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Gestores de Minas Gerais: evasão, reestruturação da carreira, elitização e ação afirmativa Marina Alves Amorim Letícia Godinho Ana Paula Salej Seminário: Pesquisa Percursos Belo Horizonte, 8 de maio de 2019

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Gestores de Minas Gerais: evasão, reestruturação da carreira, elitização e ação afirmativa

Marina Alves Amorim

Letícia Godinho

Ana Paula Salej

Seminário: Pesquisa PercursosBelo Horizonte, 8 de maio de 2019

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Observação

� Este trabalho é um produto do Projeto de Pesquisa Percursos: trajetórias profissionais de egressos do CSAP/ EG/ FJP, financiado pela Fapemig.

� Trata-se de parte de um artigo em vias de submissão para publicação.

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Objetivos

� Apresentar um retrato dos EPPGG que se encontravam na carreira em 2016, mais especificamente dos egressos do CSAP/ EG/ FJP.

– Afinal, quem são eles?

� Demonstrar como o processo de estruturação da carreira de EPPGG:

– tornou mais atrativo o curso e a carreira...

– promoveu a mudança do perfil do estudante e do egresso...

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Metodologia

� Análise quantitativa exploratória, baseada na estatística descritiva dos dados.

� Banco de dados conta com 57 variáveis sobre todos os estudantes do CSAP e os EPPGG do Governo de Minas Gerais (CSAP I ao CSAP XXIX).

� A construção do banco considerou as seguintes fontes: (1) Questionários Socioeconômicos (QSE) preenchidos pelos candidatos a uma vaga no CSAP; (2) Sistema Acadêmico do CSAP; (3) Arquivo da EG; (4) Núcleo de Gestão da Carreira da Seplag/MG; (5) Portal da Transparência do Estado de Minas Gerais.

� Etapa qualitativa: entrevista de história oral temática com 14 EPPGG.

� Buscou compreender, do ponto de vista dos sujeitos, o percurso formativo e profissional dos egressos do CSAP.

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Análise

Perspectiva da Sociologia da EducaçãoPerspectiva da Sociologia da Educação

Tradição Disposicionalista (Bourdieu e Lahire)

• é aquela tradição sociológica que “tenta levar em consideração, na análise das práticas e comportamentos sociais, o passado incorporado dos atores individuais” (LAHIRE, 2004, p. 21).

• tem se esforçado para compreender sociologicamente ações individuais, tais como a escolha do curso superior ou da carreira, como ações conformadas socialmente.

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

Gráfico 1 - Pessoas que se matricularam e que concluíram o CSAP, que tomaram posse no Estado e que permanecem na carreira de EPPGG em números absolutos e % (2016)

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

� No artigo, procuramos construir um retrato dos 586 EPPGG egressos do CSAP que, em 2016, estavam na carreira, e compreender a sua evolução até então.

� É importante frisar que, em 2016, havia um pequeno grupo de EPPGG na carreira, dez, mais especificamente, que ingressou no Governo de Minas Gerais sem passar pelo CSAP, e não foram considerados na pesquisa.

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

Gráfico 3 - Proporção de alunos do CSAP que permanecem na carreira por turma e nível da carreira

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

� Hipótese: à medida que a carreira de EPPGG foi se tornando mais bem estruturada, a adesão a ela foi aumentando, o que implica em menor evasão no âmbito do CSAP, maior número de empossados no Governo do Estado e menor evasão da própria carreira.

� Nesse processo, destacamos a Lei Estadual Nº 15.304/ 2004 e a Lei Estadual Nº 18.974/2010 como marcos.

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

� Para melhor visualizar o impacto da legislação, no que denominamos acima de adesão à carreira de EPPGG, agrupamos as turmas do CSAP considerando a primeira turma que ingressou no curso no ano subsequente às duas leis mencionadas, no caso, o XV CSAP e o XXVII CSAP.

� Sendo assim, construímos três grupos: CSAP I-XIV (antes da lei de 2004), CSAP XV-XXVI (após a lei de 2004) e CSAP XXVII-XXIX (posterior à lei de 2010).

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

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Entre o curso de formação e a permanência na carreira

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

� Rendimento Médio (após deduções) dos EPPGG (2016): R$ 12.230,45.

� Cogitando que a reestruturação da carreira de EPPGG, determinada pela Lei Estadual Nº 15.304/2004 e pela Lei Estadual Nº 18.974/2010, poderia ter transformado também o perfil do estudante do CSAP e, consequentemente, do EPPGG egresso do curso, decidimos verificar se haveria diferença de perfil entre os EPPGG egressos dos três agrupamentos de turma: CSAP I-XIV, CSAP XV-XXVI e CSAP XXVII-XXIX.

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

� Nossa hipótese é a de que, assim como parece ter levado a uma maior adesão à carreira, sua reestruturação, possivelmente, também teria levado a um processo de elitização.

� Para fazer essa verificação, escolhemos um item já abordado anteriormente, a instituição de conclusão de ensino médio, considerando que, dentre todos os apresentados, é o que expressa a origem social dos sujeitos, a despeito das suas limitações.

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

� O percentual de egressos oriundos de uma instituição de ensino particularou de uma instituição de ensino pública federal saltou de 76,8% (primeiro agrupamento), o que já é um percentual alto, primeiramente, para 90%(segundo agrupamento) e, em seguida, para 92,7% (terceiro agrupamento).

� O percentual de egressos oriundos de uma instituição de ensino pública estadual ou municipal decresceu de 21,5% (primeiro agrupamento), a começar, para 8,8% (segundo agrupamento), e, depois, para apenas 5,2% (terceiro agrupamento).

