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INFORMAÇÃO ESCRITA

DO PRESIDENTE1|setembro - 31|outubro|2019

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O Presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as informações do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua sessão ordinária de 19 de

novembro de 2019, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de setembro

e 31 de outubro de 2019.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gosta-

ria de destacar, neste período, alguns pontos que se seguem:

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

1|setembro - 31|outubro|2019

Orçamento Municipal de Lisboa 2020A Câmara Municipal de Lisboa apresentou um orçamento municipal de 1,3 mil milhões de euros para 2020,

mais 8,2% do que no ano anterior, dando prioridade à habitação, à mobilidade e às estratégias para o desen-

volvimento de uma cidade sustentável, de que é exemplo a Lisboa Capital Verde Europeia 2020.

Já o orçamento consolidado (onde são consideradas as contas da autarquia em conjunto com as empresas

municipais) tem um valor de 1,52 mil milhões de euros, mais 4,7% do que em 2019.

Na habitação o município vai apostar nos programas de Renda Acessível e no Subsídio de Arrendamento,

bem como na reabilitação de fogos municipais. A autarquia vai aumentar a taxa do Imposto Municipal sobre

Imóveis (IMI) para os prédios devolutos nas zonas de maior pressão urbanística.

Na área da mobilidade vão ser criadas mais acessibilidades pedonais e mais ciclovias e será reforçado o

número de autocarros e a rede de bicicletas partilhadas.

No âmbito da Lisboa Capital Verde Europeia 2020, há verbas para a criação de novas áreas e corredores

verdes, maior eficiência energética na iluminação pública e nos edifícios. Mais e melhor higiene urbana é

outra das prioridades da autarquia.

Regulamento Municipal do Alojamento LocalEntrou em vigor no dia 08-11-2019 o Regulamento Municipal do Alojamento Local, bem como a fixação das

áreas de contenção nas Zonas Turísticas Homogéneas delimitadas do Município de Lisboa.

O Regulamento aprovado despertou o interesse dos lisboetas, tendo reunido mais de 40 participações durante o

período de Consulta Pública (entre 17 de maio e 2 de julho), que inclui também a academia, as associações de

moradores e as associações representativas dos promotores de alojamento local (AL).

Foi alcançado um consenso alargado ao nível político de apoio a este Regulamento, tendo sido incorporadas

propostas de todos os partidos que ajudaram a concretizar soluções e melhorias suscitadas na participação pública,

o que mais uma vez reforça a importância das medidas e do objetivo principal deste Regulamento: a proteção

da oferta de habitação, sem comprometer o equilibrado desenvolvimento da economia no setor do turismo.

A CML foi pioneira na aprovação de um Regulamento de Alojamento Local no nosso país, mas tudo isto re-

sultou de um caminho difícil que fomos percorrendo até onde nos encontramos hoje. Primeiro, sensibilizando

a Assembleia da República para legislar sobre o assunto - o que veio a acontecer em 2018 (Lei n.º 62/2018,

de 22 de agosto - Altera o regime de autorização de exploração dos estabelecimentos de alojamento local), per-

mitindo aos Municípios intervir na regulação da atividade do AL (recorde-se que até aí as Câmaras Munici-

pais nada podiam fazer relativamente ao AL), e promover uma melhor conciliação entre o direito à habitação

com uma atividade turística com grande impacto na criação de emprego e para a vitalidade económica da

cidade, bem como melhor convivência entre as utilizações de imóveis para AL e habitação. Depois, com a cri-

ação de zonas de contenção provisórias e, finalmente, foi agora possível aprovar um regulamento que visa es-

tabilizar as zonas e a situação.

Esta estratégia tem agora corpo neste Regulamento, que cria parâmetros concretos e objetivos para a fixação

de áreas de contenção, nas quais estão interditos novos registos de AL, e onde os registos já atribuídos se

mantêm válidos desde que cumpram os critérios legais. Não obstante, reconhecendo a importância que esta

atividade tem gerado na economia da cidade, em particular, na reabilitação urbana, são admitidas algumas ex-

ceções, podendo a Câmara Municipal autorizar excecionalmente novos registos, designadamente quando

tenha associado um projeto de reabilitação integral de um imóvel em ruína, conjugada com a promoção do

mercado de arrendamento acessível.

Foram também criados vários mecanismos que permitam uma conciliação mais objetiva dos interesses em pre-

sença: como a monitorização contínua da avaliação dos ratios das áreas de contenção, a criação de uma comis-

são de acompanhamento que conta com a presença não só dos serviços municipais, como de entidades de

reconhecido mérito, associações de moradores e representativas do setor.

Além do mais, destacam-se também medidas com impacto social como a obrigação de instalação de medi-

dores de ruído, na sequência de apresentações de queixas ou reclamações e a obrigação de informar os con-

domínios sobre a intenção de instalar naquele prédio um estabelecimento de AL.

Cerca de 80% dos estabelecimentos de AL concentram-se no centro histórico e áreas centrais de Lisboa, onde

a evolução da oferta de habitação é residual, mas onde ocorreram transformações profundas ao nível da re-

abilitação urbana em edifícios privados, em grande parte devido ao investimento privado para AL.

Em paralelo, e para execução do presente Regulamento, foi também aprovada a deliberação que define as

áreas de contenção absoluta – Bairro Alto/Madragoa, Castelo/Alfama/Mouraria, Colina de Santana e

Baixa/Eixos Avenida da Liberdade/Avenida da República/Avenida Almirante Reis – e as áreas de contenção

relativa – Graça e Zona Envolvente à Avenida Almirante Reis - Bairro das Colónias.

Sem prejuízo, a CML monitorizará os dados relativos à instalação de novos registos e sempre que se verificar

um acréscimo anormal nas restantes zonas turísticas homogéneas, ultrapassando os ratios definidos, iniciará

o procedimento de aprovação de novas áreas de contenção.

A AML aprovou este Regulamento apresentando uma Recomendação para o seu aperfeiçoamento no prazo

de 6 meses.

Novo Regulamento Municipal do Direito à Habitação Apresentado a discussão pública entre julho e setembro, o novo Regulamento tinha como objetivo definir re-

gras claras, conferir maior agilidade e celeridade aos processos de candidatura e atribuição de casa e também

uma maior atenção à vulnerabilidade global das famílias, em função das novas realidades sociais. Este processo

resultou não só de uma experiência acumulada pelo Município, que em termos de habitação tem sido pioneira,

experimentado soluções e programas para diferentes necessidades da população, mas também da auscultação

de múltiplas entidades seguida de uma discussão pública intensa e participada.

O novo regulamento, aprovado em outubro pela Câmara Municipal de Lisboa, define também as regras para

o programa de renda acessível. Este documento único, integra assim os três grandes instrumentos políticos de

Habitação: Renda Apoiada, Renda Acessível e Subsídio Municipal ao Arrendamento.

Ainda em novembro, abrirá o novo Portal da Habitação que permitirá a todos os interessados fazer uma

candidatura única aos programas e acompanhar mais facilmente os diversos concursos a lançar.

Processo de Requalificação da Boavista No seguimento da requalificação do bairro da Boavista, as 510 alvenarias dos anos 40-50 estão a ser substituídas

por habitação de nova geração - com qualidade, eficácia energética, acessibilidade e tipologia evolutiva.

II


Com a entrega das primeiras 50 casas, ficou concluída, em outubro, mais uma fase de construção - investi-

mento global acumulado de 7,4M€. Dando-se início a 2 novas fases (170 fogos).

Esta requalificação inclui intervenções em equipamentos coletivos e escola local, bem como em espaço

público, melhorando a mobilidade. Também fundamentais são as medidas tomadas em termos de transportes,

nomeadamente, a criação da Carreira de Bairro 70B, Colégio Militar / circulação / Bairro da Boavista.

No âmbito da intervenção global, os projetos desenvolvidos pelo programa BIP ZIP têm incidido nas comu-

nidades mais vulneráveis – idosos e crianças, feito esforços para combater o abandono escolar e promover a

capacitação de diferentes faixas da população.

Bairro Padre Cruz e Novo Bairro da Cruz VermelhaA construção de nova habitação está também a decorrer no Bairro Padre Cruz, que em breve terá também mais uma

fase de reabilitação concluída, com 48 habitações a afetar às famílias ainda em novembro (investimento de 3M€).

O novo bairro da Cruz Vermelha está igualmente em curso, sendo o valor da empreitada total de 11,5M€,

para construir 130 novas casas que vão substituir as antigas habitações já sem condições de recuperação.

Programa Habitar o Centro Histórico Este é um programa excecional de atribuição de habitação a famílias em risco de perder as suas casas no cen-

tro histórico. Em outubro, terminou a fase final da análise de candidaturas e a entrega das primeiras casas

decorreu no início de novembro.

A Câmara fez uma clara opção política de canalização de património disponível e aumento do ritmo de re-

abilitação, nas áreas mais afetadas pela pressão imobiliária, para famílias vulneráveis e em risco de perder a

habitação nas zonas onde viviam há muitos anos.

O 2º concurso “Habitar o Centro Histórico” passou também a incluir Arroios e Estrela, além das freguesias

da Misericórdia, Santa Maria Maior, Santo António e São Vicente (já abrangidas no 1º concurso, lançado há

um ano com 100 habitações). O novo concurso envolveu 50 casas, de diferentes tipologias (T0 a T4), cuja re-

cuperação representou um investimento total de 3,7M€.

1º concurso de renda acessível - 120 casasNa sequência da aprovação do novo regulamento e da colocação à disposição da cidade do portal de candi-

datura, está prevista a abertura do 1º concurso no mês de novembro, apresentando uma bolsa de 120 casas,

vinte na Ajuda e outras cem dispersas pela cidade.

Estes imóveis resultam de um esforço de reabilitação de património municipal, mas também da readaptação para

habitação de alguns dos 11 prédios da Segurança Social que a CML está a comprar para poder colocar mais

unidades neste programa de renda acessível, dirigido às necessidades de famílias jovens e da classe média.

Tal como definido pelo Município, e em função dos reais rendimentos das famílias, as rendas das habitações

não poderão representar mais de 30% do rendimento líquido dos agregados. As normas regulamentares con-

sideram ainda, além do rendimento, o número de pessoas do agregado, sendo a taxa de esforço reduzida em

2% por cada dependente.

Os valores das rendas definidos no regulamento agora aprovado pelo executivo camarário, e que será discu-

tido em breve na Assembleia Municipal, prevê rendas para um T1 entre os 150 e 500 euros e para um T2

entre os 150 e 600 euros, sendo estas as tipologias mais procuradas.

Energia BIP/ZIP 2019: 44 novos projetos a agitar LisboaOs protocolos entre o Município e os parceiros dos 44 projetos da edição 2019 da Energia BIP ZIP foram

assinados no dia 23 de outubro. Este programa municipal, considerado pela Europa com uma referência in-

ternacional e um exemplo de desenvolvimento local das cidades, nesta edição, teve 135 participantes.

Entre entidades promotoras e parceiras, serão promovidas cerca de 300 atividades em 53 territórios BIP/ZIP

- Bairros e Zonas de Intervenção Prioritária, abordando temas como o regresso à escola e a formação ao longo

da vida, a importância da compostagem ou o bullying nas redes sociais, entre outras propostas.

III


O montante total de apoio municipal é de 1.6M€ (497.273 € no ano de 2019 e de 1.160.299 € no ano de 2020),

a que se junta ainda o valor de 523.025 €, angariado pelas parcerias. No total, são 2.1M € ao serviço dos ter-

ritórios, em áreas consideradas mais importantes pelas próprias comunidades.

Celebração de contratos de delegação de competências entre o Município de Lisboa e Juntas de Freguesia, no âmbito do Orçamento Participativo de LisboaO Orçamento Participativo de Lisboa visa contribuir para o exercício de uma intervenção informada, ativa e

responsável dos cidadãos nos processos de governação local, garantindo a sua participação, bem como das or-

ganizações da sociedade civil na decisão sobre a afetação de recursos às políticas públicas municipais, de

forma a melhorar a qualidade de vida na cidade.

Constituem atribuições do Município de Lisboa a promoção e salvaguarda dos interesses próprios das re-

spetivas populações, em articulação com as freguesias, designadamente nos domínios dos equipamentos ur-

banos, da cultura, tempos livres e desporto, da ação social, do ambiente, do desenvolvimento e ordenamento

urbano e da proteção da comunidade.

As delegações de competências têm por objetivo aumentar a capacidade de execução de projetos para a pro-

moção da coesão territorial, a melhoria da qualidade dos serviços prestados às populações e a racionalização

dos recursos disponíveis, pelo que, para a implementação dos seguintes projetos vencedores do OP Lisboa, a

CML aprovou na sua Reunião de 24-10-19 esta formalização mediante a celebração de contratos interadm-

nistrativos, nomeadamente:

1. Ajuda - Espaço Cultural no antigo lavadouro da Ajuda (junto ao antigo mercado do peixe) - 125.000€ (OP

Edição 2017/2018);

2. Arroios - Curso de Empreendorismo e Capacitação para Pessoas portadoras de Deficiência - 60.000€ (OP

Edição 2018/2019);

3. Avenidas Novas - Requalificação do Espaço Público e Dinamização do Comércio Local da Praça de En-

trecampos (Avenida das Forças Armadas) - 150.000€ (OP Edição 2017/2018);

4. Benfica - Parque para Cães (Bairro das Pedralvas) - 50.000€ (OP Edição 2018/2019);

5. Campo de Ourique - Melhoria da acessibilidade pedonal do troço Rua Silva Carvalho com a Rua D. João V

- 150.000€ (OP Edição 2016/2017);

6. Parque das Nações - Caixa de Artes do Parque - 100.000€ (OP Edição 2018/2019);

7. Parque das Nações - Casa destinada a Mães (Pós-parto) - 800.000€ (OP Edição 2010/2011);

8. Parque das Nações - Centro Comunitário do Parque das Nações (Rua Conselheiro Lopo Vaz) - 150.000€

(OP Edição 2017/2018);

9. Parque das Nações - Parque Calisténico (Parque Urbano do Parque das Nações) - 80.000€ (OP Edição

2015/2016);

10. Parque das Nações - Parque de Recreio Sul - Passeio Neptuno - 100.000€ (OP Edição 2018/2019);

Semana Europeia da Mobilidade 2019 - Caminha connoscoA Câmara Municipal de Lisboa assinalou a Semana Europeia da Mobilidade, que se realiza anualmente de 16 a

22 de setembro, com diversas iniciativas que tiveram como objetivo promover a mobilidade sustentável na cidade.

Sob o lema “Caminha Connosco”, esta edição apelou ao uso de modos de locomoção suaves e ativos nas

deslocações diárias: andar a pé, de bicicleta e trotinetas, sem esquecer os veículos elétricos e partilhados.

Durante toda a semana, os cidadãos tiveram à disposição uma variedade de ações gratuitas: conferências,

peddy paper, curso e oficinas de bicicletas, passeios de vários modos de transporte (sitways, bicicletas, elétri-

cos e outros), ações de sensibilização e test drives.

Esta iniciativa da Comissão Europeia, à qual Lisboa se associa desde o primeiro ano, pretende chamar a

atenção dos cidadãos para a importância da adoção de comportamentos que contribuam para uma mobilidade

amiga do ambiente e para uma melhor qualidade de vida.

Recorde-se que Lisboa venceu o prémio da Semana Europeia da Mobilidade em 2018.

IV


Mais de 723 mil passes Navegante vendidos em setembro em LisboaNo mês de setembro foram vendidos 723.129 passes Navegante (Metropolitano, Municipal, +65, 12 anos e

Família). Este foi o mês que apresentou um maior crescimento (25,5%) de títulos vendidos, desde que os

novos tarifários entraram em vigor, em abril de 2019. setembro foi o mês em que se registou o maior número

de vendas.

De acordo com a Área Metropolitana de Lisboa (AML), comparando a totalidade dos passes vendidos (Nave-

gante e outros) com os do período homólogo de 2018, é possível constatar que houve um aumento de 25,5%.

Já no primeiro trimestre de 2019, e de acordo com os dados da AML, o número de passes vendidos já apre-

sentava um crescimento médio de 4,8% em relação ao período homólogo do ano anterior.

Segundo os dados apresentados, registou-se uma tendência crescente na procura do Navegante Família, desde

a sua entrada em vigor, em agosto.

Em relação à venda de cartões Lisboa Viva (suporte físico necessário para o carregamento dos passes Nave-

gante), em comparação com período homólogo de 2018, houve um aumento de 34%, o que significa que con-

tinua a haver, todos os meses, novas adesões.

Fruto da revolução nos transportes na AML, a venda de títulos de transporte aumentou 19% na Área Metro-

politana de Lisboa entre abril e junho relativamente à mesma altura no ano passado. No mês de junho, por ex-

emplo, foram vendidos 680 mil títulos, mais 28% do que no período homólogo.

O líder de vendas tem sido o Navegante Metropolitano que em julho representou 69%. De salientar que no

mesmo mês foram ainda vendidos 95 492 Navegante 65+.

As vendas de cartões Lisboa Viva em julho também aumentaram face a 2018. Foram vendidos 53 269 cartões,

mais 126%.

Rede ciclável avançaA mobilidade é hoje um dos principais desafios das cidades. A par do investimento no transporte público, a

Câmara Municipal de Lisboa tem como prioridade promover a utilização de modos sustentáveis. O aumento

da rede de ciclovias da cidade é uma dessas respostas. Esta missão, desenvolvida em conjunto com a EMEL,

permite criar melhores condições para o uso diário da bicicleta em segurança.

Há mais duas ruas que em breve terão melhores condições de segurança para deslocações em bicicleta: Av.

Defensores de Chaves e Av. dos Combatentes.

Na Av. Defensores de Chaves, a Câmara Municipal de Lisboa e a EMEL procederam à pintura de faixa uni-

direcional para velocípedes em cada sentido. A intervenção nesta artéria teve início no dia 30 de setembro, com

a duração prevista de 4 semanas.

A Avenida dos Combatentes, entre a Praça de Espanha e a Avenida Professor Egas Moniz, vai passar a dispor

também de uma ciclovia segregada. A obra decorre em duas fases, a partir de 28 de outubro, com a duração

prevista de sete semanas. A primeira fase da intervenção consiste na criação de uma ciclovia bidirecional,

segregada, oferecendo melhores condições de segurança para pedalar na cidade e a melhoria da segurança

rodoviária. Numa segunda fase serão concluídas as ligações à rede do futuro Parque Urbano da Praça de Es-

panha e a ligação ao Estádio Universitário de Lisboa.

Carreira de Bairro chega a São Domingos de BenficaCom a nova linha circular em São Domingos de Benfica, são já 13 as “Carreiras de Bairro” em Lisboa. O 58B

vai ligar Sete Rios e as Torres de Lisboa, todos os dias das 7h às 20h25.

A nova carreira de bairro cruza com outras linhas da Carris: 701, 716, 726, 731, 746, 754, 755, 758, 764, 768

e 770. Fica assim garantida a ligação a escolas, hospitais, mercados, estações de metro e comboio, entre out-

ros serviços, incluindo a Loja do Cidadão das Laranjeiras.

Para utilizar esta carreira basta ser portador de título ou passe válido na rede Carris ou obter o passe “Carreiras

de Bairro”, com o custo de 10€ e válido por 30 dias.

V


Made of Lisboa promove startups a caminho do Web SummitA plataforma Made of Lisboa tem como objetivos organizar, atrair, informar e ligar os atores do ecossistema

empreendedor da capital portuguesa. Estão registados na plataforma Made of Lisboa mais de 1000 utilizadores,

incluindo-se incubadoras, aceleradores, espaços de coworking, startups e empreendedores.

Assim, foram desenvolvidas as seguintes iniciativas:

Concurso “Leva a tua Startup ao WebSummit” – 30 startups do ecossistema empreendedor de Lisboa a mar-

carem presença no Stand da CML na WebSummit;

Road2WebSummit 2019, em parceria com a StartupPortugal, num bootcamp de 2 dias que serviu de

preparação das startups para a websummit.

Smart Open LisboaA 5ª edição do Smart Open Lisboa (SOL), programa que transforma a cidade num laboratório de inovação,

foi apresentada no dia 11 de outubro no Salão Nobre da Carris, reforçando-se três elementos fundamentais do

programa:

jDisponibilização da própria cidade como um Laboratório de Inovação Aberta (desde equipamentos a espaço

público, passando por serviços da própria CML);

jEstímulo ao empreendedorismo, com a seleção de startups que irão desenvolver soluções para e na cidade

de Lisboa;

jDisponibilização de dados abertos em cada vez maior quantidade e qualidade - o SOL está fortemente lig-

ado com a Plataforma de dados de abertos de Lisboa. Esta edição centra-se, mais uma vez, na Mobilidade e

tem um amplo conjunto de parceiros onde se incluem a CARRIS, a EMEL, a CP, a ANA Aeroportos, a

GALP, a BRISA, a Siemens e a Daymler. Estes parceiros setoriais são complementados por um conjunto de

parceiros de natureza mais transversal onde se incluem a NOS, a AXIANS, o Turismo de Portugal e a TOMI.

Policiamento Comunitário chega aos OlivaisO Projeto de Policiamento Comunitário da Polícia Municipal de Lisboa (PM) vai ser implementado, breve-

mente, no Bairro Alfredo Bensaúde. Os Olivais tornam-se o sétimo território da cidade a receber este modelo.

O projeto, reconhecido internacionalmente como uma das boas práticas de segurança urbana, já funciona com

sucesso na Alta de Lisboa, Alvalade, Ameixoeira-Galinheiras, Bairro Padre Cruz, Baixa-Chiado e Mouraria.

O Policiamento Comunitário da PM é um projeto inovador em Portugal, na medida em que expande o papel

tradicional da polícia, permitindo aos agentes policiais uma atuação mais preventiva e proativa, em estreita

articulação com a comunidade.

Na sua génese, o Policiamento Comunitário pretende capacitar a comunidade para uma cidadania participa-

tiva na segurança a nível local, sensibilizando a população para a adoção de comportamentos de segurança,

reduzindo e prevenindo comportamentos antissociais, melhorando a relação de confiança entre a polícia e a

população, aumentando o seu sentimento de segurança e de bem-estar.

Esquadra da PSP no Bairro do Armador em MarvilaAs obras da nova esquadra da Polícia de Segurança Pública, junto ao Bairro do Armador, em Marvila, dev-

erão ficar concluídas dentro de um ano. A esquadra, com um custo estimado em 1 milhão e 200 mil euros, des-

tina-se, sobretudo, a servir a população da freguesia de Marvila, com cerca de 35 mil habitantes.

O auto de consignação da empreitada foi assinado no dia 16 de setembro, coincidindo com a assinatura do Con-

trato Interadministrativo entre a Polícia de Segurança Pública (PSP) e a Polícia Municipal de Lisboa (PM).

Este contrato, regula a cooperação e a coordenação operacional entre o Comando Metropolitano de Lisboa da

PSP e a PM, permitindo que a PSP se concentre na sua atividade exclusiva de segurança pública na cidade de

Lisboa e a polícia municipal na fiscalização do trânsito.

VI


Concluído o primeiro túnel do Plano Geral de Drenagem Foram concluídas, a 30 de setembro, as obras do primeiro túnel do Plano de Drenagem de Lisboa (PGDL). Com

310 m de comprimento, e 1,2 m de diâmetro, situa-se na junção da Av. Infante Dom Henrique com a Av. de Berlim,

e vai melhorar a capacidade de drenagem no Parque das Nações, sobretudo na bacia junto à Gare do Oriente.

Foi ainda lançado no mesmo dia o concurso púbico internacional para a construção das duas maiores empre-

itadas do PGDL, com um preço base de 140 milhões de euros. As duas empreitadas, deverão estar concluí-

das em 2024, e preveem a construção de dois túneis: um de 5 km de comprimento e outro de 1 km, ambos com

5,5 m de diâmetro.

Água da torneira nos eventos CMLA Câmara de Lisboa reforçou o compromisso com o consumo de água da torneira que, a partir de agora, será

servida nos Jarros e Garrafas da EPAL em todos os eventos institucionais e cerimónias protocolares oficiais.

A parceria com a EPAL vem prestigiar a qualidade da água da torneira e assegurar uma maior sustentabilidade

ambiental de forma exemplar, já que Lisboa tem uma água de excelência - está entre as melhores da Europa - e

em 2020 será Capital Verde Europeia. A cerimónia que oficializou esta iniciativa realizou-se a 20 de setembro.

Vindima na Vinha de LisboaIniciou-se, a 16 de setembro, mais uma vindima no Parque Vinícola de Lisboa, em Marvila. As uvas das cas-

tas Arinto, Tinta Roriz e Touriga Nacional produzirão cerca de 15 mil garrafas do já premiado vinho “Corvos

de Lisboa”. Em 2018, foi distinguido com a medalha de ouro do Concurso de Vinhos de Portugal, da Vini-

Portugal. A produção da marca destina-se sobretudo à exportação, com cerca de 90% comercializado nos

mercados da Austrália, Estados Unidos da América, Brasil e Escandinávia.

Lisboa associa-se à campanha “Por um bom ar”A Câmara Municipal de Lisboa associou-se à campanha de sensibilização “Por um país com bom ar” da Agên-

cia Portuguesa do Ambiente. Com um conjunto de iniciativas durante o mês de setembro, designadamente,

um “Sunset sem Tabaco” (25 de setembro, Praça do Município), a apresentação de poster científico “Air qual-

ity in Lisboa – city diagnosis” no “International Congress of Environmental Health 2019” (25 a 27 setembro,

Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboa), a realização de mais uma edição “A Rua é Sua” (29

setembro, Av. Liberdade), realização de monitorizações de qualidade do ar interior, com o mote “Por uma

CML com bom Ar” (Edifício do Campo Grande) e com a proibição permanente de consumo de tabaco na

Quinta Pedagógica.

Festival Jardins AbertosDecorreu, a 26 e 27 de outubro, mais uma edição do Festival Jardins Abertos. Esta 3ª edição, a primeira de

outono, abriu mais uma vez as portas de diversos jardins da cidade (públicos ou privados, abertos ou habit-

ualmente inacessíveis, e mais ou menos conhecidos do grande público) com diversas atividades e visitas

guiadas. No Festival Jardins Abertos o público teve a oportunidade de descobrir os grandes jardins de Lisboa,

como o Parque Monteiro Mor ou os jardins do Palácio de Belém, ou pequenos jardins e pátios privados, como

o Jardim e Biblioteca Botânica, o Pátio do João e da Teresa, entre muitos outros. Este ano o Festival passou

também pelo Parque das Nações, com destaque para a Floresta Submersa do Oceanário e com uma passagem

pelo Jardim das Ondas, com visita guiada pelos seus criadores, Fernanda Fragateiro e João Gomes da Silva.

Encerramento do ciclo de conferências “Cidades sustentáveis: o futuro agora?”A quarta sessão do ciclo de conferências “Cidades sustentáveis: o futuro agora?” teve como tema “Planea-

mento Urbano e a Construção Sustentável” e decorreu no passado dia 29 de outubro, nos Paços do Concelho.

Estiveram presentes especialistas de Portugal e França, para apresentação de “projetos verdes” de sucesso, de

Lisboa, Lyon e Lille.

O ciclo de conferências que agora se encerra foi organizado pelo Institut Français du Portugal, a Câmara Mu-

nicipal de Lisboa e a Lisboa E-Nova.

VII


“Planetiers World Gathering 2020”, apresentado em Lisboa O Planetiers World Gathering é um evento internacional que promove o empreendedorismo e a divulgação

de novas soluções na área da sustentabilidade, alinhadas com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Susten-

tável e com a Agenda 2030 das Nações Unidas. A apresentação do evento decorreu a 18 de setembro no

Parque das Nações.

Apresentação da Urban Future Global Conference de 2020Decorreu no dia 31 de outubro, nos Paços do Concelho, a apresentação da conferência “Urban Future Global

Conference 2020”, com a presença de delegados de cidades capitais como Buenos Aires (Argentina), Viena

(Áustria) e Oslo (Noruega). Em 2020 Lisboa recebe a “Urban Future Global Conference”, um dos maiores

eventos internacionais sobre a sustentabilidade nas cidades. A conferência, que faz parte da programação ofi-

cial da Lisboa Capital Verde Europeia 2020, será um dos eventos internacionais mais importantes. De 1 a 3

de abril, especialistas de todo o mundo vão abordar temas como a Mobilidade, Água e Liderança, na cidade

que é Capital Verde Europeia 2020.

Das comunicações na sessão de apresentação destacaram-se as ideias de construção de uma cidade para as pes-

soas, uma cidade de transportes públicos, ciclável e pedonal, com um espaço público que possibilita a vivên-

cia pelas pessoas, seja ela cultural, desportiva, ambiental ou social. Destaque ainda para a importância da

mobilização da comunidade no desenho de uma cidade mais sustentável.

Mini, Meia e Maratona de LisboaA 20 de outubro decorreu mais uma edição da Mini, Meia e Maratona de Lisboa. Com mais de 25 mil pes-

soas, de 90 países, as três provas registaram um novo recorde de participantes estrangeiros, cerca de 7.500,

provenientes sobretudo da Alemanha, Espanha, França, Itália e Reino Unido.

Taça do Mundo de Ginástica AcrobáticaRealizou-se, entre 13 e 15 de setembro, no Pavilhão Casal Vistoso, a Taça do Mundo de Ginástica que con-

tou com a participação de mais de 400 atletas de 27 clubes e 16 países. Portugal conquistou uma medalha de

ouro e duas de prata.

BeActive Portugal - Semana Europeia do DesportoDecorreu, entre 21 e 29 de setembro, a Semana Europeia do Desporto, uma iniciativa da Comissão Europeia

destinada a promover o desporto e a atividade física em toda a Europa e Lisboa não foi exceção com nove dias

de atividades gratuitas, para todos os gostos e idades.

5ª Edição do Mercado dos MercadosDecorreu, entre 16 e 20 de outubro, na Praça Dom Pedro IV (Rossio), mais uma edição do “Mercado dos Mer-

cados”, iniciativa da Associação dos Comerciantes dos Mercados de Lisboa em parceria com a Câmara Munic-

ipal de Lisboa, oportunidade para experimentar os produtos de qualidade dos Mercados Municipais de Lisboa.

Dia Mundial do AnimalNos dias 12 e 13 de outubro, como forma de assinalar o Dia Mundial do Animal (04 de outubro), os animais foram

donos do Jardim Vasco da Gama, em Belém. Foram feitas demonstrações de busca e salvamento, jogos de de-

streza e habilidade, vacinações, colocação de microchip e uma grande “Caõminhada” no dia 13 de outubro.

Campanha “Quando o ruído entra em casa”Foi lançada a 25 de setembro, uma campanha que tem como lema a sensibilização para o ruído noturno. Esta

campanha está integrada numa proposta vencedora do “Lisboa Participa” da Associação Aqui Mora Gente e

é dirigida, especialmente, aos clientes dos bares, restaurantes e Alojamento Local, apelando para a necessi-

dade de serem respeitadas as leis do ruído e o direito dos moradores ao descanso.


VIII

30 novas viaturas de remoção de resíduosLisboa reforçou a sua frota de Higiene Urbana, no dia 24 de setembro, com a aquisição de 30 novas viaturas

de remoção de resíduos. Os novos veículos da Câmara Municipal de Lisboa, são mais ecológicos, emitindo

menos 80% de dióxido de carbono que os atuais.

Lisboa na RuaComo todos os anos, neste fim de verão houve “Lisboa na Rua”: de 27 de agosto a 29 de setembro, um pro-

grama alargado de música, dança e teatro em jardins, envolveu toda a cidade, com destaque para o “Dançar

a Cidade”, no Largo do Rossio de Palma, e para o concerto “Amor no Vale”, com a orquestra Gulbenkian, no

Vale do Silêncio.

Festival TODOSO Festival “TODOS - Caminhada de Culturas” decorreu este ano sob o mote “Avizinhar Culturas”. Cele-

brando Lisboa como cidade intercultural através das artes performativas contemporâneas, o TODOS, pro-

movido pela Academia de Produtores Culturais e pela Câmara Municipal de Lisboa, realizou-se na Freguesia

de São Vicente, de 19 a 22 de setembro, renovando a missão de eliminar os guetos territoriais associados à

imigração, e convidando todos os públicos ao convívio entre culturas de todo o mundo.

Teatro do Bairro AltoAbriu o Teatro do Bairro Alto (TBA). Espaço emblemático da cidade, resgatado pela Câmara de Lisboa quando

estava prestes a ser demolido, o antigo teatro da Cornucópia foi qualificado, com o objetivo de acolher uma

programação emergente e disruptiva. O programa de abertura do novo teatro municipal, dedicado à experi-

mentação, decorreu entre 11 e 13 de outubro.

World Cities Culture ForumLisboa acolheu, em outubro, o Fórum Anual da “World Cities Culture Forum”, rede de que é membro e que

integra quase 40 cidades (Paris, Moscovo, Nova Iorque, Rio de Janeiro ou Tóquio) para as quais a Cultura é

um motor de promoção urbana e de cidadania. De 23 a 25 de outubro, cerca de 100 vereadores de Cultura e

altos dirigentes responsáveis pelas políticas culturais destas cidades globais reuniram-se em vários espaços cul-

turais de Lisboa, sob o mote “Cultura, Identidade e Igualdade nas Cidades”.


IX

O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Fernando Medina

INFORMAÇÃODOS SERVIÇOS

Relatório de Atividades

1|setembro - 31|outubro|2019

Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Índice

05

11

21

23

37

42

55

61

65

75

87

91

97

105

109

117

125

131

137

145

149

157

161

Secretaria Geral ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial ----------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Marca e Comunicação -----------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Gestão Patrimonial ---------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ---------------------------------------------------------------------------

Departamento de Sistemas de Informação---------------------------------------------------------------------------

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa -----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Urbanismo ------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Manutenção e Conservação------------------------------------------------------------------

Serviço Municipal de Proteção Civil ---------------------------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ---------------------------------------------------------------------------------

Polícia Municipal--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria-----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local ------------------------------------------------------

Departamento para os Direitos Sociais -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia----------------------------------------------

Direção Municipal de Higiene Urbana -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade-------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação -----------------------------------------------------------------------

Departamento de Educação -------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento da Atividade Física e do Desporto -------------------------------------------------------------------

Informação Escrita |

Secretaria GeraljProjeto de iluminação da fachada dos Paços do Concelho;

jCoordenação da atividade do Conselho Municipal da Medalha;

jEncontro SG da UE (18-19 set, Helsínquia);

jMonitorização e acompanhamento do Acordo com a Agência Japonesa NEDO relativo à instalação de sis-

temas de ar condicionado em três edifícios municipais;

jApoio, preparação, organização e/ou acompanhamento de eventos, destacando-se: TOR – The Ocean Race;

Programa BIP/ZIP; Concurso Lisboa à Prova; Congresso dos Exploradores (Comemorações do V Cen-

tenário da Viagem de Circum-Navegação) (3 jul); Noite Branca (13 set); Rede DÉLICE – Villes Gour-

mandes du Monde (23-25 set, Stavanger); Encontro Circle of European Trademak Judges (26-28 set);

Eleições Legislativas para Assembleia da República – Voto Antecipado (29 set, Campus Universidade Lis-

boa); Eleições Legislativas para Assembleia da República (6 out); Moda LX; Concurso Montras de Natal

(15 out-25 dez, Lisboa); International Staff Training Week 2019 (7-11 out); WebSummit 2019 (4-7 nov, Fil

e Altice Arena); Organização – Natal/2019; Cimeira Internacional Agroalimentar FHIN Summit 2020 (24-

26 mar 2020, Centro Congressos Lisboa); 14º Congresso Europeu de Transportes - ITS 2020; Congresso

Velo City (15-18 jun 2021); AMG Music Womex 2022.

Divisão de Relações InternacionaisDe todos os eventos organizados, apoiados e/ou acompanhados destacam-se os seguintes: Exposição Miradas

Paralelas, Lisboa, 30 set-2 out; Conferência Wise Mobility: Cidades ativas, cidades saudáveis” integrada na

Semana Europeia da Mobilidade’ 2019, Lisboa, 20 set; Visita de delegação da Comissão de Constituição e Leis

da Assembleia Popular Nacional da China, Lisboa, 20 set; Visita de delegação do Conselho Metropolitano de

Seoul, Lisboa, 20 set; Visita de delegação do Conselho Metropolitano de Incheon, Lisboa, 23 set; Visita da

equipa do projeto BID/PMC para transformação digital da cidade de Campinas, S. Paulo, ao Hub do Beato,

Lisboa, 25 set; Visita de delegação de arquitetos de Viena, Lisboa, 26 set; Visita de jovens Luso-descendentes

(belgas), Lisboa, 26 set; Visita/reunião das Sras. Vereadoras do Pelouro das Finanças, Cooperação e Comu-

nidades Imigrantes e do Pelouro da área Social e Igualdade de Género; Lisboa, 26 set; Visita de delegação do

Local Government Officials Development Institute, que compreendia representantes de várias cidades core-

anas, Lisboa, 27 set; Apoio e acompanhamento da delegação de Singapura - candidatura da cidade de Lisboa

ao Lee Kuam Yew World City Prize 2020, Lisboa, 29 set-1 out; Projeto “Imagem contextualizada”, Lisboa,

8 out; Gala de Paris’2019, Paris, 12 out; II Encontro dos Psicólogos da Administração Pública, Lisboa, 15 out;

Encontros da Safer City Streets Network e do Grupo de trabalho Polis Road Safety and Security, Lisboa,

16-18 out; 1as Jornadas Nacionais de Equipas técnicas de rua”, Lisboa, 21 out; Apoio à organização e acom-

panhamento da 8ª Reunião Anual da World Cities Culture Forum, Lisboa, 23-25 out; Acompanhamento do

encontro do Secretário da Cultura e do Secretário das Relações Internacionais da Prefeitura de S. Paulo com

a Sra. Vereadora da Cultura, Lisboa, 25 out; Organização e acompanhamento da visita de estudo de delegação

de quadros superiores da administração pública paquistanesa, Lisboa, 28 out.

A DRI, no período indicado, elaborou 110 processos de viagem com a participação de cerca de 214 repre-

sentantes municipais, além dos processos de viagem referentes a convidados do município.

Secretaria Geral


Divisão de Organização de Eventos e ProtocolojApoiou eventos através da cedência de materiais de ornamentação, pelos Armazéns Municipais dos quais

se destacam os 177 pedidos registados de materiais para entidades externas e outras UO’s municipais; ela-

boração de 114 Guias de saída de materiais; procedeu-se ainda a 3 serviços de mudanças; e 4 despejos.

j Foram acompanhados pelo Serviço de Protocolo os eventos: num total de 17 Audiências a Embaixadores;

Protocolo NPISA; Inauguração Casa das Artes Carnide; Visita nova Sede JF Arroios; Abertura do Ano

Letivo 2019/2020; Início “Noite Branca”; Assinatura do Contrato Interadministrativo; Inauguração de 8 es-

colas EB; Descerramento placa toponímica Largo Padre Filipe Carreira Rosário; Almoço convívio com

trabalhadores da CARRIS; Conferência de Imprensa – Festival Iminente; Conferência de Imprensa, Fair

Saturday; Apresentação do Centro de negócios para o setor social e solidário; Conferência Wise Mobility;

Cerimónia de receção das viaturas de remoção de resíduos; Descerramento placa toponímica Largo Padre

Filipe Carreira Rosário; Centenário do Clube “Os Belenenses”; Delegação do Navio Escola Argentino,

Libertad; Receção Delegação Holandesa; Projeto Radar; Trienal de Arquitetura de Lisboa; Comemoração

solene do 109º Aniversário da Implantação da República; Assinatura de Protocolos BIP/ZIP; Abertura do

TBA (Teatro do Bairro Alto); Sessão de Abertura II Encontro dos Psicólogos da Administração Local; En-

trega dos Troféus das Marchas Populares Lisboa 2019; Lançamento da Agenda Solidária IPO 2020; Assi-

natura da Carta de Compromisso do Projeto Radar- 3ª fase; Comemoração dos 30 Anos da Escola de

Comércio de Lisboa; Abertura do 1º Forúm do Comércio “O Comércio, o que falta fazer?”; Receção

Estudantes Internacionais “Study in Lisbon”; Reunião de Trabalho PCML e Dirigentes CML; 20º Aniver-

sário Programa de Sensibilização Alimentar “Vamos Todos ao Mercado”; Conferência Europeia “Lisbon

Addictions”; Assinatura do Compromisso Escola da Mobilidade Sustentável; Dia das Belas-Artes e

183 Anos FBAUL; Abertura do Encontro IAC (Instituto de Apoio à Criança); Abertura da Conferência

Urban Future Global; 1ª Jornada Nacional de Equipas Técnicas de Rua.

j Esteve ainda envolvida na organização ou coorganização de 34 eventos dos quais se destacam: Gala Quinas

Ouro 2019; Dia EMGFA; Lisbon Under Stars; LISBON ROCK in RIO - Celebração dos 15 anos; Noite

Branca; Semifinais International Emmy Awards 2019, Lisboa, 13 set; “Karacter Model Tour 2019”; 4º En-

contro Fundação Francisco Manuel dos Santos - 10º aniv.; Festival Ratha Yatra; Festival RTP Andamento;

Rossio Fashion Day; Festival Iminente; Programa das Celebrações dos 500 Anos de Fernão de Magalhães;

A Rua é Sua; Wanderlust 108; Comemorações do Dia Mundial do Animal; 53ª ed. MODA LX – Collective;

Mercado dos Mercados - 5ª edição; Fórum do Comercio; Jardins Abertos; Afro Lisbon Week; A Rua é sua.

jÁrea de Caterings da DOEP, organizou e acompanhou a realização de um total de 91 eventos que contaram

com a presença de 8984 participantes (57 Coffee-breaks; 17 Almoços; 2 Lanches; 4 Portos de Honra; 5

Cocktails e 6 Jantares), destacando-se o World Cities of Culture Forum, Projeto More a Reunião Interna-

cional POLIS+ITF Segurança Rodoviária de entre os eventos de maior complexidade.

Departamento de Relação com o Munícipe e ParticipaçãojAbertura ao público da nova Loja de Cidadão de Lisboa no Saldanha, com 2.400 m2, preparada para aten-

der mais de 700.000 pessoas/ano, com serviços das Finanças (AT), Instituto da Segurança Social (ISS),

Instituto de Registos e Notariado (IRN), Instituto da Mobilidade e dos Transportes (IMT), Espaço Cidadão,

Iniciativa Lisboa, Gebalis, Carris e EMEL.

jDesenvolvimento e implementação de novo conceito de Loja Lisboa na Baixa (fusão entre atendimento e

participação) em estreita colaboração com a Capital Verde 2020.

jAdaptação do atendimento municipal com a aprovação dos Regulamentos Municipais de Habitação e

Alojamento Local.


j Implementação de projetos de melhoria no atendimento municipal em colaboração com os serviços munici-

pais, como os processos de reprodução e certidão, benefícios fiscais, filmagens, fichas técnicas de habitação.

j Agenda participativa para a sustentabilidade ambiental/2020, com três programas principais: Orçamento

Participativo, Orçamento Participativo Escolar e Compromisso Lisboa (vertente de envolvimento interno).

Divisão de Atendimento1. Atendimento Presencial

Loja Lisboa - 32.749 cidadãos; Loja Cidadão Saldanha - 68.096 cidadãos; Tempo Médio de Espera – 18:29 min.

2. Atendimento Não Presencial

Centro de Atendimento ao Munícipe – Total de 39.634 contactos, repartidos por:

Telefonemas – 31.677 / e-mails – 5.706 / Chat – 2.039 / Mess. Facebook - 212

3. Gestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (SER)

Sugestões recebidas – 44; Elogios recebidos – 46; Total de Reclamações recebidas: 117

4. Pedidos Registados nos Balcões de Atendimento – 22.639

Divisão de ParticipaçãojMonitorização das edições anteriores do OP, do ponto de vista financeiro e material;

jDesenvolvimento dos trabalhos necessários para realização de contratos de delegação de competências em

juntas de freguesia para a implementação dos seguintes projetos vencedores OP Lisboa, nomeadamente:

Ajuda - Espaço Cultural no antigo lavadouro da Ajuda | Arroios-Cursos empreendorismo e Capacitação para

Pessoas portadores de Deficiência | Av Novas - Requalificação do Espaço Público e Dinamização do Comér-

cio Local da Praça de Entrecampos | Benfica - Parque para Cães | Campo Ourique- Melhoria da acessibi-

lidade pedonal troço R. Silva Carvalho entre o Largo e a R. D. João V | Pq Nações - Caixa de Artes do

Parque | Pq Nações - Casa destinada a Mães | Pq Nações - Centro Comunitário do Parque das Nações | Pq

Nações - Parque Calisténico | Pq Nações - Parque de Recreios Sul – Passeio Neptuno;

j Desenvolvimento do formato e modelo da 12ª edição do OP, em 2020 integralmente dedicado à sus-

tentabilidade ambiental;

jDesenvolvimento de projetos de ativação do OP Lisboa e mobilização o Orçamento Participativo Verde;

jDesenvolvimento do Compromisso de Lisboa para o Clima, Ambiente e Energia na componente de en-

volvimento da Organização Câmara Municipal de Lisboa e Cidadãos;

j Desenvolvimento dos trabalhos necessários à implementação do projeto Orçamento Participativo Verde.

j Participação em eventos internacionais de divulgação do OP de Lisboa, nomeadamente: Comitiva da Asso-

ciação Co-Global, Fórum Regional da Rede das Autarquias Participativas desenvolvido pela Câmara Muni-

cipal de Alenquer, revista “The Smart Citizen”, conferência internacional “Urban Future Global Conference”.

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípioNo âmbito da preparação da Eleição para a Assembleia da República; Voto antecipado em mobilidade:

Reuniões com as entidades envolvidas no processo para preparação do ato eleitoral, SGMAI, CNE; Reitoria

da Universidade de Lisboa, Faculdade de Direito, Faculdade de Letras, PM, PSP e GNR; Elaboração de ma-

terial de apoio e de sinalética para colocação no local em que teve lugar o ato eleitoral; Colocação de todo o

material e de logística no local de voto antecipado em mobilidade; Criação de equipas para acompanhamento,

quer durante o ato eleitoral em si mesmo, quer no processo de separação dos envelopes, a nível nacional, por

concelho e ao nível de Lisboa, por freguesia; Entrega dos votos às forças de segurança (PM, PSP e GNR) para


distribuição por todo o território; Entrega das atas recebidas em tribunal para avaliação nas operações de

apuramento geral; Recolha de votos antecipados junto de presos e internados, junto das prisões e hospitais;

Eleição da Assembleia da República: Elaboração dos Editais previstos na Lei Eleitoral da Assembleia da

República; Elaboração de ofícios relativos à determinação de locais de voto; Contactos com a CNE e com a

Secretaria Geral do MAI – Administração Eleitoral; Contactos com as juntas de freguesia, referentes a locais

de voto, membros de mesa, documentação e logística (material para as mesas de voto, câmaras e urnas) no

âmbito do processo eleitoral; Contactos com os membros de mesa, elaboração de ofícios e alvarás de

nomeação; Acompanhamento do dia da eleição, através do estabelecimento de contactos com as juntas de

freguesia e com os locais de voto; Recolha dos pacotes eleitorais, contendo: votos válidos, votos nulos e atas

das operações de votação e escrutínio e material sobrante; Entrega dos mesmos pacotes à Assembleia de Apu-

ramento Geral; Eleição da Assembleia Legislativa da Região Autónoma da Madeira; Elaboração de Editais;

Recolha de voto antecipado dos estudantes.

Realização de 182 eventos; 2 visitas guiadas e 2 casamentos nos Paços do Concelho, 2 eventos no Ed. da Pr.

do Município nº 31, 2 eventos, 1 visita guiada e 1 casamento no Palácio da Mitra; Procedimentos para publi-

cação em DR 3; Analisados 3 Processos dos Legados Pios;

Núcleo de Apoio aos Serviços: encaminhados e protocolados para os Serviços Instrutores 9.004 documen-

tos recebidos pelo NAS e 555 processos findos encaminhados para a DGA; Afixados 322 Editais/Avisos e emi-

tidas 239 certidões; Recebidos e registados 26.000 Unidades de correspondência, tendo 15.626 unidades sido

expedidas, via CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Ed. Central do Município; Reprografia:

fotocópias 208.016 a preto e branco, 171.831 a cor e 1.326 m/L de grandes formatos. Imprensa Municipal: 454

trabalhos gráficos (apoio a serviços da CML e a entidades externas); Boletim Municipal 9 números e 36 su-

plementos. Área do Design de Comunicação - Gabinete de Design: 37 projetos.

Centro de Documentação: consultas/empréstimos de documentação/internet 913; catalogação/registo mono-

grafias, publicações periódicas e legislação 1.661; levantamentos/recolha de legislação, publicações 1.194; ex-

posições de artes plásticas/eventos 5; programa “Troca de Livros” 41; troca de livros escolares 2.932; gestão

de salas de reunião 365.

Gestão de Manutenção Edifícios Polo da Baixa: 105 trabalhos: obras diversas de manutenção, reparação e

remodelação edifícios municipais: Paços do Concelho, Imprensa Municipal, Assembleia Municipal, Edifício

BPI, R. Arsenal 54, R. Nova Almada 53 e Palácio da Mitra.

Gabinete de Apoio à Assembleia MunicipalSessões Ordinárias da Assembleia Municipal 2 (1ª e 2ª Reunião de setembro); Sessões Extraordinárias da As-

sembleia Municipal 4; Propostas apreciadas 35; Relatórios e Pareceres apreciados 11; Recomendações,

Moções e Votos apreciados 46; Reuniões das Comissões Permanentes 26; Reuniões dos Grupos Municipais

31; Despachos elaborados 188; Entradas 629; Saídas 770; Despacho Cumprido (Ofícios/emails) 320; Apoia-

dos e acompanhados 18 eventos realizados na Sede da AML (Fórum Lisboa – Casa da Cidadania), desta-

cando-se: Congresso de Revisores Oficiais de contas; Concerto Tributo a José Afonso; Desafio jovem; XXXII

Encontro das Taipas; Rede Social de Lisboa; 4ª Grande Conferência Liderança Feminina.

Divisão de Apoio à Câmara MunicipalReuniões Públicas 2 (42 propostas), 4 moções, 1 voto de pesar, 2 voto de louvor e 1 voto de reconhecimento;

Reuniões Ordinárias 4 (150 propostas), 7 moções, 2 votos de louvor, 5 votos de pesar, 1 voto de solidariedade

e 1 voto de repúdio: Reuniões Extraordinárias: 3 (26 propostas): Reuniões Descentralizadas 2.


Departamento JurídicoDivisão de Contencioso e Apoio JurídicoA - Contencioso

Total das Ações 55 | Contingência financeira total 2.027.980,88 € | Peças Processuais, Audiências e Notifi-

cações 1.032 | Atos preparatórios 72 | Pedidos de informação p/instrução dos processos judiciais 54 | Elabo-

ração de Procurações 18 | Folhas digitalizada 51.537 | Peças Processuais 60 | Requerimentos 169 | Audiências

preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento 31 | Notificações para a prática de atos proces-

suais 649 | Notificações do tribunal e entre mandatários 599 | Acórdão/Sentenças 50 | Relatórios finais das

ações judiciais 51 | Registos Base Dados 48.323 | Cobranças Judiciais 80.851,13 €.

B - Apoio jurídico

Elaboração de documentos 99 | Pareceres 8 | Informações 91 | Apoio jurídico | Apoio ao contencioso de

pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamentação de direito em processos de grande e especial com-

plexidade | Apoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços | Entidades

externas - Respostas a entidades externas (DIAP,PGR,IGF,IGAL,PJ,PSP,PROVEDORIA,TRIBUNAIS).

Divisão de ContraordenaçõesRegistados 863 autos de notícia de entidades fiscalizadoras | Submetidos para instrução 956 autos de notícia

| Instaurados 770 processos de contraordenação | Deduzidas 650 acusações | Recebidas 130 defesas | Elabo-

radas 78 convocatórias e 38 autos de inquirição | Elaboradas 163 decisões administrativas | Elaborados 115

pareceres | Impugnadas 29 decisões condenatórias | Elaboradas 111 notificações para pagamento de coimas,

após as decisões condenatórias se terem tornado definitivas | Autorizados 25 planos de pagamento em

prestações | Remetidos 42 processos para execução judicial de coima | Representação da Câmara Municipal

em 14 audiências de julgamento no Tribunal de Instância Local de Lisboa e Tribunal Administrativo de Cír-

culo de Lisboa, de processos com decisão impugnada judicialmente | Aplicadas 4 medidas cautelares no âm-

bito de atividades ruidosas permanentes em processo de contraordenação | Arquivados 643 processos (233 por

pagamento voluntário da coima mínima; 124 por cumprimento da decisão; 14 por cumprimento da decisão

em execução; 10 por Decisão Judicial) | Receita GIC arrecadada no período em análise € 159.718,02 | Receita

GIC arrecadada em fase pré execução judicial da coima € 5.958,00 | Receita total GIC – € 4.081.120,68 |

Notificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras Câmaras Municipais, no âmbito do dever de

colaboração: 11 Processos | Apoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos

serviços fiscalizadores internos, designadamente DAE | Intervenção nas reuniões da UTCR, realizadas

quinzenalmente | Intervenção em diversas reuniões no âmbito das transferências de competências, da adminis-

tração central para os municípios.

Divisão de Execuções FiscaisProcessos de execução fiscal instaurados 874 | Citações efetuadas 760 | Valores instaurados € 1.436.359,70 |

Valores cobrados (quantia exequenda) € 496.108,17 | Valor total cobrado (incluindo juros e custas) €

537.586,02 | Valores em execução suspensos com contenciosos € 5.001.961,90 | Docs Únicos de Cobrança

emitidos 123 | Processos de execução fiscal extintos 5.403 | Processos de execução fiscal para penhora 296 |

Reclamação de créditos em insolvências 13 | Processos de execução fiscal arquivados 388.

Atendimento presencial 350 | Emails de resposta aos munícipes 875 | Revisões Oficiosas de atos tributários

140 | Oposições judiciais autuadas 4 | Sobre o Contencioso Tributário: Contestações de Impugnações Judici-

ais e Oposições à Execução Fiscal 9 | Requerimento de junção de elementos 18 | Requerimento de interposição

de recurso 2 | Requerimentos diversos 15 | Diligências instrutórias 10 | Alegações Instrutórias 2 | Análise de

processo confiado 3 | Informações 43 | Ofícios 35 | Comunicações eletrónicas (emails): 31 | Pedido de custas

de parte (com nota justificativa) 7 | Comunicação de sentenças 15 | Relatórios Finais 39 | Diversos (pedidos

de colaboração por vários meios, informações, recolha de elementos para atualização de mapas, reuniões e

instrução de processos) 156.

Informação Escrita | Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Alberto Laplaine GuimarãesSecretário Geral

Entre 1 de setembro e 31 de outubro a UCT realizou diversas intervenções em espaço público e manutenção

da via pública, tendo resolvido 1 885 ocorrências através dos seus serviços.

Ao nível do estado de conservação do edificado, a UCT realizou 82 vistorias, 61 despachos de intimação para

conservação, demolição ou reabilitação do edificado, informou 131 processos de atribuição de benefícios fis-

cais e decidiu 263 processos de ocupação de via pública para realização de obras isentas de controlo prévio.

ESPAÇO PÚBLICO:

1. Intervenções em Espaço Público/Manutenção de Via Pública

Unidade de Coordenação Territorial


�

A

1

Freguesia da Ajuda Conservação e reparação de arruamentos

Em Curso: Repavimentação da Rua 4 e da Rua 16 - Bairro do Alto da Ajuda

Ocorrências “Na Minha Rua Lx”

Ocorrências da competência da UCT registadas na freguesia: 42 Ocorrências resolvidas pelos serviços da UCT: 42

Freguesia de Alcântara Contratos de Delegação de Competências

Executada: Reformulação do pavimento pedonal e drenagem superficial da Rua Leão de Oliveira criando condições de segurança e salubridade



Freguesia de Alvalade Outras intervenções de espaço público

Executada: Colocação de pilaretes na Rua Fausto Guedes Teixeira no troço entre os nºs 2 a 4 e remoção de guarda de segurança na Rua Luis Augusto Palmeirim



Freguesia do Areeiro Outras intervenções de espaço público

Executada: Calçada mista em passeios na Avenida Padre Manuel da Nóbrega e adaptação de passadeira na Av. de Madrid



Freguesia de Arroios Outras intervenções de espaço público

Executada: Colocação de dissuasores ao estacionamento indevido na Rua José Estevão e colocação de guarda de segurança na Rua Angelina Vidal frente ao Centro de Saúde



Informação Escrita |�

Freguesia das Avenidas Novas Outras intervenções de espaço público

Executada: Reconstrução de passeio e caleira na Avenida Duque d’Ávila Em Curso: Início de obra de requalificação da área envolvente ao acesso poente da estação ferroviária de Entrecampos



Freguesia do Beato Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Projeto para a reorganização do tráfego e reabilitação de passeios na Rua do Açúcar



Freguesia de Belém Conservação e reparação de arruamentos

Executada: Praça Afonso de Albuquerque

Sinalização Horizontal

Executada: Praça D. Manuel I



Freguesia de Benfica Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Melhoria da Acessibilidade no Bairro das Pedralvas Rua 5 e Rua Almirante Campos Rodrigues



Freguesia de Campo de Ourique Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Elaboração do projeto de requalificação do espaço público para o bairro Ceuta Sul- Fase 2 – Projeto de execução



Freguesia de Campolide Conservação e reparação de arruamentos

Executada: Requalificação de passeio em calçada mista em passeios: Rua Vieira Lusitano, Rua Ferreira Chaves; Reparação da calçada em troço de passeio na Rua C do Bairro da Liberdade

Outras intervenções de espaço público

Executada: Conclusão de obra de requalificação do percurso pedonal de acesso à Estação de Campolide sob a Av. Calouste Gulbenkian




�

Freguesia de Carnide Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia da Estrela Outras intervenções de espaço público

Em fase de conclusão: Chafariz da Esperança, conservação e restauro Em Curso: Elaboração do projecto de requalificação do espaço público para o bairro Ceuta Sul- Fase 2 – Projecto de execução; Procedimento concursal na DMMC: reordenamento do estacionamento da Doca de Santos



Freguesia do Lumiar Acompanhamento de projetos relevantes e obras estruturais

Articulação com a DMMC, das empreitadas de requalificação do Núcleo Histórico do Paço do Lumiar: Eixo Transversal ao Paço do Lumiar (Estrada do Paço do Lumiar, Azinhaga das Lages, Rua Direita do Lumiar e Estrada do Lumiar), Largo do Paço (espaço público envolvente) e Rua Isaac Rabin



Freguesia da Marvila Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Rua do Açúcar/ Praça David Leandro da Silva, projeto de acessibilidades e Programa + MARVILA, a UITOR em articulação com a JF Marvila está a desenvolver diversas intervenções a nível de espaço púbico equipamentos/mobiliário urbano/ Projecto de execução do Campo de Jogos – Marvila


Executada: Reabilitação da sinalização horizontal na Rotunda Relógio



Freguesia da Misericórdia Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia dos Olivais Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Preparação de empreitada de melhoria de acessibilidades junto das passagens de peões, em diversos arruamentos




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Freguesia do Parque das Nações Outras intervenções de espaço público

Em fase de conclusão: Obra de remodelação da rede de drenagem de águas pluviais nos arruamentos: Rua Nova dos Mercadores, Rua dos Cruzados, Rua dos Aventureiros e Rua da Nau da Catrineta



Freguesia da Penha de França Outras intervenções de espaço público:

Executada: Obras de requalificação do troço da Calçada das Lages, junto à Escola Oliveira Marques

Em concurso: Requalificação da Rua Carlos Ribeiro



Freguesia de Santa Clara Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de Santa Maria Maior Outras intervenções de espaço público

Executada: Manutenção de Lajetas de Lioz da Praça do Comércio ao Martim Moniz, (Largo da Trindade, Rossio e Praça do Comércio)



Freguesia de Santo António Sinalização horizontal

Executada: Reabilitação da sinalização horizontal na Rotunda do Marquês de Pombal.



Freguesia de São Domingos de Benfica Outras intervenções de espaço público

Executada: Instalação de Vedação entre o Eixo Norte-Sul e a Rua General Firmino Miguel; Demolição de construções precárias e nivelamento do aterro no impasse à Rua do Montepio Geral, Rua Sousa Loureiro – intervenção coerciva




Freguesia de São Vicente Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


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Alcântara 2 0 2

3 Alvalade 5 1 4

4 Areeiro 1 0 1

5 Arroios 4 4 0

6 Avenidas Novas 7 1 6

7 Beato 4 1 3

8 Benfica 1

Campo de Ourique 8 0 8

1 Carnide 6 2 4

1 Estrela 6 6 0

1 Lumiar 1 0 1

1 Olivais 1 1 0

1 Parque das Nações 5 0 5

1 Penha de França 1

Santa Clara 1 0 1

1 Santa Maria Maior 5 0 5

1 São Domingos de Benfica 4 0 4

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2. Contratos de Delegação de Competências2.1 No âmbito do processo de monitorização dos novos Contratos de Delegação de Competências celebrados

entre o Município e as 24 Freguesias da cidade (CDC de mandato - Proposta Nº 88/CML/2019, retificada

pela Proposta N.º 177/CML/2019) foram desenvolvidas as seguintes atividades:

A - Análise, apreciação dos Pedidos de Parecer Técnico Prévio/ Intervenções propostos pelas Juntas de Freguesia:

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Juntas de Freguesia Nº Intervenções

Em apreciação

Parecer DRJF

1. Ajuda 4 4 0

2. Alcântara 2 0 2

3. Alvalade 5 1 4

4. Areeiro 1 0 1

5. Arroios 4 4 0

6. Avenidas Novas 7 1 6

7. Beato 4 1 3

8. Benfica 18 4 14

9. Campo de Ourique 8 0 8

10. Carnide 6 2 4

11. Estrela 6 6 0

12. Lumiar 1 0 1

13. Olivais 1 1 0

14. Parque das Nações 5 0 5

15. Penha de França 14 3 11

16. Santa Clara 1 0 1

17. Santa Maria Maior 5 0 5

18. São Domingos de Benfica 4 0 4

TOTAL 96 27 69

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Serviços N. Pedidos Parecer Técnico

DDS - Departamento para os Direitos Sociais 4

DMAEVCE - Direção Municipal do Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia 26

DE - Departamento de Educação 2

DMEI – Direção Municipal de Economia e Inovação 1

DMHU – Direção Municipal de Higiene Urbana 1

DAFD – Departamento da Atividade Física e do Desporto 5

DMMC – Direção Municipal de Manutenção e Conservação 9

DMM – Direção Municipal de Mobilidade 18

DMGP – Direção Municipal de Gestão Patrimonial 3

DMU/DPAP – Divisão do Plano de Acessibilidade Pedonal 1

DMU/DEP – Departamento de Espaço Público 1

DMU/DPU – Departamento de Planeamento Urbano 1

UCT/UITC – Unidade de Intervenção Territorial Centro 4

UCT/UITN – Unidade de Intervenção Norte 7

UCT/UITOR – Unidade de Intervenção Oriental 3

UITCH – Unidade de Intervenção Territorial Centro Histórico 10

TOTAL 96

Quadro 2

Quadro 1

B - Número de Pedidos de Parecer Técnico Prévio/ Intervenções enviadas aos Serviços para apreciação e

emissão de parecer:

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2. Estado de Conservação do Edificado:

C – Total financeiro das intervenções em apreciação e validadas: 11,6 Milhões de Euros

D - Total do montante financeiro de intervenções com parecer: 9,3 Milhões de Euros, que corresponde a 80,2

% do total financeiro das Intervenções (em apreciação e validadas)

2.2 Aprovação da Adenda aos Contratos de Delegação de Competências celebrados entre o Município e a

Freguesia do Lumiar (Proposta 550/CML/2019).

