garantir 50% do cronograma de estabilização do...

PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO

1

RESULTADOS DAS METAS FINALÍSTICAS DOS CONTRATOS

DE GESTÃO 2014 (POR ÓRGÃO, ATÉ DEZEMBRO)

CENTRO INTEGRADO DE COMANDO – CEIC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 30% a cobertura de áreas do

videomonitoramento.30% 62,5% OK

Garantir percentual de 75% de eventos previsíveis com

medidas adotadas.75% 75% OK

Garantir 100% das emissões de boletins e alertas

climáticos.100% 100% OK

Atingir 100% de eventos com boletins informativos a cada

hora.100% 100% OK

Implantar o monitoramento inteligente em 100% das

câmeras selecionadas para esse aplicativo.100% 0% Não

COMPANHIA CARRIS PORTO-ALEGRENSE – CARRIS

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Assegurar em 97% o índice de disponibilidade da frota para

os serviços. 97% 97,6% OK

Manter em 83% o patamar de satisfação nos serviços

ofertados.83% 88,0% OK

Preservar em 83% o índice de avaliação positiva quanto à

limpeza da frota. 83% 86,7% OK

Aumentar para 92,7% o índice de pontualidade das

viagens.92,7% 86,3% Parcial

Monitorar o índice de ausência de motoristas e cobradores. 4,2 5,4 Parcial

Buscar meios para a redução do déficit financeiro cíclico.-R$ 36

milhões-R$ 48,5

milhõesParcial

Alcançar o índice de 3% de retenção de ônibus por falta de

peças.3% 4,6% Parcial

COMPANHIA DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE – PROCEMPA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Entregar 50% do cronograma de execução do sistema de informações

georreferenciadas.50% 50% OK

Garantir 100% de implantação do sistema de Nota Fiscal Eletrônica. 100% 100% OK

Garantir 50% do cronograma de informatização do Gabinete Digital. 50% 100% OK

Entregar 50% do cronograma de execução do sistema de informações

georreferenciadas.50% 50% OK

Garantir 50% do cronograma de estabilização do sistema SIAT (Sistema Integrado de

Administração Tributária).50% 100% OK

Garantir 40% de conclusão da informatização dos processos da CAUGE. 40% 100% OK

Ampliar o Controle Eletrônico de Processos. 80% 100% OK

Garantir 100% de Informatização da Atenção Básica com o sistema e-SUS. 100% 100% OK

Aumentar em 35% o número de câmeras de monitoramento instaladas em Porto

Alegre.1.150 980 Parcial

Concluir implantação da Fase 2 do Alvará na Internet. 100% 92% Parcial

Assegurar 100% da automatização do controle de efetividade na PMPA. 100% 50% Parcial

Concluir a implantação dos sistemas de marcação eletrônica e de regulação de leitos. 100% 63% Parcial

Garantir 100% da implantação da plataforma MÁXIMO. 100% 63% Parcial

Garantir 60% de implantação do sistema de monitoramento inteligente de câmeras. 60% 0% Não


2

DEPARTAMENTO DE ESGOTOS PLUVIAIS – DEP

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 200.000 m³ o serviço de dragagem.200 mil

373,5

milOK

Concluir a elaboração dos Anteprojetos RDC do PAC

Prevenção.100% 97% OK

Ampliar em mais 2.500 metros a rede de drenagem. 2.500 2.755 OK

Concluir o dique e o canal do trecho Icaraí/Diário de

Notícias.100% 78,2% Parcial

Cumprir 83% dos Projetos Executivos da Bacia Hidrográfica

do Arroio Manecão e Guabiroba.83% 25% Não

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ÁGUA E ESGOTOS – DMAE

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Obter índice mínimo de 80% de satisfação dos clientes por

sistema de abastecimento de água.80% 85,5% OK

Garantir nota média de 90 no Índice de Qualidade de Água

Distribuída.90% 95% OK

Aumentar de 348 para 380 os pontos em gestão

modernizada.380 374 OK

Atingir 64,5% de cobertura da rede de esgoto cloacal. 64,5% 65,6% OK

Aumentar de 18% para 41% a capacidade de tratamento do

esgoto coletado com as ETEs Serraria e Sarandi.41% 33% Parcial

Ampliar para 4.729 economias o abastecimento de água

por meio do programa consumo responsável.4.729 3.665 Parcial

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO – DEMHAB

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Garantir 100% da liberação das áreas no entorno do

