governanÇa a fundação bunge é uma organização comprometida com o desenvolvimento sustentável....
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GOVERNANÇA
A Fundação Bunge é uma organização comprometida com o desenvolvimento sustentável.
Foco: sustentabilidade com ações na área de educação.
Missão: contribuir para o desenvolvimento sustentável por meio
de ações que valorizem o avanço da ciência, a educação e a
conservação dos recursos naturais.
Visão: valorizar a pessoa como agente de transformação para a
construção de uma sociedade sustentável.
COMUNIDADE INTEGRADA
Programa de desenvolvimento territorial sustentável desenvolvido nos municípios de Pedro Afonso, Tupirama e Bom Jesus do Tocantins.
Contempla a realização de diagnósticos e estudos, a fim de
orientar o investimento social privado, de forma articulada e
integrada com as comunidades e necessidades de cada
território.
Demandapor serviços
e infra-estrutura
PressãoDemográfica
Pressãosobre poder público e o
empreendimento
Implantação
do empreendimento
CrescimentoEconômico
Ameaça ou oportunidadeAmeaça ou
oportunidade
Vazamento do Crescimento Econômico
Formas de captura de desenvolvimento
para a região
DESAFIO DA INDUÇÃO DO DESENVOLVIMENTOANÁLISE: IMPACTO E IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
O PROGRAMA CONTEMPLA TRÊS FASES:
1. Diagnóstico Integrado em Socioeconomiaapresenta as potencialidades e desafios da região, retratando áreas como a educação, saúde, economia e infraestrutura.
2. Plano de Gestão Integrada - PGIinstrumento balizador das ações a serem implementadas no território, contempla três frentes de atuação:
• Relacionamento com a comunidade – estreitar vínculos com a comunidade local e estimular a participação popular nas ações implementadas nos três municípios.
• Fortalecimento da Gestão Pública – propor a estruturação de políticas públicas com foco no atendimento dos principais desafios do território.
• Apoio ao Desenvolvimento Humano e Social - promover o desenvolvimento da comunidade principalmente por meio do fomento a área de educação e desenvolvimento local.
3. Execução do Plano de Gestão Integradaimplantação dos programas e projetos priorizados e detalhados no PGI e o monitoramento das ações desenvolvidas.
TRABALHO INTEGRADO:
1. Trabalho Consorciado – parceria entre municípiosRealização de um trabalho de co-responsabilidade, onde a empresa, a
comunidade e o poder público são parceiros no desenvolvimento da região.
Todas as ações são pensadas para os três municípios e o sucesso destas ações está diretamente relacionado a capacidade que os municípios tiverem de trabalhar em
parceria.
2. Grupo de Trabalho Consorciado - GTCAs ações planejadas para o programa são acompanhadas e discutidas por um
Grupo de Trabalho Consorciado, formado por representantes do poder público, lideranças da sociedade civil e da Bunge na região.
Representantes dos três municípios tratam de temas importantes como os projetos de saneamento e a criação de um Consórcio Intermunicipal de Gestão de Resíduos
Sólidos.
Pacote de investimentos saúde, educação,
segurança e infraestrutura urbana
Receita Corrente estimada para 2010-2015
SALDO POSITIVO
Investimentos públicos para sanar déficit e receber expansão demográfica
Acréscimo da capacidade de investimento próprio dos municípios pelo efeito da expansão do empreendimento
Necessidade de Investimentos Públicos X Incremento da Capacidade de Poupança Pública Municipal da AID
86 milhões
125 milhões
211 milhões
RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADEPLANEJADO REALIZADO
Criar grupo de referência com representantes dos diversos segmentos sociais para acompanhamento das ações do Programa.
Formação do Grupo de Trabalho Consorciado – GTC-Primeira reunião realizada em 09/06/2011 com 30 integrantes.- executivo;- legislativo;- judiciário;- comunidade;-iniciativa privada (Usina);- sociedade civil organizada.
- Realização de 31 encontros para deliberação e acompanhamento das atividades previstas no Plano de Gestão Integrada (PGI);
- Realização de uma visita à Usina Pedro Afonso Açúcar e Bioenergia com 18 representantes do GTC.
Reuniões com a comunidade e poder público para devolutiva das informações do Diagnóstico Integrado da Socioeconomia e do Plano de Gestão Integrada.
-12 audiências realizadas reunindo mais de 500 pessoas dos três municípios (poder executivo, legislativo e comunidade);
- Entrega de 16 cópias do Diagnóstico Socioeconomico para os candidatos às prefeituras em 2012;
- 07/03/2012 - Encontro com o Governador do Estado e equipe de secretários para otimizar as parcerias com o Programa e entrega do Diagnóstico Integrado da Socioeconomia.
