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Disciplinas - Oferta no Ano Base

Fundação Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO

Memória da Pós-GraduaçãoSistema de Avaliação

Relações Nominais

2009ANO BASE:PROGRAMA: 42001013025P-1 ADMINISTRAÇÃO - UFRGS

Ementa:

Bibliografia:

Aprofundar os conteúdos desenvolvidos na disciplina Fundamentos de Marketing, privilegiando os elementos do Compostode Marketing.Conhecer o papel de marketing nas organizações contemporâneas.Explorar dimensões da interdisciplinaridade do Marketing.

Nenhuma bibliografia indicada

Carga-Horária: Créditos:

Docentes %Sub-Título:Período: 1º Semestre 460

Carga HoráriaCategoria

Luiz Antonio Slongo 100,0060Docente Colaborador

Nº de Docentes: 60 100,001

DISCIPLINAD F

Carga HoráriaSigla-Número NívelM

Créditos

Administração de Marketing 60 60ADP-231 Mestrado/Doutorado 4

Ementa:

Bibliografia:

Administração de Curto Prazo de Capital de Giro. Utilização de técnicas para analisar e ordenar as alternativas deinvestimentos. Seleção de projetos de investimentos. Abordagem do risco e retorno dos investimentos. Consideraçõesestratégicas na avaliação e seleção de investimentos. Análise do Valor da empresa.

Brealey, R.A., Myers, S.C. Princípios de finanças Empresariais. Ed. McGraw-Hill. 2000.Galesne, A., Fensterseifer, J.E., e Lamb, R., A Decisão de Investimentos da Empresas. Ed. Atlas.1999.Ross, S.A., Westerfield, R.W., Jaffe,F.J. Administração Financeira. Ed. Atlas. 1995Weston J.Fred Brigham Eugene Fundamentos da Adm. Financeira Makron 10 ediçãoZvi Bodie, Alex Kane e Alan J.Marcus, Fundamentos de Investimentos, Bookman, 2000Securato, José Roberto Cálculo Financeiro das Tesourarias, Saint Paul Institute of Finance 2000Damodaran Aswath A face oculta da Avaliação Printice Hall 2002Haroldo Vinagre Brasil Gestão financeira de Empresas Quality Mark 1997




Oscar Claudino Galli 100,0060Participante Externo


DISCIPLINAD F


Créditos

Análise de Ativos 60 60ADP-330 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais





Sueli Maria Goulart Silva 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Análise Organizacional 60 60ADP-521 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Conhecimento analítico nos estudos organizacionais. A sociedade moderna como uma sociedade de organizações. Temascontemporâneos sobre a interação nas organizações, bem como sobre a relação entre organizações e sociedade: poder,liderança, controle e conflito; formação e dinâmica de campos organizacionais; tempo e espaço nos estudos organizacionais;novas formas organizacionais; o discurso como recurso estratégico. Estudos críticos em administração. A tradição brasileiranos estudos organizacionais.

