social.

Estas personas gastan casi toda su energía en su acomodación y no pueden dedicarla a

un cambio en su proyecto de vida. Para poder incorporarse a la sociedad necesitan un

tiempo de reflexión y acompañamiento, validando los cambios que favorecen el

cumplimiento de un proyecto de vida en abstinencia.

Con la creación de estos pisos, estas personas están teniendo una nueva oportunidad para

poder mantenerse abstinentes y poder integrarse nuevamente en la sociedad.

Además, todas estas personas por su problemática, y en algunos casos tras su paso por

CT, necesitan un acompañamiento, ya que consideran que no están lo suficientemente

preparados para vivir de forma autónoma, tanto los que vienen de la calle u otros servicios,

(hay personas que vienen de propia iniciativa, porque conocen el servicio, otros son

derivados por profesionales de SSB o CSM) como los que llegan de CT. Tienen miedo de

vivir en un espacio no protegido. Es el momento más difícil en el proceso de deshabituación

e incorporación a la vida cotidiana. Vemos importante el desarrollar un acompañamiento

para que puedan llegar a vivir de la manera más autónoma posible. Necesitan de autonomía

en cuestiones básicas como higiene personal, toma de medicación y seguimiento en

tratamiento farmacológico, estados anímicos y cualquier cuestión que necesite ser derivado

a otros servicios; limpieza en general, preparación de comida, compra, búsqueda activa de

empleo, etc. Además, precisan de un mayor control en el consumo, atención médica y

seguimiento de sus patologías. También se les ayuda en trámites burocráticos y se les para

que participen en actividades programadas por otras entidades sociales, tanto públicas

como privadas, laborales, de ocio, para que retomen o cambien su red social.

Hemos puesto en funcionamiento dos pisos de reinserción social (uno en enero del 2017 y

otro en enero del 2018), ya que era un servicio muy demandado, sobre todo por personas

que iban a recibir el alta terapéutica en CT de Larraingoa y demandaban un alojamiento,

que en sus circunstancias era muy difícil conseguir, fundamentalmente por falta de recursos

económicos, o por temas laborales de búsqueda de empleo, ya que es más fácil encontrarlo

en Pamplona o Comarca, que en determinadas zonas o pueblos de la Comunidad.

Una de las características de estos pisos es la posibilidad de Tratamiento Ambulatorio en

ANTOX. Para aquellas personas que por su trastorno de personalidad o enfermedad mental

grave o grave adicción, se considerara su derivación. También se valorará su situación

económica ya que no todas las personas pueden pagarlo. A todos se les pide abstinencia,

que se verifica mediante analíticas de orina. Consideramos importante que

29


aquellas personas que demandan un seguimiento tanto en prevención de recaídas como

una atención psicológica puedan realizarlo con nosotros. También se trabaja con ellos/as

la planificación del tiempo libre, ya que su red de relaciones sociales está basada en círculos

ligados al consumo. Consideramos que aumentan las posibilidades de éxito de las personas

que realizan ambos programas, porque se refuerzan mutuamente. Tienen más

posibilidades de éxito las personas que realizan un programa de tratamiento ambulatorio

en adicciones, si el paciente se encuentra viviendo en un hogar que le resulta seguro y

donde pueda reforzar conductas de abstinencia.

Los candidatos para estos pisos deben tener un proyecto de vida en abstinencia, ser

responsables de su proceso, críticos con las conductas y relaciones que les llevan al

consumo, abordando para ello aspectos laborales, formativos, legales, médicos, toma de

medicación y seguimiento farmacológico, familiares, económicos y de autocuidado.

Ofrecemos una vivienda adecuada, porque está supervisada por una educadora, que

reforzará conductas, habilidades y capacidades acordes a dicho plan de vida. Favorecerá

nuevas redes sociales y desarrollará actividades para que dicho plan sea factible y

realizable.