2.3 Monitorização das Adendas aos Contratos de Delegação de Competências celebrados entre o Município

e as Freguesias da cidade no mandato 2013-2017: 41 Intervenções/ 14 Freguesias.

2.4 Apoio ao planeamento, uniformização e acompanhamento de Contratos de Delegação de Competências

de outras Unidades Orgânicas, como os CDC de Gestão e Manutenção ou do Orçamento Participativo.

3. Núcleo de IndemnizaçõesNo âmbito da competência da UCT para decidir dos pedidos de indemnização por danos na via pública, no

âmbito da responsabilidade civil extracontratual por atos de gestão pública do município de Lisboa, apre-

senta-se no quadro seguinte os dados sobre a temática.

Fonte: Gestão de Intimações Quadro 5

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Total Total Geral

Licenças OVP 228 263

Prorrogação de Alvarás 35

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Fonte: DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística Quadro 6

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Departamento de Educação

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D 1

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D 9

D 1

1

UCT/UITC – Unidade de Intervenção Territorial Centro

UCT/UITN – Unidade de Intervenção Norte 7

UCT/UITOR – Unidade de Intervenção Oriental

UITCH – Unidade de Intervenção Territorial Centro Histórico 1

Nº de Processos entrados Nº de Processos decididos

(Entre 01/09/2019 e 31/10/2019)

24 74

Quadro 3

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UIT Nº de Vistorias

(Entre 01/09/2019 e 31/10/2019) UITC 19

UITCH 25

UITN 13

UITOC 12

UITOR 13

TOTAL 82

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Quadro 4

3. Licenças de Ocupação de Via Pública para Conservação de Edificado (Obras Isentas deControlo Prévio) e Prorrogações: Relativamente ao n.º de licenças de OVP emitidas no período compreendido entre 01 de setembro a 31 de

outubro de 2019:

EDIFICADO: 1. Vistorias ao Estado de Conservação do Edificado


UIT Nº de Processos entrados Nº de Processos decididos

UITC 46 51

UITCH 34 46

UITN 7 12

UITOC 10 13

UITOR 5 9

TOTAL 102 131

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Quadro 7

4. Benefícios FiscaisProcessos de atribuição de benefícios Fiscais, decorrentes da realização de obras de conservação do edifi-

cado, entre 01 de setembro a 31 de outubro de 2019:

Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI – Na Minha Rua Lx)O GOPI – Na Minha Rua Lx é um portal de ocorrências onde se pode participar problemas em espaços públi-

cos, equipamentos municipais e higiene urbana que necessitem de intervenção dos serviços da Câmara Mu-

nicipal de Lisboa ou das Juntas de Freguesia. Este registo e identificação dos pedidos para intervenção na

cidade, é uma ferramenta fundamental no controlo e gestão das ocorrências.

Entre 01 de setembro e 31 de outubro deste ano verificaram-se um total de 36 950 registos de ocorrências re-

portadas pelos munícipes, mais 4 % face ao período homólogo em 2018.

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Gráfico 1

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As ocorrências reportadas neste período foram direcionadas, no âmbito das competências atribuídas aos

serviços competentes. No gráfico 2 apresenta-se essa distribuição.

Gráfico 2


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Essas ocorrências incidiram seguintes áreas de intervenção:

Foram resolvidas, pelas várias entidades competentes e intervenientes (serviços operacionais da CML e das

Juntas de Freguesia), um total de 34 408 ocorrências, o que representa uma taxa de execução de 93%.

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Quadro 8

Gráfico 3


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A taxa de resolução dos serviços operacionais da UCT nestes meses atingiu os 83%.

Gráfico 4

Gráfico 5

Aquando a elaboração deste relatório, estavam em execução, ou seja, em tratamento nos respetivos serviços

responsáveis, 44 228 ocorrências, apresentando a seguinte distribuição:

Helena CariaDiretora Municipal da Unidade de Coordenação Territorial


Da comunicação de eventos coorganizados com outras unidades orgânicas ou com entidades externas à CML,

destacam-se os eventos/campanhas Web Summit 2019, Lisbonweek´19, SISAB 2020, Dia Municipal da Igual-

dade, Dia Mundial do Animal; o concurso do Departamento de Educação “Fazer Acontecer”, a campanha de

sensibilização sobre o ruído noturno, resultante de um projeto do Orçamento Participativo, os planos de co-

municação para o novo Parque Urbano da Praça de Espanha e para o projeto Urbanismo Digital, para além

do planeamento e concretização da estratégia de comunicação da “Lisboa Capital Verde Europeia 2020”.

No que respeita aos projetos gráficos desenvolvidos pelo DMC, foram elaborados, no período em apreço,

centenas de materiais (flyers, banners, cartazes, logotipos, sinalética, cartões, mupis, convites,…) para ini-

ciativas promovidas ou apoiadas pela Autarquia, nomeadamente para o Orçamento Participativo, o Programa

Renda Acessível, o concurso “Fazer Acontecer”, o projeto “Vamos todos ao Mercado”, o plano de alarga-

mento da rede ciclável, o evento “A Rua é Sua”, entre outros.

Na área da Assessoria de Imprensa, foram enviadas 60 notas de agenda para os diversos Órgãos de Comuni-

cação Social (OCS). O número de notícias geradas no Clipping foi de 1 244.

No período em apreço, foi produzido, paginado, impresso e distribuído o Nº 28 da revista “Lisboa”, agora com

uma tiragem de 300 mil exemplares.

Na Intranet, foram validadas e disponibilizadas 2 597 notícias alusivas a Lisboa, ao Município e a todos os

eleitos e, no site institucional foram atualizados diversos conteúdos através da produção diária de textos, in-

serção de fotografias, vídeos e ficheiros. Ao todo, foram publicadas 536 novas notícias - 38 com registo de

vídeo - e 1 111 novas imagens. Relativamente ao site primário, foram 105 as iniciativas divulgadas via cm-all.

Foram efetuadas 11 transmissões online referentes a iniciativas municipais e realizados 9 diretos na plataforma

“Facebook”. Foram ainda vários os vídeos disponibilizados e colocados online, nomeadamente 76 no Face-

book, 77 no Vimeo, 15 no Youtube, 24 no IGTV e 10 no Sapo.

As reuniões do Executivo da CML, da AML e as Descentralizadas também foram acompanhadas e transmi-

tidas em direto pelo DMCom.

Relativamente à Gestão da Rede de MUPI e outros meios da CML - foram analisados 65 pedidos de divul-

gação de iniciativas, de entre os quais 53 foram validados.

Divisão de Comunicação DigitalA presença da CML nas Redes Sociais, no período em apreço, foi assegurada pela colocação diária e perma-

nente de notícias, imagens e vídeos relacionados com a atividade do Município e com a Cidade. Foram publi-

cados 671 tweets, que geraram 1 506 000 impressões e 1 259 novos seguidores; no Facebook, os 493 posts

colocados alcançaram 13 271 639 utilizadores e temos 2 179 novos seguidores; no Instagram, foram colocadas

345 imagens que geraram 12 874 136 impressões e 3 900 novos seguidores.

Departamento de Marca e Comunicação

Filomena Costa

Diretora de Departamento de Marca e Comunicação

Direção Municipal de Finanças


1. Estudos, Gestão de Meios e da Dívida.jApuramento dos fundos disponíveis dos meses setembro e outubro de 2019, com elaboração das estimati-

vas mensais da receita e compilação da informação sobre compromissos e pagamentos;

jOrçamento de tesouraria dos meses de setembro e outubro de 2019 – componentes da Receita, incluindo re-

ceita consignada, do Serviço da Dívida, dos compromissos e pagamentos esperados;

jVerificação e processamento dos encargos regulares com o serviço da dívida, cujo valor acumulado no final

de outubro ascendia a 53,0 M€, dos quais 21,3 M€ refentes a Acordos e 31,7 M€ a Empréstimos e garan-

tias bancárias;

jAcompanhamento da execução da dívida de médio e longo prazo do Município de Lisboa para efeitos de

controlo do endividamento;

jApuramento da margem de endividamento no final dos meses de agosto e setembro, e previsão mensal para

os meses remanescentes de 2019 e janeiro de 2020;

jApuramento da previsão do serviço da dívida, no âmbito da preparação do Orçamento Municipal para

2020/2024;

jPreenchimento no portal da DGAL/SIIAL do reporte dos empréstimos relativos ao 3º trimestre de 2019;

jNo âmbito da gestão de tarifas: acompanhamento dos procedimentos relacionados com as tarifas de sanea-

mento e de resíduos urbanos, em colaboração com os serviços envolvidos e com a EPAL; feito o acom-

panhamento do processo de recenseamento dos grandes produtores e de gestão dos contratos assinados

com a CML, no âmbito dos resíduos urbanos, em conjugação com os serviços envolvidos (DMF e DMHU),

da correspondente faturação/cobrança e acompanhamento dos recenseamentos ao abrigo do Edital 136/2015

- entidades de Hotelaria e Restauração, Ginásios e Cabeleireiros; resposta a reclamações no âmbito dos

tarifários; articulação do processo de faturação/cobrança com a EPAL;

jSubmissão à ERSAR dos tarifários de saneamento e resíduos urbanos para 2020;

jAnalise dos regulamentos de saneamento e de resíduos urbanos;

jAnalise do cadastro do saneamento, no âmbito da preparação dos elementos de base ao trabalho com o

LNEC, relativo à valorização das infraestruturas de saneamento do Município;

jPrevisão da receita a cobrar em 2019 no âmbito dos mapas de Fundos Disponíveis e Orçamento de

Tesouraria;

jAnálise dos mapas dos compromissos e da previsão da despesa/receita consignada semestral;

jApuramento da previsão da receita no âmbito da preparação do Orçamento Municipal para 2020/2024;

jContinuação dos testes de SAP (SNC-AP) relativos ao módulo LCPA;

jContinuação dos testes de SAP (SNC-AP) relativo ao módulo LOANS;

jPreparação da Tabela de Taxas e Tabela de Preços para 2020.

jTaxa Municipal de Proteção Civil: No âmbito do reembolso da taxa foram efetuadas 123 transferências

bancárias no valor de 57.882,17€. No âmbito do pagamento de juros foram efetuadas 1.233 transferências

bancárias no valor de 22.935,22€; esclarecimento de dúvidas aos munícipes (665 atendimentos telefónicos

e 1.789 resposta a emails);

jNo âmbito da gestão da Taxa Municipal turística – dormidas – desenvolvimento da plataforma eletrónica

para disponibilização de novas funcionalidades e atualização da plataforma para a cobrança do novo valor

da taxa de dormida no valor de 2€, em vigor desde 01 de janeiro de 2019; acompanhamento do processo e

esclarecimento telefónico e por correio eletrónico das dúvidas apresentadas pelas entidades responsáveis

(263 emails de resposta); registo, até à data de 9.699 entidades, com submissão na plataforma de autoli-

quidações periódicas estando pagas 96.100 autoliquidações, com uma cobrança total no valor de cerca de

74,7 ME; acompanhamento no registo de 143 entidades aderentes à funcionalidade de faturação na

plataforma;

jAnálise de 365 processos de redução de IMI para prédios arrendados; 411 processos relativos a isenções de

taxas municipais e 170 processos de isenção de IMI/IMT no âmbito da Reabilitação Urbana;

jNo âmbito da implementação do RGPD, a DMF tem a seu cargo a revisão de 102 formulários, contratos e

transmissões de dados pessoais com entidades que têm base legal. Neste período já se encontra concluída

a análise de todos os documentos. À presente data falta concluir a implementação da adequação ao RGPD

de 9 formulários e 11 contratos.

2. Financiamentos Consignados

jElaboração do mapa da previsão da execução da despesa/receita consignada semestral, que resulta da análise

da matriz dos compromissos (DOP), bem como do mapa síntese da receita corrente (SAP);

jElaboração mensal do orçamento de tesouraria referente a receita consignada e do Programa de Investi-

mentos Lx XXI;

jAtualização dos mapas que refletem a execução financeira das diversas fontes de informação/gestão de fi-

nanciamentos consignados do presente quadro comunitário e do Programa de Investimentos Lx XXI;

jCooperação com a Equipa de Missão Lisboa Europa 2020 e com o Departamento de Educação, no processo

de candidatura(s) à PI 10.5 do PACTO:

bObjetivo da colaboração: a análise e seleção de estabelecimento de ensino com obras de beneficiação e/ou

remodelação em curso;

b Universo dos estabelecimentos de ensino analisados: Escola Básica Duarte Pacheco, Escola Básica Arco-

Íris, Escola Básica Luísa Ducla Soares, Escola Básica Prof. Agostinho da Silva, Escola Básica Victor Palla;

b Colaboração prestada: cálculo dos valores elegíveis, análise da execução financeira das empreitadas e

repartição anual do investimento por fonte de financiamento;

jOutra Colaboração ao Departamento de Educação:

bPreenchimento dos formulários financeiros para eventual candidatura de dois estabelecimentos de ensino

(Escola Básica Duarte Pacheco e Escola Básica Arco-Íris);

b Reprogramação da Operação Escola Básica nº 36 (Olivais);

jRecolha, tratamento e apresentação de dados para efeitos do QUAR de 2018;

jFornecimento de dados para indicadores do QUAR referente aos primeiros trimestres de 2019;

jParticipação na conferência realizada no Porto dedicada às várias áreas de Descentralização de competên-

cias do Estado nos Municípios, tendo a CML sido representada por 3 elementos da DMF;

jAnálise orçamental, validação dos documentos financeiros, bem como, o acompanhamento da execução

física e financeira dos projetos que integram o Programa de Investimentos Lx XXI;

jColaboração com a Divisão de Monitorização na atualização/desenvolvimento de novas funcionalidades

da plataforma SGPI, no âmbito do Programa de Investimentos Lx XXI, que incluíram reuniões conjuntas

com a empresa externa de desenvolvimento informático (GMV) e respetivos testes.

Auditorias efetuadas a projetos cofinanciados (físicas e financeiras)

jPreparação, organização de documentos financeiros e acompanhamento da Auditoria ao Projeto FAMI

PT/2018/FAMI/289 realizada pela Agência para o Desenvolvimento e Coesão (AD&C) no passado dia 10

de outubro;


jAcompanhamento, em colaboração com o Departamento de Educação, da visita de verificação no local da

Operação LISBOA-07-5673-FEDER-000040 (Escola Básica D. Luís da Cunha), levada a cabo pela Equipa

Multidisciplinar do FEEI e Gestão do PDCT/AML.

Orçamento 2020-2024:

jPreparação dos mapas suporte ao orçamento da receita consignada, cujo financiamento tem origem no

FEDER (PORLisboa, Interreg, Urbact), Fundo de Coesão (POSEUR), H2020, Erasmus, MIE, etc;

jPreparação do mapa suporte ao orçamento do CASINO, nas suas diferentes componentes;

jPreparação dos mapas suporte ao orçamento dos projetos do Programa de Investimentos Lx XXI;

jPreparação do mapa suporte ao orçamento, referente às áreas que serão objeto de Descentralização,

nomeadamente Educação e Lojas do cidadão.

Acompanhamento de projetos:

Tendo, ainda, neste segmento de atividade, sido assegurado o acompanhamento da execução de projetos com

financiamento alheio em articulação com os respetivos serviços interlocutores, a compilação de informação

para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento comunitário, acompanhamento da

execução financeira dos contratos programa da Gebalis e da SRU, dos quais destacamos:

jParticipação na implementação e acompanhamento dos projetos aprovados no âmbito de candidaturas

cofinanciadas pelos Fundos Estruturais e de Coesão, Fundos provenientes do Orçamento Geral da União

Europeia e da Administração Central (FAMI, Fundo Ambiental);

jColaboração na criação, implementação e desenvolvimento de um sistema de monitorização da execução

financeira dos projetos enquadrados no Programa de Investimentos Lx XXI;

jAcompanhamento das carteiras de projetos relativas às Contrapartidas do Casino de Lisboa;

jAcompanhamento, monitorização e reuniões de acompanhamento com o DDS no âmbito dos Protocolos de

Cooperação entre o SEF e o Município de acolhimento e integração de refugiados;

jMonitorização da despesa e reunião de acompanhamento da Operação “Infraestrutura ROSSIO” na NOVA

FCSH, em apoio à Divisão Arquivos;

jRealização de testes em SAP no âmbito do SNC-AP para a Gestão de Contratos de Financiamento;

Reprogramações aprovadas / Investimento elegível:

jPortugal 2020 – Lisboa 2020 – PI 10.5-PACTO:

bEscola Básica D. L. Cunha (121) —————————————————————— € 1 329 902,18

bEscola Básica B.º S. Miguel (24) —————————————————————— € 1 813 849,81

bEscola Básica Luísa Neto Jorge ————————————————————————€ 737 000,00

Instrução de pedidos de pagamento:

jFEDER ——————————————————————————————————€ 51 660,73

jFC—————————————————————————————————————€ 7 195,50

jOGUE-——————————————————————————————————-€ 774 453,18

jADMC ———————————————————————————————————€ 64 471,68

Recebimentos relativos a financiamentos externos:

jFEDER ——————————————————————————————————-€ 41 515,19

jFC—————————————————————————————————————-€ 5 396,62

jOGUE—————————————————————————————————— € 360.578,13

Divulgação de programas de financiamento externo:

jLisboa 2020 – PACTO - Prioridade Investimento 4.3 (4C) - Aviso Lisboa 03 -2019-28- Eficiência Energética

nas Infraestruturas Públicas da Administração Local - Apoio à Eficiência Energética, à Gestão Inteligente

da Energia e Utilização das Energias Renováveis nas Infraestruturas Públicas;



jLisboa 2020 - Prioridade Investimento 4.3 (4.c) - Aviso n.º LISBOA-04-2019-27 -Apoio à eficiência

energética, à gestão inteligente da energia e à utilização das energias renováveis nas infraestruturas públi-

cas, nomeadamente nos edifícios públicos e no setor da habitação;

jLisboa 2020 – PEPAL - Prioridade de Investimento 8.i - Aviso-18-2019-30-PEPAL – Integração de Jovens

e/ou adultos no mercado laboral – 6ª Edição – 2ªFase;

jLisboa 2020 - Investimentos em infraestruturas de Saúde: USF-Aviso 2019 - Aviso Nº LISBOA-42-2019-32;

jUIA - URBAN INNOVATIVE ACTIONS (Ações Urbanas Inovadoras) - 5ª convocatória;

jFundo de Asilo, Migração e Integração (AMIF) - AMIF-2019-AG - Ações transnacionais;

jHorizonte 2020 - tópico “Cidades com nós multimodais, resilientes ao clima, conectadas para uma mobi-

lidade inteligente e limpa: Novas abordagens para demonstrar e testar soluções inovadoras” - H2020-LC-

MG-1-12-2020;

jHorizonte 2020 - MSCA-NIGHT-2020 – Noite Europeia dos Investigadores;

jHorizonte 2020 - FOOD 2030 - Capacitar cidades como agentes da transformação do sistema alimentar –

CE-FNR-07-2020;

jERASMUS + - EACEA/33/2019 - Ação-chave 3: Apoio à Reforma de Políticas — Centros de Excelência

Profissional;

jERASMUS + - EACEA/34/2019 - ERASMUS +/Acão-chave 3: Apoio à reforma de políticas — Inclusão

social e valores comuns: o contributo no domínio da educação e da formação;

jEEA Grants - Projetos no domínio do “Sistema de Reembolso de depósito para garrafas de bebidas e latas”;

jEEA Grants - Projetos no domínio do “Desenvolvimento Local através da Salvaguarda e Revitalização de

Património Cultural Costeiro” Aviso 1;

jFSI – Aviso nº99/FSI/2019 – Objetivo Específico OE5 – Prevenção e Combate ao Crime.

3. Instrumentos Previsionais e Controlo de Gestão

Atividades de Gestão e Controlo Orçamental

jGestão da plataforma de encargos futuros:

bAté 31 de julho foram introduzidos na plataforma 1 234 registos de encargos futuros (REFs), dos quais

156 estão ainda válidos e não comprometidos, constituindo uma previsão de encargos de 74,1 M€ para

2020; 73,4 M€ para 2021, 54,1 M€ para 2022 e 46,3 M€ para anos seguintes;

bVerificação das dotações plurianuais face aos encargos futuros registados;

bNo período em análise foram submetidos 885 pedidos de parecer prévio (PEFs) com previsão de encar-

gos de 86,4 M€ para 2020; 25,2 M€ para 2021; 10,9 M€ para 2022 e 10,2 M€ para anos seguintes.

bAcompanhamento até adjudicação dos procedimentos e validação dos registos de compromisso.

jElaboração de mapas de apoio à preparação do orçamento de tesouraria no que respeita à execução e pre-

visão de despesa;

jImplementação da contabilidade analítica:

bDefinição de requisitos e de tipologias de custos e proveitos, no âmbito da implementação do sistema de

contabilidade analítica em SNC-AP, bem como realização de testes no sistema de informação;

bAnálise da informação extraída do sistema, identificação de erros e respetivo reporte;

bElaboração de manuais de procedimentos;

bDefinição de estrutura dos relatórios.

Orçamento de 2019 e Grandes Opções do Plano para 2019-2022

jElaboração de 4 propostas de alteração ao Orçamento de 2019 e às Grandes Opções do Plano para 2019-

2022, com reajustamentos orçamentais na ordem dos 49,3 milhões de euros e integração de receita no valor

aproximado de 411 mil euros, relativa ao projeto ACCESS (3.221 euros do programa europeu URBACT),


ao projeto LIFE LUNGS (85.376 euros do programa europeu LIFE), ao projeto para Promoção da Acessi-

bilidade Inclusiva – Interfaces (277.874 euros do fundo PEDU), ao projeto Port VET Hub (1.910 euros do

programa europeu ERASMUS), ao projeto MOTIVATE (2.752 euros do programa europeu ERASMUS) e

ao projeto TRAUMA (39.472 euros do Fundo Ambiental);

jApoio e acompanhamento das melhorias (incluindo a realização de testes) e desenvolvimento de novos pro-

cessos para elaboração do Orçamento e, ao nível da sua execução, das respetivas modificações orçamen-

tais, no âmbito da implementação do projeto do SNC-AP.

Orçamento de 2020 e Grandes Opções do Plano para 2020-2023

jElaboração de diversos mapas para apresentação e discussão das propostas de Orçamento para 2020 e Gran-

des Opções do Plano para 2020-2023 de cada Direção Municipal e de cada Departamento com os respeti-

vos Vereadores;

jRealização de diversos ajustamentos à proposta de Orçamento para 2020 e às Grandes Opções do Plano para

2020-2023, decorrentes das reuniões realizadas com os Vereadores e respetivos Serviços;

jElaboração da proposta do Regulamento do Orçamento de 2020, com integração dos contributos dos dife-

rentes Serviços;

jPreparação da tabela de equivalências entre a classificação económica utilizada no Município e a referen-

ciada pela Direção Geral das Autarquias Locais (DGAL);

jApresentação da proposta final de Orçamento para 2020 e das Grandes Opções do Plano para 2020-2023 a

submeter a deliberação dos Órgãos Municipais;

jElaboração de diversos mapas comparativos – proposta de Orçamento para 2020 e Grandes Opções do

Plano para 2020-2023 Vs. Orçamento Inicial de 2019 e Grandes Opções do Plano de 2019-2022.

4. Prestação de Contas e ReportejNo âmbito do reporte externo foi garantido o envio de informação financeira mensal à DGAL – Direção

Geral das Autarquias Locais assim como o envio de informação à Autoridade Tributária;

jElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

jElaboração dos elementos de reporte mensal relativamente às contas patrimoniais do Município;

jReporte ao Banco de Portugal das transferências bancárias internacionais;

jAcompanhamento e apoio aos consultores externos no projeto de análise aos processos informáticos, do

sistema SAP e respetivos periféricos no âmbito do SNC-AP;

jAcompanhamento e apoio na elaboração da tabela de conversão entre o POCAL e o novo sistema con-

tabilístico, no âmbito do projeto de implementação do SNC-AP, em colaboração com consultor externo;

jApoio aos diversos serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático, no módulo financeiro

SAP R3.

jElaboração das conciliações/reconciliações bancárias relativas ao período de setembro de 2019.

jElaboração de 20 (vinte) informações sobre documentos financeiros a remeter ao TC junto dos contratos para

fiscalização prévia.

jParticipação dos diversos trabalhadores nos testes do SNC-AP.

jPreparação do mapa de Controlo Orçamental da Despesa Previsional, para submeter à DGAL, com a pre-

visão dos compromissos do exercício e a despesa paga a 31 de dezembro de 2019;

jSimulação à data de 30 de junho de 2019 do Balanço e Demonstração de Resultados em SNC-AP, para

aferir eventuais impactos.


jMonitorização da Atividade Económico-Financeira do SEL

bAnálise dos PAO´s (planos de atividades e orçamento) das EM para 2020 e elaboração das respetivas

minutas de proposta para submissão aos órgãos.

bAnálise e elaboração das conciliações dos saldos das contas correntes do Município com as Empresas

Municipais.

5. Procedimentos ContabilísticosNo âmbito da receita:

jIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal, des-

ignadamente da receita de mercados (emissão de 2.104 faturas no valor de 499.664.43€), rendas de imóveis

municipais (emissão de 4.781 faturas no valor de 1.059.327.09€), ocupação de espaço público e publici-

dade (emissão de 157 faturas no valor de 798.323.67€);

jRegisto de 157 faturas de rendas no valor de 7.340.554.51€ no âmbito das obras coercivas;

jReforço dos instrumentos/procedimentos de reconciliação de Saldos Bancários. Envio e reenvio de mails, tele-

fonemas, aos diversos serviços emissores da receita por reconciliar para regularização dos créditos por liquidar.

j207 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 17.493.616,37€;

jEnvio para execução fiscal de 1.247 certidões de dívida no valor de 1.380.396,35€ relativos a faturas que

já tinham terminado o prazo de pagamento voluntário;

jAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anulação

e reembolsos após confirmação dos serviços;

jEmissão de 3 estornos no valor de 52,08€;

jRegisto de 3 garantias bancárias no valor de 62.885,04€ e libertação de 3 no valor de 891.167,25€;

jEmissão de 585 declarações de inexistência de dívidas.

No quadro da despesa:

jRegisto em SAP de 672 contratos de despesa;

jRegisto de 1 000 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara e subjacentes a transferências e

subsídios;

jConferência de 10 000 processos de despesa e devolução de 82;

jEntrada de 5 000 faturas e notas de crédito;

jRegisto de 4 500 faturas e notas de crédito;

jDevolução de 260 faturas;

jPagamento 7 500 documentos;

j428 registos de faturas de imobilizado;

j455 registos de imóveis;

jRegisto de 60 escrituras de imobilizado;

jRegisto de 31 encerramentos definitivos de empreitadas;

jRegisto de 343 atendimentos a fornecedores;

jRegisto de emissão de 333 declarações de fundos disponíveis;

jEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

jFoi elaborado o cálculo do apuramento mensal do IVA (2) e entrega ao Estado, feita a entrega das retenções

(2) de IRS e IRC e Imposto de Selo;

jRegisto e aceites de 32 garantias bancárias e depósitos caução, sendo processados 101 cancelamentos e 514

restituições, emissão de 162 precatórios cheques.

6. Tesouraria

jRelatório de Atividades


RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA DIVISÃO DE TESOURARIA

02 SETEMBRO/19 A 31

OUTUBRO/2019

Ao nível da RECEITA

* Número de Atendimentos (munícipes/cidadãos) 2 769

* Tempo médio de espera 13m31s

* Atendimentos via e-mail 1 294

* Número de cheques 87

* Número de Guias Resumo cobradas/Recibos 1 471

* Número de Faturas avulsas cobradas/Recibos 8 607

Ao nível da DESPESA

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Bancos 325

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Tesour. 88

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Bancos 4

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Tesour. 2

* Reembolsos 50

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(*) O tempo médio de espera aumentou dado que existiram alguns dias em que o sistema SAP esteve com problemas de processamento.

Foram desenvolvidas outras atividades, de que se destacam: a elaboração de testes diversos em SAP ao nível

da Receita, da Despesa e de todos os processos inerentes à Divisão de Tesouraria no âmbito da implementação

do novo Sistema de Normalização Contabilística; as respostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos

Munícipes e pelos Serviços Municipais; o apoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos

Terminais de Pagamento Automático; parametrização dos TPA´s com o software necessário ao recebimento

através de MB WAY; o apoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar pelos Pos-

tos de Cobrança nos Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polícia Muni-

cipal, Cemitério do Alto de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais; os recebimentos no Sistema

GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações); a verificação e apoio à Divisão de Contra Ordenações no âm-

bito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP, de modo a permitir a cobrança/ex-

ecução orçamental na Tesouraria. Continuação da análise e implementação da racionalização de processos

(comprovativos de cobrança da receita arrecadada nos Postos de Cobrança, sem SAP, de modo a seguir e-mail

para os destinatários; ao nível da Despesa verificações cruzadas mas com eliminação de impressões) no sen-

tido de otimizar procedimentos e diminuir o consumo de papel. Prosseguimento da realização de reuniões

com os Serviços no sentido de estabelecer procedimentos que permitam a cobrança mais célere dos mon-

tantes transferidos, pelos munícipes, para as contas bancárias tituladas pelo Município.

7. Contratação Pública, Aprovisionamento de Categorias Centralizadas e Gestão de Contratos

No exercício da atividade do Departamento de Aprovisionamentos salienta-se, no período em referência:

jA elaboração das peças do procedimento que sustentarão a aquisição da prestação de serviços de conceção

e Implementação da Norma NPISO 20400 – Compras Sustentáveis - no próprio Departamento.

jA introdução, de forma expressiva, da certificação ambiental nos critérios de adjudicação da aquisição de

produtos de higiene e limpeza, bem como de penalidades por incumprimento da obrigatoriedade de apre-

sentação de guias que atestem a recolha seletiva e encaminhamento de resíduos para posterior destruição

por entidade competente, no caso do procedimento de consumíveis de impressão, assegurando, assim, que

na formação e na execução dos contratos públicos, os operadores económicos respeitam as normas apli-

cáveis em matéria ambiental.


jA produção de formulário produzido para requisição de combustíveis líquidos; este formulário contempla

a avaliação particularizada do histórico do consumo, previsão e justificação do consumo requerido, proposta

de intervenção no âmbito da eficiência energética, propostas de otimização do clausulado do caderno de

encargos de futuros procedimentos e um parecer prévio à fundamentação da decisão de contratar pelo

Departamento de Aprovisionamentos.

No âmbito do apoio aos procedimentos:

jAnálise e elaboração de peças (programas de procedimento e cadernos de encargos) de procedimentos de

aquisição de bens e serviços e emissão de pareceres prévios finais para aprovação de procedimentos pré con-

tratuais pela entidade competente: 11;

jElaboração de minutas de anúncios: 7;

jPublicações em Diário da República (13), Jornal Oficial da União Europeia (9): 22

jProcedimentos lançados na plataforma eletrónica: Concurso Público (9), Ajuste Direto (3) e 0 Consultas

Prévias (0): 12;

jProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para promoção de decisão de adju-

dicação (ou de não adjudicação): Concurso Público (16), Ajuste Direto (2), Consultas Prévias (2): 20;

jRegisto de procedimentos de contratação na base.gov e elaboração dos respetivos relatórios de formação ou

de execução de contratos: 7.

No âmbito do aprovisionamento de categorias centralizadas:

jComunicações – Planeamento e/ou realização de novas contratualizações

jServiços de telecomunicações: Elaboração de proposta de adjudicação da “Aquisição de serviços de tele-

comunicações para o Município de Lisboa” (Processo n.º 03/CPI/DA/DCP/2019), de ratificação das reti-

ficações às peças do concurso, por via de esclarecimentos prestados e erros e omissões detetados, de

ratificação da autorização de prorrogações do prazo de apresentação de propostas, de aprovação das pro-

postas contidas no relatório final, de autorização para a realização das notificações da decisão de adjudi-

cação, de aprovação da minuta do contrato e, ainda, de submissão à Assembleia Municipal de assunção de

compromissos plurianuais, com elaboração de minuta de Proposta a submeter a reunião de Câmara e de mi-

nuta de contrato.

jServiços de telecomunicações: Proposta de modificação objetiva ao contrato de “Aquisição de serviços de

telecomunicações para o Município de Lisboa” pelo prazo máximo de 6 meses, com recurso ao ajuste di-

reto por critérios materiais (Processo nº 08/ADCM/DA/DCP/2018), com compilação dos documentos fi-

nanceiros e de tramitação processual.

j Serviço de Correio Postal – Elaboração de proposta de resposta a pedidos de esclarecimentos formulados

pelo Tribunal de Contas sobre a 2ª Adenda ao contrato de “Aquisição de Serviços Postais”, submetida a

“Visto” prévio.

jComunicações – Gestão dos contratos em vigor

jComunicações Fixas (telecomunicações, correio eletrónico, securização de comunicações e transmissão re-

mota de sinal de alarme).

jComunicações Móveis serviço móvel terrestre, serviço de messaging, serviços de redundância terrestre,

serviço móvel por satélite).

j Correio Postal.

jComunicações - Execução técnica e operacional do contrato

jAcompanhamento da execução técnica de cada contrato (à exceção do Serviço Móvel Terrestre e do

Serviço de Correio Postal), assegurada pela DASIC do DSI.


jSistematização da informação técnica do contrato (à exceção do Serviço Móvel Terrestre), ao nível de cada

tipologia de serviço contratualizada, mediante o registo da informação caraterizadora (tipologia do serviço,

código técnico, código de faturação, Serviço (s) municipal(is) residente(s) / utilizador(es), morada de insta-

lação, data de instalação e preço unitário) e a relativa aos diversos tipos de ocorrências mensais e respetivas

datas (transferência ou cancelamento de acessos/serviços, alteração da tipologia de acessos/serviços).

jComunicações - Execução financeira do contrato

jSistematização da informação financeira do contrato, mediante o registo das datas de início e fim, valor

contratual, números e valores dos compromissos de cada ano económico.

jAnálise, conferência, validação e registo da faturação mensal associada a cada contrato, para ulterior

processamento e pagamento.

jApuramento de créditos devidos ao Município de Lisboa e sua reclamação junto do prestador de servi-

ços, no caso em que os valores faturados se encontram incorretos, seja pelo preço unitário faturado ser di-

ferente do preço unitário contratualizado, quer por corresponderem a serviços cancelados, no período de

faturação em causa, quer por se tratar de serviços inexistentes.

jMonitorização da taxa de execução do contrato, mediante aferição de eventuais desvios entre o valor

previsto de consumo e o valor efetivo de consumo. Elaboração de proposta de implementação das ade-

quadas medidas que visem o equilíbrio da execução financeira do contrato.

jApuramento da execução mensal do contrato, por tipologia de serviços e por unidade orgânica, por re-

ferência ao período da prestação do serviço.

jServiços de Televisão: Gestão do contrato de aquisição de serviços de TV digital à MEO – Serviços de Co-

municações e Multimédia, S.A, que teve o seu inicio a 8 de maio de 2019; conferência da faturação refer-

ente aos serviços prestados; apuramento e monitorização de custos mensais por orgânica, receção e

resolução de diversas reclamações referente à prestação dos serviços.

jServiços de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública: Conferência e aferição de serviços presta-

dos pela empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, no que se refere ao lançamento de procedimentos de con-

tratação pública na Plataforma Eletrónica AcinGov (vigora de setembro de 2017 a agosto de 2020).

jServiço Móvel Terrestre: Gestão do contrato, incluindo atribuição e substituição de telemóveis de serviço

a utilizadores diversos e equipamentos de banda larga móvel, de modo permanente ou temporário. Apura-

mento e monitorização de custos mensais associados às comunicações móveis de voz e dados, por número

de cartão “SIM”, utilizador e unidade orgânica, regularização das atribuições de telemóveis de serviço e

equipamentos de banda larga móvel, atribuídos a funcionários que deixaram de exercer funções no Mu-

nicípio, por motivos diversos (entre outros, aposentação, falecimento, transferência para a Administração

Central) ou ainda a funcionários que detêm novas funções no Município e para as quais o seu Dirigente não

vê necessidade em que este possua qualquer equipamento terminal de serviço.

jServiços de Produção Documental: Gestão do contrato de “Aquisição de Serviços de Produção Docu-

mental e de Imagens” à empresa Ideias XL, Lda. (vigora de setembro de 2018 a agosto de 2021).

jEncargos com instalações

jEnergia elétrica- Gestão dos locais de consumo:

BTN - 551 locais; BTE - 132 locais; MT - 17 locais.

Alimentações elétricas eventuais: 50 pedidos. Preparação do processo de contratação excluída para o forne-

cimento de energia elétrica para as Iluminações de Natal para 2019.

jGás natural: 59 locais de consumo.

jGestão dos locais de consumo ativos (envio de leituras e conferência de faturas), dos pedidos de ligação para

novos locais e dos pedidos de cancelamento de locais atuais de consumo.


j Preparação de novo procedimento pré-contratual, decisão de contratar e adjudicação.

jAnálise aos locais de consumo ativos (verificação da titularidade e da ausência de consumo).

jÁgua: 549 locais de consumo.

jServiços de Higiene e Limpeza

bContratos de limpeza: Gestão de diversos Edifícios Municipais (13 lotes) incluindo avaliação e monoto-

rização da qualidade e quantidade de serviços prestados. Alterações/adaptações imprescindíveis em face

da mudança de localização de diversos serviços municipais. Gestão e avaliação dos pedidos de serviços

extras para eventos municipais a incluir na “bolsa de horas” para imprevistos e gestão dos serviços a in-

tegrar no lote 14 referente a serviços não previstos aquando o levantamento das necessidades.

bContrato de colocação, substituição e manutenção de unidades sanitárias: Gestão das 381 unidades

sanitárias em diversos Edifícios Municipais.

bContrato de limpeza de vidros exteriores por método alpinismo: Gestão do contrato incluindo avalia-

ção e monotorização da qualidade e quantidade de serviços prestados

bContrato de serviços de higiene e limpeza para as oficinas do Departamento de Reparação e

Manutenção Mecânica: Gestão, avaliação e monotorização da qualidade e quantidade de serviços

prestados.

bAtividades complementares: Reuniões mensais com os diversos serviços sobre questões relacionadas

com a qualidade de serviços de limpeza prestados e reunião mensal com as empresas prestadoras dos

serviços de limpeza para assinatura dos relatórios de avaliação dos serviços de higiene e limpeza e res-

olução de assuntos pendentes.

jVigilância e segurança: Gestão dos contratos de segurança e vigilância, ao abrigo do contrato em vigor -

02/PAQ/DA/DCP/2018 com início a 01/12/2018 e término a 30/11/2020, em diversos Edifícios Municipais

(7 lotes) incluindo recolha dos relatórios de avaliação mensais; preparação de resposta às solicitações dos

serviços (pedidos de serviços de vigilância extra contrato); resolução de problemas colocados pelos

serviços; elaboração dos pedidos de compra mensais.

jCombustíveis - Gestão da execução dos contratos vigentes.

jMaterial Administrativo/Economato - Prover os serviços dos materiais (papel, material de escritório de

suporte necessários ao desenvolvimento das suas atividades.

jConsumíveis de cópia/impressão – Dotar os serviços dos consumíveis necessários ao desenvolvimento das

atividades; conferência de todas as faturas enviadas pelo fornecedor; gestão da execução do contrato vigente.

Preparação de novo procedimento pré-contratual – concurso público – para “Aquisição de consumíveis in-

formáticos”, a ser lançado, previsivelmente, em novembro.

jProdutos de higiene e limpeza: Dotar os serviços dos materiais necessários; conferência de todas as fatu-

ras enviadas pelos fornecedores. Preparação de novo procedimento pré-contratual – Concurso Público –

para “Aquisição de produtos de higiene”, a ser lançado, previsivelmente, em novembro. Preparação de

novo procedimento pré-contratual para “Aquisição de produtos de limpeza”, decisão de contratar e adju-

dicação.

jTítulos de transporte: Receber e gerir os pedidos de atribuição de títulos de transporte por parte dos vá-

rios serviços da CML, incluindo a resposta às especificidades dos títulos para a Polícia Municipal, bem

como a comunicação com os diversos operadores.

Todas as categorias centralizadas procedem ao apuramento mensal, por orgânica, da respetiva execução material.


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357.3 97.5032.67 07.311772.14 45.75406.12 02.92196.1 29.2280.2 58.2007.3 55.11678.5 26.9303.7 68.0187.97 0.33335.4835 1.3577

7 541.4 370.41 714.58 293.378 4229.34 994.346 880.12 701.121 586.1 526.10 380.2 801.20 4226.9 05 210.7 350.55 716.6 954.61 85.571 83.1910 03.9206 31.0755

%3,07 %4,0 320%5,46 %5,7 838.2-%6,57 %4,4 222.2%3,27 %1,2 894-%6,55 %2,0 66-%0,47 %2,0 26- %0,0 007.3-

%5,25 %5,0 328-%4,95 %7,0 448-%5,75 %9,1 06.111%8,17 %7,65 06.581

%5,8%7,3-%4,5%3,2-%9,3-%3,1

-%0,41-%6,11-%9,931

%4,3

09 OTTONEIMTSEVINEDSNEBEDADNEVsonerreT

seõçtaibaHsoicífidE

sneBsotruO10 LAPITTAACEDSIACNÊREFSNART

C)A(latrnCeoãçatrsinmidAobsiLedonisCasaicnêrefsnarTnif-Co.jorPm et.inmuCot.raP

C)A(satruOaieporuEoãinU

O 09.111 8.0972172.8 45.662696.2 40.7

224 94.5020.47 5.991623.7 4448.91

ao 897.4 59.01nan 825.2 48.5

0 40.376 110

2 02.1952 27.28523 966.652 873.6520 739.1 504.19 514 4880 0 14 66.26 65.264 662.6 652.65 882 8828 116.2 106.21 377.2 377.2

110 0 0

%5,29 %3,62 28.0742%2,69 %1,62 701.842%0,02 %1,0 192.1-%9,8 %0,0 265%0,058 %0,0 1%4,13 %6,0 64.11-%5,13 %6,0 070.1-%1,8 %1,0 619.3-%5,44 %3,0 73%2,19 %3,0 377.2- %0,0 67-

%0,8022%8,9992

%9,74-%3,811%0,001%5,51-%6,41-%6,18-

%9,2%0,001

-

1

a

e

ieporuEoãinU11 SOIRECNAINFSOIVTCA12 SOIRECNAINFSOIVSSPA

arPognoLeoidéMsmotisermpEIEB

13 LAPITTAACEDSAITTAECERSARTUOLAPITTAACEDSAITTAECERSADLATTAOTrs artuoodníulcxe(LAREGLATTAOT

76

s)

11000 7.506

oz 0 75.060 75.06

139 0.0613.781 1.6563

atiec 48.1755 2.9040.11

110

0

0 00 0 01 05.231 05.2311 052.31 052.311 052.31 052.313 76.41 2300 30.1082 80.0872

33.0388 12.0538

MFD 9102rombeteS

%

%

0,0 67- %0,0 0

%9,12 %3,1 05.231%9,12 %3,1 052.31%9,12 %3,1 052.31%8,3 %0,0 90%0,67 %3,82 67.2952

2,37 %0,58 63.8772

-

%

%0,001%0,001%0,001

%0,56%2,44,831

9,94


cuçãoeEx aticee Rad

EconóoçãcafissiaClr op

micaEconó

15

S

EMAGPASONSAIDTABAOÃNP. ER16 IACNÊREGEDODLAS

SAITTAECERSARTUOSADLATTAOT

sAITTAECERLATTAOT

odalmuucaoãçucexeedserolaV)a(

oãçangsieD

o

5

sãivePrSOTNE 505 0.53

57.2802 1.764108.7802 1.2051

o6.9567 3.119.21rmbteeSedm ifoatéa

)a(8102

o

8

oãçadiuqiL açnarboC00 578 50481 81.7641 81.764181 69.2741 22.2741

)

3 03.303.01 24.2289

a(9102

m

)

%

:dinU

exExTTx ab( ruturstE rolaV%4,44,1 %1,0 -1%0,001 %9,44,1 75.516-%0,89 %0,5,1 95.516-

sc

1,67 %0,00,01 87.2612

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a

s

%

orueedserahlim

a )xaT )b((

%3,0-%6,99,2-%5,99,2-

9

2,82

102/orbmetse

otnemisc

çucexeedsaxtasadseõçtamaroF)b(

to:nmeicsercedeoã

%07<

%5-<

.cexExTTx

.scerCaxaT

%57-% 07 %57>

%)5-(-0 %0>

2

MFD 9102rombeteS


cuçãoeEx ad

cafissiaClr posaesp De

nsolComicaEconóoçãca

adadinsol

.dóC

01 LAOSSPEseõçarenmueR

oaferaTedmeigeRm estoatrnCooiránidroatrxeohlabarT

seõçaciftiarGsieváiraVsonobAsotruO

oãçangsieD

oD

30.1861 2293.101 1

açnevAuo 880.6441.9337.234611

)a(8102

oãçat ssosimorpmoC oãçucexE

37.9142 10.9932 62.7371861.541 388.441 493.301038.01 133.01 519.6577.21 577.21 128.9046.3 116.3 496.231171 27761 15921

)a(9102

)

m:dinU

.cexExTTx )b(( aruturstE rolaV

%8,17 %9,23 32.65%2,17 %6,91 200.2%8,36 %3,1 826%9,67 %9,1 677%0,47 %5,0 93-%757 %52 8031

scerC

)

sorueedserahlim

axaT )b((

%3,3%0,2%6,31%4,7%4,1-%211

otnemi

9102/orbmetse

sieváiraVsonobAsotruOoSaçnarugeSarapseõçiubitrnCo

seõsnePsogracnEsotruO

02 CSOIÇVRESESNEBEDOÃIÇISUQAsneBedoãçsiiuqA

soçivreSedoãçsiiuqAseõçaltasnIsadsogracnE

sneBedoãçavresnCosneBedoãçacoL

seõçacinmuCoesteropsnarTsorugeS

346.11laic 683.03

514.3003.3

SETNERRO 80.278 144.0946.187 1385.11

462 299.3407.2

637

311.71 277.61 159.21100.34 158.24 728.13656.4 656.4 682.3097.4 320.4 938.234.6171 04.5941 77.33973.171 71.641 29.0970.5451 32.9431 68.248699.32 403.32 917.31104.1 610.1 388 879.8 119.7 011.5282.5 650.4 779.1

722 603 586

%7,57 %5,2 803.1%0,47 %0,6 044.1%6,07 %6,0 031-%3,95 %5,0 264-%4,45 %7,71 96.16%1,35 %7,1 48%6,45 %0,61 12.16%2,75 %6,2 731.2%7,72 %1,0 47-%9,65 %0,1 911.1%4,73 %4,0 727-%1,18 %1,0 05-

%2,11%7,4%8,3-%0,41-%1,7%5,0%8,7%4,81%0,61-%0,82%9,62-%9,7-

gairodtalusnCoesodtusE

acincéTaicntêsissAsodazilaicepsEsohlabarT

taieceRedaçnarbCoedsogracnEsotruO

03 SOGRACNESORTUOESORJUacilbúPadivíívDadsoruJ

soriecnaniFsogracnEsotruO04 SETNERROCSIACNÊREFSNART

aiseugerFedstanuJavtiatrsinmidAmarofeR

961.1652.2078.43

ta 951.8233.2191.923772.1246.1352.227 1414.05901.74

715.7 246.4 387.1148.5 393.5 085.2876.35 907.94 622.83017.01 126.01 398.7283.63 866.72 220.2192.788 15.86 20.24724.1 524.1 971.1103.78 624.5 320.385.3021 40.1701 53.117900.58 442.38 078.55409.56 409.56 910.64

, ,%7,32 %3,0 614%2,44 %5,0 324%2,17 %2,7 653.3%7,37 %5,1 662-%0,33 %3,2 113-%7,4 %8,00, 71.782-%6,28 %2,0 89-%5,3 %6,0 916.82-%1,95 %5,31 09.01-%7,56 %6,01 554.5%8,96 %7,8 090.1-

,%5,25%3,41%6,9%3,3-%5,2-%2,78-%7,7-%4,09-%5,1-%8,01%3,2-

satruOsovtiarcuLsniFm esseõçitutisnIsedadeicoS-esauQesedadeicoS

satruO05 SIOÍDSBUS06 SETNERROCSASPESEDSARTUO

SETNERROCSASPESEDSADLATTAOT07 EIMTSEVINEDSNEBEDOÃIÇISUQA

sotnemistevInsonerreT

seõçtaibaH

503.3870.21

sariecnaniFoãn 474.4852.508.52179.39523.4234 7

OTNE 21.996 421.996 4073.31701.8 1

401.91 933.71 158.9985.92 224.02 074.31019.1 408.1 932.1158.3 436.1 555 66.566 97.346 55.26477.542 92.131 60.5554.8317 30.9085 10.249311.6064 32.9622 77.73611.6064 32.9622 77.736987.04 783.91 041.01767.751 132.08 358.9

%6,15 %9,1 645.6%5,54 %6,2 393.1%9,46 %2,0 532.3-%4,41 %1,0 307.4-%5,96 %8,88, 57.633%4,22 %0,1 19.835-%2,55 %7,4,7 13.283-%8,31 %1,21 43.16-%8,31 %1,21 43.16-%9,42 %9,1 032.3-%2,6 %9,1 647.1

%1,891%5,11%3,27-%4,98-%7,762%7,09-%8,8-%8,8-%8,8-%2,42-%5,12

çsoicífidE

siartulCusartuutrsearfnIoãçacudEedstonmeapiuqE

siaicoSstonmeapiuqEsoicífidEsotruO

sasreviDseõçutrsnCompCosarbOem.aurrA,stoudaiV

stoogsEacilbúPoãçanmiulI

snidraJeseuqraPtoisnârTeoãçazilaniS

481.42 1673

618.7612

380.51705.61 1

sertanmeelmp 266.4393.2

28 708.2

680

456.411 697.44 819.81640.3 724 251 208.12 060.81 167.8410.31 520.7 620.1397.67 789.81 978.8963.911 280.36 629.91102.25 688.33 629.9843.4 882.2 613 406.1 229 114 258.41 989.9 669.2923.2 690.2 498

, ,%5,61 %6,3 662.5-%2,8 %0,0 324-%2,04 %7,1 946%9,7 %2,0 414%6,11 %7,1 402.6-%7,61 %8,3 914.3%0,91 %9,1 462.5%1,41 %1,0 187.1-%1,7 %0,0 86%0,02 %6,0 160%4,12 %1,0 281-

,%8,12-%8,26-%1,21%7,76%1,14-%7,02%9,211%4,47-%5,903%7,5%7,62-

3

soirtémiCesasreviDseõçutrsnCosatruO

teropsnarTedlairteaMmárofnIeratwfoSetonmeapiuqE

stonmetisevnIsotruOariecnaniFoãçacoL

470 864.5996.1

octimá 884.2655.3

-

890 705 573 641.34 988.31 732.5343.7 032.7 909 537.6 064.3 695.1459.31 837.8 434.2

- - -

MFD 9102rombeteS

%3,46 %1,0 103%1,21 %0,1 132-%4,21 %2,0 097-%7,32 %3,0 298-%4,71 %5,0 221.1-

%0,0 0

%9,12%2,4-%5,64-%8,53-%6,13--


cuçãoeEx ad

cafissiaClr posaesp De

nsolComicaEconóoçãca

adadinsol

.dóC

08 LAPITTAACEDSIACNÊREFSNARTsedadeicoS-esauQesedadeicoS

avtiatrsinmidAmarofeRsovtiarcuLsniFm esseõçitutisnI

satruO09 SOIRECNAINFSOIVTCA

oãçangsieD

oD

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761.8504

563.239.94

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69.607 52.506 54.483563.11 697.8 617.6153.9 153.9 153.9572.81 341.71 290.3407.13 532.52 682.9180.41 80.41 704

)a(9102

)

m:dinU

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%4,45 %3,7 29.372%1,95 %3,1 896.6%0,001 %8,1 581.1%9,61 %6,0 885.2%8,06 %7,3 129.61%005 %10 98.24

scerC

)

sorueedserahlim

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9102/orbmetse

09

L

SOIRECNAINFSOIVTCA10 SOIRECNAINFSOIVSSPA

CPsoriecnaniFsovissaPPLMsoriecnaniFsovissaP

11 LAPITTAACEDSASPESEDSARTUO

LAPITTAACEDSASPESEDSADLATTAOT

o

AREGLATTAOT

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6.1616 .21

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39.2775 30.4723 17.7331

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3,41-

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.cexExTTx

.scerCaxaT

%5- %)5-(-0 %0>

Paula CostaDiretora Municipal de Finanças


Da Gestão do Património Imobiliário em GeralPreparação e execução das operações jus patrimoniais necessárias à administração e gestão do património

imobiliário do Município em conformidade com o programa de governo da Cidade e com as soluções apro-

vadas pelos órgãos municipais competentes.

A destacar neste período:

jDoca da Marinha: Transferência da Doca da Marinha, por mutuação dominial subjetiva, do domínio pú-

blico geral do Estado para o domínio público municipal, permitindo a concretização das obras de requali-

ficação da área e devolvendo à fruição pública mais um importante segmento da frente ribeirinha.

Protocolo de Cooperação entre o Município, a Marinha e a Administração do Porto de Lisboa, deslocali-

zando a operação da Armada para a Doca de Santos e, provisoriamente, para a Doca do Espanhol.

Decreto-Lei n.º 152/2019, de 7 de outubro.

Elaboração da Proposta n.º 727/2019 – (Aprovada em reunião de Câmara de 24/10/2019);

jNova Feira Popular: Preparação do procedimento de contratação pública para a concessão do Parque Ur-

bano e da futura Feira Popular.

Acompanhamento da execução, apresentação e consulta pública do Estudo de Impacto Ambiental;

Colaboração com a Infraestruturas de Portugal, o Metropolitano, a C.M. Amadora, a C.M. Odivelas e a

EMEL, criando condições patrimoniais para a construção dos parques dissuasores;

jORU Santa Clara: Concretização da declaração de utilidade pública urgente de expropriação dos bens e

de todos os direitos inerentes abrangidos pela Operação de Reabilitação Urbana Sistemática de Santa Clara

Elaboração da Proposta n.º 725/2019 Aprovada em reunião de Câmara de 24/10/2019);

jPRASS: Acompanhamento da execução do Memorando de Entendimento com o MTSS, com exercício da

opção de compra dos imóveis a destinar a uso habitacional e a colocar em Regime de Renda Acessível. -

Concedido o Visto Prévio pelo Tribunal de Contas aos contratos de compra e venda.

Outras Operações:jEstado: Preparação da aquisição dos Postos Militares n.ºs 21, 164,165 e 190 (Quinta da Lafões, Manuten-

ção Militar Sul e Norte e terreno para futuro centro saúde Madre de Deus); Regularização Patrimonial dos

bens transmitidos pela Parque-EXPO -DL n.º 67/2018 de 17/08;

jBairro da Cruz Vermelha: Negociação com os proprietários das frações no âmbito do Projeto de Realo-

jamento do Novo Bairro da Cruz Vermelha;

jOperação Integrada de Entrecampos (OIE): Acompanhamento das intervenções nas parcelas/lotes arre-

matados, designadamente, desocupações, estudos hidrogeológicos, estudos de análise de solos e levanta-

mentos topográficos;

Acompanhamento do procedimento de hasta pública para a constituição de um direito de superfície, em sub-

solo, sobre parte da parcela de terreno designada por B3 da OIE, para a construção de um parque de estacio-

namento automóvel; resposta a pedido de esclarecimentos e prorrogação prazo apresentação propostas;

jHUB Criativo do Beato: Preparação do procedimento concursal de constituição de direito de superfície para

construção e exploração de parque de estacionamento; Celebração de acordos colaborativos com parcei-

ros âncora e acompanhamento dos concursos para atribuição de espaços comerciais; cedência de espaço

EGEAC para futuro núcleo museológico arqueologia industrial.

Direção Municipal de Gestão Patrimonial


Das Operações Imobiliárias e/de Estudos e Valorização Patrimonial jAquisições:

bProposta n.º 722/2019 – Aquisição do Pavilhão Desportivo, propriedade da Caixa Geral de Depósitos,

sito na Rua Alfredo da Silva, n.º 12, na freguesia da Ajuda (Aguarda aprovação AM);

bProposta n.º 723/2019 – Aquisição à Caixa – Imobiliário, S.A., do Lote B, à Caixa Leasing e Factoring

– Sociedade Financeira de Crédito, S.A., as frações “A e “E” do Lote 18, e ao Banco Comercial Portu-

guês as frações “B” e “C” do Lote 18, sitas na Rua Horta dos Bacelos, em Santa Iria de Azoia, no con-

celho de Loures (Aguarda aprovação AM);

bProposta n.º 726/2019 – Desafetação, do domínio público para o domínio privado do Município, de qua-

tro parcelas de terrenos, antigos troços da Estrada de São Bartolomeu, do Largo das Peneireiras e da

Azinhaga do Pinhal, necessária ao desenvolvimento das operações urbanísticas dos Loteamentos Mu-

nicipais das Malhas 24 e 25 do Plano de Urbanização do Alto do Lumiar (Aguarda aprovação AM);

bProposta n.º 729/2019 - Prorrogação, no âmbito do contrato-promessa em vigor, do prazo para a cele-

bração pela ADFA do contrato definitivo de constituição de direito de superfície sobre O “Quartel do Lu-

miar” ou “Quinta das e autorizar a transferência corrente para ressarcimento daquela entidade dos

encargos com a utilização do Centro de Acolhimento Temporário de Refugiados (Aprovada);

bAvaliações: 24 a propriedades municipais e particulares

♦

- Aquisição de 11 prédios ao Instituto de Gestão Financeira da Segurança

S

- Aquisição de 4 parcelas de terreno sitas à Azinhaga das Carmelitas/Azinhaga

d

D

a

AM);

♦

•

•

AM);

♦

•

•

bExercício do direito legal de preferência: Apreciação de 1897 processos

No Desenvolvimento do Contrato Inominado da SGAL: jObra do Eixo Central: Acompanhamento geral da obra;

jInstalações da Igreja Filadélfia – Acompanhamento da obra;

j41.ª Esquadra da PSP Lumiar – Acompanhamento da obra;

jReperfilamento da Rua Ruy Cinatti – Acompanhamento da obra;

jAnálise das áreas a transmitir à SGAL e de Imóveis particulares a adquirir no Alto do Lumiar;

jPrograma de Consumo Vigiado (Lumiar) – Acompanhamento do Projeto;

jMalha 32 do PUAI – Estudo da viabilidade;

jTransmissão das Malhas para a SGAL – Desenvolvimento do Processo.

Do Notariado jProcessos entrados – 31, dos quais 3 sujeitos a fiscalização preventiva do Tribunal de Contas e com vis-

tos concedidos.

bAquisição de 11 prédios ao Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social;

bAquisição de 4 parcelas de terreno sitas à Azinhaga das Carmelitas/Azinhaga do Cerrado;

bAquisição de uma parcela de terreno sita na Rua Veríssimo Sarmento.

jEscrituras

Destaques:

a) Aquisição do prédio sito na Rua Basílio Teles, n.º 31/31ª


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Valores:

jContratos: Arrendamento não habitacional, Cedência Precária

jAtos de regularização

Da Administração do PatrimóniojLevantamento e estudo de espaços habitacionais e não habitacionais (em curso)

Da Gestão de ContratosjContratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal: 4.973

jRendas/Taxas e Contrapartidas:

jRegularização de dívida: 288 notificações;

jContratos habitacionais: 14 aberturas e 28 cancelamentos;

jContratos não habitacionais: 12 aberturas e 4 cancelamentos;

jAtualizações de renda: 299 atualizações ordinárias;

jPropostas no âmbito do Regulamento de Alienação Imóveis Municipais: 12;

jAutorizações de venda/direitos de preferência de fogos direito de superfície:21;

jCondomínio:

jDesocupações: 12 avisos e 4 propostas;

jFiscalizações: 338;

jEmissão de Certidão de Licença de Habitação (construção municipal): 32;

jEmissão de declaração de ónus de inalienabilidade: 3

Do CadastrojCadastro Predial: Gestão da informação cadastral e fornecimento de informação no âmbito da gestão do

território, urbanismo e planeamento urbano; Colaboração no processo de análise e regularização patrimo-

nial dos terrenos onde serão implementados grandes ações de intervenção designadamente: PRA-Público;

PRA-Concessionado; PRA-PRESS; Creches; Unidade de Saúde (Programa “Lisboa/SNS-Saúde + Pró-


António FurtadoDiretor Municipal de Gestão Patrimonial

xima”); Unidades de Cuidados Continuados; Estacionamentos EMEL; Protocolo Regularização Patrimo-

nial (Infraestruturas de Portugal, Metro, IHRU); Processo de descentralização (Centros de Saúde (DL n.º

23/2019), Escolas (DL n.º 21/2019), Património do Estado (DL n.º 106/208));

jCadastro do Subsolo: a)Acompanhamento do procedimento concursal “Aquisição de Serviços visando a

Avaliação de Estruturas Edificadas e Taludes Naturais em áreas de suscetibilidade a deslizamentos”; b)In-

formação da situação patrimonial de taludes e muros em risco; c)Acompanhamento do projeto “O cami-

nho das águas da Colina do Castelo”; d)Acompanhamento do projeto GeoSIG – Gestão de Dados

Geológicos, Geotécnicos e Hidrogeológico do Concelho de Lisboa; e)Acompanhamento do projeto de le-

vantamento de dados e produção do modelo tridimensional da ocupação em subsolo; f)Projeto AGEO – Pla-

taforma Atlântica para a Gestão do Risco Geológico – Acompanhamento do Projeto, Promoção de

Workshop de Divulgação e conclusão do processo de contratação de Revisor Oficial de Contas; g) Prepa-

ração do Seminário “Grandes Escavações em Meio Urbano”;

jLisboa Interativa/Módulo Cadastro e LXBD: a) Gestão e atualização da informação relativa ao cadastro

urbano e predial; b) Acompanhamento do processo de “Aquisição de Serviços de Manutenção Evolutiva

do Módulo Cadastro visando a interação com informação SAP e SGPI”;

jCartografia: Produção de Cartografia Numérica Vetorial à escala 1:1.000. Homologação do lote 1. Aguarda

conclusão do processo de homologação dos lotes 2,3 e 4 na Direção Geral do Território;

jInventário dos bens patrimoniais municipais: a) Análise do processo de inventariação dos bens patri-

moniais municipais e acompanhamento da adaptação dos métodos e fluxos de trabalho existentes de forma

a garantir a implementação do novo sistema de normalização contabilística (SNC-AP) b) Apoio à DMF na

elaboração no manual de procedimentos; c) Implementação de processos de monitorização e avaliação de

qualidade dos dados do imobilizado; d) Inventariação de bens (quadro resumo: 559 processos - Dados de

01/06/2019 a 31/10/2019).

