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Sábado a segunda-feira,08 a 10 de julho

de 2017

Ano XV – Nº 3.422

“É certo que a República vai torta; ninguém nega a duríssima verdade. Da pátria o seio a corrupção invade. E a lei, de há muito, é letra morta”.Bastos Tigre (1883/1957)Publicitário brasileiro

BOLSASO Ibovespa: -0,24% Pontos: 62.322,40 Máxima de +0,73% : 62.926 pontos Mínima de -0,7% : 62.035 pontos Volume: 6,73 bilhões Variação em 2017: 3,48% Variação no mês: -0,92% Dow Jones: +0,44% Pontos: 21.414,34 Nasdaq: +1,04% Pontos: 6.153,08 Ibovespa

CÂMBIODólar comercial no balcão Com-pra: R$ 3,2832 Venda: R$ 3,2837 Variação: -0,48% - Dólar Paralelo Compra: R$ 3,36 Venda: R$ 3,46 Variação: -0,57% - Dólar Ptax Compra: R$ 3,2889 Venda: R$ 3,2895 Variação: -0,51% - Dó-lar Turismo Compra: R$ 3,2370 Venda: R$ 3,4300 Variação: -0,58% - Dólar Futuro (agosto)

JUROSCDB prefi xado de 30 dias, 9,83% ao ano. - Capital de giro, 14,30% ao ano. - Hot money, 1,51% ao mês. - CDI, 10,14% ao ano. - Over a 10,15%.

OUROOuro Cotação: US$ 1.209,70 a onça--troy (1 onça-troy equivale a 31,1035 gramas) Variação: -1,11% - Ouro BM&F (à vista) Cotação: 127,100 Variação: -1,47%.

Cotação: R$ 3,2995 Variação: -0,51% - Euro (17h30) Compra: US$ 1,1404 Venda: US$ 1,1404 Variação: -0,15% - Euro comercial Compra: R$ 3,7430 Venda: R$ 3,7450 Variação: -0,61% - Euro turismo Compra: R$ 3,6370 Ven-da: R$ 3,8970 Variação: -0,76%.

Futuro: -0,13% Pontos: 62.870 Máxima (pontos): 63.605 Míni-ma (pontos): 62.620. Global 40 Cotação: 924,739 centavos de dólar Variação: estável.

Depois de dois anos consecutivos de forte recessão, a economia

brasileira começa a dar sinais de recuperação, segundo análise do Informe Conjun-tural do segundo trimestre, divulgado na sexta-feira (7), pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). Entre-tanto, a instituição reduziu a estimativa de crescimento do PIB de 0,5% para 0,3%. A estimativa de crescimento do PIB industrial baixou de 1,3% para 0,5%. Caso a previsão se confi rme, será o primeiro re-sultado positivo da indústria desde 2013.

Essa expansão será liderada

CNI reduz projeção de crescimento da economia de 0,5% para 0,3% este ano

pela indústria extrativa, com crescimento de 8%. A indústria de transformação crescerá 0,9% e a da construção terá uma queda de 2,3%. O setor de serviços industriais de uti-lidade pública, que inclui as distribuidoras de energia, cres-cerá 1,9%. Para a instituição, a expansão da agropecuária e das exportações, a queda da inflação, a redução dos juros e o ajuste dos estoques da indústria devem ajudar a consolidar o crescimento no segundo semestre deste ano.

Já a perspectiva anterior de que os investimentos aumen-tariam 2% este ano não se confi rmará. A nova previsão da

CNI é de uma queda de 2,7% nos investimentos. “O menor investimento também está liga-do ao ambiente de incertezas - provocado pela turbulência política e a difi culdade de se aprovar agendas importantes no Congresso”, avalia o Informe Conjuntural. O estudo estima ainda que o consumo das famí-lias terá uma leve alta de 0,1% e a taxa média de desemprego continuará elevada e fi cará em 13,5%.

O IPCA projetado para de-zembro (acumulado em 12 meses) é de 3,6%, abaixo do centro da meta de 4,5% fi xada pelo governo. A queda da in-fl ação é resultado da redução

A indústria de transformação crescerá 0,9% e a da construção

terá uma queda de 2,3%.

dos preços dos alimentos e da forte retração do consumo, diz a CNI, que considera a redução das metas de infl ação para 4,25% em 2019; e de 4% em 2020, como positiva. Além de se alinhar aos padrões inter-nacionais, a revisão das metas contribui para o controle da infl ação “de forma mais célere e menos custosa”, pois ancora

as expectativas em níveis mais baixos.

Com a cotação do dólar na casa dos R$ 3,30 e os preços das commodities acima dos de 2016, as exportações brasilei-ras crescerão 11% e alcançarão US$ 205 bilhões neste ano. As importações crescerão 7% e fecharão o ano em US$ 147 bilhões. O saldo comercial

fi cará em US$ 58 bilhões. O setor público vai encerrar o ano com um défi cit primário de R$ 141,7 bilhões, equiva-lentes a 2,1% do PIB, dentro da meta de R$ 143,1 bilhões fi xada para o ano. A dívida bruta do setor público subirá para 74,3% do PIB. Em 2016, a dívida pública fi cou em 69,9% do PIB (ABr).

Prefeito paulistano,

João Doria.

São Paulo - Após o pre-sidente interino do PSDB, senador Tasso Jereissati, ter feito um aceno ao presidente da Câmara, Rodrigo Maia, em caso de eventual sucessão do presidente Temer, o prefeito João Doria disse que o líder nacional do partido não pode tomar “decisões dessa natureza individualmente”. Doria pediu ainda “cuidado e atenção na tomada de decisões”.

O prefeito defendeu que o PSDB precisa ouvir parlamen-tares, governadores e prefeitos da legenda para tomar uma de-cisão compartilhada. A decla-ração foi dada após evento no Templo de Salomão. “Entendo que o PSDB, para tomar uma medida, deve construir isso dentro de uma reunião. Não creio que apenas o presidente, ainda que com todo respeito que devemos ao senador Tasso Jereissati, possa tomar uma decisão dessa natureza indi-vidualmente”, afi rmou Doria.

O banco já tinha interrompido os desembolsos

da pró-cotista em maio.

Brasília - A Caixa Econômica Federal voltou atrás e só vai reabrir a linha de crédito à casa própria com recursos do FGTS, a linha pró-cotista, em 2018. Essa linha, uma das mais vantajosas do mercado, fi nan-cia a compra de imóveis de até R$ 950 mil nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, e de até R$ 800 mil nos outros Estados. É a linha de empréstimo habitacional mais barata depois do Minha Casa Minha Vida.

Em nota ofi cial, o banco es-tatal informou que já liberou no primeiro semestre todos os recursos disponíveis da linha, R$ 6,1 bilhões. Em 2016, foram liberados R$ 5,5 bilhões. O banco já tinha interrompido os desembolsos da pró-cotista em maio. Os fi nanciamentos só voltaram depois que o Ministé-rio das Cidades remanejou R$ 2,5 bilhões da faixa destinada às famílias com renda mais alta no Minha Casa Minha Vida. Mas o dinheiro foi insufi ciente, e o banco voltou a suspender a linha em junho.

TIM atinge 1.850 cidades pelas redes 4G

São Paulo - A TIM concluiu a expansão da rede de internet móvel de quarta geração (4G) para 385 novos municípios, totalizando 1.850 cidades cobertas. O comunicado foi divulgado na sexta-feira (7), pela companhia, que segue na liderança da cobertura de 4G no quesito de número de cidades atendidas. De acordo com os resultados da operadora no primeiro trimestre, cerca de 66% do tráfego de dados dos seus clientes já são gerados através de dispositivos 4G.

A operadora já agrega três frequências no 4G: 1800 MHz, 2600MHz e 700 MHz, esta últi-ma liberada recentemente. No mês de junho, a TIM ativou a faixa de 700 MHz em mais sete capitais - Recife, Fortaleza, Maceió, Natal, Macapá, Boa Vista e Rio Branco. De acordo com o plano industrial da TIM para o triênio 2017-2019, a empresa investirá R$ 12 bilhões no País, com foco na expansão e qualidade da rede de quarta geração (AE).

Presidente da Câmara,

Rodrigo Maia.

Inscrições para o FiesOs alunos que quiserem fi nanciar

a mensalidade em universidades privadas por meio do Fies, deverão se inscrever entre os próximos dias 25 e 28, pela página eletrônica do programa. No segundo semestre serão oferecidas 75 mil novas vagas. Os estudantes poderão consultar as vagas a partir do dia 24, quando será publicado o edital do processo seletivo.

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Brasília - O presidente do DEM, senador José Agripino (RN), afi rmou que o partido mantém o apoio ao governo e não vai “precipitar” um even-tual afastamento do presidente Michel Temer. Segundo ele, como o presidente da Câmara, Rodrigo Maia, é o primeiro na linha sucessória da Presidência da República, a legenda não vai “empurrar nenhuma solução” para a saída de Temer

Agripino diz que, caso a de-núncia seja aceita pela Câmara e Temer seja afastado, o DEM vai apenas seguir o que deter-mina a Constituição e “manter seu compromisso com o País”. Neste caso, Maia assumiria o cargo por até 180 dias até que o STF julgue o caso. Se Temer for condenado, o democrata também é considerado o candi-dato favorito em caso de eleição indireta.

O presidente interino do PSDB, Tasso Jereissati (CE), fez um aceno a Maia, dizendo que ele tem condições para garantir estabilidade ao Bra-

Presidente do DEM, senador

José Agripino.

Buenos Aires - O presidente da Câmara, Rodrigo Maia, de-clarou lealdade ao presidente Temer na sexta-feira (7), no momento em que há defesa de seu nome por aliados do PSDB e do seu partido como alternativa viável à crise que desestabiliza a posição do peemedebista na Presidência. “Eu aprendi em casa a ser leal, a ser correto e serei com o presidente Temer sempre”, disse o democrata, em Buenos Aires, ao participar do encerramento do Fórum de Relações Internacionais e Diplomacia Parlamentar.

Questionado sobre o movi-mento, o presidente da Câmara disse ser “pura especulação” da imprensa. “Já começam a tratar que eu estaria usando a súmula 13 do Supremo (que veda ne-potismo nos Três Poderes) para que ministro o Moreira Franco (Secretaria-Geral da Presidên-cia) não continuasse. Mas o ministro Moreira Franco não é meu sogro, ele é casado com a minha sogra. Para você ver o nível de irresponsabilidade de alguns na imprensa brasileira também”, criticou.

Div

ulga

ção

Poucas horas depois de desembarcar em Hamburgo, o presidente Michel Temer iniciou uma série de com-promissos no encontro do G20. Destacou, na reunião entre os chefes de governo, as discussões relativas ao meio ambiente e ao Acordo de Paris. “Tivemos a oportunidade de manifestar sobre a questão do meio ambiente, do Acordo de Paris, que nós apoiamos e já transformamos em lei. E das medidas que estamos tomando, com o compromisso de até 2025 reduzir em 37% o aquecimento global”, disse.

O Acordo de Paris, fi rmado em 2015, voltou ao noticiário este ano depois do anúncio do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de retirar seu país do acordo. Sua decisão foi muito criticada. O Brasil seguiu por um caminho oposto e transformou o acordo em lei nacional.

O presidente também rela-tou ter destacado os avanços econômicos do Brasil: “Em outra sessão, também se dis-cutiu a questão dos negócios internacionais, e cada país fez um relato daquilo que está fazendo em seu país, como eu

Chefes de Estado e de governo

que integram o G20 durante

abertura da reunião.

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Caixa só retomará linha da casa própria com recursos do FGTS em 2018

Na semana passada, o presi-dente da Caixa, Gilberto Occhi, chegou a dizer que a linha seria retomada “nos próximos dias”. Ele afi rmou que a previsão é que fossem realocados R$ 2 bilhões do FGTS destinados à área de saneamento. O jornal “O Estado de S Paulo” apurou, porém, que não foi possível um novo remanejamento por falta de recursos no fundo.

Segundo a Caixa, a falta

de recursos para a linha pró--cotista não tem relação com a decisão de liberar mais de R$ 40 bilhões das contas inativas do FGTS. “O saque por parte do trabalhador faz parte do modelo conceitual do FGTS e não fragiliza a capacidade de investimentos, autorizados pelo conselho curador do fun-do, nas áreas de saneamento, infraestrutura e habitação”, diz a nota do banco (AE).Temer reitera apoio do

Brasil ao Acordo de Paris

Doria: Tasso não pode decidir individualmente

O prefeito desconversou quando questionado sobre sua posição pessoal, voltando a reafi rmar a necessidade de uma decisão coletiva. “Não cabe a mim essa decisão. Essa é uma decisão da Executiva”, disse. Doria reconheceu que a crise política cresceu e que a situação do governo Temer “piorou nas últimas semanas”. Segundo ele, “isso é de uma evidência muito clara” (AE).

pude fazer um relato daqui [do] que estamos fazendo no Brasil, gerando infl ação baixa, reduzindo os juros, fazendo voltar o emprego e combatendo a recessão”.

Temer também aproveitou para deixar abertas as portas do Brasil para oportunidades de negócio. O primeiro compro-misso de Temer, no entanto, foi com representantes dos outros países dos Brics. No encontro, ele afi rmou que o Brasil está superando a crise econômica (ABr).

‘Eu aprendi em casa a ser leal’, diz Maia sobre Temer

Maia reiterou que, apesar de não ser seu papel defender o presidente, não mudará sua posição: “Eu sou presidente da Câmara O meu partido e eu, pessoalmente, somos aliados do presidente Temer apesar de toda a crise. Eu disse ao presidente do meu partido no primeiro dia da crise que se acontecesse alguma coisa o DEM deveria ser o último a de-sembarcar do governo”, disse.

O presidente interino do PSDB, senador Tasso Jereissati (CE), fez um aceno na quinta-fei-ra (6), a Maia para uma eventual sucessão do presidente (AE).

DEM continua a dar apoio à governabilidade

sil até a eleição de 2018. O tucano também avalia que o governo Temer caminha para a ingovernabilidade e defende o desembarque da legenda. “O PSDB tem divergências inter-nas. Isso é um cataclismo? Eu não creio que seja. A posição do Tasso é do PSDB”, disse Agripino sobre as declarações do tucano. Tasso afi rmou ainda que está conversando com to-dos os partidos para discutir o cenário político e uma solução para a crise (AE).

Mario Enzio (*)

Enganados e Desiludidos

A sensação de traição

é uma forma de refl etir

como essa palavra que

traz em si um vasto

campo para analise

de circunstâncias que

ocorrem no cotidiano.

O momento em que descobrimos que o que era para ser feito

e não foi. Como nos sentimos? Chateados, pois fomos enga-nados. Demos alguma ordem para que pessoas cumprissem, houve compreensão e todos entenderam o que era para ser feito e todos concordaram.

Passado um tempo, fomos conferir a ação. E descobri-mos, novamente, que nada foi concretizado. Como fi camos? Compelidos a mandar os responsáveis embora? Não, vamos dar uma chance. Afi nal, errar é humano. Mas, nos sen-timos enganados. Deixamos passar? Vamos pensar que a culpa pode ter sido nossa que não explicamos corretamente que era para ser feito.

O ser enganado, nesse caso, fi ca por conta de quem está enganando. Se a pessoa entendeu, compreendeu, sabe o que lhe foi pedido ou confi ado e está fazendo de maneira diferente é porque sabe que se não fi zer está assumindo a culpa. Sabe que está enganando.

Vamos ao exemplo tradicio-nal: um casal, relativamente de bem um com outro, resolvem ter amantes. Assumem o risco de serem descobertos. Mas, fazem tudo dentro de rituais, senhas, códigos e horários que sejam menos prováveis. Até que um dia, alguém vê o que não era para ser visto: os dois casais se encontram no mesmo espaço em que iam se divertir. E se sentem iludidos, trapaceados, fora de controle com aquela situação.

O que farão? Podem se abraçar e confraternizar, pois conseguiram manter a farsa por algum tempo. Ou podem fi car felizes que de agora em diante cada um irá fi car com que realmente gosta. Dando a possibilidade de tornarem amantes de seus pares ofi ciais depois dessa revelação. A pes-soa que engana tem, de certa forma, muita criatividade para o ato da embromação. Cabe ao enganado aceitar ou não aquela situação por mais ou menos tempo.

Se pudermos ter acesso a determinadas áreas do Di-reito veremos que o campo da enganação mostra casos concretos em empresas: entre empregados e empregadores ou entre sócios e acionistas. Na área do direito do consu-midor é uma constante, tem sempre alguém dizendo que não comprou, não assinou ou autorizou, e, mesmo assim, está sendo cobrada.

Penso que cometer um erro sem querer, por imperícia, im-pudência ou negligência pode até ser aceito dependendo do tipo de erro, que não fosse com um carro ou arma. O que iríamos entrar em um campo penal. Enganar é um ato de quem quer se aproveitar da condição de desinformação, descaso ou desconhecimento do outro. É de alguém que falta com a verdade no que diz, faz, crê ou pensa.

É aí que mora o maior pe-rigo: o tal do autoengano. O que nós achamos que sabe-mos, mas é pura ilusão. É um equívoco, um erro que reside dentro da própria verdade.

Não se esqueça! Lembre-se disso quando chegar a hora de votar.

(*) - Escritor, Mestre em Direitos Humanos e Doutorando em

Direito e Ciências Sociais.Email: (enzio@uol.com.br).

OPINIÃO

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GeralSão Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

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José Hamilton Mancuso2003/2017

Brasileiros e uruguaios terão mais facilidade para obter visto

de residência no dois países.

O Diário Ofi cial da União publicou na sexta-feira (7) o acordo fi rmado entre o Brasil e o Uruguai que permite a ampliação da circulação de pessoas entre os dois países. O objetivo do acordo é facili-tar os trâmites de imigração permanente para cidadãos brasileiros e uruguaios e aumentar a integração dos países vizinhos. A partir deste acordo, brasileiros e uruguaios poderão ter visto permanente sem a exigência de tempo prévio de residência temporária.

Para os interessados na residência permanente, é exigida a apresentação de documento de identifi cação pessoal, como passaporte válido, carteira de identida-de, documento especial de fronteiriço ou certidão de nacionalidade expedida pelo agente consular do país de ori-gem. Os requerentes também devem apresentar certidão ou declaração pessoal, que ates-te negativa de antecedentes judiciais, penais ou policiais, no país de origem ou nos que houver residido nos cinco

Lançados os primeiros guias da série ‘Como empreender no

exterior’, juntamente com o livro ‘Brasileiros nos Estados Unidos’.

Diante dessa demanda saudosa, alguns con-terrâneos transformam

a oportunidade em negócio. Segundo levantamento do Ministério das Relações Exte-riores divulgado na sexta-feira (7), há cerca de 20 mil micro e pequenos empreendimen-tos formais de brasileiros no mundo. Os Estados Unidos concentram a maior parte deles, com 9 mil. Em seguida estã o Japão, com 1,5 mil, e a França, com 1.320.

O chamado mercado da saudade é o segmento espe-cializado em comercializar produtos nacionais para as comunidades brasileiras no exterior. Além de alimentos, vestuário e outros bens de consumo, englobam também serviços como salões de beleza, academias de musculação, de dança e de capoeira. “Esses segmentos estão indo muito bem e têm conquistado tam-bém a clientela estrangeira.

Presidente da conferência, Elayne Gomez destacou o “momento

histórico” da assinatura do primeiro tratado multilateral de

desarmamento nuclear.

As Nações Unidas adotaram na sexta-feira (7) o primeiro tratado legalmente vinculativo de proibição de armas nucleares. O documento foi aprovado com 122 votos a favor, uma abstenção (de Singapura) e um voto contra (da Holanda) e prevê que os paí-ses que o ratifi caram “nunca sob nenhuma circunstância devem desenvolver, testar, produzir, fabricar, adquirir, possuir ou armazenar armas nucleares ou outros dispositivos explosivos nucleares”.

O documento também proíbe qualquer transferência ou uso desse tipo de armamento, além da ameaça do uso dessas armas. Antes da adoção, a presidente da conferência das Nações Unidas que negociou o tratado, Elayne Whyte Gomez, destacou o “mo-mento histórico” pela conclusão positiva do primeiro acordo multilateral de desarmamento nuclear em mais de 20 anos.

Elayne, que também é em-baixadora da Costa Rica junto à ONU em Genebra disse que

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Mercado da saudade: brasileiros têm 20 mil pequenos

empreendimentos no exteriorFeijão, pão de queijo, café e tapioca são alguns produtos dos quais muitos brasileiros sentem falta quando se mudam para outro país

dores no exterior. Hoje, como parte dessas medidas, foram lançados 16 guias, de 13 países, com orientações específi cas de como empreender em cada localidade.

Os guias trazem informações sobre questões como impostos que devem ser pagos, quais são as regras trabalhistas, quais são os benefícios aos quais os empreendedores têm direito em cada localidade, entre outras. Ao todo, o Brasil tem cerca de 3,1 milhões de cidadãos vivendo em outros lugares do mundo. Os guias têm como foco as localidades onde há mais empreendedores com esse perfi l. As publicações lançadas abrangem informa-ções sobre Alemanha, Bélgica, Chile, Holanda, Luxemburgo, Irlanda, Itália, Japão, Reino Unido, Suíça e Suriname, além de guias específi cos para as regiões da Nova Inglaterra e da Flórida, nos Estados Unidos; e do Québec, no Canadá.

Temos japoneses em aula de samba, temos americanos em aula de zumba, capoeiristas estrangeiros”, disse a diretora do Departamento Consular e de Brasileiros no Exterior, ministra Luiza Lopes.

Apenas nos Estados Unidos, a estimativa é que 48,3 mil brasileiros desenvolvam ativi-

dades autônomas informais. “Há campos ainda para serem conquistados pelos brasileiros, vemos pelo perfi l deles, que há potencial muito grande”, acrescentou a diplomata. Por causa da expansão desse mer-cado, o Itamaraty terá ações para fomentar e apoiar os micro e pequenos empreende-

Acordo garante visto permanente a brasileiros e uruguaios

anos anteriores à sua chegada ao país de destino.

É necessário ainda entregar outra declaração pessoal de ausência de antecedentes in-ternacionais penais ou policiais. No Brasil, os pedidos de visto devem ser feitos junto a repre-sentação consular brasileira. As solicitações de residência permanente devem ser apre-sentadas na Polícia Federal ou diretamente na Secretaria Nacional de Justiça. No Uru-guai, os pedidos tramitarão na

representação diplomática uruguaia ou na Direção Na-cional de Migração.

Os processos são isentos de taxas e permitem aos migrantes o direito a exer-cer qualquer atividade no país de destino, nas mesmas condições que os nacionais, “observados os limites impos-tos pelas normas internas de cada Parte”. O acordo entrará em vigor em 30 dias após a ratifi cação do documento nos dois países (ABr).