2. OBJETIVOS:

2.1. Objetivo general del proyecto:

Inclusión social de personas con adicciones al alcohol y/o drogas que han estado o

están en un proceso de deshabituación y que carecen de vivienda por falta de

recursos económicos, lo que dificulta las posibilidades de inclusión.

2.2. Objetivos específicos y actividades a realiza

▪ Objetivo específico 1: Favorecer el desarrollo de la máxima autonomía posible de

las personas beneficiarias del proyecto.

▪ Objetivo específico 2: Realizar una atención intensiva e integral de los/as

usuarios/as en clave del acompañamiento social para favorecer su inclusión social,

hasta que se pueda encontrar otro espacio con vivencial acorde a cada persona.

3. COMPROMISO Y NORMAS DEL PISO

Los pisos constituyen un recurso temporal, con idea de un contrato firmado para seis meses

prorrogables por tiempo definido y que están vinculados a la consecución de objetivos

establecidos y acordados por el usuari@ y ANTOX.

El contrato es consensuado con el paciente, de manera que se adaptan a la evolución del

mismo. Al principio hay un periodo de prueba con una adaptación de quince o veinte días.

El contrato que se presenta al usuario, y que debe ser firmado por el mismo y por un

representante de ANTOX, es el siguiente:

30


Yo……………. soy consciente de que ANTOX me da la oportunidad de convivir y compartir


en este piso, y fruto de esta oportunidad:


1. Me comprometo no consumir ni poseer tóxicos (incluido el alcohol) en la vivienda.

2. Me comprometo a ser respetuoso con todos los miembros del piso, educadores, vecinos

y personas vinculadas a la comunidad.

3. Me comprometo a dedicarme con toda mi fuerza y voluntad a cumplir mi Plan de vida

acordado, respetando el de los demás.

4. Me comprometo al trato respetuoso siempre y a todos y todas sus condiciones (sexo,

etnia, religión...)

5. Me comprometo a participar activamente en las actividades comunes y en las reuniones.

6. Me comprometo a pagar las cantidades acordadas en el PAI.

7. Me comprometo a cumplir la normativa en general y la mía en particular, sabiendo que

ANTOX tiene la obligación de exigir el cumplimiento de la misma .

8. Me comprometo a hacer un uso responsable (sin malgastar) de agua, gas y electricidad.

9. Me comprometo a pernoctar únicamente yo en el piso, así como de avisar en el caso de

ausentarme.

10. Me comprometo al buen uso, mantenimiento de todos los espacios del piso sabiendo

que el Equipo de ANTOX lo puede comprobar.

11. Me comprometo a en caso de ocasionar cualquier desperfecto por el mal uso, seré la

persona responsable de repararlo, de pagar su arreglo o de buscar a alguien para que me

ayude en la reparación.

12. Me comprometo a NO fumar en todos los espacios de la vivienda, haciéndolo solo en

las terrazas y balcones, siempre con la puerta de los mismo cerrada, tirando siempre las

colillas en un cenicero y con precaución para evitar incidencias.

13. Me comprometo a NO encender velas o incienso en ningún espacio de la vivienda.

14. Me comprometo a ser cuidadoso y respetuoso. Serán objeto de cuidado y de respeto

todas las zonas comunes y las habitaciones. La persona residente que utilice una estancia

se compromete a dejarla en condiciones óptimas tras su utilización para que otra persona

pueda hacer uso de ella en el momento que estime oportuno, sin necesidad de tener que

ordenar, limpiar o recoger nada de dicha estancia.

15. Me comprometo a respetar el planning de limpieza mensual, dividiendo la casa en

estancias comunes, es de obligado cumplimiento para todas y cada una de las personas

usuarias de la vivienda. Estas tareas serán rotatorias, para que todas las personas limpien

todos los espacios a lo largo del mes. La habitación es responsabilidad de cada uno/a.

16. Me comprometo a poner un bote mensual de 5€ para utilizarlo en la compra de los

productos de limpieza de toda la vivienda, y también se podrá utilizar el bote para otros

gastos comunitarios. El bote se entregara a principios del mes a la persona técnica del

recurso y las personas usuarias confeccionaran una lista con los materiales a comprar,

teniendo en cuenta las necesidades oportunas de cada momento.