Tipo de Ação Valor Abate de bens 785.505,92 € Criação de bens 32.621.265,36 € Liquidação de Empreitada 104.019.465,17 € Regularizações 943.681,08 € Total Geral 138.369.917,53 €


Direção Municipal de Recursos Humanos

I – Programa de Regularização Extraordinária de Vínculos Precários na Administração Local

No âmbito deste Programa, foram realizados os seguintes procedimentos:

jReunião dos júris dos 30 procedimentos concursais comuns de regularização extraordinária dos vínculos pre-

cários, para elaboração da primeira ata do respetivo procedimento, onde definiram: o perfil de competên-

cias adequado ao exercício da atividade; os métodos de seleção a utilizar, bem como os respetivos

parâmetros de avaliação, a sua ponderação, a grelha classificativa de cada método e o sistema de valora-

ção final, para além dos critérios de ordenação preferencial;

jElaboração dos avisos de abertura dos seguintes procedimentos concursais de regularização extraordinária

de vínculos precários, com publicitação na Bolsa de Emprego Publico e no Site do Município:

bCarreira/categoria de Técnico Superior - Arquitetura, Ciências da Comunicação, Design, Educação

Especial e Reabilitação, Educação Física e Desporto, Engenharia do Ambiente, Engenharia Civil, Er-

gonomia, Geografia, Geologia, História, Turismo, Educação Física e Desporto (Tempo Parcial), Técnico

Superior (Tempo Parcial);

bCarreira/categoria de Assistente Técnico - Administrativo, Desporto e Desporto (Tempo Parcial);

bCarreira/categoria de Assistente Operacional - Auxiliar, Calceteiro; Cantoneiro de Limpeza, Condu-

tor de Máquinas Pesadas e Veículos Especiais, Coveiro, Cozinheiro, Eletricista, Eletricista de Au-

tomóveis, Jardineiro, Limpa Coletores, Nadador Salvador, Tratador Apanhador de Animais.

btodos os candidatos que cumpriam o requisito de vínculo, foram notificados da abertura dos respetivos

procedimentos concursais por email e/ou carta registada;

II - Plano de Prevenção da Sinistralidade Laboral

Este plano, elaborado em 2018, tem estado a ser implementado como piloto na Direção Municipal de Higiene

Urbana (DMHU), sendo composto por 33 medidas da responsabilidade da DMHU e da DMRH, a imple-

mentar entre 2018 e 2021.

Em 2019, a DMHU reestruturou o seu modelo de organização interna e renovou o seu corpo de dirigentes, pelo

que, no final do 1º semestre, foi necessário rever o plano, no sentido de o ajustar a esta nova realidade, de onde

resultou: uma redefinição de prazos de execução de algumas medidas; a descontinuidade de duas medidas que

deixaram de fazer sentido face ao novo modelo de organização interna e a inclusão de duas outras medidas

consideradas necessárias ao bom funcionamento da DMHU.

Em outubro, retomou-se a monitorização do plano, tendo sido elaborado o 5º relatório de monitorização, para

o período compreendido entre janeiro e setembro de 2019.

Um dos resultados mais significativos da implementação do plano diz respeito à redução efetiva de acidentes

de trabalho, verificando-se um decréscimo de 16% no seu número na DMHU face ao período homólogo do

ano anterior.

III - Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH)

No âmbito da implementação de um novo sistema agora integrado de gestão de recursos humanos foram mi-

grados para produção os dados relativos ao histórico de SIADAP.

Realizaram-se testes relativos a relatório SIOE, RH números, relatórios de serviços anual e trimestral de en-

tradas e saídas de trabalhadores e balanco social. Foram concluídos os testes referentes ao plano de férias

através do Portal RH, encontrando-se em fase de aceitação. Encontra-se em fase final de testes a estrutura

orgânica que permitirá implementar todas as funcionalidades com processo de work flow de aprovação.

IV – Gestão por Processos

No âmbito deste projeto, a DMRH participou no 13.º Encontro Nacional de Arquivos Municipais, que decorreu

de 18 a 19 de outubro, em Cascais, apresentando uma comunicação sobre “Recursos humanos, processos e

dados pessoais: contributos da Gestão de Informação para a melhoria organizacional”. Esta comunicação in-

cidiu sobre a experiência de colaboração intraorganizacional, entre a DMRH e a DMC/DPC/Divisão de Ar-

quivo Municipal, desenvolvida no âmbito do Projeto Gestão por Processos 2.0, equacionada segundo uma

perspetiva de Gestão de Informação.

Foram ainda realizadas as habituais sessões de trabalho mensais com os diversos intervenientes da DMRH,

tendo em vista a otimização de processos internos.

V - Perfis de competência

No âmbito do Modelo de Gestão por Competências, desde 2015, que a DMRH tem desenvolvido instrumen-

tos específicos para os dirigentes municipais, nomeadamente através do “Modelo Comum de Gestão da CML”

que descreve as competências de gestão e liderança requeridas aos dirigentes, no desempenho das suas funções,

alinhadas com as políticas de gestão da CML.

Na sequência deste trabalho, foram produzidas, em outubro, propostas de guiões de entrevistas e respeti-

vas grelhas de avaliação para apoio do júri em futuros processos concursais para os cargos de diretor mu-

nicipal, diretor de departamento e chefe de divisão, em alinhamento com o definido nos respetivos perfis

de competência.

VI - Programa de Apoio e Valorização do Trabalhador

Exposição de pintura “Despertar no Olhar” de José Narciso, da DMC/|Divisão de Ação Cultural, no Espaço

Multiusos do Edifício Central do Município.

VII - Comunicação

Divulgação de diversas iniciativas: “Circuito da Saúde”; “SOS Matemática”, apoio gratuito de matemática des-

tinado aos filhos dos trabalhadores; “Sessão Pública sobre Enxaqueca”, no âmbito do Dia Europeu de Ação

na Enxaqueca; “Sunset sem tabaco”, para assinalar o Dia Mundial do Pulmão; “Ação de sensibilização sobre

a qualidade do ar e saúde ocupacional”, no Dia Mundial da Saúde Ambiental; “16.ª sessão de colheita de san-

gue e inscrição como potencial dador de medula óssea”, no Entreposto dos Olivais; “Workshop sobre Planear

Refeições 100% bem”, sob o tema “Prato certo. Faz as escolhas certas à mesa!”; “17.ª sessão de colheita de

sangue e inscrição como potencial dador de medula óssea”, na Assembleia Municipal; “II Encontro de Psi-

cólogos da Administração Local”; “Processos para Constituição de Mobilidades Intercarreiras” e “1.ª Jornada

Nacional de Equipas Técnicas de Rua”.

Departamento de Gestão de Recursos Humanos

I – Procedimentos Concursais

No mês de outubro foram abertos 2 procedimentos concursais comuns para ocupação de 5 postos de trabalho

da categoria de Técnico Superior (Biblioteca e Documentação), 2 postos de trabalho da categoria de Técnico

Superior (Direito) e de 9 postos de trabalho da categoria de Assistente Técnico (Biblioteca e Documentação),

com vista à celebração de contratos de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado e destinados a

indivíduos com e sem vínculo de emprego público previamente constituído.

II – Processo para a Constituição de Mobilidades Intercarreiras

Tendo por objetivo conciliar as necessidades de recursos humanos desta Autarquia com a valorização profis-

sional dos trabalhadores que adquiriram novas habilitações e competências, de forma a satisfazer as suas ex-

petativas profissionais, foram abertos, 9 processos para a Constituição de Mobilidades Intercarreiras, para


ocupação de postos de trabalho das seguintes categorias e áreas de atividade:

b Técnico Superior (Arquitetura): 5 postos de trabalho;

b Técnico Superior (Ciências da Comunicação): 1 posto de trabalho;

bTécnico Superior (Contabilidade, Administração e Auditoria): 1 posto de trabalho;

b Técnico Superior (Direito): 1 posto de trabalho;

b Técnico Superior (Engenharia do Ambiente): 1 posto de trabalho;

b Técnico Superior (Engenharia Civil): 3 postos de trabalho;

b Técnico Superior (Proteção Civil): 1 posto de trabalho;

b Técnico Superior (Relações Internacionais e Cooperação): 1 posto de trabalho;

b Especialista de Informática do Grau 1, Nível 2: 1 posto de trabalho.

Concluiu-se 1 processo de Técnico Superior de Ciências da Educação, tendo sido elaborados os despachos de

mobilidade intercarreiras de 3 candidatos.

III - Consolidação das Mobilidades Intercarreiras

Foram consolidadas 21 mobilidades intercarreiras de 19 trabalhadores na categoria de Técnico Superior e 2

na categoria de Educadores de Infância e Professores dos Ensino Básico e Secundário.

IV – Oportunidade de Mudar

Foi divulgada uma Oportunidade de Mudar para recrutamento interno de 2 Técnicos Superiores para colmatar

necessidades específicas identificadas para a SG/DRMP/Divisão da Participação.

V – Avaliação do Desempenho

Apoio técnico aos serviços municipais na definição e aplicação do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação

do Desempenho, destacando-se no âmbito do processo de avaliação do desempenho dos trabalhadores no

ciclo 2017/2018 (SIADAP 3) os seguintes dados totais:

1. Número das reuniões das secções autónomas realizadas para harmonização das avaliações e validação das

menções de desempenho relevante e inadequado: 17. Em falta: 1.

2. Número das reuniões das secções autónomas realizadas para atribuição da menção de desempenho exce-

lente: 11. Em falta: 7.

3. Taxa de trabalhadores cuja ficha de avaliação foi enviada à DAD: 98%.

4. Taxa de trabalhadores avaliados: 33%

O processo de avaliação considera-se concluído e, portanto, o trabalhador avaliado quando, após tomada

de conhecimento do ato de homologação por aquele, a ficha de avaliação é enviada para arquivo no res-

petivo processo individual.

5. Número de pedidos de parecer à comissão paritária: 77

6. Número de reclamações: 34

7. Número de trabalhadores com alteração do posicionamento remuneratório, decorrente da avaliação do de-

sempenho, com efeitos a 01.01.2018: 3972.

8. Número de trabalhadores com alteração do posicionamento remuneratório, decorrente da avaliação do

desempenho, com efeitos a 01.01.2019: 673.

VI - Principais Indicadores de Gestão

O Município de Lisboa dispõe de um efetivo de 8030 trabalhadores, acrescido de 543 contratos de prestação

de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos:

jCTFP por Tempo Indeterminado - 7100



jRegime de Substituição - 168

jNomeação - 589

jComissão de Serviço - 11

jOutras Situações (Categorias não enquadráveis, Mobilidade na categoria e Acordo de Cedência de Interesse

Público do Exterior) - 162

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo

jDirigente - 178

jTécnico Superior - 2.224

jAssistente Técnico - 1.318

jAssistente Operacional - 2.453

jEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) - 40

jEnfermeiro (Carreira Especial Revista) - 5

jFiscal Municipal - 143

jFiscal Obras - 41

jInformática (Carreira não Revista) - 126

jGuarda-florestal (Carreira não Revista) - 28

jCategorias Subsistentes - 15

jPolicia Municipal - 553

jBombeiro Sapador - 906

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços

Admissões e Saídas

Entradas - 30

jCessação de ACIP - 3

jCessação do Estatuto de Equiparação a Bolseiro de Investigação - 1

jCessação da Mobilidade na categoria - 3

jCessação de Eleito - 1

jComissão de Serviço - 1

jMobilidade na categoria do exterior - 17

jPeríodo Experimental sem Sucesso - 1

jRegresso de Licença sem Remuneração - 3

Saídas -58

jACIP no exterior - 5

jAposentação - 20

jCessação da Comissão de Serviço na CML - 4

jCessação da Mobilidade na Categoria do Exterior - 1

jDemissão - 2

jDesignação no exterior -1

jIngresso noutro Organismo - 1

jFalecimento - 1

jLicença sem Remuneração - 8

jMobilidade na Categoria no exterior - 14

jRescisão de CTFP - 1


Departamento de Desenvolvimento e FormaçãoI – Estudos, Projetos e Atividades de Desenvolvimento e Formação

A Fundação para a Ciência e Tecnologia atribuiu ao Programa para a Inclusão e Literacia Digital (PILD)

o Selo INCoDE 2030, que se destina a indivíduos, organizações e entidades públicas e privadas, e visa o re-

conhecimento de ações que contribuam para a capacitação das competências digitais no nosso país. O selo tem

como objetivo reconhecer, distinguir e conferir notoriedade às ações que se candidatem e assinalar a ampla

mobilização da sociedade em torno dos objetivos e metas do INCoDe.2030.

Ainda no âmbito do PILD, decorreram neste período ações de formação para a Inclusão e Literacia Digital,

nomeadamente: “Navegar e pesquisar na Internet em segurança”, “Criar apresentações no computador”, “Cur-

riculum vitae na internet e redes sociais profissionais”, “Hour of Code - Introdução à programação” e “Utili-

zar o computador e aceder à internet”.

A CML/DDF esteve representada pela Diretora do DDF nos seguintes eventos:

jreunião da European Alliance for Apprenticeships (EAfA), 4th regional seminar for candidate countries:

Engagement of Small and Medium-Sized Enterprises in Work-based Learning, em Skopje, Republic Mace-

donian;

j reunião com a A3E’s Agencia de Avaliação e Acreditação do Ensino Superior, a convite do Presidente

do Instituto Superior de Ciências Sociais e Politicas, onde se avaliou a interação e colaboração que a CML

tem vindo a ter ao longo dos anos no acolhimento e integração de estagiários do ISCPS nas unidades or-

gânicas da Câmara Municipal de Lisboa;

j sessão de abertura do 12º Encontro Nacional de Futuros Gestores de Recursos Humanos, por convite

da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas, e como moderadora do Painel subordinado ao tema

“Desenvolvimento Pessoal e Profissional”;

j no “Global Talent Day 2019”, como oradora, na mesa redonda com o tema “Desafio 5 – A que formação

ou a que programas devem ser submetidos os colaboradores?”, no âmbito da conferência plenária exclusi-

vamente dedicado à Formação e Desenvolvimento dos Colaboradores, a convite do IIRH-Instituto de

Informação em Recursos Humanos.

A CML esteve também presente e representada, a convite da comissão organizadora, por 2 Técnicos e um es-

tagiário na European Vocational Skills Week 2019, que decorreu em Helsínquia, Finlândia.

O DDF esteve presente na reunião de acompanhamento e monitorização da atividade dos Centros Qualifica

promovidos por Empresas de Formação (Associação ou Entidade com fins lucrativos), Estabelecimento de En-

sino Privado e Outras Entidades, a fim de apoiar as equipas na consecução das metas e na clarificação de

questões relacionadas com os procedimentos inerentes à sua atividade.

Neste período foi formalizado o Protocolo de Cooperação entre o Município de Lisboa e Gabinete

Nacional de Segurança/Centro Nacional de Cibersegurança no âmbito do Programa Nacional de Sensi-

bilização e Treino em Cibersegurança que define toda a formação para os eleitos, dirigentes e demais traba-

lhadores do universo municipal.

O DDF continua a trabalhar no apoio ao Projeto Urbanismo Digital com vista à sua implementação, ca-

bendo-lhe a organização das ações de formação para os diversos públicos-alvo (Técnicos, Fiscalização, Diri-

gentes, Secretariados e Atendimento) e com um curso de Formação Pedagógica de Formadores para os futuros

formadores que não possuam o CCP. O DDF acompanhará este processo numa ótica de gestão da mudança,

para a qual já apresentou um conjunto de iniciativas.

No âmbito da colaboração com as Empresas Municipais o DDF e a EGEAC reuniram com o objetivo de

apoiar o Levantamento de Necessidades de Formação e o Plano de Formação da EGEAC para 2020 e a

sua integração no Plano de Formação Interno da CML para o próximo biénio 2020/21.


I

�� Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

FORMAÇÃO INTERNA 42 75 849 25782 1836 38643,87

FORMAÇÃO EXTERNA 67 67 165 3135 1556 27919,49

FORMAÇÃO PARA MUNICÍPES E PÚBLICOS EXTERNOS

17 32 594 9478 569 14141,03

TOTAL 126 174 1608 38395 3961 80704,39

I

�� C

4

6

FORMAÇÃO INTERNA Cursos Ações Formandos Horas Assistidas Duração Custos

APROVISIONAMENTO 1 1 15 144 16 1.353,00

CONSTRUÇÃO CIVIL E ENGENHARIA CIVIL

1 2 24 667 60 868,20

DESENVOLVIMENTO PESSOAL 3 5 44 862 102 1.692,84

DIREITO 2 4 59 1.220,5 82 1.273,30

FLORICULTURA E JARDINAGEM 1 1 19 273 15 325,50

FORMAÇÃO DE FORMADORES 4 1 11 990 90 1.953,00

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 2 3 51 772 47 6.617,05

INFORMÁTICA NA OTICA DO UTILIZADOR

7 11 115 1.930 208 3.795,91

Colaboramos com o DSHS na organização e realização do II Encontro dos Psicólogos da Administração

Local que decorreu no auditório da Torre do Tombo.

Integrado no Eixo II do Programa de Governo da Cidade de lisboa, Combater Exclusões, defender Direitos,

apoiamos a organização e realização da 1ª Jornada Nacional de Equipas Técnicas de Rua que decorreu no

Fórum Lisboa.

O Plano de Desenvolvimento de Competências para os Dirigentes da CML 2018-2021, foi apresentado

ao Senhor Vice Presidente para posterior aprovação e divulgação.

No âmbito do Festival Jardins Abertos, que se realizou no Parque Urbano da Quinta Conde dos Arcos, a Es-

cola de Jardinagem esteve de portas abertas com a finalidade de dar a conhecer aos visitantes este equipamento

e realizar atividades formativas e de sensibilização.

Realizou-se o lançamento dos cursos de Hortas Pedagógicas para professores, encarregados de educação e

voluntários, visando a instalação de Hortas Pedagógicas nas escolas de Lisboa no âmbito da preparação para

Lisboa Capital Verde Europeia 2020.

A Escola de Calceteiros recebeu uma equipa da TV pública alemã ZDF, com o objetivo de obter informa-

ções sobre a atividade da escola e a calçada portuguesa. Para o efeito foi concedida uma entrevista pela Di-

retora do DDF e efetuada uma demonstração do processo de calcetamento.

Continua a decorrer a formação no âmbito do Programa de Alfabetização para Imigrantes em situação ir-

regular com vista a uma melhor integração e inclusão de estrangeiros na Cidade de Lisboa.

No que diz respeito à melhoria das condições de trabalho e das instalações e recursos para a formação e de-

senvolvimento de trabalhadores e munícipes continuam em curso as obras de conservação das instalações, salas

de formação e gabinetes de trabalho das escolas de jardinagem e de calceteiros na Quinta Conde dos Arcos.

II - Iniciativas de Educação e Formação

Durante o período em análise realizamos 126 cursos, 174 ações, para um total de 1608 participantes em for-

mação profissional nas modalidades de formação Interna, externa e para munícipes e outro público externo,

distribuídos por 15 áreas de formação conforme se demonstra no quadro a seguir apresentado.

Formação Interna


I

��

4

6

LINGUAS E LITERATURAS ESTRANGEIRAS

4 10 117 9.695 295 5.635,50

PROTEÇÃO DE PESSOAS E BENS 12 15 145 5.448,5 613 8.870,11

QUALIDADE 1 1 14 224 16 1.181,00

SAÚDE 1 8 60 420 56 1.316,56

SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO

1 1 7 98 14 231,52

TÉCNICA 4 11 153 2.918 214 3.298,86

TRABALHO SOCIAL E ORIENTAÇÃO

1 1 15 120 8 231,52

TOTAL 42 75 849 25.782 1.836 38.643,87

Indicadores ��

Nº de participantes em ações de diagnóstico e encaminhamento para a qualificação 33

Nº participantes encaminhados para ofertas de qualificação escolares e/ou profissionais 11

Nº de participantes em Processo de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (Nível Secundário, B3 ou Nível Profissional) 25

E

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projeto de enquadramento organizacional de apoio ao regresso ao trabalho das pessoas de

b

�

��

Escolas de Jardinagem e de Calceteiros

Destinatários Participantes

C- Sensibilização para o Exterior na área de Jardinagem

Alunos do Pré-escolar, 1º, 2º ciclo, pessoas com deficiência ou incapacidade e seniores. 165

E- Atividades para Filhos dos Trabalhadores da CML

Descendentes de Trabalhadores 17

TOTAL 182

�


b

�

��

N

E

Estágios Curriculares 16

Estágios de Valorização Profissional 3

Estágios Internacionais Erasmus + e Leonardo da Vinci 3

TOTAL 22

�


b

�

III - Área da Educação e Formação de Adultos: Programa + Valor Lx

V- Estágios

IV - Ações de Sensibilização para Munícipes e Públicos Externos

Departamento de Saúde, Higiene e SegurançaI - II Encontro dos Psicólogos da Administração Local

Decorreu no dia 15 de outubro, o II Encontro dos Psicólogos da Administração Local, no Auditório da Torre

do Tombo, promovido pela DMRH e organizado pelos Psicólogos do DSHS e o DDF, numa iniciativa con-

junta com a Ordem dos Psicólogos Portugueses. Teve como objetivo a discussão, a reflexão e a partilha de ex-

periências e boas práticas na área da Psicologia na Administração Local, no sentido da melhoria da qualidade

dos serviços prestados aos munícipes e à comunidade. Para demonstrar a forte aposta do DSHS nesta área,

foram apresentadas duas boas práticas internas: a consulta preventiva de saúde mental, iniciada em 2015, e o

projeto de enquadramento organizacional de apoio ao regresso ao trabalho das pessoas de baixa médica su-

perior a um ano. Estiveram presentes cerca de 200 profissionais.

II - Programa 100% Bem

O programa 100% Bem inclui o Circuito da Saúde, constituído por 5 painéis: Ergonomia, Ginástica Laboral,

Nutrição, Mente Saudável e Corpo Saudável, onde os funcionários são convidados a fazer uma pequena ava-

liação da sua saúde, como o peso, tensão arterial e perímetro da cintura e são prestados esclarecimentos nu-

tricionais. Neste âmbito, realizaram-se as seguintes deslocações:


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Faixa etária

Nº Crianças participantes

Atividade Tipo de atividade Objetivos

Creche

27 Expressão plástica relacionadas com o

outono

Construção de uma árvore com material

reutilizável Saber aproveitar os recursos e dar nova utilidade.

36 Como se faz a sopa? Culinária De forma lúdica levar as crianças a conhecer os legumes envolvendo-as na atividade; incluir e integrar as cozinheiras na atividade das salas

27 Dia da Alimentação Elaboração de uma

salada de frutas

Conhecer e nomear os frutos; estimular os sentidos (olfato, tato, visão); potenciar atitudes de partilha e de estar em grupo; explorar caraterísticas dos frutos (cor, odor, tamanho, forma e textura)

Jardim de

Infância

64 Sensibilização

Ambiental Plantação de couves

Sensibilizar as crianças para a importância da plantação como meio sustentável; Promover o contacto com a terra; Estimular a aprendizagem in loco

64 Dia da Alimentação Culinária: vamos fazer bolachinhas saudáveis

de aveia e mel

49 Vamos Salvar o

Planeta! Visionamento de um

filme sobre o ambiente Sensibilizar as crianças para importância de separar e reciclar o lixo que fazemos

64 Aulas de música Sensibilização às artes

da música Iniciar as aulas de música canções e instrumentos musicais relembrando o que já foi aprendido

�

Total

C

��

A

�

Ainda no âmbito do 100% Bem decorreram as seguintes iniciativas:

j16.ª sessão de colheita de sangue e inscrição como potencial dador de medula óssea”;

jParticipação no Sunset Dia Mundial do Pulmão, organizado pela Sociedade Portuguesa de Pneumologia.

III - Campanha Europeia 2018-19 “Locais de Trabalho Saudáveis: Gerir as Substâncias Perigosas”

No dia 21 de outubro, realizou-se um seminário em Leça da Palmeira, no âmbito da Campanha Europeia

2018-19 “Locais de Trabalho Saudáveis: Gerir as Substâncias Perigosas”, que contou com a participação de

2 técnicas superiores de segurança do trabalho, do DSHS, para apresentação do Programa de Gestão de Subs-

tâncias Químicas da Câmara Municipal de Lisboa.

IV – Pitch no III Encontro dos Psicólogos do Sul

O Gabinete de Psicologia candidatou-se ao Prémio Boas Práticas em Psicologia - Sul 2019, atribuído pela

Delegação Regional Sul da Ordem dos Psicólogos Portugueses, que pretende reconhecer e distinguir psicólo-

gos e serviços de Psicologia nas mais diversas instituições e organizações da região sul do país, cujas políticas

e práticas demonstram um compromisso forte e inovador com o papel assistencial da Psicologia, nomeada-

mente, na promoção do bem-estar físico, psíquico e social de pessoas, grupos, organizações e comunidades.

Após análise exaustiva das candidaturas ao prémio a candidatura do DSHS, relativa ao procedimento Consulta

Preventiva de Saúde Mental, foi uma das 10 pré-selecionadas para a segunda fase, na qual a Dra. Raquel

Barnabé, na qualidade de Coordenadora do Gabinete de Psicologia, efetuou uma apresentação pública em for-

mato Pitch com duração de 5 minutos, no III Encontro dos Psicólogos do Sul, no dia 27 de setembro de 2019.

V - Unidades de Educação (UE)


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Atividade Total

Crianças acompanhadas 9

Acompanhamentos individuais (crianças entre 1-5 anos) 104

Observação naturalista em contexto de sala 72

Intervenção familiar 30

Reunião com educadoras/parceiros externos (h) 6

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Atividade Total

Casos novos 18

Trabalhadores acompanhados 48

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Visita domiciliária 2 Contacto presencial na comunidade (diligências junto a entidades externas para resolução de situações relacionadas com o trabalhador) 14

Projetos nos locais de trabalho (h) (Entre outros: o Enquadramento Organizacional, "Em Linha": linha telefónica de atendimento social). 373

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Atividade Total

Entrevista Casos Novos 46

Preventiva 137

Trabalhadores Convocados 688

Faltas dos Trabalhadores 98

Consultas individuais 894

Trabalhadores acompanhados 606 Outras atividades (h) (Trabalho dos técnicos fora do âmbito da atividade clinica: entre outros, investigação e elaboração de relatórios, reuniões de trabalho, formação, orientação de estágios, relatórios estatísticos)

588

Projetos nos locais de trabalho (h) (No âmbito das equipas Multidisciplinares, dos projetos da Divisão de Gestão Cemiterial e Enquadramento Organizacional) 137

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Atividade Total Casos Novos 2

Consultas individuais (crianças e jovens dos 5-18 anos com duração de 60 minutos) 81

Crianças acompanhadas 18

Intervenção Familiar 9

Reunião Professora/Educadora/Tecª Serviço Social 0

Outras atividades complementares (h) 120 �

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VII - Núcleo de Psicologia

Área de Psicologia Clínica

Área de Psicologia Infanto-Juvenil

Gabinete de Intervenção Precoce

VI - Núcleo de Intervenção Social Interna

VIII - Núcleo de Apoio aos Refeitórios (NAR)

O Núcleo de Apoio aos Refeitórios (NAR) tem como funções a gestão das instalações, a gestão dos recursos

humanos (do mapa de pessoal da CML), verificações higio-sanitárias e de segurança alimentar, verificações

nutricionais e a interligação com os vários serviços da CML que intervém nos refeitórios.


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Atividade Total

Entrevista

Acidente Novo 185

Recaída Acidente 43

Recaída Doença Profissional 11

Caracterização das Doenças Profissionais em fase de presunção 4

Auditorias e acompanhamentos aos sistemas de Gestão 10

Relatórios / Pareceres Técnicos 34 Verificações e Avaliações dos locais de trabalho (Medições dos agentes físicos, químicos e

biológicos) 55

Formação/ Sensibilização no âmbito SHT

n.º ações 7

n.º de trabalhadores 110

Respostas à CGA e Segurança Social 8 ��

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Medicina do Trabalho Total

Exames de Saúde (consultas médicas)

Trabalhadores Convocados 2109 Faltas dos Trabalhadores 771

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os Exame de Admissão 35

Exame Inicial 126 Exame Periódico 707 Exame Ocasional/Complementar 470

Intervenções de Enfermagem

Vacinas 42 Tratamentos 46 Exames complementares de diagnóstico (ECG, Visão, Áudio, TA, Peso, entre outros) 5956

Exames/consultas externas

Exames complementares de diagnóstico (Ecografia, RX, entre outros) 733

Consultas de Nutrição Trabalhadores Convocados 117 Realizadas 66

Doenças Profissionais

Presumidas 3

Reconhecidas 0

Consultas de especialidade * 62

Exames complementares de diagnósticos* 36

Tratamentos * 120 Cirurgias * 0

Absentismo d) 410 ��

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IX - Núcleo de Higiene e Segurança

X - Núcleo Medicina do Trabalho

Notas: a) Manutenção a hottes (filtros , hottes e condutas ) e separadores de gordura b) Gestão de resíduos e desperdício alimentar, Lisbon Urban;c) Inventariação, abate, transferência de equipamento e calibrações / verificações de equipamentos de medição. / d) Crescer Saudável, des-perdício alimentar, Lisbon Urban, Gestão de Resíduos e Redução do Desperdício Alimentar. e) Monitorizações /controlos realizados a equipa-mentos e manipuladores de alimentos;


João Pedro ContreirasDiretor Municipal de Recursos Humanos

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Junta Médica Municipal, Acidentes de Trabalho Total

Junta Médica

Municipal

Consultas de JMM a) 160

Altas de JMM 32

Trabalhadores em JMM b)

Doença Natural 127

Doença Prolongada 52

Acidentes de Trabalho

c)

Acidentes novos (com e sem ITA) 167

Consultas de especialidade * 23

Exames complementares de diagnósticos * 15

Tratamentos * 14

Cirurgias * 0

Absentismo d) 9258

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XI - Núcleo Acidentes de Trabalho

Notas:

a) Consultas de JMM realizadas no âmbito da alínea a), nº1 do art.º 23, da lei 35/2014 de 20 de junho (faltas por doença superiores a 60 dias).b)

Trabalhadores que estavam de JMM a 31 de outubro, devido a faltas por doença prolongada superiores a 60 dias até ao limite de 18/36 meses.

Incluem-se igualmente os trabalhadores que aguardam Junta Médica da Caixa Geral de Aposentações (art.º 34, nº 1, alínea a) da lei 35/2014 de

20 de junho)c) Nos campos assinalados com * não estão disponíveis os valores referentes ao mês de outubro’19 dos serviços prestados pelos

SSCML (faturação apresentada à CML a posteriori).d) O absentismo por acidente (total de dias perdidos com ITA relativo a acidentes do mês

e acumulados, incluindo recaídas c/ITA), à semelhança do absentismo por doença profissional, é facultado pelo DSI/DCISI pelo que os valores

apresentados referem-se à estimativa a partir das ocorrências de setembro 2019.

Departamento de Sistemas de Informação

O Departamento de Sistemas de Informação, à semelhança das restantes Unidades Orgânicas, integra proje-

tos e atividades transversais no apoio à Gestão. Pelo número elevado de processos de aquisição de bens e ser-

viços, apresentamos a síntese para os últimos três meses:


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Tipo de Procedimento

1 junho – 31 agosto

Total/ N.º Procedimentos

Ajuste Direto - Regime Simplificado 6

Concurso Público 1

Consulta Prévia 7

Exclusividade 5

TOTAL 19

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Divisão de Administração de Sistemas, Infraestruturas e Comunicações1. Renovação da infraestrutura de rede no edifício do Campo Grande: extensão do acesso WiFi;

2.Implementação do Office 365 na CML: Gabinetes de Vereação e Executivo; DMF; PGIL;

3.Gestão do parque de impressão da CML: gestão dos contratos de impressão; avaliação do parque de im-

pressão existente nos serviços CML – reuniões preparatórias para o lançamento do Concurso Público In-

ternacional para aquisição de serviços de impressão e software de gestão de impressão;

4. Apoio e acompanhamento técnico, ao nível da infraestrutura tecnológica, dos seguintes projetos: Loja

Lisboa Participa; Loja do Cidadão Saldanha; Loja do Cidadão Marvila; instalação da Loja Lisboa

(Lg. S.Julião) – Balcão Único; Portal de gestão da plataforma LISBOA FREE WI-FI; Sistema COI; Plata-

forma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL) – acompanhamento técnico da implementação da solução

SIRESP; Plataforma Habitar Lisboa; Autenticação única CML - autenticação única CML na plataforma

Habitar Lisboa; Projeto LISCOOL; GIAF / Portal RH; Plataforma Moodle - Escola do Regimento de Sa-

padores Bombeiros; Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH); Loja Cidadão Lisboa

III – ITED no Mercado 31 de janeiro; CRM 2016; Urbanismo Digital; Plataforma de Gestão Financeira -

Projeto SNC-AP; Lisboa Romana; Plano Tecnológico Escolas - WiFi Escolas Básicas; Projeto TSUNAMI

Aviso de Alertas; Loja Lisboa (LLO); Projeto Higiene Urbana LAN, WAN & VOZ; Na Minha Rua Lx: im-

plementação de um sistema de “Disaster / Recovery”; renovação da infraestrutura de rede na PM

5. Manutenção e Administração de Sistemas: sistemas residentes em Data Center, em ambientes SAP, IBM

e Oracle de suporte às aplicações core da CML; Sistema Antívirus de monitorização do parque informá-

tico cliente; Gestão e manutenção da Ative Directory; Gestão e Manutenção do System Center Configura-

tion Management (SCCM); Suporte a sistemas aplicacionais/ migração de aplicações (migração dos dados

do Laboratório de Ensaios Acústicos); migração de servidores; acompanhamento do processo de migração

da infraestrutura SIG; acompanhamento da instalação de novas unidades de relógio biométrico – Serviço

Municipal de Proteção Civil; implementação da arquitetura de desenvolvimento do Portal da Habitação;

acompanhamento da passagem a produção do SGPI (implementação das novas funcionalidades)

6. Gestão e Administração da Infraestrutura de Rede: Instalação de infraestrutura de rede na Loja do Ci-

dadão do Mercado 31 de janeiro (circuitos para o Espaço Cidadão e para o SIGA); Instalação de infraes-

trutura de rede na futura biblioteca de Alcântara; Instalação de circuito dedicado de dados e

acompanhamento da instalação do serviço VPN - Loja do cidadão de Marvila; Implementação de rede Wi-

Fi no edifício da Praça do Município n.º 31 – OP Lisboa; Apoio e acompanhamento do projeto de infor-

matização dos refeitórios da CML; Instalação das comunicações de voz e dados na estrada de Chelas 101,

(novas instalações das brigadas de calceteiros); acompanhamento técnico da instalação de rede wi-fi nos

quartéis da Graça e da Av.Defensores de Chaves; acompanhamento técnico do projeto de implementação

de uma solução de controlo de abastecimento de combustíveis na CML; acompanhamento da reestrutura-

ção da rede informática no edifício da Alexandre Herculano; acompanhamento da implementação do sis-

tema de bilhética na Estufa Fria; acompanhamento dos trabalhos de implementação de infraestrutura de rede

na Praça do Município n.º 31; Instalação de Wi-Fi na Loja do Cidadão do Saldanha; instalação de infraes-

trutura de rede no Complexo da Boavista (colocação de relógios biométricos); acompanhamento técnico

da implementação da infraestrutura de rede na Loja Lisboa Participa

7. Gestão Operacional e Técnica das Comunicações de Voz: gestão e manutenção das centrais telefónicas

Siemens e de voz IP; instalação, gestão e manutenção de equipamentos telefónicos; “troubleshooting” e re-

solução de incidentes; configuração/reconfiguração de novos acessos

8. Gestão do Parque Informático Cliente da CML: manutenção, otimização e monitorização do sistema de

inventário do parque informático; “upgrades”; reatribuições de equipamento

9. Gestão de Licenciamento: verificação da conformidade do licenciamento instalado no parque informático

cliente, via portal de software

10. Apoio Informático ao Utilizador: apoio ao utilizador na vertente de “backoffice” (serviço de Helpdesk)

e de “frontoffice” (Apoio local prestado pelos técnicos das equipas operacionais); apoio técnico a eventos

e a mudanças de serviços

11. Gestão e Manutenção do Sistema de Correio Eletrónico da CML: criação e eliminação de contas de

e-mail e listas de distribuição

12. Elaboração de Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços: elaboração do clausulado e respetivo

acompanhamento técnico dos seguintes procedimentos de aquisição:

Aquisição de tapes de limpeza para drives de robot; Aquisição de servidores para o COI/PGIL;

Aquisição de equipamento de dados e voz; Aquisição de 5 equipamentos informáticos portáteis; Aquisição de

licenças de software “Toad Development Suite Edition for Oracle”; Aquisição de serviços de assistência téc-

nica a equipamentos de impressão residentes nas reprografias da Rua do Ouro e do Campo Grande; Aquisi-

ção de serviços de manutenção para o sistema NYRON; Aquisição de serviços de manutenção para as

aplicações da DPDL “Gestão de Mercados - GM” e “Inspeção e Fiscalização”; Aquisição de serviços de as-

sistência técnica a equipamentos de impressão RISO alocados nas reprografias do Campo Grande e da Im-

prensa Municipal; Aquisição de serviços de manutenção de hardware EMC.

Divisão de Gestão de Informação GeográficaProjetos de informação georreferenciada e indicadores:

1.1. Espaços Verdes: apoio à implementação da plataforma de gestão SIGU do Departamento da Estrutura Verde;

1.2. Monitor Lx: testes e resolução de alterações à base de dados na área do Urbanismo;

1.3. Novo LxI: especificação de requisitos e testes a serviços para implementação da solução MuniSIG;

1.4. Reestruturação da arquitetura SIG: disponibilização em produção da nova arquitetura, reconfigura-

ção de aplicações e resolução de problemas posteriores;


1.5. Urbanismo Digital: apoio à implementação e testes da componente de mapa;

1.6. Aplicação Corredores Verdes: configurações adicionais na aplicação web de mapa para divulgação dos

Corredores Verdes de Lisboa e publicação no site da CML;

1.7. Aplicação Verdes Perto de Mim: configurações adicionais de aplicação web de mapa em fase de testes;

1.8. Carta Educativa: apoio à equipa da Divisão do Plano Diretor Municipal e pelouro da Educação na ela-

boração de conteúdos geográficos;

1.9. Georreferenciação de Memórias na freguesia de Alvalade: especificação de requisitos e preparação

de informação para aplicação web de mapa para projeto da Biblioteca municipal dos Coruchéus;

1.10. SGPI: apoio à implementação de alterações e migração da componente de mapa;

1.11. Web apps cadastro de pavimentos: apoio na criação de camadas de informação para a implementação

de web apps de mapa para o Departamento de Infraestruturas e Obras de Arte;

1.12. Web apps sinalização: apoio à implementação de web apps internas para a Divisão de Operações de

Mobilidade.

1.13. Aplicação RSB: apoio à implementação da nova componente de mapa para a aplicação de gestão de

ocorrências do RSB;

1.14. Aplicação Agenda de Eventos de Lisboa: apoio à implementação da componente de mapa para a apli-

cação de agendamento de eventos do Departamento de Estruturas de Proximidade e Espaço Público.

Gestão e manutenção de informação2.1 Cartografia Histórica: criação de layer referente a pontos cotados (Filipe Folque);

2.2 Criação e atualização de layers: criação/atualização de layers e respetivos metadados no servidor de

dados geográficos e sua disponibilização na plataforma Lisboa Interativa;

2.3 Criação e atualização de layers de Dados Abertos: criação/atualização de layers e respetivos metada-

dos e sua disponibilização na plataforma online Geodados;

2.4 Apoio à atualização de informação temática no servidor SIG (Espaços verdes, Turismo. Levanta-

mentos Topográficos);

2.5 Gestão de utilizadores e de perfis (LxI, ArcGis Online, Portal for ArcGis, SQL Report Server e Power

BI Report Server);

2.6 Resposta a pedidos de informação geográfica internos e externos;

2.7 Resposta a pedidos de certidões de farmácias e escolas de condução;

2.8 Resposta a pedidos de relatórios de indicadores da gestão urbanística.

Divisão de Controlo e Integração de Sistemas de Informação1. Urbanismo digital: constituição de equipa do DSI para apoio à formação e arranque do sistema.

2.Taxa Municipal Turística: Sistema de gestão da Taxa Municipal Turística – Disponibilização de novos re-

latórios em BackOffice.

3.GERRE – alteração da aplicação em análise.

4.Manutenção dos Sistemas Corporativos SAP: apoio técnico aos principais sistemas SAP Finanças, BI (or-

çamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Rendas e SRM.

5. SNC-AP - Novo sistema contabilístico SNC-AP em SAP. A equipa do DCISI apoia em questões de mi-

gração e testes de interfaces entre o novo ambiente SAP e as diversas aplicações com que o SAP comunica.

Em fase de testes.

6. Isenções SAP-Receita - Visualizar e registar em SAP todas as isenções (faturas e recibos) que a CML passa

ao munícipe. Em fase de testes.

7. Projeto – GIAF RH e UPGRADE – Implementação do portal do colaborador – MY GIAF.



Realização e/ou acompanhamento de testes em SNCAP, Mapa de Pessoal, SIOE e SIADAP. Testes de rees-

truturação no portal RH. Continuação da migração de dados. Manutenção evolutiva.

Continuação do processo de progressões/retroativos no âmbito do SIADAP. Processamento de vencimentos

e apoio a utilizadores.

8. Suporte técnico a utilizadores de aplicações

8.1 Utilizadores internos de: Geslis; Gescor V4; AcinGov; Portal do Executivo; CRM; GIAF; Gestão da

Formação; GIF; GERRE; Anubis; Taxi-Voucher; Meios e Recursos.

8.2 Utilizadores externos de : - Via telefone e email - para as aplicações Taxa Municipal Turística e Loja Lisboa.

Divisão de Planeamento e Projetos Estratégicos1.Implementação de plataforma de desenvolvimento de software rápido – Outsystems

No sentido de melhorar os tempos de resposta no desenvolvimento de software, de afetar custos de desen-

volvimento por orgânica, de diminuir custos de manutenção de software e de centralizar numa única tecno-

logia os desenvolvimentos externos de software, a Câmara adquiriu em 2018 licenciamento do software

Outsystems (líder mundial neste mercado).

Execução de diversas tarefas na “fábrica”.

2. Projeto GOPI V2 / Na Minha Rua.

Plataforma informática de suporte ao reporte de ocorrências no município de Lisboa que impliquem necessi-

dade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua gestão.

Composto por 1 versão desktop externa, uma desktop de gestão da operação interna, uma aplicação móvel para

registo de ocorrências pelo cidadão disponível nas 3 plataformas (IOS, Android, Windows Mobile 10) e uma

aplicação para Tablet para o acompanhamento interno das intervenções.

Em fase de manutenção corretiva e evolutiva tendo em consideração as solicitações dos diferentes serviços

da câmara.

3. Residências Artísticas

Desenvolvimento de aplicação informática para divulgação e gestão das residências para artistas da câmara

bem como de entidades com residências com o mesmo fim.

Entrou em produção em outubro de 2019.

4. RGPD

A aplicação de registo de pontos de recolha de dados pessoais no âmbito dos trabalhos de adequação da Câ-

mara ao Regulamento Geral de Proteção de Dados está em fase de manutenção, estando de momento em de-

senvolvimento a inclusão de mais funcionalidades. A futura aplicação de registo de pedidos de tratamento de

dados pessoais, está em fase de consulta ao mercado.

5 .Plataforma de autenticação única da CML

Tendo sido no início deste ano implementada a plataforma de autenticação única da Câmara para utilizado-

res externos ao município, entramos agora na fase de configuração das diferentes aplicações cliente de modo

a utilizarem esta plataforma de autenticação.

Monitorização das aplicações já integradas - A Loja Lisboa Online, o Portal da Habitação e a plataforma Out-

systems.

6.Aplicação de Levantamento de Necessidade de Aquisição

Inicio dos trabalhos de desenvolvimento da aplicação de gestão do levantamento de necessidades de aquisição.

7.Trabalhos diversos de planeamento e implementação de Sistemas de Informação

Acompanhamento e tomada de decisão tecnológica sobre os diferentes projetos de IT a decorrer na CML,

com conhecimento do DSI, onde, para alem dos já referidos nos outros pontos deste documento, acompanha


com particular relevância: Portal do Empreendedor, Gestão de Contratos de Segurança e Limpeza, Urbanismo

Digital, Autenticação Única da Câmara, Loja Lisboa Online, RSB – Gestão de Ocorrências, Office 365 –

Transformação do posto de trabalho, entre outros.

8. Manutenção corretiva e evolutiva de plataformas.

Gestão, manutenção evolutiva e corretiva das diversas aplicações informáticas desenvolvidas pelo DSI.

José FragataDiretor de Departamento de Sistemas de Informação


Entre 1 de setembro e 31 de outubro de 2019, no âmbito das competências que lhe estão atribuídas, a ativi-

dade do Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa (CGIUL), centrou-se em ações diversas, das quais

se destacam as relacionadas com o desenvolvimento da PGIL (Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa)

com o Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa, a Oficina de Dados, o projeto “Urban Co-Creation Lab” e

o projeto Sharing Cities.

Prémio Navegantes XXI ACEPI Melhor Projeto Digital MunicípioCriados com o objetivo de premiar o melhor da Economia Digital em Portugal, os prémios ACEPI Navegan-

tes XXI deste ano foram distribuídos em 20 categorias que premiaram websites, aplicações e projetos desen-

volvidos em áreas como o turismo, media e entretenimento, serviços financeiros, moda, saúde e bem-estar e

administração pública, entre outras.

A Câmara Municipal de Lisboa foi distinguida pela ACEPI - Associação da Economia Digital -, com o Pré-

mio Navegantes XXI para o Melhor Projeto Digital Município, que foi entregue no dia 24 de outubro.

Laboratório de Dados Urbanos De Lisboa Após a constituição do Laboratório e da realização da 1.ª reunião do Comité do Laboratório de Dados Urba-

nos de Lisboa, foram lançados em outubro os primeiros 11 desafios. Os temas abordados são diversificados,

destacando-se os relacionados com o alojamento local em Lisboa, mobilidade, resíduos urbanos, entre outros.

URBAN CO-CREATION LAB: Arranque do projeto Urban Co-Creation Lab, que decorrerá entre 1.10.2019 e 30.09.2021, cofinanciado pela

Connecting Europe Facility (CEF), um instrumento de financiamento da UE para promover o crescimento,

o emprego e a competitividade através de investimentos em infraestruturas a nível europeu.

A CML, através do CGIUL, é parceira deste projeto, em conjunto com a Agência para a Modernização

Administrativa, a NEC Portugal, o Centro de Supercomputação de Barcelona e a Nova IMS, que assegura a

gestão do projeto.

O kick-off meeting teve lugar no dia 22.10.2019, nas instalações da Nova IMS, no Campus de Campolide.

Assentes na PGIL, as soluções desenvolvidas no âmbito do projeto centrar-se-ão nesta cidade, mas serão im-

plementadas e testadas em duas outras cidades europeias.

Os desafios lançados serão solucionados com o recurso a diversas fontes de dados e permitirão tratar, processar

e analisar combinações complexas de grandes data sets, em resposta a 5 desafios:

1. Mobilidade: Avaliação e predição de padrões e comportamentos de micro mobilidade na cidade de Lisboa;

2. Gestão de resíduos: Identificação de padrões/perfis e predição da produção de resíduos sólidos urbanos

na cidade de Lisboa;

3. Estacionamento: Identificação de padrões e predição do estacionamento na cidade de Lisboa para me-

lhorar a eficiência na fiscalização;

4. Poluição: Elaboração de modelos preditivos de propagação de poluentes líquidos e atmosféricos, na cidade

de Lisboa;

5. Gestão de multidões: Avaliação e elaboração de modelos de predição do impacto de grandes eventos nos

serviços da cidade de Lisboa.

Informação adicional sobre o projeto poderá ser consultada na página do projeto em www.urbandatalab.pt.

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Informação Escrita ||

1. Centro Operacional Integrado (COI)

O Centro Operacional Integrado tem por Missão: “assegurar a gestão inteligente da cidade através da mo-

nitorização, previsão e gestão operacional de todas as atividades com implicações na segurança, prevenção,

resposta de emergência e qualidade de vida” e está previsto funcionar nas instalações do Campo Grande.

O Projeto de Execução dessas instalações encontra-se em fase de revisão pela DMMC – Direção Munici-

pal de Manutenção e Conservação.

2. Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL)

A PGIL encontra-se disponível para utilização da Polícia Municipal, Proteção Civil, Regimento de Sapa-

dores Bombeiros e Departamento de Ambiente, Energia e Alterações Climáticas, vereação e alguns outros

serviços da CML e empresas municipais, o que corresponde, até à data, a 354 utilizadores.

No âmbito do programa de melhoria contínua da PGIL, foi concluído neste período o módulo de gestão

de tickets e está em fase de conclusão o módulo de reboques, bloqueios e gestão de parques de rebocados.

A equipa do CGIUL continua a desenvolver os requisitos para novos módulos. Em outubro foi concluído

o módulo do Plano de Contingência do Frio, a pedido do SMPC, que é um dos quatro novos módulos pre-

vistos para integrar na PGIL nos próximos meses.

Durante o período em análise passaram a estar integrados e disponíveis na PGIL os Parques de Reboca-

dos da Polícia Municipal.

De forma a habilitar os serviços para a utilização da plataforma, foi dada continuidade à formação já ini-

ciada e a 13 de setembro foi realizada mais uma ação de formação específica para a Polícia Municipal.

Desde dezembro de 2018, as ações de formação abrangeram um total de 207 formandos.

3. Dados

A. Dados Abertos

A manutenção e a atualização dos conjuntos de dados já disponibilizados no Portal Lisboa Aberta -

lisboaaberta.cm-lisboa.pt - e a publicação de novos conjuntos de dados são um trabalho contínuo e re-

gular que conta com a colaboração dos interlocutores internos e dos parceiros externos.

Em outubro, foi publicado um novo conjunto de dados no Portal - Associações Culturais

(CML/DMC/DAC - Câmara Municipal de Lisboa, Direção Municipal de Cultura, Divisão de Ação Cul-

tural) que disponibiliza um conjunto de dados com a localização das Associações Culturais em Lisboa.

Presentemente estão disponíveis 342 conjuntos de dados com origem em 20 entidades.

B. Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa

Após a assinatura dos Protocolos de Cooperação para o desenvolvimento do Laboratório de Dados Ur-

banos de Lisboa entre a Câmara Municipal de Lisboa e 11 instituições universitárias e de investigação,

iniciaram-se os trabalhos decorrentes da preparação das reuniões entre os diversos intervenientes no pro-

cesso e lançamento dos desafios que são colocados à disposição das entidades para o desenvolvimento

dos seus trabalhos.

Os parceiros do Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa são: Católica Lisbon School of Business and

Economics da Universidade Católica de Lisboa, Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa,

Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade

Nova de Lisboa, ISCTE, Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, Instituto Superior Técnico, Labo-

ratório Nacional de Engenharia Civil, Nova Information Management School and Nova School Business

and Economics e a Universidade do Minho.

No website LxDataLab, disponível no portal Lisboa Inteligente - lisboainteligente.cm-lisboa.pt -, enquanto

plataforma de comunicação entre os parceiros do laboratório, já estão disponíveis os seguintes desafios:

jIdentificação e quantificação dos painéis solares fotovoltaicos e térmicos na cidade de Lisboa.

Informação Escrita ||

jWeb scraping em alojamento local no município de Lisboa.

jAnálise de padrões e de variáveis explicativas dos pedidos de intervenção do RSB (Regimento de Sapado-

res Bombeiros).

jDesenvolvimento de um modelo de realidade aumentada de apoio à sala de crise do Centro Operacional

Integrado.

jDescoberta de padrões e de variáveis explicativas do congestionamento do trânsito.

jTaxação de estacionamentos privativos no município de Lisboa.

jEspacialização dos consumos de água, luz e gás do património municipal.

jOtimização das rotas dos veículos de recolha de resíduos sólidos urbanos, na cidade de Lisboa.

jComo Prever Situações de Risco no Edificado.

jOtimização das rotas de rebalanceamento das bicicletas partilhadas em Lisboa.

jExistem padrões de utilização das bicicletas partilhadas em Lisboa?

Presentemente já temos diversos alunos universitários e investigadores interessados nos diversos desafios.

C. Oficina de Dados

Através da Oficina de Dados desenvolvem-se parcerias entre o CGIUL e os serviços municipais para con-

cretização de projetos capazes de melhorar a eficiência, proatividade, transparência e a disponibilização

de novos e melhores serviços ao cidadão.

Presentemente estão a decorrer os seguintes projetos,

jCom a Secretaria Geral - Colaboração na recolha e tratamento de dados para a construção de um conjunto

de indicadores de cidade a integrar numa brochura sobre Lisboa;

jCom a Polícia Municipal - Levantamento dos sistemas de recolha, tratamento e disponibilização de dados

indicadores e proposta da sua melhoria;

jCom a Mobilidade e Polícia Municipal - Construção de dashboards de apoio à nova sala de mobilidade

da Alexandre Herculano, com dados em tempo real;

jCom a Direção Municipal de Finanças - Analítica de dados para a avaliação dos consumos de água, ele-

tricidade, de taxas cobradas e do registo de estabelecimentos de Alojamento Local;

jDepartamento de Saúde, Higiene e Segurança - Analítica de dados para apoio à tomada de medidas pre-

ventivas de acidentes de trabalho na Câmara Municipal de Lisboa.

D. Portal Lisboa Inteligente

No portal Lisboa Inteligente - lisboainteligente.cm-lisboa.pt - é disponibilizada a informação relacio-

nada com a gestão inteligente da cidade, nomeadamente as iniciativas que geralmente se incluem no

termo Smart Cities. Deu-se continuidade ao trabalho junto dos serviços municipais e empresas do uni-

verso municipal promotores das iniciativas, tendo como objetivo a atualização da informação já dispo-

nível no portal e a disponibilização de informação referente a novas iniciativas e notícias.

4. Sharing CitiesO programa Sharing Cities (SC) é financiado pela União Europeia ao abrigo do programa Horizonte 2020,

na área das cidades e comunidades inteligentes (“SCC-Smart Cities and Communities”).

No período em análise realizaram-se as seguintes atividades:

j Entrega do Periodic Report 3 (PR3), referente às atividades desenvolvidas no período de 01.01.2018 a

30.06.2019. Submissão do Financial Statement e entrega do Technical Report – WP2, 5 e 6 lideranças lo-

cais da responsabilidade da CML. Aguarda-se a aprovação do PR3, pelo INEA - Innovation & Networks

Executive Agency.

jParticipação na reunião Global de Consórcio em Londres, nos dias 23 a 25 de setembro. Estiveram presentes

as três cidades farol: Lisboa, Londres e Milão e as três cidades seguidoras: Bordéus, Burgas e Varsóvia.


5. Outros

A.Participação em Eventos de Divulgação O conhecimento do trabalho em desenvolvimento na cidade de

Lisboa tem gerado um interesse crescente em diferentes entidades nacionais e internacionais relativamente

aos projetos atualmente em desenvolvimento, nomeadamente os relacionados com a Política Municipal de

Dados Abertos, com a implementação da PGIL e com a utilização dos dados para melhorar a gestão da ci-

dade e os serviços prestados ao cidadão.

No período em análise destacam-se as seguintes iniciativas de apresentação / divulgação:

jParticipação no “City Leadership Forum on Digitalisation” – 26 e 27 setembro de 2019 – Amsterdão;

jApresentação da PGIL no seminário “Geospatial Intelligence For Urban Intelligence: Challenges And

Opportunities “ - 18 de outubro de 2019 - NOVA IMS (NOVA Information Management School), Lisboa;

B. Trabalhos de Adequação do Município de Lisboa ao Regulamento Geral de Proteção de Dados

(RGPD) Decorrem os trabalhos de preparação e disponibilização da informação solicitada pela EPIRGPD

(Equipa de Projeto para a implementação do Regulamento Geral de Proteção de Dados) ao CGIUL, no-

meadamente a inserção e / ou a atualização na Aplicação Municipal de Registo das Atividades de Trata-

mento (AMRAT) e as ações resultantes das medidas contempladas no Plano de Ação do Programa de

Proteção de Dados Pessoais do Município de Lisboa 2018-2021.

João TremoceiroDiretor do Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Direção Municipal de Urbanismo

Direção MunicipalNo âmbito da Comissão de Apreciação com o DGPC, foram realizadas 130 Atas de Apreciação de projetos,

distribuídas da seguinte forma: Aprovadas: 72; Aprovação Condicionada: 45; Não Aprovadas: 12; Sem lugar

a Parecer: 1. Foram realizadas 33 reuniões.

Departamento de Planeamento UrbanoDivisão de Plano Diretor MunicipalRevisão das Orientações Estratégicas para a Infância (concluída, aguarda início da discussão pública). Revi-

são da Carta Educativa. Revisão da Carta da Atividade Física e Desporto. Avaliação de carências quanto a equi-

pamentos coletivos e espaços verdes de utilização pública em IGT, operações de loteamento e processos de

edificação; Elaboração de pareceres técnicos (mobilidade e transportes, equipamentos coletivos, PDM); Apoio

técnico à Estrutura Consultiva Residente da Carta Municipal do Património Edificado e Paisagístico (visto-

rias e pareceres sobre intervenções em bens da CMP); Informações e esclarecimentos sobre o PDM.

Colaboração no Programa de Monitorização e Intervenção contra Riscos Antrópicos e Naturais no Municí-

pio de Lisboa: Revisão da Onda de Calor - Trabalho em desenvolvimento no âmbito do POSEUR. Revisão

da Carta de Inundações (Trabalho coordenado pelo SMPC). Risco de Maremoto - Trabalho em desenvolvi-

mento pelo IPMA/FC/IST

Solos Contaminados (Trabalho coordenado pela DMAEVCE), desenvolvido pela Universidade Nova. Revi-

são das Áreas de Suscetibilidade de Ocorrência de Movimentos de Massa em Vertentes (Está em curso, na

UCT, o procedimento para o levantamento de campo. Permeabilidade Relativa do Substrato Geológico (em

desenvolvimento na Divisão de Cadastro).

Elaboração da alteração simplificada do Plano Diretor Municipal – Cerca do Convento da Estrela — Ala

Sul, localizado na Av. Infante Santo, freguesia da Estrela, aprovado em A.M. Colaboração no Plano Metro-

politano de Adaptação às Alterações Climáticas da Área Metropolitana de Lisboa; Colaboração na Candida-

tura de Lisboa ao Lee Kuan Yew World City Prize 2020; Delimitação da Zona de Pressão Urbanística.

Divisão de Planeamento TerritorialProjetos/ Ações concluídas: Publicação em D.R. da correção material do PP da Pedreira do Alvito. Planos

enviados que aguardam a aprovação da AML: Segunda alteração simplificada do PUALZE; Aditamento

à Segunda Alteração Simplificada do PUALZE (inclusão do edifício dos CTT e da EPAL no procedimento

da segunda alteração simplificada que aguarda a aprovação da Assembleia Municipal). Em final de outubro

a proposta foi devolvida à CML. Aguardam-se orientações. Propostas enviadas para a CCDR: PP do Aterro

da Boavista Nascente; Alteração ao PP da Avenida José Malhoa. Conferência Procedimental do PP de Re-

abilitação Urbana das Janelas Verdes.

Em discussão pública (incluindo ponderação dos resultados): PP 1 – Zona Central, Plataforma Panorâmica,

PP 2 – Zona do Recinto da Expo (aguarda orientações quanto aos moldes em que deve ser prevista a ampli-

ação da FIL); PP da Calçada das Lajes.

Planos de Pormenor em elaboração: PP da Qta. da Bela-Flor; PP de Reabilitação Urbana da Colina do

Castelo e Alfama; PP de Reabilitação Urbana do Bairro Alto e Bica.


Coordenação e acompanhamento: Planos em elaboração: PU da Cidade Universitária; PP do Núcleo da

Estrada da Torre; PU da Área Envolvente à Gare do Oriente. Unidades de Execução (UE) com aprovação

final: UE a Poente da Gare do Oriente (aguarda assinatura do contrato de urbanização) Unidades de execu-

ção já submetidas a discussão pública (acompanhamento da contratualização): UE da Avenida Gomes

Pereira; UE do Marquês de Olhão; Unidades de execução em elaboração: UE Olivais Sul; UE da Qta. da

Bela Vista; UE da Ajuda (aguarda orientações superiores); Unidades de Execução (fase prévia): UE do Pote

d´Água; UE das Amoreiras 1; UE das Amoreiras 2; UE das Amoreiras 3; UE Vila Gouveia; UE do Pinhol; UE

da R. Vale Formoso de Baixo; UE da R. Vale Formoso de Cima; UE Sete Rios; UE Qta. do Ferro; UE de

Campolide. Colaboração com a equipa do Programa Renda Acessível Acompanhamento dos procedi-

mentos de Avaliação Ambiental Estratégica dos Planos Territoriais, incluindo a elaboração das respetivas

Declarações Ambientais.

Divisão de Reconversão das Áreas Urbanas de Génese IlegalProjetos/ Ações em curso: publicação em DR relativo à 3ª Alteração ao Regulamento das AUGI; Alto do

Chapeleiro – acompanhamento das equipas de projeto para realização das obras de urbanização, atendimen-

tos e apoio na elaboração das escrituras das cedências precárias; Sete Céus – programação das obras de ur-

banização da R. Ruy Cinatti, Legalizações no âmbito do Alvará n.º1/2014; Galinheiras – elaboração da

proposta de plano, continuação do processo participado e mobilização dos parceiros locais nomeadamente no

acompanhamento do Grupo Comunitário e Comissão Social de Freguesia, vistorias (das áreas a demolir)

acompanhamento dos Loteamentos de Iniciativa Particular (R. Teresa Saldanha e Qta. da Assunção – pro-

gramação das obras de urbanização e preparação dos alvarás de loteamento) e mobilização dos proprietários

da R. do Eucalipto , da Zona H – Escadinhas e da Qta. do Reguengo para formalizar inicio dos processos de

loteamento com o apoio da CAC ; R. A e R. B à Azinhaga Torre do Fato – resolução de questões identifica-

das com vista à conclusão da Proposta do Loteamento de Iniciativa Municipal; Qta. do Olival/Casal dos

Abrantes – em curso o levantamento topográfico relativo ao Loteamento, reuniões com proprietários com vista

à conclusão do Relatório de Ponderação da UE – acompanhamento dos projetos particulares de legalização

das construções existentes, vistorias e visitas técnicas; Qta. do Grafanil – apoio para o procedimento de em-

preitada AQS/227/DMMC/DIOA/19 relativo às obras de urbanização, preparação do Alvará de Loteamento

e Escritura de Divisão de Coisa Comum; Qta. da Mourisca – acompanhamento da Comissão de Administra-

ção Conjunta e articulação com a DMGP para a avaliação dos terrenos; R. Particular à Az. dos Lameiros/Q.

das Camareiras - preparação para a emissão do alvará de loteamento; R. Particular à Az. da Cidade – atendi-

mentos no âmbito da ARU Santa Clara; Qta. da Torrinha – acompanhamento dos técnicos e da comissão de

administração conjunta para esclarecimentos e informações várias sobre os projetos de legalização das cons-

truções existentes.

