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GOVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

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Page 1: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

GOVERNANÇA DE TIMédio Integrado

Ana Paula Alves de Lima

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Imagem comum da TI Imagem comum da TI nas empresasnas empresas1 - Existem dúvidas se a empresa extrai algo de

valor da TI;

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2 - A TI é sempre o gargalo para novos projetos;

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3 - A TI tem mecanismos lentos de tomada de decisão;

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4 - Os projetos de TI atrasam e excedem o orçamento;

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5 - A alta gerência vê a terceirização como a única solução;

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6 - A TI não tem senso de urgência para os negócios;

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7 - A alta administração receia discutir itens da agenda de TI.

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Governança

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● Relaciona-se com:● Tomadas de

Decisão● Definição de

Expectativas● Conceder poder● Verificar

desempenho

O que é Governança?

É o ato de governar, direcionar, controlar, exercer poder...

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O que é Governança Corporativa?

É o padrão ou sistema pelo qual as organizações

são dirigidas e gerenciadas.

As boas práticas de governança corporativa

permitem a transparência nos processos envolvendo

acionistas, diretores, auditores, conselho fiscal e a

sociedade.

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● É o compromisso que as empresas assumem com seus investidores de adotarem as melhores práticas para os seus negócios, entre elas está a GOVERNANÇA DE TI.

O que é Governança Corporativa?

Page 13: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

● Até o final dos anos 90 a governança era uma palavra pouco usual no dicionário das corporações...

Histórico da Governança Corporativa

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● O ano de 2001 foi um marco para a aceleração da adoção de práticas de Governança Corporativa no mundo.

● Neste ano, escândalos financeiros como a da empresa norte-americana Enron – Empresa de Energia, que fraudava demonstrativos financeiros para cobrir prejuízos...

Histórico da Governança Corporativa

Page 15: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

● Após esses escândalos, uma lei com o nome de Sarbanes-Oxley (SOX) foi aprovada pelo congresso americano.

Histórico da Governança Corporativa

Page 16: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

● Neste ambiente de descrédito das grandes corporações que se fortaleceu a governança corporativa, baseada nos princípios da transparência, independência e prestação de contas como mecanismos para atrair novos investimentos.

Histórico da Governança Corporativa

Page 17: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

● Nos dias de hoje, todas as informações financeiras e operacionais das organizações passam por sistemas de informação. Deste modo, é fundamental que os decisores do negócio tenham confiança nas informações contidas nestes sistemas.

E qual o papel da TI nessa Governança?

Page 18: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

• Se a governança surgiu para mostrar maior transparência, como garantir que os dados dos sistemas são reais?

E qual o papel da TI nessa Governança?

Page 19: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

• Criando controles rígidos para que a TI trabalhe com informações que demonstrem a realidade da organização para todos os seus stakeholders, como: executivos, conselho de administração e acionistas.

E qual o papel da TI nessa Governança?

Page 20: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

É um conjunto de políticas, princípios, normas e processos orientados para a eficiência das organizações de TI.

E o que é Governança de TI?

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Governança de TI● Para que a TI haja com eficiência é

necessário estar apto a responder algumas perguntas chaves e mostrar que essa governança tem eficiência

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Questões Gerenciais sobre Planejamento

A área de TI e as áreas de negócios têm estratégias alinhadas?

A empresa atinge um nível ótimo de uso dos recursos de TI?

Todos os empregados da empresa conhecem os objetivos de TI?

Os riscos TI são entendidos e gerenciados?

A qualidade dos serviços de TI é apropriada para as

necessidades da empresa?

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Questões Gerenciais sobre Implantação

Os novos projetos de TI oferecem soluções que atendem as

necessidades dos negócios?

Os novos projetos de TI são entregues dentro dos prazos e

orçamentos?

Os novos sistemas funcionam corretamente quando são

implantados?

As mudanças realizadas no ambiente de TI não causam impacto

negativo nos negócios correntes?

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Questões Gerenciais sobre Operação

Os serviços de TI são entregues alinhados com as

prioridade do negócio?

Os custos de TI são otimizados?

As pessoas estão aptas a usar recursos de TI de forma

produtiva e segura?

Os atributos de confidencialidade, integridade e

disponibilidade dos dados estão implementados de forma

segura?

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Questões Gerenciais sobre Controles

As medições de desempenho de TI detectam problemas

antes que seja tarde demais?

O gerenciamento de TI assegura que os controles internos

sejam objetivos e eficazes.

É possível associar o desempenho de TI às metas de

negócios definidas anteriormente?

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Governança de TI● É fundamental a TI conseguir

responder a essas perguntas para demonstrar a sua eficiência organizacional e o seu alinhamento com o negócio

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Como fazer isso??

Implantar um modelo de negócio

Page 28: G OVERNANÇA DE TI Médio Integrado Ana Paula Alves de Lima

Simulando um gargalo

na TI

Teste do barbante!!