FORTALECIMENTO DA GESTÃO PÚBLICAPLANEJADO REALIZADO
Elaboração dos Projetos Executivos de Infraestrutura (Saneamento e Aterro Sanitário)
Elaboração e entrega (12/2011) dos Projetos Executivos de Saneamento (água e esgotamento) para as três prefeituras – Parceria com a Agência Tocantinense de Saneamento - Valor captado (ATS): R$ 753.000,00
Articulação dos municípios para criação do Consórcio Intermunicipal de Gestão de Resíduos Sólidos e Gestão Ambiental (02/2012 – data de emissão do CNPJ).
Investimento na elaboração e entrega do Projeto Executivo do Aterro Sanitário para o Consórcio Intermunicipal Delta do Tocantins (09/2012) – Parceria com a Universidade Federal do Tocantins – Valor investido (Usina / Fundação Bunge): R$ 63.300,00
Doação de terreno de 30 hectares da Usina para o Consórcio Intermunicipal instalar o Aterro Sanitário – Valor do terreno (Usina): R$ 150.000,00.
Apoio na apresentação dos projetos aos órgão financiadores do Governo Federal (Funasa/TO) e Estadual (ATS).
Apoiar os municípios na elaboração dos Planos Municipais de Saneamento
Ingresso com pedido dos municípios de recursos para elaboração dos respectivos Planos Municipais de Saneamento – Portaria 118/2012 – Funasa.
- Tupirama e Bom Jesus do Tocantins – conduzido pela ATS- Pedro Afonso – conduzido pela Prefeitura
Reforma e ampliação do Colégio Agrícola Dr. Jose de Souza Porto
Início das obras do Colégio Agrícola – Valor aplicado pela Secretaria de Ciência e Tecnologia: R$ 2.948.492,63.
Fortalecimento dos Conselhos MunicipaisArticulação de parceria com a Escola de Conselhos da Unitins.- Formação de 15 Conselheiros Tutelares em 2012.
FORTALECIMENTO DA GESTÃO PÚBLICA - Resultados
Fundação Bunge / Usina Pedro Afonso
Poder Público Total0.00
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
213,300.00
753,000.00
966,300.00
Investimentos em Projetos Executivos de Infraestrutura (Saneamento e Aterro Sanitário) - em R$
22,07%
77,93%
100,00%
R$ 57,24 per capita de investimento em infraestrutura (projetos);
Fonte: Diagnóstico Integrado da Socioeconomia
Potencial de alavancagem
Valor Total Investido nos Projetos Executivos – R$ 966.300,00
Valor para implantação do Projeto do Aterro Sanitário
Valor para implantação dos Projetos de Água dos três
municípios
Valor para implantação dos Projetos de Esgotamento dos
três municípios
Potencial de alavancagem dos Projetos de Infraestrutura
(total dos projetos executivos / valor para implantação)
R$ 2.697.877,45 R$ 6.986.236,81 R$ 23.417.545,48 R$ 34,25 para cada R$ 1,00 investido nos projetos
DESENVOLVIMENTO HUMANO E ECONÔMICOPLANEJADO REALIZADO
Melhoria da qualidade do ensino regular Implantação de Programa de Formação de Educadores – Educação Infantil e Ensino Fundamental (1º ao 5º ano).-Formação de 108 educadores, professores, coordenadores pedagógicos, diretores e equipe técnica das Secretarias Municipais de Educação;- 2 Seminários de Formação de Educadores – mais de 328 educadores envolvidos.
Valor investido (Fundação Bunge): R$ 352.265,93
Parcerias com CENPEC e Secretarias de Educação.
Formação de mão de obra (cursos técnicos e de qualificação profissional)
- 40 vagas para o curso técnico em Açúcar e Álcool – (8 aulas práticas na Usina).- 150 vagas para os cursos técnicos de agropecuária, zootecnia e logística.- Articulação e instalação do Posto Avançado do Senai/TO (Até 12/2012 as obras do Colégio Agrícola não estavam no estágio necessário para início da instalação do Posto).Parcerias com o Senai/TO, Colégio Agrícola e Secretaria de Ciência e Tecnologia.
Desenvolvimento de empreendedores locais
-Formação de 55 empreendedores de diversos segmentos em áreas como: Tributação, Gestão de Pessoas, Atendimento ao Cliente, Controles Financeiros, Liderança, Empreendedorismo, Gestão de Estoques e Técnicas de Vendas. - Rodada de Negócios em Palmas com 2,4 milhões de reais em negócios futuros.