Divisão de MonitorizaçãoMonitorização: Análise dos pedidos de novos registos de AL em áreas de suspensão; Apoio à definição de

novas zonas de Contenção, no âmbito do Regulamento Municipal das Áreas de Contenção do Alojamento

Local; Atualização mensal da tabela e da layer de Alojamento Local, com informação enviada pelo Turismo

de Lisboa; atualização dos Indicadores de freguesia e de Zona Turística Homogénea. Atualização de dados re-

lativos ao licenciamento urbanístico na plataforma webinq – INE; correção de incongruências na informação

enviada mensalmente ao INE; Definição de requisitos para o desenvolvimento de melhorias no SGPI para

adaptação do sistema ao novo SNC-AP. Difusão Urbana: Preparação e participação da CML no SIL’19; Co-

laboração na divulgação do seminário “Ondas de Calor em Lisboa”Atualização Portal CML Viver-Urbanismo:

Divulgação do PUALZE; Atualização do ortofotomapa com área limite da Al. do Beato Inserção de infor-

mação sobre o Paço da Rainha, Al. do Beato e R. de Belém. Inserção de informação na agenda CIUL -



SET/OUT. CIUL: 27 Reuniões /Conferências /Seminários /ações de Formação / e entidades externas, dos

quais destacamos a receção a 3 delegações Sul Coreanas e 1 delegação norueguesa, 1 austríaca e 2 alemãs.

Nº de Visitantes Núcleo Documentação: 446, -Nº de Visitantes Auditório: 1083; Nº de Pedidos de infor-

mação recebidos pelo CIUL: 35. Acolhimento e organização em pareceria: - Com o CIDEHUS.UE - Cen-

tro Interdisciplinar de História, Culturas e Sociedades da Universidade de Évora do Curso livre Arquitetos

de Lisboa “Anos 30 do Século XX – Atualidade” - Com o DOCOMOMO Internacional, IST-Lisboa do ciclo

“Lisboa à Conversa com Ana Tostões”. Ingresso de 35 novas publicações e planos no acervo do Núcleo de

Documentação do CIUL.

Departamento de Licenciamento de Projetos EstruturantesDivisão de Projetos EstruturantesProcessos de edificação

Nº de Processos Despachados 146

Nº de Projetos Aprovados 29

Nº de Aprovações/Deferimentos 2

Nº de Projetos Admissão 2

Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 4

Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente 14

Nº de Processos Indeferidos 28

Para informar 26

Solicitação de elementos/audiência prévia/notificação ao requerente 39

Para arquivo 2

Para Fiscalização/Vistoria 2

1

28

2 DOC`s

N

1

Processos de Urbanização 14

Nº de Processos Deferidos 5

N.º de Processos para discussão pública 2

Para esclarecimentos/pedido de elementos 6

Para Arquivo 1

Processos de Edificação 28

Nº de Processos Deferidos/Aprovados/Admissão 12

Nº Processos Indeferidos/Desfavorável 1

Para esclarecimentos/ pedido de esclarecimentos 14

Para Arquivo 1

2 DOC`s

Outros Processos

30 POLs (*) - 16 Deferimentos, 2 Informados, 9 Solicitação de Elementos / Notificação ao Requerente / Au-

diência Prévia, 2 Indeferimentos e 1 Arquivo.

36 DOCs - 16 Deferidos / Aceites, 19 Informados e 1 Notificação ao Requerente.

17 OTRs - 17 Deferidos / Aceites; 12 EXPs - 5 Informados e 7 Favoráveis; 1 URB - 1 Arquivo.

(*) não se inclui os procedimentos de Oposição e Cancelamento de Registos de Alojamento Local no Portal AMA

Projetos Relevantes

Registo da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local, bem como procedimentos de Oposição e

Cancelamento de Registo da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local, em áreas de contenção, no

Portal AMA no âmbito da Deliberação da Assembleia Municipal n.º 462/AML/2018, de 6 de novembro de

2018. Acompanhamento e apoio ao DLU no âmbito do Regulamento Municipal que aprova os Incentivos a

Operações Urbanísticas com Interesse Municipal (créditos). Acompanhamento e apoio à DMM através da

apreciação de projetos de arquitetura e emissão de parecer, no âmbito das Operações Urbanísticas promovi-

das pela Administração Pública, Programa PRESS e PRA.

Divisão de Loteamentos UrbanosProcessos Despachados:

Outros Processos despachados:

1 POL`s – 1 deferidos; 21 OTR`s – 20 deferidos; 1 indeferido; 2 DOC`s – 2 indeferidos.

- 54 Reuniões de trabalho.

Departamento de Licenciamento UrbanísticoNo âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, e de

acordo com os dados obtidos através do Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística (SIGU), o DLU obteve

os seguintes resultados:


Processos de edificação

Nº de Processos entrados 169

Nº de Vistorias realizadas no âmbito da apreciação 6

Nº de Projetos Aprovados 112

Nº de Processos com Aprovação e Deferimento em simultâneo 5

Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 9

Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente e Indeferidos 57

Processos de Autorização de Utilização


N.º de Pedidos Indeferidos 15

Nº de Pedidos Deferidos 49

Processos de Propriedade Horizontal


Nº de Vistorias realizadas 28

N.º de Pedidos Decididos 17

Processos de Licença de Recinto


Nº de Vistorias realizadas 0

N.º de Pedidos Decididos 3

P

N

4

N

N

4

N

N

AUGI Edifícios

Existentes Nº

Processos %

m Saneamento

Aprovados Deferidos Vistoria A.U.

emitida Arquivo

Alto Chapeleiro

94 14 15% 6 3 2 1 2 0

Qta. Torrinha

130 54 42% 0 6 25 6 12 8

Qta. do Olival

56 29 52% 0 3 19 1 6 0

Galinheiras 532 37 7% 1 6 10 3 14 2 AZ Torre do Fato

25 24 96% 0 24 0 0 0 0

Sete Céus 59 19 32% 0 0 11 1 0 6

Grafanil 20 8 40% 0 0 6 0 2 0 Qta. Mourisca

38 0 0% 0 0 0 0 0 0

RP AZ Lameiros

36 8 22% 1 3 4 0 0 0

RP AZ da Cidade

14 0 0% 0 0 0 0 0 0

TOTAL 1004 193 19,5% 8 45 77 12 36 16

P

N

4

N

N

4

N

N

Processos de Edificação

Nº de Processos Deferidos 179

N.º de Comunicações Prévias com procedimento concluído 42

Nº de Alvarás de Obra emitidos 137

Processos de Legalização em AUGI

Departamento de Apoio à Gestão UrbanísticaDivisão de Saneamento LiminarNo âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, o DAGU

apresenta as seguintes apreciações:

Programas de Reabilitação

Instrumento Financeiro Reabilitação e Revitalização Urbanas (IFRRU): emissão de 10 pareceres prévios de

enquadramento dos projetos integrados nas operações candidatos a financiamento em Área de Reabilitação

Urbana e em Plano de Ação de Reabilitação Urbana (PARU);

Divisão de Fiscalização

Durante este período a DF geriu um total de 4219 processos, dos quais 2632 envolvem o acompanhamento

de obra, procedendo-se à seguinte atividade:


P I

Ações de controlo urbanístico realizadas Fiscalização não técnica: 161 Fiscalização técnica: Processos que não envolvem acompanhamento de obra 49

Operações urbanísticas estruturantes 55 Operações urbanísticas não estruturantes 155

Total 420 Propostas resultantes Conclusão de processos:

Arquivo 34

Contraordenação: Obras sem título 14 Obras em desconformidade com o projeto aprovado 35 Ocupação da via pública sem alvará válido 7 Ocupação da via pública em desconformidade com o plano aprovado 9 Ocupação da via pública em desconformidade com as condições da licença

4

Ocupação da via pública sem tela que representa o alçado 0 Ocupação sem autorização de utilização 3

Embargo da obra: Projeto de decisão 15 Parcial 0 Total 15

Cessação de utilização:

Projeto de decisão 2 Decisão final 1

Total 139 Processos despachados relacionados com obras em curso: Averbamentos a) Prorrogação de prazo:

Título de obras 148 Alvará de ocupação da via pública 38

Total 186 Obs: a) Os pedidos de averbamentos passaram a ser analisados pela DSLAL

Departamento de Espaço PúblicoDivisão de Estudos UrbanosEmissão de pareceres técnicos em várias zonas da cidade, para terrenos inseridos em estudos Urbanos, ou

obras de urbanização de Loteamentos e obras de edificação particulares no que diz respeito ao espaço público.

Análise da capacidade edificatória de terrenos no âmbito da avaliação de parcelas municipais ou hastas públi-

cas, em colaboração com a DMG; Articulação com serviços da CML e projetistas das especialidades do Lotea-

mento da Qta da Alfarrobeira, para entrega da solução final de projetos base de especialidades à DLU e

respetiva emissão ed Alvará. Conclusão da elaboração do Loteamento de Iniciativa Municipal do Bairro do

Horizonte e realização de reunião com GABIP, Associação de moradores e restantes parceiros para apresen-

tação da proposta, com vista à legalização desta urbanização; Retificações das peças entregues à DLU relati-

vas à alteração ao Alvará de Loteamento 3/2004, em Telheiras, tendo em conta a futura implementação de um

Centro paroquial. Início de um Estudo de Edificabilidade para a Rua Praia de Pedrouços, por solicitação da

DMGP, no âmbito de um protocolo a realizar com a SCML. Reuniões com a ARSLVT, DLPE e DMM, rela-

tivas ao acompanhamento e apreciação das propostas em concurso, para o novo Hospital de todos os Santos.

Colaboração no estudo de requalificação da envolvente ao Palácio da Ajuda/ Largo da Torre do Galo, em fase

inicial. Preparação de Lista de Terrenos com potencial para o PRA e/ ou Cooperativas, em coordenação com

a equipa da SRU, preparação de fichas com esquema de ocupação e estimativa de fogos previstos, aferição

de condicionantes e recolha de toda a informação base para a definição da viabilidade e respetiva opera-

cionalização, em colaboração com os serviços envolvidos para o efeito, bem como priorização das respetivas

intervenções. Preparação de Estudos de Estrutura para o Vale Formoso, Ajuda (em articulação com o LIOS)

e Rua de Campolide, no enquadramento do PRA. Apreciação da proposta e reunião de trabalho com a Equipa

PRA/Concessões sobre Estudo Urbano da Av Marechal Francisco Costa Gomes. Início da atualização da

Planta de Compromissos, criação de equipa e definição de prioridades, solicitação de elementos aos serviços

responsáveis e equipas projetistas e preparação dos ficheiros recebidos para inserção no projeto SIG.

Preparação de elementos e Apresentação de temas a desenvolver pelos alunos da Fbaul (Intervenção no Largo

da Academia de Belas Artes – projeto OP) e Universidade Lusófona (Análise urbana da Cidade de Lisboa –

3ºano, e Alcântara – 4º e 5º anos), no âmbito dos protocolos existentes entre a CML e essas entidades.

Divisão de Gestão de Projeto de Espaço PúblicoCoordenação, acompanhamento e gestão dos projetos de Espaço Público:

- Programa Preliminar e Programa Base: Estrada da Luz-SUL, R. Filipe Vaz, R. de Belém, Lg. da Esperança,

Av. José Malhoa e Bairro da Encarnação, Praça da Viscondessa dos Olivais e R. do Grilo; - Estudo Prévio:

Av. Liberdade, Estrada da Luz-Norte, Av. Descobertas, Av. Marechal Francisco Costa Gomes, Av. 24 julho

entre Santos e Alcântara, Via Estruturante de Santa Clara, R. de S. José / Santa Marta, Cp. Mártires da Pátria,

R. Gomes Freire, Luciano Cordeiro, Praça do Alto das Amoreiras, Praça da Alegria e Jardim do Regedor; -

Projeto de Execução: Parada do Alto de S. João, Lg. do Rio Seco, Cerca Moura, Av. Infante D. Henrique, Praça

do Chile, Azinhaga dos Lameiros, Projeto de Espaços Exteriores de Reabilitação da R. Dr. António Cândido,

Lg. e R. de S. Sebastião da Pedreira e R. do Borja e Calçada das Necessidades. Revisão: Infante D. Henrique,

Lg. do Rio Seco, Av. Infante D. Henrique, Parada do Alto S. João.

Preparação e acompanhamento do lançamento da empreitada do Paço da Rainha, Al. do Beato, Azinhaga das

Carmelitas, Qta. de Santa Clara e R. de Campolide, Acompanhamento das obras de execução da R. Bar-

tolomeu Dias, Lg. da Boa Hora à Ajuda e Atriz Palmira Bastos, R. Andrade e Maria da Fonte. Monitorização

dos projetos concluídos e assegurar a resposta a reclamações dos munícipes recorrentes das obras executadas

nomeadamente: Praça Duque de Saldanha, Picoas, Av. da República, Av. Fontes Pereira de Melo, Lg. da Graça,

Praça de Campolide, Lg. de Santos, Lg. do Calvário, Lg. de Alcântara, Lg. da Igreja de Santa Isabel, Al. das

Linhas de Torres, Lg. do Leão, Al. Manuel Ricardo Espírito Santo (Fonte Nova).

Acompanhamento e articulação com o Departamento de Licenciamento de Projetos estruturantes do projeto

de obras de urbanização para a R. Particular – Azinhaga da Cidade.

Resposta a pareceres no âmbito da Delegação de Competências às Juntas de Freguesia nomeadamente o ID

50 Anel de Acessibilidade Plena no Interior de Alfama com reunião com o presidente da Junta de Sta. Maria

Maior. Concretização de reuniões para decisão de rescindir contrato com projetista da Praça do Martim Moniz,

Av. de Roma e Nó do Campo Grande.

Contratação de projeto dos serviços de apoio aos projetos: simulações virtuais para os projetos, Revisão da

Parada do Alto de S. João. Assessoria de arqueologia para o Projeto da Av. Infante D. Henrique, Revisão da

R. do Olival, Revisão de Projeto da R. Luciano Cordeiro, Gomes Freire e Campo Mártires da Pátria. Revisão

do Projeto da Av. da Liberdade, infraestruturas e coordenação de especialidades para a requalificação da Av.

da Liberdade. Projeto de requalificação da Estrada da Luz-Sul.


Desenvolvimento e execução de Projeto: Inserção de Rede Ciclável e reajustamento do projeto da Praça do

Chile, proposta de requalificação das vias e passeios laterais da Av. Liberdade, proposta de alteração do Lg.

S. Sebastião com inclusão da ciclovia, proposta base para Av. Descobertas e projeto de alteração da Praça do

Chile, reperfilamento da R. Eduardo Bairrada, Lg. da Esperança e R. de Belém.

Divisão do Plano de Acessibilidade Pedonal(I) Via Pública: Empreitadas de Acessibilidade e Segurança Pedonal:

- Preparação e desenvolvimento dos processos para procedimento de concurso das Empreitadas: “Promoção da

Acessibilidade Pedonal na Via Pública nas Prioridades de Segurança 22, no Bairro dos Loios; “Promoção da

Acessibilidade Pedonal na Via Pública nas Prioridades de Segurança 55, em Carnide”; Preparação e desen-

volvimento do processo para procedimento de concurso “Aquisição de Serviços de Fiscalização Técnica e Co-

ordenação de Segurança de Obras no Espaço Público – Prioridades de Segurança 22 e 55”. Apoio técnico ao

desenvolvimento de projetos; Prestação de apoio técnico a JF no âmbito da acessibilidade pedonal; Identificação

de alvos para instalação de monitores de contagem decrescente para peões e equipamentos sonoros e vibráteis

para tornar o semáforo acessível. “Para o Bairro e mais Além” - Projeto Piloto no Bairro Padre Cruz, para pro-

moção da acessibilidade das mulheres à rede pedonal, de TP e ciclável - Fase 1: Diagnóstico, Definição de Es-

tratégia e Desenho do Plano Local de Acessibilidade; - apresentação e discussão dos problemas identificados

e recolha de contributos, para aperfeiçoamento do diagnóstico; - reunião a 19 de setembro com parceiros lo-

cais e várias outras entidades com intervenção no território; - reuniões parcelares com interlocutores chave ; -

preparação do próximo encontro de parceiros do Projeto internacional SUNRISE.

(II) Plano Municipal de Segurança Rodoviária: Revisão de literatura e boas práticas; Desenvolvimento de

contactos institucionais nacionais e internacionais; Realização de reuniões parcelares com várias entidades.

Dados SIG para realização dos diagnósticos e construção de indicadores: - atualização da sinistralidade com

os dados de 2018;- atualização e preenchimento dos Indicadores do Projeto SUMI; - análise Estatística aos

dados de 2018; - georreferenciação dos dados da Sinistralidade de 2018; - análise dos Resultados de Previsão

de Sinistralidade para Lisboa em 2019 no âmbito da cooperação científica com a com a Universidade de New-

castle; - recolha e tratamento de dados operacionais da PSP-DT s/ a sinistralidade em Lisboa em 2018.

Focus Groups sobre Segurança Rodoviária a utilizadores regulares de bicicleta em Lisboa, com o apoio da

MUBI; Realização do 6th Meeting of the Safer City Streets Network, em parceria com a Polis e o Interna-

tional Transport Forum, incluindo uma conferência e dois workshops internacionais.

(III) Transporte Público:Grupo de Trabalho para a Acessibilidade na Rede de Transporte Público; Consol-

idação dos dados recolhidos pelo sistema de análise e classificação das condições de acessibilidade em para-

gens de estações de TP; Análise e consolidação dos dados da avaliação técnica sobre a acessibilidade e

usabilidade dos websites dos operadores de transporte público-Carris, Metro de Lisboa, Transtejo e Com-

boios de Portugal; Análise e consolidação dos dados de benchmark internacional sobre acessibilidade e us-

abilidade de websites de transportes públicos realizados com o operador Transport for London; Conclusão e

análise do mapeamento dos canais de comunicação entre os operadores de transporte público e os utilizadores

(websites, aplicações, e-mail, etc.) e das informações disponibilizadas nesses canais (horários, acessibilidade,

tarifários, etc.); Candidatura ao Programa Acesso +, para obras de acessibilidade e segurança nos interfaces

da Gare do Oriente, C. Grande e Colégio Militar.

(IV) Investigação e Auscultação: Inquéritos: - Transit Safety Among College Students-estudo internacional

em 18 cidades mundiais liderado pela UCLA (University of California Los Angeles): redação de relatório

síntese; Apoio a projetos de investigação: - “O Papel dos Efeitos Barreira nos Padrões de Mobilidade de

Jovens: O caso do Bairro Padre Cruz” (Universidade de Lisboa, em conjunto com o IST, FA-UL e IGOT).



(V) Fiscalização de Particulares: Definição de métodos para análise e tratamento de queixas e realização de

vistorias no âmbito do DL163/2006; (2) Carregamento das queixas e pedidos de estabelecimentos de ensino

em base de dados SIG, para programação de vistorias.

(VI) Habitação: Programa Casa Aberta: - apoio técnico a Juntas de Freguesia; - capacitação técnica dos re-

sponsáveis e interventores dos programas locais integrados em CDC; - pareceres prévios a pedidos de inter-

venção encaminhados pela Juntas de Freguesia.

(VII) Vida Independente: Apoio técnico ao Projeto-Piloto: - participação na reunião da Comissão de Acom-

panhamento; - análise de Relatório Intermédio.

(VIII) Turismo Acessível: (1) Programa de Auscultação sobre Turismo Acessível: - construção de questionário

(português, inglês, espanhol e francês); - preparação do lançamento on-line do questionário; Serviço de Apoio

Técnico em Turismo Acessível; Atualização e manutenção de Base de Dados sobre Turismo Acessível; Cap-

tação de Emissores Chave: alargamento da rede de contactos nacional e internacional e divulgação de infor-

mação sobre oferta turística acessível de Lisboa; Preparação do Projeto Lisbon for All – adaptação de 30

paragens de autocarro e de elétrico que servem locais de grande afluência turística (candidatura ao Programa

de financiamento All for All – Linha de Apoio ao Turismo Acessível, do Turismo de Portugal, I.P).

(IX) Outros Participação na Rede Social de Lisboa: - coordenação do Sub-Grupo para a Acessibilidade do

Grupo de Trabalho para a área da Deficiência; - participação no Grupo de Acessibilidades da Comissão So-

cial da Freguesia de Alvalade.

Divisão de Controlo de Intervenções em Espaço PúblicoLicenciamento e fiscalização de obras de infraestruturas no subsolo do espaço público; Fornecimento do

cadastro das infraestruturas instaladas no subsolo do espaço público; Apoio e acompanhamento aos projetos

e obras dos programas “Uma Praça em cada Bairro“, “Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Rede Ciclável” e

“Instalação de Pontos de Carregamento para Veículos Elétricos”. Apreciação dos processos de licenciamento

para a realização de obras de infraestruturas no subsolo apresentadas pelas diversas entidades e por particu-

lares, dos quais resultou a emissão de 245 licenças para a execução de ramais, ampliação de redes, reparação

de fugas e de outras avarias, bem como os respetivos protocolos a elas associados. Apreciação de 31 proces-

sos de comunicações prévias referentes a redes de telecomunicações, tendo 28 de todos os processos origi-

nado a emissão de notificações às requerentes para completar e/ ou corrigir os processos. Apreciação e emissão

de parecer em resposta a um total de 39 projetos de intervenção no espaço público e pedidos para instalação

de mobiliário urbano e equipamentos técnicos no espaço público. Fornecimento do cadastro de infraestru-

turas a um conjunto diverso de entidades internas e externas em resposta a 61 pedidos de informação. Apoio

e acompanhamento a projeto e obra dos programas “Uma Praça em Cada Bairro”, ”Pavimentar Lisboa 2015-

2020”, “Rede Ciclável” e “Instalação de Pontos de Carregamento de Veículos Elétricos”, através da emissão

de pareceres e promoção e participação ativa na realização de reuniões de coordenação e concertação entre

os diversos Serviços Municipais e as entidades externas proprietárias de infraestruturas instaladas no subsolo.

Equipa de Apoio ao DEP Propostas de localização de Estação de Transferência de RSU, para a DMHU; Proposta de localização de

bancos na R. Andrade Corvo. Delimitação das áreas de intervenção, para efeitos de aquisição de levanta-

mentos topográficos através do respetivo Acordo Quadro, de uma lista de arR.mentos a ser futuramente ob-

jeto de projeto de espaço público. Realização de Layout para intervenção na Avenida Infante Santo com

introdução de faixa BUS e separador central. Realização de layout para a renovação da zona fronteira à Basílica

da Estrela e espaços adjacentes, intervenção conjugada com a da Av. Infante Santo.


Jorge Catarino TavaresDiretor Municipal de Urbanismo

Ponto Situação - Dividas a Fornecedores - DMU em 31/10/2019

45.627,59 € Em Conferência dos serviços DMU/DEP

Equipamentos de proteção individual para a Fiscalização / Levantamento topográfico para o Projeto de Reconversão da AUGI da Qta. do Olival e Casal dos Abrantes/ Fotomontagens para a Praça da Alegria / 1ª fase do Projeto de Espaços Exteriores de Requalificação da Parada do Alto de S. João / Fotomontagens para a Praça da Alegria

10.310,87€ Aguarda pagamento na

DMF

Aquisição Cartões de memória - Div. Fiscalização/ Fase 3 e 4: Estudo de Engenharia na área da mobilidade - Programa Renda Acessível/ Projeto de simulações virtuais +para as áreas de intervenção do Programa Renda Acessível: Vale de Stº António, Olaias e Ajuda.

55.938,46€ Total em dívida / DMU a 31/10/2019

Equipa Lios Aprofundamento e consolidação de definição da rede de Metro Ligeiro de Superfície da Área Metropolitana

de Lisboa Norte em articulação com o Pelouro da Mobilidade e dos parceiros externos, nomeadamente a Car-

ris e o Metropolitano de Lisboa. Identificação e parametrização de eventuais polos geradores do traçado no

sentido de potenciar a definição do módulo de transporte de 2º Nível. Elaboração do Estudo Urbano da Área

Canal do Metro Ligeiro de Superfície da Zona Ocidental de Lisboa (LIOS); Afinação do estudo de viabilidade

do canal intermodal para instalação do LIOS considerando a instalação de um módulo que utilize o carril em

articulação com o Pelouro da Mobilidade, CARRIS e Metropolitano de Lisboa. Elaboração de proposta base

em fase de conclusão. Elaboração de Estudo Urbano de inserção de espaço canal dedicado a Metro Ligeiro,

no troço compreendido entre Santa Apolónia e Moscavide.

Direção Municipal de Manutenção e Conservação

Saneamento1) Elaboração e análise de projetos - 35 análises e pareceres de projetos e estudos.

2) Preparação de empreitadas e aquisições de serviços – Preparação de 8 procedimentos no âmbito de acor-

dos quadros, empreitadas e aquisições de serviços e de bens.

3) Gestão do cadastro de saneamento - Foram fornecidas 94 peças desenhadas de cadastro. No âmbito da aquisi-

ção de serviços de levantamento das características da rede para atualização do cadastro do Município, foram

levantados 216 km de coletores/coletores de ligação/ramais de ligação e caracterizadas 1751 câmaras de visita.

4) Exploração da rede pública de saneamento:


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Infraestruturas e Obras de ArteDIOA- Núcleo de Topografia e Cadastro

Levantamentos topográficos

Em execução: - Piscina da Penha de França - Muro na Rua Cidade de João Belo - Rua da Graça, 69 (alçado

e interiores) - Escadinhas de Santo Estevão, 8-16 - Rua das Olarias, 41-43

Concluídos: - Travessa dos Brunos, 29-31; Mercado de Benfica; Travessa do Cabral, 3-3ª; Rua do Recolhi-

mento, 40-46; Bairro da Cruz Vermelha, Malha 23.2 do PUAL

Outras atividades

Georreferenciação dos levantamentos topográficos executados no período em apreço, com carregamento no

tema de informação de levantamento topográficos disponibilizado através do Lisboa Interativa; Preparação

do cadastro de pavimentos rodoviários; Desenvolvimento de uma aplicação móvel para georreferenciação de

intervenções nos pavimentos, com caracterização da estrutura dos pavimentos; Realização de testes com apli-

cação de avaliação da irregularidade do pavimento - TotalPave.

DIOA-Divisão de Gestão de Infraestruturas:

Em curso:

Fiscalização das empreitadas nºs.

07/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Requalificação do Largo das Olarias; Reconstrução dos arruamentos no

Polo dos Olivais; 08/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Reconstrução da Av. Gomes Pereira (faixa de rodagem);

Repavimentação do Polo da Boavista; 09/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Requalificação do Eixo Estrada do

Paço do Lumiar Rua Direita e Estrada do Lumiar; 11/DMPO/DGIP/18 – Construção do Parque Ribeirinho

Oriente; 10/DMPO/DIVPS/DIVPOA/18-Reabilitação da Rua Maria da Fonte e Rua Maria Andrade

Concluído:

Fiscalização das empreitadas nºs.

07/DMPO/DGIP/18 – Instalação de Mobiliário Urbano no Largo de Alcântara e Fontainhas; 07/DMPO/

DIVPS/DIVPOA/17 - Repavimentação Av. de Roma – 1º troço; Repavimentação da Praça das Casa Novas e

Rua Quinta da Fonte; Repavimentação do Viaduto de Moscavide; 08/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Repavi-

mentação do Polo da Boavista; 11/DMPO/DGIP/18 – Requalificação de Espaço Público da Rua Atriz Palmira

Bastos - 2ª Fase; 20/DMMC/DIOA/DGI/18- Estrada da Correia;

Consignadas: 101/DMMC/DIOA/DGI/19 - Reabilitação do Largo do Chiado.

Boleamentos e Entradas Especiais. Fiscalização de 26 boleamentos e entradas especiais.

Projetos e pareceres - 10 pareceres técnicos, diversas estimativas de obras. Diversos: Informação de proces-

sos, análise e informação de ocorrências

DIOA-Divisão de Gestão de Obras de Arte

Gestão de Obras de Arte, taludes e estruturas de contenção:

Em curso: Empreitada de reabilitação dos viadutos de Pedrouços; Empreitada de reabilitação do viaduto sobre

a Av. Columbano Bordalo Pinheiro e construção de passagem superior de peões; Revisão do projeto de con-

solidação de terrenos adjacentes à Rua Ilha dos Amores / Travessa do Sindbad o Marinheiro, no Parque das

Nações; Revisão do projeto de reabilitação do Passadiço da Doca dos Olivais; Levantamento dimensional e

ensaios à estrutura da Passagem Pedonal na Avenida Infante D. Henrique / Rua da Centieira (em concurso);

Projeto de conceção construção para a reabilitação do Túnel da Av. João XXI (em concurso); Projeto de exe-

cução de reforço das fundações do viaduto do Rego à Praça de Espanha; Projeto de execução de barreiras acús-

ticas do Bairro de São João de Brito (em concurso); Projeto de execução de reabilitação de muro de suporte

na Rua Particular 1 à Travessa do Tarujo (em concurso); Projeto de execução de reconstrução do muro de su-

porte do Posto de Limpeza na Alameda Álvaro Proença; Inspeção a 100 obras de arte; Elaboração do projeto

de execução de estabilização do talude localizado junto ao nº 25B da Rua General Justiniano Padrel; Em-

preitada de reabilitação de muros na Rua Raúl Proença, Rua Prof. Lindley Cintra, Rua da Saudade, Rua da

Correnteza de Baixo, Praça Eduardo Mondlane (aguarda aprovação de PSS); Empreitada de manutenção de

juntas de dilatação em viadutos; Estabilização provisória do talude localizado entre os n.ºs 8ª e 16 da Rua de

S. Mamede e a Rua da Saudade (em concurso); Prospeção geológica e geotécnica Escadinhas Damasceno

Monteiro; Leitura de inclinómetros no Talude Localizado em frente ao nº 7 da Rua Sarmento Beires (em con-

curso); Empreitada de estabilização do Geomonumento do Rio Seco - Rua Eduardo Bairrada; Fornecimento

e colocação de estruturas de limitadores de altura nas entradas do túnel do Marquês; Empreitada de repara-

ção de pilaretes e guarda corpos na Rua da Condessa e no Campo dos Mártires da Pátria (em concurso); Em-

preitada de reconstrução de muro na Rua João Pinto Ribeiro - Urgência imperiosa; Empreitada de introdução


de barreiras acústicas e de segurança no viaduto da Av. General Norton de Matos, frente ao C. C. Fonte Nova

(em concurso); Projeto de reabilitação de muros de contenção na Calçada do Monte; Empreitada de execu-

ção do muro de contenção de terras a tardoz do nº1 da Rua Comandante Augusto Cardoso (em concurso);

Aquisição de serviços de topografia dos taludes do Parque da Bela Vista, virados à Av. Almirante Gago Cou-

tinho e Av. Marechal António de Spínola (em concurso); Empreitada de intervenção urgente de reparação de

betão no viaduto da Av.ª Eusébio da Silva Ferreira, sobre a Rua Carolina Michaelis de Vasconcelos, Estrada

do Calhariz de Benfica e Av.ª General Correia Barreto (em concurso).

Concluídos: Empreitada de Reparações no Talude Ribeirinho – Troço Parque das Nações - Urgência imperiosa;

Prospeção geológica e geotécnica Rua Cidade de Cádiz; Prospeção geológica e geotécnica Rua D. Afonso

Henriques, Carnide; Prospeção geológica e geotécnica Calçada de Santa Catarina; Empreitada de reconstru-

ção de muro de contenção de terras no Clube de Futebol de Benfica - Urgência imperiosa; Análise e parecer

de projetos de escavação e contenção periférica na influência de obras de arte e de projetos externos que in-

cluem novas obras de arte, muros, taludes e escarpas.

Edificios Municipais - Projeto e ConstruçãoAcompanhamento e Fiscalização de Obras Obras concluídas

8/DMPO/DPCE/16 – “Beneficiação Geral e Espaços Exteriores da Escola Básica nº 175 - Santa Maria dos

Olivais” – Cari, Lda. - Consignada em 24-08-2017. – RP parcial em 16/09/2019; 5/DMPO/DPCE/17 – “ Be-

neficiação geral e espaços exteriores da Escola Nº53 Prof Agostinho da Silva” – M.Kairos – Engenharia e

Construção S.A – 3.227.000,14€ - Consignada em 23/05/2018 – RP parcial em 31/10/2019;

2/DMPO/DPCE/DCE/18 – “ Recuperação e restauro dos vãos dos paços do Concelho – 3ª Fase” – Marmo-

fixa Lda. – 173.400,01€ - Consignada Parcial em 06/05/2019. – RP parcial em 31/10/2019;

13/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis da escola básica

do Vale de Alcântara” – VITOR LANÇA Construções Lda. - 55 175,34€ - Consignada em 05/04/2019.

Obras em curso

42/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 36 nos Olivais” – Norcep – 2.026.000,00€ - Con-

signada em 31/08/2017. 44/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 101 - Teixeira de Pas-

coaes” – 2.384.000,01 € - Tomás de Oliveira - Consignada em 18/05/2017. – Rescisão de contrato.

50/DMPO/DPCE/15 – “Requalificação do Teatro Variedades” – Soares da Costa, S.A – 3.642.500,09€. - Con-

signada parcialmente em 13/02/2017. 18/DMPO/DPCE/DPE/16 – “Reabilitação e ampliação da Escola Luísa

Ducla Soares (JI+EB1) – M.Kairros, S.A – 2.027.500,01€.- Consignada em 06/07/2018. 40/DMPO/DPCE/16

– “Construção Creche Municipal dos Olivais “ - Vamaro, Lda. – 984.560,02€- Aguarda Visto Tribunal Con-

tas – Consignada em 4/01/2019. 6/DMPO/DPCE/17 – “Beneficiação geral e espaços exteriores da escola

nº117 Luiza Neto Jorge” – 1.737.081,98€ Teixeira Pinto Soares, S.A- Consignada em 24/04/2018.

10/DMPO/DPCE/17 –“Conceção, construção e relocalização das instalações da IPSS – Instituição Particular

de Solidariedade Social "O Companheiro” – 1.238.960,08€ – Cunha e Barroso – Consignada em 3/05/2018.

9/DMPO/DPCE/DCE/2018 – “Remodelação do Centro de Controlo de Tráfego – Rua Alexandre Herculano,

46 – 1º” - Gila Azóia – Construções, Lda. - 148.292,51€ - Consignada em 01/04/2019.

14/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Estabilização urgente do muro de suporte correspondente ao edifício sito na

Costa do Castelo, 74” - Tecnovia, Lda. - 500.00,00€ – Consignada em 9/05/2018. 17/DMPO/DPCE/DCE/18

– “ Pinturas interiores e reparação das instalações elétricas nas futuras instalações da PSP de S. Domingos de

Benfica” – Alberto Figueiredo, Lda. – 40.493,12€- Consignada em 10/12/2018. 25DMPO/DPCE/DCE/18 –

“ Demolição da Casa do guarda da Escola nº36 nos Olivais” Norcep - Construções, S.A - 12.600,00- Con-


signada em 02/01/2019. 33/DMMC/DEM/DPCE/18 – “ Execução urgente de vedação provisória nas zonas

afetadas pela queda e em perigo de queda do muro e vedação existente na Escola Básica Manuel Teixeira

Gomes – Urgência Imperiosa “ - VLC, Vitor Lançada Construções, Lda. – 27.437,89€ - Consignada em

03/12/2018. 04/AQ/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Relatório técnico de auditoria sobre o sinistro de colapso par-

cial da cobertura do Pavilhão da Escola Sarah Afonso- Olivais”- JETOGAL,LDA – 3.950,00€.

Empreitadas Abrigo de Estado de Necessidade09/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes es-

colas básicas: Gaivotas, Marquesa da Alorna e Rainha Santa Isabel” – COPI,LDA - 210 486,23€ - Consignada

em 05/04/2019. 10/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis

nas seguintes escolas básicas/2º e 3º ciclo: Galinheiras, Padre José Manuel Rocha e Melo, Alexandre Hercu-

lano, Querubim Lapa, Castelo, Adriano Correia de Oliveira, Beato, Lumiar - Alto da Faia, Luz-Carnide, Natá-

lia Correia, Rosa Lobato Faria, Santo Condestável, Manuel Damaia”- CIVILCASA II Construções, S.A - 253

506,87€ - Consignada em 05/04/2019. 11/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos

urgentes e inadiáveis nas seguintes escolas básicas: Bairro do Armador, Quinta dos Frades, Raul Lino, Parque

Silva Porto, Prof. Salvado Sampaio e Mestre Arnaldo Louro” – GRANDATLAS, Construções, S.A.- 134

624,00€ - Consignada em 05/04/2019. 12/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos

urgentes e inadiáveis das seguintes escolas básicas: Paulino Montez, São José, EB Nº72 e João dos Santos” –

LOVIRIL Construção Civil, Lda. - 89 323,50€ - Consignada em 05/04/2019. 13/DMMC/DEM/DPCE/19 –

“Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis da escola básica do Vale de Alcântara” – VITOR

LANÇA Construções Lda. - 55 175,34€ - Consignada em 05/04/2019.

Preparação para concurso

19/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Execução de trabalhos para colocação de vedação em muro delimitativo da Es-

cola Duarte Pacheco”. 20/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Execução de trabalhos de adaptação e instalação de câ-

maras frigoríficas no piso 0 e piso – 1 do Mercado 31 de janeiro”. 20/DMPO/DHMEM/DPH/18 – “Construção

do Pólo de Formação da CML, em Telheiras”. 23/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Trabalhos de adequação dos

pisos 2, 4 e 5 a instalações provisórias no edifício da Praça do Município, 31 “. 26/DMPO/DPCE/DCE/18 –

“Instalação de coberturas nos espaços de esplanada dos Quiosques de Entrecampos “.

27/DMPO/DPCE/DCE/18 – “ “Melhoria das condições do recreio e do perímetro exterior da Escola nº101 –

Teixeira de Pascoaes”. 30/DMMC/DEM/DPCE/18 – “Obras de conservação da estação da 4ª Companhia do

RBS – Avenida Defensores de Chaves “. 32/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Obra de beneficiação da sede da 3ª

Companhia do RSB – Alvalade “. 46/DMPO/DHMEM/DMEM/18 – “Obras de conservação e recuperação do

Edifício Municipal sito na Cruz das Oliveiras – Proteção Civil”. 34/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Construção

do Complexo D. Luís I – RSB Boavista”. 1/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Ludoteca da Tapada das Necessida-

des”. 3/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Edifício de apoio à pista Municipal de Atletismo Moniz Pereira”.

5/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requalificação e adaptação do Torreão poente da Praça do Comércio para o nú-

cleo do Museu de Lisboa”. 7/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para execução de obras prioritárias e ur-

gentes em equipamentos desportivos municipais”. 8/DMMC/DEM/DPCE/19 – Construção das futuras

Instalações da IPSS - Instituição Particular de Solidariedade Social “O Companheiro”

14/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de fornecimento e montagem de caixilharias na Estação da 4ª Compa-

nhia do RSB – Avenida Defensores de Chaves”.15/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ EB Monoblocos do Rato”

18/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requalificação e adaptação do edifício do Complexo da Boavista – Ala Poente”

19/DMMC/DEM/DPCE/19 - “ Beneficiação do Espaço Exterior da EB1 Rosa Lobato Faria (nº21)”

20/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Reformulação dos serviços de apoio À Oficina , piso 0 e remodelação parcial

do edifício para os Serviços Administrativos de apoio aos vestiários e balneários – Oficina Olivais 2”


21/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de fornecimento e montagem dos vãos do Ginásio da Escola Profº

Agostinho da Silva” 22/DMMC/DEM/DPCE – “Reabilitação da junta de Freguesia da Penha de França”

24/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e recuperação do Edifício Municipal sito na Cruz das

Oliveiras – Proteção Civil” 25/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reforço estrutural do edifício Poente do Com-

plexo da Boavista” 28/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reabilitação da Piscina Municipal do Vale Fundão”

30/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Reabilitação da cobertura e terraço do Edifício da Metrologia”

31/DMMC/DEM/DPCE/CML/19 – Execução de reboco com fibra em parâmetros exteriores em betão e blo-

cos de cimento” 34/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e recuperação de edifícios municipais,

sitos na Rua Cidade de Nampula – 2ª Divisão Policia de Segurança Pública, Tv. Da Praia 6/8 Centro Doutor

João Santos, Rua Luiz Pacheco ¾ - Associação Cultural o Fado. Rua Cardeal Saraiva 1070 – Casa Tinoni, Rua

Luiz Pacheco 6ª – Associação Bairro das Amendoeiras, Rua da Palma 246 – Arquivo fotográfico”

35/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e remodelação no edifício municipal, Centro de Aco-

lhimento da Encarnação, sito na Rua 17, Encarnação” 36/DMMC/DEM/DPCE/19 - “ FABLAB (Alterações

com ampliação) – Mercado do forno do Tijolo - Arroios”

Projetos Desenvolvidos Equipamentos Escolares

Projetos de beneficiação geral ou parcial (EB1+JI);

j EB1 + JI Prista Monteiro (nº134);

jAmpliação da Biblioteca da EB1 Ducla Soares;

j Tribunal da Boa Hora – Ampliação para mais 2 salas

Equipamentos Culturais/Lúdicos

jResidência de Estudantes da Alameda;

Equipamentos Desportivos

j Pista de Atletismo Prof. Moniz Pereira “ Pista e Construção de Apoio;

j Reabilitação da cobertura do Pavilhão Desportivo do bairro da PRODAC;

j Reconversão do Polidesportivo Municipal do Bairro Padre Cruz em Pavilhão;

j Complexo Desportivo de Carnide;

jPiscina Vale Fundão

Equipamentos Sociais

j CATR- Centro de Acolhimento Temporário a Refugiados;

j Centro de Saúde urbano de Macurungo – Beira – Moçambique;

jSala de consumo vigiado de Campo de Ourique;

j Unidade de Consumo Vigiado (Campo de Ourique – Quinta do Mocho);

j Edifício dos Serviços Sociais – Estores Exteriores

Mercados

jReabilitação da cobertura do Mercado do Bairro de Santos (Rego);

jAlteração do Mercado do Forno de Tijolo – Arroios;

j Reabilitação da cobertura do Mercado da Encarnação Sul;

jAcompanhamento do procedimento do projeto do Mercado de Benfica

RSB e Proteção Civil

jParticipação na estratégica e apoio ao trabalho de reorganização dos dispositivos de socorro de Lisboa;

jAmpliação do Quartel de Benfica;

jEspaço coberto no Quartel da 1ª Companhia do RSB – Martim Moniz;



jReabilitação do RSB da Encarnação.

Serviços Municipaisj Remodelação UIT Norte

j Refeitório Municipal na Cruz das Oliveiras;

jRemodelação dos Balneários do Edifício da Imprensa Municipal – Beato;

jInstalação da Brigada de Coletores na Estrada de Chelas;

jSubstituição de vãos do Edifício Municipal na Rua dos Douradores

Manutenção de Edificios MunicipaisForam efetuadas 163 intervenções, sendo 3 na área da carpintaria, 47 na área da serralharia, 68 na área da cons-

trução civil e 45 na área da canalização.

Destacam-se as seguintes intervenções:

Rua Neves Claro, nº 8 A (Arquivo do Arco de Cego), montagem e desmontagem de conduto de entulhos.

Campo Pequeno (Biblioteca das Galveias), fabrico e montagem de rampa de deficientes.

Praça do Município, nº 31, piso 0, adaptação de wc a wc de deficientes.

Beco da Amorosa, Pátio - 8 Porta nº 3 - R/c, emparedamento de porta e de janela.

Av. Ressano Garcia, nº 2, pintura de 11 portas Pintura de 11 portas.

Escola EB1 de Madre de Deus, várias reparações em tetos e paredes.

Estrada da Serafina (Parque Recreativo do Alto da Serafina), reparação do portão de emergência entrada se-

cundária do parque.

Rua Cardeal Saraiva (Polícia Municipal), colagem de tacos de madeira no 1º andar edifício principal, hall de

entrada e gabinete de trânsito.

Rua Freitas Gazul, nº 6, desmonte de vitrine e montagem na EB2.3 Manuel da Maia.

Praça do Município, nº 18, 1º piso (DOEP), colocação e ligação de loiças sanitárias.

Campo Grande 13, diversos trabalhos na cobertura do terraço.

Rua Capitão-Mor Pedro Teixeira (E.B. Moinhos do Restelo) Fixação de móveis e armários às paredes.

Posto de limpeza de Marvila, rotura.

Posto de limpeza de Marvila Confirmação de pontos de sondagens geotécnicas c/levantamento de todas as tam-

pas de caixas.

Praça do Município, nº 31, 5º piso Execução de parede de pladur e supressão duma outra.

Praça do Município, nº 31, piso 0, WC de deficientes

Rua João da Silva - Pavilhão Municipal Casal Vistoso, limpeza de caleiras e algerozes

Estrada do Alvito (Parque Recreativo do Alvito), regularização e impermeabilização de pala

Alterações de implantação de postos de trabalho:

Campo Grande 25: Piso 9 A; Piso 7, Bloco A, B C e E; Piso 4 Bloco C; Piso 3 Bloco B; Piso 2 Bloco B e Pios

1, Bloco A

Habitação MunicipalAtividades Desenvolvidas - Projetos de HabitaçãoPRESS - Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social

Projetos Concluídos - Av. da República n.º 106 - Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 2/DMMC/DHM/

DPH/2019. Processo concluído e concurso em fase de apreciação de propostas; - Av. República n.º 100 Em-

preitada lançada com a ref.ª Emp. 1/DMMC/DHM/DPH/2019. Processo concluído e enviado para o

DMMC/DGES para continuidade de processo concursal;

Projetos em curso - Alameda Afonso Henriques / Av. Manuel da Maia


Projeto de Execução de Arquitetura e especialidades em curso e desenvolvidos em articulação com os servi-

ços da Universidade de Lisboa.

Projetos em Assistência Técnica - Empreitada n.º 65/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Re-

conversão de Edifícios da Segurança Social. Av. Visconde Valmor n.º 48; - Empreitada n.º

67/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social. Av. Re-

pública n.º 102; - Empreitada n.º 68/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Reconversão de Edi-

fícios da Segurança Social. Campo Grande n.º 6;

Programa Pátios e Vilas

Projetos Concluídos - Requalificação do Espaço Público e Edificado da Vila Romão da Silva

Projetos de execução concluídos e com revisão. Lançamento da Empreitada n.º

30/DMPO/DHMEM/DPH/2017 no valor de 3.312.556,24 € aguarda suporte financeiro.

Projetos em curso - Largo Marquês de Angeja n.º 3 a 8 - Em fase de conclusão o Projeto de Arquitetura. Es-

pecialidades em contratação através do procedimento de aquisição de serviços n.º

16/AQS/DMMC/DHM/DPH/2019 que segue a sua tramitação normal; - Travessa Paulo Jorge - Projetos de

Arquitetura e Especialidades em fase de retificações derivadas da Revisão de Projeto; Vila Elvira - Projeto de

execução de arquitetura em curso e contratação de especialidades lançada ao abrigo do procedimento de Aqui-

sição de Serviços n.º 21/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Execução de Especiali-

dades, Medições / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabilitação do Património

Municipal sito na Vila Elvira - Campolide, ao abrigo do Acordo Quadro para a Prestação de Serviços de Ela-

boração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de Habitação” – procº n.º

0002/AQS/CP/DGES/ND/2018;

Programa PIED (Plano de Intervenção em Edificado Disperso)

Projetos Concluídos - Rua de São João da Praça n.º 37/ 39 - Empreitada lançada com a ref.ª Emp.

71/DMMC/DHM/DPH/2018. Processo concluído. Rua das Amoreiras n.º 57 a 59 - Procedimento de lança-

mento da Empreitada n.º 20/DMMC/DHM/DPH/2019, no valor de 568.809,40 € enviado para o

DMMC/DGES. Rua dos Fanqueiros n.º 38 - Procedimento de lançamento da Empreitada n.º

26/DMMC/DHM/DPH/2019, no valor de 466.521,45 € enviado para o DMMC/DGES

Projetos em curso - Rua de Campolide n.º 292 a 302

Projeto de Arquitetura e especialidades concluídos. Revisão de Projetos em curso. - Av. D. Carlos I n.º 98 a

100 - Projeto Base analisado pelo Gabinete da Exma. Sr.ª Vereadora Dr.ª Paula Marques e com parecer de que

o mesmo deveria ser sujeito à análise do Exmo. Sr. Vice-presidente, Departamento de Urbanismo e DGPC.

Foram elaborados processos e enviados para estas entidades. Ainda se aguarda resposta. Rua Josefa d’Óbi-

dos n.º 28 - Projeto de Arquitetura e Especialidades concluídos para lançamento de Empreitada pela

DMMC/DHM/DIH ao abrigo de Acordo Quadro aberto para o efeito. Rua de São José n.º44 / 52 - Projeto de

Arquitetura em desenvolvimento. Projetos de Especialidades em curso. Rua da Graça n.º69 / 69B - Projeto

de Arquitetura em curso. Em curso levantamento topográfico do imóvel. Travessa do Cabral n.º 3 - Projeto

de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Especialidades em contratação ao abrigo do procedimento

de Aquisição de Serviços n.º 20/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Execução de Es-

pecialidades, Medições / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabilitação do Pa-

trimónio Municipal sito na Travessa do Cabral n.º 3 a 3A, ao abrigo do Acordo Quadro para a Prestação de

Serviços de Elaboração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de Habitação” –

procº n.º 0002/AQS/CP/DGES/ND/2018 - Rua Domingos Sequeira n.º 68 / 72. Projeto de Arquitetura em

curso. Tipologias estabilizadas. Especialidades em contratação ao abrigo do procedimento de Aquisição de Ser-


viços n.º 24/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Execução de Especialidades, Medi-

ções / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabilitação do Património Municipal

sito na Rua Domingos Sequeira n.º 68/72, ao abrigo do Acordo Quadro para a Prestação de Serviços de Ela-

boração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de Habitação” – procº n.º

0002/AQS/CP/DGES/ND/2018. Rua das Olarias n.º 41 / 43 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias es-

tabilizadas. Em curso procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro

para a contratação de projetos; Rua do Recolhimento n.º 40 a 46 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipolo-

gias estabilizadas. Especialidades em contratação ao abrigo do procedimento de Aquisição de Serviços n.º

26/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Execução de Especialidades, Medições / Es-

timativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabilitação do Património Municipal sito na

Rua do Recolhimento n.º 40/46, ao abrigo do Acordo Quadro para a Prestação de Serviços de Elaboração e

Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de Habitação” – procº n.º

0002/AQS/CP/DGES/ND/2018. Rua do Arco de Alcântara n.º7 a 11 -Iniciados os procedimentos para o pro-

jeto de execução. Solicitado levantamento topográfico à DIOA. Processo anulado em virtude do edifício em

causa estar previsto para demolir no âmbito da Unidade de Execução definida para a área em causa. Escadi-

nhas de Santo Estevão n.º 8 a 6, Iniciados os procedimentos para o projeto de execução. Solicitado levanta-

mento topográfico à DIOA. Estrada de Moscavide n.º 6 - Iniciados os procedimentos para o projeto de

execução. Solicitado levantamento topográfico à DIOA. Aguarda desmatação, limpeza do terreno e desocu-

pação da fração ocupada. Travessa da Horta Navia 24-26ª - Iniciados os procedimentos para o projeto de exe-

cução. Rua das Olarias n.º 41 / 43 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Em curso

procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro para a contratação de

projetos. Travessa dos Brunos n.º 29 a 31. Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Travessa

do Tarujo n.º 43 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas.

Intervenção em Bairros Municipais

Projetos em curso - Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 0.1 e 0.2 - Projeto de Ar-

quitetura e espacialidades em fase de conclusão; Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase

2 - Projetos de Arquitetura concluídos. Projetos de especialidades em desenvolvimento. Bairro Padre Cruz –

Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 3 Projeto de Arquitetura e espacialidades em fase de conclusão;

Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 4 Projetos de Arquitetura concluídos. Projetos

de especialidades em desenvolvimento.

Projetos em Assistência Técnica - Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 0. Emprei-

tada em curso. Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 1 - Empreitada em curso.

Gestão e Fiscalização de Obras de HabitaçãoEmpreitadas em Preparação e/ou concurso.

Emp.14/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do prédio municipal sito rua Damasceno Monteiro, nº 5, in-

cluindo 1 fogo vago. Emp.22/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na

rua Praia de Pedrouços, nº 90 B, incluindo recuperação de fogos vagos. Emp.24/DMMC/DHM/DIH/2019-

Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua Praia de Pedrouços, nº 90 A, incluindo recuperação

de fogos vagos. Emp.39/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua Dr. Almeida

Amaral nº2, torneja para a rua das Recolhidas, 20 a 26, incluindo a remodelação de 3 fogos devolutos- ao

abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018. Emp.40/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edi-

fício municipal sito na travessa de Campo de Ourique, nº 25,incluindo fogos vagos.

Emp.41/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua de S. Lázaro nº 153, incluindo


2 fogos vagos no 2º e 3º andar. Emp.44/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação do edifício munici-

pal sito na rua de São Pedro Mártir, nº 26, assim como nas 3 frações devolutas do mesmo.

Emp.45/DMMC/DHM/DIH/2019- Conclusão da requalificação dos edifícios do Bairro da Quinta do Cabri-

nha. Emp.46/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação de 5 fogos municipais na rua de s. Pedro 27- r/c

e 35 r/c, rua das Farinhas 18 -4º, rua da Mouraria, 22- 2º e rua das Trinas 21- 2º.

Emp.47/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal na rua da Rosa 243, incluindo 3 fogos

vagos- ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018) Emp.48/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilita-

ção do Prédio municipal na rua Augusto Rosa 62 a 72, incluindo 3 fogos vagos e 2 ocupados - ao abrigo do

Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018). Emp.49/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio munici-

pal na calçada Castelo Picão, 46, torneja para a travessa Pé de Ferro 12 a 12 A, incluindo 6 fogos vagos e 5

ocupados - ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018). Emp.50/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabi-

litação das instalações da Associação Viver Melhor no Beato, sitas na rua Frederico Perry Vidal, bloco 9.

Emp.52/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de construção civil para adaptação de espaços municipais para ins-

talação da Casa Comunitária – rua Nascimento Costa. Emp.53/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras em prédios

sitos na rua dos Cordoeiros a Pedrouços, nº 58 e partes comuns e fogo vago (1º Esq) e rua Praia de Pedrou-

ços, 90-C, partes comuns e fogos ocupados. Emp.55/DMMC/DHM/DIH/2019- Infraestruturas de zonas não

habitacionais do lote 5 –PER. Emp.56/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação de fogo vago (2º Esq)

e fogos ocupados (r/c- Dt,1º Dt, 1º Esq, 2º Dt) e partes comuns do edifício municipal, sito na rua Praia de Pe-

drouços 90 A). Emp.57/DMMC/DHM/DIH/2019- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em património

habitacional-Lote1 e 2 - Zona Exterior e Central. Emp.58/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de prédio

municipal sito na rua Carlos Reis nº 34, incluindo 1 fogo devolutos no r/c Esq. e reabilitação de 2 fogos de-

volutos na rua Filipe Mata nº 144, 1º e 2º Dt.

Obras em Preparação de Consignação (já adjudicadas/contratadas)

Emp.26/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Demolição do edifício municipal da travessa da Madalena nº 2 a 6,

torneja Escadinhas de S. Cristóvão nº 16 (suspensa-providencia cautelar- a iniciar). Emp.

66/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social – Av. da

República, 4. (aguarda visto do TC). Emp.16/DMMC/DHM/DIH/2019-Demolição das construções no nº 42

a nº 160 da rua 4 do Bairro da Boavista. Emp.33/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição do Silo da Fábrica do

pão no HUB Criativo do Beato. Emp.36/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edifício municipal sito na

rua do Garcia nº 6, incluindo 2 fogos vagos, fogo ocupado na rua do Garcia nº 26 r/c e fogo vago na Travessa

de Baixa dos Quarteis, 77- r/c. Emp.51/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição das construções municipais na

rua Isaac Rabin.

Obras em Curso

Emp.4/DMPO/DHMEM/DPH/2016 – Construção de 48 fogos no Bairro Padre Cruz – 2ª fase.

Emp.49/DMPO/DHMEM/DMEM/2016-Demolição e emparedamentos de construções Municipais.

Emp.1/DMPO/2017-Realojamento do Bairro da Cruz Vermelha na Malha 23.2 do PUAL).

Emp.41/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Obras de conservação em muros e vedações municipais.

Emp.75/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Reabilitação de edifícios com recuperação de 5 frações municipais

devolutas na rua da Adiça, nº 42-r/c, rua dos Lagares, 57- 1º e 61-r/c (ocupado), no Beco do Jasmim, 28- r/c,

na rua da Mouraria, 90- 2ºEsq e rua de S. Miguel, 78- 4º C. Emp.25/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Rea-

bilitação de 9 frações municipais sitas nos Bairros Marquês de Abrantes, Armador e Flamenga.

Emp.58/DMPO/DHMEM/DMEM/2018-Reabilitação de fogos nos edifícios municipais na rua Josefa de Óbi-

dos, 34, Poço do Borratém, 35, rua do Garcia 26, rua do Cais da Alfandega Velha, 55. Emp.


64/DMPO/DHMEM/DMEM/18- Obras de reabilitação em 7 fogos municipais desocupados situados na rua

do Garcia e Convento das Bernardas. Emp. 65/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Reconver-

são de Edifícios da Segurança Social – Av. Visconde Valmor, 48. Emp. 67/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-

Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social – Av. da República, 102. Emp.

68/DMPO/DHMEM/DPH/18- PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social – Campo

Grande 6. Emp.73/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 4 edifícios municipais na rua de São Bento 264,

rua das Flores de Santa Cruz 20/22, rua Diário de Notícias 26 e Trav. do Poço da Cidade 54 e ainda, reabili-

tação de 7 fogos vagos na rua do Teixeira 43-1º, rua da Paz 30-4º, rua Cláudio Nunes 69- 1º Esq e Trav. do

Terreiro da Santa Catarina 3-4º Esq- ao abrigo do Acordo quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.74/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação do edifício municipal, sito na travessa Convento do Jesus nº

27, incluindo 1 fogo vago no r/c- ao abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.77/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de fachadas e coberturas em prédios municipais sitos na Tra-

vessa Conde Soure, 40 a 44, torneja Alto do Longo, 51 e Alto do Longo, 48, incluindo obras no 1º Dt. (fogo

devoluto). Emp.78/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 5 frações municipais sitas nos Bairros do Casal

dos Machados e na Quinta do Cabrinha - ao abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.79/DMMC/DHM/DIH/2018- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em património habitacional-

Lote1- Zona Exterior. Emp.79/DMMC/DHM/DIH/2018- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em pa-

trimónio habitacional-Lote2- Zona Central. Emp. 8/DMMC/DHM/DIH/19-Reabilitação dos prédios

municipais no Largo do Terreirinho,17, (incluindo 1 fogo vago- 1º) e rua João de Outeiro no 20 (incluído

fogos vagos 1º, 2º e 3º). Emp. 9/DMMC/DHM/DIH/19-Reabilitação dos prédio municipal sito na rua das Flo-

res de Santa Cruz, nº 11ª 19, incluindo 2 fogos vagos. Emp. 12/DMMC/DHM/DIH/19-Obras de conserva-

ção nas instalações da Universidade da 3º idade, no edifício municipal na rua das Flores nº 85, incluindo o

reforço estrutural. Emp.15/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do prédio municipal sito rua do Telhal nº

2, incluindo 1 fogo vago. Emp.17/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito no Beco

do Jasmim, 9 a 15, incluindo a remodelação de 3 fogos vagos. Emp.18/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilita-

ção do prédio municipal sito na rua João de Outeiro nº 58 a 62, incluindo 3 fogos vagos.

Emp.23/DMMC/DHM/DIH/2019 - Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua de Campolide,

nº 162, incluindo a recuperação de 1 fogo vago. Emp.31/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de edifício

municipal sito na rua Bartolomeu de Gusmão, 12, incluindo 1 fogo vago ( 1º Dt).

Emp.34/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição das construções existentes na fase B do Bairro da Boavista.

Emp.42/DMMC/DHM/DIH/2019-Obras urgentes para a reposição das condições de segurança na rua Maria

Pia, a executar na propriedade particular na rua Capitão Afonso Pala-Intervenção ao abrigo do estado de ne-

cessidade. Emp.43/DMMC/DHM/DIH/2019- Intervenção Urgente por urgência imperiosa para concluir os

lotes 7 a 9 e impermeabilizar coberturas dos lotes 1, 3 e 5, no Bairro da Quinta do Cabrinha.

Obras Concluídas

Emp.5/DMPO/DHMEM/DPH/2016 – Construção de 46 fogos no Bairro da Boavista – 2ª fase.

Emp.67/DMPO/DHMEM/DMEM/2016- Reparação e Conservação de edifícios e frações municipais habita-

cionais na Cidade de Lisboa. Emp.35/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Recuperação de reabilitação geral no edi-

fício municipal na rua de S. Pedro Mártir, 17 e fogos vagos do 3º Dt e 3º Esq.

Emp.59/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Reabilitação de 3 frações municipais devolutas na Travessa do Alcaide

8 e rua das Barracas, 21/23. Emp.68/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Obras de beneficiação geral de dois edi-

fícios municipais sitos na rua de S. Bento 228 (4ºEsq) e rua do Almada 18/20 (r/c e 2º Esq.)

Emp. 11/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Obras de beneficiação do edifício sito na T. Moinho de Vento, 21 e

em 3 frações;


Emp.17/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Reabilitação de 6 frações municipais sitas nos Bairros da Quinta das

Salgadas, Charneca e Ourives. Emp.18/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Obras de reabilitação de coberturas e

fachadas dos edifícios sitos na Trav. Conde Soure, 40/44 e R. Poço dos Negros, 14, incluindo 3 frações de-

volutas dos mesmos. Emp.23/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Recuperação de 3 fogos devolutos nos nºs 89

e 91 da rua das Amoreiras, incluindo trabalhos de beneficiação de zonas comuns.

Emp.24/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de edifícios com recuperação de 6 frações municipais

devolutas na rua Norberto Araújo, nº 3-A, 3-B, 5-D, 16-r/c,16-1º e 16- 2º.

Emp.62/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de 3 frações devolutas, sitas na rua das Amoreiras nº

51- 2º D, 53- r/c, e Calçada da Pampulha, 49. Emp.33/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Consolidação e be-

neficiação do muro municipal sito na rua Maria Pia/Estrada do Loureiro.Emp.53/DMPO/DHMEM/

DMEM/2018-Reabilitação do prédio municipal sito no Poço de Borratém, 25. Emp.62/DMPO/

DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de 3 frações devolutas, sitas na rua das Amoreiras nº 51- 2º D, 53- r/c,

e Calçada da Pampulha, 49. Emp. 5/DMMC/DHM/DIH/19- Demolição das construções municipais sitas na

rua Rio Ceira 21 a 39 e 22 a 40, rua Rio Mira 21 a 39 e 22 a 40 e rua Rio Vizela, 21 a 39. Emp.

11/DMMC/DHM/DIH/19- Alteração dos acessos na rua Impasse C- Lotes 1 a 9 da rua Almirante Sarmento

Rodrigues. Emp. 13/DMMC/DHM/DIH/19-Demolição das construções existentes na zona de risco na Quinta

da Noiva- Intervenção ao abrigo do estado de necessidade.

