governanÇa para fundaÇÕes e institutos … · elaboração do guia de boas práticas de...
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A importância crescente do terceiro setor vem
tornando a Governança item indispensável na
pauta de discussão dos órgãos de
administração das Fundações e Institutos
Empresariais (FIEs). Boas práticas de
Governança geram um clima de confiança
entre todos os stakeholders e aumentam a
segurança dos doadores e mantenedores a
respeito do bom uso de seus recursos.
Engajados no aperfeiçoamento da Governança
de FIEs, GIFE e IBGC promovem este programa
que visa aprofundar os benefícios e os
principais desafios para a adoção das melhores
práticas. O curso é baseado no Guia das
Melhores Práticas de Governança para
Fundações e Institutos Empresariais, e traz
conceitos fundamentais para a adoção e
aprimoramento da Governança.
Inscreva-se on-line: www.gife.org.brInformações: 11 3816 [email protected]
2013GOVERNANÇA PARAFUNDAÇÕES EGOVERNANÇA PARAFUNDAÇÕES EGOVERNANÇA PARA
INSTITUTOSEMPRESARIAIS
8ª Edição SP13 e 14 de agostoDas 8h30 às 17h30
2ª Edição RJ21 e 22 de outubroDas 8h30 às 17h30
OBJETIVOS Discutir a importância da Governança e seus benefícios.
Analisar os principais órgãos da Governança e seus papéis.
Problematizar a relação entre os Institutos e Fundações e suas mantenedoras.
Apresentar e discutir boas práticas de gestão e prestação de contas.
PÚBLICO-ALVOConselheiros, executivos e administradores de Fundações ou Institutos Empresariais.
Gestores de responsabilidade social empresarial, investimento social ou sustentabilidade de grandes empresas.
Consultores interessados no tema.
INVESTIMENTOAssociados*: R$ 1.670,00
Não Associados: R$ 2.200,00*ao GIFE e IBGC
LOCAL
8ª Edição SP13 e 14 de agostoHotel Blue Tree MorumbiAv. Roque Petroni Junior, 1000Jardim das AcáciasSão Paulo – SP
2ª Edição RJ21 e 22 de outubroInstituto Coca-Cola BrasilPraia de Botafogo, 374 13º andarBotafogo – RJ
HORÁRIO
Das 8h30 às 17h30 Inscreva-se:www.gife.org.brInformações: 11 3816 [email protected]
2013GOVERNANÇA PARA FUNDAÇÕES E INSTITUTOS EMPRESARIAIS
Este curso confere créditos aoPrograma de Educação Continuada doCRC e do Programa de Certificação deConselheiros do IBGC (CCI-4 pontos)
PERFIL DOS PALESTRANTESARNALDO REZENDE Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Paraná (UFPr) e Pós Graduado em Finanças pela Fundação Getulio Vargas de São Paulo (FGV- SP). Professor nos cursos de Administração e Engenharia de Produção da Faculdades de Campinas (FACAMP – www.facamp.com.br -) nas áreas de governança corporativa e gestão de responsabilidade social empresarial, sustentabilidade e engenharia aplicada. Professor convidado no MBA de Gestão e Empreendedorismo Social da FIA/FEA – USP (www.fia.com.br) da disciplina de governança corporativa no 3º setor. Desde 2000 é superintendente executivo da Fundação FEAC ( www.feac.org.br ). Membro do conselho fiscal da Fundação Centro Médico de Campinas (www.cmcnet.com.br ), presidente do conselho gestor do Compromisso de Campinas pela Educação ( www.compromissocampinas.org.br ), coordenador do CEAF – Centro de Engenharia Aplicada da FACAMP - e coordenador da comissão de estudos para elaboração do guia de boas práticas de governança para organizações do terceiro setor no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC – www.ibgc.org.br). Palestrante nas áreas de gestão e governança do 3º setor, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.
