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Governança transparente e o Desenvolvimento Sustentável
Agosto, 2017
Tempos de mudança? Crescente exposição na mídia
CRISE DE CONFIANÇA GLOBAL
O CENÁRIO É DE DESCONEXÃO
Fonte: Edelman Trust Barometer 2017
ÍNDICE DE CONFIANÇA
Governo, Empresas, Mídia e ONG’s
Fonte: Edelman Trust Barometer 2017.O Índice de Confiança é a média deconfiança de um país nas instituições
Confiança média cai em
21 dos 28 países
Empresas valorizam o conceito, mas reportam vulnerabilidades na implementação
76%As principais vulnerabilidades da empresa são mapeadas
MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
2016 Delloite Study with nonexecutives board members
Crisis of Confidene Report
81%CHEFE DE RISCOS
A reputação é o principal ativo da empresa
2014 ACE Insurance European Risk Briefing: Reputation at Risk Report
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2016 Delloite Study with nonexecutives board members
Crisis of Confidene Report
MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Preparados para responderem imediatamente à uma crise
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2014 ACE Insurance European Risk Briefing: Reputation at Risk Report
Riscos de reputação são mais difíceis de administrar
CHEFE DE RISCOS
RepTrak®100 no Brasil: Resultados de 2017
Pesquisa de Reputação RepTrak®100 no Brasil: Resultados de 2017
Evolução da reputação da ArcelorMittal e benchmarks ao longo dos anos
Lakshmi N. Mittal
Quandor revisamos nossa abordagem sobre responsabilidade corporativa e desenvolvimento sustentável, utilizamos estas questões materiais como ponto de partida e consideramos as
tendências ambientais/sociais de longo prazo e os desafios que irão moldar o futuro, bem como os riscos que já estamos vivenciando hoje.
“
”
10 Diretrizes do Desenvolvimento Sustentável no Grupo ArcelorMittal
Depois de uma série de discussões em toda a empresa, identificamos o que nós chamamos hoje de “10 Diretrizes do Desenvolvimento
Sustentável na ArcelorMittal” as quais serão o foco da ArcelorMittal nos próximos anos.
As palavras são novas, mas não estamos começando do zero. Alguns dos resultados, como “segurança”, já são razoavelmente bem
estabelecidos no negócio. Alguns são mais ambiciosos e nós reconhecemos que não podem ser alcançados da noite para o dia. A
implementação local é vital e estamos no processo de pedir a cada país para identificar onde estamos hoje e colocar em prática
planos de ação para melhorias a longo prazo.
Economia mundial – desafios:Mais pessoas, querendo mais coisas
com consequências indesejáveis...
10 Diretrizes do Desenvolvimento Sustentável
Aço, o desafio da sustentabilidade
Linguagem comum, que considera liderança, desempenho e integridade decisivos para uma governança que integre a gestão de pessoas, valores, atividades, processos, riscos, relações, planos de ação e acompanhamento com metas e resultados auferidos, individualmente e no conjunto (ROI)
Nossa identidade inclui uma marca de valor, sustentada por valores e pela integridade em nossas atitudes e relações.
Estratégia da Marca
Queremos ser competitivos e prosperar no mundo de amanhã. Isto significa que precisamos entender como o mundo está evoluindo, não só do ponto de vista econômico e de mercado, mas também em termos de megatendências sociais e ambientais que irão moldar o nosso futuro. Nosso pensamento estratégico deve ser baseado na garantia de uma posição competitiva em relação à concorrência, mas também levando em consideração as expectativas da sociedade para uma economia mais circular e de mais baixo carbono. Isto permitirá que tomemos as decisões certas em relação a prioridades de investimento e que consigamos construir uma plataforma mais sólida para nossa empresa. Este pensamento de longo prazo é essencial se quisermos assegurar o sucesso comercial contínuo e o apoio dos nossos stakeholders..
Valores
Sustentabilidade Qualidade Liderançall
Estratégia da Marca
A qualidade é essencial para a nossa vantagem competitiva. Devemos procurar superar as expectativas em relação aos nossos produtos, processos e desempenho, combinando nosso conhecimento operacional profundo com uma visão apurada dos negócios, além do desejo de inovar e expandir o potencial do aço. Devemos desejar alcançar a excelência em tudo que fazemos, inspirando nossos colegas a desenvolver novas ideias e sair na frente.
