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Impor ou Influenciar? Como inspirar as pessoas no processo de transformação ágil

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Impor ou Influenciar?Como inspirar as

pessoas no processo de transformação ágil

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Como VOCÊ lida com as mudanças?

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SociaisAspectos TécnicosTécnicos

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ANA CAROLINAMartins de Freitas

Agile Coach & People Lead

20 anos em TI

Atendimento, Analista de Sistemas, Líder de Desenvolvimento

Gerente de Projetos, PMP

Ágil desde 2014, CSM, PACC

linkedin.com/in/carolmartinsfreitas

Casada com o Diego e mãe do Théo (3) e Joaquim (1)

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como EU lido com as mudanças!

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Como lidar com as resistências no processo de transformação ágil?

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Desconforto e resistência

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Mandonas ... Controladoras ... Ditatoriais

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Liderar

de fazer!

não é imporLiderar

nos outros a vontade

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“Quando lidar com pessoas, lembre-se que não está lidando com

criaturas de lógica, mas sim criaturas de emoção!”

Dale Carnegie1888 – 1955

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“Se você quer convencer uma pessoa a fazer algo, você deve despertar o desejo nela”

Crie conexões, seja um líder simpático, persuasivo e

influente!!!

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Não critique, não condene, não se queixe.

Lembre-se que o nome de uma pessoa é para ela o som mais doce e importante que existe.

Elogie o menor progresso e elogie cada progresso.

Seja um bom ouvinte, incentive as pessoas a falarem sobre elas mesmas

Faça perguntas em vez de dar ordens diretas.

Se está enganado, reconheça o seu erro rápida e enfaticamente.

Apoie a construção de um ambiente que a pessoa sinta-se feliz realizando aquilo que você sugere.

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Os sinais de resistências são úteis!

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Uma pessoa a ser entendida!

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Os princípios não são truques, mas sim, uma nova forma de viver.

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ANA CAROLINA@carolmartinsfreitas

[email protected]

Obrigada!

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Referências