Votação histórica na ONU aprova proibição de armas nucleares

essa norma legal era aguardada há 70 anos, desde o uso das bombas atômicas em Hiroshima e Nagasaki, no Japão, fi nal da Segunda Guerra Mundial, em agosto de 1945.

Um total de 141 países par-ticiparam nas três semanas de negociações do tratado, que preconiza uma proibição total

de armas nucleares, liderados pela Áustria, Brasil, México, África do Sul e Nova Zelândia. Nenhum dos nove países do mundo que possuem armas nucleares -- Estados Unidos, Rússia, Reino Unido, França, Israel, China, Índia, Paquistão e Coreia do Norte -- participou nas negociações (ABr/ONU News).

A infl ação deve cair ainda mais nos próximos meses. Segundo o professor da Escola de Economia de São Paulo da FGV, Joelson Sampaio, a energia mais ba-rata e a queda de preço do setor de alimentos são os responsáveis por essa queda. “Os consumidores têm sentido essa redução na compra de alguns alimentos como feijão, milho, arroz entre outros e na conta de energia também”, explica Sampaio.

Sobre a nova meta de infl ação estipulada pelo governo de 4,5% para 2017 e 2018; para 4,25% em 2019; e 4% em 2020, o professor não contesta. “É possível sim, desde que o governo mantenha um comprometimento com a nova meta. A atual meta de 4,5% é alta quando comparada com outros países. Então, essa redução é um bom sinal para o mercado”, destaca Sampaio (FGV).

Petrobras inicia venda de ativos no Paraguai

A Petrobras deu início à venda de ativos no Paraguai. O objetivo é alienar integralmente sua participação acionária nas empresas Petrobras Paraguay Distribución Limited, Petrobras Paraguay Operaciones y Logís-tica SRL e Petrobras Paraguay Gas SRL. A estatal brasileira atua no Paraguai, por meio das sociedades discriminadas, no mercado de distribuição e comercialização de combustí-veis, GLP (gás de cozinha) e lubrifi cantes, com uma rede de 197 estações de serviços e 113 lojas de conveniência.

A companhia está presente também nos segmentos de aviação, com operações em três aeroportos, e de grandes consumidores, sendo a maior distribuidora de combustíveis no Paraguai. Tem ainda um terminal próprio de distribuição de derivados de petróleo na cidade de Villa Elisa.

A divulgação do fato ao mer-cado está de acordo com a siste-mática para desinvestimento da Petrobras, revisada e aprovada pela diretoria da companhia, e alinhada às orientações do Tribunal de Contas da União (TCU). O documento conten-do as principais informações sobre a oportunidade, além dos critérios para a seleção dos participantes, está disponível no site da Petrobras (ABr).

Infl ação deve fechar o ano entre 3,4% e 3,6%

Fiocruz aponta risco de volta da febre amarela urbana

Rio de Janeiro - Doença sil-vestre desde a década de 1940, a febre amarela pode voltar a se tornar uma enfermidade de cidade. Pesquisa dos Institutos Oswaldo Cruz (IOC/Fiocruz) e Evandro Chagas, em parceria com o Instituto Pasteur, em Paris, mostrou que mosquitos urbanos, como Aedes aegypti e Aedes al-bopictus, têm elevada capacidade para a transmissão do vírus da febre amarela.

Um dos autores do estudo, Ricardo Lourenço, chefe do Laboratório de Mosquitos Trans-missores de Hematozoários do IOC, explicou que a intenção do trabalho era avaliar o risco de a febre amarela voltar a se tornar uma doença das cidades. Neste ano, foram registrados 797 casos da doença no Brasil, com 275 mor-tes. Mas todas as pessoas foram picadas por mosquitos silvestres ao entrarem em áreas de matas.

Para avaliar o risco de reurbani-zação, foram testados mosquitos urbanos (Aedes aegypti e Aedes albopictus) do Rio de Janeiro, onde não havia registros da do-ença havia 70 anos, de Manaus e Goiânia. “O vírus vai evoluindo no tempo, produzindo mutações, criando adaptações. Por isso pre-cisávamos fazer a comparação. E, de fato, a chance de transmissão dos vírus é muito grande pelos insetos do Rio de Janeiro e de Manaus. A transmissão ocorre nos mosquitos de Goiânia em menor grau”, afi rmou Lourenço (AE).

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O prejuízo que dá lucro!

Tal como a teoria da

evolução pressupõe

que ao passar do tempo

somente as espécies

mais adaptadas se

perpetuam, era de se

esperar que ao passar

das décadas poderíamos

esperar o mesmo com

relação à evolução do

Brasil

Porém algo ocorreu! Uma inversão de valores praticamente infestou

grande parte da sociedade e o que assistimos hoje, que deveria fazer parte de um fi lme de fi cção, se tornou parte de noticiário do nosso cotidiano e que de tão frequente já não nos indigna mais. Não é normal um país que não está em guerra registrar perto de 60 mil homi-cídios por ano e nada ser feito para se reduzir essa tragédia.

Não deveria ser aceitável um país com um PIB que nos coloca entre os 10 primeiros do mun-do assistir parte da população sofrendo sem atendimento hospitalar. Um sistema polí-tico praticamente degradado e esgotado por escândalos de corrupção dos principais no-mes e partidos. Não é aceitável termos uma carga tributária entre as mais altas do mundo e mesmo assim saber que grande parte desse recurso é desviado pela corrupção que se tornou endêmica entre o sistema de negócio entre os órgãos pú-blicos e as empresas privadas, e a outra parte são muito mal gerida pelos órgãos públicos.

É revoltante vermos as ma-zelas do custo Brasil sendo noticiadas todas as noites e praticamente nada ser feito para se corrigir ou mudar essa situação. É difícil aceitar que apesar de estarmos entre os países mais produtivos do mundo no agronegócio da porteira para dentro, quando os alimentos saem da porteira para fora, entre 20 e 30% são perdidos por falta de condições de infraestrutura de armazena-mento e de condições mínimas nas estradas e ferrovias. Somos nós que pagamos o preço dessa perda.

Somos um país fechado ao comércio mundial e com baixa representatividade, o que não estimula a competitividade interna e externa das empre-sas. Essa situação é verifi cada pela recente pesquisa de com-petitividade global realizada pela escola de administração suíça IMD, onde num total de 63 países, o Brasil só está em melhor posição que a Mongólia e a Venezuela.

Essa situação é inaceitável para as carências e pelo parque fabril que temos e deveria ser-vir de base em políticas gover-namentais para uma melhora contínua desse ambiente de negócios e criar um estímulo para atrair ao invés de afastar as empresas. Essa situação é conhecida há décadas e a cada novo governo onde algu-ma esperança se renova para evoluirmos no cenário global, há sempre uma parte da socie-dade que briga para manter o “status quo” de um estilo de governar onde os privilégios são garantidos às custas do pagador de impostos.

É preciso acabar com o estigma de que o lucro das empresas faz delas e dos empresários pecadores. É da iniciativa privada que vem a geração de impostos, a geração de empregos e a riqueza do país. Ao governo deveria caber a regulação do ambiente de negócios e prover à população o que se espera de uma admi-nistração pública como saúde, segurança e educação para os mais necessitados.

Se quisermos deixar um país melhor para nossos fi lhos e netos caberá a nós mudarmos o modo como vemos os ne-gócios e a política no Brasil e isso exigirá pensarmos no bem comum ao invés do bem indi-vidual, especialmente aqueles abreviados por caminhos tortu-osos. Uma nova mentalidade de realidade global deverá fazer parte da nossa realidade.

Temos um longo caminho pela frente.

(*) - É especialista em segurança e diretor da Came do Brasil. Possui

mestrado em administração de empresas, MBA em fi nanças e diversas pós-graduações nas

áreas de marketing e negócios(www.came-brasil.com).

Marco Antônio Barbosa (*)

A - Convívio com a Epilepsia Conviver bem com a epilepsia signifi ca ter uma vida social ativa e não deixar que a doença impeça a pessoa de ser ou fazer o que quiser. Com base nesse tema, a Associação Brasileira de Epilepsia realiza uma pales-tra, nesta terça-feira (11), das 18h30 às 20h00, na Rua Botucatu, 862, conduzido pela psicóloga Nivia Colin, idealizadora do grupo Mães da Epilepsia. O encontro é uma oportunidade para que pessoas que lidam direta ou indiretamente com a doença compreendam melhor o dia a dia do paciente, que costuma passar por muitas situações de preconceito e exclusão social.

B - Ensaios de EstudantesAlunos das 2ª e 3ª séries do Ensino Médio da rede estadual podem aproveitar as férias para se inscrever no concurso XI Prêmio Econo-teen. Promovido pela FEA/USP, a competição reconhece os melhores ensaios de estudantes de escolas públicas. O tema dos trabalhos é “As causas do desemprego dos jovens no Brasil são semelhantes às observadas no resto do mundo?”. As inscrições vão até o próximo dia 24 no endereço: (www.econoteen.fea.usp.br/inscricao). Os ensaios devem ser inéditos com limite entre 3 a 15 páginas, com introdução, considerações fi nais e bibliografi a. É indicada também a supervisão de um professor orientador.

C - Japonês Marugoto As inscrições para as turmas do segundo semestre do curso de japonês Marugoto, uma parceria da Fundação Japão em São Paulo com a Aliança Cultural Brasil-Japão, já estão abertas e têm vagas limitadas. Todas as aulas serão realizadas na recém-inaugurada Japan House, localizada na Av. Paulista. O curso utiliza os livros Marugoto Língua e Cultura, utili-zados nos 28 países em que é ministrado, proporcionando aos alunos diretrizes consideradas referência para o ensino, aprendizado e avaliação do idioma. É voltado a alunos a partir de 18 anos de idade e inclui não apenas o aprendizado do idioma, mas também atividades sobre a cultura, o dia a dia, os costumes e as tradições dos japoneses. Mais informações tel. 3141-0110 ou (www.fjsp.org.br/marugoto).

D - Coworking em MiamiA Offi ce&Co., coworking brasileiro, agora conta com uma unidade em Miami. O local foi escolhido por já ser um crescente destino de investidores brasileiros e pelas condições climáticas, encanto das

praias e qualidade de vida, combinação que faz com que o local seja ideal para que empresários não pensem duas vezes antes de fazer as malas. Pioneira no modelo Premium, nasceu em 2012 em São Pasulo, onde está sediado na Vila Olímpia. A unidade Miami está sediada na Brickell Ave., endereço privilegiado e estratégico para negócios, para permitir a aproximação de nossos clientes aos mercados latino e norte-americanos com custos bastante atraentes. Saiba mais em (http://offi ceco.com.br/).

E - Críticos de Hotelaria O clima, a decoração e até o cheiro de um lugar podem infl uenciar na hora da transa. Um carpete macio, um aparador, um sofá confortável... tudo conspira para o momento ser inesquecível. E Skyn quer saber dos casais quais são os melhores hotéis no Brasil para o sexo ter um componente extra e o momento de intimidade ser ainda mais praze-roso. Durante a campanha “Skyn Lugares de Intimidade” os parceiros serão convidados a atuar como críticos de hotelaria e experimentar os mais diversos hotéis para dar feedback sobre o que eles oferecem para estimular o sexo. Para participar, acesse: (www.skyn.com/pt-BR/This--Is-Skyn.aspx) e responda ao teste. É importante que o casal participe junto para concorrer à chance de ser um dos viajantes e conhecer os melhores locais de intimidade no país.

F - Avaliador de Redação A Fundação Vunesp, responsável pela correção das redações do Enem, abre inscrições para o Curso de Capacitação para seleção de avaliadores. As inscrições para esse curso, cujo objetivo é recrutar milhares de avaliadores de redações para o Enem 2017, poderão ser feitas por meio do link (enem.vunesp.com.br). Nesta mesma página, os interessados encontrarão as informações sobre o processo e o link para o Portal do Colaborador, site em que deverão cadastrar seus dados. O curso será ministrado em plataforma de ensino a distância, de 12 de agosto a 10 de setembro. A divulgação dos selecionados está prevista para 20 de setembro.

G - Aprendiz na HeringO CIEE está com inscrições abertas para o Programa Meu Primeiro Emprego da Cia. Hering, que tem como objetivo desenvolver jovens que buscam crescimento profi ssional em uma grande empresa. São 15 vagas de aprendiz para estudantes com idade entre 16 a 19 anos, que tenham

concluído ou estejam cursando ensino médio regular no período noturno. Os aprendizes atuarão no escritório e nas lojas da companhia na capital paulista durante três dias da semana e em dois dias partici-parão de capacitação teórica alinhada às atividades desenvolvidas. Inscrições no site (www.ciee.org.br), no banner correspondente na área de estudantes.

H - Capitalização para EmpresasDe olho em um segmento com forte apelo comercial, a Brasilcap remo-delou a sua linha de títulos de capitalização voltada para clientes Pessoa Jurídica (PJ). A companhia acaba de lançar a família Ourocap Negócios, formada por quatro títulos de Pagamento Único e, em breve, um produto de Pagamento Periódico. Os prazos variam de 12 a 48 meses e tíquetes vão de R$ 500 a R$ 50 mil. O valor dos prêmios chega a R$ 3,5 milhões. Hoje, a carteira PJ representa quase 300 mil clientes da base total de 2 milhões de clientes. A linha permite às empresas executarem diferentes projetos com a reserva acumulada, entre eles o gerenciamento do fl uxo de caixa, pagamento do 13º salário, aumento da produtividade, ampliação do quadro de funcionários, compra e a modernização de equipamentos. Mais informações em (http://www.brasilcap.com.br/brasilcap/produtos/ourocap/ourocap-negocios/ourocap-negocios.htm).

I - Trabalhar com AnimaisCom o mercado pet em alta, a franquia da Cão Cidadão é uma alterna-tiva para quem deseja empreender e, ainda, trabalhar com os animais. Fundada há quase 20 anos pelo especialista em comportamento animal, Alexandre Rossi – popularmente conhecido como Dr. Pet –, a empresa oferece os serviços de adestramento em domicílio e consultas compor-tamentais (presencial e à distância). Em 2015, foi iniciada a divulgação do método ‘Adestramento Inteligente’, baseado no reforço positivo. Em 2017, a empresa já tem mais de 90 franqueados espalhados no país. O modelo de franquia da Cão Cidadão não exige do franqueado um estabelecimento fi xo, uma vez que o atendimento acontece na casa do cliente (adestramento em domicílio). Saiba mais no site (www.caocidadao.com.br).

J - Como Importar Importar, exportar e ganhar espaço em mercados fora do país não é mais exclusividade de grandes multinacionais. Pequenas e médias empresas têm investido cada vez mais neste processo de internacionalização. Atenta a esta demanda, a DBS Trading & Capacitação, empresa chinesa sediada na cidade de Yiwu, promove dois seminários sobre importação no Brasil, um no Rio de Janeiro e outro em São Paulo (dia 20 de agosto, no Hotel Feller). Durante os encontros rotulados de “O que você deve saber sobre a China”, os empresários conhecerão o processo de importação, dissecando as características por vezes intrincadas do mercado chinês. O curso é voltado tanto para profi ssionais já qualifi cados como para quem quer se iniciar nesse ramo. Informações (www.dbstrading.com.br).

A - Convívio com a Epilepsia Conviver bem com a epilepsia signifi ca ter uma vida social ativa e não

praias e qualidade de vida, combinação que faz com que o local seja ideal para que empresários não pensem duas vezes antes de fazer as malas Pioneira no modelo Premium nasceu em 2012 em São Pasulo

Chanceler alemã Angela Merkel cumprimenta o presidente

Temer durante reunião de trabalho de Cúpula do G20.

“O Brasil está superan-do uma das crises mais graves de sua

história, graças a uma ambiciosa agenda de reformas que traz de volta o crescimento e o empre-go. Diante de nossos problemas, escolhemos o caminho mais responsável, que construímos em constante interlocução com o Congresso e com o conjunto da sociedade”, disse.

“O Brics é espaço capaz de traduzir nossos esforços indi-viduais em ganhos conjuntos. É exemplo do quanto se pode alcançar com disposição prag-mática na busca de resultados tangíveis em favor do desenvol-vimento, em favor do bem-estar de nossos povos”, acrescentou. Temer ressaltou também a im-portância da cooperação entre os países que integram o Brics,

Custo de vida do paulistano diminui em junho

O paulistano gastou menos para viver no mês passado. O Índice do Custo de Vida do município de São Paulo registrou queda de 0,31% de maio para junho. O cálculo é do Departamento Intersindi-cal de Estatística e Estudos Socioeconômicos do (Dieese). A variação acumulada do ICV--Dieese foi de 2,16% entre julho de 2016 e junho de 2017 e de 0,78% em 2017.

A queda em junho foi infl uen-ciada pela redução de transpor-te (-1,30%), equipamento do-méstico (-0,74%), alimentação (-0,60%), vestuário (-0,41%) e despesas pessoais (-0,39%). Os gastos que mais subiram foram habitação, com alta de 0,03%, seguida de recreação (0,17%), saúde (0,54%) e despesas di-versas (1,73%). O segmento de educação e leitura fi cou estável.

O grupo transporte registrou queda de 1,94% no transporte individual, devido à diminui-ção nos preços médios dos combustíveis (-3,45%), diesel (-1,56%), gasolina (-3,01%) e álcool (-4,75%). No subgrupo transporte coletivo, não houve variação (ABr).

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), a infl ação ofi cial do país, fe-chou o mês de junho com re-sultado negativo (defl ação) de 0,23%, a primeira registrada em 11 anos. O resultado fi cou 0,54 ponto percentual acima dos 0,31% de maio.

Os dados relativos ao IPCA foram divulgados hoje pelo Instituto Brasileiro de Geo-grafi a e Estatística (IBGE). O resultado é o mais baixo para o mês de junho desde o início do Plano Real e o primeiro re-sultado mensal negativo desde os 0,21% de 2006. Em agosto de 1998, a taxa atingiu -0,51%.

Com isso, o primeiro semes-tre do ano fechou em 1,18%, bem menos do que os 4,42% registrados no mesmo período

O próximo e último lote de saques das contas inativas do FGTS, liberado neste sábado (8), deve injetar até R$ 1,2 bilhões nos ramos do comércio e serviços. A estimativa foi feita pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confede-ração Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) com base na projeção do governo de que os saques de julho atingirão R$ 3,5 bilhões.

Levando em consideração os consumidores que ainda vão realizar saques, a principal fi nalidade

será o pagamento de dívidas: 21% vão utilizar o dinheiro para quitar compromissos atrasados e 20% vão utilizá-lo para regularizar ao menos uma parte das pendências. Cerca de 21% citam também o pagamento de despesas do dia a dia e 22% planejam poupar os recursos que vão rece-ber. Apenas 7% vão realizar compras extras de itens como roupas e calçados. Os que vão usar o dinheiro extra para viajar representam apenas 4% (SPC/CNDL).

O primeiro semestre fechou em 1,18%, bem menos do que os

4,42% no mesmo período do ano passado.

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Brasil está superandoa crise econômica, disse

Temer na reunião do BricsAo discursar na sexta-feira (7) na reunião do Brics, bloco formado pelo Brasil, a Rússia, India, China e África do Sul, o presidente Michel Temer destacou que com diálogo com a sociedade e o Congresso o país está superando a crise econômica

tecnologia”. Antes da reunião, ao chegar ao Hotel Grand Elysée Hamburg, o presidente falou rapidamente com os jor-nalistas e disse que não existe crise econômica no Brasil. “Pode levantar os dados e você verá que nós estamos crescendo empregos, crescendo indústria, crescendo agronegócio. Lá não existe crise econômica”.

“Compareço a esta reunião do Brics, que é a primeira que vamos fazer, onde vamos discutir, naturalmente, a questão intra--Brics para o desenvolvimento dessa aliança dos cinco países. E, de igual maneira, participar dessa grande reunião, que é o G20. Onde, certamente, alguns temas fundamentais para os países componentes do grupo serão debatidos, entre eles o meio ambiente”, disse Temer (ABr).

aliança à qual o Brasil atribui alta prioridade.

“Vemos a cooperação intra--Brics como valioso instru-mento para multiplicar opor-

tunidades, não apenas na área fi nanceira. Temos aqui também terreno fértil para cooperar nos campos do comércio, do inves-timento, da inovação, ciência e

IPCA tem defl ação de 0,23%, a primeira variação negativa em 11 anos

do ano passado. Considerando os primeiros semestres, é o re-sultado mais baixo da série his-tórica. Em relação aos últimos

12 meses, o índice acumulado foi para 3%, abaixo dos 3,6% relativos aos 12 meses ime-diatamente anteriores (ABr).

Último lote do FGTS devem injetar R$ 1,2 bi no comércio

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PolíticaSão Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

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Sem determinação,é mais difícil

concretizar projetos

Deus ajuda a quem

cedo madruga. Este

dito popular abriga

um dos mais preciosos

ensinamentos que

recebemos de nossos

pais ainda na infância

– o de lutar e trabalhar

muito para conquistar o

que desejamos

Carregamos em nossa vida uma dimensão que vai além de nossa

existência terrena e, ao mes-mo tempo, temos a liberdade de defi nir o rumo de nossa caminhada. Contamos com a presença de Deus em nossas vidas, mas é nossa a determina-ção de enfrentar com coragem as batalhas do dia a dia que nos tornará vencedores – ou perdedores.

Esse espírito de luta, sem ambições desmesuradas, deve ser a marca de nossas vidas. Sem ele, não conseguiremos avançar nos estudos, na vida profi ssional e na construção de uma vida realizada e feliz. Sem determinação, é sempre mais difícil concretizar proje-tos. E nossas conquistas serão limitadas. É a força de vontade que nos permite enfrentar e vencer os desafi os, como os atletas que usam toda a sua energia para pular obstáculos e chegar à vitória fi nal.

E o que fazem os atletas? Constroem seu talento para uma boa corrida por meio de exercícios diários. Não há can-saço que os detenha no esforço para conquistar um campeona-to ou uma medalha olímpica. Assim é em qualquer atividade de nossas vidas. Como sugere o dito popular, somente con-seguiremos concretizar nossos sonhos se trabalharmos com seriedade e ocuparmos bem o nosso tempo, do acordar ao adormecer.

Na infância, nos primei-ros anos de escola, pais e professores são os grandes responsáveis por incutir esse espírito de luta nas crianças, essa consciência de que nada se consegue de mão beijada, de que é o tamanho do empenho que vai determinar o grau de sucesso nos estudos. Damos muito mais valor àquilo que nos custou suor e luta – “eu con-segui”. Presentes e mimos em excesso em nada contribuem para moldar o espírito de luta das crianças. Elas precisam, desde cedo, apreender a dar valor ao que têm.

