gestão de demandas orientada a processos

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I Simpósio de Governança de Tecnologia da Informação da Justiça do Trabalho Gestão de Demandas de Desenvolvimento Orientada a Processos Herbert Parente Coordenador Técnico do PJe-JT Brasília, junho de 2015

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Page 1: Gestão de Demandas Orientada a Processos

I Simpósio de Governança de Tecnologia da Informação da Justiça do Trabalho

Gestão de Demandas de Desenvolvimento Orientada a Processos

Herbert ParenteCoordenador Técnico do PJe-JT

Brasília, junho de 2015

Page 2: Gestão de Demandas Orientada a Processos

“Qualquer sistema gerenciável está limitado em alcançar a maioria de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições”

Page 3: Gestão de Demandas Orientada a Processos

“Existem restrições e anti-padrões organizacionais que impedem a plena colheita.”

“As organizações de software (e conhecimento) terão que obter um entendimento profundo da natureza do trabalho intelectual, e essa natureza está enraizada no empirismo.”

Page 4: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Qual restrição procurar?

Page 5: Gestão de Demandas Orientada a Processos
Page 6: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Eficiência

x

Eficácia

Page 7: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Eficiência

Eficácia

Page 8: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Feedback

Page 9: Gestão de Demandas Orientada a Processos

“Quanto maior o tempo entre a ação e o resultado, mais difícil fica entender a causa de um desvio de planejamento.”

Jeffrey Liker

Page 10: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Logo, temos que encurtar o tempo de feedback.

...mas como?

Page 11: Gestão de Demandas Orientada a Processos

“O verdadeiro propósito dos sistemas de produção enxuta é trazer os problemas à tona.”

“Estoques escondem problemas e a melhor maneira para lidar com variabilidade é reduzi-los para expor os problemas e solucioná-los individualmente.”

Page 12: Gestão de Demandas Orientada a Processos

20 dias para entregar

16 dias ocupado com outras coisas 4 dias fazendo

19 dias para entregar

16 dias esperando 3 dias fazendo

Ganho de 5%

Ganho de 20%16 dias para entregar

12 dias esperando4 dias fazendo

Vou reduzir o tempo de execução em 1/4

E se eu otimizar a fila em 1/4 do tempo?

Page 13: Gestão de Demandas Orientada a Processos

“Reduzir tempo de execução requer recurso.

Reduzir tempo de fila requer gestão.”

Alisson Vale

Page 14: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Tempo de Espera

Filas e Estoques

Page 15: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Taxa de Retorno

Page 16: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Taxa de Conclusão

Page 17: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Tempo Perdido

Page 18: Gestão de Demandas Orientada a Processos

FILAS

PRODUÇÃO

Page 19: Gestão de Demandas Orientada a Processos

http://pje.csjt.jus.br/indicadores

Page 20: Gestão de Demandas Orientada a Processos

Obrigado!

Herbert [email protected]

@herbertparente

Tel. 3043-7711