ii seminário obtenção de sistemas de defesa e material de … · 2019-11-11 · desenvolvimento...

II SeminárioObtenção de Sistemas de Defesa

e Material de Emprego Militar

06/11/2019

Agenda

1. A Finep1. A Finep

3. Propostas de trabalho3. Propostas de trabalho

2. Atuação da Finep no modelo da Tripla Hélice 2. Atuação da Finep no modelo da Tripla Hélice

2

Agenda




3

MCTIC

Outros Ministérios

Outros Ministérios

FinepFinep

ABCABC CNICNI

CNPqCNPqCAPESCAPES

CONSECTICONFAP

CONSECTICONFAP

BNDESBNDES

UniversidadesUniversidades

Institutos de Pesquisa MCTIC

Institutos de Pesquisa MCTIC

Institutos Federais e Estaduais CT&I

Institutos Federais e Estaduais CT&I

Instituições de C&T (ICT)

Instituições de C&T (ICT)

Empresas Inovadoras

Empresas Inovadoras

Parques Tecnológicos

Parques Tecnológicos

Congresso Nacional

Congresso Nacional

Instâncias

Políticas

Agências de

Fomento

Operadores

de CT&I

4

O Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação

Sobre a Finep

Seu objetivo é atuar em toda a

cadeia da inovação, com foco em

ações estratégicas, estruturantes e

de impacto para o desenvolvimento

sustentável do Brasil.

A Finep é uma empresa pública

vinculada ao MCTIC (Ministério da

Ciência, Tecnologia, Inovações e

Comunicações) criada em 24 de

julho de 1967.

5

Produção de conhecimento

Produção de conhecimento

Geração de riqueza para o

Brasil

Geração de riqueza para o

Brasil

Contribuição para a qualidade de

vida dos brasileiros

Contribuição para a qualidade de

vida dos brasileiros

6

Alinhamento com o MCTIC

Criação da Finep

Criação da Finep

19671967

Estudo de Viabilidade – Ponte Rio-Niterói

Tucano - Embraer

FiocruzCoppe/UFRJ

USP

19691969 19801980

Grandes projetos nacionais


Infraestrutura de Pós-

Graduação e Pesquisa



Projeto de engenharia - Itaipu

Criação da FNDCT

Criação da FNDCT

Histórico de apoio ao SNCTI

7

19801980

Pró-Álcool Exploração de Petróleo e Gás Natural

Embrapa Unicamp

20002000

Apoio a + de 95% das

universidades públicas do

Brasil

Apoio a + de 95% das

universidades públicas do

Brasil








8

20002000 20192019

Tratamento de Câncer

Tratamento inovador contra o câncer, feito com células reprogramadas do próprio paciente, foi testado pela primeira vez na América Latina por pesquisadores do Centro de Terapia Celular (CTC) da USP. A técnica foi usada para tratar um caso avançado de linfoma.

Projeto SIRIUS

Construção da maior e mais complexa infraestrutura de geração de luz síncrotron do Hemisfério Sul. Pesquisa em materiais sintéticos e biológicos com benefícios para toda as áreas do conhecimento.

9


10

20002000 20192019

Apoio a Parques

Tecnológicos

Apoio a Parques

Tecnológicos

Apoio ao Capital de

Risco

Apoio ao Capital de

Risco

• Construção da indústria de Capital de Risco

• Criação da ABVCAP• Mais de 250 empresas

investidas• Mais de 400 empresas

capacitadas

• Construção da indústria de Capital de Risco

• Criação da ABVCAP• Mais de 250 empresas

investidas• Mais de 400 empresas

capacitadas


A Finep em toda a cadeia de inovaçãoR

ecu

rso

s

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Laboratórios Públicos

Vale da Morte

Universidades

Pesquisa

BásicaPesquisa Aplicada

Desenvolvimento

TecnológicoIntrodução no

Mercado

Technology Readiness Levels - TRL

CNPq / CAPES / FAPs

Finep

BNDES

EmpresasZona da Interação

Disponibilidade de Financiamento

Apoio à ICTs das ForçasApoio à ICTs das Forças

Subvenção EconômicaSubvenção Econômica

FIP e StartupFIP e Startup

CréditoCréditoAções em

Defesa

11

Objetivo de ampliar e fortalecer a infra-estrutura brasileira de pesquisa oceanográfica e a capacidade de coleta de dados oceanográficos e meteorológicos.

R$ 14 MMNão

Reembolsável

Infraestrutura de Laboratórios Nacionais

Embarcados (IELE-MAR) – H38

Programa Nuclear Brasileiro (PNB) -

Domínio do ciclo de Fabricação de

Combustível Nuclear

R$ 23,6MM

Desenvolvimento da 2ª Geração de Ultracentrifugas de Enriquecimento de Urânio e de Válvulas Especiais para Hexafluoreto de Urânio (UF6) e Planta Piloto para Fabricação do UF6 e construção reator propulsão naval.

