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COMUNICAÇÃO TÉCNICA ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Nº 171073
Gestión de competencias em medición balances y contabilización en la industria del petroleo y gas de Brasil Kazuto Kawakita
Palestra proferida na Reunión a Nível de Estudiosos em Medición y Contabilización de Hidrocarburos, Cartagen de Indias, 2012. 25slides.
A série “Comunicação Técnica” compreende trabalhos elaborados por técnicos do IPT, apresentados em eventos, publicados em revistas especializadas ou quando seu conteúdo apresentar relevância pública. ___________________________________________________________________________________________________
www.ipt.br
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Kazuto Kawakita
Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT
Av. Prof. Almeida Prado, 532 - São Paulo – Brasil(55) (11) 3767 4756 [email protected]
GESTIÓN DE COMPETENCIAS EN MEDICIÓN, BALANCES Y CONTABILIZACIÓN EN LA INDÚSTRIA
DEL PETRÓLEO Y GAS DE BRASIL
RANE – Reunión a Nivel de Estudiosos en Medición y Contabilización de Hidrocarburos13 & 14 de Septiembre de 2012 – Cartagena de Indias / Colombia
Resumen
• Descripción general del ipt-Instituto de Pesquisas Tecnológicas
• Actuación del ipt junto à la industria de petróleo y gas natural en Brasil
• Modelo de formación y desarrollo de competencias en ipt
• Acciones de capacitación en ipt
• Universidades Corporativas
• Universidad Petrobras
• Programa de Movilización de la Industria Nacional de Petróleo y Gas Natural - PROMINP
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Ubicación del ipt
IPT es una empresa
pública vinculada al
Gobierno del Estado de
San Pablo
ipt – Instituto de Pesquisas Tecnológicas
ipt – Instituto de Pesquisas Tecnológicas
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Los recursos humanos y la producción
Recursos Humanos Actividades Técnicas
Actividades técnicas 794
Administración 330
Becados 119
Total 1 243
Documentos técnicos: 29 346 / año
Artículos técnicos: 194 / año
Proyectos de I&D con empresas: 40
66%
34%
INGRESOS
Empresas
GoviernoPresupuesto total anual:
US$ 100 MM
El origem del ipt
Edifício Paula Souza
1899 – creación de la Oficina de Resistencia de Materiales de la
Escuela Politécnica de la Universidad de San Pablo
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El actual ipt
v
Universidad
Educación /
formación
Investigación básica
y aplicada
Actividades de
extensión
Universidad
Educación /
formación
Investigación básica
y aplicada
Actividades de
extensión
Universidad
Educación /
formación
Investigación básica
y aplicada
Actividades de
extensión
Empresa
Producción de bienes y
servicios
Generación de ganancias
R&D&I centrados en los
negocios de la empresa
Empresa
Producción de bienes y
servicios
Generación de ganancias
R&D&I centrados en los
negocios de la empresa
Empresa
Producción de bienes y
servicios
Generación de ganancias
R&D&I centrados en los
negocios de la empresa
Instituto de Investigación
Investigación aplicada,
desarrollo tecnológico y
innovación
Proveedor de servicios de
tecnología
“Traductor” de las
necesidades de las
empresas
Instituto de Investigación
Investigación aplicada,
desarrollo tecnológico y
innovación
Proveedor de servicios de
tecnología
“Traductor” de las
necesidades de las
empresas
Instituto de Investigación
Investigación aplicada,
desarrollo tecnológico y
innovación
Proveedor de servicios de
tecnología
“Traductor” de las
necesidades de las
empresas
Función del ipt en la sociedad
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Centros Tecnológicos
13 centros tecnológicos
38 laboratorios y grupos técnicos
106 mil m² de área construida
240 mil m² de área total
Centro de Metrología Mecánica e Eléctrica
Metrología de masa
Termometría
ManometríaCalibración dimensional
Metrología eléctrica