Estádio Beira-Rio.100% 100% OK

Atender 60 famílias com infraestrutura na regularização

fundiária.60 60 OK

Beneficiar 200 famílias com infraestrutura em

reassentamentos.200 364 OK

Beneficiar 60 famílias com infraestrutura em

cooperativismo.60 1100 OK

Recuperar R$ 3 milhões em créditos das operações de

compra e venda.

R$ 3 milhões

R$ 3,26

milhõesOK

Executar 40% das obras habitacionais da Vila Asa Branca. 40% 44% OK

Entregar 1.052 unidades de habitação (Minha Casa Minha

Vida até 3 salários mínimos).1052 360 Não


3

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA – DMLU

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Aumentar em 18% a produtividade da triagem da reciclagem do

lixo.2 ton 2 ton OK

Aumentar para 600 o número de postos de trabalho na Inclusão

Produtiva.600 583 OK

Ampliar para 6 o número de ecopontos na cidade de Porto Alegre. 6 6 OK

Implantar totalmente a estrutura do Plano Municipal de Gestão

Integrada de Resíduos Sólidos.100% 100% OK

Ampliar para 5% a taxa de implantação da estação de transbordo. 5% 9% OK

Reduzir em 46 o número de focos de descarte irregular. 416 339 OK

Capacitar 15.200 pessoas em ações de educação ambiental. 15.200 16.431 OK

Implantar 100% da Unidade de Tratamento Padre Cacique. 100% 88% Parcial

Garantir 90% de satisfação em relação à qualidade da limpeza

urbana.90% 84,7% Parcial

Contratar a duplicação do numero de contêineres, chegando a

2.400 unidades2.400 1.200 Não

EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTE E CIRCULAÇÃO – EPTC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Implantar 2 novas linhas de transporte hidroviário. 50% 55% OK

Promover 400 ações de educação para o trânsito. 400 502 OK

Concluir e publicizar edital de licitação para o Transporte

Público.100% 100% OK

Licitar sistema de Táxi Acessível. 100% 100% OK

Atingir 30 prefixos de lotação nos bairros Belém Novo e

Restinga.30 30 OK

Licitar sistema Gerenciador de Frota de Táxi. 100% 100% OK

Ampliar para de 96 para 115 o número de câmeras de

videomonitoramento de trânsito.115 109 Parcial

Ampliar para 35 km a rede de ciclovias. 35 km24,5

kmParcial

Duplicar o número de Paradas Seguras, chegando a 200. 100 59 Parcial

ESCRITÓRIO GERAL DE LICENCIAMENTO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA – EDIFICAPOA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Garantir 100% de atendimento dos prazos de aprovação de

projetos de habitação unifamiliar.100% 100% OK

Reduzir em 50%, para 10 dias, o prazo médio de análise

preliminar dos processos.10 10 OK

Emitir 100% dos pareceres dentro do prazo legal. 100% 100% OK

Monitorar 100% dos prazos de tramitação dos processos

até a regularização fundiária.100% 100% OK

Reduzir em 70%, para 03 dias, o prazo médio de

encaminhamento dos processos no Protocolo.3 3 OK


4

FUNDAÇÃO DE ASSIETÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA – FASC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Iniciar a implantação do 10º Centro de Referência Especializado

de Assistência Social – CREAS. 5% 5% OK

Realizar 110,4 mil atendimentos nos CRAS.110,4

mil143,3

milOK

Ampliar para 1.300 o número de adolescentes acompanhados no

Programa Municipal de Execução de Medidas Socioeducativas em

Meio Aberto.1.300 1.310 OK

Ampliar para 1.700 o número de idosos atendidos pelo Serviço de

Convivência e Fortalecimento de Vínculos.1.700 1.678 OK

Aumentar para 628 o número de vagas de acolhimento

institucional. 628 600 OK

Garantir o acompanhamento de 1.530 famílias no Serviço de

Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos.1.530 1.917 OK

Ampliar para 16.053 o número de atendimentos a crianças e

adolescentes no Serviço de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos.16.053 14.710 Parcial

Concluir a implantação do Plano Municipal de Enfrentamento à

Situação de Rua. 70% 51,5% Parcial

GABINETE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – GCS

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Realizar 3 capacitações. 3 3 OK

Concluir o projeto executivo para a implantação de Canal

de TV.100% 100% OK

Ampliar para 46,8 mil o número de seguidores dos canais

de mídia social.