ARMANDO MATIOLLI FILHODiretor da Mapsandmetrics, empresa de consultoria especializada em Estratégia Empresarial, Governança Corporativa e Balanced Scorecard. Executivo por mais de 25 anos, quando ocupou cargos de Diretor Superintendente ou Diretor Geral em empresas como: Cerâmica Gyotoku, Klabin, Saint Gobain, etc. Engenheiro Industrial pela FEI e Pós Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP, onde lecionou Estratégia Empresarial. Atualmente leciona Estratégia Empresarial, Balanced Scorecard e Governança Corporativa nos cursos de MBA da FIA. Como consultor, tem prestado serviços de consultoria e treinamento para empresas dos mais diversos setores tais como: Telecom, Bancos, Metalurgia, Auto Peças, Saúde, Educação, Farmacêutica, Logística, Alimentação, Tecnologia da Informação, Agroindústria, Centros de Tecnologia, Institutos e Fundações, Engenharia e Construção Civil, Hospitais, Máquinas e Equipamentos, Energia. É conselheiro certificado pelo IBGC.
EDUARDO SZAZISócio fundador de Szazi Bechara Advogados, atuante nas áreas de Terceiro Setor, Meio Ambiente e Negócios Sustentáveis. É consultor jurídico do GIFE – Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, professor de Direito do Terceiro Setor da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/SP e ISAE/PR) e Fundação Instituto de Administração (FEA/USP), e membro da “InternationalSociety for Third Sector Research”, de Londres, Inglaterra e do AdvisoryBoard do “International Center for Non-profit Law”, de Washington DC, EUA. É bacharel em Direito pela
Universidade São Paulo, pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Doutor em Direito pela Leiden University. Autor entre outras obras, do livro "Terceiro Setor: Regulação no Brasil" (Editora Fundação Peirópolis).
ÉRIKA BECHARA Advogada, mestre e doutora em Direito das Relações Sociais pela PUC/SP. Professora de Direito Ambiental da PUC/SP (graduação e especialização). Professora de Direito Ambiental e Direito do Consumidor da Faculdade de Direito de Sorocaba. Sócia de Szazi Bechara Advogados, escritório especializado em Terceiro Setor e Responsabilidade Social Empresarial.
ELENO GONÇALVESFormado em administração de empresas pela EAESP/FGV (1999) e especializou-se em Gestão de Iniciativas Sociais pela UFRJ (2002). Possui catorze anos de atuação como administrador em organizações de diferentes perfis, como o Grupo Pão de Açúcar, o Museu de Arte Moderna de São Paulo, a Cidade Escola Aprendiz (COMGÁS) e outras, atuando tanto em áreas administrativas e financeiras, quanto nas áreas de gestão de pessoas, planejamento, estratégia, projetos e da qualidade. De 2007 a 2011 foi gerente institucional do GIFE. Coordenou a 1ª edição do "Guia das Melhores Práticas de Governança para Fundações e Institutos Empresariais" (IBGC e GIFE, 2009) e participou do Board da elaboração do "Investment Management Codeof Conduct for Endowments, Foundations, and Charitable Organizations" (CFA Institute, 2010). Desde 2011 é superintendente adjunto de operações do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
GABRIEL LIGABUE Engenheiro diplomado pela USP. Trajetória desenvolvida junto ao setor público, iniciativa privada e terceiro setor, com experiência de mais de vinte anos em avaliação estratégica, planejamento e gestão de negócios, tendo feito parte do corpo diretivo de diversas entidades empresariais. Foi responsável pela área de desenvolvimento institucional do GIFE - Grupo de Institutos Fundações e Empresas. É diretor da empresa Fatto Negócios Sustentáveis, que desenvolve
projetos ligados à área de sustentabilidade e gestão estratégica para empresas e organizações em geral. Faz parte do Conselho de Gestão do CEOS - Centro de Estratégias para Organizações Sociais (www.estrategiasocial.org.br), é Diretor-tesoureiro do IDECA – Instituto de Desenvolvimento Educacional e Ação Comunitária (www.ideca.org.br), Coordenador do Fundo Zona Leste Sustentável (www.zlsustenta.org.br) e membro fundador do IBRAEC – Instituto Brasil Criativo (www.brasilcriativo.com).