Valor total investido (Fundação Bunge e Sebrae/TO): R$ 18.680,00
Parcerias com o Sebrae/TO e COAPA.
Fomentar ações de valorização da cultura local
Jornada Cultural realizada com 88 integrantes da comunidade de Pedro Afonso, Bom Jesus do Tocantins e Tupirama. Foco no resgate do patrimônio imaterial.Valor investido (Fundação Bunge – Centro de Memória): R$ 6.474,79
Parceria com Centro de Memória Bunge e IPHAN.
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
Taxa anual de crescimento do Faturamento (empresas)
Taxa anual de crescimento do Faturamento (fornecedores)
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
7.00%
8.00%
9.00%
2.20%
8.50%
Taxa anual de Crescimento do Faturamento das empresas e fornecedores participantes do Programa de Formação de Empreendedores (2011/2012)
Fonte: Sebrae/TO – 2011/2012
2011 20120.00
20,000.00
40,000.00
60,000.00
80,000.00
100,000.00
120,000.00
140,000.00
108,727.23117,959.86
90,071.43 92,037.23
Faturamento Médio Mensal - Fornecedores
Faturamento Médio Mensal - Empresas
Faturamento médio mensal (em R$) em 2011 e 2012 – empresas e fornecedores participantes do Programa de Formação de Empreendedores
Fonte: Sebrae/TO – 2011/2012
A participação das compras locais da Usina em relação às compras de Tocantins declinaram de 72%, em 2011, para 48%, em 2012. Isso indica que, em 2012, houve uma crescente demanda da Usina que foi atendida por fornecedores locais (Fonte: Usina Pedro Afonso / Diagnóstico Integrado da Socioeconomia 2012)
Destaque
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
2006 2007 2008 2009 2010 20110
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
168 182 202 198 217 226135 213 224 163 161 168
8431,046 1,084 1,079
1,353 1,44700 0
623
9421089
Empregos Formais
Bom Jesus Tocantins Tupirama Pedro Afonso Usina Pedro Afonso
Fonte: Rais / MTE 2007 2008 2009 2010 2011
0
20
40
60
80
100
120
7177
90
104109
38 3544
4958
Quantidade de Estabelecimentos Formais
ComércioServiços
Fonte: Rais / MTE
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
2009 2010 2011 -
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
3,000,000.00
3,500,000.00
4,000,000.00
4,500,000.00
5,000,000.00
896,704.09
2,672,344.79
4,608,326.67
1,326,000.74
237,791.54 329,786.16
Arrecadação de ISSQN pelas municipalidades em R$ milhões de 2012(corrigidos monetariamente pelo IGP-DI)
* ISS Pedro Afonso * ISS TupiramaFonte: FINBRA/STN.
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
146,206.59150,530.00
220,751.98
249,322.99
207,568.02
131,328.74
161,416.78
249,594.60254,780.69258,018.40254,296.30263,631.60
10,973.58 14,063.8626,796.67
42,128.43 39,189.01
22,120.23 22,364.0431,325.46
40,450.27 37,956.88 41,198.70 43,464.40
21,054.22 19,976.83 23,813.3228,164.06 29,527.38
23,345.06 25,921.7231,923.51
41,531.50 41,783.89 40,873.70 43,086.40
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
260,896.30270,831.60
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
47,798.70 50,664.40
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
47,473.7050,286.40
Pedro Afonso Tupirama Bom Jesus do TocantinsPedro Afonso com PAAB Tupirama com PAAB Bom Jesus com PAAB
Efeito Estimado da Usina Pedro Afonso nos PIBs Municipais (em R$ milhões de 2012, correção pelo IGPDI)*
Fonte: IBGE. *2011 e 2012 são projeções.
