há 25 anos, a associação vida ão institucional... · pdf...
TRANSCRIPT
Há 25 anos, a Associação Vida Jovem
investe na formação integral de
crianças e adolescentes. Atualmente,
oferecemos cursos de capacitação
profissional e atendimento psicossocial
ao adolescente, sua família e
comunidade.
Quem somos
Atender crianças e seus familiares em
situação de vulnerabilidade social,
oferecendo-lhes educação
complementar e capacitação profissional
para um desenvolvimento pleno.
Missão
Ser referência na formação de cidadãos
realizados e motivados a cooperar em
suas comunidades.
Visão
Em 1987, a Vida Jovem foi fundada por:
Peter Orglmeister & E. Ingrid Orglmeister
Luis Carrara
Pe. Galache
Pe. Eduardo Dougherty
Elise Romeu – Banco Crédit Agricole Presidente Aleixo Vaqueiro, Finenge Vice-Presidente Roberto Vilela Resende, RVR Auditoria Diretor Financeiro Henrique Martins, CGM Law Secretário
Diretoria
Daniela Pereira Bottai, Western Union José Luiz Pinto, Diamond Mountain Capital Group Jesus Russo, Consultor Financeiro Administrativo Fabio Canto Scheliga, Johnson & Johnson
Conselho Fiscal Fabio Troiani, Aços Vic Federico Sucari, LA Executive Search Jardelino Bernardi, Editora Gráfica Bernardi Walter Ferreira Filho, Consultor
Outros Diretores
Alberto Gaidys, Grana Aqui
Presidente do Conselho
Edelgard Ingrid Orglmeister, Orglmeister e
Associados
Presidente Honorária do Conselho
Donald Baker, White&Case
Jennifer Iverson, Consultora
Jean Marie Callahan, LA Executive Search
Karl Anders Petterson, Magnum Opus
Lara Dubugras, GerBrasil
Conselho Deliberativo Lourdina Rabieh, Galeria Lourdina Jean Rabieh
Paula Soares, Osório e Maya Ferreira Advogados
Marcelo Tomaszewski, Imbeana Capital Partners
Mark Abrams, Rabobank International
Pe Eduardo Dougherty, TV Século 21
Richard Lark, Endurance Partners
Sebastião Campos, 3MBC – 3Millennium Business
Consulting
Willian Silva dos Santos, Hospital Beneficiência
Portuguesa
Pietro Biselli Ferreira
Linha do tempo 1986 a 1987 Fundação e abertura da 1ª Casa Lar
Título Utilidade Pública Municipal
Abertura de mais 3 Casas, elevando o número de abrigados para 32
Abertura da 5ª casa levando o total de abrigados a 48
Certificados CMDCA, CNAS, Filantropia Federal | Utilidade Pública Federal
Chegamos a 6ª casa com total de 60 abrigados, inauguração Centro Educativo e Cultural, início do atendimento à comunidade
Nova lei de adoção entra em vigor com ênfase na reintegração das crianças
Reintegração de 34 crianças às famílias de origem; implantaçao de cursos de capacitação profissional como medida preventiva às situações de
acolhimento após pesquisa de interesse na comunidade
1992
1988 a 1997
2001
1999 a 2004
2007
2009
2010
Início dos cursos de capacitação profissional de Administração com ênfase em Hotelaria e Turismo, Manutenção de Computadores e Web Design com apoio
do FUMCAD e patrocinadores corporativos específicos; reintegração de mais 10 crianças às famílias
2011 a 2012
Introdução do curso de eletricista instalador nas capacitações; reinserção de 03 crianças à famílias e Participação com a FUNSAI (Fundação Nossa Senhora
Auxiliadora dod Ipiranga) para oferta dos serviços de acolhimento institucional. 2013
Até 2010 Finalidade prioritária no atendimento em regime de
abrigo institucional, da faixa etária a partir dos 5
até 18 anos. Após 18 anos, viabilização da
manutenção de bolsa integral de estudos
universitários.