Não Reembolsáve

l

12

Exemplos de Projetos Apoiados em Defesa

Não Reembolsáve

l

Programa Nacional de RDS do MD

Objetiva desenvolver protótipos de equipamentos rádios baseados na tecnologia RDS para suprir as necessidades das comunicações táticas, bem como dos sistemas de comando e controle das Forças Armadas do Brasil

Programa Radares de Defesa

O SABER M200, um radar transportável, de média altura, é um dispositivo com capacidade de acompanhar múltiplos alvos aéreos simultâneos voando a distâncias de até 200 km, em altitudes de até 20 km.

13


Não Reembolsáve

l

Projeto Míssil A-DARTER

Desenvolvimento de míssil ar-ar, guiado por infravermelho, de quinta geração, com participação da indústria nacional

Expansão, avaliação, reformulação das atividades de pesquisa e inovação de modo a integrar estas atividades com o ensino de graduação e pós graduação na busca de soluções ótimas às necessidades do País.

Apoio a expansão das atividades de graduação,

pós-graduação, pesquisa e inovação do

ITA (EXPANITA).

14


Não Reembolsáve

l

Não Reembolsáve

l

Viatura Blindada de Transporte Pessoal - Guarani

Reativação da produção nacional de veículos blindados (Índice de nacionalização atual ~ 57% em valor). Propriedade compartilhada entre IVECO e Exército Brasileiro dos desenhos técnicos obtidos no âmbito do Projeto. O VBTP deverá substituir gradativamente a frota atual de blindados de transporte de tropas do Exército.

Projeto Guarani tem por objetivo transformar a Infantaria Motorizada em Mecanizada e modernizar a Cavalaria Mecanizada.

A Finep apoiou, além do Exército Brasileiro, a empresa ALLTEC com subvenção econômica para Desenvolvimento e fabricação de painéis para blindagem para a viatura.

Apoio às Empresas da BID

15

Apoio Finep

Radar de controle de tráfego aéreo (banda L). Transferência de Tecnologia relacionada ao SGDC.

Apoio Finep

Família de Blindados Leves sobre Rodas com Tração 4 x 4

Apoio Finep

Soluções para segurança e defesa cibernética. Polícia Federal, novas tecnologias e capacitação de pessoal em ciências forenses para segurança pública.

Apoio Finep

Sistema Astros 2020: Sistema de lançamento com alcance de até 300 km. Projeto Estratégico da Defesa, incluído no PAC.

Sistema Astros 2020 reforça a posição competitiva da Avibras. Mais de 90% das receitas da empresa são provenientes de exportações

Crédito + Subvenção

CréditoSubvenção

Crédito

Apoio às Empresas da BID

16

Roadmaps Estratégicos

Veículos Lançadores de Foguetes

Veículos Lançadores de Foguetes

Defesa e SegurançaCibernética

Defesa e SegurançaCibernética

Combustível para oSubmarino NuclearCombustível para oSubmarino Nuclear

17

Agenda




18

Modelo da Tripla Hélice

19

P&D do Radar SABER M60


20

GOVERNO• Priorização de projetos• Gestão de pessoal• Captação e gestão de recursos

ACADEMIA + EMPRESA

• P&D conjunta (“Learning by doing” & “Learning by research”)

Ex: P&D do Radar SABER M60

Governo

•Envio do FAP da 1a Fase: 19 Dez 05

•Aprovação da Proposta: 21 Dez 05

•Assinatura do Convênio Ref 4281/05: 19 Jan a 10 Fev 06

•Publicação do Convênio: 17 Fev 06

•Crédito dos Recursos: 02 Mar 06

Academia

22

Academia

23

Indústria

24

Modelo de Interação em 2007

ORBISATCTEX/IME UNICAMP TERCEIROSPARCEIROS

SABER M60

e

COAAE

SABER S60

PDS

RF

TWS

HW

(elo)

HW

(mec)

SW

(IHM)

SW

(controle)

ANTENA

DOUTRINACLASSIFI

CADOR

PDS

RF

TWS

HW

(elo)

HW

(mec)

SW

(IHM)

SW

(controle)

ANTENA

DOUTRINACLASSIFI

CADOR

IFF / SSR

FOMENTO

Finep

25

PDS

RF

TWS

HW

(elo)

HW

(mec)

SW

(IHM)

SW

(controle)

ANTENA

DOUTRINACLASSIFI

CADOR

PDS

RF

TWS

HW

(elo)

HW

(mec)

SW

(IHM)

SW

(controle)