46,8 mil

102,8

milOK

Garantir o aproveitamento nos veículos de comunicação de

80% das pautas geradas.80% 0% Não

GABINETE DE DEFESA CIVIL – GADEC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Garantir o início da capacitação nas 17 Redes Regionais de

Resiliência.17 17 OK

Garantir o atendimento em situações emergenciais em até

35 minutos.35 35 OK

Identificar as 11 áreas principais de Muito Alto Risco. 11 11 OK

Implantar 11 planos de contingência para comunidades de

Alto e Muito Alto Risco.11 11 OK


5

GABINETE DE DESENVOLVIMENTO E ASSUNTOS ESPECIAIS – GADES

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Iniciar as obras do trecho 1 do Projeto Orla do Guaíba. 100% 100% OK

Concluir 70% dos 4 módulos de Arquibancadas Populares

do Sambódromo localizadas no Setor Leste.70% 100% OK

Implantar 100% da Atualização das Normas de

Licenciamento da Telefonia Móvel.100% 100% OK

Concluir 100% de 3 Estudos de Viabilidade Técnica e

Econômica de Projetos Especiais.100% 35% Não

GABINETE DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – INOVAPOA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Implantar a Rede de Economia Criativa com 15 instituições

participantes.15 35 OK

Atrair mais 6 empresas de Tecnologia da Informação para

Porto Alegre.6 19 OK

Ampliar para 180 o número de empresas sediadas em

parques e incubadoras.180 196 OK

Aumentar em 152% o número de alunos inseridos no

mercado de trabalho através do projeto Emprega UNIPOA,

totalizando 378 alunos beneficiados.

378 378 OK

Concluir o Plano Municipal de Economia Criativa. 100% 100% OK

Regulamentar até 31/12/2016 o capítulo VIII e incisos II e III

do artigo 6º da Lei nº 721/2013. 33% 34% OK

PREVIDÊNCIA DO MUNICÍPIO – PREVIMPA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Garantir índice de satisfação de 93% entre os segurados

atendidos.93% 95% OK

Aumentar para 30% o percentual de pensionistas que

efetuam a Prova de Vida.30% 54,4% OK

Garantir o prazo médio de 130 dias para concessão de

aposentadoria.130 101 OK

PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO – PGM

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 188 o número de lotes encaminhados para

regularização junto ao Cartório de Registro de Imóveis.188 335 OK

Reduzir o prazo médio de elaboração dos termos de

compromisso para 25 dias.25 22 OK

Garantir recuperação de pelo menos 4% da dívida ativa, do

estoque já executado.4% 3,8 OK

Ampliar para 16.200 o número de atendimentos no Posto

de Arrecadação Fiscal.16.200 11.678 Parcial

Ampliar para 70% a execução do cronograma da

implantação do Sistema e-PGM.70% 33% Não


6

SECRETARIA ESPECIAL DOS DIREITOS ANIMAIS – SEDA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 160 o número de animais adotados nas feiras

de adoção em parques e praças.160 326 OK

Executar 50% da obra de construção do hospital

veterinário.50% 50% OK

Realizar 3.120 esterilizações em cães e gatos no ano. 3.120 3.999 OK

Realizar 5.400 diligências. 5.400 6.158 OK

Realizar 540 cirurgias em animais no ano. 540 849 OK

SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRAÇÃO – SMA

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Executar 90% do processo de contratação do Plano de

Saúde.90% 90% OK

Concluir 66% da proposta do novo Plano de Carreira. 66% 67% OK

Dobrar para 6 o número de processos no Sistema

eletrônico de Informação.6 12 OK

Atualizar a Tabela de Temporalidade de Documentos em 5

Órgãos Municipais.5 5 OK

Executar 10% das capacitações previstas na Matriz de

Desenvolvimento de Lideranças.10% 9,4% Parcial

Garantir 100% da integração do sistema Ronda ao Sistema

Ergon.100% 50% Parcial

SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA – SMC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 140 os eventos realizados fora da região

Centro.140 145 OK

Aumentar para 550 a participação de alunos nos cursos do

Atelier Livre.550 590 OK

Garantir a captação de R$ 500 mil em recursos privados e

incentivados.