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Centro de Metrología en Química
Analices químicas Producción de materiales de referencia
Analices de combustibles
Calibración y certificación de medidores de gases y de líquidos
Centro de Metrologia de Fluidos
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Centro de Metrología de Fluidos
CALIBRACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GAS NATURAL EN EL CAMPO
Calibración de la Instrumentación Secundaria
Calibración de los transmisores PT, DP y TT para la verificación de los
parámetros del proceso, trazándolos a patrones de referencia
Centro de Metrología de Fluidos
CALIBRACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN DE GAS NATURAL EN EL CAMPO
Inspección de la Computadora de Flujo
Inspección de la configuración de los parámetros de
proceso en la computadora de flujo
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Inspección de sistemas de medición de FPSOs de PETROBRAS, SHELL y otras
Centro de Metrologia de Fluidos
Inspección de sistemas de medición de petróleo y gas natural en plataformas offshore
Centro de Metrología de Fluidos
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Desarrollo de suministradores nacionales de sistemas de medición para la industria del gas natural
Centro de Metrología de Fluidos
Sección de testes:
• 20 m de largo• 3 m de ancho• 2 m de altura• 2 mesas giratorias
• Largo total: 40 m
• Velocidad máxima: 25 m/s
(90 km/h)
Túnel de viento de capa limite atmosférica
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Tiempo
Competencia
Entrenamiento interno básico y on job
Entrenamiento interno grado medio y
on job
Entrenamiento interno e externo avanzado y on job
Capacitación típicamente externa y de nivel avanzado
Modelo de formación y desarrollo de competencias en ipt
Asistente Trainee
Asistente de Investigación
Investigador nivel I
Investigador nivel II
Investigador nivel III
Acciones de capacitación en ipt
FUNDAMENTOS DE LA METROLOGÍA
ESTADÍSTICA BÁSICA
INSTRUMENTACIÓN BÁSICA
TECNOLOGÍAS DE MEDICIÓN
METROLOGÍA LEGAL
REGLAMENTOS METROLÓGICOS
NORMALIZACIÓN INDUSTRIA DE GAS
NORMALIZACIÓN INDUSTRIA OLEO
CONFIABILIDAD METROLÓGICA
TRAZABILIDAD DE LAS MEDICIONES
PROPIEDADES DE LOS FLUIDOS
FENÓMENOS DE TRANSPORTE
CALIBRACIÓN DE MEDIDORES
CALCULO DE INCERTIDUMBRES
INFORMÁTICAPROTOCOLOS DE COMUNICACIÓN
PROPIEDADES DE LOS FLUIDOS
INDUSTRIA DE PETRÓLEO Y GAS
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD
AUTOMACIÓN Y CONTROL
ESTADÍSTICA AVANZADA
SIMULACIÓN NUMÉRICA
MODELAJE NUMÉRICA
PROGRAMACIÓN
INNOVACIÓNGESTIÓN DE PROYECTOS
NEGOCIACIÓNVISIÓN DE MERCADO
Cursos Promedio de 50 horas de entrenamiento/año/empleado
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PDCE-Programa de Desarrollo y Capacitación en el Extranjero
Tiene como objetivo mejorar las competencias instaladas y aplicadas a la mejora continua de la calidad de los procesos, productos y proyectos, así como la adquisición de nuevas capacidades que aún no han sido instalados en el Instituto
Duración: 6 a 8 meses de pasantía en universidades o ICTs del extranjero
Subsidios:Ayuda de costo al participante: US$ 1600/mesPago adicional por dependiente: US$ 200/mesSeguro de salud (participante): US$ 70/mesSeguro de salud (1 dependiente): US$ 35/mesSeguro de salud (más de 1 dependiente): US$ 60/mesAyuda para instalación: US$ 1600Pasajes aéreos para el participante y 1 dependienteMantenimiento del recibo de sueldo en IPT
Acciones de capacitación en ipt
Programa de Tutoría: Acción para Retención de Talentos
Plan de transferencia organizada de conocimientos e experiencia donde un profesional que adquirió antigüedad, liderazgo y reconocimiento profesional, este conocido como padrino o mentor, adopta un joven empleado, en el que se detecta un potencial superior a la media para recibir sus conocimientos y guiarle en su carrera.