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
Fonte: Colégio Agrícola Dr. José de Sousa PortoZootecnia Agropecuária Logística Açúcar e Álcool
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
30
0 0 0
30
80
40 4020102012
Quantidade de vagas abertas em cursos técnicos no Colégio Agrícola Dr. José de Sousa Porto
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
Pedro Afonso
Tupirama
Bom Jesus do Tocantins
Estado do Tocantins
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
14%
11%
2%
18%
26%
14%
3%
25%
0.310000000000001
0
0.26
0.34
Evolução do aprendizado - 5º ano - Língua Portuguesa - Prova Brasil (escala SAEB)
201120092007
Pedro Afonso
Tupirama
Bom Jesus do Tocantins
Estado do Tocantins
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
11%
12%
0%
14%
25%
10%
6%
21%
0.27
0
0.22
0.28
Evolução do aprendizado - 5º ano - Matemática Prova Brasil (escala SAEB)
201120092007
Fonte: Qedu
Fonte: Qedu
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
2007 2008 2009 20100.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
15.70%
12.15%13.30% 12.50%
40.10%
21.20% 21.50%
26.00%
0 0 0 0
24.30%
17.40%19.60% 19.60%
Pedro AfonsoBom Jesus do TocantinsTupiramaEstado do Tocantins
Taxa de distorção idade série – 1ª a 9ª série
Fonte : INEP 2013
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
Fonte : INEP 2013
Taxa de aprovação – 1ª a 5ª série
2007 2008 2009 2010 20110.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
120.00%
94.05% 93.40% 95.25% 96.45% 97.60%
90.70%
99.80%
89.90%94.40% 97.10%
88.80% 89.10%91.80% 92.00% 92.20%
Pedro AfonsoBom Jesus do TocantinsTupiramaEstado do Tocantins
Desenvolvimento Humano e Econômico - Resultados
2009 2012 2009 2012 2009 2012 2009 2012Educação Infantil Ensino Fundamental Ensino médio Educação de Jovens de
Adultos
0
500
1000
1500
2000
2500
298
458
18931986
648 606
293 238180 171
639 682
163 16631 5871 90
308 271
50 55 0 0
Pedro AfonsoBom Jesus do TocantinsTupirama
Evolução do número de matrículas (2009 – 2012)
Fonte : INEP 2013
INVESTIMENTOS DO PROGRAMA*
*Período de referência: 2010-2012
Valor Total Investido – R$ 2.166.644,20
Planejamento e Estruturação do Projeto
Relacionamento com a Comunidade
Fortalecimento da Gestão Pública
Apoio ao Desenvolvimento Humano e Econômico
34,14% 18,20% 13,60% 34,06%
Planejamento e estru-turação do Projeto
Relacionamento com a Comunidade
Fortalecimento da Gestão Pública
Apoio ao Desenvolvimento Humano e Econômico
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
34.14%
18.20%
13.60%
34.06%
Fonte: Plano de Gestão Integrada e Fundação Bunge
RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADEPLANEJADO AÇÕES
Criar grupo de referência com representantes dos diversos segmentos sociais para acompanhamento das ações do Programa.
- Dar continuidade aos encontros do Grupo de Trabalho Consorciado – GTC – Serão 15 encontros entre os meses de fevereiro e dezembro;
- Formar os integrantes do Grupo de Trabalho Consorciado para elaboração do Plano Diretor Urbano dos três municípios.
Reuniões com a comunidade e poder público para apresentação das ações do Plano de Gestão Integrada.
-Realizar 1 (um) encontro com representantes do Governo do Estado do Tocantins com a apresentação dos resultados de 2012 e o planejamento de 2013;
- Realizar uma audiência pública em cada município com o objetivo de apresentar um balanço das ações de 2012 e abrir para discussão o planejamento de 2013;
-Promover seis encontros com os novos prefeitos e vereadores dos três municípios para apresentação do Programa e das ações propostas para 2013.
- Promover 1 encontro com os colaboradores da Usina para apresentar o andamento das ações;
FORTALECIMENTO DA GESTÃO PÚBLICAPLANEJADO AÇÕES
Elaboração dos Projetos Executivos de Infraestrutura (Saneamento e Aterro Sanitário) e respectivos Planos Municipais
- Apoiar o encaminhamento dos projetos executivos para os órgãos financiadores.- Consolidar a entrega dos Planos Municipais de Saneamento e Gestão de Resíduos
Sólidos.Parceiros: ATS e FUNASA/TO
Formação de servidores públicos para Gestão de Políticas Tributárias e Orçamentárias
Formar servidores das três prefeituras nas áreas:
- Licitações e contratos;- Gestão de contratos e convênios;- Diretrizes orçamentárias e orçamento municipal;- Gestão e controle orçamentário e financeiro;-Formação de multiplicadores.
Valor a ser investido: R$ 21.100,00
Parceiros: Instituto Brasileiro da Administração Municipal – IBAM e Prefeituras de Pedro Afonso, Tupirama e Bom Jesus do Tocantins.
Ampliação e reforma do Colégio Agrícola Dr. Jose de Souza Porto
- Acompanhamento da execução e entrega das obras do Colégio Agrícola Dr. José de Sousa Porto.
-Em 12/2012 as obras estavam paralisadas por inexecução da empresa contratada pela Secretaria de Ciência e Tecnologia e Secretaria de Infraestrutura.