Felizes os pais que conse-guirem criar nos fi lhos essa consciência de que Deus ajuda a quem cedo madruga. É a melhor das heranças, pois eles terão em mãos a ferramenta necessária para serem bem-

-sucedidos nos estudos e na vida profi ssional. Valorizarão ainda mais o esforço dos pais por lhes dar uma vida digna e de sucesso. Um jovem recém--egresso de uma universidade, que à especialização adquirida juntar essa consciência e de-terminação, não terá grandes problemas para entrar no mercado de trabalho.

Aos que quiserem se apro-fundar nesse tema recomendo a leitura do autor japonês Ryuho Okawa. Suas ideias estão expressas em livros como “As Leis da Invencibili-dade – Como desenvolver uma mente estratégica e gerencial”; “Trabalho e Amor – Como cons-truir uma carreira brilhante” e “Think BIG – O poder para criar o seu futuro”. Para ele, “a vida é uma sequência contínua de batalhas”. No ambiente compe-titivo deste século 21, há cada vez menos espaço para os que não lutam.

A dedicação ao trabalho, no entanto, somente nos deixará plenamente realizados se esti-ver alinhada com a construção de nossa felicidade. Não pode-mos perder o rumo e esquecer nossa espiritualidade. Deus garante sua parte para guiar nossa caminhada para além deste mundo. “Você precisa usar o poder da sabedoria para descobrir o caminho do meio e seguir por ele, vivendo sempre dentro dos limites da sua capacidade. Tanto o desejo excessivo como a falta de de-sejo podem destruí-lo. Aqueles que não têm desejo nem força para viver não sobrevivem, mas tampouco sobreviverão aqueles que se mostrarem am-biciosos demais”, diz Okawa.

O mundo moderno, con-sumista e em constante mu-tação, multiplica a oferta de facilidades e tende a nos empurrar para o marasmo e para o ócio. Para toda uma geração, há coisas demais chegando prontas, destruindo em muitos jovens o espírito de luta, o envolvimento com uma família, com o crescimento da empresa em que trabalham e com os destinos do país. “As limitações de pensamento de uma pessoa irão se manifestar nos resultados. Os pensamen-tos têm poder”.

Estamos entrando na se-gunda metade do ano. É um momento ideal para realimen-tar sonhos e avaliar até onde chegamos no cumprimento das metas e promessas defi nidas para 2017. Ainda dá tempo de correr atrás delas.

(*) - É gerente da editora IRH Press do Brasil, que publica as obras de Ryuho

Okawa, um dos autores mais presti-giados no Japão, com mais de 2.200 livros publicados, ultrapassando 100

milhões de cópias vendidas, em 28 idiomas (www.irhpress.com.br).

Kie Kume (*)

Eunício sancionou nova lei sobre precatórios

O presidente do Senado, Eunício Oliveira, sancionou na quinta-feira (6), no exercício da Presidência da República, o projeto que cancela precatórios e Requisições de Pequeno Valor (RPV) federais depositados há mais de dois anos que não te-nham sido sacados. O projeto foi aprovado na sessão do Plenário do Senado de quarta-feira (5).

Com isso, o governo passa a incorporar às suas receitas os valores de precatórios vencidos há mais de dois anos, montan-te que pode chegar a R$ 8,6 bilhões num curto prazo para desbloquear parte do Orça-mento na revisão orçamentária que será divulgada no fi m deste mês. De acordo com a nova lei, pelo menos 20% do total cancelado deverá ser aplicado pela União na manutenção e desenvolvimento do ensino e 5% no Programa de Proteção a Crianças e Adolescentes Ameaçados de Morte.

Após o cancelamento do precatório ou da RPV, o cre-dor deverá ser comunicado e poderá requerer novo ofício requisitório para reaver seus valores não reivindicados an-teriormente (Ag.Senado).

O risco físico e biológico

inerente à profi ssão é o

principal argumento da

sugestão legislativa.

A aposentadoria especial para os enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem será tema de audiência pública na Comissão de Direitos Humanos do Senado nesta segunda-feira (10). O pedido para a audiência é do senador Paulo Paim (PT--RS). O debate no Senado sobre a aposentadoria especial para profi ssionais de enfermagem completou um ano em junho.

O senador Paim foi relator da sugestão feita pela Federação Nacional dos Enfermeiros, que iniciou a discussão do tema na Casa. O risco físico e biológico inerente à profi ssão é o prin-cipal argumento da sugestão, que também estabelece uma contribuição mínima de 25 anos para a aposentadoria. A sugestão foi transformada em projeto.

Pelo projeto, a aposentadoria especial concedida ao profi s-sional enfermeiro consistirá em renda mensal equivalente a 100% do salário de benefício.

Senador Romero Jucá (à dir.) assumiu a relatoria das emendas de Plenário

apresentadas à reforma trabalhista.

Na sessão, os senadores encerraram a discus-são da proposta, que

deve ser votada na próxima terça-feira (11). Jucá assumiu a relatoria das emendas em Plenário no lugar de Ricardo Ferraço (PSDB-ES), que havia sido escolhido pelo presidente Eunício Oliveira, mas estava ausente.

O líder do governo informou que o voto dele foi remetido à Mesa, para que os demais senadores tenham acesso, e lembrou que não haverá mais debates sobre o tema, apenas a votação do texto principal e de destaques de bancadas apresentados. “Vamos fazer o debate de alto nível. É natural que cada um marque sua posi-ção num tema tão importante. Que prevaleça a vontade da maioria”, disse Jucá.

Contrário à reforma, o sena-dor Paulo Paim (PT-RS) protes-tou e disse que se tivesse sido indicado relator das emendas de Plenário, seria favorável a todas elas. Paim foi o autor do

Cobrança por embalagem para guardar sobra de refeição

A Comissão de Desenvolvi-mento Econômico da Câmara aprovou proposta que permite a restaurantes, bares e similares cobrar pela embalagem para transportar resto dos pratos pedidos pelos consumidores. Os estabelecimentos devem infor-mar os consumidores de maneira clara sobre a previsão legal. O texto aprovado é um substituti-vo do relator, deputado Vinicius Carvalho (PRB-SP), ao projeto do deputado licenciado Dr. João.

Enquanto o substitutivo per-mite a cobrança das embalagens, o projeto original proíbe restau-rantes, bares e lanchonetes de cobrar pelos recipiente usados para guardar a sobra de comida não consumida no estabelecimen-to. O texto apresentado por Dr. João também estabelece multa para quem descumprir a regra de 100 vezes o valor cobrado pela embalagem, além de outras penalidades.

Para Carvalho, uma lei não pode obrigar um estabelecimen-to comercial a não cobrar por determinado bem ou serviço. “As embalagens são parte dos insumos dos serviços presta-dos pelo empresário e, como tal, poderão ter seu custo repassado ao consumidor”. O relator lembrou que os comer-ciantes poderiam contornar a proibição incluindo o custo da embalagem no preço da refeição. A proposta tramita em caráter conclusivo e ainda será analisada pelas comissões de Defesa do Consumidor; e de Constituição e Justiça (Ag.Câmara).

O relator, Helder Salomão, estabeleceu prazo para a indústria

de cacau se adequar ao percentual de 27%.

A Comissão de Desenvolvi-mento Econômico da Câmara aprovou proposta que fi xa o percentual mínimo de cacau nos chocolates e seus deriva-dos, nacionais e importados, comercializados em todo o território nacional.

Segundo o texto aprovado, chocolate é o produto obtido a partir da mistura de derivados de cacau com outros ingre-dientes, contendo, no mínimo, 27% de sólidos totais de cacau. O produto pode apresentar recheio, cobertura, formato e consistências variados.

O texto aprovado é o subs-titutivo do relator, deputado Helder Salomão (PT-ES), ao projeto do ex-deputado Geraldo Simões, e propostas apensadas. O projeto original previa mínimo de 25% de sóli-dos totais de cacau, conforme já exigido hoje pela Anvisa. O relator preferiu adotar “parâ-metros utilizados pela União Europeia, onde diversos países são reconhecidos pela exce-lência na produção de choco-lates”. Porém, estabeleceu 10

A Comissão de Indústriae Comércio da Câmara aprovou projeto que torna obrigatória a fi xação de orientações sobre a entrada e permanência de animais domésticos em instituições públicas, estabelecimentos comerciais e alimentares. A proposta, dos deputados Mariana Carvalho (PSDB-RO) e Felipe Bornier (Pros-RJ), deter-mina que nos locais onde a entrada dos animais domésticos for proibida, deve-se fundamentar em breve explicação, na placa ou adesivo fi xado, os motivos pelos quais fi cam restritos.

O relator na comissão, deputado Aureo (SD--RJ), afi rmou que a proposta assegura o direito à informação adequada e clara sobre produtos e serviços, previsto no Código de Defesa do Con-sumidor. “Os custos se restringem à aquisição de placas ou adesivos em que deverão ser afi xados os avisos. Eles poderão ser absorvidos até por estabelecimentos de pequeno porte”, avalia. O projeto, que tramita conclusivamente, ainda será analisado pela Comissão de Constituição e Justiça (Ag.Câmara).

Deputado Marco Tebaldi (PSDB-SC).

A Comissão de Defesa do Consumidor da Câmara apro-vou parecer do deputado Marco Tebaldi (SC) pela aprovação de projeto que determina que os compradores de imóveis tenham prioridade em rece-ber os valores pagos em caso de falência de construtoras, incorporadoras e imobiliárias. O tucano destaca que a pro-posição protege os recursos do consumidor que adquire uma unidade habitacional.

“A atual crise econômica brasileira vem afetando signifi -cativamente o setor imobiliário, prejudicando sobremaneira a comercialização de imóveis, tanto no que se refere à redução drástica ao número de lançamen-tos, como também na sensível di-minuição do volume de vendas”, ressalta. Para ele, a redução do volume de vendas pode acarre-tar desequilíbrios econômico--fi nanceiros às construtoras, que já estariam endividadas.

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Relator rejeita emendas e reforma trabalhista será votada na terça

O relator da reforma trabalhista, senador Romero Jucá (PMDB-RR), deu parecer contrário a todas as 178 emendas apresentadas ao texto em Plenário

relatório que saiu vencedor na Comissão de Assuntos Sociais (CAS), recomendando a rejei-ção total do projeto. O prazo para emendas encerrou-se. A maioria das sugestões de mu-danças levadas ao Plenário foi apresentada por oposicionistas, mas até senadores do PMDB, partido do governo, também in-dicaram alterações à proposta, como a senadora Kátia Abreu

(TO) e o senador Eduardo Braga (AM). Ambos já tinham criticado o projeto durante a tramitação nas comissões.

A representante do Tocantins, por exemplo, quer suprimir da proposição a autorização para que gestantes e lactantes pos-sam trabalhar em local insalubre. Ela também pretende excluir do texto a parte relativa ao tra-balho intermitente, segundo o

qual o trabalhador pode prestar serviços com interrupções, em dias alternados ou apenas por algumas horas na semana. Ela entregou 17 emendas no total. A última sugestão foi apresen-tada pelo senador Reguffe (sem partido-DF), que quer impedir a “prevalência do negociado sobre o legislado” para trabalhadores que ganham até três salários mínimos (Ag.Senado).

Percentual mínimo de 27% de cacau em chocolates e derivados

anos de prazo para a indústria processadora de cacau se ade-quar ao percentual de 27%.

A proposta aprovada estabe-lece percentuais mínimos de cacau para cada tipo de cho-colate e para seus derivados. De acordo com o substitutivo, os rótulos, as embalagens e as peças publicitárias dos produ-tos poderão conter a informa-ção do percentual de sólidos totais de cacau que compõem

esses produtos. Na Comissão de Defesa do Consumidor, o substitutivo aprovado proibiu o uso dos termos “choco-late”, “chocolate branco” e “achocolatado” em rótulos de produtos que não contenham uma quantidade mínima de cacau em sua composição. O projeto agora será analisado, em caráter conclusivo, pela Comissão de Constituição e Justiça (Ag.Câmara).

Proteção ao comprador em caso de falência de construtora

Diante de casos de falência, apesar de haver leis que visam a proteção aos recursos de titulari-dade dos adquirentes de imóveis no Brasil, o projeto blinda ainda mais os recursos, no sentindo de dar a possibilidade ao comprador de pedir preferência pela devolu-ção de seus recursos. Com isso, não precisarão se submeter ao

eventual concurso de credores que se estabelecerá na fase de fa-lência da empresa incorporadora e bem defi nido na classifi cação dos créditos. A proposta agora segue para análise da Comissão de Indústria e Comércio e da Comissão de Constituição e Justiça em caráter conclusivo (psdbnacamara).

Aposentadoria especial para profi ssionais de

enfermagem

Paim entende que a aposenta-doria especial também é justi-fi cada visto que os profi ssionais de enfermagem “trabalham em prol da saúde da população”. O projeto já foi aprovado na Comissão de Assuntos Sociais e está pronto para ser votado em Plenário (Ag.Senado).

Regras para entrada de animais em lojas e restaurantes

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Página 5São Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

2ª VC – Reg. Lapa. EDITAL DE CITAÇÃO. PRAZO DE 20 DIAS. PROCESSO Nº 0208018-05.2009. 8.26.0004. O Dr. Carlos Bortoletto Schmitt Corrêa, MM. Juiz de Direito da 2ª Vara Cível do Foro Regional IV - AMANDA DE SOUZA RIBEIRO, CPF/MF n° 259.920.838-63, que EST Empreendimentos e Suportes Tecnológicos e Educacionais LTDA lhe ajuizou uma ação Monitória

es.

ulo executivo, sendo advertida de que

32ª VC - Capital. EDITAL DE CITAÇÃO - PRAZO DE 20 DIAS. PROCESSO Nº 1049649- 20.2014.8.26.

ANDRE BRIZ AMURI -83, que AMC - SERVIÇOS EDUCACIONAIS LTDA, lhe ajuizou uma ação Monitória

sendo advertido

5ª VC – Reg. Tatuapé. EDITAL DE INTIMAÇÃO - PRAZO DE 20 DIAS. PROCESSO Nº 0000944-o Regional VIII -

Guilherme da Fonseca Vieira, - AMC Serviços Educacionais Ltda ajuizou-lhe uma ação Monitória que foi

julgada procedente ora em fase de Cumprimento de Sentença, condenando-

amento do

2ª Vara da Família e Sucessões da Capital. EDITAL PARA CONHECIMENTO DE TERCEIROS, EXPEDIDO NOS AUTOS DE INTERDIÇãO DE Caio Eduardo do Amaral Rocha, REQUERIDO POR Andrea Berrini Rocha Vieira e outro - -

INTERDIÇÃO de Caio Eduardo do Amaral Rocha, CPF 028.160.598-04, declarando-

Andrea Berrini Rocha Vieira

COMPANHIA NATAL - EMPREENDIMENTOS, PARTICIPAÇÕES, INDÚSTRIA E COMÉRCIO - CNPJ/MF nº 61.339.917/0001-00 - NIRE 353.0005306-1 - Ata da Assembleia Geral Ordinária, realizada em 13/04/2017 - Data, Hora e Local: 13.04.2017, às 09:00hs, na sede social na Avenida Guilherme Giorgi, 1091, nesta Capital. Con-vocação: Edital publicado no Diário Oficial do Estado de São Paulo e no jornal Empresas & Negócios dos dias 03, 04 e 07/03/2017. Presença: Acionistas representando mais de 2/3 do capital social com direito a voto. Composição da Mesa: Presidente: Guilherme Azevedo Soares Giorgi; Secretário: Rogério Giorgi Pagliari. Forma da Ata: A assembleia deliberou, por unanimidade, lavrar a ata na forma sumária do artigo 130, §1º da Lei nº 6.404/76. Deliberações: Os acionistas, por unanimidade, abstendo-se de votar os legalmente impedidos, deliberaram: 1. Aprovar o relatório da administração, balanço e contas do exercício social findo em 31.12.16, publicados no Diário Oficial do Estado de São Paulo e no jornal Empresas & Negócios do dia 04/04/17, tendo os acionistas sido avisados de que referidos documentos se encontravam à disposição através de publicações insertas nos mesmos jornais, nos dias 03, 04 e 07/03/17; 2. Eleger para compor a Diretoria, com mandato até a posse dos diretores que vierem a ser eleitos em 2020: Diretor-Presidente: Guilherme Azevedo Soares Giorgi, brasileiro, casado, industrial, portador da cédula de identidade RG nº 1.903.877-X-SSP/SP e do CPF/MF 004.905.128-87, residente e domiciliado na Rua dos Goivos, 190, nesta Capital; Diretor-Superintendente: Roberto Azevedo Soares Giorgi, brasileiro, casado, industrial, portador da cédula de identidade RG nº 2.924.914-SSP/SP e do CPF/MF nº 060.465.508-82, residente e domiciliado na Avenida Dr. Alberto Penteado, 84, nesta Capital; e, Diretor--Gerente: Rogério Giorgi Pagliari, brasileiro, casado, industrial, portador da cédula de identidade RG nº 4.593.629-SSP/SP e do CPF/MF nº 091.320.908-20, residente e domiciliado na Praça Renzo Pagliari nº 167, nesta Capital; Os diretores eleitos, em anexo específico, apresentam declaração de desimpedimento. Ficam vagas as demais diretorias; e, 3. Fixar em R$0,00 (zero) o valor global dos honorários mensais a serem percebidos pelos membros da Diretoria, a partir do corrente mês. Encerramento: Nada mais havendo a tratar, o senhor Presidente declarou encerrada a assembleia, da qual foi lavrada esta ata em forma sumária. São Paulo, 13 de abril de 2017. (aa.) Guilherme Azevedo Soares Giorgi, Presidente da Mesa; Rogério Giorgi Pagliari, Secretário.- Acionistas: Helofredo Participações Ltda., p/Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Roberto Azevedo Soares Giorgi; Rolenir Sociedade de Participações Ltda., p/Lenira Pereira de Oliveira Giorgi Pagliari; Roberto Azevedo Soares Giorgi; Begônias Participações Ltda., p/Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Roberto Azevedo Soares Giorgi; Goivos Participações Ltda., pp./ Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Flávio de Bernardi; Glicínea Empreendimentos e Participações Ltda., p/Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Rogério Giorgi Pagliari; Limantos Participações Ltda., p/Roberto Azevedo Soares Giorgi e Rogério Giorgi Pagliari; Refinaria Nacional de Sal S.A., p/Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Rober-to Azevedo Soares Giorgi; União Industrial e Mercantil Brasileira S.A., p/Roberto Azevedo Soares Giorgi e Flávio de Bernardi; e Yajna Participações e Empreendimentos Ltda., p/Guilherme Azevedo Soares Giorgi e Rogério Giorgi Pagliari. A presente é cópia fiel da original. São Paulo, 13 de abril de 2017. Guilherme Azevedo Soares Giorgi - Presidente da Mesa; Rogério Giorgi Pagliari - Secretário. JUCESP nº 296.556/17-8 em 30/06/2017.

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Fundador: José SERAFIM Abrantes

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SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JULHO DE 2017

NÃO CUMPRIR A COTA DE APRENDIZESEmpresa que não cumprir com a cota de Aprendizes, quais as impli-cações? Saiba mais acessando: [www.empresario.com.br/legislacao].

FUNCIONÁRIO QUE SE MACHUCA NA EMPRESA, PORÉM SEM RELAÇÃO COM O TRABALHO, SERÁ CONSIDERADO ACIDENTE DE TRABALHO?

Não será considerado acidente do trabalho o evento ocorrido, por não haver qualquer conexão com o trabalho desempenhado, segundo estabelecem os artigos 20 e 21 da Lei 8213/91, caberá a empresa pagar os 15 dias iniciais e se concedido o benefício será auxílio-doença previdenciário.

LICENÇA MÉDICA DO ESTAGIÁRIOEstagiário que se afastar por licença médica e trouxer atestado de 15 dias a empresa deve abonar? Saiba mais acessando a íntegra do conteúdo no site: [www.empresario.com.br/legislacao].

MANTER O PLANO DE SAÚDE NA DEMISSÃOEmpresa paga 100% do plano de saúde para o funcionário, na demissão tem prazo para permanecer no plano? Saiba mais acessando a íntegra do conteúdo no site: [www.empresario.com.br/legislacao].

EMPRESA CONCEDEU AVISO PRÉVIO INDENIZADO NA SEXTA-FEIRA, TERÁ QUE PAGAR O DSR?

Informamos que existia previsão legal do pagamento do DSR em casos de rescisão contratual na sexta-feira na IN MTE nº03/02, porém, com a revogação da citada IN pela IN MTE nº15/10, a nova IN não mais trouxe esta previsão, sendo assim, rescisão contratual na sexta-feira não será devido o DSR.

SUBSTITUIR FUNCIONÁRIOFuncionária sairá de licença maternidade em breve, a empresa pode substituir por outro recebendo a diferença salarial, como demonstrar a diferença no holerite.Podemos contratar temporário? Saiba mais acessando: [www.empresario.com.br/legislacao].

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Guy Dupire Consultoria Empresarial EIRELI CNPJ: 07.032.382/0001-84 - NIRE: 3560050634-6

Extrato do Ato Deliberativo - EIRELIAos 05/07/2017, às 10 horas, na sede social; Presença: Totalidade do capital social; compareceu e declaro ciente do lo-cal, data, hora e ordem do dia, dispensando as formalidades da convocação; Mesa: Guy Michel Leon Dupire, presidente e Rogério Wech Adriano, secretário; Ordem do Dia: deliberar sobre a redução do valor do capital social de R$ 660.066,00 para R$ 93.700,00. A redução se da, conforme artigo 1.082, inciso II da lei nº 10.406/2002, face ao capital ser excessivo em relação ao objeto da empresa. A respectiva parte do capital social será restituída ao titular. Posto a ordem do dia em discussão e votação, aprovado sem reservas e restrições; Encerramento e Aprovação do Ato Deliberativo: Termi-nados os trabalhos, inexistindo qualquer outra manifestação, lavrou-se o presente ato que, lido, foi aprovado e assinado pelo titular da empresa, para apresentação e arquivamento na JUCESP. Titular/Presidente:Guy Michel Leon Dupire - RNE: V329844-T SER/DPMAF/DPF. Secretario: Rogério Wech Adriano - RG.5001452605 SSP-RS.