Valores
Sustentabilidade Qualidade Liderançall
Estratégia da Marca
Somos líderes na indústria em termos de volumes produzidos e de volume de vendas e somos classificados como número um por nossos clientes. Alcançamos esta posição de liderança como resultado do nosso pensamento visionário e da nossa vontade de desafiar o status quo. No mundo altamente competitivo em que operamos, devemos continuar a demonstrar liderança de opiniões e defender novas ideias e novas formas de operar. Devemos estar abertos à mudança, focados em impulsionar a inovação e em buscar oportunidades de transformação. Nós não esperamos que os outros nos mostrem o caminho. Nós encontramos o caminho, e ao fazermos isso, demonstramos aos stakeholders o valor que a nossa empresa pode trazer para a sociedade.
Valores
Sustentabilidade Qualidade Liderançall
Cultura de Integridade na ArcelorMittal
Honestidade e transparência Respeito e dignidade Exemplaridade
Ser
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Expectativas e compreesão
Comportamentos e práticas
Medições e Relatórios
Reconhecimento e sanções
Os três pilares precisam ser incorporados em nosso negócio e compreendidospor todos os nossos empregados.
Promovendo uma cultura de integridade
Nossas 10 Diretrizes para o Desenvolvimento Sustentável
Governança01- Pessoas02- Produtos03- Infraestrutura04- Ecoeficiência05- Confiabilidade06- Energia07- Cadeia de Suprimentos08- Comunidade09- Continuidade10- Sociedade
PessoasTrabalho seguro, saudável e com qualidade de vida para nossos empregados.
Precisamos assegurar que nossos locais de trabalho sejam seguros e saudáveis, usar a segurança de modo responsável, criar um ambiente de trabalho excelente por meio do desenvolvimento de pessoas para inspirar, encorajar e energizar aqueles ao seu redor; e através de relações trabalhistas fortes e comprometidas com os valores humanos e a qualidade de vida.Fazemos grandes esforços para promover e preservar a segurança e o bem estar de nossos empregados, mesmo assim ainda enfrentamos desafios para criar um ambiente de trabalho livre de acidentes e saudável em todos os aspectos.
ProdutosProdutos que incentivem estilos de vidamais sustentáveis.
Alcançar estilos de vida mais sustentáveis é um grande desafio, e o aço tem uma imensa contribuição a oferecer.
Ele já desempenha um papel chave de diversas maneiras: fabricação de carros mais leves que reduzem as emissões de carbono.Fornecimento de produtos e embalagens que são facilmente recicláveis, etc.
Sua força, durabilidade, e reciclabilidade o tornam um material vital para apoiar estilos de vida sustentáveis nos produtos do dia-a-dia : de latas de bebidas a máquinas de lavar roupa.
InfraestruturaProdutos que criem infraestrutura sustentável.
Com o duplo desafio das mudanças climáticas e uma população mundial crescente, nossa prosperidade dependerá, em longo prazo, de construções de alta qualidade, energia e infraestrutura de transporte de produção sustentável, sejam flexíveis de usar e infinitamente recicláveis.
Isso se torna especialmente importante para as cidades do mundo que abrigarão quase 70% da população até 2050.
EcoeficiênciaUso eficiente dos recursos e altos índices de reciclagem.
Em resposta à limitação dos recursos, o mundo está se movendo:
Modelo de consumo ‘tire-faça-descarte’ Modelo mais circular - o mínimo possível é desperdiçado e o máximo possível é reutilizado.
A reciclabilidade oferece ao aço uma vantagem inerente, mas há desafios comerciais e técnicos a serem vencidos,se quisermos liderar nesse campo.
ConfiabilidadeUsuário confiável do ar, da terra e da água.
Sem ar, terra e água, não temos economia, sociedade, ecossistemas.São fontes essenciais para nossos negócios, mas são fontes compartilhadas.
Como a população do mundo aumenta, esses recursos estão sob pressão crescente.
Precisamos ter a responsabilidade ao utilizá-los e compartilhá-los de forma consciente
EnergiaUsuário responsável de energia, ajudando a criar um futuro com baixa emissão de carbono
A indústria do aço faz uso intenso de energia e carbono. Como o maior produtor de aço do mundo, temos uma das maiores demandas corporativas de carbono do mundo. Queremos que nossas partes interessadas confiem em nosso consumo consciente de energia e na baixa emissão de carbono. Entretanto, nosso foco não é apenas em nossos processos: através da inovação e do desenvolvimento de novos produto, estamos ajudando nossos clientes a encontrar formas de reduzir seu consumo de energia e emissões de carbono.