Gestão de Empreitadas e SegurançaLançamento de Empreitadas: Foram lançadas 34 novas empreitadas e 34 procedimentos de aquisições; Adju-

dicadas 15 empreitadas e 39 procedimentos de aquisições de bens e serviços; Deram-se por concluídos os pro-

cedimentos concursais de 17 empreitadas e 31 procedimento de aquisição; Foram celebrados 12 contratos de

empreitada e 8 de aquisições de bens e serviços. Planos de Segurança e Saúde: Empreitadas para Lançamento

(Fase de Projeto): 31 Planos de Segurança e Saúde. Pedidos Elaboração PSS (fase de projeto) 49; Empreitadas

para Consignação (Fase de Obra): 32 Planos de Segurança e Saúde; Elaboração de Fichas de Procedimento de

Segurança 9; Fiscalização de Segurança das Obras em Curso: 195 visitas; Comunicação Prévia ao ACT: 16;

Atualização de comunicação prévia à ACT: 29; Aceite de nomeação de CSO: 16; Adendas aos PSS: 16 e de FPS:

1; Controlo de Empreitadas: Elaboraram-se 281 pareceres respeitantes a: Autos (144); Controle de prazos (17);

Encerramento (80); Revisões de preços - Análise (28) -; Modificações Objetivas ao Contrato (12).

Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos:Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas, Elevadores e Apoio a Eventos:Oficinas de Eletricidade: Concluídas 649 Ordens de Trabalho.

Serviços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas: Edifício do Campo Grande 25, Paços do Conce-

lho, Piscinas Municipais e Edifício dos serviços Sociais.

Intervenções de reparação de instalações elétricas: Proteção Civil, Postos de Limpeza, Instalações do RSB,

Mercados Municipais, Edifícios de serviços; Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista; DRMM

alimentação aos ventiladores da nova estufa de pintura; iluminação Galeria Técnica; Liceu Camões exposi-

ção; Manutenção Militar e Palácio da Mitra.

Eventos (apoios de som e energia: Render da Guarda, noites de Fados 2019; Congresso de revisores Oficiais

de contas; Campanha do Carapau; 4.ª Corrida SAMS; Marcha “The animal Right March”;Inauguração Ins-

talações JF Arroios; Eventos no Auditório; Sessão Pública; Reunião Assembleia Municipal; Receção Comi-

tiva de Singapura; Festival Santa Casa Alfama – Videomapping; workshop sobre II Plano Municipal de

Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género; Beer Week; A Rua é sua; Dia Mundial do Pulmão;


Casamento Civil; 15 Anos de Rock in Rio 2019; Reunião Comissão; 62.º Grande Prémio de Natal; Conferência

Representantes; Entrega de casas no Bairro da Boavista; Circuito Lisboa on Top; Corrida do Pirilampo Má-

gico; Reunião Conselho Metropolitano; 3.ª Corrida Clube Millennium BCP; World Cities Culture Forum;

Outdoor pela Saúde Mental; Salão Imobiliário de Lisboa 2019; Feira do Fumeiro; Trampolim Gerador; En-

trega Troféus Marchas 2019; Assinatura protocolo entre CML e a Fundação para a Ciência e Tecnologia; Ce-

rimónias 5 de Outubro; Wall: Derrubar Muros; Sessões da temporada Associação Casa Veva de Lima;

Caminhada Liga Associação Contra o Cancro; 7.ª Corrida Montepio; Festival Andamento e Xutos e Ponta-

pés; Moda Lisboa; 20.ª Meia Maratona de Portugal;

Exposições: Átrio do Edifício do Campo Grande 25; UCCLA Inauguração Exposição;

Manutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Transformação; Grupos Geradores de Emergência e de ins-

talações de Bombagem de águas pluviais / residuais e despectivos automatismos em instalações municipais

(Túneis, passagens desniveladas e Edifícios Municipais)

Realização de vistorias de instalações elétricas em edifícios municipais e elaboração dos respetivos relatórios

e elevadores municipais.

Acompanhamento e Fiscalização de Obras de Instalações Elétricas, Mecânicas, comunicações e gás.

Manutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segurança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e CCTV,

em Edifícios Municipais.

Elaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva e acompanhamento dos respetivos trabalhos

a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais Térmicas e Gás em Instalações Municipais.

Projetos Executados: Atualização do projeto de ITED e SOM do MUDE, na sequência do processo de revi-

são; elaboração do projeto de remodelação da rede informática do Complexo da Policia Municipal ma Praça

de Espanha; Atividades preliminares, com vista à elaboração do projeto de instalações elétricas e ITED do

Quartel RSB em Benfica; Elaboração do projeto de instalações elétricas e ITED, relativo ao espaço coberto

do 2.º Piso do Quartel RSB no Martim Moniz; Fiscalização da empreitada de remodelação da sala de Con-

trolo de Tráfego na Av. Alexandre Herculano; Projeto AVAC para o Edifício Administrativo do Cemitério de

Carnide; Projeto AVAC para a Piscina de Alfama.

Projetos analisados: Acompanhamento da aquisição de Serviços 85/DMPO/DPCE/DPFIEM/18 – “Elabora-

ção de relatório e dos projetos IE e AVAC para a Piscina Municipal do Alvito”; Acompanhamento e execu-

ção das especialidades de AVAC, instalações elétricas e ITED para as instalações da unidade de intervenção

territorial norte – Rua Manuel Marques n.º 6; Acompanhamento da elaboração do projeto de instalações, som

e ITED da remodelação da Pista Moniz Pereira; Orientação de estágio de Engenharia eletrotécnica, de Ma-

risa Cerqueira, no âmbito do plano de estágios curriculares da CML; Diligências junto da EDP, com vista à

remodelação da coluna montante do edifício de habitação Municipal, sito na Tv. Moinho de Vento n.º 19

ElevadoresReceita das Inspeções Periódicas (IP) e reinspecções (RIP) no período pretendido: 195.280,85 €.

Número de Inspeções Realizadas no Município de Lisboa:

Entidades Inspetoras Externas: 104 IP’s e 4 RIP’s, no total de 108.

Entidade Inspetora (EI-CML): 138 IP’s, 102 RIP’s e 3 Inspeções Extraordinárias (IE), no total de 243 Inqué-

ritos a Acidentes (IA) realizados pela EI-CML: 7

Total de IP’s RIP’s, IE e IA, realizados no Município de Lisboa: 358.

Iluminação Pública Gestão do Contrato de Concessão de Distribuição de Energia em BT relativo à Iluminação Pública:

Trabalhos de rede requisitados à empresa concessionária, no âmbito do Contrato de Concessão - 7; análise dos

orçamentos das comparticipações ao abrigo do CC.


Gestão de contrato de fornecimento de energia: Contagem, Faturação IP, Tráfego e Publicidade (com a em-

presa fornecedora de energia).

Projetos de Iluminação Pública concluídos (14) – OP-Espaços Verdes do Bairro da Liberdade; R. Prof. Lucas

Pires e envolvente; R. Dr Cunha Seixas; Bairro Av. Ceuta Sul; Parque Estacionamento junto ao Centro Social

Espie de Miranda; Parque de Estacionamento da Unidade de Saúde do Fonte Nova; 2 Projetos de Soluções e acal-

mia tráfego PFM - Rotunda do Alvito e Rotunda das Oliveiras; R. Rainha D. Brites; Túnel Marquês de Pombal;

Túnel Av. República; Túnel Av. Marechal Gomes da Costa; Túnel Av. Alfredo Bensaúde; Monte das Perdizes.

Projetos de Iluminação Pública em elaboração (5) – 2ª Circular; Parque do Penedo; Iluminação exterior do Edi-

fício dos Paços do Concelho; Iluminação exterior do Teatro Nacional de S. Carlos; Iluminação Exterior do

Aqueduto das Águas Livres.

Projetos externos de Iluminação Pública / Elaboração de pareceres (35) – Parque estacionamento R. José Se-

bastião e Silva (EMEL); Muro de Bioerosão (EMEL); Azinhaga da Cidade (EMEL); Doca da Marinha (Lis-

marketing); Muro das Namoradeiras (Lismarketing); Corredor Verde Periférico – Ligação Ponte da Calçada

de Carriche/ Vale da Ameixoeira; Corredor Verde Periférico – Ligação Ponte da Calçada de Carriche/ Alcou-

tins; Corredor Verde Periférico – Parque da Encosta do Olival; Praça de Espanha – Vias (Pavimentar Lx);

Praça de Espanha - Parque Urbano (Pavimentar Lx); Eixo da Cerca Moura (Pavimentar Lx); Largo do Rio

Seco (Uma Praça cada Bairro); C. Mártires Pátria, Al. Sto António dos Capuchos, R. Luciano Cordeiro e R.

Gomes Freire (Pavimentar Lx); Ligação Av. Marechal Francisco Costa Gomes à Estrada de Chelas (Pavi-

mentar Lx); Espaços Exteriores da Parada do Alto S. João (Uma Praça cada Bairro); Av. 24 de julho 3ªfase

(Pavimentar Lx); Envolvente do Largo do Rio Seco (SRU); Estrada do Calhariz (DMAEVCE); 8 Projetos

Rede Ciclável (DMM) – Parque das Nações/ Al. Oceanos Sul, Eixo Alcântara/ Algés, Alvalade/ Areeiro, Ar-

ruamentos de Alvalade, R. Prof. Lima Bastos, Av. Brasília/ Vela Latina, R. Arco Cego, Av. Gago Coutinho;

Loteamento da R. Conselheiro Lopo Vaz; Loteamento Av. Infante D. Henrique/ Av. Cidade de Pádua; Lotea-

mento da Calçada das Necessidades; Loteamento da R. Conde de Nova Goa; Loteamento Av. Sacadura Ca-

bral; Loteamento Qta D. Justa; Loteamento Trav. Horta Navia; Loteamento R. Prof. Reinaldo dos Santos;

Hospital CUF Tejo; Residências Monsanto (SCML).

Obras de Iluminação Pública em curso/concluídas (9) – Chafariz da Esperança; Bairro das Pedralvas; Jardim

S. Pedro de Alcântara; Largo da Boa Hora; Estrada do Paço do Lumiar; R. Bartolomeu Dias; Parque Ribeiri-

nho Oriente; R. Rainha D. Brites; Vale Fundão.

Acompanhamento de obras externas de Iluminação Pública (4) – Estação Sul e Sueste; Doca da Marinha;

Calçada da Ajuda – Palácio Nacional da Ajuda; Rede ciclável – Praça de Londres;

Intervenções de instalação, substituição e reparação de equipamentos de Iluminação Pública no âmbito da

prestação de serviços – 50 intervenções, num total de 62 candeeiros intervencionados;

Ocorrências resolvidas – 1116

Intervenções em candeeiros danificados – 34

Intervenções em monumentos – 32

Intervenções de conservação sistemática – 27

Intervenções de remodelação/ beneficiação - 31

Mónica Ribeiro

Diretora Municipal de Manutenção e Conservação


Serviço Municipal de Proteção Civil

1. Divisão de Prevenção e Sensibilização Pública1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise de risco de desastre: sísmico, transporte fer-

roviário de mercadorias perigosas, estabelecimentos SEVESO, situações meteorológicas adversas, inundações

e efeito de maré.

Acompanhamento diário da previsão do estado do tempo e da maré/agitação marítimo-fluvial, em articulação

com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA) e monitorização de situações meteorológicas extremas.

Atualização das bases de dados de informação meteorológica e sismológica disponibilizada pelo IPMA.

Desenvolvimento de Instrumentos de Georreferenciação de Suporte e Apoio – produção de 2 cartas (em

ambiente SIG).

Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (5).

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios | Plano Operacional Municipal (POM)

Realização das alterações sugeridas pelo ICNF e submissão da nova versão do documento.

Plano de contingência para pessoas em situação de sem-abrigo perante temperaturas extremas

Atualização do plano e verificação das condições necessárias à sua operacionalização.

Plano de Veterinária de Emergência

De forma a dar continuidade ao planeamento de respostas na área da veterinária de emergência, trabalho que

está a ser deenvolvido em articulação com a Casa dos Animais de Lisboa, foram promovidas reuniões com

diversas entidades.

Planos Locais de Emergência

Realização de 5 ações do curso “Planeamento Local de Emergência para Agentes Locais de Proteção Civil das

Juntas de Freguesia”, envolvendo 55 participantes das freguesias do Beato, Lumiar, Parque das Nações, Mise-

ricórdia, Campolide e Estrela.

Reuniões com as Juntas de Freguesia no âmbito dos PLE: Olivais, S. Domingos de Benfica.

Conceção e desenvolvimento de conteúdos para o Curso “Comunicações Rádio de Emergência em Situação

de Catástrofe.

1.3 Informação e Sensibilização Pública

Programa “Crescer (na) Segurança”

Participantes – 179 / Sessões realizadas – 9

Ações de informação/sensibilização

Riscos Naturais - Medidas de Autoproteção – 1 ação, 60 participantes.

Simulacros e exercícios de evacuação

Com o objetivo de avaliar o desempenho das equipas internas de segurança e aferir procedimentos de eva-

cuação em situação de emergência, foi assegurada a participação em 20 simulacros e exercícios de evacuação

de edifícios pertencentes às seguintes utilizações-tipo: III - Administrativos; IV – Escolares; V – Hospitalares

e VII – Hoteleiros.

Instrumentos pedagógicos e de informação pública


Gestão e atualização de conteúdos das plataformas web do Departamento:

j Facebook SMPC 53 Publicações - 118.459 Visualizações/Alcance

j Facebook Tinoni: 16 Publicações - 15.774 Visualizações/Alcance

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

Participação nas ações e iniciativas que integram os seguintes projetos e campanhas:

Sistema de Aviso e Alerta de Tsunami no Estuário do Tejo (POSEUR)

Definição de proposta de conteúdos para folhetos e vídeos de informação e sensibilização. Reuniões com a

Área Metropolitana de Lisboa e Serviço Municipal de Proteção Civil de Cascais para coordenação do projeto

e definição dos sons de alerta.

RESCCUE (H2020)

Participação nas reuniões mensais ordinárias com o Laboratório Nacional de Engenharia Civil e com os

restantes parceiros nacionais. Apoio técnico aos diversos Work Packages e elaboaração dos respetivos re-

latórios. Preparação da reunião de Assembleia Geral do projeto, a realizar nos dias 11 e 12 de novembro nos

Paços do Concelho.

Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas

Prestação de apoio técnico ao desenvolvimento do projeto e à elaboração dos respetivos documentos e ações

de divulgação, nomeadamente o “Guia para a integração da adaptação no planeamento municipal, intermu-

nicipal e metropolitano” e o portfólio de estratégias e de medidas de adaptação por setor de atividade.

1.5 Diversos

Apresentação da comunicação “Sistema de aviso e alerta de tsunami no Estuário do Tejo: implementação em

Lisboa” no Workshop on Beach and Coastal Resorts Risks (Lagos, 12 e 13 de setembro).

Participação na A Rua é Sua (Avenida da Liberdade, 29 de setembro) e na Feira da Saúde e Bem Estar

(Jardim Botânico da Ajuda, 9 e 10 de outubro) com a realização de ateliers de formação sobre o Kit de

Emergência.

Receção e acompanhamento da Delegação de peritos da Comissão Europeia/DG ECHO que integram a mis-

são Peer Review a Portugal, programa coordenado pela Autoridade Nacional de Emergência e Proteção Civil.

2. Divisão De Operações e Apoio às Populações2.1 Apoio Psicossocial às Populações

Desenvolvimento de planos de intervenção psicossocial e execução das respetivas ações de redução de im-

pacto e de reposição da normalidade, a 337 indivíduos, envolvidos nos seguintes contextos:

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Contextos Indivíduos

Pós - Emergência 294

Prevenção de Emergência 22

Informação ao munícipe 21

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C

Residência de Emergência Indivíduos

Ourives 27

Saudade 7

Chelas I 14

Chelas II 22

Gestão e manutenção de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência e execução de ações de

apoio psicossocial a um universo de 70 indivíduos, alojados nas seguintes estruturas:

Trabalho de articulação com entidades internas e externas à CML, no âmbito do acompanhamento psicosso-

cial a indivíduos envolvidos em ocorrências do quotidiano da cidade.

Planeamento e organização do Dispositivo Psicossocial de Apoio à População (DPAP), no âmbito do exercí-

cio “CGD Simulacro 2019”.


Planeamento, organização e execução do DPAP, no âmbito do evento EDP Maratona de Lisboa | Luso Meia

Maratona | EDP Mini Maratona| 2019, com o objetivo de prestar apoio psicossocial aos atletas que se encon-

travam perdidos ou que apresentavam fatores de vulnerabilidade.

Levantamento de necessidades de obras nas 4 Residências de Emergência, para lançamento de empreitada,

em articulação com a DMMC.

Reuniões com a DMMC nas Residências de Emergência de Chelas I, Chelas II e Ourives.

Ações de planeamento com entidades internas e externas à CML, para ativação em caso de necessidade, de

Centros de Apoio à População, no âmbito do evento “Web Summit 2019”.

Participação no “Encontro de Psicólogos das Autarquias Locais”.

Participação do Gabinete de Reabilitação/DOAP, em reuniões do Grupo de Trabalho Multidisciplinar de In-

salubridade, sob a coordenação da Junta de Freguesia de Alvalade.

2.2 Gabinete de Segurança Contra Incêndio em Edifícios (GSCIE)

Elaboração de Planos de Evacuação: Festival TODOS – Caminhada de Culturas 2019

Reuniões preparatórias para a realização de Simulacros / Organização e Avaliação de Simulacros no âm-

bito da implementação do Plano de Atuação de Segurança na Hora e das Medidas de Autoproteção: AE

D. Filipa de Lencastre: JI António José de Almeida, EB S. João de Deus, EB e Secundária D. Filipa de Lencas-

tre; AE Padre Bartolomeu de Gusmão: EB nº 72, EB Rainha Santa Isabel, EB Engenheiro Ressano Garcia,

EB e Secundária Josefa de Óbidos; AE Gil Vicente: EB Castelo, EB Santa Clara, EB e Secundária Gil Vicente;

AE Passos Manuel: EB S. José, EB e Secundária Passos Manuel, EB Gaivotas, EB Maria Barroso, EB Padre

Abel Varzim; AE Marquesa de Alorna: EB Mestre Arnaldo Louro de Almeida, EB Mestre Querubim Lapa,

EB Marquesa de Alorna, EB S. Sebastião da Pedreira; AE Alvalade.

Observação de Simulacros: Instituto Português de Oncologia de Lisboa Francisco Gentil.

Visita técnica: Complexo Desportivo do Alto do Lumiar, edifício de habitação, sito rua João Ortigão n.º 2,

no âmbito das condições de segurança contra incêndio do edifício.

MAP concluídas: Escola Marquesa de Alorna (atualização); Escola Básica Agostinho da Silva.

MAP em elaboração: Escola Básica Ressano Garcia; Jardim de Infância de Telheiras; Escola Básica Natália

Correia; Escola Básica Padre Abel Varzim; Escola Básica São José.

2.3 Gabinete de Eventos

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A

Nº de

Eventos

Designação

N1 14

A Rua é Sua SET, Amor no Vale, Dia do EMGFA, Festival RTP Andamento, Festival Todos,

Festival 15 anos Rock in Rio, Implantação da República Lisb-on, Noite Branca Lisboa, Ratha

Yatra, Subida à Glória, A Rua é Sua OUT, Bairro Metropolitan, Corrida do Montepio

N2 13

Maratona de Lisboa, SLB x Gil Vicente, SLB x Leipzig, SCP x Famalicão, SLB x Vitoria SC, SCP

x Rio AVE, SLB x Vitoria SC, SCP x Lask Lins, Portugal x Luxemburgo, SLB x Lyon, SCP x

Rosemborg, SCP x Vitoria FC, SLB x Portimonense

N3 3 Festival BrunchElectronik, Festival Iminente, José Freitas - Águas Abertas – Prova do Tejo

Nº total Eventos 30 Reuniões 15 Vistorias 4 Exercícios 1

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A

Situações de emergência com intervenção SMPC

Acidentes no Parque Edificado 37

Deslizamentos/Aluimentos de terras 3

Incêndios 75

Inundações 17

2.4 Gabinete de Planeamento Operacional

Resposta Operacional -Gestão de Ocorrências

Vistorias Técnicas

Foram realizadas 73 vistorias técnicas na cidade de Lisboa solicitadas por serviços da CML, entidades exter-

nas e resultantes de rondas efetuadas pelos Técnicos deste serviço.


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A

Quedas de Árvores 5

DIPEPH 5826

Resgate de Animais 52

Outros 145

Total 6160

Regimento de Sapadores Bombeiros

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QUADRO III

TIPO DE OFICINA SERVIÇO N.º DE

INTERVENÇÕES Auto

Reparações

31 Estação de serviço 22 Eletricista 41 Serralharia 20 Carpintaria 38

Mergulhadores ARICA Reparação 37 Garrafas/cilindros Enchimento (a) 550

SUBTOTAL (1) 739

M

R

��

Destaques:jCampeonato mundial de desencarceramento: RSB mantém o título de Vice-campeão mundial.

jExercício CELULEX: atuação em cenário de NRBQ | matérias perigosas.

jVisita técnica do corpo de bombeiros profissionais da República Popular da China | Taywan.

1. Atividade corrente e de suporte1.1. No âmbito da Atividade Operacional de Socorro e no período a que a presente Informação se reporta,

registaram-se 3815 ocorrências (Quadro I).

1.2. Atividade operacional dos serviços diferenciados

1.2.1. Companhia de Comando e Serviços (CCS) | Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (NISAC):

jParticipação em reunião de Comissões Sociais de Freguesia no âmbito do envelhecimento seguro;

jNo âmbito da intervenção social registou-se um total de 208 ocorrências, discriminadas no Quadro II.


Legenda: (a) 3 kit de emergência social entregue; (b) 0 telefones instalados e 2 recolhas.

1.2.2. Companhia de Intervenção Especial (CIE)

jFoi acionada em cinco ocorrências relacionadas com acidentes ferroviários, um deles no metropolitano;

jRealizou treinos em ambientes com visibilidade reduzida na qual estiveram envolvidos 106 operacionais;

jParticipou em exercício de resgate em altura na Caixa Geral de Depósitos com a afetação de 11 operacionais

desta área diferenciada.

1.2.2.1. Corpo de Mergulhadores1

jCinco intervenções de socorro no rio Tejo: busca e resgate | salvamento de pessoas, animais e bens | queda ao rio;

jPrevenções com embarcação ao Rock in Rio e exercícios de treino no teleférico Parque das Nações;

jEnchimento de garrafas ARICA nos termos do constante no Quadro III.

1.3. Atividade de suporte operacional

1.3.1. Reparações e serviços. Neste âmbito registaram-se um total de 843 intervenções, conforme descrição

no Quadro III.

1Os dados referentes à atividade do Corpo de Mergulhadores são referentes ao mês de junho e julho de 2019.

Legenda: (a) Enchimento de 32 para mergulho e 518 para so-

corro (dados reportados a agosto, setembro e outubro); (b) receção

de 115 pedidos, 64 foram concretizados, os restantes em exe-

cução ou pendentes


M

QUADRO IV INTERVENÇÃO EM INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS

Quartel de Alvalade Adjudicado. Processo a decorrer nos termos definidos. Quartel da Boavista Aguarda novo projeto. Quartel de Benfica Em fase de projeto de execução na DMMC. Quartel de Comando e Formação

Concretização de caderno de encargos e convite efetuado. Aguarda envio de proposta.

Defensores de Chaves Adjudicado. Processo a decorrer nos termos definidos. Martim Moniz Processo a decorrer. Encarnação Remodelação de instalações em execução.

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M

QUADRO V OUTRAS INTERVENÇÕES

Logística

Elaboração de 6 autos de transferência de bens duradouros entre companhias e serviços do RSB. Registo de 7 processos de despesa e 146 requisições à SRF para aquisição de material. Receção de consumíveis de limpeza para wc. Receção de 500 pares de luvas de trabalho anti corte. Receção de gás GPL para cozinhas e wc dos quartéis (chuveiros): 18 garrafas de 45 kg/cada, 2 garrafas de gás butano para ERSB com 11 Kg. Receção de 1200 distintivos galões/divisas para as diversas categorias. Receção de 26 187 litros de gasóleo e 2 441 litros de gasolina para abastecimento das viaturas de socorro.

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Autos de incapacidade a decorrer

Auto de Incapacidade n.º 6: Armações, divisórias, material de aquartelamento, mobiliário, louças e semelhantes. Auto de Incapacidade n.º 7: Material elétrico de iluminação e material industrial de oficina. Auto de Incapacidade n.º 8: equipamento de combate a incêndios e salvamento; equipamento para instrução a sinistros e equipamento para ações de busca e salvamento.

Visitas a instalações

Visita ao armazém 23 da Matinha para a equipa do Museu proceder à lavagem de viaturas para participação em publicação de viaturas históricas. Visitas aos quartéis do Martim Moniz e Alta de Lisboa para verificação dos trabalhos necessários à manutenção dos tanques de água potável. Visitas regulares aos quartéis para verificação e levantamento de anomalias.

QUADRO V (CONT.) OUTRAS INTERVENÇÕES

Gestão de frota e equipamento

Registo e controlo de consumo de combustível, com elaboração das médias mensais das viaturas. Realizadas 18 inspeções periódicas à frota automóvel do RSB. Reparação externa: reparação de bomba de incêndio no VTTU 51. Reparação em 7 motosserras, 6 equipamentos diversos e manutenção de ventilador/extrator. Registo de 7 acidentes com viaturas de socorro. Afetação de novos motoristas.

Comunicações e eletrónica

Rádios: programação de 5 rádios SIRESP, reparação e manutenção de 9, preparação de 170 rádios para intervenção; manutenção das redes 10; acompanhamento técnico 19; outra atividade 14 (dados de setembro).

QUADRO VI DOCUMENTOS NO ÂMBITO DO PROTOCOLO COM A

ANPC Quantidade

Parecer Projeto de Segurança 134 Medidas de Autoproteção 209

Relatório inspeção (a) 10 Auto de vistoria 8

SUBTOTAL (1) 361

ATIVIDADE NO ÂMBITO DA PREVENÇÃO E SEGURANÇA Quantidade Pareceres no âmbito da intervenção do espaço publico 9

Visitas técnicas (vistorias)(b) 36 Atendimento / Esclarecimento 685

Relatórios 53 SUBTOTAL (2) 783

1.3.2. Instalações e equipamentos (Quadros IV e V)

1.4.2. Serviços de Proteção

jVisitas técnicas aos Transportes de Lisboa para efeitos de avaliação das condições de segurança e teste de

planos de intervenção;

j Participação em reuniões preparatórias de eventos de atividade cultural na cidade, para elaboração de ordem

de operações, entre os quais: 53ª Moda Lisboa; Web Summit 2019; Festival Iminente; Festival Andamento

RTP; 20ª Meia Maratona; Prova de águas abertas; Cerimónia do dia 5 de Outubro;

1.4. Atividades de proteção e segurança

1.4.1. Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (Quadro VI)

Legenda: (a) Inclui relatório de inspeção regular e inspeção ex-traordinária; (b) Inclui 22 visitas aos recintos onde está previstodecorrer espetáculos/ eventos públicos.


QUADRO VII PREVENÇÕES E EXERCÍCIOS QUANTIDADE

Prevenção a casas de espetáculos N.º eventos (a) 161

Prevenções em eventos e recintos

Pré posicionamento de meios

297

Desportivos 5 Espetáculos 14 Patrulhamento e vigilância (b)

23

Realização de exercícios de simulacro

Com participação de meios 10 Como observador 7 Plano de segurança na Hora (c)

16

Exercícios de treino METRO 10 TOTAL 543

para

v

-

QUADRO VIII

FORMAÇÃO INICIAL | INGRESSO NA CARREIRA AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Ingresso na Carreira de Bombeiro Municipal (a) 1 19 308

SUBTOTAL (1) 1 19 308

1 10 25

M

FORMAÇÃO CONTÍNUA | FORMAÇÃO DE ESPECIALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO (INTERNA E MISTA)

AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Controlo de Flashover – Nível I(b) 1 11 24 Combate a incêndios | Meios de 1ª Intervenção (c) 7 83 28 Especialista em Matérias Perigosas – Nível I (MP1) (d) 1 17 84 Coordenador de Matérias Perigosas – Nível II (MP2) 1 4 35 Escoramentos em Edifícios – Nível I 1 9 24 Tripulante de Ambulância Socorro (d) 2 24 420 Suporte Básico de Vida – Desfibrilhador Automático Externo (SBV-DAE) (e)

6 36 42

Primeiros Socorros e SBV – DAE 5 73 70 Sobrevivência e Resgate em Incêndios 3 33 72 Desencarceramento – Nível I 1 12 49 Desencarceramento – Nível II 1 6 49 Resgate em Meio Mecânicos – Nível 1 2 12 140 Resgate em Meio Mecânicos – Nível 2 2 6 70 Resgate Urbano | Acesso por cordas – Nível I 1 8 35

SUBTOTAL (2) 34 334 1142

1 10 25

M

FORMAÇÃO CONTÍNUA | ATUALIZAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO | RECERTIFICAÇÃO

AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Tripulante de Ambulância de Transporte 1 10 25 Matérias Perigosas – Nível I (f) 5 57 120

SUBTOTAL (3) 6 67 145

TOTAL (1)+(2)+(3) 41 420 1595

jQuantitativo de prevenções efetuadas disposto no Quadro VII.

j Exercício com matérias perigosas em estação do metropolitano de Lisboa;

j Exercício CELULEX: exercício de proteção civil realizado no Hospital da Estrela em NRBQ para verifi-

cação de boas práticas e de desvios no âmbito da articulação com os demais agentes de proteção civil.

Exercício conjunto com o Exército, GNR, APA, IST, SMPC/CML;

jPatrulhamento e vigilância aquático.

2. Atividades transversais2.1 Gestão de recursos humanos

j Ocorrência de 20 acidentes ao serviço, sendo 5 na prestação do socorro. Foram ainda convocados 158

elementos para exames periódicos, 90 para análises clínicas e 62 para consulta de medicina no trabalho, das

quais 10 são de consultas de junta médica;

j Realização das seguintes atividades jurídicas: 152 de assessoria; 59 na área dos recursos humanos e 182

na área da contratação pública;

j À data 47% do efetivo tem SIADAP 3 contratualizado.

2.2 Formação

No âmbito da formação ressalva-se o disposto nos quadros seguintes:

2.2.1 Atividade pedagógica da escola do RSB | Qualificação do efetivo (Quadro VIII)

LEGENDA: (a) 161 eventos foi afetação de 719bombeiros num total de 644 horas; (b) inclui a in-tervenção do Corpo de Mergulhadores no Rio Tejo;(c) Exercícios de evacuação em atuação conjuntacom o SMPC

Legenda: (a) Formação inicial(FCT) para ingresso na carreirade bombeiro municipal do Mu-nicípio de Coimbra; (b) 2 opera-cionais do Batalhão swSapadores do Porto, 2 opera-cionais Corpo Bombeiros Mu-nicipais de Leiria (CBML) e 2operacionais Corporação deBombeiros Voluntário de Por-timão; (c) 4 ações para as Juntasde freguesias, 2 ações paraSafemode e 1 para Equal ExpertsPortugal Unipessoal Lda.; (d) 3operacionais do CBML;(e) CML/DMHU Ações ProjetoCoração de Lisboa; (f) 1 opera-cional CBML.


2.3. Visitas técnicas de/a congéneres

j Delegação de 6 operacionais e chefias de corporação de bombeiros profissionais da República Popular da

China: Fire Department of Tayoun (Taywan);

j Delegação de 2 Bombeiros de BREMERHAVEN (Estado federal de Bremen/Alemanha);

j Comandante do Centro de Treinamento do Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina / Brasil;

j Três delegações de Bombeiros profissionais da Suiça: Genéve, Winterthur e de Thônex.

2.4. Instrução e Treino

jInstrução e treino de mergulho no rio Tejo;

jTreinos operacionais com a Carris e Metro de Lisboa para desenvolvimento de técnicas operacionais para

material circulante. Treino específico de levantamento de composições;

jTreinos noturnos semanais realizados pela Companhia de Intervenção Especial (CIE), com execução de tra-

balhos e técnicas específicas em ambientes com visibilidade reduzida.

2.5. Gestão financeira (Quadro X)

QUADRO IX FORMAÇÃO CONTÍNUA INTEGRADA NO PLANO DE FORMAÇÃO DA CML

AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Inglês para dirigentes 1 1 30 Equipas motivadas e positivas 1 2 15 INKSCAPE 1 1 35

SUBTOTAL (1) 3 4 80

FORMAÇÃO CONTÍNUA | FORMAÇÃO DE ESPECIALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO (EXTERNA)

AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Seminário Internacional: Equipamentos de Proteção Individual (EPI) Cuidados na limpeza e sua manutenção

1 7 4

Operational Managment Course 1 1 35 SUBTOTAL (2) 2 8 39

TOTAL (1) + (2) 5 12 119

2

( Prévia

F

2

QUADRO X ATIVIDADE FINANCEIRA REFERENTE AO PERÍODO DE 01 DE AGOSTO A 31 DE OUTUBRO

DESPESA DESPESA AUTORIZADA (€) DESPESA PAGA (€)

€ 155 612,66 € 114 052,58 Designação N.º

Total c/Iva

N.º Ajustes Diretos Reg. Simplificado (a) 74 € 103 705,23 N.º Ajustes Diretos Reg. Geral (b); A.D. artigo 24.º Prévia

1 € 46 470,03

Outras despesas (e.g. seguros, fundo de maneio, revisão preços)

11 € 5 437,03

TOTAL 86 TOTAL € 155 612,66

RECEITA

TIPO RECEITA RECEITA EMITIDA

N/PAGA RECEITA COBRADA

Relatórios € 08,15 € 499,35 Venda de publicações € 00,00 € 00,00 Formação € 00,00 € 4 082,40 Abertura de porta € 7 626,00 € 2 841,30 Limpeza de via € 9 700,04 € 5 399,96 Prevenções em eventos e Simulacros € 56 556,98 € 7 695,17 SADI – Utilização € 13 653,00 € 5 461,20 Protocolo INEM € 00,00 € 10 205,30 Protocolo ANPC € 00,00 € 33 519,92 Indeminização € 00,00 € 00,00 Esgotamento de águas € 2 385,00 € 00,00 Venda de bens inúteis € 00,00 € 00,00

TOTAL € 89 929,17 € 69 704,60

•

Q

2.2.2 Qualificação do efetivo | Formação PAF CML | Formação externa (Quadro IX)

Legenda: (a) Despesa igual ou inferior a € 5 000,00 podendo efetuar consulta ao mercado a apenas 1 forne-cedor, sendo recomendável que se consultem pelo menos 3 fornecedores quando a despesa ronda os €5 000,00;(b) Despesa superior a € 5 000,00 com consulta a pelo menos 3 fornecedores, existe um júri e as fases do pro-cedimento até à adjudicação estão definidas no Código dos Contratos Públicos, e são em número superior aoregime simplificado.


2.6. Relação com o Munícipe

2.6.1. Expediente Geral (Quadro XI)

•

QUADRO XI SERVIÇO DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE Nº

SECRETARIA-GERAL

Atendimentos presenciais 132 Esclarecimentos 48 Cópias de relatórios de ocorrência 118 Orçamentos para prevenções a casas de espetáculo e simulacros

97

TOTAL 395

2.6.2. Mérito/ Referências Elogiosas

O RSB foi objeto de 1 agradecimento de entidade pública e 5 de entidades particulares, referentes a presta-

ção de socorro e prevenções. Internamente foram elaboradas 4 referências elogiosas.

2.7. Comunicação e imagem

jPartilha/divulgação via Pasta Partilha do Conhecimento (03) e via rsb.ld (17) sobre ações internas, cultur-

ais e pedagógicas (externas);

j44 Publicações de Ordem de Serviço (OS).

2.8. Protocolos, estudos, projetos e participações em grupos de trabalho (GT)

j(RSB) Programa de atividade física e da aptidão física para a função:

bProposta de Plano de Instrução;

bProcesso de aquisição de Equipamentos no âmbito da Atividade Física, para implementação nos quartéis:

equipamentos para Ginásios e equipamentos para as Companhias de um Circuito de Aptidão para a Função;

bInício do processo de elaboração do “Manual de Apoio ao Bombeiro Profissional,” no âmbito da Ativi-

dade Física e Promoção da Saúde e Estilos de Vida Saudável.

jPlanos de Emergência em articulação com o SMPC: apoio no âmbito das medidas de autoproteção nos

Agrupamentos Escolares de Lisboa;

jProjeto Coração de Lisboa: realização de reuniões sectoriais com as unidades orgânicas da CML e for-

mação no âmbito de SBV-DAE;

jConclusão da 1ª fase do projeto “Catalogação Gráfica do Acervo Museológico” do RSB em rede colabora-

tiva com a DMC;

jEm colaboração com o Museu de Lisboa, o Gabinete de História e Cultura está a preparar a edição de um

livro sobre a maqueta da cidade de Lisboa dita do Bombeiro, executada por Luís Caetano Pereira de Car-

valho (2º Comandante do Corpo de Bombeiros Municipais de Lisboa);

jIntegração no Grupo de Trabalho do Departamento de Ambiente, Energia e Alterações Climáticas, no âm-

bito da Campanha Nacional do Ar.

2.9. Atividades cívicas, pedagógicas, culturais e de responsabilidade social (Quadro XII)

QUADRO XII TIPOLOGIA DE

ATIVIDADE ENTIDADE LOCAL DESCRIÇÃO

Exposição Há Fogo! Há Fogo! Acudam, acudam!

Museu Nacional dos Coches

Sala de exposições temporárias, Picadeiro Real

Exposição de objetos e viaturas do Museu do RSB que retratam a história da prestação de socorro na cidade de Lisboa, entre o final do século XVIII e o início do século XX.

Concertos da Banda

ANBP/SNBP Coimbra Concerto na Igreja de São Francisco inserido nas comemorações do Dia Nacional do Bombeiro – 12ª edição.

RSB Quartel de Marvila

Projeto Concerto no Quartel visa dar a conhecer o espólio imaterial do RSB e permitir maior proximidade da população de Lisboa aos Bombeiros Sapadores.

CML Quinta Pedagógica dos Olivais

Inserido no dia do Idoso.

Por um País com bom ar

APA | CML Lisboa RSB colabora na divulgação da Campanha “Lisboa com bom ar”.

A


2.10. Atividades desportivas e técnico-operacional (Quadro XIII)

Tiago Lopes (TCoronel)Comandante do Regimento de Sapadores Bombeiros

S

Dia Mundial do Animal

Liga Portuguesa dos Direitos dos Animais | CML

Jardim Vieira Portuense em Belém

RSB/CIE através da participação do Corpo Cinotécnico.

Ação de sensibilização

Agrupamento de Escolas Patrício Prazeres

Ação de sensibilização: Prevenção e socorro - Suporte básico de vida a 3 turmas do 9º ano.

Palestra CML | DDS | RSB

Biblioteca Palácio Galveias

Palestra sobre primeiros socorros.

Visitas escolares(a) Quartéis e Escola do RSB

1. Jardim de infância: visitas no âmbito de ações de sensibilização em áreas temáticas de estudo.

2. Escolas do ensino básico: visitas no âmbito de cidadania e curriculum das disciplinas de ciências.

3. Ensino secundário e técnico-profissional: visitas integradas no Referencial para o risco – publicação conjunta do ME e ANPC.

4. Ensino universitário.

A

S

QUADRO XIII ATIVIDADE DESENVOLVIDA LOCAL DESCRIÇÃO/ RESULTADOS

III Edição do Bombeiro de Elite

Braga Provas técnicas: 2 equipas constituídas por 10 elementos cada. Classificação: 1º lugar por equipas.

VII Campeonato Bombeiro de Ferro 2019

Porto Provas técnicas: 2 equipas, 14 elementos; Equipa A - 1º Lugar e Equipa B - 2º lugar

Campeonato Mundial de Desencarceramento

La Rochelle, França 2º lugar geral – Vice campeões mundiais (3º lugar na manobra rápida; 2º lugar na manobra standart e 4º lugar na manobra complexa)

Torneio Aberto da Marcha Militar do Corpo de Fuzileiros – 2019

Lagoa de Albufeira - Sesimbra

Provas Técnicas – 1º Lugar por equipas

Legenda: 7 Visitas aos quartéis e escola do RSB, num total de 152 crianças e 13 acompanhantes. Ressalva-se a visita dealunos Polacos em programa de Educação e Formação pela Casa de Educação e pela University Dhbw - CamousFriedrichshafen.

Polícia Municipal


setembro outubro Infrações Graves 5332 3986

Infrações Muito Graves 385 325

Totais 5717 4311

1.1.2 Radares Móveis setembro outubro Infrações Graves 2333 2426

Infrações Muito Graves 192 191

Totais 2525 2617

1.2 Autos de Notícia por Contra Ordenação setembro outubro Autos por Contra Ordenação Diretos 840 1095

Autos por Contra Ordenação Indiretos 2854 13450

Totais 3694 14545

1.3 Viaturas em Situação Irregular setembro outubro Viaturas Bloqueadas 114 152

Viaturas Removidas 737 1366

Viaturas Abandonadas Removidas 29 148

Totais 880 1666

56 52 49

145

373

47 46 67 51

168

Viaturas Bloqueadas Viaturas Removidas Autos por ContraOrdenação Diretos

Autos por ContraOrdenação Indiretos

EstabelecimentosFiscalizados

setembro outubro

Entre 1 de setembro a 31 de outubro de 2019, realizaram-se os seguintes projetos e atividades, integrados nas

diversas áreas de intervenção da Polícia Municipal de Lisboa:

1. Fiscalização Rodoviária1.1 Radares

1.1.1 Radares Fixos

1.4 Mobilidade Noturna - Projeto Noite Mais Segura

O Projeto Noite Mais Segura destina-se a reforçar a segurança em zonas de concentração de estabelecimen-

tos de diversão noturna. É implementado em vésperas de feriados, sextas-feiras e sábados em zonas com

maior oferta de diversão noturna, nomeadamente, na Av. 24 de Julho, Santos, Cais de Sodré e Bairro Alto.


199

310

556

176 138212

463351 355

156

2.ª Fila Cargas e Descargas Faixa BUS Impedir 1.ª Fila TUK TUK

setembro outubro

2

8

3

2

8

10

4

6

1

2

0

3

3

2

1

Estacionamento em 2.ª Fila

Estacionamento em Passeio

Faixa BUS

Cargas e Descargas

Paragem/Estacionamento Proibido - Excepto CARRIS

Paragem/Estacionamento - Passadeiras

Linha Amarela - Zona de Paragem de Autocarro

outubro setembro

1.5 Articulação Interinstitucional - Direção Municipal de Mobilidade / Polícia Municipal de Lisboa /

CARRIS / EMEL

1.5.1 Campanha 2.ª Fila Não É Opção

No âmbito desta campanha, que estabelece uma fiscalização conjunta da Câmara Municipal de Lisboa (Di-

reção Municipal de Mobilidade e Polícia Municipal de Lisboa), EMEL e CARRIS relativamente ao esta-

cionamento indevido em 2.ª fila, sobretudo em horas de ponta do período da manhã e da tarde e, sendo notória

uma melhoria do comportamento dos condutores, mantém-se a fiscalização nas artérias da cidade atribuídas

à Polícia Municipal de Lisboa, nomeadamente: Rua do Comércio, Praça do Comércio., Rossio, Baixa, Mer-

cado da Ribeira, Av. 24 de Julho, Av. 5 de Outubro, Av. Duque d´Ávila (poente), Av. d a República, Rua

Braamcamp, Rua Castilho, Av. Pedro Álvares Cabral, Rua Tomás Ribeiro, Largo Camões, Príncipe Real, Cais

do Sodré, Av. Infante Dom Henrique, Rua S. Paulo, Rua Boavista, Largo Corpo Santo, R. Angelina Vidal, Voz

do Operário, Escolas Gerais e Portas do Sol.

A fiscalização das restantes artérias da cidade foram atribuídas à EMEL.

1.5.2 Apoio à CARRIS - Otimização da Mobilidade

No âmbito desta articulação, a PM tem como objetivo apoiar os fiscais da Carris no decorrer das ações de

fiscalização aos passageiros que circulam sem título de transporte em autocarros e elétricos e, assegurar a

normal circulação dos mesmos, contribuindo, deste modo, para a diminuição dos tempos de espera.

1.5.2.1 Autos de Notícia por Contra Ordenação Diretos


2

36

49

8

61

41

45

16

32

49

18

58

34

30

27

Estacionamento em 2.ª Fila

Estacionamento em Passeio

Faixa BUS

Cargas e Descargas

Paragem/Estacionamento Proibido -Excepto CARRIS

Paragem/Estacionamento - Passadeiras

Linha Amarela - Zona de Paragem deAutocarro

outubro setembro

2.1 Habitação Municipal - Bairros Municipais

setembro Outubro

Pedidos de fiscalização pela DMHDS, DMGP 7 15

Pedidos de fiscalização pela GEBALIS 35 95

Desocupações e Despejos 6 7

2

2.2 Urbanismo e Construção - Fiscalização de Obras

setembro outubro

Obras Fiscalizadas 120 243

Propostas de Embargo 8 15

Embargos efetuados 42 13

Autos por Contra Ordenação 55 82

- Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Reserva e levantamento de e

2.3 Comércio - Venda Ambulante, Feiras e Mercados e Estabelecimentos

116 139

42 40

602

328

72 84

2 2 8

setembro outubro setembro outubro setembro outubro

Venda Ambulante Feiras e Mercados Estabelecimentos ComerciaisAções de Fiscalização Autos por Contra Ordenação


2.4 Ambiente Urbano

setembro outubro Ações de Fiscalização de Ocupações da Via Pública 3 6

Autos sobre Resíduos Sólidos 79 51

1.5.2.2 Autos de Notícia por Contra Ordenação Indiretos

2. Fiscalização Municipal



2.5 Proteção Ambiental

setembro outubro Ocorrências identificadas ou denunciadas no Parque Florestal Monsanto

11 23

Ações de Fiscalização de Eventos 8 33

Ações de Educação e Sensibilização Ambiental 91 160

Cidadãos abrangidos em Ações de Sensibilização Ambiental

541 1107

Focos de Incêndio detetados e controlados 1 5

- Situações de Insalubridade - Vandalismo - Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Reserva e levantamento de estacionamento - Guarda de materiais

1642

1907

setembro outubro

3.1 Apoio a Serviços Municipais

3.2 Apoio a Entidades Externas (Juntas de Freguesia, Embaixadas, Institutos Públicos, entre outras)

3.3 Policiamento Comunitário

394

381

setembro outubro

3.3.1 Sinalização de Problemas no Espaço Público

3.3.2 Sensibilização e Acompanhamento da População

para identificaçãoe resolução de situações críticas no espaço público.Salienta-se neste p

4

10

1

7 6

GOPI´S Autos por Contra Ordenação de Trânsito

setembro outubro

1

21

3

21

23

63

5

27

3

Ações deSensibilização

Cidadãos abrangidosem Ações de

Sensibilização

Encaminhamentosituações de risco

Apoios Prestados aMunícipes/Turistas

EventosComunitários

setembro outubro

3. Policiamento


4. Prevenção e Segurança4.1.1 Projeto Já Conheces a Polícia Municipal de Lisboa (PM)? (Crianças e Jovens)

O Projeto " Já Conheces a PM?" visa promover o contacto de crianças e jovens com a Polícia, facilitando a apro-

ximação polícia-cidadão através de visitas ao Comando da PM, onde são dadas a conhecer algumas das ativi-

dades diárias dos polícias municipais, a forma como se preparam e organizam para manterem a cidade em

segurança, sensibilizando-se a população para a importância dos comportamentos cívicos e valores da cidadania.

No âmbito do projeto são dinamizadas as ações “Conhecer a Polícia Florestal”. Neste período foi realizada uma

atividade do Projeto ao Jardim de Infância Professor Oliveira Marques, que teve a participação de 15 crianças.

4.1.2 Projeto Lisboa (C)idade Maior (População Sénior)

O Projeto Lisboa (C)Idade Maior, uma parceria estabelecida entre a CML, Fundação Mapfre e a SCML visa sen-

sibilizar a população sénior para os diferentes aspetos da sua segurança no espaço público, através da dinamiza-

ção de sessões de sensibilização e de peddy-papers para identificaçãoe resolução de situações críticas no espaço

público.Salienta-se neste período a 6ª Ação deste Projeto, a decorrer em 2 centros de Dia da Freguesia de Arroios,

onde foi feito o reconhecimento do terreno, para realização de ações de sensibilização e peddy-pappers de pre-

venção e segurança no espaço público.

4.1.3 Projeto Uma Comunidade Mais Segura (População Geral)

O Projeto “Uma Comunidade mais Segura” visa a promoção de encontros de reflexão e debate sobre a temática da

segurança, através da sensibilização e informação da população sobre comportamentos de segurança e conselhos de

autoproteção sobre segurança em casa, na rua, nos transportes públicos, na escola, no espaço público, entre outros.

Destaque para a participação da Polícia Municipal de Lisboa na 3.ª edição da Feira de Saúde e Bem Estar, no

Jardim Botânico da Ajuda, onde foram dinamizadas várias ações, no âmbito do Projeto, num total de 182 partic-

ipantes. Salienta-se ainda a participação mensal da Polícia Municipal no Evento “A Rua é Sua”, que teve uma

adesão, neste período, de 520 participantes.

4.1.4 Projeto Smart City Sense (População Geral - Programa Compete 2020)

Participação da PM no Projeto Smart City Sense, coordenado pela Empresa Thales, que visa a conceptualização

e implementação de uma plataforma informática com dados recolhidos pelos cidadãos agregados com dados

recolhidos por outros sensores existentes na cidade, que contribua para o desenvolvimento de ferramentas tec-

nológicas de análise de big data, que contribuam para o planeamento de estratégias de intervenção policial na

cidade. A PM, enquanto end user, participa na definição de requisitos e de construção de indicadores de segurança,

bem como no planeamento e dinamização de encontros com stakeholders a nível local para a área da segurança.

Foram realizados dois workshops de encerramento do Projeto, realizados no dia 27 de setembro, no Instituto Su-

perior Técnico, com a participação de 50 participantes.

4.1.5 Projeto CANVAS – Towards Safer and Attractive Cities: Crime and Violence Prevention through

Smart Planning and Artistic Resistance (População Geral - Programa Compete 2020)

Participação da PM no Projeto CANVAS, coordenado pela Universidade do Porto, que visa a produção de um

corpo de conhecimento baseado na evidência científica que contribua para suportar formas de governança e planea-

mento local que respondam aos objetivos relativos à criação de cidades seguras, inteligentes e inclusivas, pre-

conizados pelo UN Habitat, pela Europa 2020, e pelo manifesto Safer Cities 4 All (2017).

´

P

4

0 1 0 0 3 40 15 0 096

612

Setembro Outubro Setembro Outubro Setembro Outubro

Projeto Já Conheces a PM ?/"Conhecer a Polícia Florestal"

Projeto Lisboa (C)idade Maior Projeto Uma ComunidadeMais Segura

Ações de Sensibilização Preventivas Participantes

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Nos meses de setembro e outubro foram dinamizadas 8 ações de sensibilização sobre Prevenção e Segurança, que atingiram um total de 723 participantes


5. Cooperação Internacional5.1 Projetos de Cooperação Internacional em Segurança Urbana

5.1.1 Projeto Cutting Crime Impact – Programa Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto internacional CCI - "Cutting Crime Impact" – “Reduzir o Impacto do Crime

através da inovação baseada na prática em prevenção, investigação e mitigação do alto impacto da pequena

criminalidade” (Programa Horizonte 2020), coordenado pela Universidade de Salford. O Projeto visa con-

tribuir para o desenvolvimento de ferramentas de prevenção que ajudem as Polícias e Autoridades Locais a

prevenirem e mitigarem o impacto da pequena criminalidade e incivilidades no quotidiano dos cidadãos,

através do desenvolvimento de ferramentas inovadoras em 4 áreas de intervenção: Policiamento Comunitário,

Policiamento Preditivo, Prevenção Criminal através do Planeamento e Desenho Urbano e Medição do Senti-

mento de Segurança dos cidadãos. A Polícia Municipal de Lisboa participou no DesignLab que decorreu na

Universidade de Salford de 24 a 26 de setembro, que visou o desenho de estratégias e soluções de intervenção,

no qual os 11 parceiros europeus do consórcio trabalharam em conjunto na identificação de problemas reais

de 3 áreas de intervenção do Projeto, propondo soluções para os mesmos através de um trabalho interdisci-

plinar com recurso a técnicas de “design thinking”. A PM apresentou a metodologia e resultados do Plano de

Investigação levado a cabo nos últimos meses em torno do modelo de Policiamento Comunitário.

5.1.2 Projeto SWaPOL - Social Work and Policing – Programa Erasmus+

Participação da PM no Projeto Erasmus + SWaPOL-“Social Work and Policing”, coordenado pelo European

Centre for Social Welfare Policy and Research (Austria), que visa a partilha de modelos de boas práticas de co-

operação a nível europeu na área da prevenção entre técnicos da área social e polícias, através do desenvolvi-

mento de estratégias e programas de formação dirigidas em conjunto para ambos os grupos profissionais. Neste

período, o NPSRI trabalhou no desenho do Modulo 3 – “Homelessness and Migration”do curso de formação

“Social Work and policing: Vocational training in Public Order Management” dirigido a Polícias e Alunos de

Serviço Social. Em junho foi realizada a 2ª reunião transnacional do projeto (Ghent, 17-19 junho 2019).

´

4.2 Parcerias locais para a Segurança Urbana

10

7

1

45

8

02468

1012

Grupos Segurança Grupos TrabalhoComissões SociaisFreguesia (CSF)

Conselho LocalSegurança

Grupos TrabalhoInterinstitucionais

Grupos trabalhoContratos locaisSegurança (CLS)

GruposComunitários

Setembro-Outubro

7

4

1

Setembro-OutubroEm execução Em fase de planeamento Novos pedidos

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4.3 Projetos de Policiamento Comunitário

Participação em 35 parcerias locais para identificação e resolução conjunta de problemas de segurança na

comunidade.


5.1.3 Projeto PACTESUR - Protecting cities allied against terrorism by securing urban areas - Pro-

grama Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto PACTESUR-Proteger Cidades Aliadas contra o Terrorismo através da Segu-

rança Urbana, que visa capacitar as cidades e atores locais para a segurança de espaços públicos urbanos face

a potenciais ameaças terroristas, através de 4 áreas-chave: i) Reflexão aprofundada sobre normas, enquadra-

mentos legais e governança local; ii) Formação especializada para operacionais de segurança a nível local; iii)

Sensibilização dos cidadãos e decisores públicos para o seu papel enquanto agentes de prevenção e de segu-

rança e; iv) Identificação e partilha de boas práticas sobre segurança em espaços públicos turísticos. A Polí-

cia Municipal de Lisboa participou na Semana Europeia da Segurança que decorreu em Nice (França), de 14

a 18 de outubro no âmbito do projeto PACTESUR – “Protect Allied Cities againts Terrorism by Securing

Urban Areas”.

5.2. Partilha de boas práticas em Encontros Nacionais e Internacionais

5.2.1 Congresso Ibérico “La Problemática del Tráfico y las Nuevas Tecnologias” (Mérida, 16-19 outubro 2019).

A Polícia Municipal de Lisboa foi convidada a participar no Congresso "A Problemática do Trânsito e as

Novas Tecnologias”, promovida Associação Internacional de Polícia da Extremadura, que decorreu de 16 a

19 de outubro de 2019 na Escola de Trânsito da Guarda Civil, em Mérida (Badajoz), no qual participam tam-

bém representantes da polícia de trânsito das principais cidades espanholas.

6. Formação6.1 Ações de Formação

No âmbito do Plano de Formação, foram realizadas as seguintes ações de formação: 1) AUTOCAD; 2) Ca-

pacitação de Equipas para Implementação de Projetos de Policiamento Comunitário – Bairro Alfredo Ben-

saúde; 3) Controlos Tecnológicos para Conformidade com o RGPD; 4) Equipas Motivadas e Positivas; 5)

Fiscalização Rodoviária: Regulamento da Habilitação Legal para Conduzir, Segurança Rodoviária e Regras

Processuais; 6) Formação Pedagógica Inicial de Formadores; 7) Inglês; 8) Inglês para a Polícia Municipal de

Lisboa; 9) Inglês para Dirigentes; 10) INKSCAPE; 11) Legislação Policial; 12) PGIL - Plataforma de Gestão

Inteligente da Cidade de Lisboa: Sala de Operações / Equipas de Despacho; 13) Programa SOMOS: Direitos

Humanos / Direitos da Criança; 14) Regulamento Geral de Proteção de Dados; 15) Suporte Básico de Vida:

Desfibrilhador Automático Externo; 16) Técnicas e Meios Coercivos de Baixa Letalidade - TASER X2; 17)

Análise Estratégica, Geoeconomia e Prospetiva; 18) II Encontro dos Psicólogos da Administração Local.

3

6

3

6

1 1

setembro outubro

Formação Específica Formação Transversal Formação Externa


Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente)Comandante da Policia Municipal

6.2 Participantes

43

66

18

91 1

setembro outubro

Formação Específica Formação Transversal Formação Externa

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

jAcompanhamento do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão, incluindo os de Corrupção e Infrações

Conexas para a CML, que integra a identificação e avaliação dos riscos de gestão reconhecidos pelas

UO’s e pelos Eleitos, respetiva graduação, bem como a apresentação e calendarização de novas medidas

preventivas a implementar. Criação de novas matrizes de monitorização para cada UO;

j Recolha e apuramento dos dados relativos ao mês de setembro de 2019, dos Processos de Licenciamento

Urbanístico da CML e respetivo valor global de Taxa pela Realização, Manutenção e Reforço de In-

fraestruturas Urbanísticas (TRIU) e Compensações Urbanísticas, cujos resultados se apresentam:

Processos de Licenciamento Urbanístico


Total Processos ENTRADOS 251

Total Processos DEFERIDOS 236

Total Processos INDEFERIDOS 29 Total Processos ARQUIVADOS / OUTROS 16 Total Proc PENDENTES no final do mês 4562

Valor VALOR

P

Fonte:

T

N.º Total Valor Valor VALOR

Processos TRIU Comp. Urbanísticas TOTAL

45 398.518,19 €

69.630,50 € 468.148,69

€ Fonte:

0

50

set

Processos sem isenção Processos isentos parcialmenteProcessos isentos totalmente

Taxa pela Realização, Manutenção e Reforço de Infraestruturas Urbanísticas (TRIU) eCompensações Urbanísticas

Fonte: Dados adaptados com base no GESLIS, DSI-DGIG (CML)

Fonte: Dados adaptados com base no GESLIS, DSI-DGIG (CML

Isenção ou Redução da TRIU

Fonte: Dados adaptados com base no GESLIS, DSI-DGIG (CML)

jRevisão da Norma de Controlo Interno da Câmara Municipal de Lisboa face às alterações legislativas, desig-

nadamente em matérias de gestão financeira, orçamental, patrimonial e da própria estrutura orgânica do Muni-

cípio. Análise dos contributos dos serviços envolvidos na revisão da Norma e revisão geral do documento;

j Desenvolvimento dos trabalhos preparatórios para a revisão do Regulamento de Atribuição de Apoios do

Município de Lisboa (RAAML);

j Inventariação regulamentar e análise do trabalho desenvolvido no âmbito do programa de simplificação regula-

mentar “Regulamentar Melhor”. Criação de formulários para levantamento/atualização dos regulamentos, por UO:

jValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do Mapa Diário de Resumo de Tesouraria, através

da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com recurso aos mapas emitidos pelo SAP;

106


j Realização da contagem física trimestral à Tesouraria Central (dia 26 de setembro de 2019) e elaboração do

respetivo termo de balanço de acordo com as exigências legais e regulamentares;

jEstudo de uma nova metodologia para a uniformização e recolha de dados relativos à valorização de existências

dos diversos armazéns do Município tendente às contagens físicas nos armazéns no âmbito do processo de

fecho de contas do exercício de 2019;

jConclusão do levantamento das recomendações efetuadas no âmbito dos relatórios de auditoria interna a

processos de contratação pública, a processos de atribuição de apoios financeiros no âmbito do RAAML e ao

controlo dos armazéns. Avaliação da sua atualidade e pertinência;

j Administração/Gestão da Aplicação ACCP - Controlo dos limites impostos pelo n.º 2 do artigo 113.º do

CCP. Tarefas executadas diariamente e que asseguram o “helpdesk” a todos os serviços da CML e a gestão dos

“alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da adjudicação;

j Levantamento, através do Sistema SAP, dos procedimentos para a formação de contratos de Empreitadas

de Obras Públicas (EOP) e de Aquisições de Bens e Serviços (AqBS), realizados pela CML entre 1 de setem-

bro a 31 de outubro de 2019 (excluem-se desta análise os ajustes diretos de regime simplificado previstos no ar-

tigo 128º do CCP), de acordo com a seguinte distribuição:

- AqBS (Total de Procedimentos entre Set e Out de 2019 = 268) - EOP (Total de Procedimentos entre Set e Out de 2019 = 23)

Fonte: Sistema SAP

22

197

49

6 11 6

ConcursoPúblico

Ajuste Direto Consulta Prévia ConcursoPúblico

Ajuste Direto Consulta Prévia

Total de Procedimentos entre Set e Out de 2019 (AqBS e EOP)

Set e Out de 2019 (

Fonte: Sistema SAP

819

135 4

37

111 3

38

15

3 3

31

6 10

46

5 5 4 1

Total de Procedimentos por Orgânica entre Set e Out de 2019 (AqBS)

Valor Total apurado entre Set e Out de 2019 = 9.584.776,68 € Fonte: Sistema SAP

Set e Out de 2019 (

0,00%5,00%

10,00%15,00%20,00%25,00%

% do Valor dos Contratos por Orgânica relativa ao Montante Total apurado entre Set e Out de 2019 (AqBS)


Fonte: Sistema SAP Valor Total apurado entre Set e Out de 2019 = 10.772.250,12 € Fonte: Sistema SAP

�

8 8

2 2 2

1

Total de Procedimentos por Orgânica entre Set e Out de 2019 (EOP)

2,43%

67,06%

13,28%8,56% 7,30%

1,38%

% do Valor dos Contratos por Orgânica relativa ao Montante Total

apurado entre Set e Out de 2019 (EOP)

Isabel Tomás

Diretora de Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

j Elaboração de proposta para futuro desenvolvimento de uma plataforma para a Avaliação da Qualidade

dos adjudicatários, de acordo com a classificação de alguns parâmetros dos respetivos contratos, com interli-

gação a outras plataformas já existentes no município, nomeadamente o Sistema SAP;

j Participação e coordenação do Grupo de Trabalho do CCP-Revisto: Análise das recomendações emitidas pela

Equipa de Projeto de Implementação do Regulamento Geral de Proteção de Dados (EPIRGPD) sobre o conteúdo

do documento “Proposta de Manual da Contratação Pública” e seus anexos, no âmbito daquele regulamento;

j Participação nos eventos e atividades promovidos pela Equipa de Projeto para a implementação do Regulamento

Geral de Proteção de Dados do Município de Lisboa;

jParticipação na Comissão Executiva, constituída para a elaboração do Plano Municipal de Segurança Rodo-

viária (PMSR).

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

Regulamento Municipal do Direito à Habitação Aprovada a proposta para submeter a Assembleia Municipal o projeto de Regulamento Municipal do Direito

Habitação.

Acesso a uma Habitação com Renda apoiada e Acessível No ano de 2018 foram afetas/atribuídas 621 novas habitações reabilitadas (pela CML e GEBALIS) no âm-

bito dos vários Programas em curso. Em 2019 a DMHDL atribuiu/afetou 429 habitações no âmbito dos vá-

rios programas em curso, dos quais 33 no período em referencia.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)

Desde o início do RRAHM foram atribuídos 758 fogos (inclui as Bolsas Territoriais). Durante o 1º e 2º man-

dato foram atribuídas 634 habitações. No período em referência foram atribuídos/afetos 25 fogos e deram en-

trada 1334 candidaturas (este valor provisório abrange o dia 31 até às 12:25).