Duración: 6 a 12 meses
Subsidios:Liberación de un determinado número de horas a la semana para dedicar a las actividades de tutoría.
El objetivo es reducir los efectos de la pérdida de capacidades provocadas por jubilaciones o salidas de empleados estratégicos.
Acciones de capacitación en ipt
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Programa de Posgrado: Acción para Formación de Investigadores
Programas de maestría y doctorado en la Universidad de San Pablo
Duración: 3 a 5 años
Subsidios:Liberación del empleado de un determinado número de horas a la semana para dedicarse a las actividades de posgrado
Objetivo es mejorar la capacidad académica de empleados de nivel superior para desarrollar sus competencias de investigación y innovación
Acciones de capacitación en ipt
La competencia técnica de sus empleados es el valor principal del ipt
Acciones de capacitación en ipt
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La industria del petróleo y gas en Brasil
Un problema: Turnover
�Desde 2000: boom de la industria de petróleo y gas en Brasil con nuevos entrantes
�Falta de profesionales con formación, entre otras, en instrumentación, medición y confiabilidad metrológica
�Necesidades en la E&P, Transporte, Refinación, Distribución, suministradores de equipos y servicios, regulación, fiscalización, etc.
�Crecente nivel de turnover en las empresas
�Turnover en IPT (P&G): 25%/año
Universidad Corporativa
Educación Corporativay los retos para su implementación
Proceso de implementación y factores críticos de éxito
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¿Qué es una Universidad Corporativa?
Universidad corporativa, o universidad empresarial, es una institución de educación técnica y superior, en los niveles de pregrado y postgrado, vinculada a empresas privadas y públicas.
El propósito de la universidad corporativa (UC) es ofrecer cursos técnicos específicos para los empleados de la corporación.
De esta manera, la UC personaliza los cursos exactamente de acuerdo con las políticas y estrategias de la empresa, reduce los costes de entrenamiento convencional y obtiene rapidez en la formación de mano de obra.
La universidad corporativa se diferencia de un departamento de entrenamiento y desarrollo, ya que se dirige a programas específicos para cumplir con la estrategia de la compañía, mientras que el entrenamiento y el desarrollo está dirigido a desarrollar las competencias, habilidades y actitudes relacionadas con los problemas de la organización actual.
La universidad corporativa difiere de las tradicionales universidades académicas, ya que tiene sus propias características: sus objetivos de aprendizaje están en sintonía con los intereses, objetivos y estrategias de las empresas que promueven la formación de sus empleados.
¿Qué es una Universidad Corporativa?
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Universidades corporativas en Brasil
31. Natura
32. Nestlé
33. Pernambucanas
34. Petrobras
35. Sabesp
36. Samarco
37. Santander
38. Siemens
39. Sulamerica
40. TAM
41. Tigre
42. Ultragaz
43. Unimed
44. Vale
45. Votorantim
1. Accor
2. AES Eletropaulo
3. Alcatel
4. Algar
5. Ambev
6. Amil
7. Banco Central
8. Banco do Brasil
9. Banco do Nordeste
10. Boticário
11. Caixa
12. Carrefour
13. Caterpillar
14. Correios
15. CPFL
16. Editora Abril
17. Eletrobras
18. Embraer
19. GE
20. Gerdau
21. Habib’s
22. Hosp. Albert Einstein
23. Isvor Fiat
24. Itaú
25. Laboratório Fleury
26. Lojas Renner
27. Martins de Varejo
28. Mc Donalds
29. Metrô SP
30. Motorola
La Universidad Petrobras es la agencia de formación y desarrollo de personal de la Compañía.
En ella, algunas categorías de nivel medio y superior recién ingresos en la empresa pasan hasta 15 meses antes de que empiecen a efectivamente a trabajar.