31


17. Me comprometo a no fijar ningún tipo de objetos, carteles, etc...Tanto en las

paredes de las habitaciones como en las zonas comunes.

18. Me comprometo a NO utilizar electrodomésticos dentro de las habitaciones(salvo

elementos de higiene),recayendo sobre mi cualquier responsabilidad objetiva que pudiera

derivarse del uso de los mismos, como por ejemplo: pagar la factura de la luz.

19. Me comprometo a durante la noche y cuando no se estén utilizando, apagar todas las

luces de las zonas comunes.

20. Me comprometo a no tener animales en el piso.

21. Me comprometo a la devolución de las llaves cuando se acabe mi estancia en el

mismo, así como de dejarlo en las mismas condiciones que lo encontré.

Soy consciente de los compromisos que adquiero y sé que son faltas graves y que

pueden derivar en la expulsión los siguientes hechos:

1. Posesión y consumo de tóxicos (incluido el alcohol).

2. Entorpecer intencionadamente o reiteradamente los programas individuales y

comunitarios de los/as compañeros/as.

3. Las agresiones y faltas de respeto a los compañeros, personal de ANTOX, vecinos y

así como enseres de la vivienda.

4. Dejar entrar a personas ajenas al piso.

5. Tener conductas que molesten a los/las compañeros/as y/o los/as vecinos/as.

6. Cometer o encubrir algún tipo de delito en las dependencias del piso.

7. El reiterado incumplimiento de la normativa o el Programa Individual

comprometido.

El incumplimiento de objetivos por inactividad o acomodación y consumo de drogas o

alcohol puede ser motivo de exclusión o no renovación. El piso da la oportunidad de tener

una historia de éxito a nivel personal, familiar y social. Se tratarán de forma profunda

aspectos personales, familiares, sanitarios y legales.

Como parte del tratamiento se tendrán muy en cuenta los ingresos y el futuro del paciente,

de tal manera que tendrá una cantidad acordada para gastos mensuales de bolsillo, gastos

de piso y otra cantidad que será de ahorro.

El resultado es que la persona se reincorpore en sociedad y a la familia, en abstinencia,

creando nuevos lazos y reforzando los lazos positivos para tener una identidad y un sentido

de pertenencia positiva.

4. EL PLAN DE ATENCIÓN INDIVIDUALIZAO (PAI)

La educadora responsable del piso redactará con los usuari@s un plan individual de

tratamiento en el que se reflejaran las áreas de intervención.

32


4.1. Área de conocimiento del medio:

▪ Médico de atención primaria.

▪ Centro de Salud Mental.

▪ Servicio Social de Base.

▪ EISOL

▪ Red de transporte.

▪ INEN, S. Social (bajas, DNI…)

▪ Situación judicial (Juez de Vigilancia, SGPMA….)

4.2. Área de autonomía domestica:

▪ Previsión, compra y cocina.

▪ Alimentación equilibrada.

▪ Previsión de la medicación y toma adecuada de la misma.

▪ Higiene personal.

▪ Higiene doméstica: cocina, baños, buena utilización de productos y recursos (agua,

luz, gas…)

▪ Hábitos de vigilia y sueño.

▪ Hábitos de convivencia con la comunidad de vecinos.

4.4. Área relacional:

▪ Valoración de competencias y dificultades.

▪ Situación familiar y relacional.

▪ Valorar la convivencia y el trabajo en equipo: pedir y aceptar ayuda, apoya a otros/as,

corrige sus formas de relacionarse, tolera la diferencia, valora a otros/as, participa

activamente en la convivencia, se expresa de manera respetuosa…

▪ Gestión de emociones.

▪ Resolución de conflictos (analiza los elementos, el origen, grado de responsabilidad,

puntos de acuerdo y desacuerdo, prioriza necesidades de las partes, mantiene los

acuerdos..)