Programa de Renda Convencionada

Desde o início do Programa Renda Convencionada foram colocados a concurso 395 fogos. Durante o 1º e 2º

mandato foram atribuídas 333 habitações.

Bolsa de Fogos para Vitimas de Violência Doméstica

No período em referência foram atribuídas 2 habitações ao abrigo desta medida, através da celebração de

contrato de arrendamento apoiado, constituindo um total de 26 fogos facultados pelo Município desde a im-

plementação do Projeto.

Concurso Habitar Centro Histórico

Na 1ª edição do Concurso Habitar o Centro Histórico foram atribuídas 58 habitações. Decorreu entre 6 de maio

e 6 de junho a 2ª edição do Concurso Habitar o centro Histórico. Das 101 candidaturas submetidas, 50 cum-

prem os requisitos de acesso. As restantes foram notificadas para audiência dos interessados. Neste período

foram afetas 50 habitações.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA)

A 13 de setembro terminou o prazo de submissão de candidaturas da 18ª Edição do SMA. Foram recebidas 133

candidaturas completas. Destas, foram aprovadas para atribuição do subsídio SMA noventa e seis (96) candi-

daturas e trinta e sete (37) titulares foram notificados da exclusão das suas candidaturas. Decorreram as avalia-

ções semestrais das candidaturas da 13ª, 15ª, e 17ª Edições do SMA, no total de 180 atribuições. Foram avaliadas

ainda 70 candidaturas da 16ª Edição que resultaram em 66 renovações do subsídio SMA. Encontra-se a decor-

rer de 17 de outubro a 15 de novembro a avaliação final da 14ª Edição do SMA, no total de 48 atribuições.

Operações de realojamentoNúcleo Habitacional Horta das Canas

Rua Gualdim Pais, Beco da Amorosa - 8 e Beco dos Toucinheiros - 22 a 27

Análise socio-habitacional dos agregados residentes com vista à sua transferência, tendo por base a vistoria

que classifica o núcleo habitacional em mau estado de conservação. Face à conclusão das obras num fogo de

tipologia 3, procedeu-se à sua atribuição. Dos 10 alojamentos inicialmente ocupados, foram transferidos 8

agregados, permanecendo por resolver 2 situações.


Realojamento Provisório dos Agregados Provenientes de Edifícios Particulares Abrangidos por Proje-

tos de Requalificação Urbanística

Do universo dos 59 processos, 47 encontram-se concluídos, dos quais 27 por convolação do realojamento

provisório em definitivo, 10 por transferência definitiva para outros fogos municipais 9 por ter ocorrido a en-

trega voluntária de chaves não havendo lugar a realojamento definitivo/transferência e 1 agregado regressou

ao fogo de origem, permanecendo em análise 12 situações, sob a gestão da DGHM.

Transferência das famílias residentes em fogos arrendados pela CML no mercado privado

Nos últimos anos, a CML assumiu a responsabilidade do realojamento de famílias residentes em área geográ-

fica de intervenção no âmbito de operações urbanísticas de reabilitação urbana, tendo para esse fim arrendado

284 habitações no mercado privado, por força da falta de recursos habitacionais municipais. No âmbito do pro-

cedimento em curso, foram rescindidos 268 contratos de arrendamento, estando 16 contratos no ativo.

Levantamento de Situações Habitacionais na Rua Praia de Pedrouços

Na área delimitada, existem 16 frações habitacionais, em que 14 estão ocupadas e 2 encontram-se vagas. O

levantamento consistiu na identificação do edificado e dos residentes nos fogos, o que permitiu fazer uma

breve caracterização social dos agregados residentes e uma previsão de tipologia dos fogos, se for necessário

proceder a realojamento das famílias.

Levantamento da Vila Pimenta

Foram enviados aos moradores ofícios informando-os sobre os programas de apoio à habitação, uma vez que

sendo alojamentos particulares, a CML só poderá realojar mediante Deliberação Camarária.

Levantamento e Elaboração de Informações com Quadros de vários

locais por Recensear e com Ocupações Abusivas

Elaboração de 5 Informações, uma para cada Núcleo/Zona, 3 de Núcleos/Zonas com Ocupações Abusivas; R.

Bica do Marquês/Q. do Gaspar, Alto da Eira/Q. do Gusmão/Q. do Olival, e R. Cima de Chelas/Beco das Tai-

pas e de 2 Informações de Núcleos/Zonas Não Recenseadas; Monte Agudo-V. Dejanira/Janira/V. Silvério/V.

Saraiva/V. Sebastião S. Lima e Cal. do Forte da Ameixoeira/Q. da Mourisca.

Linha SOS DespejoDesde que a linha SOS Despejo foi criada, em 1 de junho de 2018, foram registados 386 contactos telefónico

de munícipes da cidade de Lisboa em situação de despejo ou de oposição à renovação do contrato de arren-

damento. A Linha foi, ainda, contactada por munícipes de outras autarquias do País, num total de 111 contactos.

No período em referência recebeu 40 contactos de munícipes nestas circunstâncias, e ainda 17 contactos de

munícipes de outros municípios.

Reabilitação de Fogos Municipais De 2013 a outubro de 2019 foram reabilitados 1 714 fogos. No período compreendido entre 1 de setembro

e 31 de outubro foram rececionados 45 fogos reabilitados pela DHM (10 localizados em Bairros + 35 locali-

zados em Património Disperso). Foram, ainda, rececionadas 47 frações (Nova Construção).

Programa de Avaliação de Resiliência Sísmica Edificações Singulares Visita a 2 imóveis municipais, com a participação de elementos da comunidade científica. Para validação do

modelo de avaliação do Índice de Resiliência Sísmica e do simulador foi feita a receção de sugestões/co-

mentários a implementar quer no simulador, quer no Guia de Boas Práticas.

Plataforma habitar lisboa de suporte aos programas de acesso à habitaçãoNo âmbito do novo Regulamento Municipal do Direito à Habitação o acesso aos programas promovidos pelo

Município de Lisboa, na área da habitação, será realizado através da Plataforma HABITAR LISBOA.


Evolução do modelo de autenticação (numa 1ª fase via “Autenticação Lisboa”) para incluir novos modelos

de autenticação segura do Estado, como a autenticação via Cartão Cidadão/Chave Móvel Digital (Autentica-

ção.GOV). No âmbito do Atendimento Mediado foi, também, contemplada a opção dos Serviços CML para,

após obterem a autorização do munícipe, poderem preencher toda a informação necessária ao registo e pos-

terior candidatura. Definição das regras de cálculo dos simuladores e dos critérios de acesso para a fase de can-

didatura aos Programas. Gestão das Candidaturas à Renda Acessível - Configuração dos Concursos/Edições

da Renda Acessível.

Concessão, com financiamento, conceção, projeto, construção/reabilitação no âmbito do “programa

renda acessível”, sitos na rua gomes freire

Preparação da documentação necessária para envio do processo ORA Gomes Freire para o Tribunal de Contas.

1º DIREITO - Programa de Apoio ao Acesso à HabitaçãoNo âmbito do 1º Direito, que cria o Programa de Apoio ao Acesso à Habitação para garantia das condições

de acesso a uma habitação adequada às pessoas, estão a ser concluídas para envio ao Instituto de Habitação

e Reabilitação Urbana as seguintes Candidaturas do Município de Lisboa, relativas a:


�

�

Designação do núcleo Código do

núcleo Agregados

Prioridade 403

Pedidos de Habitação - PRESS

D.0001 253

1ª prioridade - R. Eduardo Bairrada 20

Bairro da Cruz Vermelha L.0004 130 1ª prioridade

A

no valor de 378.152,67€ e 10 escrituras com reserva de propriedade no valor de 290.161,84€),

1 remanescente pago em 119 prestações (média).

F

p

Aguarda-se a celebração do contrato de comparticipação das Empreitadas de Reabilitação de 355 frações dis-

persas, pelo Conselho Diretivo do IHRU, I.P. na sequência da celebração do Acordo de Colaboração para um

investimento, até 2024, de 239 milhões euros, prevendo uma comparticipação a fundo perdido de mais de 81

milhões de euros.

Plano de intervenção em edificado disperso (PIED)Face ao trabalho que tem sido desenvolvido, procedeu-se à atualização/alteração da afetação do edificado

disperso. Estão identificados 725 edifícios (626 Totalmente Municipais e 99 Parcialmente Municipais), mais

52 edifícios afetos ao PRA Concessão.

Implementação do Regulamento Geral de Proteção de DadosReuniões de trabalho com a Equipa de Projeto de Implementação do RGPD. Elaboração de formulários e re-

querimentos para apreciação e validação da EPRGPD relativa à Proteção de Dados Pessoais. Atualização de

dados na Plataforma de Registo do Tratamento de Dados Pessoais.

Alienação Direta de Frações Municipais No período em referência foram alienados 38 fogos no valor de 668.3214,51€ (28 escrituras sem reserva de

propriedade no valor de 378.152,67€ e 10 escrituras com reserva de propriedade no valor de 290.161,84€),

15% deste valor foi recebido no ato da escritura, sendo o remanescente pago em 119 prestações (média).

Fornecimento de 61 cadernetas prediais para efeitos de cálculo da renda condicionada. Preparação e elabora-

ção de 29 das plantas para o Programa Renda Acessível. Cálculo de áreas, designação de frações e elabora-

ção de tabelas das 130 frações do Empreendimento da Cruz Vermelha (Bairro dos 7 Ceus).

Apoio ao Setor CooperativoAnálise da documentação e faturas entregues pelos representantes da União do Condado, com vista ao apu-

ramento de valores gastos na realização de Projetos para o Empreendimento do Condado Poente e com vista

à celebração de um acordo de reversão do Direito de Superfície e elaboração de informação para cálculo dos

juros compensatórios. Continuação do acompanhamento da evolução dos Empreendimentos Cooperativos do

Vale Formoso de Cima – Parcela A e Parcela B. Reunião com vista à obtenção de um acordo com os credo-

res da Cooperativa Imojovem e futura receção das frações habitacionais construídas nos Empreendimentos da

Av. Paulo VI e João Paulo II.

Espaços Não HabitacionaisPrograma de Atribuição de Espaços não Habitacionais nos Bairros Municipais

para Fins Comerciais, Sociais, Desportivos, Culturais e Recreativos

Para lançamento do Programa, foi elaborada, em outubro, uma proposta de abertura do primeiro concurso

para atribuição de 11 espaços não habitacionais, localizados nas freguesias de Marvila (Condado – 7 ENH,

Quinta das Salgadas – 2 ENH, Bairro do Armador – 1 ENH e do Beato (Bairro do Grilo – 1 ENH), respetivo

cronograma e modelo de convite para integração no painel do júri.

Verificação Sistemática da Ocupação dos Espaços Não Habitacionais

Foi elaborada proposta para a realização online do inquérito Verificação Sistemática da Ocupação dos

Espaços não Habitacionais, a lançar em janeiro de 2020, com o objetivo de caracterizar as atividades de-

senvolvidas nos 1136 espaços não habitacionais atribuídos, que se encontram sob gestão da

DPD/DDL/DMHDL.

Atribuições de Espaços não Habitacionais

Durante os meses de setembro e outubro foram atribuídos 5 espaços não habitacionais para desenvolvi-

mento das seguintes atividades: sociais – 3 e comerciais – 2.

Programa BIP/ZIP Edição 2019

Com a aprovação, por unanimidade, de mais 44 projetos para a 9ª edição, o Programa atinge um total de 354

projetos que, numa rede de parceiros com 625 entidades distintas, dinamizam a Energia BIP/ZIP a partir dos

territórios de intervenção prioritária da cidade. Na sequência da Proposta nº656/CML/2019, a CML delibe-

rou, igualmente por unanimidade, aprovar a Classificação Final das 92 candidaturas apresentadas ao Pro-

grama BIP/ZIP Lisboa 2019 – Parcerias Locais e a atribuição do apoio financeiro às candidaturas que

obtiveram melhor classificação. Esta 9ª edição do Programa conta com 44 projetos apoiados, em que partici-

pam 135 entidades (49 promotoras e 86 parceiras) que irão promover cerca de 300 atividades em 53 territó-

rios BIP/ZIP da cidade de Lisboa. O montante total de apoio do Município, para estes 44 projetos, é de

1.657.572€ (497.273€ no ano de 2019 e 1.160.299€ no ano de 2020). Estes projetos contam, ainda, com o valor

de 523.02€ angariado pelas próprias parcerias, que junto ao financiamento municipal, totaliza um valor de

2.180.597€. As celebrações dos protocolos com as promotoras dos 44 projetos aprovados realizaram-se em

quatro sessões territoriais. Na sequência dos protocolos, ainda, em outubro, iniciaram-se as reuniões, com

cada um dos 44 consórcios dos projetos, para apoio ao início de execução (de 9 de outubro de 2019 a 9 de

outubro de 2020.

Edição 2018

Em outubro deu-se início ao processo avaliação do Relatório Final de Execução dos 40 projetos, que dará ori-

gem à transferência da 4ª e última tranche.

Edição 2017

Durante o mês de setembro, foram acompanhados pela equipa técnica dos BIP/ZIP, no sentido de submeterem

os Relatórios referentes ao primeiro ano de sustentabilidade (8 de setembro de 2018 a 8 de setembro de 2019).


Edição 2016

Durante o mês de outubro os projetos da edição de 2016 foram acompanhados pela equipa técnica dos BIP/ZIP,

no sentido de submeterem os Relatórios referentes ao segundo ano de sustentabilidade (17 de outubro de 2018

a 17 de outubro de 2019).

Edições 2011 a 2019

Neste período foi sistematizada a informação sobre as várias edições do Programa, necessária para os vários

trabalhos contratualizados pelo DDL, desde a avaliação do impacto do Programa BIP/ZIP à proposta de um

novo programa, aos roteiros das presenças físicas BIP/ZIP e ao processamento de Dados (BIGDATA) no âm-

bito do Programa BIP/ZIP – Parcerias Locais. Foram, também, recolhidos dados dos projetos BIP/ZIP

alinhados com o Lisboa Capital Verde 2020 e Lisboa Cidade Amiga das Crianças.

Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP)Os GABIP são estruturas de iniciativa municipal, descentralizadas para promover processos de co-go-

vernação local e representativas dos interesses e perspetivas de um ou mais Bairros e Zonas de Intervenção

Prioritária de Lisboa. Assentam num modelo de Co-Governação que articula a participação ativa dos servi-

ços da CML, empresas municipais, juntas de freguesia e associações locais em iniciativas de promoção do De-

senvolvimento Local.

GABIP Almirante Reis

Foi dada continuidade aos trabalhos de implementação do Plano de Desenvolvimento Local do GABIP AR

pelo Gabinete Local, assim como pela rede de parceiros envolvidos na operacionalização do Plano. Serão

realizadas as últimas Comissões Executiva e a Alargada, em setembro e outubro de 2019, respetivamente, a

fim de encerrar o GABIP AR.

GABIP das Torres do Alto da Eira

O GABIP das Torres do Alto da Eira, criado em 2012, visa a requalificação faseada, das Torres do Alto da Eira,

operação integrada que tem vindo a decorrer através da realização de várias empreitadas. Encontra-se em fase

de contratação a inspeção/avaliação técnica a realizar pelo LNEC (retorno de gases de combustão). Definida

a estratégia de trabalho relativa aos fogos habitados e ainda não intervencionados, irá ser criada uma equipa

com elementos da DHM e da GEBALIS, por forma a vistoriar os 74 fogos abrangidos e decidir qual a me-

lhor solução.Aguarda-se, igualmente, a execução dos projetos de especialidades com vista à execução dos

acabamentos dos espaços não habitacionais. Foi entregue na EPAL, para análise, o projeto de rede interna de

águas das instalações do Arquivo Municipal e dos Espaços não Habitacionais.

GABIP do Bairro Padre Cruz

Ponto de situação de todos os processos em curso da Fase B1 (1) e respetiva marcação de fogos. Apresentação

de algumas situações mais problemáticas da Fase B1 que se encontram em estudo. Acompanhamento às 20 fa-

mílias da Fase A2 que cumprem os requisitos e que manifestaram interesse na transferência para estes fogos.

Está em curso o processo de recolha de documentos e análise dos processos de agregado da Fase B1 (1).

GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução

Neste período foram desenvolvidas as seguintes atividades: continuação dos processos de alienação dos ter-

ritórios PRODAC Norte (lotes) e PRODAC Sul (frações), execução, confirmação e validação do loteamento

do Bairro Horizonte com apresentação aos representantes locais e à Associação de Moradores em coopera-

ção com os técnicos da Divisão de Estudos Urbanos, encontrando-se atualmente em revisão para encami-

nhamento à Divisão de Loteamentos Urbanos. Cooperativas do Beato o projeto de loteamento já teve parecer,

na esfera da análise urbanística, requerendo leves reajustes . Em relação ao território Portugal Novo, a coor-

denação do GABIP tem acompanhado as reuniões do Grupo Comunitário.



Estratégia Lisboa 2020 – Fundos Europeus PEDU/PAICD

Na sequência do Acordo de Parceria e dos Programas Operacionais, o Município de Lisboa apresentou à

CCDR-LVT o Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU). Neste âmbito, a DMHDL apoiou

a elaboração do Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD), incidindo a

sua intervenção em Territórios Prioritários (BIP/ZIP) tendo sido candidatadas 4 intervenções, 3 em

espaço público e 1 em edificado: Parque Urbano da Encosta Nascimento Costa e Casa Comunitária

Nascimento Costa (freguesia do Beato), Espaço Público da Quinta do Lavrado e Acessibilidades do Bairro

Horizonte (freguesia da Penha de França), no valor total de €860.486,22 cofinanciado em 50% pelo

FEDER. Em articulação com a Equipa de Missão Lisboa-Europa 2020, foram submetidas estas candida-

turas, no âmbito do Aviso nº Lisboa-43-2016-10, em dezembro de 2017. As 4 intervenções candidatadas

foram aprovadas a 25 de maio de 2018 e os respetivos termos de aceitação assinados pela Vereadora da

Habitação e Desenvolvimento Local a 5 de julho de 2018. Todas as Operações têm os respetivos Projetos

de Execução concluídos. No entanto, após a submissão das candidaturas, ocorreram alterações ao Código dos

contractos Públicos (CCP), obrigando estes projetos a «prévia revisão» o que implicou um pedido de Re-

programação financeira e da execução das obras, junto da CCDR-LVT, entretanto aprovado. Foram con-

cluídas as Revisões de Projeto para as três intervenções em espaço público, encontrando-se nesta fase para

lançamento das empreitadas.

URBACT III- COM.UNITY.LAB

Na sequência da aprovação da candidatura à 2ª fase da Rede de Transferência Com.Unity.Lab (Programa UR-

BACT III), que decorre entre dezembro de 2018 e dezembro de 2020, com a cidade de Lisboa como Lead Part-

ner, e as cidades de Aalborg (DK), Bari (IT), Ostrava (CZ), Lublin (PL), Sofia (BG), Haia (NL) e Lille

Metrópole (FR) como Partner Cities, realizou-se nos dias 9 e 10 de outubro, em Haia (NL), a quarta reunião

da Rede, onde participaram as delegações de todas as cidades parceiras e do Município de Lisboa, enquanto

coordenador da Rede, bem como elementos dos ULG (Urbact Local Group) e da Rede DLBC de Lisboa e de

Haia. Foram ainda realizados dois Webinars temáticos com os parceiros da Rede, a partir de Lisboa.

HORIZON 2020 – OpenHeritage

No âmbito do Projeto Horizon2020 - OpenHeritage: Innovative financing, business and governance models

for adaptive reuse of cultural heritage, que decorre entre junho de 2018 e junho de 2022 e no qual a

DMHDL/DDL participa para constituição do “Cooperative Heritage Lab”, a partir do Palácio Marquês de

Abrantes (BIP/ZIP 53), de modo a reforçar um ecossistema de participação e cogovernação local favorável à

promoção de processos criativos de capacitação e empreendedorismo social, económico e cultural.

Monitorização na Área de Desenvolvimento Local (PLH)A Equipa de Monitorização do DDL, devido a necessidades permanentes de construção de diagnósticos

socioeconómicos, como a compreensão das dinâmicas existentes nos territórios prioritários, promove de forma

robusta a existência de uma plataforma e modelo de monitorização inovadora, de agregação de dados e

informação de/e para o Desenvolvimento Local. Modelo esse, fundamentado nos indicadores socioeconómi-

cos, urbanísticos, ambientais e de cogovernação/participação, enquadrados nas variáveis utilizadas na atuali-

zação da Carta BIP/ZIP, e que suporta o cálculo de um Índice de Qualidade de Vida Urbana, permitindo a

formulação de análises comparativas/evolutivas, da cidade e dos territórios BIP/ZIP como, ainda, a criação

de Fichas de Caracterização Sócio Territorial e outros conteúdos. Relativamente ao Relatório Técnico Meto-

dológico de Atualização da Carta BIP//ZIP encontra-se em fase de adaptação do mesmo e dos restantes três

tomos que o compõem, com vista à elaboração de um Relatório de Monitorização da Estratégia BIP/ZIP,


assente nos seus diversos instrumentos de atuação. No que respeita à análise BIGDATA dos dados do Programa

de Parcerias Locais – BIP/ZIP foi proposto um reajustamento à versão beta.. É de referenciar que o objetivo

final desta plataforma passa pela promoção de uma Carta BIP/ZIP interativa, combinada com análise BI-

GDATA, ações de cocriação e inovação e um modelo de comunicação criativo, que disponibilize dados/

informação/infografia a um público diverso – Academia, técnicos e população em geral. Decorrente da ne-

cessidade de se dispor de uma ferramenta de sistematização e divulgação de toda a informação do Departa-

mento na web, iniciou-se procedimento de contratação.

Marta Sotto MayorDiretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local


jRede Social de LisboaApresentação da “Estratégia de Intervenção Integrada com Crianças, Jovens e Famílias na cidade de Lis-

boa”, proposta pelo Grupo de Trabalho Crianças e Jovens do Plano de Desenvolvimento Social (PDS) 2017-

2020; No âmbito da dinâmica da Rede Social de Lisboa e, mais especificamente, da operacionalização do

Plano de Desenvolvimento Social (PDS 2017-2020), merecem especial destaque as seguintes iniciativas:

Eixo 1 - Reforço e Territorialização da Rede Social de Lisboa - 2.ª Ação de formação sobre Metodologia

de Planeamento e Gestão de Projetos de Intervenção Social e Comunitária dirigida a técnicos das Comissões

Sociais de Freguesia (CSF) e entidades parceiras da Rede Social de Lisboa. A referida ação, que teve lugar a

30 de setembro, enquadra-se no Eixo 1 do PDS – Reforço e Territorialização da RSL e teve como objetivo

qualificar os 46 participantes nas áreas de metodologia de projeto, gestão e dinamização de parcerias; III En-

contro de Comissões Sociais de Freguesia, realizado a 25 de setembro, na Casa dos Direitos Sociais, e que con-

tou com 32 participantes, em representação de 14 CSF. Este constituiu-se como um momento importante de

partilha e reflexão sobre o papel das CSF enquanto promotoras do desenvolvimento social integrado no seu

território; Eixo 2 - Intervenção em Públicos-Alvo – Pessoas Idosas - Realização de duas sessões Focus

Group sobre a Qualidade de Vida das Pessoas Idosas na Cidade de Lisboa, nas freguesias de Arroios e Al-

valade; No âmbito do Projeto RADAR teve lugar, no passado dia 16 de outubro, no salão nobre dos Paços

do Concelho, a assinatura da Carta Compromisso para a implementação da 3.ª fase do Projeto, que decor-

rerá entre outubro de 2019 e dezembro de 2019, em onze freguesias da cidade: Avenidas Novas, Belém,

Campo de Ourique, Campolide, Carnide, Estrela, Lumiar, Misericórdia, Penha de França, Santa Maria Maior

e Santo António; Eixo 3 - Intervenção em Domínios de Maior Vulnerabilidade – Saúde Mental - Deu-se

início a 28 de setembro a ação de capacitação e sensibilização - Promoção de Saúde Mental – Cuidadores

Em Rede, que se destina aos cuidadores de pessoas com experiência de doença mental, familiares ou outros,

que cuidem de adultos com doença psiquiátrica grave e persistente. A referida ação terá continuidade nas ma-

nhãs dos dias 12/10/2019, 19/10/2019, 26/10/2019 e 9/11/2019, no Centro Paroquial de Assistência de Santa

Maria de Belém; Realizou-se a 18 de outubro, no Fórum Lisboa, a iniciativa Mental Talk – Lisboa em Rede

pela Saúde Mental, que contou com cerca de 500 participantes. Esta ação organizada pelo Grupo de Traba-

lho Saúde Mental abordou a Lei de Saúde Mental, nomeadamente no que respeita ao Mandado de Condução

e Internamento Compulsivo e a Lei do Maior Acompanhado.

Divisão para a Participação e CidadaniajBalcão para a Parceria Social

Durante o período em apreço foram atendidas 3 novas entidades.

jUNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem

Desenvolvimento do Programa – UNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem, através da realização de

viagens com crianças, jovens, adultos e famílias, com o total de 115 participantes; Neste período demos iní-

cio ao Projeto Direitos (des)conhecidos com a realização da 1ª Oficina de Poetry Slam; A Equipa do Universo

D apresentou o seu Programa no II Encontro de Psicólogos na Administração Local, realizado do passado dia

15/10/2019 na Torre do Tombo; A pedido da APEI, o Espaço do Universo D foi disponibilizado para reali-

zação de Formação daquela entidade; Durante os meses de setembro e outubro, mantiveram-se várias sessões

internas relativas ao planeamento do trabalho do Universo D para o próximo ano letivo, com toda a equipa.

Departamento para os Direitos Sociais

jVoluntariado

Inscrições de entidades na Plataforma-7; Inscrições de voluntários-69; Apoio no registo das entidades parceiras

na Plataforma Voluntariado Lisboa; Reuniões com novas entidades; Sessões de acolhimento-2; Entrevis-

tas a voluntários; Apresentação da proposta para a 4ª Edição do Prémio Municipal de Voluntariado; Divulga-

ção do Banco de Voluntariado para a Cidade de Lisboa no evento “10 anos de Transporte Solidário”, da

Comissão Social da freguesia de Belém.

j Economia Social e Empregabilidade

Economia Social e Empregabilidade - Participação e dinamização nas atividades das seguintes redes de

empregabilidade: Rede Empregabilidade Alta de Lisboa – reuniões plenárias; RedEmprega Vale de Al-

cântara – Reuniões Plenárias e de Grupos de Trabalho para preparação do II Ignite Vale de Alcântara; Re-

dEmprega Lx Oriental – Reuniões Plenárias; Reuniões de preparação da Feira de Emprego Fator E; São

Domingos Emprega – Reuniões Plenárias; preparação do Encontro com Empresários; Grupo de Emprega-

bilidade de Carnide – Reuniões Plenárias; REDE EFE – Reuniões Plenárias; Reuniões de preparação da

Feira de Emprego Fator E; RedEmprega Centro Histórico – Reuniões plenárias e realização do II Works-

hop Investe(te), cujo objetivo foi a aquisição de ferramentas que melhorem/aumentem a motivação e auto es-

tima dos participantes que por consequência levará à conquista de resultados, com a presença de 12

participantes em situação de desemprego; Programa RedEmprega Lisboa – Reunião com Junta de Fregue-

sia de Alvalade para possível articulação, dia 17 de outubro na Junta de Freguesia de Alvalade; reuniões para

formalizar candidatura ao Concurso do Programa Parcerias para o Impacto, no âmbito do Portugal Inovação

Social; I Conferência NOVAMENTE – capacitar para o emprego (a pessoa com deficiência) dia 9 de outubro

na Gulbenkien; II Encontro de Psicólogos da Administração Local, com o workshop “RedEmprega Lisboa –

Os Psicólogos na Rede” (área da Psicologia Social/ Comunitária), no dia 15 de outubro na Torre do Tombo e

ISCTE, que contou com a presença de 22 profissionais.

jSaúde e Qualidade de Vida

Participação da equipa de trabalho da Iniciativa Lisboa Cidade sem Sida na 1ª Conferência Internacional

Fast Track Cities, de 8 a 11 de setembro em Londres, onde foram apresentados 2 comunicações: Campa-

nha “Parar o HIV está nas nossas mãos” e modo de governação da Fast Track City na cidade de Lisboa. Foi

anunciado pelo Sr. Presidente da CML que em 2020 a cidade de Lisboa acolherá a 2ª Conferência Interna-

cional Fast Track Cities; No âmbito do “Mês Mundial de Sensibilização para o Cancro Infantil”, a CML as-

sociou-se à Associação de Pais e Amigos de Crianças com Cancro, na iluminação de dourado da Estátua da

Praça do Comércio, durante o mês de setembro a fim de sensibilizar a população em geral e permitir a todas

as pessoas do país que se juntem em solidariedade pelas crianças e jovens com cancro; No dia 21 de se-

tembro, a CML associou-se à Associação Portuguesa de Familiares e Amigos dos Doentes de Alzheimer para

assinalar o Dia Mundial da Pessoa com Doença de Alzheimer. Realizou-se o Passeio da Memória 2019 na

zona ribeirinha de Belém por forma a sensibilizar a população em geral para Doença de Alzheimer. Contou

com cerca de 50 participantes; Assinalou-se no dia 29 de setembro no Jardim da Torre de Belém o Dia Mun-

dial do Coração. A CML associou-se à Sociedade Portuguesa de Cardiologia que contou com diversas ati-

vidades (rastreios, educação, exercício, bicicletas e yoga) com o objetivo de sensibilizar a população em geral

para a adoção de estilos saudáveis. Participaram cerca de 200 pessoas e distribuídos cerca de 300 folhetos;

No âmbito do Projeto Selo Saudável, e de forma a assinalar o Dia Mundial da Alimentação a 16 de outu-

bro, decorreu no Palácio da Mitra uma cerimónia para atribuição de cerca de 20 “Selos” a entidades de vá-

rias áreas de intervenção (idosos, crianças, pessoas com vulnerabilidade acrescida), representando uma

melhoria de oferta e hábitos alimentares a cerca de 4500 utentes das entidades envolvidas; Nos dias 28 de

setembro e 26 de outubro, realizaram-se as sessões do Café Memória Lisboa Olivais. O Café Memória é um


local de encontro destinado a pessoas com problemas de memória ou demência, aos seus familiares, ami-

gos e cuidadores, para partilha de experiências e suporte mútuo. Participaram cerca de 25 pessoas; A CML

associou-se à Associação de Mulheres Mastectomizadas “AME e VIVA a VIDA” para assinalar o Dia Na-

cional da Prevenção Contra o Cancro da Mama - 30 outubro – com a iluminação de cor-de-rosa da estátua

de D. João I na Praça da Figueira. A iniciativa tem como finalidade sensibilizar a população em geral para

a prevenção do cancro da mama; Participação em 2 reuniões do Grupo Técnico da Rede Portuguesa de

Municípios Saudáveis.

Divisão para a Coesão e JuventudejJuventude

Espaço LX Jovem – Ensaios de Companhia de Teatro, Ensaios de Música; 8 dias de formação – Centro de

Apoio à Vida Independente de Lisboa da ACAPO (CAVI LISBOA); Utilizações do Laboratório pelo Clube

de Fotografia; Galeria de Exposições do Espaço Lx Jovem - No dia 19 de outubro pelas 15h00 decorreu no

Espaço Lx Jovem a inauguração da exposição de fotografia “Olhar Abandonado” que irá estar patente até ao

dia 31 de dezembro. A presente exposição centra-se num projeto fotográfico que foi desenvolvido pela

Helena Duque estudante de fotografia e voluntária na Casa dos Animais de Lisboa (CAL). “Olhar Abando-

nado” integra dois tópicos: dar a conhecer a importância do trabalho desenvolvido pelos voluntários com os

animais que foram recolhidos pelo CAL e a mostra de imagens fotográficas captadas pela jovem nos diver-

sos momentos e que revelam as expressões peculiares dos mesmos; O projeto fotográfico de Helena Duque

é composto por uma mostra de cerca de 20 fotografias. Para completar a referida Exposição foi projetado o

filme da autoria de João Apolinário e de um trecho musical da autoria do músico Gustavo Marques que de-

correram no Auditório Sam The Kid, envolvendo cerca de cerca de 50 pessoas; A exposição tem como obje-

tivo sensibilizar o espetador de forma a conduzir o mesmo à reflexão sobre o binómio cão-homem e apelar

para a adoção de uma forma responsável; Campanha “Lisboa Sem Assédio” – No mês de março e abril

2019, divulgação/distribuição de cartazes e folhetos da Campanha, “ Lisboa Cidade Sem Assédio” por 22

Escolas e 24 Juntas de Freguesia da cidade; Projetos Internacionais / NEETS in ACTION | ComNet-

NEET - Continuação de reuniões de trabalho, com os parceiros locais das freguesias de Marvila e Ajuda,

com vista à captação de jovens em situação NEET.

jCasa dos Direitos Sociais

Auditório Fernando Pessa – Sessões de teatro, dança, fórum, workshop, conferências, sessões de cinema, música,

espetáculos, performativos; Sala Polivalente - Realizadas reuniões de trabalho, formação RH interna e externa Sala

de reuniões - Atendimentos sociais/psicológicos, reuniões de trabalho das entidades com sede na CDS; Sala de

Ensaios foi utilizada para ensaios de teatro, música, dança; Sala João Aguardela - ensaios de música, bandas.

jIgualdade

No âmbito da elaboração do I Plano Municipal para a Igualdade de Género do Município de Lisboa, rea-

lizou-se uma reunião de apresentação e discussão do Plano Municipal com o Grupo de Trabalho - Igualdade,

do Conselho Municipal para a Igualdade (18 de setembro); Participação em evento Comemorativo do Dia Mu-

nicipal para a Igualdade, celebrado a 24 de outubro, Debate sobre Igualdade Entre Mulheres e Homens

na Vida Local (Auditório da CASES, 24 de outubro), e cuja Comissão Organizadora, a Câmara Municipal

de Lisboa integra; No que concerne ao II Plano Municipal para a Prevenção e Combate à Violência con-

tra as Mulheres, Violência Doméstica e de Género, foi realizado um Workshop Final com o Grupo de Tra-

balho Alargado, onde foi apresentado o Draft deste Plano (26 de setembro); Na reunião de Câmara de 30 de

outubro, foi aprovada, por maioria, a celebração de um Protocolo de Colaboração com a CIG – Comissão

para a Cidadania e Igualdade de Género, no âmbito da Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Dis-

criminação 2018-2030 “Portugal + Igual” (ENIND) (Proposta 767/2019).


j InterculturalidadeRelativamente à atividade do Núcleo da Interculturalidade salientamos a realização do

FMINT (Forum Municipal para a Interculturalidade) de 17 a 27 de outubro e dia 25 de outubro a realização

do CMIC ( Conselho Municipal para a Interculturalidade e Cidadania).

j Deficiência

Operação de Emprego para Pessoas com Deficiência (OED): Acompanhamento das atividades de acordo

com as obrigações do protocolo; Programa Casa Aberta: Reparações de equipamentos; Programa de Apoio

à Mobilidade (PAM): São transportados diariamente cerca de 37 utentes em 3 carrinhas adaptadas; Proto-

colo FPAS: Serviço de interpretação em Língua Gestual Portuguesa: Sessões AML, Reuniões Públicas CML,

Festival TODOS Caminhada de Culturas 2019-11ª edição.

jApoio aos Refugiados

CATR - Nº pessoas CATR: 22; Novas chegadas: Chegadas: a 13 de setembro, de 3 isolados provenientes do

Navio Humanitário (Sea Watch); a 23 de setembro, 3 isolados provenientes de navio Humanitário (Alain

Kurdi); a 14 de outubro chegada de 1 isolado proveniente do Programa de Reinstalação; Saídas para HAT: 6

isolados, 1 família (2 px); Aprendizagem Língua Port: Nº de aulas de conversação disponilbilizadas aos be-

neficiários: ( +100); Nº de beneficiários das aulas de conversação: 12; Nº de aulas de PPT propostas: 1 turma;

Atividades lúdicas e desportivas: Visitas Culturais, futebol e Yoga; HAT - Nº casas (HAT): 13 casas munici-

pais; 9 casas arrendamento; Nº pessoas em HAT: 44; Nº saídas de HAT (autonomização): 7 isolados; Nº pes-

soas que já terminaram programa e estão a ser acompanhadas: 14 (isolados e famílias); Aprendizagem Língua

Port: 3 pessoas.

Divisão para a Intervenção Social•Infância/Famílias

Apoio a famílias – Receção de 18 novos pedidos de apoio; 3 processos em análise e 118 processos em acom-

panhamento; Fundo de Emergência Social: Vertente IPSS –3 pedidos de apoio em audiência de interessa-

dos; 2 em instrução; 2 em análise; 1 para agendamento em RC para indeferir; 44 em monitorização/avaliação;

Vertente Agregados Familiares – Acompanhamento das Juntas de Freguesia na execução do programa. Pro-

posta de transferência de verba, no valor total de 100.000,00€, para reforço do Fundo Permanente a 5 Juntas

de Freguesia; Programa de Desenvolvimento de Creches em Lisboa (B.a.Bá) - Encontram-se em fun-

cionamento 22 equipamentos da rede pública de creches (1º ao 4º Grupo do Programa B.a.Bá), com capaci-

dade para 1397 crianças dos 0 aos 3 anos de idade, sendo que 11 correspondem a creches modulares,

Encontra-se a decorrer a 2ª fase do Programa B.a.Bá, na qual se pretende criar novos lugares na valência de

creche, até 2020, Articulação com outros serviços para apoio à resolução de questões que se prendem com

obras e outras; Acompanhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ de Lisboa – Proces-

sos de Promoção e Proteção ativos em cada Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Lisboa: 550 na

CPCJ Lisboa Centro; 428 na CPCJ Lisboa Ocidental; 964 processos ativos na CPCJ Lisboa Norte; 464 na

CPCJ Lisboa Oriental; Contratos de Delegação de Competências (CDC) com as Juntas de Freguesia (JF)

no âmbito do apoio logístico, financeiro e administrativo às CPCJ de Lisboa – Acompanhamento da exe-

cução dos contratos assinados com as Juntas de Freguesia de Belém, Carnide, Marvila e Santo António; Pro-

grama Lisboa, Cidade Amiga das Crianças – representação e a participação da CML na Primeira Cimeira

Internacional das Cidades Amigas da Criança, promovida pela UNICEF e pela Câmara de Colónia, Alema-

nha, que se realizou de 15 a 18 de outubro naquela cidade; Diligências no âmbito da comemoração do trigé-

simo aniversário da Convenção sobre os Direitos da Criança, a 20 de novembro, e no âmbito da celebração

do Dia Europeu contra o Abuso e a Exploração Sexual de Crianças, que se assinala a 18 de novembro; Rede

de Creches de Lisboa – Acompanhamento da criação da Plataforma Virtual quer na fase final de testes quer

na passagem a produção, a qual se encontra concluída.



jVulnerabilidades

XXXI Encontro das Taipas – Decorreu nos dias 3 e 4 de outubro no Fórum Lisboa e contou com o apoio da

Câmara Municipal de Lisboa na cedência do espaço e de coffee break. O evento contou com cerca de 600 pes-

soas em cada um dos dias; Plataforma Perto Lx – 8 de outubro -Monitorização e ações de sensibilização/for-

mação internas com as Equipas de Rua no âmbito da Redução de Riscos e Minimização de Danos (RRMD)

através de Reuniões mensais. Apresentação/ esclarecimentos sobre “Wet House”; Rede Social – 14 de outu-

bro – Discussão de propostas existentes em documento criado por todos os parceiros. Definição de priorida-

des de respostas a criar; Ousa 19 – Decorreu no dia 28 de setembro no Fórum Lisboa e o Desafio Jovem,

contou com o apoio da Câmara Municipal de Lisboa na cedência do espaço. O evento contou com cerca de

400 pessoas em cada um dos dias; Programa de Consumo Vigiado, em Unidade Fixa; Aprovação da atri-

buição de apoio financeiro à Ares do Pinhal - Associação de Recuperação de Toxicodependentes, bem como

o contrato-programa respetivo, no âmbito da criação e operacionalização de um Serviço de Apoio Integrado

(SAI) com Apoios Sociais e de Saúde na área das Dependências, com inclusão de um Programa de Consumo

Vigiado, em Unidade Fixa.

jPessoas Sem-Abrigo

Equipa de Rua – Saídas 26; Total dos Locais contactados – 107; Pessoas contactadas – 42; Encaminhamentos

– 12; Sinalizações – 41; Total de Ações articuladas com a DLU e PM – 20; Total de Sinalizações em Imóveis

Devolutos – 6; Atendimento Social em Gabinete - contactadas 4 pessoas, 2 encaminhamentos; Programa

Municipal para a Pessoa em Situação Municipal (2019/2021) – Acompanhamento e monitorização dos

projetos em curso, nomeadamente: Equipas Técnicas de Rua, Centros de Alojamento, Projetos “Housing

First”, Núcleos de Apoio Local e Centros de Ocupação Inserção Diurna; Prorrogação dos Projetos das ETR,

até abril de 2020 e do Housing First até outubro de 2020, Conclusão de Procedimentos concursais sobre Hous-

ing – First e Equipas Técnicas de Rua – ETR – Quatro áreas da cidade e uma Equipa na área da Saúde; Pror-

rogação do Projeto Núcleo do Apoio Local – NAL, até abril de 2020; No âmbito das atribuições da CML no

eixo do Planeamento e no subeixo do Alojamento no Núcleo Planeamento e Intervenção Sem-Abrigo,

tem sido efetuado um trabalho integrado entre parceiros para otimização de recursos e respostas sociais; Se-

gunda apresentação pública nos Paços do Concelho sobre o novo PMPSA – 2019/2021 com vista à apresen-

tação de algumas alterações ao Plano Municipal, bem como a análise dos contributos dos parceiros sobre o

Plano em concretização; Visita ao Centro de Alojamento do Exército de Salvação com o Sr. Vereador do

Pelouro da Educação e dos Direitos Sociais; Inauguração do Pojeto “É um Restaurante” sobre a Gestão da As-

sociação Crescer; Reuniões de acompanhamento de projetos: 5; Reuniões Supervisão com o Centro Hos-

pitalar Psiquiátrico de Lisboa: Realizaram-se 3 saídas à rua; Grupos de trabalho ao nível do NPISA –

Grupo das Equipas Técnicas de Rua; Reuniões – 3 reuniões

jDesenvolvimento Comunitário

Apoio técnico a Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Trabalho) 10 Reuniões; Iniciativas

das Comissões Sociais de Freguesia: comemoração dos 10 anos de Transporte Solidário e sessão de encerra-

mento das comemorações do mês do Idoso – 2 ações; Acompanhamento das parcerias informais/Grupos Co-

munitários 2 Reuniões; Participação no GABIP Padre Cruz -1 reunião; Acompanhamento do Programa

Escolhas 7ª. Geração, nos Projetos “Semear o Futuro”, “Fazer a Ponte” e Entr’Iguais”, nas Freguesias de

Campolide, Alcântara e Parque das Nações” 3 reuniões; Acompanhamento do Projeto RAAML “Bairro Faz

Diferença” 1 reunião; Workshop final do Projeto Smart City Sense; 1presença; Fórum do Grupo Comunitário

da Alta de Lisboa – 1 reunião.


jEnvelhecimento Ativo

Serviço de Teleassistência (STA) – O RSB/NISAC não fez instalações de equipamentos de teleassistência, face

à falta de equipamentos. O Núcleo Envelhecimento (NE) rececionou neste período de tempo, 30 novos pedi-

dos de adesão; o Grupo de Voluntários do Serviço de Teleassistência acompanhou cerca de 280 beneficiários;

colaboração de 13 Voluntários com Supervisão/Acompanhamento por parte do Núcleo Envelhecimento. Re-

união da DIS, DSI e com o SALOC, com vista à eventual aquisição de equipamentos. Combater as situ-

ações de risco social – análise, acompanhamento e encaminhamento de 4 situações sociais de risco, referentes

a pessoas com mais de 65 anos. RAAML – Instrução de 16 processos de candidatura. Acompanhamento de

4 pedidos não financeiro (transporte=1; espaço=3), acompanhamento de 2 pedidos financeiros (relatórios in-

termédios e finais). Rede Social de Lisboa/Grupo de Trabalho Pessoas Idosas/GT3 – participação no Grupo

Alargado e no Subgrupo de Trabalho Desconstruir Mitos e Preconceitos face ao Envelhecimento. Programa

“Lisboa Cidade para todas as Idades”- articulação com a Unidade de Missão da SCML; no Projeto

RADAR 3ª fase do alargamento - Reuniões nas Juntas de Freguesia de Carnide, Campo de Ourique, Ben-

fica, Campolide, Misericórdia, Penha de França, Santo António, Belém e Lumiar. Apresentação sucinta dos

resultados da 2ª fase e Assinatura da Carta de Compromisso do Radar, no Salão Nobre dos Paços do Concelho.

Projeto “Lisboa (C)Idade Maior” - projeto da DIPM/DMM/CML que visa promover a mobilidade, me-

lhorar a acessibilidade e a segurança dos mais idosos na cidade. O NE colabora e apoia a equipa do projeto

na articulação e envolvimento das IPPSS e Juntas de Freguesia. Sessões realizadas na Freguesia de Arroios

(Centro Social e Paroquial São Jorge de Arroios e Centro de Dia Nª Sra. dos Anjos). Beleza não tem Idade

– Articulação com outros Serviços da CML. Mupis. Participação do Núcleo Envelhecimento no evento

“A rua é Sua”. Fórum Participação +65 – 1 reunião do grupo de trabalho; Workshop “Lei do Maior Acom-

panhado e outras medidas de Proteção”; “Mental Talk – Internamento Compulsivo – organizado pela Rede So-

cial no Fórum Lisboa”. Respostas/Pareceres Sociais de instituições e/ou projetos– 8 situações.

jNPISA - Núcleo Planeamento e Intervenção Sem-Abrigo

04.09.2019: Ato formal da Assinatura da Revisão do Protocolo Parceria do NPISA, Paços do Concelho, Lisboa;

17.09.2019: Reunião dos NPISA SUL com apresentação da proposta de Plano Municipal para as PSSA, pelo

Vereador Manuel Grilo, NPISA, Lisboa;

24.09.2019: Reunião com a Comitiva Norueguesa sobre o trabalho do NPISA de Lisboa, NPISA, Lisboa;

26.09.2019: Participação no Seminário “Deitados à Rua, o Drama dos Cidadãos em Situação de Sem-Abrigo,

Espinho;

08.10.2019: Reunião dos NPISA SUL com apresentação do Plano de Contingência para o Tempo Frio e Onda

de Calor pelo Vereador Carlos Castro, Almada;

11.10.2019: Participação no Seminário “Mudarporto.3 – A Par e Passo”, Porto;

17.10.2019: Coorganização do programa para evocação do Dia Internacional pela Erradicação da Pobreza, com

conferência e caminhada com as PSSA;

23.10.2019:Reunião com a Comitiva Polaca sobre o trabalho do NPISA de Lisboa e apresentação do pro-

grama Housing First;

Reunião do Núcleo Executivo do NPISA Lisboa;

31.10.2019: Organização da 1ª Jornada Nacional de Equipas Técnicas de Rua com a colaboração do departa-

mento de Desenvolvimento e Formação e contou com a participação da maioria dos NPISA de todo o país.

Fórum Lisboa.

Paulo Silva SantosDiretor de Departamento para os Direitos Sociais


Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

Nas suas áreas de competência salienta-se: Procedimento para aquisição de serviços de projeto para requali-

ficação paisagística do aterro sanitário do vale do forno – 1ª fase – corredor periférico – Estudo Prévio en-

tregue, em curso o projeto de execução; Procedimento para aquisição de projeto de um Abrigo para Canídeos

e Felídeos – Procedimento no DGES, em análise de peças para abertura de procedimento; Procedimento para

consultadoria quanto à produção de biogás no Aterro Sanitário do Vale do Forne – serviço contratado e a

decorrer neste período; Procedimento para aquisição de projeto para construção de novos balneários na quinta

pedagógica – Aprovado o Estudo Prévio e entregue o projeto de execução; Procedimento para aquisição de

projeto para requalificação do separador central da rua Joaquim António de Aguiar – entregue o estudo prévio

que não foi aprovado. Pedida à empresa a reformulação do Estudo Prévio; Procedimento para aquisição de

projeto para passagem superior naturalizada na Av. Alm. Gago Coutinho, junto à rotunda do relógio – Con-

curso neste período, em fase de adjudicação; Procedimento para aquisição dos projetos de especialidades para

o Parque Urbano do Vale do Forno – Contrato neste período, em curso o projeto base; Procedimento para

aquisição do projeto de requalificação do Jardim do Arquivo Histórico Ultramarino ao abrigo de protocolo cel-

ebrado entre o Município e a Direção Geral do Livro, dos Arquivos e das Bibliotecas – preparada a abertura

de procedimento neste período. Procedimento para aquisição de serviços de revisão de projeto do Parque Ur-

bano do Vale do Forno - Concurso neste período, em fase de adjudicação; Procedimento para aquisição de

serviços de revisão de projeto da passagem superior naturalizada na Av. Alm. Gago Coutinho, junto à rotunda

do relógio; Concurso neste período, em fase de adjudicação. Procedimento para aquisição de serviços de

fornecimento e montagem de estrutura “meeting point jardim” no âmbito de Lisboa Capital Verde Europeia

2020 - preparada a abertura de procedimento neste período; Abertura do procedimento

F13/DMAEVCE/NAD/19-Aquisição de Serviços de verificação do funcionamento de painéis fotovoltaicos

em Escolas Primárias. Refere-se ainda, a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, desta-

cando-se o Festival Iminente, a 43ª edição da Moda Lisboa, o Lisb On, as comemorações dos 15ª Anos do RIR

e as Comemorações do Dia do Animal.

Núcleo Jurídico e de Comunicação Institucional, Área de comunicação: Redação e encaminhamento 9 notí-

cias, atualização de 2 conteúdos na Internet da CML; tratamento e a elaboração de resposta a 11 reclamações

exarada nos Livros de Reclamações da DMAEVCE e a 35 sugestões/elogios/reclamações recebidas por outra

via; 44 comunicações às juntas de freguesia sobre intervenções no arvoredo.

Área jurídica: Processos de indemnização requeridos por terceiros (despesa), com proposta de deferimento –

valor total previsto: 12.585,66 €.

Núcleo de Apoio à Gestão 1 setembro 1 outubro 31 outubro

Dotação corrigida 43.525.983,00 43.271.762,00 43.306.652,00

Orçamento disponível 38.802.546,78 38.821.301,96 38.100.162,46

Saldo cabimento disponível 6.202.740,00 4.781.622,79 4.897.931,51

Saldo em ações com financiamento

alheio em dotação definida

5.241.616,60

(84,50%)

3.847.766,80

(80,50%)

3.336.898,57

(68,10 %)

Execução Orçamental 26,02 % 32,70 % 37,90 %

e

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Gabinete Projetos Estrutura Verde – Corredor Verde Oriental - Ligação Pq. Hortícola Vale Chelas/Olivais

– projeto de alterações de concluído (integração de trabalhos para abastecimento de água para feirantes) e en-

viado para revisão de projeto; Qta. Flores/Hortas – procedimento para PE concluído e enviado para a plata-

forma eletrónica; Ligação Qta. Flores/Matinha – Projeto finalizado e enviado para lançamento de empreitada;

Ligação Olivais/Qta Conde d’Arcos – em elaboração o plano de resíduos; Projeto de reabilitação de 2 edifí-

cios de apoio na Qta. Conde D’Arcos – Em elaboração Projeto Base. Corredor Estruturante Vale Alcântara

- UP Bairro Liberdade. OP – Em finalização para enviar para revisão de projeto; Ligação ciclável Rua de Cam-

polide/Estação de Campolide – a preparar para projeto de especialidades. Corredor Periférico - Ligação Ben-

fica/II Circular/Monsanto (Pina Manique) – PE em elaboração; Ligação Vale da Ameixoeira/Ponte Calçada

Carriche - PE concluído e enviado para lançamento de empreitada; Ligação Ponte Calç. Carriche/Alcoutins

(inclui Encosta Olival+Traseiras Subestação da REN+Percurso dos Alcoutins) – PE em desenvolvimento em

articulação com os projetos de especialidades; Linha Defesa Militar (1ª Fase: hortas) – Revisão de Projeto con-

cluída e correções em curso. Corredor Verde do Monsanto- Monte das Perdizes / reformulação do projeto dos

percursos incluindo bacias de decantação Alterações ao PE, em procedimento; Monte das Perdizes / enqua-

dramento paisagístico – planta global finalizada, alterações da iluminação corrigidas e aprovadas; reabilita-

ção da sinalética patrimonial Keil do Amaral – em obra; Sinalética (trilhos) – lay-outs gráficos concluídos e

instalados. Uma árvore em cada esquina – planta Geral do projeto aprovado, Av. Cidade de Praga e envolvente

– em lançamento de empreitada, Bº Colónias – Em revisão de projeto; Jardim da Praça do Império – enviado

para lançamento de empreitada; Jardim do Torel (Reabilitação) – PE em desenvolvimento em articulação com

DPC; parque ativo Belém – projeto concluído e enviado para lançamento de empreitada; Parque ativo do Pq.

Nações –PE em elaboração considerando as indicações do Dep. Desporto; Pq. hortícola Qta. Beirão – PE em

desenvolvimento; Quinta da Alfarrobeira (2ª fase) – enviado para lançamento de empreitada; Reabilitação do

Jardim do Arco Cego – GPEV formalizou proposta através de informação e aguarda validação do DEP. Jar-

dim Botânico / Edifício da R. Escola Politécnica - Estudo Prévio concluído, Painéis Temáticos - Projeto de

Execução em curso. Concurso público a lançar pela Universidade de Lisboa. Logradouro da Rua Jorge Bar-

radas – PE em correção decorrente da revisão de projeto. Apreciação de inúmeros pareceres das Juntas de Fre-

guesia sobre projetos CDC, pareceres da DMU (EDI e URB).

Divisão de Gestão CemiterialSatisfação da demanda mortuária: foram realizadas 649 cremações (523 cremações de corpos e 126 crema-

ções de ossadas), 299 inumações, 282 exumações 35 trasladações. Emitidas 262 licenças e elaborados 44 Al-

varás, 2as Vias e Averbamentos. Cobrados 304.611,62€. Divulgação cultural dos cemitérios: foram realizadas

25 visitas guiadas aos Cemitérios, com a participação de 286 visitantes. Participação no evento LisbonWeek’19

com duas visitas ao Cemitério da Ajuda. Trabalhos diversos de preparação da época de finados. Início das em-

preitadas de Recuperação e Remodelação dos Edifício dos serviços Administrativos do Cemitério da Ajuda,

Empreitadas de substituição da rede de abastecimento de água, da rede de combate a incêndio e de Segurança

Contra Riscos de Incêndio em Edifícios do “Complexo das Oficinas, Balneário e Refeitório do Cemitério do

Alto de São João” e Empreitada de reabilitação do Muro exterior do Cemitério de Benfica. Conclusão da Em-

preitada de Recuperação do Jazigo Valmor no Cemitério do Alto de S. João. Aquisição do projeto de execu-

ção de Substituição da rede de abastecimento de água e rede de incêndio do Cemitério da Ajuda

Casa dos Animais de LisboaEntrada de 139 animais vivos (68 canídeos, 55 felídeos e 16 de outras espécies) e adoção de 94 animais (37

canídeos, 53 felídeos e 4 de outras espécies); Realização de 350 intervenções cirúrgicas (47 canídeos, 303 fe-

lídeos), 2312 consultas/tratamentos (1209 canídeos e 1103 felídeos), 397 exames clínicos (68 canídeos, 313


felídeos e 16 de outra espécie) e realização de 22 vistorias e verificações de insalubridade referentes a animais;

Recolha de 241 animais mortos (33 canídeos, 120 felídeos e 88 de outras espécies), receção (entrega por mu-

nícipes) de 163 cadáveres de animais (72 canídeos, 84 felídeos e 7 de outras espécies); Incineração de 919 ca-

dáveres de animais; Animais vacinados: 112 canídeos e 5 felídeos e identificados eletronicamente 112 canídeos

e 7 felídeos; Prossecução do Plano Nacional de Vacinação antirrábica de Lisboa e identificação eletrónica;

Criadas 34 novas colónias de felídeos no âmbito do programa CED – Captura, Esterilização e Devolução; Rea-

lização de um total de 1406 horas de trabalho voluntário, na sociabilização de animais. Participação na Feira

da Luz, nos dias 7 e 8 de setembro, com uma pequena exposição de apelo à adoção e com a presença de al-

guns animais, acompanhados por 10 voluntários. Nos dias 12 e 13 de outubro a CAL esteve presente nas co-

memorações do Dia do Animal, em Belém, com uma exposição e mostra de animais para adoção. Participação

no dia 12, de sete voluntários no painel de testemunhos sobre adoção e voluntariado, moderado pela atriz e

modelo Sandra Coias e no dia 13, de oito voluntários na Cãominhada. No dia 19 de outubro estiveram pre-

sentes, vários voluntários na cerimónia “Olhar Abandonado” da voluntária Helena Duque.

Quinta PedagógicaRegistou um total de 34 875 visitantes: 17 357 em dias úteis (3ª a 6ª feira) e 17 518 em fins de semana e fe-

riados; realizou 128 atividades do Programa Escola nas quais participaram 2 331 alunos do pré-escolar, 1º, 2º

e 3º ciclo, ensino especial e seniores. Aos fins de semana (Programa Família) realizou 8 atividades em que par-

ticiparam 184 crianças e adultos; Acolheu 6 voluntários que realizaram 230 horas de trabalho; 5 jovens com

deficiência em atividades socialmente úteis que contribuíram com 338 horas de trabalho; 5 prestadores no cum-

primento de medida judicial ou tutelar educativa que realizaram 70 horas de trabalho e 1 estagiário que rea-

lizou 189 horas em contexto de trabalho. Recriou: diversas tradições rurais, características do nosso património

cultural – Apanha da Azeitona, Desfolhada, celebração do Pão por Deus que envolveram 530 participantes.

Implementou: em cumprimento da Lei n.º 63/2017 de 03 de agosto que proíbe que se fume nos locais desti-

nados a menores de 18 anos, a Quinta Pedagógica tornou-se a 16 de setembro, um espaço municipal 100%

Livre de Fumo.

Departamento de Estrutura VerdeDivisão de Manutenção e Requalificação da Estrutura VerdeNo Parque Florestal de Monsanto concluíram-se os trabalhos de gestão de faixas de combustível, desbastes e

desmatações, no âmbito do Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios. Iniciaram-se os traba-

lhos de descontaminação de solos no Monte das Perdizes. Concluíram-se as obras de reabilitação do Viveiro

da Quinta da Pimenteira. Em curso nos espaços verdes estruturantes: diversos procedimentos para imple-

mentação de medidas de poupança de água, para renovação do parque de máquinas, equipamentos e ferra-

mentas do pessoal operário; EPI’s; Em operação, 21 dos 23 concursos do Acordo Quadro de manutenção e

reabilitação dos espaços verdes de Lisboa. Em desenvolvimento o projeto de implementação de medidas de

auto proteção na EFL; Os meios operacionais da DMREV asseguraram a manutenção de vários espaços, a

poda de árvores e o abate de árvores em risco. Apoio de várias ações de voluntariado em espaços verdes es-

truturantes. No decurso da presente época de plantação, contabiliza-se mais de 20.000 exemplares de árvores

e arbustos, plantados. Concluiu-se o projeto para implementação do módulo de espaços verdes da plataforma

SIGU. Decorreram várias atividades e exposições na EFL, nas quais participaram mais de 10.000 visitantes,

destacando-se, o Lisboa SOA e os Jardins Abertos; Deu-se início aos trabalhos do projeto educativo

“Espreita e Descobre a EFL” com a Assoc. Biodiversity4All; Executou-se a instalação do novo sistema au-

tomatizado de bilhética; realizaram-se ainda, várias visitas orientadas. Emissão de diversos pareceres e acom-



panhamento de obras, salientando, o novo projeto urbanístico para a Praça de Espanha, em obra. A nível da

fitossanidade efetuaram-se tratamentos por microinjeção em mais de 800 árvores na cidade. Mantém-se o

apoio às JF, no controle da processionária. Foi concluído o conjunto de três fichas técnicas relativas a boas

práticas de rega. Emitimos ainda vários pareceres para a realização de eventos em espaços EVENE.

Divisão de Projeto e Construção da Estrutura Verde

Concluído: Ponte Pedonal/ Casal Vistoso; V. Alcântara/Unid. Proj. Qta da Bela Flor; V. Alcântara/Unid. Proj.

Bº da Liberdade; Requalif Miradouro de Sta Catarina; Construção das Hortas Urbanas da Qta das Carmeli-

tas/2ª fase; Conc. Internacional Manutenção Espaços Desporto Recreio da Estrut Verde; Fase Execução: Bacia

Retenção/Alto da Ajuda; Pq Infantil do Bº Condado; V. Alcântara/Unid. Proj. Estação Campolide; Miradouro

S.Pedro Alcântara/reposição de superfície; Ponte Ciclo-Pedonal Cç Carriche; Soluções de Acalmia de Tráfego

no PFM/Bloco D/Interv 2 e 5; Skate Parque/Parque Tejo; Expansão PU Vale Fundão/fase 2; Nova Feira Pop-

ular/Modelação do Terreno; Arranj. Ext. Aquaparque; Requalif. Jard Caracol da Penha de França; Fase Ad-

judicação: Passagem Inf. Qta Bela Flor/Av Ceuta; Unid Proj Av Ceuta; Pq Hortícola de Carnide/Bº Horta

Nova; Pq Infantil Mte das Perdizes/PFM; Viaduto Ciclo Pedonal/Cruz Oliveiras; Fase Concurso; Reab. lago

“Tejo” Av da Liberdade; Reab. Casa Função S1/PFM;Caminhos e Sist. Drenagem /Pq Eduardo VII; Requalif

R. João Nascimento Costa; Soluções Acalmia de Tráfego PFM/Bloco A/ Interv. 1, 3, 6, 9 e 10; Acalmia de

Tráfego PFM/Bloco B/Interv. 4; Qta da Alfarrobeira-2ª fase; Entrada Nasc. Jard Cerca da Graça; Const Jard

dos Professores; Reab. Casa Função N5; Em preparação: Reab. Cais do Olival-Braço de Mar /Parque Nações;

Reab. Torres Monumentais/ Pq Eduardo VII; Reab. Elemento Água/Al Roentgen; Pq. Infantil Bº Horta Nova;

Remod. Estacionamento do Penedo; Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco C/ Interv 7 e 8; Pq Intergeracional

/Bº Horizonte; Bacia de Retenção/V. Chelas; Bacia de Retenção/Qta Granja; Bacia Retenção/Campo Grande;

Proj do Chafariz do Lg do Mastro; Proj do lago do Pau; Reab. dos lagos/J. Estrela; Al. das Tílias/Qta Sta. Clara;

Pq Intergeracional/Bº Casalinho da Ajuda. Acordo Quadro Elementos Água: Em Execução: Necessidades,

Torre de Belém, Heróis do Ultramar, Chafariz Dentro e Terraços do Carmo; Al. D Afonso Henriques; Pq Ed-

uardo VII; Jardim Amália Rodrigues; Av. Da Liberdade e Campo Santana; Telheiras; Qta Conde D’Arcos;

Museu da Cidade; Pq Oeste fase1; Pq Oeste fase 2; Qta dos Lilases; Qta das Conchas; Rossio; Pq

Nações/Norte; Pq Nações/Sul; Pq Nações/Centro; Parque Florestal de Monsanto; Martim Moniz; Campo

Grande; Doca Caldeirinha e Braço de Mar; Pç. Império; Jardim Beau Sejour; Jardim das Damas. Em Concurso:

“Acordo Quadro para Aquisição de Serviços de Manutenção dos Elementos de Água” 2020/2023 (Concurso

a decorrer desde 3 de outubro).