ANTENA

DOUTRINACLASSIFI

CADOR

IFF / SSR

Modelo de Interação em 2011

ORBISATCTEX/IME UNICAMP

SABER M60

e

COAAE

SABER S60

FOMENTO

Finep e EBPARCEIROS

subvenção

26


27

Unidades vendidas• 2 MB + 04 FAB + 23 EB + 01 CENSIPAM

+ 04 para exterior

Externalidades• 76 Mi na P&D do SABER M60 e do SENTIR M20,

• Retorno em mais de 2 vezes em faturamento + empregos + diminuição do gap tecnológico + Capacidade operacional

Ex: P&D do Radar SABER M60

Agenda




28

Transformação da Finep

a. Alinhamento com o MCTIC

b. Atuação na gestão do fomento à

inovação

c. Atuação em Programas Orientados

por Missão, com integração de

instrumentos e baseados na tripla hélice

d. Empresa digital, ágil e

moderna

e. Transparência, conformidade e

integridade na gestão de recursos

29

30


Emp

re sas Em

pre sas

Academ

ia

Academ

iaGoverno

Governo

Integração de Instrumentos


Projeto Piloto de financiamento a projetoscom tecnologias habilitadoras da Indústria 4.0

Aumento de 20% na produtividade nos processos produtivos apoiados Aumento de 20% na produtividade nos processos produtivos apoiados

Financia

mento

Prospecção de operações e

desenvolvimento e implantação das

soluções técnicas

Integrador

aMobilização

Mobilização

Mobiliz

ação

Mobilização

• Implantação inicial do piloto para a região Sul

• Início da operação em Outubro de 2019

Atuação em parceria com agentes descentralizados

31

Monitoramento e Indicadores

Avaliação de políticas x aplicação

dos recursos

Proposição de ações (com

otimização de recursos)

Estudos e Notas Técnicas

Centros de P&D

Centros de P&D

ICTsICTs

Agentes Inovação

Agentes Inovação

Start ups

Start ups

3

EmpresasEmpresas

USUÁRIOS DE

RECURSOS

USUÁRIOS DE

RECURSOS

Políticas & estratégias

Políticas & estratégias

32

Gestão Estratégica do Fomento à Inovação

Programas Orientados por Missões

Estruturação e apoio a programas orientados por objetivos claros e conectados a demandas da sociedade brasileira e que possam nortear o fomento e a agenda estratégica de longo prazo de priorização pública e privada.

33

Empresa Digital

Plataforma de conectividade e apoio a startups com

compartilhamento de trabalho, conhecimento,

oportunidades e serviços, facilitando a geração de negócios

e a diminuição de custos por meio da sinergia entre seus

participantes.

Lançado no Innovation Summit Brasil 2019

34

HUB FINEP

Empresa Digital

Alinhamento às diretrizes do Governo

Federal

Impactos mais abrangentes• Diminuir assimetria e SUPERPOSIÇÃO de ações

federais, regionais e setoriais• Contribuir para INTEGRAÇÃO de programas nas

diversas esferas• INTEGRAR e facilitar a comunicação entre

atores do SNCTI

Impactos diretos para o ecossistema de inovação• Identificação instantânea e precisa das

DEMANDAS• Aproximação de atores viabiliza a ACELERAÇÃO

do ciclo de crescimento e o aumento da TAXA DE SUCESSO de empreendimentos

• DIFUSÃO de novas tecnologias e modelos de negócios

Hub

Virtual

Conexão e Geração de Valor

35

Transparência, Conformidade e Integridade na gestão de recursos

Redução de custos com mudança da

sedeInício das

obras

assinado em

25/06/19

Economia

projetada:

R$ 23

milhões/an

o

Redução de custos com a revisão de

contratos administrativos e de TI

Economia projetada:

R$ 5 milhões/ano

36

Estruturação do Processo de Compliance

CA

Auditoria Interna

Presidência

Integridade, conformidade

, RiscoCorregedoria

Monitoramento Corporativo

• Conformidade, Integridade e Risco ligada a presidência

• Criação de Corregedoria

Otimização da Estrutura para melhoria

operacional e estratégica

• Extinção de uma diretoria (planejamento)

• Funções de planejamento, ligadas a presidência.

• Melhor efetividade do planejamento

• Melhoria da liderança estratégica para o

alinhamento com o MCTIC

Transparência, Conformidade e Integridade na gestão de recursos

37

Finep

38

o Brasilpor meio

Juntos,

da inovação

vamos transformar

SAC: 21 2555-0555 | [email protected]: 21 2555-0230 | [email protected]

General Barroso [email protected]

ii seminário obtenção de sistemas de defesa e material de … · 2019-11-11 · desenvolvimento...

Documents