SÉRGIO MINDLINSócio Diretor da Ação Responsável, consultoria dedicada a investimento social privado e responsabilidade social empresarial. Presidente do Conselho Deliberativo (2009-2012 e 2012-2015), fundador e membro do Conselho do Instituto Ethos desde 1998. Diretor Presidente da Fundação Telefônica no Brasil (1999-2011), responsável por sua implantação, definição estratégica e estruturação programática, concentrou-se na promoção e defesa dos direitos de crianças e adolescentes. Diretor Presidente (1993-1996), membro do Conselho de Administração e Diretor da Metal Leve S.A, uma multinacional brasileira fabricante de autopeças de precisão, durante 22 anos. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC.Fundador e membro do Conselho Deliberativo do Instituto Akatu. Membro do Conselho Curador da Fundação Roberto Marinho, da Fundação Orsa e do Conselho Estratégico do CEATS – Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor. Doutor em Administração pela FEA-USP (2009) – tese: “Governança de Fundações Empresariais – Um estudo exploratório”, engenheiro de produção (Poli - USP, 1969), mestre em Comportamento Organizacional (Universidade de Cornell – EUA, 1974). Foi fundador e Coordenador do PNBE – Pensamento Nacional das Bases Empresariais e presidente do Conselho e Diretor Presidente da Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança.
2013GOVERNANÇA PARA FUNDAÇÕES E INSTITUTOS EMPRESARIAIS
ARNALDO REZENDE Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Paraná (UFPr) e Pós Graduado em Finanças pela Fundação Getulio Vargas de São Paulo (FGV- SP). Professor nos cursos de Administração e Engenharia de Produção da Faculdades de Campinas (FACAMP – www.facamp.com.br -) nas áreas de governança corporativa e gestão de responsabilidade social empresarial, sustentabilidade e engenharia aplicada. Professor convidado no MBA de Gestão e Empreendedorismo Social da FIA/FEA – USP (www.fia.com.br) da disciplina de governança corporativa no 3º setor. Desde 2000 é superintendente executivo da Fundação FEAC ( www.feac.org.br ). Membro do conselho fiscal da Fundação Centro Médico de Campinas (www.cmcnet.com.br ), presidente do conselho gestor do Compromisso de Campinas pela Educação ( www.compromissocampinas.org.br ), coordenador do CEAF – Centro de Engenharia Aplicada da FACAMP - e coordenador da comissão de estudos para elaboração do guia de boas práticas de governança para organizações do terceiro setor no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC – www.ibgc.org.br). Palestrante nas áreas de gestão e governança do 3º setor, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.
ARMANDO MATIOLLI FILHODiretor da Mapsandmetrics, empresa de consultoria especializada em Estratégia Empresarial, Governança Corporativa e Balanced Scorecard. Executivo por mais de 25 anos, quando ocupou cargos de Diretor Superintendente ou Diretor Geral em empresas como: Cerâmica Gyotoku, Klabin, Saint Gobain, etc. Engenheiro Industrial pela FEI e Pós Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP, onde lecionou Estratégia Empresarial. Atualmente leciona Estratégia Empresarial, Balanced Scorecard e Governança Corporativa nos cursos de MBA da FIA. Como consultor, tem prestado serviços de consultoria e treinamento para empresas dos mais diversos setores tais como: Telecom, Bancos, Metalurgia, Auto Peças, Saúde, Educação, Farmacêutica, Logística, Alimentação, Tecnologia da Informação, Agroindústria, Centros de Tecnologia, Institutos e Fundações, Engenharia e Construção Civil, Hospitais, Máquinas e Equipamentos, Energia. É conselheiro certificado pelo IBGC.
EDUARDO SZAZISócio fundador de Szazi Bechara Advogados, atuante nas áreas de Terceiro Setor, Meio Ambiente e Negócios Sustentáveis. É consultor jurídico do GIFE – Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, professor de Direito do Terceiro Setor da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/SP e ISAE/PR) e Fundação Instituto de Administração (FEA/USP), e membro da “InternationalSociety for Third Sector Research”, de Londres, Inglaterra e do AdvisoryBoard do “International Center for Non-profit Law”, de Washington DC, EUA. É bacharel em Direito pela
Universidade São Paulo, pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Doutor em Direito pela Leiden University. Autor entre outras obras, do livro "Terceiro Setor: Regulação no Brasil" (Editora Fundação Peirópolis).
ÉRIKA BECHARA Advogada, mestre e doutora em Direito das Relações Sociais pela PUC/SP. Professora de Direito Ambiental da PUC/SP (graduação e especialização). Professora de Direito Ambiental e Direito do Consumidor da Faculdade de Direito de Sorocaba. Sócia de Szazi Bechara Advogados, escritório especializado em Terceiro Setor e Responsabilidade Social Empresarial.