R$ 500 mil

R$

1,790

mil

OK

Aumentar para 50% a ocupação das salas de espetáculos

em eventos próprios.50% 44,5% Parcial

Ampliar para 50% a execução da obra da Usina do

Gasômetro. 50% 47% Parcial

Aumentar para 3 o número de obras de conservação em

prédios de interesse cultural.3 2 Parcial

Concluir a recuperação do Mercado Público. 100% 61% Parcial


7

SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA – SMF

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar a Receita Tributária própria para R$ 1.560 milhões.R$ 1,560 milhões

R$ 1,585 milhões

OK

Ampliar para 50% a implantação do cronograma de

mudança na contabilidade da PMPA para adequação à

Norma Internacional de Contabilidade Pública.

50% 67% OK

Garantir economia de 25% em pregões eletrônicos. 25% 27,5% OK

Garantir 45% do atendimento pela internet e terminais

eletrônicos.45% 45,5% OK

Garantir 100% de atualização do cadastro de bens móveis. 100% 71% Parcial

Alcançar 80% de contribuintes emitentes de Nota Fiscal

Eletrônica.80% 2,8% Não

Realizar o lançamento de IPTU de 5.000 economias

incluídas ou alteradas em decorrência do aerolevantamento.5.000 40 Não

SECRETARIA MUNICIPAL DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO – SMIC

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Concluir a implantação da Fase 2 do Alvará na Internet. 100% 100% OK

Atender 50 novas propriedades rurais no Projeto

Piscicultura.50 50 OK

Ampliar de 37 para 45 o número de empresas operando no

Parque Industrial da Restinga.45 45 OK

Intensificar o enfrentamento ao comércio ilegal com 6.900

fiscalizações nas principais atividades.6.900 6.976 OK

Garantir 1770 atendimentos à propriedades rurais. 1.770 2.088 OK

Conceder 305 licenças especiais. 305 389 OK

Ampliar em sete vezes o número de encaminhamentos às

agências de crédito, chegando a 1.150.1.150 1.181 OK

Concluir o Camelódromo da Restinga. 100% 30% Não

SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE – SMJ

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 400 o número de jovens de 18 a 29 anos em

cursos de qualificação (Pronatec). 400 420 OK

Ampliar para 16 mil o número de atendimentos no Centro

Esportivo e Cultural Bom Jesus.16 mil

39,6

milOK

Ampliar para 250 o número de inscrições no Festival de

Música da Juventude. 250 263 OK

Duplicar para 1.250 o número de vagas no Pré-

Vestibular gratuito/POP.1.250 1.250 OK

Manter o atendimento em 34 escolas de ensino médio com

a campanha de prevenção às drogas.34 36 OK

Manter o atendimento em 10 universidades com a

campanha de prevenção às drogas.10 10 OK

Atrair 1.000 participantes para ações de voluntariado na

Copa 20141.000 1.007 OK


8

SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE – SMS

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 71% o atendimento das subespecialidades com lista de espera

menor que 30 dias no agendamento das primeiras consultas especializadas.71% 73,6% OK

