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Grupo Cemig

Principais atividades: geração, transmissão, distribuição, comercialização e serviços

de energia; distribuição e prospecção de gás natural;

Atua em 805 municípios

Atende a mais de 11 milhões de consumidores, o que representa cerca de 33 milhões

de pessoas*.

Sua área de concessão corresponde a 578,4 mil km², detém 12% do mercado de

energia do Brasil (cativo + livre).

Classificação: Público

UniverCemig - Histórico, programas, estrutura e tecnologia


1962 EFP - Contagem

1967 EFAP – Sete Lagoas

2007 Certificação ISO 9001

2008 UniverCemig

2009 Certificação OHSAS 18001

2010 Integração/revisão de processos de treinamento

2012/2013 Implantação da nova plataforma SAP, Certificação ISO 14001 e inclusão da biblioteca corporativa nos processos RH

2014/2015 Nova empresa

Subordinada a Diretoria de Gestão Empresarial e Superintendência de

RH.

Equipe: 36 instrutores, 1 bibliotecária, 13 técnicos de recursos humanos,

4 engenheiros de desenvolvimento, 1 administradora, 1 gerente

Campus de treinamento próprio (450.000 m², 16.000m² de área

construída)

14 prédios de ensino, 13 casas, 10 alojamentos, 1 refeitório, 54 salas, 27

laboratórios e 13 campos de treinamento.

Plataforma de gestão de treinamento SAP.

Sistema de avaliação: reação, aprendizagem, (impacto)

Gestora da biblioteca corporativa



Programas presenciais, a distância e semi-presenciais (próprios e

contratados)

Treinamentos técnicos, de suporte estratégico e lideranças

Especializações, MBA, mestrado e doutorado

Parcerias FDC, FGV, UFMG; UNIFEMM, (COLTEC, INATEL)

Metodologia adotada: desenho instrucional




UniverCemig - Índices 2013

17.399 participações em treinamentos

548.949,4 horas de treinamentos

R$ 27,14 milhões investidos.

33

50,3

75,4 69,6

Liderança Nível Universitário

Nível Técnico Cemig

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Horas de treinamento por categoria

Horas por empregado

Projeto UniverCemig - Benefícios obtidos

Ampliação da área de atuação

Atuação estratégica

Integração ao processo de gestão por competências

Ampliação de parcerias internas e externas

Investimentos em estrutura física e suporte tecnológico

Inserção em grandes projetos corporativos


Projeto UniverCemig - Pontos críticos

Patrocinadores

Consolidação de núcleo de tecnologia do conhecimento

Suporte de TI

Mudança de cultura e envolvimento


Projeto UniverCemig - Desafios

Conversão em empresa do grupo

Construção das trilhas de desenvolvimento

Gestão do conhecimento

Consolidação de núcleo para aprendizagem mediada por tecnologia


UniverCemig - Visão geral


Obrigado.

Herbert André Nascimento

Engenheiro de desenvolvimento técnico

Gerência de Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento

31 3027-3487

[email protected]


Advertência: o conteúdo desta apresentação é de propriedade da Cemig, não sendo permitida a

reprodução ou divulgação deste material de forma total ou parcial sem prévia e expressa autorização.

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