Amadurecimento do foco social
Ampliando nossas ações
APRENDIZADO 2010
• Baixa porcentagem de inserção dos residentes nas famílias de origem;
• Público alvo distante do local da oferta dos serviços: Casas | CEC -Centro Educativo e Cultural;
• Cursos de informática nível usuário tem menor impacto do que cursos profissionalizantes;
• Investigação nas escolas públicas sobre as principais áreas de interesses dos adolescentes;
• Necessidade de inserção na comunidade com núcleos de atendimento;
• Atualização da missão e visão;
• Prioridade à capacitação profissional e apoio psicosocial às famílias dos jovens e adolescentes da comunidade, bem como
manutenção e expansão do programa de bolsas de estudos profissionalizantes e universitárias.
Justificativa Segundo Índice Paulista de Vulnerabilidade Social, nossa região possui os piores índices de vulnerabilidade, visíveis nas partes escuras do mapa.
Pesquisa de interesse nas escolas públicas*
5%
8%9%
21%
25%
32%
5%
8%9%
21%
25%
32%
InformáticaInglêsAdministraçãoMeio AmbienteRobóticaPET/SENAC
*Pesquisa realizada nas regiões de São João Clímaco, Pq. Bristol e Heliópolis
Nº de atendimentos até 2012
984 Acolhimentos
1294 Atendimentos
na comunidade
31 Bolsas de
Estudos para
Egressos
200 Capacitação
Profissional
Projeto FUMCAD
2012|2013
EDUCAÇÃO INTEGRAL
1º semestre – Recursos Vida Jovem
A partir do 2º semestre – Recursos FUMCAD
Capacitar jovens de 14 a 17 anos, em situação de
vulnerabilidade social, na região da Subprefeitura do
Ipiranga, zona sul de São Paulo, preparando-os para
ingressar no mercado de trabalho. São 20h semanais, de
segunda a sexta-feira e cada módulo é semestral,
possibilitando a realização de 2 turmas por ano.
Projeto FUMCAD
2013|2014 DE OLHO NO FUTURO
Realizar cursos de capacitação para jovens em situação de risco social, dos
bairros de Heliópolis, São João Clímaco, Parque Bristol e Sacomã, com vistas
ao aumento das condições de empregabilidade dos mesmos, tendo como
base diagnóstico realizado na região e demandas identificadas no mercado de
trabalho. Além dos cursos de Web Design, Administração com ênfase em
Hotelaria e Turismo e Manutenção de Computadores, será implantado o curso
de Eletricista Instalador. São 20h semanais, de segunda a sexta-feira e cada
módulo é semestral, possibilitando a realização de 2 turmas por ano. Paralelo
aos conteúdos, aos sábados acontece o programa Miniempresa realizado pela
Alcoa, que proporciona aos estudantes a experiência prática em economia e
negócios, na organização e operação de uma empresa.
Conteúdos
Complementares
Todos os conteúdos técnicos têm a grade complementada
pelas atividades abaixo:
- Comunicação e Expressão, Pensamento Lógico, Inglês,
Informática Básica e Gestão de Carreira, Pessoas, Negócios e
Recursos.
Oficinas
Encontros temáticos onde o jovem pode expor suas
questões, medos e desejos, orientado por profissionais de
psicologia e assistência social, fortalecendo sua auto-
estima, valores, embasando melhor suas escolhas.
Acompanhamento Social
Objetivo dos atendimentos individuais ao aluno e
sua família durante e pós curso:
- Evitar a evasão das aulas de capacitação, que
está diretamente ligada às situações adversas na
vida desses jovens;
- Redução ou eliminação de fatores atenuantes
como falta de infraestrutura de moradia,
drogadição, alimentação precária, falta de acesso
aos serviços básicos de saúde, etc;
- Suporte à manutenção do trabalho obtido ou
projeto iniciado.