Regular 100% dos leitos de retaguarda do SUS. 100% 100% OK

Aumentar para 50% a cobertura da Estratégia de Saúde da Família. 50% 50,1% OK

Reduzir os óbitos por tuberculose em infectados por HIV para 23%. 23% 22,5% OK

Aumentar em 8 vezes o número de Unidades da Atenção com acesso

humanizado.50% 62,7% OK

Ampliar o acesso aos Centros de Atenção Psicossocial em 15%. 15% 15% OK

Concluir a Reforma e Ampliação do HPS. 100% 88,8% Parcial

Realizar obras de construção, reformas e ampliações em 25 Unidades de

Saúde.25 22 Parcial

Ampliar a atenção ao recém-nascido de 23% para 30% de primeiras consultas

até os 07 dias de vida do bebê.30% 24,9% Parcial

Reduzir em mais de 10% o tempo médio de espera para Internação nos

Pronto-Atendimentos.10 h 14 h Parcial

Garantir o acesso à saúde de pessoas em situação de rua ampliando para 11

mil o número de atendimentos dos Consultórios na Rua.11 mil 7,7 mil Parcial

Implantar o Agendamento Eletrônico de Consultas em 30 Unidades de Saúde. 30 19 Parcial

Aumentar a disponibilidade de leitos nas unidades de internação do HPS. 10% -12% Não

SECRETARIA MUNICIPAL DA SEGURANÇA – SMSEG

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Assegurar patrulhamento da Guarda Municipal em 100%

dos parques.8 8 OK

Aumentar para 270 o número de Próprios Municipais com

sistema de alarme eletrônico.270 270 OK

Ampliar para 42 o número de escolas municipais de ensino

fundamental incluídas no Projeto "Dois caminhos, uma

escolha".

42 43 OK

Aumentar para 204 a quantidade de reuniões dos fóruns de

Justiça e Segurança.204 187 Parcial

Garantir atendimento em tempo integral pela Guarda

Municipal a 26 Escolas Municipais de Ensino Fundamental.26 18 Parcial

Instalar 100% do cercamento eletrônico dos Parques

Marinha do Brasil e Farroupilha.100% 0% Não

SECRETARIA MUNICIPAL DE ACESSIBILIDADE

E INCLUSÃO SOCIAL – SMACIS

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar a entrega de Selos de Acessibilidade para mais 20

estabelecimentos.20 24 OK

Ampliar para 2.200 o número de atendimentos ao público

PcDs e familiares para encaminhamento do Passe Livre.2.200 4.889 OK

Ampliar para 36 o número de pontos com botoeiras sonoras

implantadas36 41 OK

Elaborar diretrizes técnicas visando à promoção da

acessibilidade e da inclusão social para Pessoas com

Deficiência em 24 escolas.

24 26 OK

Elaborar diretrizes técnicas visando à promoção da

acessibilidade e da inclusão social para Pessoas com

Deficiência em 24 unidades de saúde e hospitais.

24 24 OK

Garantir a execução de obras de rebaixamento de calçadas

encaminhadas pela SMACIS, aumentando em 250 o

número de novos rebaixos.250 250 OK


9

SECRETARIA MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS – SMDH

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Ampliar para 200 os acessos pelo Disque Denúncia. 200 207 OK

Aumentar para 200 o número de novos atendimentos no Centro

de Referência da Mulher.200 273 OK

Aumentar para 4 o número de eventos para o público LGBT. 4 6 OK

Aumentar para 40% a execução da reforma do Centro de

Referência do Negro.40% 40% OK

Concluir 100% do Projeto de promoção à inovação da arte

indígena.100% 95,1% OK

Executar 30% do cronograma de revitalização do Largo Zumbi dos

Palmares.30% 30% OK

Garantir 140.000 acessos por usuários nos Telecentros.140 mil

301,2

milOK

Garantir 5 entidades beneficiadas junto ao Fundo do Idoso, no

credenciamento, ou na carta de captação, ou captação de

recursos.5 6 OK

Garantir assistência a 300 beneficiários de políticas sociais de

direitos específicos (refugiados, imigrantes e egressos do sistema

penitenciário).300 371 OK

SECRETARIA MUNUCIPAL DE EDUCAÇÃO – SMED

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Reduzir em 15% a demanda reprimida na Educação Infantil. 15% 17,25% OK

Ter no máximo 0,03% de abandono escolar no Ensino Fundamental. 0,03% 0,0% OK

Alcançar meta de 4,7 no Índice Nacional de Desenvolvimento da Educação

Básica - Anos Iniciais.4,7 4,5 OK

Ampliar para 1.500 o número de novas vagas em Educação Infantil. 1.500 1.497 OK

Ampliar para 62% o percentual de alunos participando de atividades da

Educação Integral.62% 62% OK

Beneficiar 7.000 alunos do Ensino Fundamental no projeto Vou à Escola. 7.000 6.790 OK