4.5. Área formativo-laboral:

▪ Situación laboral.

▪ Formación: plan de formación, búsqueda activa de empleo, plan de mejora..

▪ Vinculación a recursos.

33


4.6. Área económica:

▪ Gestiones para la obtención de ingresos (partes de baja, sellar INEN…).

▪ Plan de ingresos, gastos y ahorro.

▪ Dinero de bolsillo para el día a día.

4.7. Área de drogodependencia:

▪ Consolidación de la abstinencia.

▪ Plan de prevención de recaídas y cumplimiento del mismo.

▪ Para quién lo necesite, asistencia y cumplimiento de tratamiento ambulatorio.

4.8. Área de participación social:

▪ Red familiar.

▪ Grupos de pertenencia (amistades…)

▪ Grupos y acciones de interés (voluntariado, ocio y tiempo libre, participación

política…).

Este PAI, se ha elaborado conjuntamente con cada una de las personas que se han

beneficiado de este servicio.

Para atender a todas esas áreas la educadora estará en continua coordinación con todos

aquellos recursos necesarios (será acordada con el paciente y el servicio correspondiente)

SS Base, C.S.Mental, abogados, juzgados, INEM, recursos formativos, GAZTELAN....para

dar una atención global e integral al usuario/a. Para la coordinación se utilizaran todos los

medios que se consideren oportunos: teléfono, mail, entrevistas presenciales, informes....

Se hará un seguimiento cercano al paciente, informando de la evolución, necesidades y

avances al resto de intervinientes.

Se favorecerán las sinergias con otras instituciones para dar una cobertura integral de las

necesidades de los usurarios/as, siempre fomentando la mayor autonomía posible de los

mismos.

Este proyecto está enfocado a dar respuesta temporal a la necesidad residencial de los

usuarios/as de tal manera que si tienen cubierta esta necesidad, pueden dedicar su tiempo

y energía a elaborar y poner en práctica un nuevo proyecto de vida sin consumo y conseguir

la plena autonomía. De momento, la mayoría de los beneficiarias/os directos provienen de

Comunidad Terapéutica de Larraingoa, o han estado en algún momento ingresados allí.

Los pisos están abiertos desde el principio a otros servicios derivantes: CSM, SSB u otros

servicios especializados. No cabe duda de que conocer a los/as posibles candidatos

34


desde CT, da la oportunidad de ser elegidos, porque el conocimiento da más garantía de

éxito.

5. ACTIVIDADES

5.1. Actividad 1

Elaboración de un plan de intervención individual de cada usuario/a, donde se

concretara el plan de intervención mientras está en el piso abordando los siguientes

aspectos:

▪ Organización de la vida cotidiana en el piso.

▪ Labores básicas de mantenimiento del piso: limpieza de espacios comunes,

elaboración de comidas, etc.

▪ Gestión de presupuesto, interpretación de facturas.

Actividad 2

Atención en aspectos sociales en tratamiento ambulatorio:

▪ Dos días a la semana. Se tratarán aspectos psicológicos y de prevención de

recaídas, seguimiento de salud y tratamientos farmacológicos. También de

incorporación socio-laboral. Además se les recogerá muestras de orina como forma

de control de posibles consumos.

Actividad 3

Acompañamiento:

▪ En caso de necesidad a otros servicios y entidades de carácter sanitario, social,

juzgados, etc.

▪ Búsqueda activa de empleo dando pautas, ayudando en la elaboración de

curriculum.

▪ Sensibilizar y dinamizar hacia un ocio activo alejado de los espacios habituales de

consumo.

▪ Motivación y acompañamiento en el desarrollo de fortalezas personales.

Actividad 4

▪ Coordinación de la educadora responsable de los pisos y del T.Social con otros

recursos para una atención integral de los/as usuarios/as.

▪ Coordinación de la educadora responsable con el resto del equipo terapéutico:

T.Social, Psicóloga, Directora de Gestión.