Núcleo de Gestão do Parque Florestal de Monsanto - LxCRAS: Entradas de animais: 277; Animais em re-

cuperação: 198; Animais Libertados: 145; Atividades realizadas: 4 (57 participantes). Parques Recreativos

do Alvito (PRAL) e Serafina (PRAS): Monitorização mensal dos consumos de água; Gestão e fiscalização dos

trabalhos de limpeza e manutenção no âmbito do AQ; Monitorização e avaliação dos contractos de limpeza

das instalações sanitárias públicas. PRAL: Continuação da programação de trabalhos de instalação de rede WI

FI. Instalações Sanitárias PFM: Alameda Keli do Amaral (Anfiteatro) - Colocação de três portas exteriores em

alumínio; Parque do Calhau - 2 placas de sinalização “WC Homens” e “WC Mulheres”. Licenciamentos/

Ocupações PFM: 12 Atividades Desportivas; 15 Filmagens / Sessões Fotográficas; 3 Ações de Sensibilização;

3 Piqueniques; 3 Ações de Voluntariado; 3 Atividades lúdico-recreativas; 2 Ações de formação da GNR. Cir-

cuitos de Manutenção: 2 intervenções preventivas e corretivas.

Departamento do Ambiente, Energia e Alterações ClimáticasOrganização/Gestão: Elaboração de relatórios de atividade/ Preparação do orçamento para 2020-24 /Ponto

de situação - GOP’ 2020-23 /Levantamento de necessidades de recursos humanos / Atividades técnicas rele-

vantes: Elaboração de procedimentos de contratação pública / Implementação do RGPD / Colaboração com

a equipa de informática da DMAEVCE no desenvolvimento da aplicação PIES (Oferta Educativa 2019-2020)

/ Desenvolvimento de um dashboard, em Power BI, com dados sobre qualidade do ar / Levantamento de in-

dicadores sobre gestão da água e energia (PAESC) / Preparação de informação geográfica a divulgar no site

da CML - atualização do traçado dos percursos pedestres/BTT em Monsanto / Análise dos documentos da rede

C40: “Climate Action Planning Framework” e “Deadline 2020 – How Cities Will Meet the Paris Agreement”

/ Revisão da informação constante na infografia da brochura “Lisbon Climate Action Plan 2020” /Protocolo

com a ABAE – preparação das atividades e concursos para a Capital Verde / Projeto Hortas na Escola: pre-

paração, levantamento e elaboração de mapas, com informação alfanumérica associada, sobre estabeleci-

mentos de ensino do 1º ciclo e Jardins de Infância / Preparação da organização das Jornadas Pedagógicas

2020 / Participação no processo de avaliação das candidaturas do Programa BIP-ZIP 2019 / Acompanha-

mento do 1º SAAP licenciado (Sistema de Aproveitamento de Águas Pluviais) no Loteamento da Rua da Cen-

teeira/ Emissão de parecer para as operações de descontaminação de solos: Loteamento da Matinha e Av. dos

Combatentes / Acompanhamento da reabilitação da Estação de Medição da Qualidade do Ar de Stª Cruz de Ben-

fica / Instrumentos técnicos: Atualização do Mapa do Ruído/ Pedido de licenciamento para rega com água para

reutilização no Parque das Nações – Zona Norte (aguarda deferimento) / Preparação dos instrumentos pedagó-

gicos para o Curso de Sustentabilidade Ambiental / Estágios: 2 do Programa Pioneers into Practice do Climat-

Kic; 1 do ISA, 2 da FCL / Organização/Participação em conferências e eventos: Participação no Evento “A Rua

é sua” (29 set) / Colaboração na Campanha do Ruído (OP 2016) /Sessão “Eco Escolas em Lisboa” (23 set) / Par-

ticipação de Lisboa como elemento da European Green Capital Network no Green Week of Cities and Regions

(7-8 out), Bruxelas. Participação no Workshop para revisão do CBI (SI) para a década de 2020-30, Singapura

(13-18 out) / Conceção dos materiais gráficos da Exposição “Recantos de arqueologia e biodiversidade” - Dia

Aberto - 85 Anos do PFM. / Ações de Formação: Aula ao Ar Livre para técnicos, realizada no PFM.

Divisão de Gestão do Parque Florestal de Monsanto e Sensibilização Ambiental(DGPFMSA)Núcleo Oferta Educativa: Atividades: 9-Participantes:97 / Núcleo de Atividades Físicas e de Desporto: Per-

cursos:6 -Participantes:162 /Monsanto Integra: Atividades:1 - Participantes:40 / Licenciamento de Ocupa-

ções Temporárias no CIM: Ocupações de caracter lúdico-cultural:18 - Participantes:1357 / Programa Anual

de Atividades no CIM: Eventos:10 - Participantes:720 / Exposições:1 - Participantes:50 / Gestão do PFM e

Sensibilização Ambiental: Visitas técnicas ao Espaço Biodiversidade com a realizadora Madalena Boto, no âm-

bito do documentário ambiental sobre Lisboa (a produzir). Organização de viagens na Canoa “Esperança” com

o C. S. Polivalente, Bairro das Furnas e IPO de Lisboa. Preparação e gestão da Ação de Formação “Aula na

Natureza” com a FCG. Avaliação do estágio de alunos espanhóis - Programa Erasmus. Vistoria a apiários do

PFM. Montagem da exposição “Recantos de Arqueologia e biodiversidade ”-“Dia Aberto - 85 Anos do PFM”,

Festival “Jardins Abertos” (“Sapal”, “Água” e “Espaço Biodiversidade”). Monitorização da qualidade da água

/Atendimento: Faturação: 2.133,32€ / Ações de Voluntariado:4 - Participantes:113/Painéis e material gráfico:4

Placas de obra, Painel para Feira do Mel. Newsletter

Divisão de Ambiente e Energia (DAE)Água: Amostras analisadas para controlo da qualidade de águas de consumo, recreio, subterrânea e superfi-

cial (61). Controlo alimentar e higiossanitário: Nº amostras analisadas para controlo da qualidade alimentar

e higiossanitário de superfícies (101). Efluentes: Nº de amostras analisadas para controlo da qualidade de

águas residuais, residuais tratadas, industriais ou equiparadas (21). Nº de amostras colhidas e entregues no


Ângelo MesquitaDiretor Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

Campus Tecnológico Nuclear do IST para medidas de radioatividade artificial (16). Regulamento para o Lan-

çamento de Efluentes Industriais na Rede de Coletores de Lisboa: Processo Modelo A analisado com emis-

são de parecer de deferimento do pedido de autorização de descarga (1); Processo Modelo B analisado com

emissão de parecer de conformidade (23), não conformidade (2). Metrologia: N.º de verificações de instru-

mento de pesagem (1463); contador de tempo (11); parcómetro (827); taxímetro (40); massas (65). Ruído: Pro-

cessos de reclamação de atividades ruidosas de caráter permanente (38); de caráter temporário (23); Processo

de reclamação de atividades ruidosas de caráter permanente para contraordenação (1). Parecer a pedido de pa-

recer sobre prolongamento de horário (4); sobre restrição de horário (1). Processos de pedido de emissão de

Licença Especial de Ruído -LER (307). LER emitidas (220). Processos do Laboratório de Ensaios Acústicos

– LEA (21). Processos de equipamento Limitador Sonoro analisados, Mod.47 - aprovação de limitador de

som com registo (5); Mod.48 - cumprimento de regras específicas /ruído (2); N.º de equipamentos Limitador

Sonoro selados (12). Processos arquivados (75). Atualização do Mapa de Ruído da Cidade de Lisboa. Pare-

cer ao Estudo Acústico da Unidade de Execução do Valo Formoso. Receita: Verificações Metrológicas (valor

cobrado) 61.688,45 €; Emissão de Licenças Especiais de Ruído (valor cobrado): 93.522,90 €; (valor isento)

24.985,85 €. Outros: Gestão do projeto internacional cofinanciado RESCCUE. Participação no projeto iAFLUI

– iniciativa nacional para o Controlo de Afluências Indevidas; acompanhamento da divulgação da Campanha

Nacional do Ar “Lisboa com Bom Ar”. Acompanhamento: revisão do regulamento de saneamento, de ações

de fiscalização de ruido promovidas pela PM, monitorização dos dados de limitadores de ruído.

Direção Municipal de Higiene Urbana

Participação no Dia do Animal

Durante as comemorações do Dia do Animal, a 12 e 13 de outubro, em colaboração com a Casa do Animal

de Lisboa, nos jardins de Belém, foram promovidas boas práticas na correta deposição e separação dos resí-

duos produzidos pelos cidadãos presentes e promovida a redução de resíduos com o programa Lisboa a Com-

postar, através de ação de sensibilização.

Centro de Interpretação de Resíduos e Energia (CIRE)

Apresentação a 14 de outubro de conceito e estudo prévio do CIRE à Junta de Freguesia do Parque das Na-

ções. Realizadas as sondagens geológicas e geotécnicas no terreno.

CoRepair no Hub do Beato

Aprovado a 17 de outubro, em reunião de Câmara, o lançamento da empreitada nº2/DMHU/2019/CORE-

PAIR do Hub do Beato.

Parque de Estacionamento no Polo dos Olivais

Abertura a 1 de outubro do Parque de Estacionamento para funcionários do Polo dos Olivais. Com capacidade

para 112 veículos ligeiros, incluindo portaria, cancelas e instalação do sistema local de controlo de acessos.

Comunicação e imagem corporativa

No reforço da cooperação institucional entre a CML e as Juntas de Freguesia, foram reencaminhadas 123 in-

formações sobre: Ocupações de Espaço Público licenciadas pela CML; previsão de Cruzeiros a acostar na Ci-

dade com a respetiva taxa de ocupação turística; comunicados à população de alteração ao serviço de remoção,

por via de feriados.

Está em desenvolvimento um plano de comunicação integrado para o ano 2020.

Reforço do envolvimento dos munícipes

Produção de 120 publicações de sensibilização nas redes sociais sobre a atividade corrente dos serviços, pre-

venção e separação de resíduos, boas práticas na produção e deposição, projetos a decorrer.

200 respostas a munícipes por via de publicações de solicitações, elogios ou reclamações nas redes sociais.

Acompanhamento de uma reportagem para publicação nas redes sociais de esclarecimento sobre atividade cor-

rente dos serviços.

Projeto de Otimização do Sistema de Remoção de Resíduos Urbanos em Lisboa

Foi apresentado pela equipa de projeto, no mês de setembro, um primeiro relatório de caracterização da si-

tuação atual, elementos de diagnóstico e perspetivação de problemáticas, desafios, e oportunidades de melhoria

do sistema de remoção.

O relatório apresentado neste período foi revisto e dadas indicações para a sua revisão pela equipa técnica

responsável.

Está em curso o início da fase dois deste projeto, em que serão monitorizados com recurso a sistema de GPS

um conjunto de circuitos de recolha e analisados dados detalhados sobre a performance real do sistema.


Implementação do Sistema de Gestão IntegradoForam realizadas as auditorias Prévia e GAP, tendo também sido realizadas as respetivas reuniões de abertura

e de fecho.

Plataforma de Indicadores de Gestão da Higiene Urbana e FrotaEste projeto visa a construção e disponibilização via web, de uma plataforma que permita o acesso aos indi-

cadores de gestão da DMHU.

Neste período continuaram os testes da versão beta da plataforma Web de indicadores de gestão, por cada

uma das áreas de trabalho da Direção Municipal.

Foi articulado com o projeto do novo sistema de gestão de frota, a construção de dashboards específicos para

essa área.

Revisão de arquitetura de sistemas de informação da DMHUNo seguimento das recomendações relativas ao RGPD e de um conjunto de pontos de melhoria possíveis dos

sistemas de informação de suporte à atividade dos serviços da DMHU, este projeto visa documentar e refor-

mular a arquitetura de sistemas existente.

Foi criado um caderno de encargos técnico e plano de projeto, a ser desenvolvido com o apoio de uma enti-

dade externa e em articulação com o DSI.

Sistema de Gestão de Portfolio de Projetos DMHUO objetivo deste projeto é a implementação de um sistema de gestão do portfolio de projetos da DMHU, su-

portado por um sistema de informação colaborativo disponível via web (recorrendo às ferramentas colabora-

tivas da CML associadas à suite de software de produtividade utilizada).

Está em utilização e testes, por um conjunto de utilizadores/gestores de projeto selecionados o sistema de de-

senvolvido, na sua versão beta.

Manutenção das Instalações da DMHUNeste período de dois meses verificou-se a realização de:

jPequenos trabalhos de manutenção no Polo dos Olivais

jInicio dos trabalhos de repavimentação do novo parque de funcionários, no Polo dos Olivais, incluindo tra-

balhos de pré instalação de instalações elétricas e telecomunicações.

jInício do procedimento de instalação do controle de acessos, no Polo dos Olivais.

Departamento de Reparação e Manutenção MecânicaPlano Municipal de Renovação e Modernização da Frota No âmbito da implementação do Plano Municipal de Renovação e Modernização da Frota verificou-se no

período em análise:

jAbate de 31 veículos, e a alienação, como VFV, de 3 veículos, a qual resultou numa receita para o municí-

pio de 3.300,03 euros.

jReceção de novos veículos (36 unidades):

j30 Pesados de recolha de resíduos para DMHU/DHU/DLU

j6 Motociclos para a Policia Municipal

Procedimentos adjudicados para novos veículos (4 unidades):

jAquisição de 2 viaturas ligeiras pequeno furgão para DDS

jAquisição de 1 viatura pesada de passageiros para DMAEVCE\DGC

jAquisição de 1 motociclo elétrico para a Policia Municipal


Encontram-se ainda em tramitação 5 procedimentos de contratação pública com vista à aquisição de 15 veícu-

los novos:

jAquisição de 9 viaturas ligeiras para o Regimento de Sapadores de Bombeiros

jAquisição de 1 viatura ligeira para o DMAEVCE\DGC

jAquisição de 3 viaturas pesadas de passageiros (transporte adaptado) para o DDS e DE

jAquisição de 1 viatura ligeira para transporte de baias para a P.M.

jAquisição de 1 viatura ligeira tipo chassis cabine dupla, com caixa aberta e taipal traseiro elevatório para UCT

Aquisição de equipamentos em curso para a Oficina e Armazém do DRMM:

jAquisição de uma máquina de aquecimento de indução

jAquisição de uma máquina de lavagem e higienização de veículos

jAquisição e montagem de estantes para pneus

Serviços de Transporte No período em análise, o DRMM colaborou com os demais serviços municipais e outras entidades assegu-

rando a resposta a 790 Requisições de Transporte (RT), as quais originaram 2679 Boletins de Transporte.

Exclusivamente com recurso aos Autocarros da frota municipal foram transportadas 565 crianças e 3563 adultos.

Manutenção da FrotaForam emitidos 3456 pedidos de reparação de viaturas municipais, tendo a oficina do DRMM/DMF assegu-

rado 97,00% das intervenções necessárias por administração direta e 3% com recurso à prestação de serviços.

O desempenho da manutenção de frota resulta numa Disponibilidade Técnica e Operacional da frota munic-

ipal de 88% e 94%, respetivamente. Mais especificamente para as garagens mais relevantes para a atividade

do Município, o NOR com 71% para a técnica e 88% para a operacional, e o NOL com 91% para a técnica e

94% para a operacional.

Manutenção de InstalaçõesCom o intuito de melhorar as condições de trabalho nas oficinas e garagens, no período em causa foram efe-

tuadas as seguintes intervenções:

jPequenos trabalhos de manutenção no Polo dos Olivais, nomeadamente reparações de soleiras, vidros e tra-

balhos de canalizador

jContinuação dos trabalhos de repavimentação exterior nas instalações no Polo dos Olivais

jAbertura do parque de estacionamento de funcionários do Polo dos Olivais, com capacidade para 112 veícu-

los ligeiros, incluindo portaria cancelas e instalação do sistema local de controle de acessos

jContinuação de instalação do sistema de controle de acessos no Polo dos Olivais

jReparação de caleiras no pavimento das oficinas do DRMM

Recursos Humanos, Formação e ValorizaçãoFormação e Valorização

jRenovação dos Certificados de Aptidão para Motoristas (CAM) nas categorias C (pesados de mercadorias)

e D (transporte de passageiros), de 80 funcionários – Últimas 3 ações realizadas em setembro

j“Formação Integrada para Trabalhadores da Limpeza Urbana: Higiene, Prevenção e Segurança”, frequen-

tada pelos motoristas do DRMM afetos ao Núcleo Operacional de Remoção - Em curso.

jNo âmbito do projeto “coração Lisboa” e da consequente instalação de equipamentos DAE nas instalações

da Câmara Municipal de Lisboa, encontra-se um curso um programa que visa formar, numa primeira fase,

10% dos trabalhadores de cada instalação. As acções de formação iniciaram-se em outubro, tendo decor-

rido 6 ações (36 formandos).


j Está a decorrer formação em viaturas no âmbito dos cadernos de encargos

bFormação Varredoras Brock – 2 ações

bFormação Elevadores Terberg - 2 ações

Recrutamento

Dada a necessidade de recrutar Condutores (veículos pesados) e Mecânicos, encontra-se em tramitação o con-

curso para admissão de 30 CMPVE e 17 Mecânicos.

Eventossetembro

j6 a 8 “Caramulo Motorfestival” – Museu do Caramulo

j21 e 22 “100 anos, 100 citroens” – Odivelas Classic

outubro

j13 “Parada de Automóveis Antigos na Avenida da Liberdade” - CAACA - Clube Automóveis Antigos Costa Azul

j19 “Conferencia celebrativa100 anos Citroen” - CCCP - Clube Citroen Clássicos Portugal. Museu dos Coches

Projeto Piloto e-CanterO projeto continua a desenvolver-se. A monitorização no período em causa revela que as 10 viaturas percorreram

um total de 10.500 Km, tiveram o motor a trabalhar cerca de 1.600 horas e evitaram a emissão de 9 ton de CO2.

Departamento de Higiene UrbanaPrestação de Serviços por Solicitação Para além da atividade programada, o DHU rececionou 23.384 pedidos de intervenção dos munícipes e as-

segurou o encaminhamento de cerca de 4% das solicitações para entidades externas. Cerca de 74% dos ser-

viços cuja intervenção é responsabilidade do DHU estiveram relacionados com a Recolha de Monstros (69%

das solicitações), Reclamações sobre a área da limpeza pública (3% das solicitações) e Desbaratização na

via pública ou coletores (2% das solicitações, respetivamente).

A taxa de resposta ao munícipe no prazo legal foi de 95%.

Controle de Pragas e PombosForam executadas por solicitação 1.236 intervenções referentes ao controlo integrado de pragas e 102 relati-

vas ao controlo da população de pombos.

Foram capturados 1.665 pombos, com envio para avaliação do seu estado sanitário.

Limpeza PúblicaQuanto aos ecopontos subterrâneos foram executadas 3.087 lavagens de exteriores e 28 lavagens de interior

(que inclui cuba e contentor), pela equipa do NAGE (Núcleo de Apoio e Gestão de Equipamento).

Foram despendidas 2.052 horas na realização de 358 circuitos de varredura mecânica de arruamentos e gas-

tas 1.608 horas na execução de 280 circuitos de lavagem mecânica de arruamentos (taxa de execução de

100%). Nestas lavagens foram consumidos 2.203 m3 de água reciclada.

No que diz respeito à remoção de graffitis e cartazes, foram executadas 506 solicitações (486 de graffitis e 20

de cartazes) e 532 intervenções em arruamentos dos 748 planeados. Paralelamente, surgiram 312 reincidên-

cias, tendo-se atingido uma taxa de execução real de 113%.

Resíduos UrbanosForam removidas 55.159 de resíduos urbanos (respetivamente: 40.446t de resíduos indiferenciados, 4.906t de

orgânicos, 3.892t de papel/cartão, 2.847t de vidro, 2.364t de embalagens, 73t de materiais ferrosos, 6t de re-

síduos de construção e demolição (RCD) e 23t de outros resíduos).

A taxa de recolha seletiva dos resíduos foi de 26,5%.



Tendo sido, despendidas 41.805 horas na realização de 7.324 circuitos de remoção (taxa de execução de 95%).

Nas datas acordadas com os munícipes foram realizados 17.386 pedidos de recolha pontual de resíduos (cor-

respondente a 100% dos pedidos).

Apoio dado a 68 eventos na Cidade (com duração média de 2 dias) através da colocação e retirada de 2.073

contentores, e da remoção dos resíduos produzidos.

Foram entregues por solicitação 1.106 contentores para resíduos urbanos com capacidade até 1100 litros.

Registadas 724 reclamações sobre os serviços de remoção de resíduos. Os principais motivos foram a exe-

cução incorreta do serviço (724 reclamações), foram consideradas com fundamento cerca de 59% das recla-

mações analisadas.

No âmbito da implementação de tarifário em grandes produtores, foram recenseados 4 novos grandes produ-

tores, celebrados 2 novos contratos e foi revisto 1 contrato.

Outros Resíduos Deram entrada no Parque do Vale do Forno (Capacidade de parqueamento: 602 veículos) 285 veículos em fim

de vida (VFV) sendo a taxa de ocupação do Parque de 100%. Regularizadas 31 das viaturas parqueadas e en-

caminhados para reciclagem 315 veículos.

Instalação de Contentores Subterrâneos e SensorizaçãoFoi realizada obra para instalação de 32 contentores subterrâneos. Não foram neste período abertos conten-

tores subterrâneos.

Foram realizadas ações de sensibilização e entregues chaves RFID para uso dos comerciantes nas portas

comerciais.

Foram instalados 10 novos sensores nos contentores subterrâneos e substituídos 11 sensores com antena externa.

FiscalizaçãoForam identificadas 353 infrações/participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da Cidade

de Lisboa que terão dado origem à instauração de processos de contraordenação, das quais 82% ocorreram

nas áreas das Juntas de Freguesia da Santa Maria Maior, Estrela, Arroios, Santo António, Misericórdia, Belém,

Alcântara, Lumiar, Avenidas Novas e S. Vicente, 18% ocorreram nas áreas das Freguesias de Parque das Na-

ções, Campo de Ourique, Benfica, Penha de França, São Domingos de Benfica, Alvalade, Areeiro, Carnide,

Marvila, Campolide e Olivais. Santa Clara, Ajuda e Beato tiveram 0% de infrações/participações.

Despendidas 276 horas em ações de fiscalização conjuntas com a Polícia Municipal.

Projetos (Novos e Financiados)O Projeto “Recolha Seletiva em Lisboa + Proximidade + Inovação”, tinha-se solicitado à Autoridade de Ges-

tão – POSEUR, o 2º pedido de reembolso, tendo já sido validado. Aguarda-se o respetivo reembolso.

Encontra-se em Fase de Implementação o Projeto Piloto “Recolha Seletiva P-a-P de Orgânicos na área da

Alta de Lisboa”.

No Projeto FORCE foi enviado o relatório intercalar de atividades e contas, relatório das atividades na área

dos Bioresíduos do Cluster de Lisboa na plublicação Cities 100 da Nordic Sustainability e das Cidades C40.

Foi também apresentado na área dos Bioresíduos no cluster de Lisboa no workshop Circular Innovations for

household Waste: Stimulating the Circular Economy for Textiles and Organic waste, Regions Week, Bruxe-

las. Representação no Workshop “Consumer Behaviour in a Circular Economy”, Bruxelas.

Encontra-se em Fase de Implementação o Projeto “Bilateral”, com a realização do levantamento dos equipa-

mentos a substituir e compilação de informação diversa.


Ações de Sensibilização aos MunícipesNo âmbito dos vários projetos em curso associados a implementações e alterações de sistemas de recolha e

de sensibilização aos munícipes, foram efetuadas as ações: nos Bairros Históricos, aos inscritos no Projeto Lis-

boa a Compostar e a utilizadores dos Ecopontos Subterrâneos.

No âmbito do projeto “Lisboa a Compostar” foram entregues 137 compostores e formados 220 munícipes.

Remodelação, Requalificação e Manutenção de InstalaçõesCom o intuito de melhorar as condições de trabalho nas diversas instalações do DHU, no período em causa

foram efetuadas as seguintes intervenções:

jPequenos trabalhos de manutenção em diversos postos de limpeza.

jProjeto CoREPAIR no Beato (Proc. 0071/CP/DGES/2019) – Projeto aprovado na Reunião de Câmara de 17

de outubro.

jProjeto Ecocentro e CIRE no Parque das Nações – Projeto de Execução de Arquitetura em desenvolvimento.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Lumiar) – Novo pro-

cedimento (com os valores do Mapa de Trabalhos atualizados) em análise na Direção Municipal de Ma-

nutenção e Conservação.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Belém) – Projeto de

Execução em elaboração.

jProjeto de Remodelação do Posto de Limpeza de Telheiras I – Análise das propostas apresentadas.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza do Restelo I (CML) – Projeto de Execução em elaboração.

jPolo de Marvila: Projeto de remodelação dos Edifícios B, C e D – Novo planeamento e realização das son-

dagens geotécnicas.

jPonto de Apoio à Limpeza Urbana do Vale do Forno – Estudo Prévio em elaboração.

jNovo do Posto de Limpeza da Junta de Freguesia da Ajuda - Revisão de Projeto de Execução em curso.

Recursos Humanos Neste período, foram contratados 8 Cantoneiros em Regime de Contrato de Prestação de Serviços.

Colaboração com o Departamento de Formação na elaboração dos processos para a formação interna e externa

dos Colaboradores da DMHU.

No que se refere ao protocolo elaborado com o “O Companheiro”, tivemos um custo de 17.023€.

Filipa PenedosDiretora Municipal de Higiene Urbana


A. Planeamento de Mobilidade e TransportesPlaneamento da mobilidade: Análise do estudo de tráfego para a revisão do Plano de Pormenor das Amo-

reiras. Preparação de procedimento de contratação para Estudos de Mobilidade.

Rede Ciclável: - Participação e emissão de pareceres técnicos sobre compatibilidade de rede ciclável e pro-

jetos e planos em curso: Eixo Ciclável – Benfica – Sete Rios (2018.143) – Rua da Venezuela; Rua Prof. Fran-

cisco Gentil-Rua Conde Almoster-Rua Carolina Michaelis de Vasconcelos; Eixo Ciclável – Av. Berlim

(2018.144) – Avenida Cidade de Luanda; Rua Cidade de Bissau; Eixo Ciclável Combatentes – Lima Basto

(2018.152) – Rua Prof. Lima Basto; Eixo Ciclável – Av. Egas Moniz e Gama Pinto (2018.153) – Avenida

Professor Egas Moniz; Eixo Ciclável (2019.19) – Avenida Cidade de Praga; - Envio de elementos à EMEL

para contratação de projeto. Apreciação de projetos CDC – Praça Paiva Couceiro/Rua Jacinto Nunes; Rua do

Forte de Santa Apolónia; Rua Francisco Pedro Curado; Avenida Afonso III; Rua Marques da Silva, nºs 15 a

37; Rua José Sobral Cid; Rua Silva e Albuquerque. Início da obra da Rede Ciclável – Av. Defensores de Cha-

ves a 30 de setembro. Início da obra da Rede Ciclável – Av. Dos Combatentes a 26 de outubro.

Acompanhamento da obra da Rede Ciclável Av. Manuel da Maia e Praça de Londres. Análise técnica do es-

tudo prévio de requalificação dos eixos Santa Apolónia/Parque das Nações e Avenida Calouste Gulben-

kian/Avenida Rovisco Pais para elaboração de projeto. Proposta de 50 estacionamentos localizados na

freguesia dos Olivais.Proposta de 41 estacionamentos localizados nas freguesias de Arroios, Belém e Carnide.

Apreciação dos Estacionamentos propostos para a freguesia de Campolide.

Mobility As A Service (MAAS): Reuniões com potenciais operadores; Reunião mensal com operadores;

Reunião mensal com operadores de sistemas partilhados de trotinetes em operação (Lime, Hive, Voi, Tier,

Bungo, Flash, Wind, Frog, Bird).

Análise e informação técnica sobre Planos e projetos de espaço público: Concurso Praça Martim Moniz.

Praça do Alto das Amoreiras – Projeto de requalificação dos espaços exteriores – Programa Preliminar. Largo

da Boa Hora – Projeto de Execução. Parada do Alto de São João – Estudo Prévio. Avenida Infante Dom

Henrique (entre o Campo das Cebolas e Largo de Santa Apolónia) – espaços exteriores – Projeto de Execução.

B. Gestão de Mobilidade: Vide Anexo I

Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG):

Atualização permanente da base de dados de sinalização e introdução em SIG num total de 5035 registos in-

troduzidos na b.d. de sinalização vertical e 7365 na b.d. de sinalização horizontal. Informações a pedidos de

indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 5 registos.

Sinalização Vertical

Direção Municipal de Mobilidade

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Sinalização Semafórica

Pedidos de certidão, análise de reclamações/pedidos: 5.

Pareceres no âmbito de vários projetos: 6.

Fornecimento de cadastros da SLAT (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego): 62.

Desvios de Trânsito e acompanhamento de obras: 19.

Acompanhamento da execução de novas instalações e remodelações na sinalização semafórica exis-

tente: 3.

Alterações de programação na sinalização semafórica: 8

Outros: Gestão dos contratos de manutenção do túnel do Marquês e dos Radares e Câmaras. Participação,

como membros do Júri, nos diversos Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços preparadas pela DOM.

Participação, como membros do Júri, nos diversos Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços e Empre-

itadas preparadas pela DMF/DA/DCP. Elaboração de Diversos Autos de Medições de Trabalhos. Execução

do Contrato de “Aquisição do projeto da rede ótica da rede de comunicações de mobilidade de Lisboa”. Ex-

ecução do Contrato de “Prestação de Serviços de Consultadoria em Sistemas Inteligentes de Tráfego, para o

apoio ao programa C-Roads Portugal”. Execução do Contrato de “Assistência Técnica para a manutenção do

sistema de segurança rodoviária”. Execução do Contrato do “Procedimento de contratação de serviços para

a gestão de projeto do programa C-Roads Portugal”. Execução do Contrato de “Consultadoria em Sistemas

Inteligentes de Tráfego, para recomendação sobre protocolos de comunicação entre controladores e SGT”.

Caderno de Encargos e Programa de Procedimento para a “Aquisição de Painéis de Mensagem Variável ao

abrigo do programa C-Roads Portugal” – Concluído para concurso. Procedimento para a “Elaboração do Pro-

jeto, instalação, e aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de Segurança Rodoviária – Radares de

Velocidade – aprovado em reunião de Câmara de 30/5/2019. Caderno de Encargos e Programa de Procedi-

mento para a “Elaboração do Projeto, instalação, e aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de Se-

gurança Rodoviária – Câmaras de Controlo Tráfego – Concluído para concurso. Acompanhamento da Obra

do novo Centro de Controlo Operacional da Mobilidade (CCOM) na R. Alexandre Herculano. Coordenação

de todos os trabalhos a executar de modo a concluir a intervenção Centro de Controlo Operacional da Mo-

bilidade (CCOM) na R. Alexandre Herculano. Desenvolvimento e identificação dos requisitos de integração

com o COI. Regras de projeto para passagens reguladas por SLAT. Gestão do Programa Europeu C-Roads Por-

tugal. Continuação dos trabalhos, tendo em vista a implementação do RGPD, na CML. Execução do contrato

de “Fornecimento e Instalação de Sistemas de Despacho e Gestão de Comunicações de Rádio para o Centro

de Controlo Operacional da Mobilidade (CCOM)”. Execução do contrato – “Fornecimento e Instalação de

Consolas SIRESP”. Execução do contrato - Fornecimento e Instalação de Conjunto de Videowalls para o

Centro de Controlo Operacional da Mobilidade (CCOM)”. Caderno de Encargos e Convite para a “Aquisição

de Serviços para a Ampliação e Manutenção do Sistema de CCTV do Bairro Alto” - em concurso. Caderno

de Encargos e Convite para o “Aquisição de Serviços de consultadoria em sistemas inteligentes de tráfego no

domínio tecnológico para apoio ao programa C-Roads Portugal” – Em concurso. Procedimento para

“Aquisição de Serviços de auditoria financeira para o projeto europeu C-Roads Portugal”. Aquisição de

Serviços de auditoria financeira para o projeto europeu C-Roads Portugal” - Em execução.

Sinalização Informativa Direcional: Pareceres sobre licenciamento de operações urbanísticas, gestão e op-

eração de parques de estacionamento público, pareceres sobre mobilidade, estudos e pareceres de sinalização

direcional.

Gestão dos Transportes Públicos: (Vide Anexo II).

Atividade do Setor de Táxis e Ciclomotores - Análise e Gestão de processos (licenças, certidões, publi-

cação de processos diferidos e indeferidos): Novos processos: Táxis – 126; Ciclomotores – 4.

C. Promoção da MobilidadeA Rua é Sua (organização dos eventos: logística, licenciamento e comunicação, em estreita articulação com

DMCom e DOEP) cujo objetivo é devolver o espaço público aos cidadãos/famílias, proporcionando ativida-

des lúdicas e de experimentação a todos os presentes com vista a promover modos suaves de locomoção. Os

eventos decorreram nos dias 30 de junho (tema: Ambiente), 28 de julho (tema: Cultura) e 25 de agosto (tema:

verão), das 11h às 19h, na Av. da Liberdade (troço entre o cruzamento da Rua Alexandre Herculano e a Praça

dos Restauradores), e contaram com a participação de mais de 5.000 pessoas em cada evento.

Semana Europeia da Mobilidade 2019 sob o tema “Caminha Connosco” - preparação da agenda de even-

tos em articulação comos vários parceiros, dos materiais de divulgação e organização da conferência Wize Mo-

bility. Preparação da reunião de Coordenadores Europeus da SEM, a ter lugar em Lisboa nos dias 7 e 8 de

novembro, por Lisboa ter vencido o prémio da SEM 18.

Preparação da comunicação das obras da nova rede ciclável – Av. Defensores de Chaves e Av. dos Com-

batentes, em articulação com a DEPM, a EMEL e o DMCom.

Plano Municipal de Segurança Rodoviária – Missão Zero: A Segurança Começa Aqui, preparação de pro-

posta de plano de comunicação.

Lisboa Cidade Maior - projeto de segurança rodoviária destinado ao público sénior, em articulação com os

vários parceiros. Preparação da 7.ª ação (freguesia de Arroios – Centro Social e Paroquial de S. Jorge de Ar-

roios e Centro de Dia Nossa Senhora dos Anjos).

Mãos ao Ar Lisboa! 2019 iniciativa municipal destinada a promover um retrato da mobilidade escolar. Acom-

panhamento da aplicação de questionário online e divulgação de resultados, em articulação com a DEPM.

Preparação de debate/workshop “Amanhã, as nossas vidas com veículos autónomos” – apoio logístico e de

divulgação, com vista à auscultação da população sobre a temática dos veículos autónomos na cidade de Lisboa,

a ter lugar no próximo dia 21 de novembro, no auditório da União de Associações de Comércio e Serviços.

Curso de Iniciação à Bicicleta Coordenação da iniciativa que decorreu nos dias 21, 28 de setembro e 05 de

outubro, na Escola de São Vicente de Telheiras, destinado a maiores 14 anos e com altura mínima de 1,55m.

Participaram 43 pessoas.

Apoio logístico e de divulgação do evento promovido pela DECO Proteste, “Visões do Futuro”, que teve

lugar no Pavilhão Carlos Lopes, nos dias 18 e 19 de outubro.

Ação sensibilização LIME – preparação da ação para uma correta utilização das trotinetas a realizar durante

a 1ª quinzena de novembro e comunicação de outras ações com impacto na mobilidade.


Nº Reclamações/Sugestões analisadas


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Outros trabalhos desenvolvidos

Aplicação de Reclamações

Apresentação do trabalho de “Elaboração de caracterização dos procedimentos/encaminhamentos referentes

aos processos de tipologia reclamações, proposta de melhoria dos circuitos, avaliação das potencialidades do

software disponível e proposta de modelo para futura desmaterialização de processos de reclamação na DMM”

à Sra. DMM e ao Sr. VMG.

Projeto de alteração do RGEPVP

Lançamento da consulta pública e sua divulgação, receção dos contributos e resposta aos participantes.

Compilação dos contributos recebidos, caracterização do tipo de participantes e breve mapeamento dos as-

suntos.

ZER

Análise e resposta a 3 processos de pedidos especiais de circulação. Reformulação do procedimento para

“Aquisição de Serviços para elaboração de Estudo de Monitorização e Análise Técnica da Fase III da ZER,

Implementação da Fase IV e Implementação de outras medidas de Melhoria de Qualidade do Ar”, por con-

vite a três entidades. Reuniões com equipa Mega ZAAC para adaptação da proposta para deliberação em RC

- “Implementação da Fase IV das ZER” de acordo com os novos limites da ZER 1.

Mapeamento da qualidade do ar em Lisboa

Integração do grupo de trabalho para lançamento de concurso de prestação de serviços – “Mapeamento Di-

nâmico da Qualidade do Ar na Cidade de Lisboa através de Sensores”.

Atividade Turística

Continuação da gestão dos pedidos de esclarecimento e autorizações especiais à restrição da circulação de veí-

culos pesados afetos a serviços ocasionais na Zona da Sé e Eixo Rato - Cais do Sodré e Eixo interior Rua do

Tabaco - Rua Terreiro do Trigo.


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setembro outubro Parques privativos 4 3 Parques de deficientes 28 41 Estacionamentos 20 16 Artº 50 / Boleamentos / Entradas Especiais 6 8 Ocupações de via pública 30 3 Obras e Desvios de Trânsito 11 9 Cargas e Descargas 18 79 Diversos (Projetos de sinalização; Alteração de geometria; Esquemas de circulação…)

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Nº ocorrências criadas e movimentadas 134 110 Total 280 234

Condicionamentos

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Condicionamentos

Nº de pedidos Comunicações

setembro 1246 1235

outubro 1904 1443 �

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Anexo I – DMMDivisão de Projetos de Mobilidade

setembro

Análise da proposta de reordenamento da circulação e da sinalização no Bairro do Alto da Ajuda. Atualização da sinalização de

proibição de circulação dos veículos pesados sobre os Viadutos de Pedrouços. Análise da proposta da EMEL para a colocação

de parquímetros em Campo de Ourique. Análise da proposta de implementação da ciclovia na Rua Prof. Lima Bastos. Execução

de projeto de sinalização - Introdução de ciclovia na Estrada do Calhariz de Benfica. Proposta de sinalização vertical e horizontal

para a Estrada do Alto do Duque. Análise e planeamento de reperfilamento da Rua Castilho e Rua Barata Salgueiro. Análise de

proposta de introdução de ciclovia na Av. Álvaro Pais. Continuação de avaliação para a proposta do Eixo da Cerca Moura.

Análise e parecer ao esquema de circulação na Azinhaga da Fonte Velha e SV enquadrado no processo EDI de um parque de

estacionamento do Colégio Manuel Bernardes. Análise e parecer sobre medidas de acalmia, reforço de SV e SH na Rua José

Maria Nicolau. Carreira de Bairro de Santa Clara 41B. Proposta de extensão de parque de motas na Rua Andrade Corvo.

Reunião com a Junta de Freguesia das Avenidas Novas sobre dois CDC. Reunião EGEAC / Teatro Bairro Alto - proposta Par-

que Privativo com Artigo 50.º - Lg. Hintze Ribeiro.

outubro

Parecer sobre proposta da EMEL para a ampliação da zona tarifada na Estrela. Parecer sobre novas bolsas de motociclos em

Campo de Ourique. Parecer sobre a implementação de novas passadeiras solicitadas pela J. F. de Alcântara. Parecer sobre al-

terações nas vias envolventes ao projeto de requalificação do Largo do Rio Seco. Elaboração de proposta de sinalização asso-

ciado a nova ZAAC. Emissão de parecer referente a CDC - Campo de Jogos do Calhariz de Benfica. Integração em equipa de

trabalho referente a reordenamento de estacionamento e introdução de medidas de acalmia de tráfego no Bairro dos Atores.

Proposta de reorganização da Rua Cidade de Nova Lisboa. Parecer e proposta de organização de estacionamento e definição de

zonas na Rua Cidade de João Belo. Parecer, análise e reunião com equipa projetista em fase de estudo prévio dos Bairros da Ser-

afina e Liberdade. Reunião NAME com equipa de projeto da intervenção na Av. Infante D.Henrique/R.Cais de Santarém/Largo

do Terreiro do Trigo para conclusão do parecer da fase final (execução). Reunião com a Junta de Freguesia de Penha de França

sobre diversos assuntos. Reunião de obra sobre projeto de requalificação Sul/Sueste. Reunião sobre as medidas de acalmia do

Alto do Parque. Reunião com a Junta de Freguesia de Santa Clara sobre estudo de medidas de acalmia para a Rua Maluda e Rua

Barata Feyo. Reunião técnica com EMEL / JF Campolide / DPM / DMM e associação moradores da R. 11 do Bairro dos Mestres

sobre proposta de reordenamento de estacionamento.

Parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos


Anexo II - DMMNúcleo de Gestão dos Transportes - Análise de estudos de reordenamento da via pública (NAME; Uma Praça em cada

Bairro; Projeto Pavimentar; etc.)

jProjeto de Rede Ciclável da Av. Calouste Gulbenkian

jNova Via Estruturante de Santa Clara

jReformulação da Parada do Alto de São João

jProjeto de reformulação da Az. da Cidade e envolventes

jEstudo prévio da Av. Álvaro Pais

jReformulação do Campo dos Mártires da Pátria e vias envolventes

jProjeto de execução do eixo “Cerca Moura”

jReformulação da Estrada do Calhariz de Benfica

jProjeto de Rede Ciclável – Av. Cidade Praga

jReformulação da Av. Gago Coutinho

jProjeto de execução da Av. Infante D. Henrique

jProjeto da Av. Mar. Francisco da Costa Gomes / Vale de Chelas

jProjeto de Rede Ciclável no eixo Estação de Benfica/Rua Carolina M. Vasconcelos/Rua Conde de Almoster/Rua Francisco

Gentil Martins

Praças de táxis

jCais do Sodré – praça noturna

jAv. da Boa Esperança – praça temporária no âmbito da WEB SUMMIT

Análise de pedidos e de trabalhos executados referentes aos circuitos turísticos / ocasionais

jPedido de circuito da City 360º, Unipessoal, Lda. de autocarros panorâmicos de dois pisos, em regime “Hop On Hop Off”

jObra nos viadutos de Pedrouços - relocalização de terminal do circuito turístico “Coffee Time Tour Lisbon”

jPedido do circuito turístico “Coffee Time Tour Lisbon”, para estabelecer um percurso alternativo e utilização das paragens

de circuitos turísticos na zona do Cais do Sodré

jExposição da Inspeção-Geral das Atividades em Saúde (IGAS) para relocalização da paragem “Av. 24 de Julho (Mercado da

Ribeira) ” na zona do Cais do Sodré

Análise de pedidos de operadores de transportes públicos

jIntervenções prioritárias em pontos críticos da rede da Carris

jElaboração de propostas de sinalização referente às carreiras de Bairro de Misericórdia e Santa Clara II.

jPedido de serviço expresso da Transdev Norte, S.A. de paragem na Estação do Oriente

jParecer sobre pedido da AML de ajustamento das carreiras de serviço público 353 Lisboa (Campo Grande) – Via Longa

(Quinta Maranhota), 354 Lisboa (Campo Grande) – Via Longa (Quinta Maranhota) via Infantado, 210 Lisboa (Colégio Mil-

itar) – Caneças (Jardim), 228 Lisboa (Pontinha) – Jardim da Amoreira, 301 Lisboa (Estação do Oriente) – Loures (Zona

Comercial) e 308 Urbana de Estação do Oriente Circulação Sacavém, do operador Rodoviária de Lisboa (RL)

jParecer sobre pedido da AML de ajustamento das carreiras rápidas interurbanas de serviço público 565 (Lisboa – Palmela p/

Ponte Vasco da Gama) e 562 (Lisboa – Setúbal p/ Ponte Vasco da Gama) do operador TST

jRelatório intercalar de verificação de segurança do Ascensor da Bica – levantamento e proposta sobre sinalização

Definição de paragens / abrigos de passageiros

jManutenção de abrigos

jAlteração do terminal da carreira 755 (Poço do Bispo), da Praça David Leandro da Silva para a Rua Amorim

jRelocalização de paragem na Estrada da Luz, n.º 41 e remoção provisória de abrigo

jEstrada do Paço do Lumiar – paragem / abrigo

jDefinição de terminais temporários para carreiras que vão funcionar durante a WEB SUMMIT

jAvenida Pe. Manuel da Nóbrega – remoção temporária de paragem da Carris (obra do metropolitano)

Obras – alterações no funcionamento dos transportes

jInterdição de pesados nos Viadutos de Pedrouços – alterações nos circuitos turísticos

jMonsanto / Alvito – início dos trabalhos da construção de uma rotunda

jProposta para o terminal provisório das carreiras da TST, em Sete Rios junto ao Terminal de Expressos

jLargo da Boa Hora / Calçada da Boa Hora – “Uma Praça em cada Bairro”

jRua Maria Andrade - reconstrução

jRua Bartolomeu Dias – reconstrução

jPraça de Londres – reconstrução


Francisca Leal da Silva RamalhosaDiretora Municipal de Mobilidade

jCoordenação e acompanhamento dos trabalhos de sinalização horizontal da Brigada da Carris

jParticipação na elaboração de condicionamentos com impacto no funcionamento dos transportes públicos

Reuniões da Comissão de Promoção do Transporte Público (CPTP)

jCoordenação das reuniões

jElaboração de propostas referentes aos assuntos abordados nas reuniões

jAnálise de Ficha de Ocorrência N.º 1357998 entregue pela Carris relativa ao acidente em paragem de transportes públicos na

Av. Fontes Pereira de Melo

Departamento de Património Cultural Destaques: (1) Colóquio “Freguesia de São Vicente, História, Memórias e Vivências”, organizado pelo

GEO, CAL e Junta de Freguesia de São Vicente (24 a 26 de outubro, Escola – Oficina N.º 1, Graça); (2)

Exposição fotográfica “O Narcisismo das pequenas diferenças”, de Pauliana Pimentel, inaugurada a 17 de

outubro no Arquivo Municipal Fotográfico; (3) No âmbito do projeto R.O.C.K. - Regeneration and Optimi-

zation of Cultural heritage in creative and Knowledge cities realizou-se entre 25 e 27 de setembro o 3.º ROCK

Roadshow: ação desenvolvida em Lisboa conjuntamente com os diversos parceiros europeus, que permitiu

dar a conhecer e debater experiências e soluções que possibilitem uma melhor gestão e promoção do patri-

mónio cultural - estiveram presentes representantes de 12 cidades europeias (100 participantes)

Centro de Arqueologia de Lisboa: Serviço Educativo: oficinas de arqueologia (10 alunos); partici-

pação no Festival Romano no Museu Arqueológico de S. Miguel de Odrinhas (800 participantes); Dias Aber-

tos a Professores no âmbito do Programa Descola (25 professores), Palácio Galveias; Noite Europeia dos

Investigadores, Museu de História Natural, com apresentação de dois projetos do CAL (500 participantes);

“Arqueologia na Avenida da India“, no âmbito das Jornadas Europeia do Património; Workshop de Cerâmica

Pré-Histórica realizado no Centro Interpretativo do Monsanto (30 participantes); Organização do workshop

do Vidro: segredos por revelar, realizado no CAL por Inês Coutinho da FCT (20 participantes) | Eventos: Ar-

queologia no Bairro: “Arqueologia e Ecopontos na freguesia de Santa Maria Maior” (30 participantes); “Cerca

Fernandina - Rua do Terreiro do Trigo 6-26, Alfama” (25 articipantes) | Participação em Conferências: con-

ferência Dispersos Olisiponenses: “As Termas da Rua da Prata, 85 anos depois”, GEO | Apoio á Investiga-

ção: 3 estagiários | Conservação e Restauro: 120 peças intervencionadas; espólio Recebido: 13 contentores

Gabinete de Estudos de Olisiponenses: Edições: N.º 8 da Revista Rossio. estudos de Lisboa | Even-

tos: V Ciclo Temas Olisiponenses - 5 conferências; 9.º Ciclo Luso-Italiano | Exposições/Mostras: “Festas da

Cidade” | Comunicações: “Fernando de Magallanes”, 1 outubro, Palácio La Moneda, Chile; “Fernando de

Magallanes (…)”, no âmbito da Conferência Internacional “Encuentro de tres mundos en los bordes de la

geografia (…)”, 2 de outubro, Biblioteca Nacional do Chile; “Entre la gloria y la muerte (…)”, no âmbito do

simpósio “Estrecho de Magallanes e Instituto de la Patagonia“, 4 de outubro, Universidade de Magallanes,

Chile; Aula sobre «Fernando de Magallanes (…)», no âmbito do “Seminario Permanente de la Cátedra de His-

toria de América Colonial”, 7 outubro, no Instituto de Historia de la Pontificia Universidad Católica de Val-

paraíso em Viña del Mar, Chile; “Um diálogo de fontes sobre a viagem de Fernão de Magalhães (…)”, no

âmbito do colóquio internacional António Pigafetta, Giovann Battista Ramusio e o retrato de Fernão de Ma-

galhães | Serviço Educativo: visitas: 6 (470 visitantes); mostra “Festas da Cidade”: n.º de atividades: 10 (262

participantes) | Biblioteconomia: documentos entrados: 502; catalogados: 783 | Arquivística: 847 | Atendi-

mento: Leitores: 95 / obras consultadas: 1.375 | Digitalização: 1.615 | Demografia / Bases de dados: 2.544

Núcleo de Toponímia: Estudos e investigação: Biografia: Padre Filipe Carreira Rosário; Topónimos atri-

buídos pelo Governo Civil de Lisboa (2.ª metade do séc. XIX) e Topónimos relativos ao Iluminismo | Even-

tos: Inauguração do topónimo: “Largo Padre Filipe Carreira Rosário” | Publicações: Brochuras Biográficas

Padre Filipe Carreira do Rosário | Comunicação: Facebook: 8.123 seguidores; 55 Historiais de topónimos

publicados | Fiscalização: 36 vistorias

Direção Municipal de Cultura


Núcleo de Estudos do Património: Eventos: Projeto Rossio de Palma: aula de tango no âmbito do Lis-

boa na Rua (egeac), 29 setembro (100 participantes) | Comunicações: “The Archive of Hospital Real de

Todos os Santos- rescue the memory”, no International Interdisciplinary conference (…), 3-4 outubro, Uni-

versidade da Toscânia, Viterbo, Itália; “Projeto Rossio de Palma - O que queremos fazer na nossa praça?”, na

reunião de Dirigentes da DMC/EGEAC, 18 outubro, Edifício da Emel, e no âmbito da World Cities Culture

Summit, 23 outubro | Divulgação: estreia do documentário “Lojas com História de Lisboa”, Canal Arte (Ale-

manha e França), 28 outubro | Valorização patrimonial: parecer técnico e proposta de intervenção na Torre

do “Jogo da Pela” e muralha adjacente (Martim Moniz) no âmbito de uma solicitação da DMGP/DAP/DGC

Galeria de Arte Urbana: Intervenções artísticas: pintura de um painel na Calçada da Glória, pelo ar-

tista Miguel Brum, por ocasião do Dia Internacional do Idoso em parceria com a Santa Casa da Misericórdia

de Lisboa | Comunicação: Youtube 15.133 seguidores; Instagram 17.000 seguidores; Facebook 53.458

seguidores; sitio web 750 visitas

Divisão de Salvaguarda do Património CulturalArte em Espaço Público – Conservação, restauro e manutenção (em curso): Lago do Jardim do Torel -

gradeamentos e escultura; Fontes do Rossio – esculturas; Bebedouro do Rossio; Jardim do Mercado, Largo

da Boa Hora – movimentação de esculturas; Chafariz da Praça de S. Paulo - sistema hidráulico; Av. Conde

Valbom - escultura “Sem título”; escultura Marquês de Sá da Bandeira | Novas peças (em curso): escultura

da autoria de VHILS, oferta da Embaixada da Coreia do Sul; colocação de lápide evocativa a Sophia de Mello

Breyner na casa onde viveu; substituição de lápide de homenagem aos mortos pela PIDE em 25 de Abril de

1974, Rua António Maria Cardoso; colocação de 27 lápides de pavimento para sinalização de locais notáveis

de achados arqueológicos no âmbito do projeto “Lisboa Romana”; projeto da «Memória Africana»: coloca-

ção de 20 placas evocativas e estatuária com a Associação Batoto Yetu Portugal | Requalificação de Edifícios

(acompanhamento de processos, conservação e restauro, acompanhamento de obras em curso): Paços do

Concelho – Sala das Sessões Privadas; Palácio Beau Sejour; Lisboa Film Commission - novas instalações no

edifício da Tobis Portuguesa; Arquivo do Alto da Eira; Ateliers dos Coruchéus; Criptopórtico Romano – Pro-

jeto de execução do futuro centro interpretativo; etc; GOPI: acompanhamento e gestão de todos os processos

de edifícios, equipamentos e restante património Cultural sob tutela da DMC | Projetos Europeus: ROCK –

Projetos de Arquitetura para Lojas em Marvila | Classificação de Interesse Municipal (em curso): classifi-

cação do “Bairro das Estacas” como de Interesse Municipal – Elaboração de Relatório Preliminar; classifica-

ção do edifício sito na Calçada Salvador Correia de Sá, 49 – Casa dos Marinheiros Mercantes.

Divisão de Arquivo MunicipalEventos: exposições no Arquivo Municipal Fotográfico: “Miradas Paralelas”; “Hikari”; “Imagem Contex-

tualizada”; projeto Memórias em Arquivo: mostra bibliográfica e brochura 125 Anos do Teatro São Luiz; To-

pografias Imaginárias: 6.º Ciclo de visionamentos comentados (2 sessões); preâmbulo da 3.ª edição da TRAÇA

- Mostra de Filmes de Arquivos Familiares | Avaliação de Documentos: intervenções em 1 UO da CML com

eliminação de 160,60 ml; organização descrição e indexação: 1.450 processos; 510 obras e 1.260 vol. de obra;

13.764 registos na BD; 367 registos bibliográficos | Conservação e Restauro: 14 peças; 2.160 fotografias |

Digitalização: 42.417 documentos gráficos; 3.019 fotografias; 7 vídeos | Acesso aos documentos: 1.753 uti-

lizadores; 985 pedidos de reprodução; 11.353 transferência suporte; 1.968 consultas; 409 certidões; 591 re-

quisições | Produção e edição vídeo: 2 filmagens; 1 registo áudio | Disseminação: 4 exposições (1.230

visitantes); 21 programações vídeo (367 espetadores); 5 produções audiovisuais; 2 edição/publicação; 61 Ati-

vidades educativas (1473 participantes) | Estudos e investigação: Projeto Hospital Real de Todos os Santos;

Projeto Revolução Liberal; Edição Cadernos do Arquivo n.º 12 e 13.


Divisão de Promoção e Comunicação CulturalDestaques: apresentação e lançamento do site do Congresso Internacional José Saramago e o Memorial

do Convento que, de 14 a 16 de novembro, reunirá no Palácio Nacional de Mafra especialistas nacionais e

internacionais no estudo da obra do escritor, num projeto conjunto das Câmaras de Lisboa, Loures e Mafra |

Agenda Cultural de Lisboa: Rostos do Todos’19 e Jardins Abertos foram os temas de abertura das edições

de setembro e outubro de 2019, respetivamente; cedência gratuita de espaço PUB a 32 entidades/iniciativas

e venda de 15 posições; o site registou 280.487 pageviews, com um número de utilizadores únicos de 114 016

(neste período, o evento Severa O Musical foi o mais consultado) | Meios de divulgação das atividades/even-

tos culturais da iniciativa ou com o apoio da CML: a página do Facebook da Agenda Cultural de Lisboa

conta atualmente com 64.316 (+ 1269 desde agosto); a página de Facebook dos Itinerários de Lisboa conta

atualmente com 2.860 gostos (+ 165 desde agosto), enquanto a das Visitas Comentadas conta com 2.514 (+

45 desde agosto); realizaram-se 43 passatempos que resultaram na oferta de 399 bilhetes para teatro, cinema,

espetáculos de música e dança, cursos e livros | Comunicação: 6 ações de divulgação de iniciativas e proje-

tos culturais (cml-all, promoção interna da mailing list lisboa.cultural.ld e comunicados de imprensa), como,

por excempllo, a divulgação e agilização de processos relativos à Fair Saturday: festival social que reúne

milhares de artistas e organizações culturais em todo o mundo | Design: paginação de duas edições da Agenda

Cultural; conclusão do documento Cultura em Lisboa 2019 – 2021 para o gabinete da Vereadora da Cultura

Catarina Vaz Pinto; continuidade do livro Igreja de São Cristóvão em Lisboa, projeto vencedor do Orçamento

Participativo; materiais de comunicação do ciclo Arqueologia no Bairro, do Centro de Arqueologia de Lis-

boa; construção do site do congresso e trabalho na comissão executiva no âmbito da Rota do Memorial do Con-

vento | Itinerários de Lisboa: realizaram-se 36 percursos, com 409 participantes | Visitas Comentadas:

realizaram-se 33 visitas, com 603 participantes.

Divisão da Rede de Bibliotecas: Destaques: as BLX participaram em mais uma edição da Festa do Livro de Belém (4.ª ed.), que teve lugar

no Palácio de Belém, organizada pela Presidência da República em parceria com a APEL - Associação Por-

tuguesa de Editores e Livreiros, entre 29 de agosto e 1 de setembro de 2019. Para esta edição as BLX

prepararam um programa com 22 atividades, com especial atenção às famílias, no qual participaram mais de

3.800 participantes

Indicadores de Desempenho: Disponibilidade: bibliotecas ativas: 17; horas de funcionamento efetivas:

1.727; Utilizadores: visitas (entradas): 68.138; novos utilizadores inscritos nas bibliotecas: 552; utilizadores

do serviço de empréstimo: 3.408; utilizadores dos computadores para acesso direto pelo público: 6.542 |

Serviços Públicos: documentos emprestados: 11.589; documentos consultados: 20.201; atendimentos real-

izados: 20.324; pesquisas realizadas a pedido do utilizador: 6.987; cópias feitas a pedido do utilizador ou pelo

próprio utilizador: 1.616; atividades de promoção da leitura e das literacias dirigidas a utilizadores: 94; horas

das atividades de promoção da leitura e das literacias: 149 horas; participantes em atividades de promoção da

leitura e das literacias: 1.127; ações de aprendizagem não formal dirigidas a utilizadores: 3; horas das ações

de aprendizagem não formal: 5 horas; participantes em ações de aprendizagem não formal: 27 | Coleção:

exemplares existentes: 626.132; novos exemplares disponibilizados: 1.696; taxa de crescimento: 0,3%.

Divisão de Ação CulturalDestaque: Plataforma de Residências Artísticas | Eventos coorganizados: Festival Todos (19-22.9), S.

Vicente; LisbonWeek (26.10-3.11), Ajuda | Apoio financeiro a entidades culturais: 14 apoios, valor total:

310.700€ | Apoio não financeiro a atividades culturais: apoio logístico e à produção, licenciamento e di-

vulgação: Festa Livro em Belém, Pal. Nac. Belém (29.8-1.9); Motelx (10-15.9), Cin. S. Jorge; POPular (12-



28.9), vários; Jardim Jazz - Homenagem a Zeca Afonso (14.9), Fórum Lisboa; UnityArts (18-19.9), J. Botânico

Ajuda; Queer (20-28.9), Cin. S. Jorge; “Parasitas” – estreia (26.9); Reverso - Encontro de Autores, Artistas e

Editores Independentes (26-28.9), Cossoul e J. Praça Constituição 1976; MotorCycle Film Fest (29.9), Cin.

S. Jorge; Projeto Contentores - João Louro (10-31.10), Terminal Cruzeiros Sta. Apolónia; 2.ª Feira Gráfica;

Mercado de Edições (26-28.10), Mercado Sta. Clara; “Vitalina Varela” – estreia (31.10); A Laura quer! (31.10-

1.11), Teatro Nac. D.ª Maria II; divulgação, apoio logístico e impressão de materiais gráficos na IM: Festa Cin-

ema Francês (3-13.10), Cin. S. Jorge; Drawing Room Lisboa (9-13.10), Fundação PLMJ; Festival Flamenco

Atlântico (12 e 24.10), A Voz do Operário e Aula Magna; Doc Lisboa (17-27.10), Cin. S. Jorge; Olhares do

Mediterrâneo - Women’s Film Festival (30.10-3.11), Cin. S. Jorge | Ateliês Municipais: inauguração ex-

posição Luís Filipe de Abreu (15.10), Bibl. Coruchéus (30 participantes); desenvolvimento do projeto Banco

de Memórias dos Artistas dos AM – entrevista escultor João Duarte; Preparação dos trabalhos de conservação

| Incubadora das Artes de Carnide/Casa das Artes: inauguração Casa das Artes de Carnide (12.9) - início

de funcionamento; gestão da atividade regular (1.264 participantes) | Plataforma Residências Artísticas:

apresentação da versão demonstrativa à DMC e às entidades culturais; sessões carregamento de conteúdos

pelas entidades; desenvolvimento/testes da aplicação para versão final, em articulação com o DSI | Residên-

cias Artísticas e Intercâmbios Culturais: res. Literária Lisboa/ Maputo – preparação RA em Maputo; RA

Lisboa/ Praia – receção candidaturas e avaliação; reunião júri, divulgação resultados; preparação RA em Lis-

boa e em Praia (nov.); Pólo do Bairro do Rego: diagnóstico dos trabalhos a executar; gestão regular | Polo Cul-

tural Gaivotas | Boavista: acolhimento da Conferência Imprensa - Fair Saturday (29.9); Edifício-sede (antiga

Escola das Gaivotas) e Residências Artísticas: gestão regular; realização trabalhos de manutenção nos edifí-

cios; início de funcionamento Residência de Monsanto – Casa do Panorâmico; Loja Lisboa Cultura: atendi-

mento regular, registo/entrada de pedidos-apoio RAAML; continuação do Ciclo de Formação coorganizado

com o Alkantara-PISTA: “Práticas de Difusão Internacional nas Artes Performativas”; “Contratos e Protoco-

los” e “Obrigações perante a IGAC” | Programação: Lusco-Fusco (4.7-12.9): 22 atividades (1.384 espeta-

dores) ; Pré-programação - Gaivotas em Marvila | Projetos Transversais: Incubadora das Artes de Carnide

na Feira da Luz; World Cities Cultural Summit (23-25.10), vários: produção executiva da cimeira; Projeto in-

tegrado Lojas Marvila/Pólo Cultural Marvila | Representações: Reunião da Rede de Mobility Info Points

pela On The Move (15-16.10), Bruxelas; Membro da Comissão de Avaliação da AML -Programa Apoio Sus-

tentado às Artes 2018-2021, em representação do ML.