Data, Hora e Local: Ao 1º de agosto de 2016, às 10:00 horas, na sede social do Banco PSA Finance S.A. (“Compa-nhia”), localizada na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, nº 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080,Cidade e Estado de São Paulo. Convocação e Presença: Dispensadas as formalidades de convocação, nos termosdo artigo 124, §4º, da Lei nº 6.404/76, tendo em vista a presença de acionistas titulares de ações de emissão daCompanhia representativas da totalidade de seu capital social, conforme assinaturas constantes do Livro de Presen-ça de Acionistas. Mesa: Michel Marc Georges Arnaud, como Presidente, e Luciano Faleiros Paolucci, como Secre-tário. Ordem do Dia: (i) Cancelamento, sem redução do capital social, de 1 (uma) ação ordinária de emissão daCompanhia mantida em tesouraria; (ii) A constituição de Comitê de Remuneração independente do Comitê de Remu-neração do Conglomerado Financeiro Santander, nos termos da Resolução nº 3.921, do Conselho Monetário Nacional,de 25.11.2010; (iii) Reforma do Estatuto Social; (iv) Tomar conhecimento acerca da renúncia de membros do Con-selho de Administração da Companhia; (v) Alterar a composição do número de membros do Conselho de Administra-ção da Companhia; (vi) Eleger os novos membros do Conselho de Administração para ocupar os cargos vagos; e (vii)Ratificar a composição do Conselho de Administração da Companhia. Deliberações: Após terem sido discutidas asmatérias constantes da ordem do dia, os acionistas, por unanimidade de votos e sem reservas, ressalvas ou restri-ções, deliberaram: (i) Registrar que a ata que se refere a esta Assembleia será lavrada na forma de sumário, confor-me faculta o artigo 130, parágrafo 1º, da Lei nº 6.404/76. (ii) Aprovar o cancelamento, sem redução do capital social,de 1 (uma) ação ordinária de emissão da Companhia mantida em tesouraria, passando o capital social da Companhiade R$ 229.755.831,86 (duzentos e vinte e nove milhões, setecentos e cinquenta e cinco mil, oitocentos e trinta e umreais e oitenta e seis centavos), dividido em 209.355 (duzentas e nove mil, trezentas e cinquenta e cinco) açõesordinárias, para R$ 229.755.831,86 (duzentos e vinte e nove milhões, setecentos e cinquenta e cinco mil, oitocentose trinta e um reais e oitenta e seis centavos), dividido em 209.354 (duzentas e nove mil, trezentas e cinquenta equatro) ações ordinárias. (iii) Em razão do cancelamento da ação em tesouraria aprovado no item (ii) acima, alteraro caput do Artigo 5º do Estatuto Social da Companhia, que passa a vigorar com a seguinte redação: “Artigo 5º - Ocapital social é de R$ 229.755.831,86 (duzentos e vinte e nove milhões, setecentos e cinquenta e cinco mil, oitocen-tos e trinta e um reais e oitenta e seis centavos), totalmente integralizado em moeda corrente do País e em créditos,dividido em 209.354 (duzentas e nove mil, trezentas e cinquenta e quatro) ações ordinárias, todas nominativas e semvalor nominal.” (iv) Em atenção ao disposto no artigo 11 da Resolução nº 3.921, do Conselho Monetário Nacional, de25.11.2010, foi aprovada a constituição de Comitê de Remuneração independente do Comitê de Remuneração doConglomerado Financeiro Santander, cuja competência será exclusiva em relação à Companhia; (v) Promover amplareforma e consolidar o Estatuto Social da Companhia, que, após alterado, passará a vigorar na forma do Anexo I àpresente ata e, rubricado pela mesa, fica arquivado na sede da Companhia; (vi) Tomar conhecimento acerca dasrenúncias aos cargos de membros efetivos do Conselho de Administração da Companhia, apresentadas pelos Srs.Carlos Alberto Mendes dos Santos Gomes, português, casado, executivo, portador da Cédula de Identidade deEstrangeiro RNE nº V-689.889-0, inscrito no CPF/MF sob nº 234.264.908-89, domiciliado na Cidade do Rio de Janeiro,Estado do Rio de Janeiro, na Avenida República do Chile, nº 500, 25º andar, CEP 20031-170 e José FranciscoGouvêa Vieira, brasileiro, casado, advogado, portador da Cédula de Identidade nº 23.198, expedida pela OAB/RJ,inscrito no CPF/MF sob nº 011.531.107-68, domiciliado na Cidade do Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, naAvenida Rio Branco, nº 85, CEP 20040-004, conforme os termos de renúncia recebidos pela Companhia nesta datae que constituem o Anexo II a esta ata, renúncias estas que somente produzirão efeitos a partir da data em que osrespectivos sucessores venham a tomar posse nos referidos cargos, imediatamente após a devida homologaçãopelo Banco Central do Brasil. (vii) Aprovar que o Conselho de Administração da Companhia passará a ser compostopor 4 (quatro) membros, sendo um designado Presidente do Conselho de Administração, um designado Vice-Presi-dente do Conselho de Administração e os demais conselheiros sem designação específica. (viii) Eleger os seguintesmembros do Conselho de Administração da Companhia para ocupar os cargos vagos, para um mandato de 3 anos:(a) Cezar Augusto Janikian, brasileiro, casado, economista, portador da Cédula de Identidade RG nº 9.866.608-3,emitida pela SSP-SP, inscrito no CPF/MF sob o n.º 176.648.118-30, com endereço profissional na Cidade de SãoPaulo, Estado de São Paulo, na Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2041 e 2235, Bloco A, ocupando a funçãode Presidente e Conselheiro do Conselho de Administração; (b) Alexandre Grossmann Zancani, brasileiro, casado,bancário, portador da Cédula de Identidade RG nº 27.561.321-5, emitida pela SSP-SP, inscrito no CPF/MF sob o n.º288.246.148-84, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Avenida PresidenteJuscelino Kubitschek, 2041 e 2235, Bloco A, ocupando a função de Conselheiro do Conselho de Administração; e (c)Alexandre Guy Jean Marie Sorel, francês, casado, administrador, portador do passaporte francês nº 13AC07374,domiciliado em 62, boulevard du General Leclerc, 92200, Neuilly-sur-Seine, França, ocupando a função de Conselhei-ro do Conselho de Administração. (ix) Registrar que os membros do Conselho de Administração ora eleitos serãoinvestidos nos respectivos cargos após a aprovação concedida pelo Banco Central do Brasil - BACEN, medianteassinatura do termo de posse no livro próprio, oportunidade em que farão a declaração de desimpedimento previstaem lei. (x) Reeleger o Sr. Michel Marc Georges Arnaud, francês, casado, executivo, portador da Cédula de Identidade(RNE) nº V-779.338-N, inscrito no CPF/MF sob o n.º 234.774.738-09, com endereço profissional na Cidade de SãoPaulo, Estado de São Paulo, na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, como membro do Conselho de Administração da Companhia, para um mandato de 3 anos, ocupando a funçãode Vice-Presidente do Conselho de Administração. O Conselheiro ora reeleito ficará investido em seu cargo pelo novoprazo de mandato e na nova função somente após a homologação de sua nomeação pelo Banco Central do Brasil,mediante a assinatura do termo de posse em livro próprio, oportunidade em que fará a declaração de desimpedimentoprevista em lei. (xi) Registrar que o Conselho de Administração, após as deliberações acima acerca das renúncias,eleições e reeleições de seus membros e sujeito à homologação do Banco Central do Brasil, passará a ter a seguintecomposição: (a) Cezar Augusto Janikian, brasileiro, casado, economista, portador da Cédula de Identidade RG nº9.866.608-3, emitida pela SSP-SP, inscrito no CPF/MF sob o n.º 176.648.118-30, com endereço profissional na Cidadede São Paulo, Estado de São Paulo, na Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2041 e 2235, Bloco A, ocupandoa função de Presidente e Conselheiro do Conselho de Administração; (b) Michel Marc Georges Arnaud, francês,casado, executivo, portador da Cédula de Identidade (RNE) nº V-779.338-N, inscrito no CPF/MF sob o n.º234.774.738-09, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Engenheiro Fran-cisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, ocupando a função de Vice-Presidente eConselheiro do Conselho de Administração; (c) Alexandre Guy Jean Marie Sorel, francês, casado, administrador,portador do passaporte francês nº 13AC07374, domiciliado em 62, boulevard Du General Leclerc, 92200, Neuilly-sur-Seine, França, ocupando a função de Conselheiro do Conselho de Administração; e (d) Alexandre GrossmannZancani, brasileiro, casado, bancário, portador da Cédula de Identidade RG nº 27.561.321-5, emitida pela SSP-SP,inscrito no CPF/MF sob o n.º 288.246.148-84, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de SãoPaulo, na Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2041 e 2235, Bloco A, ocupando a função de Conselheiro doConselho de Administração. Encerramento: Nada mais havendo a tratar, foi a presente ata lavrada e depois lida,aprovada e assinada pelos membros da mesa e pelos acionistas presentes à Assembleia. Assinaturas: Mesa: Pre-sidente: Michel Marc Georges Arnaud; Secretário: Luciano Faleiros Paolucci. Acionistas: Banque PSA Finance S.A.,p.p. Fernando Büscher Von Teschenhausen Eberlin; e Aymoré Crédito, Financiamento e Investimento S.A., p.pLuciano Faleiros Paolucci. Conselheiros Eleitos: Cezar Augusto Janikian; Michel Marc Georges Arnaud; AlexandreGuy Jean Marie Sorel; e Alexandre Grossmann Zancani. Certifico que a presente ata confere com o original lavradoem livro próprio. Mesa: Michel Marc Georges Arnaud - Presidente, Luciano Faleiros Paolucci - Secretário. JUCESPnº 282.532/17-1 em 21.06.2017. Flávia Regina Britto Gonçalves - Secretária Geral. Anexo I. Estatuto Social do BancoPSA Finance Brasil S.A., Capítulo I. Da Denominação, Sede, Foro, Objeto e Duração. Artigo 1: O Banco PSAFinance Brasil S.A., adiante referido simplesmente como Companhia, é uma instituição financeira privada, consti-tuída sob a forma de sociedade anônima, regendo-se pelo presente Estatuto Social e pelas disposições legais eregulamentares que lhe forem aplicáveis. Artigo 2: A Companhia tem sede, foro e domicílio na Cidade de São Paulo,Estado de São Paulo, na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, nº 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080. Artigo 3: A Companhia tem como objeto social a prática de operações ativas, passivas, derivadas e acessóriasinerentes aos bancos múltiplos com as carteiras de investimento e de crédito, financiamento e investimento, deacordo com os regulamentos do Banco Central do Brasil a eles aplicáveis e com as disposições legais e regulamen-tares em vigor. A Companhia poderá participar de quaisquer outras sociedades ou grupos de sociedades, comerciaisou civis, nacionais ou estrangeiras, como sócio, acionista ou quotista, observadas as restrições e exigências regu-lamentares aplicáveis. Artigo 4: O prazo de duração da Companhia é indeterminado. Capítulo II. Do Capital Sociale Ações. Artigo 5: O capital social é de R$ 229.755.831,86 (duzentos e vinte e nove milhões, setecentos e cinquentae cinco mil, oitocentos e trinta e um reais e oitenta e seis centavos), totalmente integralizado em moeda corrente doPaís e em créditos, dividido em 209.354 (duzentas e nove mil, trezentas e cinquenta e quatro) ações ordinárias,todas nominativas e sem valor nominal. § Único: Cada ação ordinária conferirá ao seu titular direito a um voto nasAssembleias Gerais da Companhia. Capítulo III. Da Administração. Artigo 6: A Companhia será administrada porum Conselho de Administração e por uma Diretoria, na forma da lei, deste estatuto social e do Acordo de Acionistasarquivado na sede da Companhia. Artigo 7: Os acionistas reunidos em Assembleia Geral fixarão a remuneraçãoglobal anual dos administradores e caberá ao Conselho de Administração efetuar a distribuição da verba individual-mente. Seção I. Do Conselho de Administração. Artigo 8: O Conselho de Administração da Companhia será com-posto de 4 (quatro) a 8 (oito) membros, residentes ou não no País, eleitos pela Assembleia Geral com mandato de3 (três) anos, permitida a reeleição. §1º: O Conselho de Administração será sempre composto por um número par demembros. §2º: A Assembleia Geral designará, dentre os conselheiros eleitos, o Presidente e o Vice Presidente doConselho de Administração, observadas as disposições do Acordo de Acionistas arquivado na sede da Companhia.§3º: Findo o prazo de mandato previsto no caput deste Artigo, os membros do Conselho de Administração permane-cerão em seus cargos até a posse de seus respectivos substitutos eleitos pela Assembleia Geral. Artigo 9: Ainvestidura no cargo de conselheiro far-se-á após aprovação concedida pelo Banco Central do Brasil, medianteassinatura do termo de posse lavrado no Livro de Atas de Reunião do Conselho de Administração da Companhia.Artigo 10: Além de outras atribuições previstas em lei, neste Estatuto Social e no Acordo de Acionistas arquivadona sede da Companhia, compete ao Conselho de Administração: a) fixar a orientação geral dos negócios da Com-panhia; b) eleger e destituir os Diretores da Companhia e fixar sua remuneração; c) fiscalizar a gestão dos Diretores,examinar, a qualquer tempo, os livros e papéis da Companhia, solicitar informações sobre contratos celebrados ouem vias de celebração e sobre quaisquer outros atos; d) convocar, na forma deste Estatuto Social, as AssembleiasGerais Ordinárias e Extraordinárias; e) manifestar-se sobre o relatório da Administração e as contas da Diretoria; f)escolher e destituir os auditores independentes; g) submeter à Assembleia Geral a proposta de destinação, obede-cida a regulamentação para a constituição de reservas obrigatórias, do lucro líquido apurado em cada exercíciosocial; h) submeter à Assembleia Geral a proposta de qualquer alteração significativa no objeto social da Companhia,incluindo a inclusão de qualquer nova linha de negócios; i) alterações nas regras internas da Companhia e propostas,à Assembleia Geral de Acionistas, de alteração deste Estatuto Social (salvo no caso de alterações técnicas confor-me venham a ser exigidas pela legislação aplicável); j) aprovação dos planos quadrienais e do orçamento anual (comexceção de recálculos) da Companhia; k) análise e aprovação de quaisquer potenciais novos produtos, serviços,projetos ou áreas de atuação (para fins de esclarecimento, qualquer evolução ou variação dos produtos existentesou substituição de produtos, em cada caso com características semelhantes em termos de escopo, preço ou outracaracterística, não será considerado novo produto para a presente finalidade); l) propostas à Assembleia Geral defusão, cisão, incorporação, contribuições, drop-down ou transações equivalentes envolvendo a Companhia, bemcomo transformação, dissolução ou liquidação da Companhia; m) aprovação, definição ou alteração de princípios,políticas e diretrizes internas da Companhia, observado o disposto no Acordo de Acionistas arquivado na sede daCompanhia; n) aprovação ou alteração substancial da política de proteção à informação da Companhia; o) aquisiçãoou alienação de ativos de titularidade da Companhia, que não tenham sido aprovadas no orçamento, por preço(incluindo, para fins de esclarecimento, cessão ou assunção de dívidas) ou por enterprise value, superior aR$465.000,00; p) criação de filiais ou constituição de sociedades controladas pela Companhia; q) salvo se permitidopelos princípios, políticas e diretrizes internas da Companhia, contrair dívidas e empréstimos, que não tenham sidoaprovados no orçamento, superiores a R$ 620.000.000,00; r) propostas à Assembleia Geral de Acionistas relativasa aumento ou redução do capital social da Companhia, observadas as disposições do Acordo de Acionistas; s)despesas (capital expenditures) da Companhia, não aprovadas no orçamento, superiores a R$ 250.000,00; t) cele-bração, rescisão ou aditamento material de contratos materiais celebrados entre a Companhia e terceiro, não apro-vados no orçamento, envolvendo a realização ou recebimento de pagamento anual superior a R$ 465.000,00; u)celebração, rescisão ou aditamento material de qualquer contrato entre a Companhia e qualquer (i) de seus acionis-tas, e/ou (ii) sociedade controlada por, controladora de ou que esteja sob o controle comum com qualquer dosacionistas da Companhia; v) qualquer alteração (i) nas condições dos contratos de trabalho que possam aumentaros custos totais de pessoal da Companhia em mais de R$ 465.000,00 por ano, ou (ii) na remuneração de qualquerempregado da Companhia em mais de R$ 100.000,00 por ano; w) início de litígios ou celebração de acordo em oudecisão em litígios em andamento com relação a ações que envolvam montante superior a R$ 465.000,00; x) apro-vação de qualquer mudança ou alteração na organização da Companhia nos níveis de departamento, ou acima, e desuas respectivas funções; e y) deliberação sobre qualquer matéria ou controvérsia apresentada ao Conselho deAdministração por qualquer Diretor. Artigo 11: O Conselho de Administração reunir-se-á uma vez por trimestre, eextraordinariamente, quando necessário, mediante convocação do Presidente ou do Vice-Presidente ou medianteproposta de qualquer de seus membros, com pelo menos 10 (dez) dias de antecedência em primeira convocação, ecom 3 (três) dias de antecedência caso o quórum de instalação não tenha sido verificado na primeira convocação,ou com 1 (um) dia útil de antecedência em casos de emergência. §1º: A ordem do dia das reuniões do Conselho deAdministração será determinada pelo Presidente ou pelo Vice-Presidente que convocar a reunião. Além da ordem dodia, da convocação da reunião deverá também constar a data, local e horário da reunião, devendo estar acompanha-da dos documentos necessários para a discussão de tais matérias. Qualquer membro do Conselho de Administraçãopoderá incluir novas matérias à ordem do dia, desde que tal inclusão seja acompanhada dos documentos necessáriosà discussão de tais matérias e seja observada a antecedência prevista no caput deste Artigo. §2º: As reuniões doConselho de Administração serão instaladas, em primeira convocação, com a presença de 2 (dois) conselheiros,cada um deles indicado por cada um dos acionistas da Companhia, nos termos estabelecidos no Acordo de Acionis-tas. Caso tal quorum não seja verificado em primeira convocação, o mesmo quorum será necessário para que seinstale a reunião do Conselho de Administração em segunda convocação. Caso o quorum tampouco seja verificadoem segunda convocação, a reunião do Conselho de Administração poderá ser convocada por uma terceira vez einstalar-se-á com a presença de qualquer número de conselheiros, observado o disposto no Acordo de Acionistas daCompanhia. §3º: Os conselheiros poderão participar das reuniões do Conselho de Administração pessoalmente ouremotamente, inclusive por meio de teleconferência, videoconferência, internet ou por qualquer outro meio que per-mita a comunicação em tempo real, ficando estabelecido que (i) tal meio deve ser acordado antecipadamente entre