35


6. INTERVENCIÓN DE ANTOX.

ANTOX cuenta con profesionales con experiencia que ya están trabajando con este perfil

de usuari@s, por lo que se conocen las necesidades y carencias de los mismos.

El Equipo Técnico que se hace cargo del piso está formado por el Trabajador Social y la

Educadora responsable del piso. En algunos casos participan los responsables de

Tratamiento Ambulatorio.

Para ello se realizará una reunión quincenal de supervisión, evaluación y programación, y

siempre que se considere oportuno.

Mensualmente el equipo coordinador se reunirá con la Dirección del proyecto para evaluar

y ajustar todo aquello que se considere necesario para dar una atención óptima.

Los pisos son mixtos. Se trabajara en red y de manera coordinada, con todos aquellos

recursos que incidan en cualquier aspecto relacionado con el género.

Dentro del Equipo terapéutico hay profesionales masculinos y femeninos.

La intervención terapéutica se basa en los principios de igualdad y paridad.

El perfil de los usuarios/as es el de personas con adicción al alcohol y/o drogas, que

dispongan de escasos recursos económicos, con dificultades familiares y/o sociales, que

necesitan un apoyo y acompañamiento, pero potenciando la máxima autonomía posible.

Son personas que necesiten un apoyo para realizar un proyecto de vida en abstinencia.

Además se ofertará a personas en tratamiento ambulatorio, a todos los recursos que

trabajen con este perfil de personas, tanto públicos como privados (otras Comunidades

Terapéuticas, Asociaciones vinculadas a estos pacientes, Servicios Sociales de Base,

Centros de Salud Mental, Centros de Día, Unidad de Media Estancia...)

La dirección y diseño del proyecto dependerá del Equipo Terapéutico, que se ajustará a las

necesidades individuales de cada usuari@, sin perder de vista el sentido de convivencia y

la necesidad de ajuste social.

La planificación de actividades se realizará con cada uno de ell@s, dependiendo de su plan

individual de tratamiento, y en grupo, cuando afecte a más de un miembro del piso.

ANTOX se encargara de hacer una correcta motivación y derivación al recurso más

adecuado dentro de la Red asistencial, a los candidatos que no puedan acceder a los pisos

supervisados.

Al mismo tiempo, por la parte relacional que se da en cada piso, se tendrán las reuniones

que se consideren necesarias para resolver problemas o reforzar a nivel grupal las

conductas o acciones favorables al cambio de estilo de vida.

36


6. DILIGENCIA DE FORMULACIÓN

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2.017


Las cuentas anuales que contiene el presente documento, correspondientes al ejercicio

económico 01/01/2017 - 31/12/2017 de la Asociación ANTOX, y se firman por los miembros de la

Junta

Firma: Firma:

Nombre y apellidos:

FEDERICO IRIARTE JAURRIETA N.I.F.: 15.806.229P

Nombre y apellidos:

ANDREA CORERA RIPODAS N.I.F.: 72.818.104 N

Firma: Firma:

Nombre y apellidos:

BLANCA MARTINEZ BUGARIN

N.I.F.: 44.614.402-Z

Nombre y apellidos:

JOAQUIN ROLDAN MURILLO

N.I.F.:72.630.400B

Firma: Firma:

Nombre y apellidos:

LUCIA LORDA DE LOS RIOS N.I.F.: 16.007.119Q

Nombre y apellidos:

MARIA ASUNCION IBAÑEZ SAN MARTIN

N.I.F.: 15.795.863 S

Firma: Firma:

Nombre y apellidos:

BEATRIZ MELERO ARRIAZU N.I.F.:33.421.110V

Nombre y apellidos:

SANTIAGO MATUTE IBAÑEZ N.I.F.: 15.829.083 T

HOJA DE FIRMAS DE LOS MIEMBROS DEL ORGANO DE ADMINISTRACIÓN DE ANTOX

informe de auditoria ejercicio 2017 - navarra...v º b º p r e s i d e n t e p á g i n a 2 | 81...

Documents