Parcerias: Secretaria de Ciência e Tecnologia, Secretaria de Infraestrutura e Colégio Agrícola.
FORTALECIMENTO DA GESTÃO PÚBLICA
PLANEJADO AÇÕES
Elaboração dos Planos Diretores Urbanos dos três municípios
Elaborar e encaminhar para aprovação os Planos Diretores de Pedro Afonso, Tupirama e Bom Jesus do Tocantins.
- Qualificar os integrantes do GTC para elaboração do PDU iniciando pela elaboração do Plano de Pedro Afonso.
Valor total do Projeto: R$ 248,508,00
% investimento da Fundação Bunge: 65% - 161.530,20
Parcerias: Universidade Federal do Tocantins e Prefeituras de Pedro Afonso, Tupirama e Bom Jesus do Tocantins.
Fortalecimento dos Conselhos Municipais
Implantar programa de formação de conselheiros dos direitos da criança e do adolescente.
- Levantamento situacional dos CMDCA’s e Fundos Municipais;- Elaboração dos Planos Operativos;- Elaboração da Política Municipal da Criança e do Adolescente;
Valor a ser investido (Fundação Bunge): R$ 90.833,00
Parcerias: Escola de Conselhos da Unitins, Conselhos de Direitos e Tutelares e CRAS.
DESENVOLVIMENTO HUMANO E ECONÔMICOPLANEJADO AÇÕES
Melhoria da qualidade do ensino básico
Dar continuidade ao Programa de Formação de Educadores – Educação Infantil e Ensino Fundamental (1º ao 5º ano).-Formação de 150 educadores, professores, coordenadores pedagógicos, diretores e equipe técnica das Secretarias Municipais de Educação;-Realização do 3º Seminário de Formação de Educadores.
Doação de kits de livros de leitura para as escolas participantes do Programa.
Doação de baús pedagógicos e jogos matemáticos para as escolas participantes do Programa.
Participação de contadores de histórias no processo de formação dos educadores.
Valor total a ser investido (Fundação Bunge): R$ 402.190,41Parcerias com CENPEC e Secretarias de Educação.
Formação de mão de obra (cursos técnicos e de qualificação profissional)
Cursos Técnicos do Colégio Agrícola- Formatura da 1ª turma do Curso Técnico em Açúcar e Álcool;- Início da 2ª turma do Curso Técnico em Açúcar e Álcool (04/02/2013) – 40 alunos;
Cursos de Aprendizagem Industrial e Aperfeiçoamento Profissional – SENAI/TO- Implantação dos cursos de aprendizagem industrial (mecânico de máquinas) e aperfeiçoamento profissional (vestuário, alimentação e tecnologia da informação);- Apoio à instalação do Posto Avançado do Senai/TO.
Incentivo a novas parcerias para qualificação profissional – Pronatec e Projovem Trabalhador
-Cursos: Técnico em Recursos Humanos, Técnico em Orientação Comunitária, Formação em Agente de Desenvolvimento Socioambiental, Inglês Básico, Condutor Cultural Local e Reciclador.
Parcerias: Secretaria de Juventude e Esportes, Senai/TO, Secretaria de Ciência e Tecnologia, Colégio Agrícola Dr. José de Souza Porto e Secretaria de Estado da Educação.
DESENVOLVIMENTO HUMANO E ECONÔMICOPLANEJADO AÇÕES
Desenvolvimento de empreendedores locais
Empreendedores Locais (30 empresas)- Curso Empretec de comportamento empreendedor).- Curso de Gestão Financeira e Planejamento Estratégico.Clube das Mães- Curso sobre Associativismo.- Formação para inclusão produtiva.- Formação técnica em vestuário.Rodada de Negócios- Realizar 1 rodada de negócios na região de Araguaína.Valor a ser investido : R$ 50.000,00
Parcerias: Sebrae/TO, Senai/TO e COAPA.
Fomentar ações de valorização da cultura local
Formação de jovens em Educomunicação- Implantar programa de formação em educomunicação com 80 jovens e 1 (hum) articulador local.- Áreas de formação: Rádio, vídeo, web, fotografia.- Temáticas a serem abordadas: Gravidez na adolescência, drogas, mercado de trabalho,
violência, entre outros.Valor a ser investido: R$ 182.274,00
Implantação do Museu Aberto - Mapear os elementos históricos das três cidades.-Propor a incorporação das cidades no mapa do turismo da região central do Estado do Tocantins.Valor a ser investido: R$ 70.000,00Parcerias: Centro de Memória Bunge, ADTURIS, Secretaria de Cultura, IPHAN e Secretarias Municipais de Educação e Cultura, CENPEC.