Banco PSA Finance Brasil S.A.CNPJ/MF nº 03.502.961/0001-92 - NIRE 35.300.174.551

Ata de Assembleia Geral Extraordinária Realizada em 1º de agosto de 2016.os Conselheiros, e (ii) mediante requisição prévia, tal conselheiro terá o direito de participar da reunião e proferir o seuvoto (e ser considerado como presente para fins de verificação do quorum). §4º: Os conselheiros poderão enviar oseu voto por escrito para qualquer dos demais conselheiros que estejam presentes na reunião, via e-mail, fac-símile,carta registrada ou carta entregue pessoalmente. §5º: As decisões do Conselho de Administração serão tomadas pormaioria de votos, observado o que a este respeito dispuser o Acordo de Acionistas arquivado na sede da Companhia.§6º: As atas das reuniões do Conselho de Administração serão lavradas em livro próprio e assinadas por todos osmembros presentes. §7º: Serão arquivadas no Registro do Comércio e publicadas as atas das reuniões do Conselhode Administração que contiverem deliberações destinadas a produzir efeitos perante terceiros. Artigo 12: O Conselhode Administração poderá determinar a criação de comitês de natureza consultiva, para auxiliar os conselheiros noexercício de suas atribuições. Competirá ao Conselho de Administração definir a composição e as atribuições destescomitês de natureza consultiva. Seção II. Da Diretoria. Artigo 13: A Diretoria da Companhia será composta por 5(cinco) membros, acionistas ou não, todos residentes no País, eleitos pelo Conselho de Administração com mandatode 3 (três) anos, sendo permitida a reeleição, sendo um Diretor Presidente (“CEO”), um Diretor Financeiro (“CFO”), umDiretor de Risco (“CRO”), um Diretor de Operações e TI (“COO”) e um Diretor Comercial (“CCO”). §1º: O Conselho deAdministração designará, dentre os Diretores eleitos e nos termos do Acordo de Acionistas arquivado na sede daCompanhia, um Diretor que cumulará a sua função original com a de Diretor Vice-Presidente (“Vice-CEO”), sendocerto que referido Diretor não poderá ser o CEO. §2º: Nas reuniões de Diretoria, o Diretor que cumular a sua funçãocom a função de Vice-CEO terá direito a dois votos, sendo um como diretor na sua posição de origem e o outro naqualidade de Vice-CEO. §3º: Em caso de falta, vacância ou impedimento temporário de qualquer dos Diretores, esteserá substituído por outro Diretor indicado pelo Conselho de Administração, observadas as disposições do Acordode Acionistas arquivado na sede da Companhia. §4º: Findo o prazo de mandato previsto no caput deste Artigo, osDiretores permanecerão em seus cargos até a posse de seus respectivos substitutos, eleitos pelo Conselho deAdministração. Artigo 14: A investidura no cargo de Diretor far-se-á após aprovação concedida pelo Banco Centraldo Brasil, mediante assinaturas do termo de posse lavrado no Livro de Atas de Reunião de Diretoria. Artigo 15: ADiretoria fica investida dos mais amplos poderes para praticar todos e quaisquer atos relativos aos objetos e fins daCompanhia, inclusive o de transigir, celebrar acordos, renunciar direitos, prestar fianças, adquirir, permutar, alienare onerar, por qualquer forma, bens e direitos da Companhia, salvo para as hipóteses em que se fizer necessária aprévia aprovação do Conselho de Administração. §1º: Todos os atos e instrumentos, inclusive notas promissórias,letras de câmbio ou outros títulos equivalentes, que criem, modifiquem ou extingam obrigações atinentes à Compa-nhia, serão obrigatoriamente assinados: (i) pelo CEO e pelo Vice-CEO em conjunto; ou (ii) pelo CFO ou pelo CRO emconjunto com o CCO ou o COO; ou (iii) 2 (dois) procuradores com poderes especiais. §2º: A Companhia poderá, pormeio da assinatura do CEO e do Vice-CEO agindo em conjunto, nomear procuradores para representá-la nos limitesdos poderes expressos conferidos nos respectivos mandatos, os quais, com exceção daqueles para fins judiciais,terão um prazo de validade não superior a 1 (um) ano. §3º: A Companhia poderá ser, excepcionalmente, representadapor 1 (um) único Diretor ou procurador com poderes especiais, nos termos que vier a ser aprovado pelo Conselho deAdministração, sendo certo que tais instrumentos de mandato terão prazo de validade não superior a 1 (um) ano. §3º:A Companhia poderá ser representada por um Diretor, isoladamente, ou por um procurador, isoladamente, indepen-dentemente de prévia autorização da Diretoria, do Conselho de Administração ou da Assembleia, para praticar osatos de representação da Companhia em juízo, em processos administrativos, e perante repartições públicas eautoridades administrativas em geral, nas esferas federal, estadual e municipal e demais órgãos da administraçãodireta e indireta quanto à apresentação e retirada de documentos, solicitação de certidões, assinatura de formulários,declarações, petições e recursos, procedimentos de registro, fornecimento e recebimento de informações. O Diretorou o procurador deverá cientificar os demais Diretores acerca dos atos praticados. Artigo 16: A Diretoria não atuarácomo um órgão colegiado, exceto para a criação de comitês, conforme previsto no Artigo 19º abaixo, incluindo aindicação de seus membros e a aprovação de seus regimentos internos, hipóteses em que será obrigatório o votofavorável do CEO e do Vice-CEO. Artigo 17: Não obstante o disposto no Artigo 16 acima, a Diretoria reunir-se-á aomenos uma vez por mês e, extraordinariamente, quando necessário, mediante convocação do CEO. § Único: Dasreuniões da Diretoria lavrar-se-á a competente ata em livro próprio, que será assinada por todos os presentes. Artigo18: Qualquer desacordo entre os membros da Diretoria deverá ser levado ao CEO e ao Vice-CEO, que atuarão comomediadores da questão. Caso persista o desacordo, a matéria em questão deverá ser decidida pelo Conselho deAdministração da Companhia. Artigo 19: A Diretoria poderá determinar a criação de comitês de natureza consultiva,para auxiliar os diretores no exercício de suas atribuições. Competirá à Diretoria definir a composição e as atribuiçõesdestes comitês de natureza consultiva. § Único: Caso caiba a um comitê a análise de qualquer matéria, conforme viera constar da ata da Diretoria que determinar sua criação, a prática de tal ato por qualquer dos Diretores dependeráda prévia manifestação do comitê em questão, ainda que tal manifestação tenha natureza meramente consultiva.Capítulo IV. Do Conselho Fiscal. Artigo 20: A Companhia terá um Conselho Fiscal composto de 3 (três) a 5 (cinco)membros efetivos e igual número de suplentes, acionistas ou não, cujas funções e atribuições são aquelas previstasem lei e indelegáveis. §1º: O Conselho Fiscal somente funcionará nos exercícios sociais em que for instalado porqualquer Assembleia Geral, ainda que a matéria não conste do respectivo anúncio de convocação, a pedido deacionistas que representam, no mínimo, 1/10 (um décimo) das ações com direito a voto, ou 5% (cinco por cento) dasações sem direito a voto. §2º: Caberá à Assembleia Geral que instalou o Conselho Fiscal eleger os seus membros,bem como fixar, em conformidade com o disposto no Artigo 162, §3º da Lei de nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976,as suas respectivas remunerações. §3º: O período de funcionamento do Conselho Fiscal terminará na primeiraAssembleia Geral Ordinária a ser realizada após a sua instalação. §4º: As atribuições e os poderes do Conselho fiscalsão aqueles definidos em lei. Capítulo V. Do Comitê de Remuneração. Artigo 21: A Companhia terá um Comitê deRemuneração, composto por no mínimo 4 e no máximo 8 membros, que serão nomeados e destituídos a qualquertempo pelo Conselho de Administração da Companhia, o qual será independente do Comitê de Remuneração doConglomerado Financeiro Santander e exercerá suas atividades exclusivamente em relação à Companhia. §1º: Pelomenos um dos membros do Comitê de Remuneração não será administrador da Companhia. §2º: Os membros doComitê de Remuneração deverão ter as qualificações e a experiência necessárias ao exercício de julgamento com-petente e independente sobre a política de remuneração da Companhia, inclusive sobre as repercussões dessapolítica na gestão de riscos. §3º: Os membros do Comitê de Remuneração terão mandato de [2 (dois)] anos, sendopermitida a reeleição desde que o prazo de sua permanência no Comitê de Remuneração não exceda o limite máximode 10 (dez) anos. §4º: Os membros do Comitê de Remuneração não farão jus a qualquer remuneração pelo exercíciodesse cargo. §5º: O Conselho de Administração poderá destituir membro do Comitê de Remuneração a qualquertempo. Artigo 22: São atribuições do Comitê de Remuneração: (i) elaborar a política de remuneração dos administra-dores da Companhia, propondo ao Conselho de Administração as diversas formas de remuneração fixa e variável,além de benefícios e programas especiais de recrutamento e desligamento; (ii) supervisionar a implementação eoperacionalização da política de remuneração dos administradores da Companhia; (iii) revisar anualmente a políticade remuneração dos administradores da Companhia, recomendando ao Conselho de Administração a sua correção ouaprimoramento; (iv) propor ao Conselho de Administração da Companhia o montante da remuneração global dosadministradores a ser submetido à assembleia geral, na forma do artigo 152 da Lei nº 6.404/76; (v) avaliar cenáriosfuturos, internos e externos, e seus possíveis impactos sobre a política de remuneração dos administradores daCompanhia; (vi) analisar a política de remuneração dos administradores da Companhia em relação às práticas demercado, com vistas a identificar discrepâncias significativas em relação a empresas congêneres, propondo osajustes necessários ao Conselho de Administração da Companhia; (vii) zelar para que a política de remuneração dosadministradores da Companhia esteja permanentemente compatível com a política de gestão de riscos, com asmetas e a situação financeira atual e esperada da referida instituição e com o disposto na regulamentação aplicável;e (viii) elaborar anualmente, no prazo de noventa dias a contar de 31 de dezembro de cada ano, documento denomi-nado Relatório do Comitê de Remuneração, com observância das prescrições legais regulamentares aplicáveis, re-lativamente à data-base de 31 de dezembro de cada ano. Artigo 23: Competirá ao Conselho de Administração definiras demais regras de funcionamento do Comitê de Remuneração da Companhia, incluindo as formas de convocação,instalação e deliberação de suas reuniões. Capítulo VI. Da Assembleia Geral. Artigo 24: A Assembleia Geral reunir-se-á ordinariamente nos 4 (quatro) primeiros meses seguintes ao término do exercício social, e extraordinariamentesempre que os interesses sociais ou a lei assim exigirem. Artigo 25: A Assembleia Geral será presidida pelo Presi-dente e pelo Vice-Presidente do Conselho de Administração, em um sistema de rodízio anual. Para fins de esclare-cimento, o Presidente do Conselho de Administração presidirá as Assembleias Gerais pelo período inicial de um ano.No ano seguinte essa prerrogativa caberá ao Vice-Presidente. E assim sucessivamente. §Único: O acionista poderáser representado na Assembleia Geral por procurador, constituído há menos de 1 (um) ano, que seja acionista,administrador da Companhia ou advogado. Artigo 26: A Assembleia Geral Ordinária reunir-se-á 1 (uma) vez por ano,dentro dos 4 (quatro) primeiros meses seguintes ao término do exercício social, para: a) tomar as contas dos admi-nistradores, examinar, discutir e votar as demonstrações financeiras; b) deliberar sobre a destinação do lucro líquidodo exercício e a distribuição de dividendos, incluindo sua alocação para reservas; e c) eleger os membros do Con-selho de Administração e do Conselho Fiscal, quando for o caso. Artigo 27: Além das matérias previstas em lei,caberá aos acionistas reunidos em Assembleia Geral Extraordinária decidir sobre as seguintes matérias: a) Aprovaralterações ao Estatuto Social; b) Aprovar aumentos ou reduções do capital social da Companhia, bem como acriação de nova classe de ações ou modificações nas preferências, vantagens ou características das classes jáexistentes; c) Aprovar incorporação, cisão, fusão, contribuições, drop-down envolvendo a Companhia ou sua trans-formação em outro tipo societário; d) Aprovar a dissolução ou liquidação da Companhia, bem como a apresentaçãode pedido de falência ou recuperação judicial ou extrajudicial da Companhia; e) Aprovar a distribuição intermediáriade lucros da Companhia, nos termos do Artigo 33 abaixo; f) Aprovar a eleição e destituição dos membros do Conselhode Administração, bem como a remuneração global a ser oferecida aos membros da administração da Companhia. g)Todas as demais matérias previstas no Artigo 122 da Lei 6.404/76. Artigo 28: As deliberações da Assembleia Geral,ressalvadas as exceções estatutárias ou legais, serão tomadas por maioria de votos, não se computando os votosem branco, observado o disposto no Acordo de Acionistas da Companhia. Capitulo VII. Da Ouvidoria. Artigo 29: ACompanhia terá uma Ouvidoria que atuará em nome de todas as instituições integrantes do GRUPO PSA autorizadasa funcionar pelo Banco Central do Brasil, composta de 1 (um) Ouvidor, designado e destituído pelo Conselho deAdministração, mediante o quorum definido no Parágrafo 5º do Artigo 11 do Estatuto Social, com mandato de 1 (um)ano. § 1º: A Ouvidoria terá por atribuição: a) prestar atendimento de última instância às demandas dos clientes eusuários de produtos e serviços que não tiverem sido solucionadas nos canais de atendimento primário da Compa-nhia; b) atuar como canal de comunicação entre a Companhia e os clientes e usuários de produtos e serviços,inclusive na mediação de conflitos; e c) informar ao conselho de administração ou, na sua ausência, à diretoria daCompanhia a respeito das atividades de Ouvidoria. § 2º: Constituem atividades da Ouvidoria: a) atender, registrar,instruir, analisar e dar tratamento formal e adequado às demandas dos clientes e usuários de produtos e serviços;b) prestar esclarecimentos aos demandantes acerca do andamento das demandas, informando o prazo previsto pararesposta, o qual não pode ultrapassar 10 (dez) dias úteis, podendo ser prorrogado, excepcionalmente e de formajustificada, uma única vez, por igual período, limitado o número de prorrogações a 10% (dez por cento) do total dedemandas no mês, devendo o demandante ser informado sobre os motivos da prorrogação; c) encaminhar respostaconclusiva para a demanda no prazo previsto no item anterior; d) manter o conselho de administração ou, na suaausência, a diretoria da Companhia, informado sobre os problemas e deficiências detectados no cumprimento desuas atribuições e sobre o resultado das medidas adotadas pelos administradores da Companhia para solucioná-los;e e) elaborar e encaminhar à auditoria interna, ao conselho de administração ou, na sua ausência, à diretoria daCompanhia, ao final de cada semestre, relatório quantitativo e qualitativo acerca das atividades desenvolvidas pelaOuvidoria no cumprimento de suas atribuições. §3º: A Companhia deverá: a) criar condições adequadas para o fun-cionamento da Ouvidoria, bem como para que sua atuação seja pautada pela transparência, independência, impar-cialidade e isenção; e b) assegurar o acesso da Ouvidoria às informações necessárias para a elaboração de respostaadequada às demandas recebidas, com total apoio administrativo, podendo requisitar informações e documentospara o exercício de suas atividades no cumprimento de suas atribuições. Capítulo VIII. Do Exercício Social eDemonstrações Financeiras. Artigo 30: O exercício social coincide com o ano civil, encerrando-se em 31 de dezem-bro de cada ano. Artigo 31: Ao fim de cada exercício social e no dia 30 de junho de cada ano, a Diretoria fará elaborar,com base nos registros contábeis da Companhia, as demonstrações financeiras previstas em lei. Capítulo IX. DasReservas, Lucros e Dividendos. Artigo 32: O lucro líquido de cada exercício social terá a sua destinação efetuadade acordo com a seguinte ordem: a) aplicação de 5% (cinco por cento) na constituição da reserva legal, que nãoexcederá 20% (vinte por cento) do capital social; b) 50% (cinquenta por cento) a título de distribuição do dividendoobrigatório; e c) até 5% (cinco por cento), ressalvada a existência de deliberação tomada em contrário pelaAssembleia Geral, para reserva de lucro para assegurar a manutenção do nível de capitalização da Companhia. §1º:O saldo remanescente dos lucros terá a destinação que a Assembleia Geral determinar. §2º: As reservas referidasnas alíneas a) e c) não poderão, em conjunto, ultrapassar o capital social. §3º: A constituição da reserva de lucroreferida na alínea c) deste Artigo, bem como a retenção, nos termos do Artigo 196 da Lei de nº 6.404/76, de parcelado lucro líquido prevista em orçamento de capital, não poderão ser aprovadas, em cada exercício social, em prejuízoda distribuição do dividendo obrigatório de que trata o Artigo 32 deste Estatuto. Artigo 33: A Companhia poderálevantar balanços semestrais, trimestrais ou mensais, bem como, por proposta do Conselho de Administração apro-vada em Assembleia Geral, pagar dividendos ou juros sobre o capital próprio à conta de lucros apurados nessesbalanços. A Companhia poderá, ainda, mediante proposta do Conselho de Administração aprovada em AssembleiaGeral, pagar dividendos intermediários ou juros sobre o capital próprio à conta de lucros acumulados ou de reservasde lucros existentes no último balanço anual ou semestral. §2º: Os dividendos distribuídos ou juros sobre o capitalpróprio pagos nos termos deste Artigo 33 serão imputados ao dividendo obrigatório. Artigo 34: Os dividendos previs-tos na alínea b) do Artigo 32 deste Estatuto não serão obrigatórios nos exercícios em que o Conselho de Adminis-tração informar à Assembleia Geral que tais dividendos são incompatíveis com a situação financeira da Companhia.Artigo 35: A Assembleia Geral poderá, desde que não haja oposição de qualquer dos acionistas presentes, deliberara distribuição de dividendos inferior àquele previsto na alínea b) do Artigo 32 ou a retenção de todo o lucro. CapítuloX. Da Dissolução e Liquidação. Artigo 36: A Companhia dissolver-se-á nos casos previstos em lei ou por delibera-ção da Assembleia Geral. § Único Em caso de dissolução da Companhia, caberá à Assembleia Geral: (i) determinara forma de liquidação; (ii) nomear o liquidante e fixar a sua remuneração; (iii) eleger, caso o Conselho Fiscal sejaconvocado pelos acionistas durante a fase de liquidação, seus respectivos membros. Capítulo XI. DisposiçõesGerais. A Companhia deverá observar o acordo de acionistas arquivado em sua sede, na forma do Artigo 118 da Leinº 6.404/76 (“Acordo de Acionistas”), devendo a Diretoria abster-se de lançar transferências de ações ou a consti-tuição de ônus sobre ações em violação a tal acordo, e o presidente da Assembleia Geral e das reuniões do Conselhode Administração deverão abster-se de computar votos contrários aos termos do referido Acordo de Acionistas,conforme o Artigo 118 da Lei nº 6.404/76.

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Ata de Reunião do Conselho de Administração Realizada em 1º de agosto de 2016.Data, Hora e Local: Ao 1º de agosto de 2016, às 12:00 horas, na sede social do Banco PSA FinanceS.A. (“Companhia”), localizada na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, SantoAmaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo. Convocação e Presença: A totalidade dosmembros do Conselho de Administração, a saber: Michel Marc Georges Arnaud, Carlos Alberto Men-des dos Santos Gomes e José Francisco Gouvea Vieira. Mesa: Michel Marc Georges Arnaud, comoPresidente, e Luciano Faleiros Paolucci, como Secretário. Ordem do Dia: (i) Tomar conhecimentoacerca da renúncia de membros da Diretoria da Companhia; (ii) Eleger novos membros da Diretoria,nos termos do Artigo 13 do Estatuto Social da Companhia; (iii) Ratificar a composição da Diretoria daCompanhia; e (iv) Autorizar a Diretoria da Companhia a praticar todos os atos necessários para a exe-cução e implementação das deliberações tomadas nesta Reunião. Deliberações: Após terem sido dis-cutidas as matérias constantes da ordem do dia, os conselheiros, por unanimidade e sem reservas, res-salvas ou restrições, deliberaram: (i) Tomar conhecimento acerca das renúncias, aos respectivos car-gos de membros efetivos da Diretoria da Companhia, apresentadas pelos Srs. Joelcyr Carmello Filho,brasileiro, casado, engenheiro, portador da cédula de identidade RG nº 10.479.450-SSP/SP, inscrito noCPF/MF sob nº 052.592.248-25, com endereço profissional na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito,779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, e Michel MarcGeorges Arnaud, francês, casado, executivo, portador da cédula de identidade (RNE) nº V-779.338-N einscrito no CPF/MF sob nº 234.774.738-09, com endereço profissional na Rua Engenheiro FranciscoPitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, conformeos termos de renúncia recebidos pela Companhia nesta data e que constituem o Anexo I a esta ata, re-núncias estas que somente produzirão efeitos a partir da data em que os respectivos sucessores, cujaeleição também é objeto da presente Reunião, venham a tomar posse nos referidos cargos, imediata-mente após a devida homologação pelo Banco Central do Brasil. (ii) Reeleger, nos termos do Artigo 13do Estatuto Social da Companhia, para um mandato de 3 anos, os Srs./Sra. Adriana Beatriz Barraco,argentina, casada, superintendente financeira, portadora da Cédula de Identidade (RNE) nº V-987.268-8,inscrita no CPF sob o nº 236.694.458-62, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado deSão Paulo, na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, que ocupará o cargo de Diretora Presidente; Américo da Costa Martins, brasileiro, solteiro, supe-rintendente de operações, portador da cédula de identidade RG nº 14.224.527-6-SSP/SP, inscrito noCPF/MF sob nº 087.459.598-38, com endereço profissional na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito,779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, que ocupará o cargode Diretor de Operações e TI e Jean Pierre Avril, brasileiro, casado, superintendente de financiamentode rede e grandes riscos, portador da cédula de identidade RG nº 35.719.784-7-SSP/SP, inscrito noCPF/MF sob nº 220.159.808-81, com endereço profissional na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito,779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, que ocupará o cargode Diretor Comercial. (iii) Eleger os seguintes membros da Diretoria da Companhia, nos termos do Ar-tigo 13 do seu Estatuto Social, para um mandato de 3 anos: (a) Fernando Gomes da Hora, brasileiro,casado, advogado, portador da Cédula de Identidade RG nº 28.118.662-5 SSP-SP, inscrito no CPF sob onº 267.519.028-40, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua En-genheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, que ocupará, cumu-lativamente, os cargos de Diretor Vice-Presidente e Diretor Financeiro; (b) Paulo Teixeira, brasileiro,casado, bancário, portador da Cédula de Identidade RG nº 13.015.862-8 SSP-SP, inscrito no CPF sob onº 034.143.578-36, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua En-genheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, que ocupará o cargode Diretor de Risco. (iv) Registrar que os membros da Diretoria ora reeleitos e eleitos serão investidosnos respectivos cargos após a homologação concedida pelo Banco Central do Brasil - BACEN, median-te assinatura do termo de posse no livro próprio, oportunidade em que farão a declaração de desimpedi-mento prevista em lei. (v) Registrar que a Diretoria da Companhia, após as deliberações acima acercadas renúncias, eleições e reeleições de seus membros e sujeito à homologação do Banco Central doBrasil, passará a ter a seguinte composição: (a) Adriana Beatriz Barraco, argentina, casada, superin-tendente financeira, portadora da Cédula de Identidade (RNE) nº V-987.268-8, inscrita no CPF sob o nº236.694.458-62, com endereço profissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Enge-nheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, que ocupará o cargo deDiretora Presidente; (b) Fernando Gomes da Hora, brasileiro, casado, advogado, portador da Cédulade Identidade RG nº 28.118.662-5 SSP-SP, inscrito no CPF sob o nº 267.519.028-40, com endereço pro-fissional na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1ºe 2º andares, Santo Amaro, CEP 04753-080, que ocupará, cumulativamente, os cargos de Diretor Vice-Presidente e Diretor Financeiro; (c) Américo da Costa Martins, brasileiro, solteiro, superintendente deoperações, portador da cédula de identidade RG nº 14.224.527-6-SSP/SP, inscrito no CPF/MF sob nº087.459.598-38, com endereço profissional na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º anda-res, Santo Amaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, que ocupará o cargo de Diretor deOperações e TI; (d) Jean Pierre Avril, brasileiro, casado, superintendente de financiamento de rede egrandes riscos, portador da cédula de identidade RG nº 35.719.784-7-SSP/SP, inscrito no CPF/MF sobnº 220.159.808-81, com endereço profissional na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º an-dares, Santo Amaro, CEP 04753-080, Cidade e Estado de São Paulo, que ocupará o cargo de DiretorComercial; e (e) Paulo Teixeira, brasileiro, casado, bancário, portador da Cédula de Identidade RG nº13.015.862-8 SSP-SP, inscrito no CPF sob o nº 034.143.578-36, com endereço profissional na Cidade deSão Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Engenheiro Francisco Pitta Brito, 779, 1º e 2º andares, SantoAmaro, CEP 04753-080, que ocupará o cargo de Diretor de Risco. (vi) Autorizar a Diretoria da Com-panhia a praticar quaisquer atos, firmar quaisquer documentos e tomar todas as medidas que se fa-çam necessárias para a fiel execução e implementação das deliberações tomadas nesta Reunião.Encerramento: Nada mais havendo a tratar, a Reunião foi suspensa para lavratura da presente ataem livro próprio que foi lida e assinada pelos presentes. Assinaturas: Mesa: Presidente: MichelMarc Georges Arnaud; Secretário: Luciano Faleiros Paolucci. Conselheiros Presentes: MichelMarc Georges Arnaud, Carlos Alberto Mendes dos Santos Gomes e José Francisco Gouvea Vieira.Diretores Eleitos: Adriana Beatriz Barraco, Fernando Gomes da Hora, Américo da Costa Martins, JeanPierre Avril e Paulo Teixeira. Certifico que a presente ata confere com o original lavrado em livropróprio. Mesa: Michel Marc Georges Arnaud - Presidente, Luciano Faleiros Paolucci - Secretário.JUCESP nº 282.533/17-5 em 21.06.2017. Flávia Regina Britto Gonçalves - Secretária Geral.

1ª VC – Reg. Jabaquara. EDITAL DE CITAÇÃO - PRAZO DE 20 DIAS. PROCES -10.2011.8.26.0003. - do

Mônica Especiani, - - ação de Despejo Por Falta de

Pagamento Cumulado Com Cobrança Adriana Barros Motoyama, alegando em

rua de custas

-eito.

-se-

3ª Vara da Família e Sucessões - Reg. Santana. EDITAL PARA CONHECIMENTO DE TERCEIROS, EXPEDIDO NOS AUTOS DE INTERDIÇÃO DE MAURI KASUO TADEO, REQUERIDO POR ANA LUCIA ALVES CARDOSO TADEO - -

Regional I -

INTERDIÇÃO de MAURI KASUO TADEO, CPF 893.839.318-68, declarando- nomeado(a) como CURADOR(A), em caráter DEFINITIVO, o(a) Sr(a). Ana Lucia Alves Cardoso Tadeo. O

4ª VC - Capital. EDITAL DE CITAÇÃO - PRAZO DE 20 DIAS. PROCESSO Nº 1068339-34.2013.

ALEXANDRE ARAUJO DALLECIO, CPF. 049.909.138-84 e RICARDO MIGUEL MOISES -83, que PASADENA EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A., ajuizou-lhes uma ação de Execução

-se os executados em lugar

.