Capacitação Profissional
PORTA DE ENTRADA
Palestras de sensibilização
Inscrições para processo
Semana de triagem |acolhimento
Efetivação de matrículas
OBJETIVOS
Desenvolvimento comunitário
Fortalecimento da rede de proteção à criança, adolescente e família
Potencializar a ação dos jovens como sujeitos críticos e atuantes na sociedade
Melhoria na qualidade de vida Redução da vulnerabilidade social Aumento das condições de empregabilidade
Programa Educacional em Números - 2013
R$1.004,00 Custo total
por atendimento
800 jovens Palestras de sensibilização
400 Jovens Oficinas
Temáticas
TOTAL 1.395 Jovens Atendidos
Familiares 5.582 Atendidos
Cursos 190 Jovens
Metas para 2013 • Empreender ações que visem a sustentabilidade da organização; • • Implantar polos de atendimento na comunidade; • • Manter avaliação positiva da auditoria interna; • • Aprimorar a política de concessão de bolsas e incluir jovens da comunidade; • • Melhorar palestras de sensibilização e informação sobre os cursos desenvolvidos na VJ para pessoas das comunidades
do entorno;
• Aumentar/diversificar o número de parceiros para absorver mão de obra dos jovens capacitados; • • Incrementar apoio psicológico, mentoring e grupos focais aos jovens; • • Criar novas formas de manter contato com os egressos dos cursos da Vida Jovem;
• Capacitar a equipe de educadores do entorno;
• Atualizar e adaptar manuais operacionais para os programas educacionais, e para os procedimentos
operacionais|administrativos.
Resumo financeiro comparativo – 2012|2013
2012 2013 2012 2013
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
Aplicações /Outras
BHGH DoaçõesPessoa
Física
DoaçõesCorporativas
FUMCAD Eventos Total
RECEITAS OPERACIONAIS DESPESAS OPERACIONAIS
Adm ProgramaEducacional
ProgramaResidencial
Bolsas de EstudosUniversitários
TOTAL
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
Parceiros CORPORATIVOS E OUTROS DOADORES
ISG
Clifford Chance
Orphaned Starfish
Accor Hotels
ALD Automotive
Bank of New York Mellon
Fabio Solferini (Intl FC Stone)
St. Andrews Society
Schneider Electric
Aços Vic
EGB
SENAI
Alcoa
Cisco Systems
American Society
Fundação Bradesco
Bloomberg
PATROCINADORES DO GRANDE EVENTO 2012 BNY Mellon Colgate-Palmolive Oi Savoy Delta Airlines EGB Gol Linhas Aéreas Inteligentes Golombek Comunicação Casa Flora Clifford Chance Instituto Société Générale INTL FCStone Boa Vista Cacau Show Citizen Discover Fadiga e Mardula Espírito Santo Investiment Bank Daniela Galeazzi Francisca Buffet GPS Grana Aqui Isabel & Richard Aldrich Malu & Thomas Felsberg Marítima Seguros Pés Sem Dor Impacto Segurança Patrimonial, Pessoal e Eletrônica White & Casa
Pessoa Física
Como colaborar?
Doações em espécie (depósito bancário, transferência e débito
automático);
Destinando seu Imposto de Renda devido (até 3%) ao nosso projeto
“De Olho no Futuro”, através do FUMCAD;
Doação de bens duráveis como computadores, TVs, entre outros;
Voluntariado
Pessoa Jurídica Doações em espécie (depósito bancário, transferência e débito
automático);
Destinando seu Imposto de Renda devido (até 1%) ao nosso projeto
“De Olho no Futuro”, arrecadado pelo FUMCAD;
Doação de bens duráveis como computadores, TVs, entre outros;
Mentoring
Voluntariado
Patrocínio de Eventos Beneficentes da Vida Jovem
Oferta de vagas de Jovem Aprendiz
www.vidajovem.org
www.facebook.com/associacaovidajovem
(11) 2063-1230