Universidad Petrobras
Allí, reciben formación técnica y conocimiento de la organización, contextual y experiencial acerca de Petrobras y de la industria de petróleo.
También hay una modalidad de educación continua, donde se ofrecen cursos de corto y mediano plazo a los empleados de toda la empresa.
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Hay dos edificios, uno en Salvador (BA), otro en Río de Janeiro, cinco salones en Sao Paulo, y una planta en Taquipe (BA).
La principal, en Río, llama la atención sobre la grandeza. Hay ocho pisos, 107 salones, 52 laboratorios, 374 empleados y capacidad para 4000 estudiantes.
Universidad Petrobras
• 1100 maestros trabajan o son ex empleados de Petrobras
Universidad Petrobras
• Hay más de 1200 cursos presenciales y de formación a distancia, con una carga horaria que puede pasar a 1000 horas, divididas en materias de gestión de negocios y otras mas técnicas.
• La Universidad Petrobras utiliza sus propios expertos para la enseñanza, Petrobras divulga sus conocimientos y reduce los costos de contratación
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6,798
19,537
1,584
10,670
18,819
Up to 4 years
From 5 to 9 years
From 10 to 19 years
From 20 to 29 years
More than 30 years
Perfil de los empleados de Petrobras
Position in Jan/11
(12%)
(3%)
(18%)
(33%)
(34%)
51% 46%
El PROMINP - Programa de Movilización de la Industria Nacional de Petróleo y Gas Natural, coordinado por el Ministerio de Minas y Energía del Gobierno Federal tiene como objetivo maximizar la participación de la industria nacional de bienes y servicios, en bases competitivas y sostenibles en la ejecución de proyectos petróleo y gas natural en Brasil y en el extranjero.
Programa de Movilización de la Industria
Nacional de Petróleo y Gas Natural
www.prominp.com.br/
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Una de las principales acciones del PROMINP se refiere a la Cualificación Profesional.
Para satisfacer la necesidad de personal cualificado para el sector de petróleo y el gas natural, se estructuró en 2006, la Comisión Nacional de Calificación Profesional - PNQP, que viene suministrando capacitación a miles de profesionales en todos los estados país a través de cursos gratuitos, con desarrollos planificados.
Los cursos son de nivel básico, secundaria, técnica y superior, en más de 175 categorías profesionales relacionadas con las actividades de la industria petrolera y de gas. Participan alrededor de 80 instituciones en 17 estados de Brasil.
Programa de Movilización de la Industria
Nacional de Petróleo y Gas Natural
Curso de Ingeniero Eléctrico / Instrumentación
Plan de estudios
MEDIDAS DE MAGNITUDES DINÁMICAS Y EXTENSOMETRIAMEDIDAS DE MAGNITUDES FLUIDAS Y TÉRMICASACTUADORESACTUALIDADES EN AUTOMATIZACIÓN EN DA INDUSTRIA DE PETRÓLEO Y GASAUTOMACIÓN INDUSTRIAL ROBÓTICA Y CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMABLESTÉCNICAS AVANZADAS EN AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL CON EL USO DEL PLCESTRATEGIAS EN LA GESTIÓN DE INSTRUMENTACIÓNADQUISICIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE SEÑALESMEDICINA, SALUD Y SEGURIDADNORMALIZACIÓN DE INSTRUMENTACIÓN DE PETRÓLEO Y GAS
Carga Horaria: 376 horas / clases
Ejemplo de Curso de Capacitación
Programa de Movilización de la Industria
Nacional de Petróleo y Gas Natural
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Pronostico de capacitación y demandas en la industria nacional de petróleo y gas natural
Programa de Movilización de la Industria
Nacional de Petróleo y Gas Natural
Gracias por su atención!
KAZUTO KAWAKITA
IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas
Av. Prof. Almeida Prado, 532 Cidade Universitária
05508 901 São Paulo SP