ELENO GONÇALVESFormado em administração de empresas pela EAESP/FGV (1999) e especializou-se em Gestão de Iniciativas Sociais pela UFRJ (2002). Possui catorze anos de atuação como administrador em organizações de diferentes perfis, como o Grupo Pão de Açúcar, o Museu de Arte Moderna de São Paulo, a Cidade Escola Aprendiz (COMGÁS) e outras, atuando tanto em áreas administrativas e financeiras, quanto nas áreas de gestão de pessoas, planejamento, estratégia, projetos e da qualidade. De 2007 a 2011 foi gerente institucional do GIFE. Coordenou a 1ª edição do "Guia das Melhores Práticas de Governança para Fundações e Institutos Empresariais" (IBGC e GIFE, 2009) e participou do Board da elaboração do "Investment Management Codeof Conduct for Endowments, Foundations, and Charitable Organizations" (CFA Institute, 2010). Desde 2011 é superintendente adjunto de operações do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
GABRIEL LIGABUE Engenheiro diplomado pela USP. Trajetória desenvolvida junto ao setor público, iniciativa privada e terceiro setor, com experiência de mais de vinte anos em avaliação estratégica, planejamento e gestão de negócios, tendo feito parte do corpo diretivo de diversas entidades empresariais. Foi responsável pela área de desenvolvimento institucional do GIFE - Grupo de Institutos Fundações e Empresas. É diretor da empresa Fatto Negócios Sustentáveis, que desenvolve
projetos ligados à área de sustentabilidade e gestão estratégica para empresas e organizações em geral. Faz parte do Conselho de Gestão do CEOS - Centro de Estratégias para Organizações Sociais (www.estrategiasocial.org.br), é Diretor-tesoureiro do IDECA – Instituto de Desenvolvimento Educacional e Ação Comunitária (www.ideca.org.br), Coordenador do Fundo Zona Leste Sustentável (www.zlsustenta.org.br) e membro fundador do IBRAEC – Instituto Brasil Criativo (www.brasilcriativo.com).
SÉRGIO MINDLINSócio Diretor da Ação Responsável, consultoria dedicada a investimento social privado e responsabilidade social empresarial. Presidente do Conselho Deliberativo (2009-2012 e 2012-2015), fundador e membro do Conselho do Instituto Ethos desde 1998. Diretor Presidente da Fundação Telefônica no Brasil (1999-2011), responsável por sua implantação, definição estratégica e estruturação programática, concentrou-se na promoção e defesa dos direitos de crianças e adolescentes. Diretor Presidente (1993-1996), membro do Conselho de Administração e Diretor da Metal Leve S.A, uma multinacional brasileira fabricante de autopeças de precisão, durante 22 anos. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC.Fundador e membro do Conselho Deliberativo do Instituto Akatu. Membro do Conselho Curador da Fundação Roberto Marinho, da Fundação Orsa e do Conselho Estratégico do CEATS – Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor. Doutor em Administração pela FEA-USP (2009) – tese: “Governança de Fundações Empresariais – Um estudo exploratório”, engenheiro de produção (Poli - USP, 1969), mestre em Comportamento Organizacional (Universidade de Cornell – EUA, 1974). Foi fundador e Coordenador do PNBE – Pensamento Nacional das Bases Empresariais e presidente do Conselho e Diretor Presidente da Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1º diaINTRODUÇÃO ÀGOVERNANÇA DE FIEs
2º diaCONSELHO FISCAL
O que é Governança: Histórico, conceito e princípios.
Aplicação dos princípios de Governança Corporativa para organizações sem fins lucrativos ou do terceiro setor.
Dilemas e Questões.
Benefícios da boa Governança para FIEs.
Riscos da má Governança paraa FIE ou para a empresa mantenedora.
O Guia das Melhores Práticas de Governança para FIEs.
MISSÃO E TITULARIDADERegulação e autorregulação.
Principais partes interessadas: controladores e mantenedores.
Instituidor da Fundação.
Assembleia de Associados.
Boas práticas na elaboração de estatuto.
O que é obrigatório por lei e o que é autorregulação?
Responsabilidade dos administradores.
Certificados, Títulos, Isenções e Imunidades.
CONDUTA ECONFLITO DE INTERESSES
Interesse público versus interesseda mantenedora.