BACHRACH, P.; BARATZ, M. S. Decisions and non-decisions: an analytical framework. American Political Science Review,v.LVIII, n.3, p.632-642, 1963.BERGER, Peter L.; LUCKMANN, Thomas. A construção social da realidade. Petrópolis: Vozes, 1999. 17a ed. (1a ediçãoem inglês 1966)BOURDIEU, Pierre. Coisas ditas. São Paulo: Brasiliense, 1990.BOURDIEU, Pierre. Razões práticas: sobre a teoria da ação. Campinas: Papirus, 1996a.BOURDIEU, Pierre. The state nobility: elite schools in the field of power. Stanford: Stanford University Press, 1996b.BOURDIEU, Pierre. O neoliberalismo, utopia (em vias de realização) de uma exploração sem limites. In: BOURDIEU,Pierre. Contrafogo. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Ed., 1998. p.135BOURDIEU, Pierre. The field of cultural production: essays on art and literature. Columbia: Columbia Univerity Press, 1999.BOURDIEU, Pierre. O poder simbólico. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2000.BOURDIEU, Pierre. Las estructuras socialesde la economía. 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Relações NominaisPINTO, Louis. Pierre Bourdieu e a teoria do mundo social. Rio de Janeiro: Editora da FGV, 2000REED, Michael. Teorização organizacional: um campo historicamente contestado. In: CLEGG, Stwart; HARDY, Cynthia;NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. São Paulo: Atlas, 1998. p.61-98.RICHARDSON, Laurel. The consequences of poetic representation: writing the other, rewriting the self. In: ELLIS, C.;FLAHERTY, M. G. (Eds.) Investigating subjectivity: research on lived experience. London: Sage, 1992, p.125-137RICHARDSON, Laurel. Writing: a method of inquiry. In: DENZIN, Norman; LINCOLN, Yvonna S. ((Eds.) Handbook ofqualitative research: second edition. London: Sage, 2000. p.923-948RICOEUR, Paul. Do Texto à ação: ensaios de hermenêutica II. Porto: RÉS-Editora, 1989.TOWNLEY, Barbara. Wrinting in friendship. Organization, n.1, p.24-28, 1994.TRAGTENBERG, Maurício. Burocracia e ideologia. São Paulo: Ática, 1980.WATSON, Tony J. Discourse and organization. Human Relations, v.53, n.4, p.559-573, 2000.WEBER, Max. Economia y sociedad. México: Fondo de Cultura Económica, 1997. (1a. ed. em alemão, 1922)WILLMOTT, Hugh. Beyond paradigmatic closure in organizational inquiry. In: HASSRAD, John; PYM, Dennis. (Orgs) Thetheory and philosophy of organizations: critical issues and new perspectives. London: Routledge, 1993. p.44-60WITTGENSTEIN, Ludwig. Investigações filosóficas. São Paulo: Nova Cultura, 1996.

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Relações Nominais





Neusa Rolita Cavedon 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Antropologia na Administração 60 60ADP-130 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

A disciplina tem como objetivo possibilitar aos mestrandos/doutorandos, com base nas teorias antropológicas, perscrutar ouniverso administrativo, a partir de um olhar de "estranhamento" face àquilo que lhes é familiar.

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Introdução às Teorias da Aprendizagem no campo da Educação; A Noção de Competência como referência nos processosde aprendizagem; A Aprendizagem Organizacional – Debates Pioneiros; Aprendizagem e Experiência: Aprendizagem naAção e Aprendizagem Vivencial; Aprendizagem e Interação – o espaço social; Aprendizagem e Gestão do Conhecimento;Aprendizagem e Formação Gerencial.

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Roberto Lima Ruas 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Aprendizagem em Adm. e Competências: Conceitos ePráticas

60 60ADP-136 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A disciplina visa, a partir de contribuições teóricas interdisciplinares, a compreensão e interpretação dos processos formais einformais de aprendizagem em diferentes ambientes organizacionais, em quatro planos de análise: indivíduo, grupo,organização e interorganizações. Analisa as possíveis interseções entre os processos de aprendizagem e conhecimento nasorganizações e realiza uma leitura reflexiva e analítica das perspectivas em debate. Examina as oportunidades e obstáculosque se colocam à aprendizagem organizacional em ambientes de trabalho, com destaque à questão da aprendizageminformal e no local de trabalho. Coloca em discussão métodos de pesquisa em Aprendizagem Organizacional, considerando,entre outras questões, o desenvolvimento dos atores organizacionais, estudos clássicos e contemporâneos da literaturanacional e internacional sobre o tema, assim como possibilidades de estudos futuros