Garantir 48,34% de alunos da Estimulação Precoce/Psicopedagogia Inicial

matriculados na Educação Infantil.48,34% 65,1% OK

Garantir 84,97% de aprovação no Ensino Fundamental. 84,97% 83,9% OK

Garantir a participação de 2.166 alunos na Olimpíada Brasileira de

Robótica.2.166 2.226 OK

Inserir Educação física e música em 100% das Escolas Municipais de

Educação Infantil.100% 100% OK

Alcançar meta de 4,1 no Índice Nacional de Desenvolvimento da

Educação Básica - Anos Finais.4,1 3,6 Parcial

Aumentar para 190.400 o número de participantes nas ações de final de

semana.190,4 mil

130,2

milParcial


10

SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES, RECREAÇÃO E LAZER – SME

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Reformar 9 unidades recreativas. 9 9 OK

Garantir que 61% dos pacientes da Clínica Pública de

Fisioterapia retornem às atividades físicas após o

tratamento.61% 76% OK

Ampliar para 50% a frequência mensal de crianças e

adolescentes em atividades esportivas e recreativas.50% 64,7% OK

Assegurar 85% no índice de satisfação dos usuários da

Clínica Pública de Fisioterapia.85% 92,9% OK

Aumentar para 50% a frequência mensal de adultos e

idosos em atividades esportivas e recreativas.50% 57% OK

Aumentar para 65% o atendimento das solicitações do

Brincalhão.65% 78,8% OK

Garantir a manutenção de 14 unidades recreativas. 14 14 OK

Implantar a segunda academia à Céu Aberto em espaço

público.100% 0% Não

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO – SMGES

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Duplicar o número de relatórios de prestação de contas a

órgãos financiadores, chegando a 4.4 4 OK

Disponibilizar R$ 461.202.363 de recursos de agentes

financeiros.

R$ 461,2 milhões

R$ 478,3 milhões

OK

Ampliar para 80% a execução dos cronogramas de análise,

estudos, projetos e documentos do Metro.80% 80% OK

SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNANÇA LOCAL – SMGL

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Capacitar 950 pessoas através do CAPACITAPOA. 950 1.027 OK

Implementar 17 Redes Regionais de Resiliência. 100% 100% OK

Promover 136 ações colaborativas nos territórios. 136 136 OK

Garantir a revisão e resolução de 80 demandas de OP

(1990-2010).80 441 OK

Garantir a inclusão no mercado de trabalho de 80% dos

beneficiários capacitados no Programa Inclusão Produtiva.80% 84% OK

Atingir meta de 16.500 participantes nas plenárias do OP. 16.500 17.582 OK

Duplicar a captação para o Fundo Municipal do Idoso,

chegando a R$ 6,7 milhões.

R$ 6,7 milhões

R$ 11,5 milhões

OK

Ampliar para R$ 14 milhões os recursos captados para o

FMDCA.

R$ 14

milhõesR$ 11,7 milhões

Parcial

Diminuir para 35 segundos o tempo médio de espera na fila

de atendimento no 156.35 67 Parcial


11

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E VIAÇÃO – SMOV

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Construir e conservar 30.000 m2 de Passeios Públicos.30 mil

m²33,7 mil

m²OK

Garantir implantação de LEDS da Avenida Castelo Branco. 100% 100% OK

Garantir 100% da instalação de duas usinas de asfalto

(Sarandi /Restinga).100% 75% Parcial

Executar 12 obras de pavimentação comunitária. 12 9 Parcial

Realizar a conservação de 14,4 milhões m2 de vias

(pavimentadas e não pavimentadas).