Código de conduta.
Políticas sobre contribuições, doações e uso dos incentivos fiscais.
Transações com partes relacionadas.
Práticas permitidas do ponto de vista legal e condenáveis do ponto de vista ético/social.
Dever de diligência.
Composição.
Agenda e relacionamento com demais órgãos de controle.
O papel do conselho, do CEO e dos executivos na construção e controle de um sistema de gestão eficiente.
As etapas para a construção de um sistema gestão.
O sistema de gestão como instrumento de controle da organização pelo Conselho.
O conceito de estratégia aplicadoàs FIEs.
A comunicação entreconselho e gestão.
Como o conselho pode acompanhar os projetos estratégicos da organização como forma de assegurar a implantação da estratégia.
Relação entre a estratégia da FIE e da empresa mantenedora.
Discussão das possíveis estratégias de implantação das melhores práticas de Governança de FIEs.
Desafios e obstáculos na implementação de mudanças.
Balanço dos desafios enfrentados pelas organizações presentes e a melhor forma de solucioná-los.
Apresentação de alternativas a partir do conteúdo discutido ao longo do curso..
CONSELHOGESTÃO E ESTRATÉGIA
DESAFIOS DAIMPLANTAÇÃO DASMELHORES PRÁTICAS
Missão e composição do conselho.
Atribuições e papel do conselheiro.
Segregação das funções de presidente do conselho eexecutivo principal.
Relacionamento com osdemais órgãos.
Condução das reuniões.
Renovação do conselho.
PRESTAÇÃO DE CONTAS EAUDITORIA INDEPENDENTE
ESTUDO DE CASO
Legitimidade e Transparência.
Prestação de contas financeira, programática e operacional.
Nível de detalhe: o que publicar e para quem.
Bons exemplos de Prestação de Contas de FIEs.
Auditoria: Independência da mantenedora.
As diversas auditorias e seu poder de aumentar a credibilidade.
Conversa com gestor de Fundação ou Instituto Empresarial sobre os desafios e práticas de Governança em suas organizações.
Este programa está sujeito a alterações de conteúdo e instrutores.
GIFE - GRUPO DE INSTITUTOS FUNDAÇÕES E EMPRESAS
O GIFE é uma rede sem fins lucrativos que reúne organizações de origem
empresarial, familiar, independente e comunitária, que investem em projetos
com finalidade pública. Sua missão é aperfeiçoar e difundir conceitos e
práticas do uso de recursos privados para o desenvolvimento do bem comum,
contribuindo assim para a promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil,
por meio do fortalecimento político-institucional e do apoio à atuação
estratégica dos investidores sociais privados. Além disso, o GIFE também
organiza cursos, publicações, pesquisas, congressos, eventos de articulação e
conhecimento. Hoje, a Rede GIFE reúne aproximadamente 135 associados
que, somados, investem mais de R$2 bilhões por ano nas áreas social,
ambiental e cultural.
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVAÉ uma organização não governamental sem fins lucrativos fundada em 1995
com o objetivo de desenvolver e fomentar os melhores conceitos e práticas de
Governança Corporativa no Brasil. Atualmente é considerado pelo Global
Corporate GovernanceForum – GCGF, Centro de Excelência em Governança
Corporativa para a América Latina, Caribe e a África Lusófona. Conta com
mais de 1500 associados ativos e edita o Código das Melhores Práticas de
Governança Corporativa, cujo conteúdo abrange práticas relacionadas com
sócios, conselho de administração, gestão, auditoria independente, conselho
fiscal, assim como conduta e conflito de interesses. Realiza palestras mensais,
congresso anual, fóruns de debates e acadêmicos, pesquisas e um intenso
programa de cursos abertos e in Company. Todas as atividades estão
relacionadas à Governança Corporativa.
Av. das Nações Unidas, 12.55125º andar - conjunto 2508World Trade Center TowerSão Paulo - SP - 04578-903Tel.: 5511 3043 7008e-mail: [email protected]
2013GOVERNANÇA PARA FUNDAÇÕES E INSTITUTOS EMPRESARIAIS
Av. Brigadeiro Faria Lima, 2413 1º Andar - Conjunto 11Jardim Paulistano - São Paulo - SP CEP: 01452-000Tel.: 5511 3816 1209e-mail: [email protected]