Bàsica:ANTONACOPOULOU, Elena; JARVIS, Peter; ANDERSEN, Vibeke; ELKJAER, Bente; HØYRUP, Steen. Learning, Workingand Living: Mapping the Terrain of Working Life Learning. New York: Palgrave Macmillan, 2005. (*)BURGOYNE, J.; REYNOLDS, M. Management learning: integrating perspectives in theory and practice. London: SagePublications, 1997.COHEN, M. D.; SPROULL, L. S. Organizational Learning . Thousemd Oaks, CA: Sage Publications, 1996. (*)CONLON, Thomas J. A review of informal learning literature, theory and implications for practice in developing globalprofessional competence. Journal of European Industrial, Training, v. 28, n. 2/3/4, p. 283-295, 2004.CRESWELL, John W. Projeto de Pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. Porto Alegre: Bookman, 2007.DIERKES, M.; BERTHOIN ANTHAL, A.; CHILD, J.; NONAKA, I. (eds). Handbook of Organizational Learning and Knowledge.Oxford : Oxford University Press, 2001. (*)EASTERBY-SMITH, M.; LYLES, M. (eds). The Blackwell Handbook of Organizational Learning and Knowledge Management.Oxford : Blackwell Publishing Ltd., 2003. (*)GEPHART, R. Paradigms and research methods. Research Methods Forum, summer, 1999. Disponível em:http://www.aom.pace.edu/rmd/1999_RMD_Forum_Paradigms_and_Research_Methods.htm Acesso em: 01 ago. 2004.GEPHART, R.. From the Editors: Qualitative research and the Academy of Management Journal. Academy of ManagementJournal, v. 47, n. 4, p. 454-462, 2004.GHERARDI, Silvia. Organizational knowledge: The texture of workplace learning. London: Blackwell, 2005.LAVE, E; WENGER, J. Situated Learning and Legitimate Peripheral Participation Cambridge: Cambridge University Press,1991.LEWIS, M. W.; GRIMES, A. J. Metatriangulation: building theory from multiple paradigms. Academy of Management Review,v. 24, n. 4, p. 672-690, 1999.MERRIAM, S.; CAFFARELLA, R. Learning in adulthood: a comprehensive guide. San Francisco: Jossey-Bass, 1991. (*)NICOLINI, Davide; GHERARDI, Silvia; YANOW, Dvora (eds.). Knowing in Organizations: A Practice-Based Approach. NewYork: M.E. Sharpe, 2003. (*)SEIBERT, Kent; DAUDELIN, Marilyn. The Role of Reflection im Managerial Learning: theory, research and practice. London :Quorum Books, 1999.WEICK, Karl; WESTLEY, Francis. Aprendizagem Organizacional: confirmando um oxímoro. In: CLEGG, Stewart R.; HARDY,Cynthia; NORD, Walter R. (orgs.) Handbook de estudos Organizacionais. São Paulo: Atlas, 2004. Vol. 3, p. 361-388.WENGER, Etienne. Communities of practice Learning, meaning, and identity. New York : Cambridge University Press, 1998.TSOUKAS, Haridimous; KNUDSEN, Christian. The Oxford Handbook of Organizaton Theory. New York : Oxford UniversityPress, 2003TSOUKAS, Haridimous; CHIA, R. On organizational becoming: Rethinking organizational change. Organization Science,. v.13, n. 5, p. 567-582, 2002.YANOW , Dvora. Seeing Organizational Learning: A “Cultural” View, Organization, v. 7, n.2, p. 247-268, 2000.Complementar: A DefinirELEMENTOS OPCIONAISX – Pré-Requisito – não háXI – Docente Responsável: Claudia Simone Antonello




Cláudia Simone Antonello 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Aprendizagem Organizacional: processos formais einformais

60ADP-137 Mestrado Acadêmico 4

13/04/10 às 18:4310 de 111Chronos





Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

O seminário auxilia o aluno a desenvolver-se dentro do seu trabalho de Dissertação /Tese, por meio de apresentações detrabalhos com feedback de professores e colegas.

Não tem bibliografia recomendada




Angela Freitag Brodbeck 25,007,5Docente Colaborador

Antonio Carlos Gastaud Maçada 25,007,5Docente Permanente

Henrique Mello Rodrigues de Freitas 25,007,5Docente Permanente

Raquel Janissek-Muniz 25,007,5Participante Externo


DISCIPLINAD F


Créditos

Atelier Pesquisa em Sistemas de Inf. Apoio e DecisãoII


Ementa:

Bibliografia:

x

x




Denis Borenstein 50,0015Docente Permanente

João Luiz Becker 50,0015Docente Permanente


Obrigatória nas Áreas de ConcentraçãoSistemas de Informação e de Apoio à Decisão

DISCIPLINAD F


Créditos

Atelier de Pesquisa em SIAD - Lab. de decisão emodelagem II


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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

O ambiente de pesquisa científica do Laboratório de Decisão e Modelagem. Rigor e a formalidade no tratamento dequestões cientificamente abordadas. Elementos essenciais para a estruturação do pensamento científico.

A disciplina não tem bibliografia recomendada.







DISCIPLINAD F


Créditos

Atelier de Pesquisa em SIAD Lab de decisão emodelagem I


Ementa:

Bibliografia:

O seminário auxilia o aluno a desenvolver-se dentro do seu trabalho de Dissertação /Tese, por meio de apresentações detrabalhos com feedback de professores e colegas.