EspecialSão Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017Página 6

Fotos: Divulgação

(*) Geraldo Nunes, jornalista e memorialista, integra a Academia Paulista de História. (geraldo.nunes1@gmail.com).

SÃO PAULO DE TODOS OS TEMPOS Geraldo Nunes*

Jânio Quadros volta a ser assunto na cidade após entrega dos “Arcos” Jânio Quadros voltou! Ele que voltou a ser prefeito dessa cidade entre 1986 e 1989, depois de ter renunciado em 1961, ao cargo de presidente da República. Nascido em 25 de janeiro de 1916, começou como vereador, sendo eleito em 1947, deputado estadual em 1950, prefeito de São Paulo em 1953 e governador em 1954

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Professor de português, voz fi na e rouca com sotaque inte-riorano, gostava de pronunciar palavras em mesóclise para impressionar o povo. “Fi-lo porque qui-lo” foi a mais famosa

delas embora negasse a autoria. “Se o fi zesse diria, fi -lo porque o quis”, explicou certa vez. Orador carismático, fez sucesso entre os eleitores pregando a moralidade administrativa. Usava sempre um mesmo paletó escuro que se enchia de caspas caídas do cabelo oleoso e nas campanhas eleitorais aparecia comendo sanduíches de mortadela nos botequins da Vila Maria, seu principal reduto.

Em sua primeira disputa pela prefeitura paulistana, con-quistou grande popularidade ao usar uma vassoura como símbolo da limpeza que prometia fazer nos órgãos públicos. Seu lema durante a campanha à presidência da República também foi “varrer a corrupção”. Eleito com 48% dos votos, resultado que superou o recorde da época para o Brasil, tomou posse em janeiro de 1961, renunciou sete meses depois, alegando: “Forças terríveis se levantam contra mim e me intrigam”. Nunca explicou direito sua saída. Diziam que seu plano era retornar nos braços do povo e depois dissolver o Congresso, o que não aconteceu.

Cassado pelo regime militar retornou à vida pública no fi nal da década de 1970, obtendo depois apenas uma vitória política ao derrotar FHC nas urnas em 1985, novamente disputando a prefeitura. Assumiu sem ter maioria plena entre os vereadores e por isso era questionado pela oposição sem, entretanto, dar muita bola ao que diziam. Jânio meio que agia por conta própria e certa vez buscando melhorar o sistema viário, mandou demolir um conjunto de antigos sobrados que alguns arquitetos queriam a preservação em nome do patrimônio histórico.

O prefeito nem quis saber da opinião deles e em vez de tombar, mandou mesmo foi derrubar tudo e após a demolição apareceram os arcos que, ao que se pre-sume, ninguém sabia antes da existência deles, pois a construção desse muro de sustentação de um barran-co serviu de escora para as casas construídas por imigrantes do sul da Itália, propiciando a ligação entre a Rua da Assembleia, no Be-xiga, e a Av. Brigadeiro Luiz Antônio. Mas a construção desse muro não aparece registrada nos antigos documentos da prefeitura. Especialistas informam foram construídos entre 1908 e 1913 nas barrancas do córrego Anhangabaú. Composto por 21 módulos, em arcos separados por pilastras, chegando a ter 11metros de altura em seu ponto mais alto.

O prefeito Jânio Quadros pelo que se entende também não sabia, mas aproveitou a oportunidade para dizer aos que antes reclamavam da demolição dos sobrados, que todos estavam recebendo em troca uma obra ainda mais importante merecendo essa sim ser preservada. E os Arcos da Rua da Assembleia foram depois batizados como Praça dos Artesãos Calabreses, mas a população acabou se refe-rindo ao lugar dando a ele o nome do ex-prefeito também chamado por alguns de “burgomestre”.

Jânio Quadros morreu em 16 de fevereiro de 1992. Os anos passaram e o atual pre-feito João Doria apresentou dias atrás o resultado das obras de restauração do espaço público que fi cou conhecido mesmo como “Arcos do Jânio”. O local antes tomado pelos grafi tes, voltou às características originais, com tijolos de calcário visíveis ao custo de quase R$ 800 mil pagos pelo contribuinte a uma empresa privada que venceu uma lici-tação aberta pelo que consta ainda na gestão anterior.

As paredes ainda ganha-ram proteção química, com a aplicação de produtos antipichação. Câmeras de segurança também foram colocadas nos arredores para evitar atos de vanda-lismo, além de 38 projetores para dar uma nova cara aos arcos durante a noite, já que a coloração amarronzada pas-sou a ter um tom de dourado com as lâmpadas de vapor de sódio escolhidas para iluminar o monumento.

Antes de trazer esse assunto à nossa coluna aqui no jornal Empresas & Negócios contei essa mesma história em minha página no Facebook e houve vários comentários interessantes dos seguidores. José Maria de Aquino, por exemplo, disse que “as tais construções históricas der-rubadas por ordem do Jânio, não passavam de casarões velhos, caindo aos pedaços, sem nada de especial e que já tinham se transformado em cortiço”. Haroldo Kinder fez uma ressalva, afi rmando que todos os moradores daquelas casas sabiam da existência dos arcos. “Nós que queríamos a preservação dos sobrados entendemos que essa história que estavam escondidos e ninguém sabia da existência foi uma criação da mídia que acabou justifi cando o ato do prefeito”, comentou.

Pelo e-mail que deixo nesta coluna à disposição dos leito-res, recebi uma mensagem de Eugênio Luis Pinese, outrora GCM Eugênio, contando que teve, segundo ele, “a grande honra” de proteger e preservar as obras de restauro dos arcos, quando integrou a então na recém-fundada Guarda Civil Metropolitana, fazendo parte da vigilância do local por várias noites até o fi m dos trabalhos. “Foram várias noites, mas graças a Deus, os nossos trabalhos foram tranquilos diante das dezenas de cortiços e seus moradores que te-riam de deixar as casas”, descreveu o leitor que acabou nos inspirando para a elaboração dessa matéria.

Enfi m, para concluir, devemos lembrar que Jânio Quadros se elegeu prefeito em 1985 se aproveitando de um erro po-lítico cometido por FHC, candidato então do PMDB e líder nas pesquisas. Dois dias antes da eleição FHC pousou para fotos da imprensa já sentado na cadeira do então prefeito Mário Covas e isso deu primeira página nos jornais. Fazendo

uso da situação, Jânio citou a arrogância do adversário que já se achava prefeito antes mesmo da eleição. Tal atitude motivou os indecisos a votarem em Jânio que acabou eleito.

Logo depois de ser empossado, seguiu acompanhado dos correligionários até o seu novo gabinete, então no Pavilhão Manoel da Nóbrega, no Parque do Ibirapuera e chamou os fotógrafos. Com uma lata de um inseticida em spray nas mãos, 'desinfetou' a cadeira para dizer em seguida: “Gostaria que os senhores testemunhassem que estou desinfetando esta poltrona porque a mesma foi usada antes da hora por nádegas indevidas”. E ainda completou, “porque o senhor Henrique Cardoso nunca teria o direito de sentar-se cá e o fez, de forma abusiva. Por isso desinfeto a poltrona”. Fim de papo. Assim era Jânio Quadros.

do Nunes*

Relembrando "nádegas indevidas..." - FHC na poltrona e Jânio, após eleito, desinfetando-a.

Reginaldo Manente/Acervo Estadão

Antigo 'Arcos dos Calabreses', atual 'Arcos do Jânio', restauradospelo prefeito João Doria.

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News@TI60 mil brasileiros se matricularam em universidades com descontos obtidos por meio da plataforma (www.querobolsa.com.br).

ESET alerta sobre novo golpe no Whatsapp que utiliza falsa promoção da Nespresso

@Campanhas maliciosas estão se tornando comuns no Whatsapp. A ESET, fornecedora de soluções de segurança, alerta para o novo

golpe que utiliza uma falsa promoção da Nespresso. Disseminado pelo WhatsApp, o golpe promete máquinas de café expresso para teste que posteriormente fi cam de presente para a pessoa. No golpe, o internauta é induzido a convidar 10 amigos ou grupos do aplicativo de troca de mensagens para conseguir resgatar a máquina de café. Como os cibercri-minosos são bonifi cados pela quantidade de pessoas atingidas, o objetivo é conseguir o maior número de inscrições em serviços não desejados. No momento em que a pessoa clica para fazer o resgate, é redirecionada para uma plataforma de publicidade com esse tipo de serviço.

Ubisoft e ESL anunciam o primeiro campeonato de For Honor

@A Ubisoft acaba de anunciar For Honor Hero Series, torneio inter-nacional organizado em parceria com a ESL que começará neste

sábado, 8 de julho, para PC, Xbox One e PlayStation 4. A competição é aberta para jogadores de For Honor dos Estados Unidos, Europa, Brasil e México. As etapas eliminatórias online serão semanais e os 16 melhores jogadores participarão das fi nais presenciais em 12 de agosto, na Califórnia-EUA, onde serão distribuídos US$ 10 mil em dinheiro (http://www.ubiblog.com).

Webinar gratuito aborda mudanças no layout da nota fi scal eletrônica (NF-e 4.0)

@A Invoiceware by Sovos, multinacional dedicada a equacionar e harmonizar diferentes legislações fi scais, realiza no dia 11 de julho

de 2017, às 15 horas, um webinar gratuito sobre os novos prazos para a NFe 4.0. De acordo com os atuais prazos divulgados pela SEFAZ, a partir de 1º de agosto de 2017, a versão 4.0 será ativada e todas as faturas eletrônicas serão validadas já sob os novos parâmetros. A NF-e 4.0 está disponível para teste desde 1º de junho de 2017. O objetivo do evento online é esclarecer as principais mudanças atreladas à NFe 4.0. Essa versão representa uma alteração bastante signifi cativa, pois inclui uma estrutura em arquivo XML, novos campos para preenchimento, novos dados, protocolos modernos de comunicação e novos serviços disponíveis na web. Para participar do webinar, cadastre-se pelo link http://go.sovos.com/webinar-brasilia-Nota-Fiscal-Eletronica.html.

Site oferece 1,3 milhão de bolsas de estudos em faculdades de todo País

@Interessados em ingressar em um curso de graduação e pós--graduação no segundo semestre deste ano, com mensalidades

que caibam no bolso, já têm a solução. O Quero Bolsa, principal site de oferta de bolsas de estudos do País, está disponibilizando mais de 1,3 milhão de bolsas para o período nas modalidades presenciais e a distância (EaD), em 1.100 instituições parceiras de todo Brasil. Os descontos concedidos por meio da plataforma podem chegar até 75%. Desde a sua criação em 2012, mais de 150 mil alunos já entraram na faculdade com o auxílio do Quero Bolsa. Somente neste ano, mais de

São Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

ricardosouza@netjen.com.brCiência e Tecnologia www.netjen.com.br

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Os líderes empresariais entenderam o impacto da AI?

É difícil abrir um jornal

ou revista sem ler

algo sobre Inteligência

Artifi cial (AI)

As discussões incluem desde quem tem preo-cupações sobre questões

como emprego e segurança até aqueles que acham que a AI promete grandes saltos de pro-dutividade e, em muitos casos, a solução para alguns dos desafi os mais difíceis enfrentados pelo mundo, como as alterações climáticas.

A realidade do impacto da AI é, no entanto, um pouco diferente. Como uma das prin-cipais empresas de consultoria de tecnologia do mundo, nós da Tata Consultancy Service (TCS) estamos profundamente interessados no impacto dessa tecnologia emergente e temos feito grandes investimentos para compreender o que está em jogo — as oportunidades e os desafi os, os líderes e os seguidores.

Algumas empresas estão pu-xando a fi la e fazendo grandes investimentos em TI. A gigante da tecnologia, Apple está reali-zando apostas por meio da Emo-tient, sua recente aquisição de AI para reconhecimento facial, com o propósito de melhorar a reação a anúncios. A Shell, outra gigante no setor de petróleo e gás, lançou um assistente virtual online para responder às dúvidas dos clientes. Outras empresas estão "esperando para ver" enquanto avaliam onde terão o maior retorno. De qualquer forma, nosso Estudo de Tendências Globais, para o qual foram entrevistados quase mil dos maiores tomadores de decisão em todo o mundo, de treze setores industriais dife-rentes, descobriu que há uma crença avassaladora na AI.

Mais de quatro em cada cinco empresas (87%) encaram a AI como "essencial", e quase metade a veem como uma tec-nologia "transformadora". Isso foi especialmente declarado na Europa e na América do Norte, regiões que têm sido líderes no investimento nessa área nos últimos anos, com o gasto mé-dio atingindo 73 milhões e 80 milhões de dólares na Europa e nos EUA, respectivamente.

Os compromissos fi nanceiros com a AI devem crescer conside-ravelmente, com 7% dos líderes empresariais que planejavam investir, no mínimo, 250 milhões de dólares em 2016 e mais outros 2% já destinando 1 bilhão de dólares à AI por volta de 2020. Esse apetite pelo investimento em AI e a apreciação de seu impacto têm uma influência importante sobre as futuras decisões de negócios em quatro áreas principais:

Em primeiro lugar, as empre-sas que investirem agora obterão uma vantagem. Os líderes em AI que estão fazendo os maiores compromissos têm potencial para ultrapassar os demais, ta-manho o impacto transformador dessa tecnologia.

Isso é importante porque muitos acreditam que estamos em um ponto de infl exão para a tecnologia, que começará muito rapidamente a afetar a forma como as coisas são feitas, bem como a produtividade e a efi ciên-cia das organizações que fi zeram os investimentos. A vantagem comparativa será aguda.

Em segundo lugar, embora as empresas reconheçam o valor, ainda há uma grande falta de compreensão sobre onde a AI está tendo o maior impacto e alguma confusão sobre onde investir. Nosso estudo descobriu que o usuário mais frequente da AI, atualmente, é o departamen-to de TI, com mais de dois terços (68%) das empresas usando a AI nessa área. No entanto, quando se perguntou sobre previsões futuras, os líderes empresariais viram crescimento em quase to-dos os setores de uma operação comercial. Até 2020, as empre-sas preveem que o impacto da AI se expandirá em proporções iguais para áreas como pesquisa e desenvolvimento, produção, operações corporativas, plane-jamento estratégico, recursos humanos, distribuição, compras e departamentos jurídicos.

A amplitude do impacto, ao que parece, não deixará quase nenhuma área operacional intocada. Isso representa, ao mesmo tempo, uma oportuni-dade enorme e um assustador processo de tomada de decisão para os líderes empresariais. Entretanto, uma coisa está clara: a previsão é de que os níveis de investimento vão decolar e fi car parado não é uma opção.

Em terceiro lugar, nosso es-tudo aponta para o potencial de consequências não intencionais igualmente importantes que os líderes e a sociedade em geral precisarão enfrentar e resolver. A fundação da Parceria de AI (em inglês, ‘AI Partnership’) no início deste ano - uma colabora-ção entre gigantes da tecnologia como Facebook, IBM, Google, Amazon e Microsoft, dedicada ao avanço da compreensão pública sobre o setor e à elaboração de normas para futuros pesquisa-dores seguirem - demonstra o grau de seriedade com que a comunidade de tecnologia está encarando isso.

Todavia, enquanto o setor de tecnologia está fazendo avan-ços positivos para construir a compreensão e criar quadros de colaboração sobre questões como a ética das tecnologias cognitivas, é a própria comuni-dade de negócios que precisa correr atrás.

Talvez uma das maiores preocupações seja o impacto que a AI poderia ter sobre os empregos, no entanto, o estudo da TCS aponta que esse receio pode ser exagerado. Por exem-plo, entrevistamos uma série de empresas em nosso estudo, incluindo a Associated Press, que usou a AI para automatizar a redação de mais de três mil artigos curtos sobre divulgação de resultados trimestrais. A rede de notícias não perdeu nenhum posto de trabalho. Em vez disso, seu sistema liberou a equipe para trabalhar em artigos mais interessantes e refl exivos, de posse de conhecimentos mais profundos. Além disso, novos postos de trabalho foram criados para gerenciar a tecnologia de AI e manter os dados limpos.

Seria hipocrisia afi rmar que não há questões importantes a resolver, especialmente no que diz respeito ao impacto sobre os empregos. Mas nosso estudo parece indicar uma avaliação re-lativamente otimista: os líderes empresariais identifi cam uma infl uência positiva, com maior geração de valor e funções mais envolventes, além de postos de trabalho inteiramente novos. Não podemos ser complacentes, mas as expectativas dos líderes empresariais reveladas em nos-so estudo rebatem alguns dos pressupostos negativos que as pessoas têm sobre essa área.

A quarta área em que a AI possui um grande impacto é a maneira como as próprias fun-ções de TI operam. A AI é apenas uma entre as muitas áreas da tec-nologia que estão transformando os negócios — desde a Internet das Coisas até o Big Data e os aplicativos móveis. Trabalhando com organizações de todos os tamanhos vemos cada vez mais a necessidade de encontrar uma maneira de integrar essas partes móveis. Apesar de não haver uma solução fácil, tenho a fi rme convicção que uma boa parte da resposta está na criação de um núcleo digital robusto, com as bases a partir das quais soluções digitais e aplicações possam ser construídas. Isso inclui tudo: desde sistemas prontos para um mundo digital até aplicações de última geração, e desde uma abordagem que prioriza a nuvem até uma sólida segurança. Trata--se de igualmente preparar o local de trabalho e assegurar que a organização conte com as pessoas e habilidades certas.

Todos nós temos a respon-sabilidade de pensar sobre as oportunidades e encontrar solu-ções para os desafi os. De minha parte, eu acredito que todos nós teremos grandes ganhos no futuro se abraçarmos esse novo paradigma da maneira certa.

(*) É Executive Vice President and

Chief Technology Offi cer da Tata Consultancy Services (TCS), empresa líder em serviços de TI, consultoria e

soluções de negócios.

K. Ananth Krishnan (*)

A Polycom, Inc., líder global de soluções de comunicação empresarial, apresenta o Polycom® RealConnect™ para Microsoft Offi ce 365, um serviço adicional ao Skype for Business Online que entrega a interope-rabilidade de vídeo entre endpoints em uma reunião de Skype for Business. O anúncio é fruto da parceria global estratégica de mais de dez anos entre Polycom e Microsoft.

“O Polycom RealConnect é a única solução de interoperabilidade de vídeo certifi cada para plataformas Microsoft Offi ce 365 e Skype for Business, pois resolve um antigo dilema entre os usuários que era realizar videoconferências a partir de diferentes tecnologias e todas funcionarem em con-junto. Além disso, sua interface familiar garante a possibilidade de se conectar aos colegas de trabalho ou contatos externos mais facilmente”, diz João Aguiar, diretor de engenharia de sistemas da Polycom para América Latina.

Para organizações que ainda não utilizam o Skype for Business Online como parte do Offi ce 365, o RealConnect também está disponível em implementações híbridas e locais. Essas soluções também fazem parte

do licenciamento de software de colabora-ção RealPresence Clariti, e inclui o direito à travessia de fi rewall, controle de chamadas, conferência e provisionamento de endpoints.

Confi ra os principais benefícios do Polycom RealConnect para Microsoft Offi ce 365:

Experiência simples e intuitiva do

Outlook e Skype for Business

O Polycom RealConnect utiliza o agenda-mento nativo do Skype for Business através do Outlook, por isso é fácil e intuitivo para os usuários agendarem uma chamada com interoperabilidade de vídeo no Skype. Os usuários do Skype for Business se reúnem para uma videoconferência através de um clique, proporcionando uma experiência familiar entre as interfaces.

Aproveitar o investimento em vídeo

já existente

O Polycom RealConnect permite que as organizações que já possuam soluções de videoconferência, incluindo salas de vídeo imersivas, implementem uma solução de colaboração de ponta a ponta centrado

no Skype for Business. Ao permitir que os endpoints de vídeo existentes na sala se conectem à reunião de vídeo do Skype for Business, o RealConnect facilita a migração de uma colaboração de vídeo para o Skype for Business e Offi ce 365 no seu próprio ritmo.

Fácil gerenciamento e

provisionamento

O RealConnect para Offi ce 365 é a única solução de interoperabilidade de vídeo em nuvem aprovada pela Microsoft. Ele integra--se diretamente com o Microsoft Offi ce 365, permitindo que os administradores geren-ciem e forneçam licenças do RealConnect dentro do seu portal de administração do Offi ce 365. Esse serviço está hospedado no Microsoft Cloud e é operado e suportado por uma equipe dedicada da Polycom.

O Polycom® RealConnect™ para Micro-soft Offi ce 365 está sendo lançado para o mercado brasileiro a partir deste mês (julho 2017), ao preço estimado para usuário fi nal de US$ 16,99 ao mês e pode ser adquirido por meio de subscrição de um ou três anos por meio de qualquer canal certifi cado da Polycom Brasil.

Solução de interoperabilidade de vídeo integrada ao Microsoft Offi ce 365

Décio Moreno (*)

Em resumo, ser maduro é ter conseguido vivenciar uma série de experiências signifi cativas ao longo da vida, tornando--se assim mais preparado para enfrentar os problemas

do dia a dia. Uma empresa com maturidade é aquela que tem know-how e agilidade para se ajustar ao mercado tanto interna, como externamente.

De forma geral, existem quatro níveis de maturidade de um negócio. Para começar, vamos falar das STARTUPS, empresas ainda em estágio inicial, mas com grande potencial. Elas têm uma visão imediatista, com ações que precisam se converter o mais rápido possível em dinheiro para manter o negócio ativo. Sua condição fi nanceira está intimamente ligada à do seu proprietário. A prioridade é manter-se em funcionamento, atrair pessoas de talento e investimento, impulsionando o crescimento do negócio.

Em segundo lugar vêm as EMERGENTES. Essas são empresas mais sólidas no mercado, com mais recursos fi nanceiros. Suas ações comerciais são de curto prazo. Normalmente, estão foca-das no desenvolvimento dos produtos e serviços oferecidos, não deixando de melhorar seus processos internos. A retenção das pessoas de talento é primordial para seu crescimento.

No terceiro estágio, aparecem as empresas EM EXPANSÃO. Estas já têm suas fi nanças separadas das de seu fundador, suas preocupações estão mais focadas em otimização de processos, transparência e rapidez nas respostas. Sua visão é de médio prazo e os investimentos passam a ser mais abrangentes, não só na atividade fi m do negócio (ex.: RH, TI, CRM).