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

� Trata-se de um forte indício de que, de fato, ao longo da sua história, se, por um lado, a carreira de EPPGG foi se estruturando, o que diminuiu a evasão no âmbito do curso de formação e da própria carreira, por outro lado, ela foi passando a atrair estudantes cada vez mais originários das camadas mais elitizadas da população.

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Perfil socioeconômico dos EPPGG egressos do CSAP

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� Conhecer o perfil dos estudantes e egressos do CSAP é uma maneira de entender como o corpo funcional dos EPPGG do Governo de Minas Gerais reflete a sociedade e como será capaz de interagir com ela, sob o marco de uma realidade complexa, marcada por uma demanda social crescente.

� É importante considerar que a impessoalidade não significa neutralidade política. Os servidores públicos são atores histórica e socialmente posicionados, que, ao integrar a administração pública, carregam consigo sua inserção familiar, social, além de sua trajetória pessoal, como pano de fundo da sua atuação (BEVIR; RHODES, 2008).

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� No caminho para reduzir a ineficiência e profissionalizar a gestão pública, assim como para reduzir a evasão do CSAP e da própria carreira de EPPGG, a política para a carreira, embora tendo alcançado os objetivos propostos, teria produzido também elitização, como uma espécie de “efeito colateral”.

� Com o intuito de enfrentar esse novo desafio posto para a administração pública (a homogeneidade do perfil dos estudantes), a EG/FJP cria uma comissão em 2013, formada por csapianos e pesquisadores/ docentes.

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� Essa comissão defendeu a implantação de cotas e a utilização do ENEM, para democratizar o acesso ao CSAP.

� As razões teóricas e históricas das propostas de cotas nos concursos públicos se fundam sobre as persistentes desigualdades, que se mantêm na composição dos cargos públicos, ainda que ocupados por concursos públicos cujo acesso está calcado na meritocracia e na transparência. Esses mecanismos pretensamente neutros, assim como as políticas universais, não são, por si só, suficientes para reverter este quadro, e justificam a necessidade de ações afirmativas (SILVA; SILVA, 2014).

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� Os especialistas do tema destacam os benefícios da promoção da diversidade entre os servidores públicos, promovendo uma atuação mais democrática da administração pública; assim como o efeito demonstrativo que a medida tende a exercer para os setores público e privado (SILVA; SILVA, 2014).

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� Essa comissão defendeu a implantação de cotas e a utilização do ENEM, para democratizar o acesso ao CSAP.

� Em 2015, por decisão do CEP/ EG/ FJP, passou-se a utilizar a nota do ENEM no concurso público de acesso ao CSAP.

� A implantação de cotas foi implementada somente em 2019, após a publicação da Lei Estadual Nº 22.929/2018.

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� A adoção de políticas inclusivas no processo de seleção do CSAP buscou potencializar o acesso a setores até então pouco representados, aumentando a representação da diversidade social no seu quadro de estudantes e de egressos.

� Tais medidas se mostraram essenciais para a manutenção do projeto da FJP de formar servidores capazes e envolvidos com o ethos público, o bem estar social e a promoção da igualdade;

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� ...e para sinalizar o compromisso da administração pública do Governo de Minas Gerais com o desenvolvimento de políticas formuladas por e para os diversos grupos da sociedade.

� Coloca-se, com isso, uma agenda futura de avaliações dessas medidas, com o objetivo de se construir evidências acerca do potencial do mecanismo utilizado para modificar o perfil do público de postulantes.

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Elitização e estratégias de democratização da administração pública: considerações finais

� É preciso também buscar entender se tal mecanismo promove alguma modificação no percurso profissional dos egressos.

� Por fim, vale avaliar eventuais lacunas da política e indicar a necessidade de melhoria

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Referências

� BEVIR, M.; RHODES, A. Politics as Cultural Practive. Political Studies Review: Berkley, 2008.

� FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO. Grupo de Pesquisa Estado, Gênero e Diversidade. Banco de Dados da

Pesquisa Percursos/ FAPEMIG. Belo Horizonte, 2017. Elaborado por: Marina Alves Amorim, Ana Paula Salej, Isabela Antônia Rodrigues de Almeida, Jhaynara Bitencourt Pimentel, Júnia Alves de Lima e Max Melquiades da Silva.

� LAHIRE, Bernard. Retratos Sociológicos: disposições e variações individuais. Porto Alegre: Artmed, 2004.

� MINAS GERAIS. Lei Ordinária Nº 15.304 de 11 de agosto de 2004. Reestrutura a Carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental... Disponível em: <https://goo.gl/1U7cn6>. Acesso em: 26 mar. 2018.

� MINAS GERAIS. Lei Estadual Nº 18.974 de 29 de junho de 2010. Estabelece a estrutura da carreira estratégica de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental... Disponível em: <https://goo.gl/1U7cn6>. Acesso em: 26 mar. 2018.

� MINAS GERAIS. Lei Ordinária nº 22.929 de 12 janeiro de 2018. Altera a Lei Nº 18.974, de 29 de junho de 2010, que estabelece e estrutura a carreira estratégica de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental... Disponível em: <https://www.almg.gov.br/consulte/legislação/completa/completa.html?tipo=LEI&num=22929&comp=&ano=2018>. Acesso em: 27 fev. 2019.

� SILVA, Tatiana Dias; SILVA, Josenilton Marques da. Reserva de vagas para negros em concursos públicos: uma análise a partir do Projeto de Lei 6.738/2013. Nota Técnica IPEA, Brasília, nº 17, fev. 2014.