Cadeia de suprimentos
Cadeia de suprimentos em que os nossos clientes confiem.
Gerenciamento da nossa cadeia de suprimentos de forma ativa e efetiva
Nossas partes interessadas devem confiar que nossos fornecedores têm um comportamento ético, e que trabalham com base em sólidos padrões ambientais e sociais.
Com uma cadeia de suprimentos que envolve milhares de empresas e em torno de $50b de gastos todo ano, isso é ao mesmo tempo um desafio e uma enorme oportunidade.
ComunidadeMembro ativo e bem-vindo na comunidade.
Onde quer que tenhamos operações, invariavelmente temos uma presença física e significativa e somos um grande empregador na comunidade local. E também impactador.
Nosso comprometimento nos dois sentidos e fundamental.
Precisamos entender as expectativas da comunidade local, bem como ela precisa entender as nossas.
Continuidade
Fonte de cientistas e engenheiros talentosos para o amanhã.
A economia de amanhã dependerá da competência em ciência, tecnologia e engenharia.
Conforme aumenta a demanda para estas profissões, teremos cada vez mais dificuldade em atrair os melhores.
SociedadeNossa contribuição para a sociedade deve ser medida, compartilhada e valorizada.
A ação corresponsável com quem nos regula, fiscaliza, educa, pune, outorga, legitima, divulga, suporta e acolhe é fundamental para que sejamos reconhecidos e conquistemos REPUTAÇÃO, sem que desempenhemos o papel do Estado e sem gerar dependência clientelista da sociedade para conosco.
Precisamos medir essa contribuição e garantir que ela seja amplamente compreendida, crível e difundida, assim como medir o retorno de nossos esforços e investimentos para ganhos do negócio com ética, transparência e governança.
Comitê de Imagem, Reputação e Sustentabilidade
1. Definir a estratégia de imagem,reputação e sustentabilidade para oposicionamento da empresa no Brasil
2. Definir métricas para o desempenho daempresa em sua imagem, reputação esustentabilidade e acompanhar suaimplantação
3. Sensibilizar a alta administraçãopara a importância do seu engajamentonas questões que impactam imagem oreputação
4. Avaliar e priorizar periodicamente osriscos e oportunidades da empresana gestão da sua reputação e na suaatuação em responsabilidade corporativa edesenvolvimento sustentável
5. Promover o alinhamento internosobre os temas que impactam a imagem ea reputação da empresa no Brasil
Comitê de Imagem,
Reputação e Sustentabilidade
VP Comercial (Planos)
VP Comercial (Longos)
VP de RH e TI
CEO de Mineração
Diretoria de Suprimentos
CEO Arames (BBA)
VP de Operações
(Planos)VP de
Operações (Longos)Diretora
Jurídica e de Relações
Institucionais
Principais objetivos
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Proposal of how to tie Samarco’s Value Proposition with its Reputation ManagementComitê de IRS: Plataforma Integrada de Gestão de
Reputação e Sustentabilidade
Nossa contribuição para a sociedade deve ser medida, compartilhada e
valorizada
Confiança, Admiração, Estima, Empatia
Usuário confiável do ar, da terra e da
água
Fonte de cientistas e engenheiros
talentosos para o amanhã
Produtos que criem uma infraestrutura
sustentável
Membro ativo e bem-vindo na
comunidade
Cadeia de suprimentos em que
nossos clientes confiem
Trabalho seguro, saudável e com
qualidade de vida para nossos empregados
Uso eficiente dos recursos e altos
índices de reciclagem
Usuário responsável de energia, ajudando
a criar um futuro com baixa emissão
de carbono
Produtos que incentivem estilos de
vida mais sustentáveis
Liderança, Desempenho e Cultura de Integridade
Visão ArcelorMittal: Ser a produtora de aço mais admirada do mundo: “Referência na siderurgia global”
OrganizaçõesMultilaterais
e Empresariais
ONGsClientesEmpregados Governo e
Agências Reguladoras
Acionistas, Investidores e Financiadores
Academia e Comunidades
Locais
Mídia Fornecedores
Sustentar 2017Guilherme Abreu
Gerência Geral de Meio Ambiente