Por último, vêm as MADURAS. Como o próprio nome indica, este é o nível mais elevado que uma empresa pode atingir. A visão é de longo prazo e os investimentos passam a ser direcionados para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e serviços. Neste caso, as preocupações, além das anteriores, têm a ver com

Qual sua Maturidade de Gestão?Quando falamos em maturidade logo imaginamos algo que já esteja “pronto” para determinada situação. Um produto para ir às prateleiras, uma empresa para abraçar um novo mercado, um profi ssional para assumir o papel de líder, por aí em diante. Desde cedo, em casa, aprendemos que é com a maturidade que se conquistam benefícios, não é mesmo? O da confi ança, da liberdade, das escolhas. Mas o que isso tem a ver com gestão?

planejamento estratégico, gestão de riscos e inovação. Se é aqui que você se identifi ca, parabéns! Sua empresa chegou lá!

Só cuidado para não se iludir! Maturidade não tem a ver com lucratividade, quantidade de clientes ou tempo de vida da empre-sa, mas sim quanto se consegue obter de aprendizado em cada negócio efetuado. Um conceito que não é fácil de incorporar, mas que no fi nal vale muito a pena! Ter maturidade traz para sua empresa uma série de vantagens, como melhoria das relações com seus stakeholders, maior aproveitamento das oportunida-des do mercado, melhor preparo para possíveis ameaças, entre muitas outras.

No Brasil, a FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) criou um modelo de excelência de gestão com o objetivo de auxiliar empre-sas que buscam ampliar e atualizar seus conhecimentos na área da gestão organizacional, onde indica alguns itens básicos para ter excelência e maturidade na gestão. Um deles é compreender que a organização é um sistema vivo, integrante de um ecossis-tema complexo, com o qual interage e do qual depende. Outro, gerar valor para todos os integrantes da cadeia, numa relação de interdependência e cooperação. Finalmente, a recomendação é que se tenha qualidade na interação com o seu ecossistema, velocidade de aprendizado e capacidade de adaptação diante de novos cenários imprevistos e incontroláveis.

Não é exatamente uma receita pronta, mas junto com a adoção de melhores práticas do mercado e soluções que possibilitem tornar reais essas recomendações, é um importante começo para quem quer chegar no topo e atingir a excelência.

(*) é diretor de Tecnologia da Engine.

Rin

aldo

de

Oliv

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Lazer & Cultura www.netjen.com.br

São Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

laura.lobato@terra.com.br / lauralobato11.ll@gmail.com

PALAVRAS CRUZADAS DIRETAS

Solução

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BANCO 44

PGESQUADRONAUZONAP

ESTIMULANTEÃBOAAD

COMENDADORVATOMARA

LIDEROANTUBERCULOARACEVSLOCALIZADAIBFIOPCOERENCIA

MIOLOCASTAORUOLO

Seguro deAcidentede Traba-lho (sigla)

Bolinhode carne

de origemárabe

Preto (?),cor de

tinta paracabelo

Dificulda-de (fig.)

"Progres-so", emSBPC

A bebidacomo o

café, porseu efeito

Classe so-cioeco-nômica

dos ricos

A provatípica docurso delínguas

Título dehonra deAguinaldo

Silva

(?) quecaia: ovestido

sem alçasDesenvol-veu-se sobdomínio ho-landês (PE)

Frutocomo a

moscatel

O segundoálbum da

LegiãoUrbana

Mono-grama de"Beatriz"

Multidão(pop.)

Item databela nu-tricional

(símbolo)

Elenco,em inglês

Parte dopão dadaàs aves

Oswaldo de Oliveira,

técnico(fut.)

Planta usa-da comotemperode feijão

Ás, eminglês

Em (?): semchapéu

Tipo denavio deColombo

Instrumen-to paracalcularângulos

Benefíciorecebidopor filhas

demilitares

Gênero decobras

Pronto pa-ra consumo

Cidade espanhola, naAndaluzia, onde estásituado o palácio de

Alhambra

"(?) Flor e Seus DoisMaridos", romance

de Jorge Amado

Possuiregalias edireito demandaralguém

para o "pa-redão", no "BBB" (TV)

Batata ouaipim

Lógica;nexo

A ginásticaque focano desen-volvimen-to de uma

parteespecíficado corpo

Alimente-seAditivo de

tintas eborrachas

Região

Cidade canadense

3/ace — boa — ror. 4/cast. 7/granada. 10/comendador. 13/pedra no sapato.

Página 8

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Esta segunda é o décimo oitavo dia da lunação. Lua em Aquário desde as 02h36 da madrugada, dá disposição para experimentar o novo, o inusitado. O que sair da norma, da rotina, do convencional cativará o espírito das pessoas. Uma maior necessidade de liberdade e renovação pode prejudicar os relacionamentos mais acomoda-dos. Abrir espaço para novas atividades e mais individualidade vai ajudar. Será mais difícil fazer com que as pessoas se subordinem. Há maior interesse para a convivência em grupo, para o trato social e para as amizades, do que propriamente para os vínculos afetivos.

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A disposição nesta metade de se-mana leva a agir de forma ousada, corajosa e persistente com a Lua em Aquário desde a madrugada. É tempo de ousar algo novo, mas sem se arriscar demais. Use a intuição para não errar em suas ações e se ar-repender depois. 64/664 – Amarelo.

Esta segunda proporciona maturida-de e leva a assumir compromisso nas relações. É uma fase boa para curtir o ambiente, evitando as viagens e qualquer coisa arriscada e perigosa. A casa quatro este mês será iluminada pelo sol fazendo a família ser o mais importante. 61/561 – Azul.

Com a Lua em Aquário uma maior necessidade de liberdade e reno-vação pode prejudicar os relacio-namentos mais acomodados. No amor deve ter cuidado com as falsas promessas. As difi culdades tendem a diminuir e até desaparecer nesta semana com as mudanças que fi zer. 78/778 – Branco.

A Lua em Aquário pede pequenos ajustes na expressão do nosso afeto. Aplique seu dinheiro em algo novo e aumentará os lucros, com o Sol tran-sitando para a sua casa dois, a casa da fortuna. Evite atitudes arriscadas e audaciosas demais. 34/234 – Azul.

Ocorre uma renovação de sua vida daqui para frente, depois que pas-sar o aniversário. O fi nal da noite e a madrugada serão mais alegres e descontraídas. A necessidade de liberdade irá aumentar até o dia 22 com o Sol indo para o seu signo. 96/696 – Vermelho.

Precisa de muita disposição, pois as atividades dentro da rotina que tendem a ser maçantes e cansativas. Depois que o Sol estiver em Leão mantenha a rotina e planeje o futuro, por isso resolva tudo pendente. Pelo menos até o aniversário deve evitar realizar mudanças radicais. 41/641 – Verde.

Há maior interesse para a convivência em grupo, para o trato social e para as amizades, do que propriamente para os vínculos afetivos. Olhe para frente e veja o que pode melhorar em sua vida e na vida das pessoas queridas neste oitavo mês do ano. 53/453 – Escuras.

Novas chances e mudanças tanto no trabalho como no relacionamento familiar. Com o Sol indo dia 22 para Leão a situação profi ssional irá se defi nir de uma vez por todas. Este é o momento de sentir à plena realização profi ssional e renovar oportunidades que foram perdidas. 77/477 – Azul.

A Lua em Aquário desde a 02h36 desta segunda faz o astral fi car mais extrovertido. Um compromisso de-verá ser assumido no próximo mês de agosto e deve preparar-se para mudar. O relacionamento amoroso fi cará mais estável e profundo se você deixar que isso aconteça. 12/712 – Marrom.

Com o Sol chegando este mês em Leão, o signo oposto surge decisões sobre alianças, parcerias e socieda-des importantes. Poderá relacionar-se melhor com todos à volta. O fi nal da noite e a madrugada serão mais alegres e descontraídas e a noite também será ótima para relaxar 54/554 – Verde.

Sol indo para Leão até o fi nal de semana aumenta a tendência dos deveres e obrigações fi carem pesa-do. A Lua em Aquário na fase Cheia leva a alguma afobação melhorando a estabilidade depois. Assunto em que tenha que se impor aumenta a arrogância. 51/651 – Branco.

Agora será o momento de criar ba-ses nos relacionamentos afetivos e de fechar acordos Lua em Aquário pede pequenos ajustes na expressão do seu afeto. As conquistas no tra-balho começam se efetivar, por isso aumenta a esperança e a disposição. 53/253 – Violeta.

Comemorações e aniversariantes do diaSEGUNDA 10 de Julho de 2017. Dia de Santo Olavo, São Francisco Masabki, São Maurício, São Silvânio, Santa Verônica Giuliani, e Dia do Anjo Ieiazel, cuja virtude é a criatividade. Dia da Saúde Ocular, Dia

Mundial da Lei, Dia Nacional dos Trabalhadores em Serviços

Telefônicos, Dia do Mestre de Banda, Dia do Truco e em São

Paulo é o Dia da Pizza. Hoje aniversaria o ator Dalton Vigh que chega aos 53 anos, o jogador de futebol Edmilson que nasceu em 1976 e a cantora Claudia Leite que completa 37 anos.

O nativo do diaO nativo de Câncer deste dia e grau costuma ter um temperamento ao mesmo tempo passivo e idealista. Aprecia toda atividade que possibilite o contato humano e a troca ou transmissão de ideias. Normalmente têm facilidade em compreender o que os outros tentam expressar e é solidário com aqueles que passam por difi culdades. Independente, defende aquilo que acredita mesmo quando os outros não concordam. Com espírito pioneiro e iniciativa, prefere se arriscar a novos projetos mesmo que seja sozinho. No lado negativo precisa aprender que o mundo não gira ao seu redor e evitar ser egoísta e ditador.

Dicionário dos sonhosLOTERIA - Se você ganhou na loteria, lucros ines-perados e vitórias. Se apostar e não ganhar, perdas e decepções. Números da sorte: Aposte nos números, bilhetes ou jogos de seu sonho.

Simpatias que funcionamPara atrair o que deseja para sua vida: Separe as pétalas de uma rosa branca. Coloque-as entre as páginas de um livro qualquer, para que sua umidade seja absorvida. Quando as pétalas estiverem secas, faça um saquinho de tecido de algodão branco com linha branca. Dentro desse saquinho coloque as pétalas secas. Costure a boca do saquinho. Crie o hábito de sempre carregar essa proteção com você.

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A óleoNo dia 29 estreia a exposição Além

do Visível, Aquém do Intangível, que reúne a produção artística mais significativa de Fábio Magalhães, desenvolvida entre 2007 e 2017. O evento de abertura conta ainda com

lançamento de um livro que reúne obras do artista, produzidas ao longo de 10 anos, e uma visita guiada pelo próprio Magalhães, seguida pela mesa redonda As Matrizes Tradicionais da Arte e a Pintura Contemporânea com participação da curadora e do crítico de arte Jorge Coli. Além do Visível, Aquém do Intangível apresenta 25 trabalhos de

óleo sobre tela em grandes formatos, distribuídos em cinco séries: O Grande Corpo, Retratos Íntimos, Superfícies do Intangível, Latências Atrozes e Limites do Introspecto.

Serviço: Caixa Cultural São Paulo, Praça da Sé, 111, Centro, tel. 3321-4400. De terça a domingo das 9h às 19h. Mesa redonda, sábado (29), das 13h às 14h30. Entrada franca. Até 24/09.

Refl exõesRefl exõesRefl exões

Os Fourasteiros

Quatro artistas trilharam suas carreiras mundo a fora e se reencontraram em São Paulo

Ju Cassou, Fabiano Me-deiros, João Pinheiro e Felipe Grinnan unem

como Os Fourasteiros e apresentam suas experiências artísticas numa festiva alqui-mia brasileira. O repertório, essencialmente brasileiro, mostra um amplo panorama musical desde a década de 1940 até os dias atuais: Lupicí-nio Rodrigues, Cartola, Milton Nascimento, Gonzaguinha, Ivan Lins, Roberto e Erasmo Carlos, Chico Buarque, Gil-berto Gil, Hermeto Pascoal e novos autores como Leco Alves, Fred Martins e o próprio João Pinheiro.

Serviço: Auditório MuBE, R. Alemanha, 221, Jardim Europa, tel. 2594-2601. Domin-gos às 18h30. Ingresso: R$ 40. Até 30/07.

Fabiano Medeiros

O artista Fabiano Medeiros faz temporada de lan-çamento do seu EP “Tresloucados”, dando sequência à pesquisa de sonoridade própria, que teve início no seu show “Tropicália é preciso!”, onde fez uma surpreendente releitura do movimento tropicalista com destaque para “Panis et circenses”, “Com mais de trinta”, “Balada do Louco”, “Mamãe Coragem” e “Domingo no Parque”. Voz: Fabiano Medeiros. Gui-tarra: Luis Panini. Bateria: Persio Sani. Baixo: Carlos Freitas. Teclado: André Cortada.

Serviço: Auditório MuBE, R. Alemanha, 221, Jardim Europa, tel. 2594-2601. Sextas às 21h30. Ingresso: R$ 40. Até 28/07.

O duplo lançamento dos irmãos Andria e Ivan Busic acontece no dia 14 lançando a banda Busic juntamente com seu primeiro álbum, ho-mônimo. A apresentação tem ainda participação especial dos convidados Clemente Nascimento (líder da banda Inocentes e guitarrista da Plebe Rude) e Marcello Pompeu (vocalista da thrash Korzus). Essa é a nova fase da carreira dos músicos que vêm trilhando os caminhos do rock, há décadas, tocando em bandas como Dr.Sin e Taffo. Os irmãos Busic, que atualmente enveredam pelo rock em português, já se apre-sentaram em grandes festivais como Rock in Rio e Hollywood Rock, além de representar o

Os Fourasteiros

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PreparadoVocê está preparado agoraVocê tem o que precisa para ter sucesso e a capacidade de

manifestar tudo o que precisar para tornar a sua vida mais mágica. Use o poder de sua imaginação para expandir os seus horizontes e imagine a vida que você quer levar. Quan-do você mantiver uma visão com clareza e intenção, ela se manifestará para você. Visualize as portas se abrindo para você para levá-lo onde você deseja ir. Permita que os seus anjos e guias criem as oportunidades, seja ousado e percorra estas oportunidades.

Afaste-se de qualquer drama ao seu redor e daqueles que não o apoiam agora. Você não precisa disto em sua vida agora, pois é o que o impede de ver os resultados que você sabe que deve estar vendo. Lembre-se do poder dos seus pensamentos e de sua imaginação e use afi rmações positivas para que ajudem a mantê-lo no caminho.

O mantra para hoje é: “Eu tenho tudo o que preciso para criar uma vida mais mágica para mim e o mundo.”

E assim é.Você é muito amado e apoiado, sempre.Os Anjos e Guias - Sharon Taphorn.

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RockBrasil em outros países. Formada por Andria nos vocais e baixo, Ivan na bateria e backings, Thiago Melo na guitarra e Zeca Salgueiro na guitarra base e backing, a banda toca músicas do CD Busic e também antigos sucessos dos irmãos. No repertório do show estão: “Cilada”, “Eu Acredito em Você”, “Máquina do Tempo”, “Só o Tempo Vai Dizer”, “YouShook Me All Night Long”, “Time After Time” e “Me Dê Sua Mão”, entre outras.

Serviço: Sesc Belenzinho, R. Padre Adelino, 1000, tel. 2076-9700. Sexta (14) às 21h30. Ingressos: R$ 20 e R$ 10 (meia).

INICIO MINHA COLUNA comentando o aniversário de 30 anos de ‘A Praça é Nossa’, no SBT. Carlos Alberto de Nóbrega comemora em seu velho e querido banco essa data festiva. Para ele está tudo bem. Afi rmou à coluna que não é apegado a datas, embora afi rme que o dia mais feliz de sua vida foi sua estreia no SBT. Até então, não se imaginava apresentador.

PORÉM A MORTE DE SEU PAI, Manuel de Nóbrega (1913-1976), o levou para frente das câmeras. Segundo ele, foi um divisor de águas. É pelo humorístico que Carlos Alberto tem sua total dedicação. Ele assina a redação fi nal, eventualmente escreve esquetes, é rígido com os humoristas que entregam seus textos fora do prazo e, para variar, assiste sozinho ao programa todas as quintas-feiras, para achar os erros que deixou passar.

SEGUNDO ELE ESSA É SUA HORA CRÍTICA até porque só pode mexer nos quadros durante a edição, mas, quando vai ao ar, não tem como mexer. Carlos Alberto quando assiste seu programa acompanha a audiência minuto a minuto e ainda fi ca vendo o que os concorrentes estão fazendo e quanto estão dando de audiência é um sofrimento do começo ao fi m.

COMO REDATOR ELE ESCREVEU ‘FAMÍLIA TRAPO’

(RECORD); ‘Os Trapalhões’ (Globo); mas hoje escreve muito pouco, fazendo apenas a redação fi nal do seu programa ‘A Praça é Nossa’. Ele tem seus redatores e, para alguns alguns artistas, ele da a liberdade de escreverem os seus textos. Carlos Alberto não abre mão: na quarta-feira todos tem que entregar os textos. E, se não entregar na quinta não grava.

A GLOBO TRABALHA EM MAIS UM TÍTULO DE CORA

CORALINA, previsto para ir ao ar ainda este ano, com o título de ‘Lembranças de Aninha’, onde apresentará 12 textos escritos pela poeta sobre sua infância, em Villas Boas de Goiás, no fi nal do século XIX. São textos já publicados em outros livros da autora. A ideia e que vire uma série de TV onde a Globo tem um grande interesse.

O ATOR FÁBIO ASSUNÇÃO TEVE SUA ESTREIA na última quinta-feira em ‘A Fórmula’, nova série da Globo. O mate-rial foi amplamente gravado antes de sua prisão, em Arcoverde (PE). Fábio foi chamado atenção pela direção da emissora por ter se envolvido em confusão nesse seu período de férias . O ator não quis comentar o fato com a imprensa.

A DIREÇÃO DA GLOBO ESTÁ RESGATANDO algumas atrizes que estão fora do mercado já á algum tempo. Agora foi a vez de Jandira Martini, escalada para a próxima novela das 18h na emissora ‘Tempo de Amar’. Ela vai interpretar uma cartomante. Numa pesquisa realizada pela própria emissora, 35% de atores da nossa TV estão fora do mercado.

O TRADICIONAL PROGRAMA ‘VIOLA MINHA VIOLA’

teve sua volta ao ar no último domingo, na TV Cultura, sob o comando da violeira, compositora e cantora Adriana Farias. A temporada terá 38 episódios e mostrará os melhores mo-mentos do programa apresentado por Inezita Barroso. É uma homenagem da emissora à apresentadora já falecida e à música sertaneja de raiz.

FRASE FINAL: Não nascemos para a glória quando não conhecemos o valor do tempo.

TONY AUAD EOS BASTIDORESDA TV tonyauad@ig.com.br

São Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017 Página 9

Entre os dias 1º de janeiro e 6 de julho de 2017, 85.150 pessoas socor-

ridas no mar Mediterrâneo Central desembarcaram em portos italianos, um cresci-mento de 14,42% em relação ao mesmo período do ano pas-sado. Mas como são realizadas essas operações de resgate? Quem decide qual navio fará o salvamento?

As operações de socorro são guiadas pelo Centro de Coor-denação de Resgate Marítimo (MRCC) da Guarda Costeira em Roma. A sala operacional fi ca na sede do Ministério de Infraestrutura e Transportes, na capital italiana, a mais de 900 km da Sicília, onde desembarca a maioria dos migrantes. É ali, uma vez recebido um alerta de barco em perigo, que se esta-belece quem agirá. Em 2016, o MRCC de Roma coordenou 1.424 intervenções “SAR”, alta de 52% em relação a 2015.

No total, foram resgatadas 178.415 pessoas, sendo 46.796 por navios de ONGs, 36.084 pela Marinha Militar, 35.876 pela Guarda Costeira, 22.885 pela missão naval europeia no Mediterrâneo, 13.888 por em-barcações mercantis e 13.616 pela Agência Europeia da Guarda de Fronteiras e Costeira (Frontex). Os 9.270 migrantes restantes foram salvos por na-vios ou barcos que não entram em nenhuma dessas categorias. O período mais delicado foi en-tre 28 e 31 de agosto, quando o MRCC romano coordenou 112

Operação da Guarda Costeira no litoral da Líbia em 27 de junho de 2017.

Como são feitas as operações de resgate no Mediterrâneo?

As operações de socorro são guiadas pelo Centro de Coordenação de Resgate Marítimo (MRCC) da Guarda Costeira em Roma

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operações, nas quais foram socorridos 13.762 indivíduos.

O pedido de socorro pode ser feito pelos próprios migrantes - caso tenham um telefone via satélite -, pelos navios empe-nhados no patrulhamento da costa da Líbia, por embarca-ções mercantis, de lazer ou de reboque em trânsito pela região e até mesmo por familiares de pessoas que viajam nos barcos em perigo. Em 2016, os navios de ONGs avistaram 30,3% dos barcos de migrantes que não tinham comunicação via saté-lite. Em geral, as pessoas que partem da Líbia já possuem os números das capitanias dos portos sicilianos, que, por sua vez, direcionam as chamadas para Roma.

Recebido o aviso, a central coleta uma série de informa-ções, valendo-se inclusive de intérpretes: a posição do barco ou do bote, seu estado (se está afundando, por exemplo), a situação sanitária a bordo e as condições climáticas e marinhas. Neste momento, é declarado um “evento SAR”, e o MRCC pede para a unidade mais próxima se dirigir à zona da emergência.

Frequentemente, esse papel cabe a navios mercantis, que são obrigados por tratados internacionais a responder a pedidos de socorro de maneira afi rmativa.

Uma vez que os migrantes estão a bordo do navio de socorro, passa-se à segunda

fase do resgate. Mulheres, homens e crianças recebem itens de primeira necessidade, inclusive cobertores térmicos e roupas secas. Muitas embar-cações contam com equipes médicas, que fazem exames superfi ciais.

Nos meios da Guarda Cos-teira e da Marinha Militar, é realizado também um controle de segurança para tentar iden-tifi car possíveis trafi cantes de seres humanos. Concluído o “evento SAR”, a embarcação recebe da central operacional a indicação do porto onde atracar, mas essa escolha cabe ao Ministério do Interior, que tem a responsabilidade de distribuir os migrantes pelo território italiano (ANSA).

Navios carregados de trilhos fabricados na Áustria, Rússia e Estados Unidos estão chegando com frequência aos portos de Paranaguá e Santos. A con-cessionária de ferrovias Rumo ampliou a importação desses materiais, com investimento reforçado na manutenção das li-nhas férreas sob sua administra-ção, que atendem seis estados: São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

As importações de 2017 somam 41 mil toneladas de material, praticamente o dobro do volume médio re-gistrado em anos anteriores. Outras 28 mil toneladas já estão previstas para 2018, totalizando 71 mil toneladas. “As importações previstas para os próximos meses re-presentam investimento de R$ 150 milhões em manuten-ção”, afi rma o coordenador de Suprimentos da Rumo, Guilherme Amaral Mocelin.

