gestão de produtos em startups

Olá, este é uma apresentação sobre Gestão de Produtos em Startups

neuelabs

• Aqui não tem receita de bolo.

• A intenção aqui é compartilhar opiniões e

experiências pessoais (portanto limitadas e

incompletas).

• Acredito que tem muito, mas MUITO mais a

ser acrescentado ainda (fica a dica).

Antes de tudo!

1. GP startups X GP outras realidades

2. Equipes, Interações e Artefatos

3. Boas práticas e lições aprendidas

Agenda

GP na “realidade paralela”

Analista de Negócios

Gerente de Produto

Product Owner

Analista de Negócios

- Requisitos

- Pesquisas e testes

- Métricas

- Documentação

Gerente de Produto

- Definição do Produto

- Relação com MKT/Vendas

- Aspectos legais

- Documentação e Burocracia

Product Owner

- Ambiente Ágil

- Product Backlog

- Voz do usuário

- Uso real do produto

- Conversa com clientes

Startup…

= agilidade e

multidisciplinarieda

de

GP em uma startup…- Analisa métricas

- Articula as rotinas

- Define requisitos

- Documenta ?

- Pesquisas e testes

- Define o produto (em conjunto)

- Organiza o backlog

- Conversa com todo mundo

- Identifica riscos

- Fornece insumos para tomada

de decisão

- Facilita a comunicação- Prioriza as atividades




Agenda

Equipe(s)- Equipe reduzida

- Muita criatividade

- Vontade de “fazer acontecer”

- Aceitação da incerteza (mas não

acomodação nela)

- “Reciclagem”

Interações- Mais frequentes

- “Desimpedidas”

- Tempo real

- Assertivas

- Descontraídas (e profissionais)

- Com muita personalidade (Neue)

Artefatos

Cloud-

based

No 3M

Partners

Flexível Startups

lovers




Agenda

Ownership.

+ suor - burocracia

Desafio: Quem, o que, onde e por quê?(mas constante)

70% comunicação ?

A coceira pra quebrar a rotina é grande.(E este é o maior perigo)

Creativity driven.

MVP

Isto é um experimento.

O tempo não é seu amigo.

Isso sim é que é ser ágil.

O resto é bullshit.

[email protected]

neuelabs.com

Até breve.

neuelabs

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