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GESTÃO DE RISCOS E OPORTUNIDADES CORPORATIVAS NA NOVA ECONOMIA DE BAIXO CARBONO Belo Horizonte, 28 de setembro de 2011 14º Congresso Brasileiro de Mineração

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GESTÃO DE RISCOS

E OPORTUNIDADES

CORPORATIVAS

NA NOVA

ECONOMIA DE BAIXO CARBONO

Belo Horizonte, 28 de setembro de

2011

14º Congresso Brasileiro de

Mineração

MOTIVAÇÃO DA CNI

Acordos

Internacionais

Pressão do

Consumidor

Legislação nacional e

estadual

Pressão de

clientes

Riscos

Oportunidades

Transformação Industrial

Falta de Informação

DESAFIOS DA AVIAÇÃO

Mudança de clima

Crise financeira

Conforto dos

passageiros

Congestionamento

aéreo

Preço de combustível

Segurança

CHINA: investimentos em economia

verde e baixo carbono

US$ 313 bilhões ( 2011-15)

Eco-planejamento: cidade de Tianjin

Liderança em energia solar

RAY ANDERSON : POR QUE A

WALMART FOI ESTUDÁ-LO?

VISÃO 2020 da Interface Inc:

Emissão e perdas zero

1996-2009:

• CO2: redução de 92%

• Água: redução de 80%

• Reciclagem: 74.000 toneladas de

tapetes

• Redução de custos: US$ 400 milhões

“O FUTURO ESTÁ AQUI,

APENAS MAL DISTRIBUÍDO”

William Gibson

DECISÃO

Criar um produto de suporte ao

planejamento estratégico

Parcerias CNI - IFC

GUIA DE REFERÊNCIA

PASSO 1:

QUANTIFICAR AS EMISSÕES DE GEE

Emissões Diretas:

• Escopo 1: Emissões Diretas de fontes próprias ou controladas operacionalmente pela Empresa

Emissões Indiretas:

Escopo 2: Emissões Indiretas devido a importação de energia da rede elétrica

Escopo 3: Outras Emissões Indiretas, como atividades terceirizadas

PASSO 2:

PERCEBER E AVALIAR OS RISCOS

PASSO 2:

PERCEBER E AVALIAR OS RISCOS

Estudo de Caso: Vale

Riscos e Oportunidades

Regulatórios

Físicos

Financeiros

Carta Aberta ao Brasil sobre

Mudanças Climáticas

Projetos de Mitigação e Adaptação

Índices de Sustentabilidade

PASSO 3:

IDENTIFICAR AS OPORTUNIDADES

Redução de Custos e emissões

• Maior eficiência no uso de energia

• Otimização no uso de insumos (por ex. reaproveitamento de resíduos)

• Maior eficiência operacional e logística

Geração de Receitas

• Desenvolvimento de novos mercados

• Pioneirismo/ liderança no mercado

• Diferenciação da empresa/produtos

• Participação no mercado internacional de carbono

PASSO 3:

IDENTIFICAR AS OPORTUNIDADES

PASSO 4:

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CARBONO

PASSO 5:

REDUZIR EMISSÕES DE GEE

Eficiência Energética

Processos Industriais

Energia Renovável

Logística Eficiente

Técnico

• Facilidade de implementação

• Potencial de redução de GEE

Financeiro

• Custos de capital

• Custos de operação

• Payback

• Mercado de carbono

PASSO 6:

DIVULGAR AÇÕES E RESULTADOS

Divulgação

Mecanismos

internos

PASSO 7:

ENGAJAR OS ACIONISTAS E STACKHOLDERS

ENGAJAR

Funcionários

Fornecedores

Consumidores

Publicações e pesquisas

www.cni.org.br