14,4 milhões

11,1

milhõesParcial

Concluir 100% dos projetos de duplicação das Vias

Estruturais Edgar Pires de Castro e Oscar Pereira.100% 78% Parcial

Garantir a remodelação da iluminação pública em 2

parques.100% 88% Parcial

Entregar 8 de 15 obras de mobilidade urbana. 8 5 Parcial

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO – SMPEO

SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO – SMTUR

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Garantir a execução de 36% do projeto da Casa Mercosul do Turista. 36% 35% OK

Quadruplicar o número de adesões ao Programa Porto Alegre Turismo

Criativo. 80 125 OK

Implantar 08 pórticos de boas-vindas nas entradas da cidade. 100% 100% OK

Cumprir 100% do cronograma de aquisição da Unidade Móvel de

Informações Turísticas. 100% 100% OK

Ampliar o atendimento, por intermédio do Linha Turismo - city tour oficial

da cidade, para 70 mil turistas. 70 mil 75,7 mil OK

Aumentar para 2.000 o número de pessoas qualificadas por meio da

Escola de Turismo. 2.000 2.472 OK

Dar início à implantação do Porto Alegre Centro de Convenções. 5% 4% Parcial

Garantir 40% das rotas acessíveis no Centro Histórico e nas áreas

estratégicas.40% 33% Parcial

Concluir o projeto executivo de Sinalização das Áreas Turísticas e a

autorização para licitação100% 60% Parcial

Concluir a requalificação do Centro de Informação Turística do Centro

Histórico.100% 39% Não

Cumprir 100% do calendário previsto para participações em eventos

nacionais e internacionais relacionados ao Turismo.100% 47% Não


12

SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO – SMURB

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Implementar 40% do Sistema de Informações Geográficas do

Município de Porto Alegre.40% 42% OK

Cumprir 60% do levantamento de loteamentos irregulares do

município de Porto Alegre60% 60% OK

Fiscalizar 19.000 lotes com situações irregulares de maneira

preventiva.19 mil 19,3 mil OK

Reduzir para 180 dias o tempo médio das atividades de

fracionamento.180 75 OK

Reduzir 90% do estoque de infrações identificadas há mais de 30

dias e que não foram notificadas.350 124 OK

Reduzir para 120 dias o tempo médio das atividades ligadas às

Aprovações de Edificações.120 118 OK

Reduzir para 120 dias o tempo médio das atividades ligadas às

Vistorias de Edificações.120 93 OK

Reduzir para 140 dias o tempo médio das atividades ligadas aos

Estudos de Viabilidade Urbanística.140 150 Parcial

Cumprir 50% do estudo do Mapa das áreas de risco de Porto

Alegre. 50% 36% Parcial

SECRETARIA MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE – SMAM

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Aumentar de 6 para 14 o número de áreas verdes

reurbanizadas.8 8 OK

Concluir o Plano de Manejo da Arborização Urbana. 100% 100% OK

Ampliar de 5 para 7 o número de áreas verdes

urbanizadas. 2 2 OK

Diminuir o prazo médio para emissão de licença ambiental

de 185 para 180 dias.180 180 OK

Manutenção de 4 km da Orla do Guaíba. 4 4 OK

Ampliar de 42 mil para 45,6 mil o número de manejos em

árvores.

45,6 mil

32,0

milParcial

Recuperar mais 2 Estações da Qualidade do Ar (Azenha e

Borges).2 1 Parcial

Auditar 30 licenças de operação. 30 0 Não

SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO E EMPREGO – SMTE

EntregaMeta

2014

Realizado

2014Status

Aumentar para 3.760 o número de pessoas inseridas no mercado

de trabalho.3.760 3.843 OK

Disponibilizar 50 vagas em ações de qualificação profissional na

região contemplada pelo programa socioambiental (PISA).50 111 OK

Concluir a implantação da Unidade Móvel do SINE Municipal -

SINE MÓVEL.100% 100% OK

Duplicar para 120 o número de vagas em ações de qualificação

profissional na região da entrada da cidade (PIEC).120 105 Parcial

Assegurar 10.000 matriculados em cursos de educação

profissional e tecnológica (PRONATEC).10 mil 8.669 Parcial

Ampliar para 35 o número de estudos técnicos produzidos sobre

trabalho e emprego.35 25 Parcial

Assegurar 184 alunos formados em cursos de qualificação

profissional para o Trabalho e Geração de Renda.184 56 Não

Ampliar para 540 o número de alunos formados em ações de

educação para o trabalho e cidadania (PETC).540 192 Não

garantir 50% do cronograma de estabilização do...

Documents