Não tem bibliografia recomendada




Angela Freitag Brodbeck 20,006Docente Colaborador

Antonio Carlos Gastaud Maçada 20,006Docente Permanente

Henrique Mello Rodrigues de Freitas 20,006Docente Permanente

Norberto Hoppen 20,006Docente Permanente

Raquel Janissek-Muniz 20,006Participante Externo


DISCIPLINAD F


Créditos

Atelier Pesquisa em Sistemas de Inform. e apoio àDecisão I


13/04/10 às 18:4312 de 111Chronos





Relações Nominais





Carlos Alberto Vargas Rossi 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Comportamento do Consumidor 60 60ADP-240 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4313 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Objetiva fornecer aos alunos um aprofundamento do entendimento do Comportamento do Consumidor dentro do conjuntodas atividades de marketing das organizações. Através da análise da produção científica atinente a esta área doconhecimento de Marketing, procura desenvolver a compreensão do Comportamento do Consumidor em uma perspectivamais avançada, complementando o aprendizado da disciplina Comportamento do Consumidor I.

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XXXIV,November 1997 pp 424 437

13/04/10 às 18:4314 de 111Chronos





Relações NominaisNovember 1997, pp. 424-437.

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Relações Nominais





Carmem Ligia Iochins Grisci 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Comportamento Organizacional:Trabalho,Gestão eSubjetividade


13/04/10 às 18:4316 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

O presente programa tem como pressuposto básico que o aprimoramento do comportamento do ser humano, do grupo e dodesempenho organizacional são essenciais para qualquer organização, seja ela de caráter lucrativo ou não. Parte daconvicção de que os problemas com que se defrontam os administradores são decorrentes, na maioria das vezes, deaspectos comportamentais. O conjunto de experiências que propõe - leituras, exercícios e desempenho de papéis - procuracomunicar conhecimentos básicos sobre o comportamento humano, bem como desenvolver habilidades na aplicação destesconhecimentos a situações sociais e organizacionais.

MUDANÇA:EQUIPE DE CHANGE INTEGRATION DA PRICE WATERHOUSE. Mudando para melhor. SP: Atlas, 1997.GUEST, HERSEY e BLANCHARD. A mudança organizacional. SP: Multimedia Tecnologia Educacional, 1980.KATZENBACH, Jon R. Os verdadeiros líderes da mudança. RJ: Campus, 1996.KOTTER, John P. Liderando mudança. RJ: Campus, 1997.MORGAN, John S. Administração da mudança. RJ: Zahar, 1972.MOTTA, Paulo R. Transformação organizacional. 1997.NAKAYAMA, Marina K. Processo de mudança e estresse ocupacional. Artigo apresentado na ENANPAD 1998. ANAIS p.132PEREIRA, Maria José Bretas. Modelos de mudança nas organizações brasileiras: uma análise crítica. Ps.108-159 em BJUR,Wesley. Reengenhari ou readministração do útil ao fútil nos processos de mudança. RS: Age, 1994.SMITH, Douglas K. Fazendo a mudança acontecer. RJ: Campus, 1997.WOOD, Thomas. Mudança organizacional. SP: 1995.

PODER:FOUCAULT, Michel. Microfísica do poder. RJ: Graal, 1979.GIFFORD e PINCHOT. O poder das pessoas. RJ: Campus, 1994.KRAUSZ, Rosa. O poder nas organizações. SP, Nobel, 1988.PAGËS, MAX et alii. O poder da organizações. SP: Atlas, 1987.

GRUPOS;AMARU, Antonio C. Gerência de trabalho em equipe. SP: Pioneira, 1993.FREEDMAN, CARSMITH e SEARS. Psicologia social. SP:Cultrix, 1970.MAILHIOT, Géral B. Dinâmica e genese dos grupos. SP: Duas Cidades, 1977.MANNHEIM, Karl. O homem e a sociedade. SP: Zahar, 1962.PATTO, Maria H. S. Psicologia escolar.SP: Queiroz, 1981.WEBER, Max. Ensaios de sociologia. RJ: Guanabara, 1979.