MUDE – Museu do Design e da Moda. Coleção Francisco Capelo:Destaques: exposição Fernando Lemos Designer, com encerramento a 6 de outubro de 2019

Outras Atividades: 4 visitas guiadas, no âmbito do ciclo visitas guiadas Olhares Transversais, efetuadas

na exposição Fernando Lemos Designer nos dias 7, 14, 21 e 28 de setembro por Gonçalo Falcão, Paulo Pires

do Vale, Fernanda Fragateiro e Raquel Henriques da Silva; lançamento do catálogo Joalharia Contemporânea

em Portugal – Das vanguardas de 1960 ao início do século XXI coeditada pelo MUDE no dia 13 de setem-

bro na Fundação Calouste Gulbenkian; 1 ateliê para crianças na exposição Fernando Lemos Designer rea-

lizado dia 14 de setembro com a presença de 10 crianças acompanhadas de 10 adultos; 1 Visita às reservas do

MUDE sitas no Edifício do Entreposto, por um grupo de colecionadores americanos da Art Jewelry Forum

no dia 17 de setembro; Feira do Livro MUDE realizada na exposição Fernando Lemos Designer nos dias 7 a

29 de setembro; 1 Documentário (exibição e debate) com o titulo Fernando Lemos – como não é retrato? de

Jorge de Silva Melo em conversa com Filomena Serra, Jorge Silva Melo e moderação Bárbara Coutinho, na

exposição Fernando Lemos Designer no dia 20 de setembro; 1 peça teatro - Mar Alto Atrás da Porta -

experiência teatral pela Companhia de Teatro Amarelo Silvestre na exposição Fernando Lemos Designer


realizado dia 28 de setembro; lançamento do catálogo Museu Infinito. Joaquim de Vasconcelos e o Museu In-

dustrial e Comercial do Porto, no dia da 29 de setembro; 1 Retratação (exibição e debate) de Miguel Gonçalves

e Victor Rocha, na exposição Fernando Lemos Designer, no dia 4 de outubro; 1 visita guiada na exposição

Fernando Lemos Designer por Bárbara Coutinho, ao CNC – Centro Nacional de Cultura, no dia 5 de outubro;

filmagem e entrevista para o Canal Sul Coreano SBS, no Campo de Santa Clara – Feira da Ladra, sobre o

Mural André Saraiva, no dia 19 de outubro no âmbito da abertura dos voos diretos entre Portugal e a Coreia

do Sul; finalização do processo de revisão de projeto com vista à abertura de novo concurso para as obras de

requalificação do edifício-sede do MUDE; número de visitantes na exposição Fernando Lemos Designer: 1)

Mês de setembro: 1768; 2) Mês de outubro: 1414 visitantes.

Manuel VeigaDiretor Municipal de Cultura


Direção Municipal de Economia e Inovação

EmpreendedorismoMade of Lisboa (www.madeoflisboa.com)

Projeto estratégico da CML para as áreas do empreendedorismo e inovação, a Made of Lisboa tem como

objetivos organizar, atrair, informar e ligar os atores do ecossistema empreendedor da capital portuguesa.

Estão registados na plataforma Made of Lisboa + 1000 utilizadores, incluindo-se aqui incubadoras, acele-

radores, espaços de coworking, startups e empreendedores.

No período em apreço, realizaram-se as visitas a incubadoras e espaços de cowork lisboetas com vista a es-

treitar laços comunitários, perceber oportunidades de parceria e a divulgar as atividades de parceiros.

jConcurso “Leva a tua Startup ao WebSummit” – 30 startups do ecossistema empreendedor de Lisboa vão

estar presentes no Stand da CML na WebSummit de 4 a 7 novembro 2019.

jRoad2WebSummit 2019 - em parceria com a StartupPortugal – bootcamp de 2 dias - preparação das startups

para a websummit.

Lisboa EmpreendeO programa Lisboa Empreende, criado em 2013 pela Câmara Municipal de Lisboa em parceria com outras

entidades públicas e privadas, para apoiar a criação de novos negócios. Visa proporcionar alternativas ao

tradicional mercado de trabalho através do apoio ao investimento no autoemprego.

Importa salientar que o Lisboa Empreende alargou o seu âmbito de atuação, assumindo de forma direta um

programa de capacitação e fortalecimento da comunidade Lisboa Empreende. Neste sentido, irão ser realiza-

dos 15 workshops desenhados à medida das necessidades dos empreendedores apoiados pelo programa em

diferentes estágios de desenvolvimento dos seus projetos.

No período em análise fizemos o kickoff dos workshops que irão decorrer com uma periodicidade de 2 por mês.

Até agora, este programa totalizou mais de 2000 inscrições, acompanhou 1330 projetos, ajudou à instala-

ção de 155 novos negócios dos quais 107 obtiveram financiamento, ajudando a criar 427 empregos e um vo-

lume de financiamento de 2.198.715,00 euros.

SPEED UP - Supporting Practices for Entrepreneurship in Ecosystems Development ofUrban Policies – Interreg EuropeO projeto tem a duração de 60 meses e tem por objetivo facilitar uma análise sobre o ponto de situação re-

gional dos projetos de incubação empresarial, de forma a melhorar a implementação dos instrumentos e ações

de natureza politica dedicados à promoção e ao crescimento económico local.

No período em análise: realização do workshop de esclarecimento do PT2020, em parceria com a Autoridade

de Gestão da CCDR – LVT, realizado no dia 04 de outubro com a presença de cerca de 100 empreendedores.

Pesquisa, recolha e compilação dos avisos de abertura nos Sistemas de Incentivos e Desenvolvimento Tec-

nológico do PT2020.

Emprego e EmpregabilidadeA CML, no âmbito da Economia e Inovação, tem desenvolvido um conjunto de programas em rede com re-

sultados bastante positivos em especial na promoção das condições para que as empresas se instalem em Lis-

boa e criem emprego. A melhoria generalizada na Economia da Cidade veio demonstrar que, apesar do

crescimento do emprego, persistem diversos desfasamentos no mercado de trabalho com especial relevo em al-

gumas áreas estratégicas de desenvolvimento da cidade como é o caso dos setores tecnológicos onde têm vindo

a ser identificadas diversas necessidades ao nível dos recursos humanos. É assim relevante o desenvolvimento

de uma estratégia para o emprego e a empregabilidade com vista à promoção de medidas que possam reduzir

os desfasamentos entre a procura e a oferta de emprego na área Tech&Digital no concelho de Lisboa.

Neste contexto, está em preparação a construção de cenários e respetivas recomendações de medidas de atua-

ção sobre “O futuro do trabalho em Lisboa” através da realização de um workshop e de uma conferência in-

ternacional promovida pela CML em parceria com o World Economic Forum, a realizar em novembro próximo.

Inovação e ConhecimentoStudy In LisbonNo dia 17 de outubro realizou-se a receção oficial aos estudantes internacionais nos Paços do Concelho.

No Salão Nobre foram recebidos mais de 300 de estudantes internacionais pelo Senhor Vereador da Econo-

mia e Inovação. Para além de se terem ouvido 2 testemunhos de alunos internacionais que se encontram a es-

tudar em Lisboa, foram distribuídos por todos os alunos um Kit de boas vindas Study in Lisbon e foi servido

um cocktail num ambiente informal e divertido.

Esta cerimónia oficial foi precedida no decorrer desse mesmo dia pela realização de um conjunto de atividades

gratuitas e exclusivas para os estudantes internacionais organizadas pela CML com diversos parceiros da

cidade e que constituíram, para quem nelas participou, uma abordagem diferente da cidade que os acolhe. In-

cluíram, um passeio de barco no rio Tejo, passeios de bicicleta pela cidade, um tour a pé e outro em autocarro

pela cidade de Lisboa.

No período em apreço, a equipa do Study in Lisbon marcou ainda presença numa série de eventos de receção

aos estudantes universitários internacionais organizados pelas diferentes instituições do ensino superior. Foi

desta forma dado a conhecer a estes estudantes o projeto e um pouco da cidade de Lisboa.


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O Projeto Study in Lisbon tem como objetivo posicionar a cidade de Lisboa internacionalmente como um hub

global nos domínios do conhecimento e da inovação. No âmbito deste projeto está disponível o portal STUDY IN

LISBON (www.studyinlisbon.pt) plataforma agregadora de informação útil, parceiros e iniciativas, para os estu-

dantes e investigadores.

Existe também o espaço Study in Lisbon Lounge, espaço aberto a todos os estudantes e investigadores interna-

cionais, que conta com a presença no local das Associações Erasmus e do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras.

Lisboa RoboticsDurante este período realizaram-se diversas reuniões com parceiros do projeto com o objetivo de preparar

atividades futuras. Destacam-se os temas: 3.ª Lisboa Robotics Talk, a acontecer em dezembro, e reuniões

com a Associação Nacional de Professores de Informática (ANPRI) com o propósito de desenhar um projeto

centrado nos jovens e nas novas tecnologias no âmbito da European Green Capital.

Smart Open LisboaA 5ª edição do Smart Open Lisboa (SOL), programa que transforma a cidade num laboratório de inovação,

foi apresentada no dia 11 de outubro no Salão Nobre da Carris, reforçando-se três elementos fundamentais do

programa:

jDisponibilização da própria cidade com um Laboratório de Inovação Aberta (desde equipamentos a espaço

público, passando por serviços da própria CML)

jEstimulo ao empreendedorismo, com a seleção de startups que irão desenvolver e soluções para e na cidade

de Lisboa;

jDisponibilização de dados abertos em cada vez maior quantidade e qualidade - o SOL está fortemente ligado

com a Plataforma de dados de abertos de Lisboa;

Esta edição centra-se mais uma vez no vertical da Mobilidade e tem um amplo conjunto de parceiros onde se

incluem a CARRIS, a EMEL, a CP, a ANA Aeroportos, a GALP, a BRISA, a Siemens e a Daymler. Estes par-

ceiros sectoriais são complementados por um conjunto de parceiros de natureza mais transversal onde se in-

cluem a NOS, a AXIANS, o Turismo de Portugal e a TOMI.

Setores EstratégicosCriativas de LisboaDe 1 de setembro a 31 de outubro de 2019, as Criativas de Lisboa, realizaram um total de 21 eventos abertos

ao publico nos quais contabilizámos um total de 13.569 visitantes.

Equipamentos:

1. FabLab Lisboa

Atendimento ao Publico:

jNr. de Open-Days: 15

jReservas e Utilizações de Equipamentos: 66

jTotal de Utilizadores Unicos: 42

Nr. de Projetos Documentados: 40

Programação:

7 eventos – Total de 129 visitantes

jWorkshop: Iniciação ao Corte a Laser p/ Incoming Brasil

jWorkshop: Sistema de Rega Automática

jWorkshop: Prototipar com Illustrator

jApresentação: Projeto WORTH/COSME

jParticipação: Maker Faire Lisboa

jEvento Comunitário: Repair Café Lisboa

jVisita: Clube Criativos Portugal

2. Centro de Inovação da Mouraria

Atendimento aos Residentes:

jMentorias: 8 projetos

jUtilizações de Sala Multiusos e Sala Reuniões: 30 projetos

jDivulgação e Promoção online de projetos: 6 projeto

Programação:

12 eventos – 440 visitantes

jWorkshop: Bootcamp CIM

jApresentação: Bootcamp CIM


jVisita: La Futura

jVisita: ISCTE

jEvento Comunitário: Exposição Carol from Lisbon

jEvento Comunitário: Concertos Sallim e Norberto Lobo

jTalk: Impacta

jMasterclass: Escrita Criativa

jMasterclass: Como Fazer Chegar a Tua Mensagem aos Media

jWorkshop: Talentos e Marca Pessoal

jWorkshop: Ilustração Monstros Fantásticos

jWorkshop: Home Detox Lisboa Empreende

3. Eventos

2 eventos no Mercado de Santa Clara – 13.000 visitantes

Programação:

jFeira Feita (Feira de Makers) – 6000 visitantes

jFeira Gráfica (Mercado de Edições) – mais de 7000 visitantes

Projeto Urban ManufacturingA Câmara Municipal de Lisboa é parceira no projeto europeu, aprovado pelo programa Interreg Europe, Urban

Manufacturing - Stimulating Innovation Through Collaborative Maker Spaces, integrada num consórcio de

11 cidades, liderado pela Birmingham City University. Este projeto visa a partilha de experiências que per-

mitam: encontrar formas de as pequenas e médias empresas conseguirem fazer entrar no mercado novos pro-

dutos e/ou serviços baseados em inovação e na manufatura urbana; garantir que os espaços de Manufatura

Urbana se desenvolvam e trabalhem em colaboração efetiva de recursos e saber; a constituição de um Grupo

de Trabalho em cada cidade que envolva o ecossistema; a implementação em cada cidade parceira de um

Plano de Ação próprio. No período em apreço, o programa centrou-se na atualização e sistematização do

processo de troca de experiências que caracterizou a primeira fase, nomeadamente através da preparação dos

Planos de Ação de cada cidade com reuniões especificas de acompanhamento entre parceiros que escolheram

outras cidades como exemplos de boas-praticas.

Comércio“Lojas Com História”“Lojas com História” é um programa pioneiro no país, cuja prioridade é desenvolver o comércio tradicional

e histórico da cidade no sentido de, por um lado, preservar e salvaguardar os estabelecimentos e o seu

património material, histórico e cultural, e por outro lado, dinamizar e reativar a atividade comercial, essen-

cial para a sua existência.

Tem como objetivo promover a singularidade de espaços únicos na nossa cidade e de os reconhecer simboli-

camente através da criação de uma distinção e também através de potenciais apoios e incentivos.

Ações relevantes no presente período:

jSubmissão a Reunião de Câmara da proposta nº 678/2019 que aprovou a distinção “Lojas com História” (7

lojas e 2 oficinas de manufatura)

jResposta à AML petição 13/2019

jRealização da 10 ª Reunião Conselho Consultivo Lojas com História dia 29 de outubro

jGestão corrente do programa análise de candidaturas comunicações aos senhorios



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Tipo de Processo setembro outubro Total

Ent Dec Ent Dec Ent Dec

Licenciamento de filmagens/sessões fotográficas 60 65 44 34 104 99

Licenciamento de funcionamento de recintos improvisados e itinerantes 12 20 7 7 19 27

Licenciamento de ocupação temporária de espaço público 43 51 24 23 67 74

Licenciamento de publicidade e ocupação de espaço público 18 13 13 14 31 27

TOTAL 133 149 114 114 221 227

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Licenciamento de Ocupações de Espaço Público e Publicidade A. Ocupações de Espaço Público e PublicidadeNos quadros síntese seguintes apresenta-se a relação de processos de licenciamento para a utilização priva-

tiva do domínio público municipal e licenciamento de publicidade entrados e decididos entre 01 de setembro

e 31 de outubro de 2019.

Quadro 1

B. Principais Eventos Licenciados


AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO

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Ocupações temporárias de espaço público 0 0 391 269 660

Publicidade 19 27 58 35 120

Bancas e Quiosques 65 43 107 3 153

Outras Ocupações 33 13 319 56 388

TOTAL 117 83 758 363 1321

Resultados

Autos de contraordenação 4 3 5 1 13

Notificações 0 0 0 0 0

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Quadro 2

C. QuiosquesAbertura oficial do QUIOSQUE sito no LARGO do LEÃO (a 27 de setembro), na sequência da realização de

Concurso(s) Público(s) para concessão de uso privativo para instalação e exploração de quiosque(s), destinado(s)

à atividade de estabelecimento de bebidas, no âmbito do projeto municipal “Uma Praça em cada Bairro”.

D. Liquidações no Âmbito da Renovação Mensal e Anual de Ocupações de Espaço Públicopara Eventos, Filmagens e Publicidade: No período em análise realizaram-se liquidações no total de 569 489,31€, no âmbito da renovação mensal e

anual de licenças de publicidade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a licen-

ças ocasionais/temporárias e outras liquidações de cariz não tributário, correspondentes a uma receita arre-

cadada de 621 250, 77€.

E. Fiscalização de Ocupações de Espaço Público e PublicidadeÉ atribuição do Núcleo de Fiscalização Técnica (NFT) da DGEPP garantir o cumprimento das leis e regula-

mentos que disciplinam as matérias relativas às atividades sob licenciamento da Divisão, sendo a sua atuação

levada a cabo através de ações de fiscalização de natureza reativa e preventiva.

A fiscalização preventiva é desencadeada internamente para a deteção de situações ilegais e, por outro lado,

a fiscalização reativa é desencadeada por uma solicitação “externa” (exposições, queixas, reclamações

ou outras petições).

O próximo quadro demonstrará as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT e os respetivos resultados de

incumprimento, verificados através do número de autos de contraordenação lavrados e notificações emitidas.

E1. Fiscalização:

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Quadro 3


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Vistorias Total

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Escolas 12

TOTAL

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Área setembro outubro Total

Pareceres relativos a ocupações de espaço público em eixos/vias estruturantes 0 11 11

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Área setembro outubro Total

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 0 2 2

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 0 4 4

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 0 0 0

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 0 2 2

Cancelamento/Averbamento de licenças de OVP (Bancas/Quiosques/Outro MU) 1 5 6

Remoção de Bancas (Contrato JcDecaux/CEMUSA) 0 0 0

TOTAL 1 13 14

setembro outubro Total

Ent Dec Ent Dec Ent Dec

Horário de Funcionamento – processos entrados e decididos 23 5 26 36 49 41

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setembro outubro Total

Restrições definitivas de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 6 6 12

Restrições definitivas de horário de funcionamento APLICADAS

Restrições definitivas de horário de funcionamento ARQUIVADAS 2 2

Restrições temporárias de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 84 88 172

Restrições temporárias de horário de funcionamento em APLICADAS 25 25

Restrições temporárias de horário de funcionamento ARQUIVADAS 4 3 7

Alargamento de horário de funcionamento definitivo EM INSTRUÇÃO 1 2 3

Alargamento de horário de funcionamento definitivo CONCEDIDO

Alargamento de horário de funcionamento definitivo INDEFERIDO

Alargamento de horário de funcionamento definitivo ARQUIVADO 1 2 3

Alargamento de horário de funcionamento pontual EM INSTRUÇÃO 4 2 6

Alargamento de horário de funcionamento pontual CONCEDIDO 3 3

Alargamento de horário de funcionamento pontual ARQUIVADO

Pedido de reconhecimento oficial de Casa de Fado

Reclamação de funcionamento de estabelecimento comercial

Encerramento de estabelecimento por tráfico de estupefacientes

Comunicação do cumprimento de requisitos (artº.5º., nº.3) arquivados 1 1

TOTAL 100 134 234

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E2. Segurança Alimentar:

Quadro 4

Análise do novo projeto do Mercado Bairro Padre Cruz (requisitos higio-sanitários).

F. Reforma administrativa de Lsboa (lei n.º 56/2012, de 8/11)

Quadro 5

G. Gestão e Acompanhamento de Contratos de Mobiliário Urbano

Quadro 6

H. Horários de Funcionamento

Quadro 7


Ana Margarida Miguel FigueiredoDiretora Municipal de Economia e Inovação

2. Promoção e Dinamização LocalA. Mercados/Feiras

Gestão e Dinamização de Mercados e Feiras:

Plano Municipal de Mercados (PMM):

jAdjudicação e início dos trabalhos para criação de “Espaço Criança” no Mercado de Campo de Ourique.

jLançamento de Concurso Público para atribuição de lugares para artesanato e artes visuais no programa se-

manal “Sábados da Ribeira”.

jRealização de aula de culinária no Mercado de Campo de Ourique, no âmbito da campanha de promoção

do pescado nacional “O carapau é boa onda”, em parceria com a DOCAPESCA.

jRealização do evento comemorativo do 20º aniversário do programa “Vamos Todos ao Mercado”, no Mer-

cado de Alvalade Norte.

jAssinatura de protocolo de cooperação entre a CML e a DGS visando a adesão do Projeto “Vamos Todos

ao Mercado” ao Programa Nacional para a Promoção de Alimentação Saudável (PNPAS).

jRealização da 5ª edição da iniciativa “Mercado dos Mercados” em coorganização com a Associação Comer-

ciantes dos Mercados de Lisboa (ACML).

jAbertura ao público da Loja do Cidadão no Mercado 31 de janeiro.

Feiras

jFeira das Galinheiras: Lançamento da empreitada para construção do novo acesso viário ao parque de es-

tacionamento da feira.

jFeiras da Ladra, Galinheiras e Relógio: Continuação do desenvolvimento da nova aplicação para gestão

das licenças ocasionais e permanentes das Feiras.

jFeira da Ladra: Estudo prévio e elaboração de esboço/planta com nova abordagem do setor II da Feira da

Ladra com vista à restruturação profunda desse setor.

jRegulamento do Comércio a Retalho não sedentário:

jContinuação da elaboração do projeto de Regulamento do Comércio a Retalho não sedentário.

Programas de Dinamização de Mercados e Feiras

jPrograma “Vamos Todos ao Mercado” (VTM): 16 visitas ao Mercado de Alvalade Norte (englobando 349

alunos) e continuação do Programa semanal “Sábados da Ribeira”.

jAcolhimento e orientação de 2 estágios em nutrição comunitária de alunas finalistas do curso superior de

dietética e nutrição das Escolas Superiores de Saúde de Coimbra e Leiria.

jPreparação das peças e adjudicação do procedimento para aquisição de bolacha do tipo Maria e pacotes de

leite UHT para o lanche dos participantes no VTM.

jParticipação em evento do Dia Mundial da Alimentação a convite do programa “Crescer Saudável”.

3. Produção de Suportes de Comunicação Interna e Externaj Iniciativa “Mercado dos Mercados - V Edição”. Produção gráfica dos suportes de divulgação digital (Ban-

ners) e suportes impressos ( Flyer A5, Cartaz A3 e Totem).


Programa de Alimentação Escolar – Crescer Saudável da Equipa de Projeto para a Qualidade da Ali-

mentação Escolar: Comemoração do Dia Mundial da Alimentação com a “Feira Mediterrânica - Crescer

Saudável” alusiva à dieta mediterrânica (Património Imaterial da Humanidade), no espaço público do Campo

Pequeno, com o envolvimento de 10 parceiros e cerca de 400 alunos do jardim de infância ao 3º ciclo.

Distribuição de carrinho-de-mão em todos os refeitórios escolares sob gestão da Câmara Municipal, para

abastecimento diário de peras e maçãs (extra fruta prevista na ementa) e placas identificativas do Crescer

Saudável para o desenvolvimento da iniciativa “Cesta da Fruta do VEGI” dando oportunidade as crianças de

todas as escolas do 1º ciclo terem fruta a tempo inteiro. Lançamento com a presença do sr. Vereador da Edu-

cação das iniciativas “Almoço na escola…Todos em Festa” e a “Cesta da Fruta do VEGI”.

Propostas de Câmara aprovadas – Celebração de Protocolo com a Associação das Orquestras Sinfónicas

Juvenis Sistema Portugal (AQSJSP), no âmbito do Programa Orquestras Sinfónicas Juvenis - Orquestra Ge-

ração - 2019/2020. Realização da despesa relativa a monitores de apoio em refeitórios sem gestão municipal,

referente a 2019/2020, e a transferência de verba para os Agrupamentos de Escolas. Valores finais destinados

à execução das Atividades de Animação e de Apoio à Família e da Componente de Apoio à Família,

2018/2019, e às transferências de verbas referentes à 3ª tranche. Adenda ao Protocolo celebrado com a Direção-

Geral dos Estabelecimentos Escolares (DGEstE) para fornecimento de refeições escolares a crianças da Ed-

ucação Pré-escolar e alunos do 1º Ciclo do Ensino Básico e a respetiva transferência de verba para 2019/2020,

bem como submeter à Assembleia Municipal a assunção de compromissos plurianuais. Submeter a autoriza-

ção prévia da Assembleia Municipal a assunção de compromissos plurianuais, bem como a celebração de

protocolos no âmbito das Atividades de Animação e de Apoio à Família e da Componente de Apoio à Família,

para 2019/2020. Transferência de verba para os Agrupamentos de escolas, referente a fichas de apoio, mate-

rial escolar e material de desgaste, no âmbito da Ação Social Escolar - ano letivo, 2019/2020.

Contratação Pública - Aquisição de serviços para o aluguer de monoblocos para a EB Bairro do Restelo.

Fornecimento do serviço de refeições (pequeno almoço e lanche) para os alunos do 1º ciclo do ensino básico

e jardins de infância da rede pública da cidade de Lisboa integrados em estabelecimentos com refeições con-

tratadas pelo Ministério da Educação/DGEstE - 2019/2020. Procedimento por Consulta Prévia para aquisição

de bens alimentares no âmbito do Programa de Alimentação Escolar - Crescer Saudável, a desenvolver na EB

dos Coruchéus.

Núcleo de Gestão Financeira e Contabilidade – Realização de diversas Alterações Orçamentais contem-

plando as rubricas com dotação necessária para contratos a iniciar/renovar; elaboração do Orçamento Pluria-

nual do DE (2020 a 2024). Assistentes Operacionais (Educação) - Procedeu-se à transferência das respetivas

dotações parciais, para as Juntas de Freguesia e transferências no âmbito dos apoios aos monitores para as

refeições escolares, Ação Social Escolar (ASE) 2019/2020 para os agrupamentos e transferências para as Jun-

tas de Freguesias associado às marchas infantis. Relativamente às Infraestruturas Escolares, englobando em-

preitadas, fiscalizações, projetos de empreitadas, as revisões de projetos, as modificações objetivas de contrato

(MOC) e outras necessidades urgentes nos diversos planos, Escola Nova, PACTO e Lx XXI, existiu uma in-

teração com a DMMC e EPTPEE com o objetivo de promover a maximização de recursos financeiros, fatu-

ração nos meses em questão e para o restante ano de 2019, no sentido de minimizar os compromissos/valores

a transitarem para 2020.

Departamento de Educação

Comunicação – Várias notícias (site oficial da CML e redes sociais): “Ano letivo arranca em festa”, “Esco-

las renovadas garantem mais vagas no Ensino Básico”, “Concurso Fazer Acontecer”, “”, “”, “”.

Divisão de Apoio SocioeducativoAção Social Escolar – Monitorização da frequência de crianças/alunos nos estabelecimentos de educação e

ensino da rede pública. Elaboração dos Acordos de Transferência de Verba, relativos aos Apoios socioeduca-

tivos - 2019/2020 (Fichas de apoio, material escolar e material de desgaste) com os agrupamentos de esco-

las; Recolha de informação sobre a criação dos Centros de Apoio à Aprendizagem, ao abrigo do DL nº 54/2018.

CAF/AAAF 2018/2019 – Acompanhamento do processo de negociação do Contrato de Delegação de Com-

petências (CDC) com as Juntas de Freguesia para a realização das CAF/AAAF, 2019/2020. Elaboração dos

Acordos de transferência de verbas (3ª tranche-2018/2019) com as Juntas de Freguesia, Entidades e Agrupa-

mentos de Escolas.

Núcleo de Alimentação Escolar – Acompanhamento do serviço prestado pelas empresas nos refeitórios es-

colares e nos refeitórios sob a gestão das JF; realização de visitas higiossanitárias aos refeitórios e recolha de

amostras de alimentos e zaragatoas de mãos/superfícies para controlo microbiológico. Acompanhamento das

vistorias no âmbito do Plano de Controlo das Cantinas Escolares (PACE) pela DMEI\DEPE\DPLM. Elabo-

ração de pareceres técnicos para projetos de remodelação de novas cozinhas. Submissão dos dados na

plataforma do ME\REVASSE no âmbito do programa de generalização de refeições escolares. Revisão com

propostas de alteração de documentos e elaboração de cálculos para estimativa de custos de novos CDC do

Projeto “Refeições Escolares Saudáveis”.

Letras, Cores e Saberes | Programa de Educação para as Literacias – Organização da Hora do Conto em

conjunto com a professora bibliotecária no âmbito da inauguração da Escola Básica Eng.º Duarte Pacheco.

Apresentação do Programa de Atividades a desenvolver no presente ano letivo. Realização da iniciativa “Ler

é Crescer. Ler é Imaginar” no âmbito das comemorações do Dia Nacional das Bibliotecas Escolares.

Rede de Bibliotecas Escolares de Lisboa – Organização e presença na sessão de início do ano letivo real-

izada na Esc. Sec. António Damásio com a presença dos professores bibliotecários que integram a RBEL.

Preparação e organização das bibliotecas das escolas cujos espaços foram reabilitados, nomeadamente: EB

Engº Duarte Pacheco; EB de Caselas; EB Moinhos do Restelo e EB Prof. Agostinho da Silva.

Programa de Apoio à Educação Física Curricular | Bloco de Natação – Iniciou-se em 18 Piscinas do con-

celho de lisboa, o 1º turno do Bloco de Natação para 147 turmas do 1º ciclo das escolas públicas, bem como

o 1º turno para 52 alunos de 10 as Unidades de Ensino Especializado (UAE).

Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Foi garantido o transporte de crianças dos jardins de infância e escolas

do 1.º ciclo do ensino básico (3.490 crianças, num total de 138 atividades (espetáculos, sessões de cinema,

visita-jogo, visita-oficina, visitas guiadas).

Projetos “Boca Aberta IV”, “Contos Tradicionais”, “A Arte é para Todos”, “MUS’E” – Apoio e acom-

panhamento técnico (EB’s e JI’s), à implementação dos respetivos projetos.

PEscolas de Trânsito (educação rodoviária) – Início das atividades escolares no âmbito do Programa de Edu-

cação Rodoviária, desenvolvidas noas espaços da Serafina e Belavista. Realização de várias sessões da ativi-

dade “As Primeiras Aventuras no Trânsito” no espaço da Belavista a grupos de Jardins de Infância de diversos

Agrupamentos da Cidade de Lisboa. Na atividade “Já Sei Circular em Segurança” foram ministradas várias

ações com objetivo de incentivar o uso da bicicleta e consciencializar jovens para a segurança na via pública.

Continuação da parceria com a EMEL com o programa “Pela Cidade Fora“ a alunos do 2º ciclo.


Orquestra Geração Lisboa – Concertos realizados pelo Grupo de Sopros da OJMGL: Abertura do ano Es-

colar no Castelo de S. Jorge. Assinatura do Protocolo celebrado entre a Câmara Municipal de Lisboa e a As-

sociação de Orquestras Sinfónicas Juvenis Sistema Portugal. Formação para Coordenadores e professores de

todas as Câmaras onde decorre o Programa OG e workshop “O lugar de cada um na Orquestra Geração” para

professores e coordenadores de todas as Câmaras onde decorre o Programa.

Transporte Escolar Alfacinhas – Início do transporte alfacinhas para 2019/2020 com a utilização de 25 via-

turas que transportam diariamente 595 alunos; Em setembro iniciou-se, de forma provisória e motivada pelas

obras e consequente deslocalização dos alunos, o transporte dos alunos da EB Luísa Neto Jorge para as ins-

talações da EB dos Loios. Continuação do transporte de alunos deslocados por encerramento das escolas EB

Vale de Alcântara, Luísa Neto Jorge e EB Luísa Ducla Soares.

Transporte Escolar Adaptado – Início do serviço de transporte diário casa-escola-casa para 2019/2010. Este

é um transporte gratuito, para 47 alunos do pré-escolar ao secundário, com multideficiência e baixa mobili-

dade.

Divisão da Rede EscolarNúcleo de Arquitetura – Visitas técnicas à EB Maria da Luz de Deus Ramos, EB Rosa Lobato Faria e EB

João dos Santos. Elaboração dos Programas Preliminares (PP) das escolas EB Rainha Stª Isabel, Fernanda de

Castro, do JI do Arco do Cego (novo) para substituir o JI António José de Almeida, Maria da Luz de Deus

Ramos, Rosa Lobato Faria e João dos Santos. Elaboração de PP no âmbito do Orçamento Participativo da EB

do Lumiar (Alto da Faia). Classificação dos desenhos por área. Organização e envio para o LNEC de dese-

nhos de Arquitetura e de Estrutura das Escolas 2,3 e Secundárias. Colaboração na elaboração dos materiais

do concurso “Fazer Acontecer” necessários à sua divulgação. Sessões de divulgação do Concurso “Fazer

Acontecer” nas sedes de Agrupamentos de Lisboa. Sistematização da informação necessária ao registo ma-

tricial e predial das escolas. Conceção e acompanhamento da aquisição e montagem de três placas de divul-

gação do financiamento PACTO 2020.

Núcleo de Engenharia – Preparação de mapa com as necessidades em todos as escolas e com prioridades de

intervenção de requalificação e de execução inadiável. Registos de intervenções no GOPI. Definição da ca-

lendarização para a realização de trabalhos nas escolas do 1.º ciclo, no âmbito do relatório do LNEC. Análise

das propostas elaboradas pelas JF’s para elaboração de CDC. Análise de propostas e documentos de diversos

procedimentos com consulta prévia e públicos. Realização de reuniões com diversos Agrupamentos, Coor-

denadores de Escola, Juntas de Freguesia e Associações de Pais, para acompanhamento e esclarecimento das

obras em curso nos estabelecimentos escolares. Acompanhamento dos diversos processos para elaboração

das Medidas de Autoproteção (MAP) para os 24 estabelecimentos escolares em parceria com a Empresa ETU.

Continuação das visitas em conjunto com a Proteção Civil e o Regimento de Sapadores Bombeiros às esco-

las do 1º ciclo para elaboração de Planos de Atuação Segurança na Hora (PASH).

Núcleo de Estudos e Planeamento – Planeamento da Rede Escolar e Estudos: Emissão de pareceres quanto

à necessidade de novos equipamentos escolares e de ensino, bem como de reservas estabelecidas, no âmbito

de PMOT’s e outros estudos urbanísticos. Atualização da base de dados do DE e do GeoPortal. Candidaturas

PACTO 2020: Acompanhamento das seguintes Operações aprovadas: EB Quinta dos Frades, EB Bairro de

São Miguel, EB Coruchéus, EB Dom Luís da Cunha, EB Lisboa N.º 36 e EB Luíza Neto Jorge. Preparação

das candidaturas da EB Arco-Íris, da EB Engº. Duarte Pacheco, da EB Moinhos do Restelo e da EB Arqº Vic-

tor Palla. Carta Educativa: Acompanhamento dos trabalhos de Revisão e a elaboração de contributos, de

acordo com o definido em reuniões de coordenação.


Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

Diversos - Análise das candidaturas do Concurso BIP/ZIP 2019. Participação na divulgação da Campanha

“Lisboa com Bom Ar”. Colaboração na elaboração do formulário de candidatura, guião de preenchimento,

flyer de divulgação, preparação e acompanhamento das sessões de divulgação do concurso “Fazer Acontecer”.

Elaboração de respostas a questões colocadas no email para esclarecimento de dúvidas no âmbito do con-

curso. Apetrechamento com mobiliário escolar novo e informático nos equipamentos escolares beneficiados:

EB Caselas; EB Moinhos do Restelo; EB Eng. Duarte Pacheco; EB Prof. Agostinho da Silva; EB D. Luís da

Cunha; EB Frei Luís de Sousa; EB Bairro de São Miguel; EB Oliveira Marques (refeitório); e as 12 novas salas

de jardim de infância.



1. Foram aprovadas em Reunião de Câmara as seguintes propostas de atribuição de apoiofinanceiro (e não financeiro):

j632/2019 | Associação Naval de Lisboa| Vela Adaptada, 30.124,00€;

j633/2019 | 11 Entidades | Programa Desporto Mexe Comigo, 41.489,60 €;

j634/2019 | 22 Entidades | Apoio à Aquisição de Equipamento Desportivo, 83.323,00 €;

j635/2019 | 10 Entidades | Adenda – Atividade Desportiva Regular, 9.670,00 €;

j636/2019 | Associação Correr Lisboa | Lisboa Running Center, 7.288,80 €;

j637/2019 | Associação Walk And Run | “Lisboa On Top”, 15.864,00 €;

j638/2019 | Boa-Hora Futebol Clube | Apoio para obras, 8.630,83 €;

j639/2019 | Clube Atlético Campo de Ourique | Apoio para obras, 35.309,52 €;

j640/2019 | Centro de Atletismo das Galinheiras | Apoio para obras, 3.670,20 €;

j641/2019 | Maratona Clube de Portugal | Apoio a várias Maratonas 2019, 250.000,00 €;

j642/2019 | Associação Jorge Pina | 4ª corrida Jorge Pina, 3.100,00 €;

Comité Paralímpico de Portugal | Dia Paralímpico Municipal, 5.000.00 €;

Centro de Voleibol de Lisboa | 9º Torneio Internacional de Voleibol, 1.800,00 €;

Federação Portuguesa de Desporto para Pessoas com Deficiência | 1º Torneio POLYBAT da AML, 1.500,00 €;

Associação Portuguesa de Deficientes | 19º Torneio de Basquetebol em Cadeiras de Rodas, 7.750,00.

j643/2019 | 5 Entidades | Programa Clubes de Mar, 199.400,00 €;

j644/2019 | 19 Entidades | Programa 1º Ciclo Atividades Rítmicas, 37.054,80 €;

j645/2019 | Núcleo Antigos Alunos Liceu Passos Manuel | Utilização IDM da Lapa, 4.311,72 €;

j646/2019 | 3 Entidades | Programa Municipal “Lisboa Sem Rodinhas”, 31.884,18 €;

j647/2019 | Sindicato de Jogadores Profissionais de Futebol | Cedência instalações ao CAC, 272.000,00 €;

j648/2019 | 17 Entidades | Atividade Desportiva Regular, 86.265,00 €;

j649/2019 | 4 Entidades | Programa Natação 1º Ciclo, 109.158,90 €;

j668/2019 | Federação Portuguesa de Judo | Campeonato da Europa de Judo, 1.050.000,00 €;

j689/2019 | Federação Portuguesa de Ténis | Challenger ATP Lisboa-Belem Open Campeonato do Mundo

Equipas Individuais, 100.000,00 €;

j691/2019 | Clube de Rugby São Miguel | 8º International Bulldog Rugby Cup, 7.500,00 €;

j692/2019 | Centro de Atletismo das Galinheras | 26º Grande Prémio Internacional Marcha Atlética e 40º

Grande Prémio de Atletismo, 2.500,00 €;

Clube Olímpico de Oeriras | Corrida de São Silvestre de Lisboa, 25.000,00 €;

Federação Portuguesa de Damas | Campeonato Nacional Individual de Semi Rapidas, 2.000,00 €.

Total Apoio Financeiro Proposto e Aprovado

2.431.594,55 € (dois milhões quatrocentos e trinta e um mil quinhentos e noventa e quatro euros e

cinquenta e cinco cêntimos).

2. Lisboa Capital Europeia do Desporto 2021 Neste período destaca-se a participação do Município em três eventos diferentes:

j Congresso Mundial de Desporto – 6 de setembro – Cali – Colombia;

jUrban Sports Zone – 15 a 20 de setembro – Sofia – Bulgária;

j2019 #BeActive Awards ceremony 18 October - Budapest

Departamento da Atividade Física e do Desportoo

3.Programas de Apoio ao Ensino3.1 Programa de Apoio à Educação Física Curricular do 1.º CEB

No âmbito do Programa de Apoio à Educação Física Curricular dirigido às Escolas do 1.º Ciclo do En-

sino Básico, realizou-se uma reunião de preparação do Ano Letivo 2019-2020, no dia 25 de setembro tendo

contado com a participação 8 Diretores Técnicos e 37 Técnicos de Natação das Piscinas, 27 Auxiliares, 4

Técnicos Bloco de Jogos e 20 elementos de Entidades Parceiras, 7 do Programa Integrado do Bloco de Na-

tação, 13 do Bloco das Atividades Rítmicas.

Foi distribuída pelas Escolas Básicas, a documentação para os Professores Titulares e Encarregados de Edu-

cação, bem como os horários das aulas dos diferentes Blocos.

No Bloco da Natação do Programa de Apoio à Educação Física Curricular, os Técnicos de Natação re-

alizaram Visitas às Escolas, no sentido de recolher informações e prestar esclarecimentos, entre os dias 26 e

30 de setembro. O 1.º Turno do Programa de Apoio teve inicio, no dia 1 de outubro e irá terminar no dia a

14 de novembro, e conta a Inscrição de 3154 alunos de 147 turmas de 77 Escolas.

As atividades regulares realizam-se em 17 Piscinas de Lisboa: Piscinas de Academia Militar, Alfama, Alvito,

Areeiro Supera, Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso, Campo Grande Go Fit, Clube Nacional de Natação,

Clube VII, Oriente, Olivais Go Fit, Rego, Restelo, Santa Clara e Vale Fundão e Sporting Clube de Portugal.

No que diz respeito ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular| Unidades de Apoio Especiali-

zado (UAE) das Escolas do 1º CEB, realizou-se a reunião de início de época (16 de setembro) com as Enti-

dades Parceiras responsáveis pelo enquadramento técnico: AAMA, APCL, Associação Jorge Pina, CERCI

Lisboa. De 17 a 19 de setembro foram realizadas as Visitas às Escolas pelos técnicos especializados para co-

nhecimento dos alunos e recolha de informação junto dos professores das UAE. A 20 de setembro teve início

o 1º Turno do Bloco de Natação UAE, a decorrer nas Piscinas Municipais de Santa Clara e Casal Vistoso,

contando com a inscrição de 51 alunos com Necessidades Educativas, de 10 UAE. O 1º Turno do Bloco das

Atividades Rítmicas e Expressivas UAE com início na mesma data, decorre em 10 UAE, com 70 alunos com

Necessidades Educativas inscritos.

No Bloco de Jogos do Programa de Apoio à Educação Física Curricular, os Técnicos de Educação Física

realizaram Visitas às Escolas, no sentido de recolher informações e prestar esclarecimentos, entre os dias 26

e 30 de setembro. O 1.º Turno do Programa de Apoio teve inicio, no dia 1 de outubro e irá terminar no dia a

14 de novembro, e conta a Inscrição de aproximadamente 2550 alunos de 106 turmas.

No Bloco de Atividades Ritmicas e Expressivas do Programa de Apoio à Educação Física Curricular,

os Técnicos de Educação Física e/ou Dança realizaram Visitas às Escolas, no sentido de recolher informações

e prestar esclarecimentos, entre os dias 26 e 30 de setembro. O 1.º Turno do Programa de Apoio teve inicio,

no dia 1 de outubro e irá terminar no dia a 14 de novembro, e conta a Inscrição de aproximadamente 3550

alunos de 142 turmas.

3.2 Programa Clubes de Mar

Procedeu-se ao planeamento e organização do 1º turno de atividades do ano letivo 2019/2020. Com o obje-

tivo de se potenciar as inscrições de alunos, realizaram-se 10 ações de sensibilização de remo, vela e vela

adaptada em 7 escolas públicas do 2º e 3º ciclos do ensino básico, das freguesias de Alcântara, Belém, Lu-

miar, São Domingos de Benfica, Olivais e Parque das Nações, tendo-se registado a presença de 1099 alunos.

No dia 25 de outubro realizou-se a reunião com os responsáveis dos clubes náuticos parceiros (Associação

Naval de Lisboa - Secções de Vela e Remo, Clube Ferroviário de Portugal, Náutico Clube Boa Esperança,

Sport Algés e Dafundo), tendo-se procedido a um balanço sobre as atividades desenvolvidas no ano letivo tran-

sato e à preparação das atividades do presente ano letivo. No dia 28 de outubro iniciou-se o 1º turno de ativi-

dades com a visita dos técnicos dos clubes náuticos a 15 escolas envolvidas.


3.3 Projeto Lisboa Sem Rodinhas

No dia 18 de setembro de 2019 teve lugar uma reunião com orgânica da Mobilidade para trabalhar no plano

preparado pelo DAFD para a realização no atual ano escolar, de 6 turnos de 3 semanas, com 2 aulas por semana

de 45 minutos a iniciar em novembro de 2019 e terminar em junho de 2020. No dia 20 de setembro, no âmbito

da reunião geral do Programa de Apoio à Educação Física Curricular, foi realizada a apresentação do “LSR”.

De acordo com o planeamento do PAEFC, foi desenvolvido um enquadramento das aulas do “LSR”, procu-

rando não existir sobreposição das aulas de Natação, Jogos e Atividades Rítmicas e Expressivas para o 1º e 2º

turno, naquilo que diz respeito às escolas públicas, estando ainda a aguardar por parte do Departamento da

Mobilidade, uma resposta no que diz respeito ao número de escolas privadas e sua disponibilidade. Foi criada

a ficha de registo semanal bem como demais documentos para a sua monitorização. Foi elaborado um email

por parte do DAFD, com o aval do Departamento de Educação e Mobilidade para os agrupamentos de esco-

las, dando a conhecer o “LSR” e aguardando resposta, relativamente à disponibilidade das mesmas.

4. Programas de Apoio ao Fomento da Formação Desportiva4.1 Programa Desporto Mexe Comigo

O Programa garantiu o acesso gratuito à prática desportiva regular a 321 crianças e jovens (151 rapazes e 170

raparigas), através de 5 entidades parceiras, proporcionando 6 atividades desportivas (modalidades individuais

e coletivas) e de Educação Física, num total de 50 sessões reportadas, correspondentes a 41 horas de prática.

A atividade desportiva realizada teve como finalidade a inclusão social de crianças e jovens, residentes pre-

ferencialmente em bairros e zonas de intervenção prioritária, considerados em risco e a promoção de valores

de cidadania associados ao desporto. Nesse sentido, foram concretizadas sessões regulares em 5 freguesias da

cidade, tendo sido abrangidos 8 territórios BIP/ZIP.

Nos dias 26 e 27 de setembro de 2019, decorreu no município de Nea Propontida (Grécia), a segunda reu-

nião de trabalho do projeto internacional “MATCH-SPORT: Making Amateur Sport Tolerant and Eliminate

Discrimination”.

Esta reunião teve como principais objetivos a apresentação das ideias para os projetos-piloto a serem imple-

mentados nas cidades parceiras e a apresentação e discussão do trabalho de investigação elaborado pelas ins-

tituições com peritos na temática.

4.2 Olisipíadas

Durante este período, Instruíram-se os processos referentes ao Prémio de Mérito Desportivo das escolas ven-

cedoras da 5ª edição das Olisipiadas.

Fez-se o planeamento da 6ª edição das Olisipíadas com a elaboração ou alteração de:

Cronograma das fases locais, revisão do regimento geral e das modalidades, critérios dos prémios de mérito

desportivo, fichas e demais instrumentos a utilizar na sua operacionalização;

Adequação da plataforma de inscrições das Olisipíadas tendo em conta o RGPD;

Definição do modelo para o VI Fórum das Olisipíadas;

Correção do modelo para a realização das fases locais e das fases de escola das Olisipíadas;

Preparação da 1ª Reunião de Trabalho da Comissão Executiva das Olisipíadas (24 freguesias de lisboa + DAFD)..

4.3 Programa Clube Alfacinha

A atividade desportiva regular no âmbito deste programa terminou a época desportiva 2018/2019, com 24

projetos de 11 entidades, em 8 modalidades, sendo abrangidas 19 escolas de 12 freguesias.

Estão aprovados para a nova época desportiva 2019/2020, 25 dos 36 Projetos rececionados. Os Projetos

mencionados são de 12 Entidades, desenvolvidos em 18 Escolas de 12 Freguesias em 8 modalidades distintas.

Os restantes 11 Projetos encontram-se em análise e carecem de elementos já solicitados às entidades para que

possam ser aprovados.



5. Programas de Generalização da Atividade Física e Desportiva Desporto Para Todos5.1 Programa Lisboa +55

O Programa Lisboa +55 teve início durante o mês de setembro e conta atualmente com 8 pólos em

funcionamento, em 22 locais de prática diferenciados, num total de 30 grupos e 386 participantes em diversos

clubes e centros de dia da SCML.

Os grupos desenvolvem atividade 2 ou 3 vezes por semana em 4 Modalidades, nomeadamente: Fitness, Dança,

Caminhada e Pilates.

Foram elaborados três propostas novas propostas de parceiros para integrar o Lisboa + 55, nomeadamente a

Voz do Operário, o Clube Estefânia e o Clube Desportivo Alto do Pina

5.2 Programa Mov’In

Reinício da época nos 5 locais MOV’in. No dia 21 de outubro foi realizada uma reunião com os represen-

tantes das Entidades Parceiras e Técnicos MOV’in, com o objetivo de realizar um balanço da fase-piloto

(janeiro-julho.2019) no que diz respeito ao número de participantes, atividades MOV’in, ações desenvolvi-

das para promoção do programa e partilha de boas práticas, bem como de refletir em relação a questões

relacionadas com a preparação da época desportiva 2019-2020

5.3 Programa Diabetes Em Movimento e Consultas de Atividade Física

Na presente época, que iniciou a 2 de outubro de 2019, o programa conta com 22 participantes. Quantos aos

profissionais que operacionalizam o programa: Câmara Municipal de Lisboa com a cedência do profissional

do exercício físico, a Junta de Freguesia da Estrela, com a cedência do Complexo Desportivo da Lapa e do

responsável técnico local, a ARSLVT Aces Lisboa Central, com o médico responsável clínico local e as 3

enfermeiras de apoio às sessões do programa.

5.4 Centro Municipal do Programa Marcha Corrida do Casal Vistoso - Lisboa Running Center

A 26 de setembro de 2019, foi inaugurado pelo Vereador do Desporto, Dr. Carlos Manuel Castro e pelo

maratonista João Neto o novo Centro de Marcha Corrida de Lisboa. Neste centro, existem 3 percursos com

intensidades distintas, que se iniciam no Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso e percorrem 5

km da cidade, entrando pelo Parque da Belavista e regressando novamente ao local de partida. Neste dia

estiveram presentes 80 atletas que foram orientados pelos técnicos credenciados do Programa. Este centro

em parceria com o existente na Pista de Atletismo promovem durante a semana, caminhada e corrida orientada.

Neste centro as aulas iniciam-se às 19h30, todas as 2.ª e 4.ª feiras. Neste momento, temos inscritos neste

centro 4 utentes.

6. Programas Desportivos em Parceria com Clubes, Juntas de Freguesia, Federações,Associações Distritais, Promotores Desportivos6.1 “Lisboa Não Para”

O projeto teve a sua continuidade neste período tendo culminado no fim de semana de 28 e 29 de setembro.

Fazia parte do projeto a realização de aulas de fitness todos os sábados em 5 locais (Jardim da Estrela, Par-

que Eduardo VII, Jardim Mário Soares, Quinta das Conchas e Parque Tejo) e no Domingo em 4 locais (Vale

do Silêncio, Fonte Nova, Jardim da Parada e Estátua da Guitarra da Proa).

Com uma oferta heterogenia ao nível de aulas, o Lisboa Não Pará! contou, neste período, com um total de cerca

de 360 participantes.

6.2 Semana Europeia do Desporto 2021

Sob égide do Instituto Português do Desporto e Juventude, realizou-se entre 21 e 29 de setembro a Semana

Europeia do Desporto onde se destacam as seguintes atividades:


Das atividades infra, destaque para o Dia do Desporto na Escola que foi considerado o evento bandeira ao nível

Nacional, contando com a presença dos representantes de diversos organismos ligados ao fenómeno desportivo.

Além destas atividades, foram organizados eventos pelo movimento associativo, a saber:

�

Dia 23 Desporto

Sénior

Dia 24 Desporto Inclusivo

Dia 25 Desporto

Trabalhadores

Dia 26 Desporto ao

Ar Livre

Dia 27 Desporto na

Escola

TOTAIS

Participantes 486 224 97 50 1.789 2.646

Horas de atividade 3 3 3:30 1:30 6 17

Nº RH DAFD presentes 12 7 8 3 11

Voleibol

S

Voleibol

2

�

D

Dia Evento Modalidade

21/set

Caminhada pela Paz Corrida

IX Torneio Internacional de Voleibol Voleibol

Subida à Glória Ciclismo

22/set

Bicla Fest Lisboa Ciclável Ciclismo

Global Energy Race Corrida

IX Torneio Internacional de Voleibol Voleibol

24/set 1º Torneio de Polybat da AML Polybat

28/set

Lisboa On Top – Miradouro da Senhora do Monte Corrida

Torneio Internacional de Basquetebol em Cadeira de Rodas Basquetebol

Prova de Águas Abertas – José Freitas Natação

29/set

4º Corrida Jorge Pina Corrida

7º Passeio Cicloturismo Ciclismo

Torneio Internacional de Basquetebol em Cadeira de Rodas Basquetebol

7.Programa de Apoio Financeiro ao Desenvolvimento Desportivo

7.1 Apoio à Atividade Desportiva Regular e Aquisição de Equipamentos

Decorreram os procedimentos de análise dos pedidos de apoio financeiro para Atividade Desportiva Regular

(ADR), para 2019 e 2020, aplicando-se a grelha de parâmetros, indicadores e valorização dos pedidos de apoio.

Para além das propostas já aprovadas referentes a 2019 - proposta 805/18, no valor de 93.975,00 € (apoio a

12 clubes), proposta 68/19, no valor de 234.772,50 € (apoio a 31 entidades), proposta 310/19, no valor de

154.120€ (apoio a 22 entidades), proposta 422/19, no valor de 117.177,50€ (apoio a 21 entidades), proposta

648/19, no valor de 86.265€ (apoio a 17 entidades), foi elaborada uma sexta proposta, no valor de 107.055€

para apoio à atividade desportiva de 11 clubes.

Após a elaboração da 1ª proposta para Aquisição de Equipamento Desportivo 634/2019 (apoio a 22 entidades)

no valor de 83.323€, foi produzida uma 2ª proposta para Aquisição de Equipamento Desportivo, no valor de

22.156€ (apoio a 7 entidades) bem como, a elaboração da 1ª proposta para Atividade Desportiva Regular do

ano de 2020, no valor de 547.980€ que integra 72 entidades. Foi igualmente produzida uma proposta para

pagamento a 47 entidades de adendas a que resultaram da análise de Relatórios de 2018, no valor de 38.640€.

Encontram-se em processo de análise os Relatórios de Execução Física e Financeira referentes aos apoios para

atividade desportiva regular, correspondentes às entidades que integraram as 4 primeiras propostas de 2019.

Continuam a decorrer os procedimentos de receção e registo dos relatórios de execução física e financeira

(REFF) de 2019.


8. Programa de Apoio a Projetos e Eventos Desportivos8.1 Apoio Não Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

No NAPE, deram entrada 32 processos, de pedido de Apoio não Financeiro, dos quais se destacam os seguin-

tes: Taça do Mundo de Ginástica Acrobática, organizada pelo Ginásio Clube Português; os Campeonatos Na-

cionais de Clubes de Pesca Desportiva, organizados pela Federação Portuguesa de Pesca Desportiva; a Subida

à Glória, organizada pela Federação Portuguesa de Ciclismo; a Marcha dos Combatentes pela Paz, organizada

pela Associação dos Deficientes das Forças Armadas; a 5ª Meia Maratona da Justiça, organizada pelo Sindi-

cato dos Funcionários Judiciais; a Corrida BeActive, coorganizada pela Associação de Atletismo de Lisboa/

DAFD e IPDJ; o Torneio Internacional de Voleibol de Lisboa, organizado pelo Clube de Voleibol de Lisboa; a

Global Energy Race, organizada pela Fundação o Século; a Bicla Fest - Lisboa Ciclável, a Clássica de Lisboa

e a Bicicleta Solidária, organizadas pela Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores de Bicicleta; a

4ª Prova de Águas Abertas José de Freitas, organizada pela Associação de Natação de Lisboa; a 1ª e a 2ª etapa

do Lisboa On Top, organizadas pela Associação Walk and Run Portugal; a 4ª Dança Lisboa, organizada pelo

Ensaio d’Elogios; o 7º Passeio de Cicloturismo do Clube Desportivo Lisboa a Águias; a 4ª Corrida da Asso-

ciação Jorge Pina; o 28º Encontro de Cicloturismo da CGTO-IN; a Caminhada dos 25 anos da Acreditar, or-

ganizada pela associação de Pais e Amigos das Crianças com Cancro; a 3ª Corrida Clube Millennium BCP; a

11ª Corrida do aeroporto, organizada pelo Clube ANA; o 8º Internacional Bulldog Rugby Cup, organizado pelo

Clube de Rugby de São Miguel; a 20ª Meia Maratona de Portugal, a 7ª EDP Maratona de Lisboa e a EDP Mini

Maratona de Portugal, organizada pelo Maratona Clube de Portugal; a 7ª Corrida do Montepio.

8.2 Apoio Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

No período em referência, foram realizados pelo NDOD (Núcleo de Desenvolvimento da Oferta Desportiva).

Acompanhamento, avaliação e formulação das respetivas Propostas de Apoio Financeiro, relativas aos

processos remetidos junto da Camara Municipal Lisboa pelas entidades referenciadas, para a promoção dos

seguintes eventos:

�

ENTIDADE EVENTO

Federação Portuguesa de Desporto para Pessoas com Deficiência 1º Torneio de Polybat

Federação Portuguesa de Padel Campeonato Europa Padel

Clube Olímpico de Oeiras 12ª Edição da El Corte inglês S. Silvestre Lisboa

Associação Cultural e Desportiva de Karaté Shotokan de Lisboa Karaté Open de Lisboa

Comité Paralímpico de Portugal Dia Paralímpico Municipal 2020 e Dia Paralímpico Nacional 2021

Clube de Rugby de São Miguel Bulldog Rugby Cup 2019

Boa Hora Futebol Clube 2º Torneio Boa Hora Futebol Clube

3

9. Gestão de Instalações Desportivas (Estruturantes)Tendo por base a nova época desportiva, as três Instalações Desportivas Municipais sob gestão direta do

Departamento da Atividade Física e do Desporto apresentaram neste período, os seguintes resultados:

1 . Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso

Piscina: Um registo de 5.133 utilizadores, dos quais 2.561 são utilizações em regime livre. Registou-se um

total de 15 entidades em regime de cedência, em 431 horas de ocupação, com 644 utentes. Estão englobados

nestes dados os projetos da C. M. Lisboa como o Programa de Apoio à Natação Curricular, o Desporto Mexe

Comigo e os projetos das Juntas de Freguesia. O Programa Lisboa Sabe Nadar tem 12 alunos inscritos. A taxa

de ocupação diária no período em referência foi de 72%.

Pavilhão e Ginásios: Um total de 29 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 1.073 horas de

ocupação e um total de 4.698 utilizações. A taxa média de ocupação do Pavilhão Municipal do Casal Vistoso,

no período nobre foi de 91%. Relativamente ao ginásio, no período de referência verificou-se um total de 4


entidades em regime de cedência, com 1.499 utilizações e 290 horas de utilização. O Rócodromo no período

em análise contou com um total de 345 utilizações. O número de utentes da sala de desporto no mesmo

período, foi de 116 utentes.

2. Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar

Campos de Futebol: Um total de 14 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 498 horas

e 3.619 utentes. No período em análise, o n.º de utilizações foi 9.120 e a taxa média de ocupação nos dias úteis,

das 17:00h às 23:00h, foi de 74%.

3. Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira

Pista: Um total de 7 entidades em regime de cedência regular e pontual, com 1.184 utentes, que utilizaram

um total de 655 horas. No período em análise, o n.º de utilizações foi de 10.468 e a taxa média de ocupação

nos dias úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 52%. O programa Desporto Mexe Comigo teve, 98 participantes

em 24 horas de ocupação e o programa Marcha Corrida Municipal teve 29 inscritos.

Ginásios: Estes espaços desportivos são utilizados por diversas entidades e pelos programas da CML, de-

senvolvendo várias atividades. Neste período registámos um total de 7 entidades, com 2.228 utilizações em

356 horas de utilização. A taxa média de ocupação nos dias úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 49%.

10. Carta Desportiva Conclusão do documento orientador para construção da plataforma informática e da caracterização das

instalações desportivas / espaços de ensino da Educação Física nas escolas da rede pública e elaboração de

propostas de colmatação dos défices verificados, de apoio à Revisão da Carta Educativa. Prossegue a elabo-

ração do relatório final do recenseamento das instalações desportivas da cidade de Lisboa e o diagnóstico das

condições de conservação e adequação das instalações desportivas municipais.

11.Projetos e Obras equipamentos desportivos11.1 Obras em Instalações Desportivas Municipais

Acompanhamento de obras e projetos: Emp. 34/DMPO/DHMEM/DMEM/2018 - Conservação de IDM (ETD)

(em coordenação com DMMC); Emp.56/DMPO/DHMEM/DMEM/18 - Obras na fração do EM sede do Club

Sportivo de Pedrouços (DMMC vai avaliar o local); 85/AQ/DMPO/DPCE/DCE/DPFIEM/18 - Avaliação

energética PM do Alvito (está na DMMC); CDM Casal Vistoso Fachadas (preparação na DMMC); Vistoria

às Piscinas Municipais (em coordenação com DMMC); Emp. 8/DMMC/DEM/DPCE/19 PM Vale Fundão

cuba e infiltrações; PAM Prof. Moniz Pereira – Requalificação pavimento desportivo (em coordenação com

DMMC); PAM Prof. Moniz Pereira – AVAC e ITED do edifício apoio (coordenação com DMMC); Emp.

07/DMMC/DEM/DPCE/19 - obras prioritárias em IDM (coordenação com DMMC);CDM Carnide (acom-

panhamento com IPDJ e DMMC); Acompanhamento do Circuito de Street Basket; Articulação com a DMMC

para reabilitação do muro envolvente ao PCJ do Campo Grande; EB1+JI n.º 63 - envio de proposta de pin-

tura de marcações para sala multiusos.

11.2 Orçamento Participativo (Projetos Sob Gestão do DAFD)

Acompanhamento dos projetos vencedores:

i. “Campos de Street Basket” (OP2012) - Processo para Licenciamento;

ii. “Parques Calisténicos com integração de Parques Fitness” (OP2015):

a) Parque Ativo de Belém (análise e parecer técnico relativo às resolução de algumas fragilidades do pro-

jeto anterior e da planta de fundações das estruturas),

b) Parque Ativo do Parque das Nações (análise e parecer do projeto);

iii. “Missão Pavilhão Carnide” (OP2016) (articulação com DMMC quanto à elaboração de estudo arquitetónico);

iv. “Requalificação da piscina do RSB” (OP2017) (articulação com DMMC quanto à elaboração de estudo

arquitetónico);


v. “Pontão de Remo – Doca de Santo Amaro” (OP2017) (delegação da execução em curso);

vi. “Corridas e caminhadas para todos” (OP2015) (módulos de vestiários);

vii. “EUL – Cidade em Movimento” (OP2015).

Articulação com a Equipa da participação relativamente com todos os processos OP e curso.

11.3 Programa de Apoios no âmbito do RAAML | Obras de conservação ou beneficiação de instalações de

Associações e Clubes desportivos:

i. Associação Jorge Pina (acompanhamento do CDC).

ii. Clube Oriental de Lisboa (proposta para encerramento do CPDD);

iii. EUL-Lx em Movimento (acompanhamento do Protocolo);

iv. Clube Desportivo do Reguengo (análise do CPDD)

11.4 Contratos de Delegação de Competência (CDC)

Em fase de execução:

Junta de Freguesia:

i. Alcântara, Bancada do ACP;

ii. Alvalade, Complexo Desportivo Municipal São João Brito e Pavilhão Fonsecas e Calçada;

iii. Arroios, Piscina de Arroios; Benfica, Piscina de Benfica – envio de fichas e Padel Parque Bensaúde;

iv. Belém, Piscina Municipal do Restelo;

v. Carnide, CDC Carnide e Pavilhão Horta Nova;

vi. Lumiar, Open Play;

vii. Parque das Nações, proposta para celebração do CDC – Estrutura “VERT RAMP”.

João Pedro MonteiroDiretor de Departamento da Atividade Física e do Desporto

informaÇÃo escrita do presidente - am-lisboa.pt · informação escrita sobre as informações do...

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