São trilhos para ferrovias de bitola larga (1,6 metro de lar-gura) e estreita (1 metro). Ou seja, o material vai benefi ciar

O Porto de Paranaguá já recebeu neste ano também carga de

5,8 mil toneladas de trilhos russos.

Corte troca pena deprisão de Messi por multa

O Tribunal de Justiça de Barcelona substituiu a con-denação a 21 meses de prisão de Lionel Messi por crimes fi scais por uma multa de 252 mil euros na sexta-feira (7). O jogador argentino havia sido condenado em 6 de julho de 2016 por três crimes fi scais, mas como o prazo é inferior a dois anos, ele não precisou cumprir pena na cadeia. A decisão do tribunal seguiu o critério da Procuradoria, que defi niu uma multa de cerca de 400 euros por dia.

De acordo com a mídia es-panhola, o valor corresponde a apenas três dias de trabalho do jogador baseando-se no novo contrato assinado por ele e o Barcelona. Durante o processo, Messi sempre informou que não sabia das ilegalidades e que confi ava em seu pai para toda operação fi -nanceira. O Ministério Público pediu a absolvição do atleta e a condenação apenas de seu pai, mas a Justiça determinou uma penas de 21 meses para os dois (ANSA).

Rumo amplia importação de trilhos para manutenção de ferrovias

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a Operação Norte – que inclui a rota entre Rondonópolis (MT) e o Porto de Santos, o corredor ferroviário mais movimentado do Brasil – e a Operação Sul – que atende toda a Região Sul do País. Os trilhos chegam em barras de cerca de 25 metros de comprimento. Em seguida, são transportados para Bauru e Ponta Grossa, onde a Rumo pre-para barras de até 300 metros para instalação nas ferrovias.

Os investimentos em ma-

nutenção vêm ocorrendo de forma contínua e reforçada. Desde a fusão com a América Latina Logística (ALL), em 2015, a Rumo vem mostrando que esse é o caminho para o Brasil ampliar a movimenta-ção de cargas nas ferrovias. Com mais segurança e menos interrupções no tráfego fer-roviário, o tempo das viagens diminui e, consequentemente, o fl uxo de trens carregados pode ser maior (Rumo).

Os mecanismos genéticos e celulares que levam à formação ou ausência da semente na uva (apirenia) acabam de ser desvendados pela equipe do Laboratório de Genética Mole-cular Vegetal da Embrapa Uva e Vinho, em Bento Gonçalves/RS, em conjunto com cientistas da UFRGS e da Unicamp. A descoberta tem potencial de acelerar e subsidiar pesquisas para desenvolver uvas sem sementes, por meio do uso de técnicas de biotecnologia.

Apesar da ampla apreciação das uvas de mesa sem semen-tes, que vem crescendo ano a ano, pouco se sabia sobre os mecanismos celulares e gené-ticos responsáveis pelo desenvolvimento delas. Os brasileiros identifi caram o papel do gene VviAGL11 no desenvolvimento de sementes nas uvas. A descoberta foi registrada em artigo publicado no Journal of Experimental Botany, editado pela Universidade de Oxford, Inglaterra.

O grupo liderado pelo pesquisador da Embrapa Luís Fernando Revers apresen-tou, de forma inequívoca, os resultados

Brasileiros identifi cam gene que possibilita a ausência de sementes na uva

Vegetal, na qual foram desen-volvidas partes importantes da pesquisa.

“Desde que cheguei à Em-brapa Uva e Vinho, em 2001, uma das missões às quais fui incumbido foi ajudar a desven-dar como funciona a ausência de sementes. Fico feliz em escrever essa parte importante da história”, comemora Revers. O resultado apresentado nesse artigo engloba o conhecimento agregado ao longo desses 16 anos, com a participação de analistas, bolsistas de iniciação científi ca, mestrandos e douto-randos trabalhando em equipe.

Após a publicação do artigo no Journal of Experimental

Botany, a equipe tem recebido contatos de laboratórios de diferentes países, prin-cipalmente da China. “Tinha a expectativa de que a repercussão do artigo fosse boa, mas estou surpreendido como grupos de pesquisa de outros países também esta-vam em busca dessas respostas e agora nossos achados estão auxiliando outros cientistas”, comenta Revers (Embrapa Uva e Vinho).

Avaliação anatômica do desenvolvimento

da semente com microscopia ótica.

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das pesquisas que desvendaram grande parte da biologia por trás da ausência de sementes de uvas de mesa, mostrando o papel principal do gene VviAGL11. “O artigo é bastante completo e descreve o gene, sua estrutura genética, a regula-ção de sua expressão e os efeitos de sua função na formação das sementes de videira”, informa Revers, que coordena o Laboratório de Genética Molecular

As ações integradas dos 35 Fiscos identifi caram cerca de 25 mil contribuintes do Sim-ples Nacional com indícios de omissão de receita, a partir dos cruzamentos com as bases de dados das administrações tributárias. Segundo a Recei-ta, as divergências apontaram omissões da ordem de R$ 15 bilhões de receita bruta, base de cálculo para apuração dos tributos.

Esta edição do Alerta do Simples Nacional terá como foco os anos-calendário 2014 e 2015 em três linhas de ação, contemplando operações de interesse do Fisco federal, es-taduais e municipais: diferença entre os valores de notas fi scais eletrônicas e a receita bruta declarada; divergência entre os valores de notas fi scais de serviço eletrônicas e a receita bruta declarada; diferença entre os valores de cartões de crédito e débito e a receita bruta declarada.

Os comunicados serão dispo-nibilizados automaticamente aos contribuintes incluídos

no programa no momento de acesso ao Portal do Simples Nacional para geração do documento de arrecadação do Simples Nacional (DAS) durante os meses de julho a se-tembro. Terminado esse prazo, os Fiscos federal, estaduais, e municipais avaliarão o resulta-do do projeto e aprofundarão as análises sobre as empresas que não se autorregularizaram, para identifi car quais casos serão indicados para abertura de procedimentos fi scais.

Segundo a Receita, caso os contribuintes entendam que há diferença a ser corrigida, devem fazer a retifi cação dos meses relacionados, pagar ou parcelar os valores devidos. Se o contribuinte entender que os valores declarados es-tão corretos, não é necessário procedimento adicional, nem mesmo a visita às unidades de atendimento da Receita Federal ou dos demais Fiscos. E caso as diferenças indicadas já tenham sido regularizadas, não é necessário procedimento adicional (ABr).

Cerca de 25 mil contribuintes estão com indícios

de omissão de receita

Edital de Citação Prazo de 20 dias, expedido nos autos da Ação de Usucapião, Processo Nº0222280- 94.2008.8.26.0100 (USU. 1069) O Doutor Paulo César Batista dos Santos, MM. Juiz deDireito da 1ª Vara de Registros Públicos, do Foro Central Cível, da Comarca de São Paulo, doEstado de São Paulo, na forma da Lei, etc. Faz Saber a(o)(s) titulares de domínio EmprezaColonizadora Cruzeiro do Sul Ltda; aos compromissários Orgal Organização Comercial eDistribuidora Ltda; ao cessionário Otaviano do Nascimento, ao confrontante José Antonio Barroso,réus ausentes, incertos, desconhecidos, eventuais interessados bem como seus cônjuges, secasados forem, herdeiros e/ou sucessores que José Francisco da Silva e s/m Zilda Alves Monteiroda Silva ajuizaram ação de USUCAPIÃO, visando a declaração de domínio sobre o imóvellocalizado na Rua Marçal de Lemos (antiga Rua 29), nº 149, Jardim Vera Cruz, Distrito de Itaquera,São Paulo - SP, com área de 126,91m² cadastrado na Prefeitura de São Paulo como contribuinte nº152.202.0038-1 alegando posse mansa e pacífica no prazo legal. Estando em termos expede-se opresente edital para citação dos supramencionados para que no prazo de 15 (quinze) dias úteis, afluir após o prazo de 20 dias, contestem o feito. Não sendo contestada a ação, o réu seráconsiderado revel, caso em que será nomeado curador especial. Será o presente edital, por extratoafixado e publicado na forma da Lei. (08 e 11)

Reprodução

O saber é menos

importante que o

envolver-se de forma

plena

Basta abrir uma biografi a ou assistir um fi lme baseado em fatos reais sobre uma

história de sucesso para notar que nem sempre as conquistas estão ligadas aos aprendizados técnicos absorvidos em sala de aula. As habilidades funcionais, como inteligência emocional e resiliência, também fazem a di-ferença na trajetória das pessoas bem-sucedidas.

Esse é o objetivo do apren-dizado do futuro, que prioriza o ensino das características socioemocionais para formar profi ssionais com estabilidade emocional, empatia e amabili-dade. Seguindo essa tendência, instituições privadas de ensino superior e até creches de Santa Catarina incorporaram em suas grades curriculares as novas competências para que a nova geração desenvolva capacidades como persistência e extroversão.

Nesse sentido, o saber é menos importante que o envolver-se de forma plena, pois no futuro o tratamento das habilidades funcionais será prioridade em uma educação verdadeiramente integral. Além de conhecimentos em língua portuguesa ou química,

educar é preparar indivíduos de forma experimentada. Por isso, priorizar essas habilidades é essencial para o futuro do aprendizado.

Hoje, apenas 10% das exigên-cias do mercado são compostas por competências técnicas espe-cífi cas. O destaque são as habili-dades socioemocionais, que já re-presentam 90% das buscas, como disposição para o aprendizado contínuo e relacionamento inter-pessoal. Elas sempre estiveram lá, mas em uma proposta educativa as habilidades socioemocionais precisam ser unifi cadas, deixando de ser apenas pequenas situações do dia-a-dia para conviver na formação do indivíduo, em sua educação básica e facultativa.

Afi nal, quem nunca ouviu a expressão: “foi na faculdade da vida que eu aprendi”? Com a nova grade curricular incorporada pelas universidades privadas, fi nalmente o âmbito acadêmico absorveu o ensino dessas ca-racterísticas essenciais, como Inteligência Emocional, aos formandos. As novas dinâmicas e oportunidades pedem habili-dades que poderão ser verdadei-ramente aplicadas na vida adulta para que nos tornemos, além de profi ssionais efi cazes, seres mais plenos, capazes e livres.

(*) - É Instrutor Neurocomportamental

na Cavalcante Training.

Aptidão e emoção em pauta na sala de aula

Alex Cavalcante (*)

Livros em RevistaRalph Peter (ralphpeter@agenteliterarioralph.com.br)

Renata Spallicci – Legacy – De garota gordinha a campeã do WBFF – World Beauty Fitness and Fashion – e outros títulos ligados à modalidades de fi siculturismo . Uma trajetória marcada por incessante busca da materialização de seus sonhos. Sua obra, não restringe-se a

simplesmente detalhar seus feitos, que foram multipli-cando-se ao longo da carreira. Numa edição muito bem elaborada, eivada de lindas e preciosas fotos, a empresária, palestrante, reconhecida internacionalmente, pela sua fi rmeza, garra e muita determinação, possui também um lado benemerente, que lhe dá um contorno bastante humanista de encarar e realizar coisas, para si e para out-rem. Realmente elogiável. Exemplo a ser seguido. Ótimo!!

Do Sonho à Realização

Vladimir Valadares – Autografi a – Ver-dadeiro calcanhar de Aquiles, da maioria das empresas, o setor de atendimento ao publico – SAC – é na maioria das vezes, seu principal cartão de visitas. Muitas vezes um “bom dia” enviesado, de um atendente, poderá colocar por terra, uma negociação que não raro é bastante

extensa. Esse é o cerne dessa obra, que o experiente especialista em quantidade e produtividade aborda e com muita clareza, pontua pontos defi cientes nessa estrutura e dá-lhes a devida correção. Vender e fi delizar clientela é o sonho unicórnio de toda empresa. Portanto, empresário, empreendedores, atendentes e pessoas que lidam com o publico, principalmente externo, deverão buscar neste livro ensinamentos para seu sucesso! Imperdível.

Não é Nossa Culpa!

Alexandre Campos de Souza – André

Chaves - Marcio Ogliara – Évora – Três mestres, de áreas distintas, contudo convergen-tes, reuniram nesta obra, além de suas factíveis teorias, todo cabedal que amealharam em suas

profícuas carreiras, entre executivos e empreendedores. Creio que nada lhes escapa. A ideia precípua é fazer com que o leitor ao conhecer-se, sinta-se poderoso para defi nir-se ou redefi nir-se, para delinear intentos, fazer ruir paradigmas e alcançar seus objetivos. Outro ponto que merece luz é a referência à não permissão a uma vida desprezível, deixando claro que nem sempre o sucesso, tem um necessário carimbo de felicidade. Para executivos, empreendedores, estudantes. Muito útil!

(RE) Start me Up: Dê uma nova chance para sua carreira

Andréia Roma (org) – Leader – Obra que conta com profi ssionais de renomada vivência, numa área bastante sensível, para projeção e determinação de metas, bem como objetivos com realismo. Sua excelência o coach, é apre-sentado em várias nuances. A metodologia

coaching apresentada de maneira simples, delicada, sem rebusques, todavia, sem perder sua profundidade e se-riedade. Casos são relatados, erros apontados e soluções sugeridas. Deve ser lido, mesmo por quem não pretende alterar seus designíos. Simplesmente para obter certeza que está no rumo certo, ou não. Apropriado.

Coaching Te Revela

Assista ao canal Livros em Revista, no youtube, que traz entrevistas do mundo literário.

Com apresentação de Ralph Peter.

Página 10 São Paulo, sábado a segunda-feira, 08 a 10 de julho de 2017

Pesquisadores norte-americanos deram um passo signifi ca-tivo para a concretização de um sonho que todos os donos de smartphones têm: a criação de um celular que não precisa de bateria para funcionar. Os estudiosos Vamsi Talla e Joshua Smith, da Universidade de Washington, chegaram ao protótipo de um aparelho que funciona apenas a partir da energia que recebe do ambiente; alguns poucos milionésimos de watt convertidos de ondas de rádio.

“O celular é o dispositivo do qual dependemos mais hoje em dia. Se há alguma coisa que queremos usar sem depender da bateria é realmente ele”, afi rmou Smith. A partir dessa consideração, a dupla desenvolveu um protótipo que realiza as funções básicas de um telefone celular, como fazer e receber chamadas, eliminando uma das etapas que mais consomem energia: a conversão de sons em dados digitais que o dispositivo consiga entender.

“Converter fala analógica humana em sinais digitais conso-me muita energia. Se você quer comunicar usando tecnologia analógica, você tem mais efi ciência energética de fato”, afi rmou Talla. Esse processo gasta tanta energia para ser realizado que os pesquisadores perceberam que não seria possível criar um aparelho que utilizasse energia do ambiente para funcionar com o mesmo mecanismo.

Assim, a dupla entendeu que deveria desenvolver um siste-ma completamente analógico para seu protótipo. A tentativa

O aparelho funciona apenas a partir da energia

que recebe do ambiente.

É por isso que a Itália acaba se tornando uma das principais portas de en-

trada desses deslocadas para o velho continente e enfrentando problemas com os demais Es-tados-membros do bloco para a realocação desses indivíduos.

Segundo dados do Alto Co-missariado das Nações Unidas para Refugiados (Acnur), de 1º de janeiro a 3 de julho deste ano, 98.185 imigrantes chegaram à Europa através de uma das três rotas migratórias que envolvem o Mediterrâ-neo. A primeira delas, e que recebe a menor quantidade de pessoas em comparação com as demais, é a rota do Mediterrâneo Ocidental ou Espanhola. Esse caminho tem início no Marrocos e termina na costa da Espanha.

Segundo o Acnur, neste ano ao menos 6,4 mil imigrantes entraram na Europa pelo solo ibérico. Já de acordo com a Organização Mundial da Imi-gração (OMI), esse número representa um simbólico cres-cimento de mais de três vezes em relação ao mesmo período de 2016. Mesmo assim, a quan-tidade continua a ser menor que das outras duas rotas. Já

Imigrantes chegam à Europa através de uma das três rotas mi-

gratórias que envolvem o Mediterrâneo.

Conheça as principais rotas migratórias da atualidade

Atravessar o Mar Mediterrâneo é a principal forma que os imigrantes têm para ingressar na Europa e pedir asilo ou refúgio nos países da União Europeia

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SA Mediterrâneo Central. Nela os imigrantes deixam a Líbia e atracam na costa italiana, principalmente em ilhas como a de Lampedusa. Segundo o Ministério do Interior italia-no, entre 1º de janeiro e 1º de julho, 85.042 imigrantes desembarcaram no litoral italiano, um crescimento de 19,4% em relação ao mesmo período do ano passado que acaba transformando o país na principal, mesmo que muito perigosa, maneira de se chegar na Europa.

Por isso, a Itália tenta vez após vez tratar do assunto da crise migratória e da realoca-ção desses deslocados com os outros países da UE, como com o encontro que aconteceu na última quinta-feira (6), sem muitos resultados positivos, em Talin, na Estônia. Além disso, o assunto deve ser cada vez mais discutido no bloco já que se-gundo as estimativas do Acnur, da OIM e de outras entidades e associações especializadas em refúgio e migrações, o crescimento de chegadas na Itália não deve ter fi m, devido principalmente à situação de instabilidade e insegurança na Líbia (ANSA).

a segunda rota é a do Mediter-râneo Oriental ou Balcânica. Esse trajeto começa na Turquia e termina nas ilhas gregas, como a de Lesbos. Chegando em território europeu, os imi-grantes costumam a percorrer os países dos Bálcãs, como Hungria, Sérvia e Macedônia, até chegar em destinos pelos quais têm preferência, como Alemanha e Holanda.

De acordo com o Acnur, até o dia 3 deste mês, 9.482 pessoas desembarcaram na Grécia. Esse número, que ainda é preocupante, é bem menor

que o do mesmo período do ano passado, quando as che-gadas ao país foram de mais de 158 mil. Essa redução do fl uxo se deve principalmente ao acordo assinado entre a União Europeia e a Turquia em março de 2016 que prevê que todos os imigrantes ilegais que chegarem às ilhas gregas podem ser “devolvidos” para território turco, o que acabou “fechando” a rota balcânica, que costumava a ser a mais usada entre os deslocados.

Por fim, a terceira rota migratória europeia é a do

Pesquisadores dos EUA criam protótipo de celular sem bateriade Talla e Smith aproveita, então, as pequenas vibrações que são produzidas quando chamadas são feitas ou recebidas. No protótipo, os dados das conversas, as vozes e os ruídos que são captados pelos microfones, são processados por uma torre externa, que converte todas essas informações em sinais de rádio: quando se fala, as vibrações são codifi cadas em ondas de rádio e quando se escuta essas ondas são transformadas novamente em sons.

“O celular analógico converte ondas de rádio em energia e transmite informações para uma base, que por sua vez joga os dados em uma rede móvel digital”, no caso via Skype, explicou Talla. No entanto, o alcance dessa base ainda é apenas de 15 metros. No futuro, quando essa tecnologia, apelidada pelos es-tudiosos de “WiFi Passivo”, estiver mais avançada, essas torres poderão ser embutidas em roteadores de internet wireless ou até em antenas de companhias de telefonia móveis, que poderão ampliar em milhares de vezes o alcance.

Além disso, o protótipo ainda está longe de poder ser usado no dia-dia também por outros motivos. O aparelho criado pelos norte-americanos conta por exemplo, com uma tela de LED que acende quando as teclas são discadas, ainda realiza e recebe chamadas de baixa qualidade e funciona no estilo walkie-talkie, ou seja, é preciso apertar um botão para falar e soltá-lo para escutar (ANSA).

AN

SA

Datas comemorativas ou de conscientização têm sido usadas como oportunidade para promo-ver o bem-estar da população através de campanhas que cha-mam a atenção para determinados problemas de saúde. A Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC) indica que exames solicitados de forma excessiva pelos médicos e tam-bém pelos pacientes durante as consultas podem representar um risco a saúde da população.

“A realização de exames de ro-tina ou check-up, em uma pessoa que não tenha quaisquer sintomas de uma determinada doença, pode em algumas ocasiões levar ao diagnóstico de uma doença que jamais se tornariam um problema de saúde, e indicar tratamento que seria dispensável.” ressalta Daniel Knupp, secretário geral da SBMFC. A essa situação se dá o nome de sobrediagnóstico. Estudos estimam que o sobrediag-nóstico é muito comum, podendo chegar a até um terço dos casos de câncer de mama, a mais de 60% dos casos de câncer de próstata e a grande maioria dos casos de câncer de tireoide.

Além disso, Knupp reforça que envolve a necessidade de uma estreita vigilância por parte do próprio médico, uma espécie de controle de qualidade permanen-te em nome da consciência do dano que poderia fazer, mesmo involuntariamente, a seus pacien-tes. A prevenção quaternária, um olhar crítico sobre as atividades médicas, com ênfase sobre a necessidade de não prejudicar o paciente, é uma compreensão de que a medicina é baseada em um relacionamento, e que essa relação deve permanecer verdadeiramente terapêutica, respeitando a autonomia dos pacientes e médicos para uma prática médica sem confl itos de interesse. Na medicina existem quatro tipos de prevenção:

• Primária - ação feita para evitar ou remover a causa de

um problema de saúde em um indivíduo ou população antes dele ocorrer;

• Secundária - atividade reali-zada para prevenir o desenvolvi-mento de um problema de saúde desde os estágios iniciais no indi-víduo ou população, encurtando o seu curso ou duração;

• Terciária – atuação para re-duzir o efeito ou prevalência de um problema de saúde crônico em um indivíduo ou população através da diminuição do dano causado pelo problema de saúde crônico ou agudizado;

• Quaternária - ação feita para identifi car um paciente em risco de supermedicalização, para protegê-lo de uma nova invasão médica e sugerir a ele interven-ções eticamente aceitáveis.

Médico de família e comunidade (MFC) - A medicina de família e comunidade é uma especialidade médica, assim como a cardiologia, neurologia e ginecologia. O MFC é o especialista em cuidar das pessoas, da família e da comu-nidade no contexto da atenção primária à saúde. Ele acompanha as pessoas ao longo da vida, inde-pendentemente do gênero, idade ou possível doença, integrando ações de promoção, prevenção e recuperação da saúde. Esse profi ssional atua próximo aos pacientes antes mesmo do surgi-mento de uma doença, realizando diagnósticos precoces e os pou-pando de intervenções excessivas ou desnecessárias.

É um clínico e comunicador habilidoso, pois utiliza abordagem centrada na pessoa e é capaz de resolver pelo menos 90% dos problemas de saúde, manejar sintomas inespecífi cos e realizar ações preventivas. É um coorde-nador do cuidado, trabalha em equipe e em rede, advoga em prol da saúde dos seus pacientes e da comunidade. Atualmente há no Brasil mais de 3.200 médicos com título de especialista em medicina de família e comunidade (SBMFC).

Excesso de exames e medicamentos podem diagnosticar situações que não

se tornariam problemas de saúde