CULTURA e CLIMA:CHANLAT, Jean François. O indivíduo nas organizações. Volumes I, II e III. SP: Atlas, 1996.DEAL, T. e KENNEDY, ALLEN .Corporate cultures. USA: Penguin Books, 1982.FLEURY, Afonso e FLEURY, M. Tereza. Aprendizagem e inovação organizacional. SP: Atlas, 1995.FREITAS, M. Ester. Cultura organizacional, formação tipologias e impactos. SP: Makron, 1991.HANDY, Charles. Deuses da administração. SP: Saraiva, 1994.NAKAYAMA, Marina Keiko. A leitura da cultura organizacional. Perspectiva Econômica, v.29, n.87, out/dez, p.63-77, 1994.____________As acusações de desvio feitas pelo administrador que podem configurar uma possível demissão doempregado. Dissertação de mestrado. RS: UFRGS, 1991.____________A influência da cultura organizacional na predisposição do gerente ao estresse ocupacional. Tese dedoutorado. RS: UFRGS, 1997.______________Estresse ocupacional relacionado com modo de gestão e cultura organizacional. Artigo apresentado naENANPAD, 1997. ANAIS p. 130TOMEI, Patrícia. Cultura organizacional e privatização. SP: Makron, 1996.THÉvenet, Maurice. Cultura de Empresa. Lisboa: Monitor

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA:BENNIS, Warren. Líderes. SP: Harbra, 1988.BERGAMINI, Cecília e CODA, R. Psicodinâmica da vida organizacional. SP: Atlas, 1997BERGAMINI, Cecília. Motivação nas organizações. SP: Atlas, 1997.LIKERT, Rensis. A organização humana. SP: Atlas, 1975.KOLB, David. Psicologia organizacional. SP: Atla, 1978.MATOS, F. Gomes. Liderança integrada. RJ: José Olympio, 1988.McGREGOR, Douglas. Motivação e liderança. SP: Brasiliense, 1973.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL:HAMPTON, David R. Comportamento organizacional. SP: Makron, 1990.KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizações. SP: Atlas, 1994.MINICUCCI, ª Psicologia aplicada à administração. SP: Atlas, 1983.

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO:CAÑETE, Ingrid. Humanização, desafio da empresa moderna. RS: Foco Editorial, 1996.FERNANDES, Eda. Qualidade de vida no trabalho. Salvador: Casa da Qualidade, 1996.RODRIGUES, Marcus V. Qualidade e vida no trabalho. RJ: Vozes, 1994.

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Esta disciplina discutirá diferentes métodos de geração do conhecimento em Administração sejam eles de orientação?quantitativa? ou ?qualitativa?. De maneira especial serão discutidas as relações entre posições epistemológicas, teoriasorganizacionais e métodos de pesquisa. O que se busca é responder perguntas como: quando deve-se usar métodosqualitativos ou quantitativos?; quais os paradigmas metodológicos mais aceitos na área de Administração?. Estas e outrasinterrogações relativas à compatibilidade de questões de pesquisa com diferentes métodos serão objeto de consideração nodecorrer da disciplina.

BECKER, S. Howard. Métodos de Pesquisa em Ciências Sociais. São Paulo, ed. Hucitec,1992. BRYMAN, Alan. DoingResearch in Organizations. New York, Routledge, 1988.BRYMAN, Alan. Quantity and Quality in Social Research. London, Unwin.Hyman, 1988.BUNGE, Mario. Epistemologia: curso de atualização. São Paulo: T.A. Queiroz EDUSP, 1980. BURREL, Gibson, MORGAN,Gareth. Sociological Paradigms and Organizational Analysis. London, Heinemann, 1979. CAMPBELL, Donald T., STANLEY,Julien. Delineamentos Experimentais e Quase-Experimentais de Pesquisa. São Paulo, EPV-EDUSP, 1979. DEMO, Pedro.Metodologia científica em ciências sociais. São Paulo: Atlas, 1995. DENZIN, Norman K.,LINCOLN, Yvonna (org.) Handbookof Qualitative Research, Thousand Oaks, California, 1994. DIMAGGIO, Paul J. Comments on ?What Theory is Not?.Administrative Science Quarterly, vol.40, n.3, p. 391-397, setembro. 1995 FERRARI, Trujillo Alfonso. Metodologia daPesquisa Científica. SãoPaulo: McGraw-Hill do Brasil, 1982.FEYERABEND, Paul. Contra o método. Rio de Janeiro: Francisco Alves, 1977. FOWLER Jr., Floyd.Survey ResearchMethods. New York, Sage Publications , 1993. GEWANDSZNAJDER, Fernando. O que é o método científico. São Paulo:Pioneira, 1989. GUETZKOW, Harold. Simulation in Social Science: Readings. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1962.HAGUETTE, F.M. Teresa. Metodologias Qualitativas na Sociologia. Rio deJaneiro: Vozes Ltda, 1987.HAIR Jr., Joseph F., ANDERSON, Rolph E., TATHAN, Ronald L., BLACK, Willian C. Multivariate Data Analysis: withreadings. New Jersey, USA, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 4ed., 1995. HIRANO, Sedi (org.)Pesquisa Social: projeto eplanejamento. São Paulo, T., A Queiroz, 1979. HOPPEN, N. et al. Sistemas de informação no brasil: uma análise dos artigoscientíficos doa anos 90. In: XXII ENANPAD. Anais... Foz do Iguaçu, 1998. CD Rom. ISAAC, Stephen, MICHEL, William B.Handbook in Research and Evaluation. San Diego, Edits, 1975. KAPLAN, Abrahan. A conduta na Pesquisa. São Paulo,Herber-EDUSP, 1972. KERLINGER, Fred. Metodologia da Pesquisa em Ciências Sociais. .São Paulo, EPV-EDUSP, 1979.KUHN, Thomas S. Estrutura das Revoluções Científicas. São Paulo: Perspectiva, 1998. MAANEN, John Van. (org.)Qualitative Methodology. Beverly Hills, SAGE, 1983. MALHOTRA, Naresh K. Pesquisa de Marketing: uma orientaçãoaplicada. SãoPaulo: Bookman, 1999.MANIS, Jerome G., MELTZER, Bernard N. Symbolic Interaction: a reader in social psychology. Boston, Allyn and Bacon,1972. MARSHALL, C., ROSSMAN, B. G. Designing Qualitative Research Newbury Park, California, SAGE, 1989. MARTINO,Joseph. An Introduction to Technological Forecasting. Gordon e Breach Science Publishers,New York, 1986. MORGAN,Gareth; SMIRCICH, Linda. The case for qualitative research. Academy of Management Review. 1980, v5, n4, p491-500.POPPER, Karl. Conhecimento objetivo: uma abordagem evolucionárias. BeloHorizonte: Itatiaia EDUSP, 1975.SAMPIERI, R., COLLADO, C., LUCIO, P. Metodología de la Investigación. México, McGraw Hill, 1991. SELLTIZ, Claire et al.Métodos de Pesquisa nas Relações Sociais. São Paulo, EPV-EDUSP, 1974. SIEGEL, Sidney. Estatística Não-Paramétricapara a Ciência do Comportamento. São Paulo. McGraw Hill, 1975. STRAUSS, Anselm L. Qualitative Analysis for SocialScientists. Cambridge, Cambridge University, 1987. SUTTON, Robert I.; STAW, Barry M. What Theory is Not. AdministrativeScience Quarterly, vol.40, n.3, p. 371-384, setembro. 1995 TRIPODI, Tony et al. Análise da Pesquisa Social. Petrópolis,RJ, Alves, 1975. VAN DOREN, Charles. A History of Knowledge: past, present, and future. New York: Ballantine Books,1991. WEICK, Karl.What Theory is Not, Theorizing. Administrative Science Quarterly. vol.40, n.3, p. 395-390. setembro,1995. YIN, Robert K. Estudo de Caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman, 2001. BEAUD, Michel. Arte daTese. Como Redigir uma tese de Mestrado ou de Doutorado, uma Monografia ou qualquer outro Trabalho Universitário. Riode Janeiro: Bertrand Brasil,1996. OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Tratado de metodologia científica. São Paulo: Pioneira, 2001.




Eugenio Avila Pedrozo 50,0030Docente Permanente

Tania Nunes da Silva 50,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Conhecimento em Administração 60ADD-009 Doutorado 4

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Controladoria 60 60ADP-333 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Súmula/ementaA evolução do conceito de controle; os novos paradigmas; características dos sistemas de controle gerencial; indicadores eestrutura de controle gerencial; centros de responsabilidade e preços de transferência; recompensas e incentivos; alocaçãode custos; contexto social, cultura organizacional e contexto humano.ObjetivosPropiciar uma discussão aprofundada sobre os diversos conceitos de controle, à luz de um enfoque contextual eorganizacional, de modo a facilitar uma reflexão sobre o impacto de novas abordagens no projeto e operacionalização desistemas de controle gerencial.

ANTHONY, Robert N. Planning and control systems: a framework for analysis. Boston, Harvard, 1965.ANTHONY, Robert N. & GOVINDARAJAN, Vijay. Management control systems. 11 ed. Irwin/McGraw-Hill, 2003. 816 p.BERRY, Anthony J., BROADBENT, Jane & OTLEY, David (edit.). Management control: theories, issues and practices.London: MacMillan, 2005. 350 p.JOHNSON, H. Thomas & KAPLAN, Robert S. Relevance lost: The rise and fall of management accounting. Boston: HarvardBusiness School Press, 1987.MACINTOSH, Norman B. Management accounting and control systems: an organizational and behavioral approach.Chichester: Wiley, 1994. 281 p.MERCHANT, Kenneth A. Modern management control systems: text and cases. New Jersey, Prentice Hall: 1998. 851 p.Artigos:ANTHONY, Robert N. Management accounting: a personal history. Journal of Management Accounting Research, v. 15, pg.249-53, 2003.BIRNBERG, Jacob G. & SNODGRASS, Coral. Culture and control: a field study. Accounting, organizations and society, v. 13,n. 5, p. 447-64, 1988.BLAKE, J., SOLDEVILA, P. & WRAITH, P. The dimensions of, and factors giving rise to, variations in national managementapproaches. European Business Review v.15, n 3, p. 181-8, 2003.BOURGUIGNON, A., MALLERET, V.& NØRREKLIT, H. The American balanced scorecard versus the French tableau debord: the ideological dimension. Management Accounting Research, v. 15, p. 107–134, 2004.CHENHALL, Robert H. Management control systems design within its organizational context: findings fromcontingency-based research and directions for the future. Accounting, Organizations and Society, v. 28, p. 127–68, 2003.CHENHALL, Robert H. & LANGFIELD-SMITH, Kim. Performance measurement and reward systems, trust, and strategicchange. Journal of Management Accounting Research, v. 15, pg. 117-43, 2003.FLAMHOLTZ, Eric. Effective organizational control: a framework, aplications and implications. European ManagementJournal, v.14, n.6, p. 596-611, Dec.1996.GARG, A., GHOSH, D., HUDICK, J. & NOWACKI, C. Roles and practices in management accounting today. StrategicFinance, v. 85, n. 1, pg. 30-35, Jul 2003.GUILDING, C., CRAVENS, K.S. & TAYLES, M. An international comparison of strategic management accounting practices.Management Accounting Research, v. 11, p. 113-35, 2000.HAAS, Marco de & ALGERA, Jen A. Demonstrating the effect of the strategic dialogue: participation in designing themanagement control system. Management Accounting Research, v. 13, p. 41–69, 2002.HOFSTEDE, Geert. The poverty of management control philosophy. Academy of Management Review, 1978, p. 456-61._________________. Management control of public and not-for-profit activities. Accounting, Organizations and Society, v. 6,n. 3, p. 193-211, 1981.HOPER, T., OTLEY, D. & SCAPENS, B. British management accounting research: whence and whither: opinions andrecollections. British Accounting Review, n. 33, p. 263-291, 2001.JERMIAS, Johnny & GANI, Lindawati. Integrating business strategy, organizational configurations and managementaccounting systems with business unit effectiveness: a fitness landscape approach. Management Accounting Research, v.15, p. 179–200, 2004.LORANGE, Peter & MORTON, Michael S.S. A framework for management control systems. Sloan management review, v.16,n. 1, p. 41-56, 1974.MAHER, Michael W. The evolution of management accounting research in the United States. British Accounting Review, v.33, p. 293–305, 2001.MURPHY, David S. Management control preferences: a cross-cultural perspective. Management Research News, v. 26, n.10/11, pg. 78- 95, 2003.OTLEY, David. Management control in contemporary organizations: towards a wider framework. Management AccountingResearch, n.5, p. 289-299, 1994._____________. Performance management: a framework for management control systems research. ManagementAccounting Research, n.10, p. 363-382, 1999.____________, BROADBENT, J. & BERRY, A. Research in management control: an overview of its development. BritishJournal of Management, v. 6, special issue, p. S31-S44, 1995.SHARMAN, Paul A. The case for management accounting. Strategic Finance, v. 85, n. 4, pg. 42-7, Oct 2003.WINTERS, Bruce. Choose the Right Tools for Internal Control Reporting. Journal of Accountancy, v. 197, n. 2, pg. 34-40,Feb 2004.YAZDIFAR, Hassan. Management accounting in the twenty-first-century firm: a strategic view.Strategic Change, v 12, n 2, pg. 109-113, Mar/Apr 2003.

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Relações Nominais







DISCIPLINAD F


Créditos

Desenvolvimento de Aplicações para Pesquisa via Web 30 30ADP-447 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Súmula:- Pesquisa via web – Método – Instrumentos – Condições para desenvolver pesquisa via web - Dados qualitativos –Coleta de dados – Preparação de dados – Análise de dados – Elaboração de relatórios – Divulgação de instrumentos e derelatórios via web – Desenvolvimento de Aplicações via web (auto-diagnóstico; perenização de pesquisas via web combenchmarking - Feedback imediato para o respondente.Objetivo:discutir e refletir sobre questões inerentes à pesquisa via web a partir de casos identificados na própria web e na literaturaacadêmica pertinente e atual; identificar e avaliar ferramentas para a realização de pesquisas via web; elaborar instrumentosde pesquisas que permitam realizar projetos-piloto em interação com a sociedade (empresas e ONGs, em especial); debatersobre as técnicas de análise de dados qualitativos (offline e online via web); criar aplicações para coleta e análise de dadosvia web ou de forma automatizada, refletindo sobre as preparações e transformações de dados, as análises a seremrealizadas, bem como os relatórios a elaborar e sua difusão igualmente via web.

AMOR, D. A (R)Evolução do e-business. São Paulo: Makron Books, 2000.CARON-FASAN, M-L. e JANISSEK-MUNIZ, R. Análise de informações de Inteligência Estratégica Antecipativa: proposiçãode um método, caso aplicado e experiências. São Paulo - SP: RAUSP, vol. 39, n°3 - julho/setembro 2004. pp.205-219.FREITAS, H. A informação como ferramenta gerencial. Porto Alegre: Ortiz, 1993.FREITAS, H., BALLAZ, B. e MOSCAROLA, J. Avaliação de sistemas de informações. São Paulo - SP: RAUSP, vol. 29, n°4,Outubro-Dezembro 1994, pp. 36-55.FREITAS, H.; BECKER, J. L.; KLADIS, C. M.; HOPPEN, N. Informação e decisão: sistemas de apoio e seu impacto. PortoAlegre: Ortiz, 1997.FREITAS, H.; LESCA, H. Competitividade empresarial na era da informação. São Paulo/SP: Revista de Administração daUSP, v. 27, n. 3, Julho/Setembro 1992. pp.92-102.KALAKOTA, R. ROBINSON, M. E-business: estratégias para alcançar o sucesso no mundo digital. 2.ed. São Paulo:Bookman, 2002.LESCA, H., JANISSEK-MUNIZ, R., FREITAS, H. Inteligência Estratégica Antecipativa: uma ação empresarial coletiva epró-ativa. In: Site ABRAIC, 2003. http://www.abraic.org.br/periodicos_teses/ic_a134.pdfLESCA, H. Information et adaptation de l'entreprise. Paris, Ed. Masson, 1989, 222 p.LESCA, H. Veille stratégique : La méthode L.E.SCAnning®, Editions EMS. 2003. Grenoble, 180 p.SOUZA, C. A.; SACCOL, A. Z. Sistemas ERP no Brasil: Teoria e Casos. São Paulo: Atlas, 2003.SPRAGUE, R.H., WATSON, H. SAD: colocando a teoria em prática. Rio de Janeiro: Campus, 1991.STAIR, R. M. Princípios de sistemas de informação. Rio de Janeiro: LTC, 1998.TURBAN, E.; McLEAN, E.; WETHERBE, J. C. Tecnologia da informação para gestão. 3ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2004.Livros:MALHOTRA (N. K.). Pesquisa de Marketing: uma orientação aplicada. 3a. edição. Porto Alegre: Bookman, 2001. 720 pág.FREITAS (H.), JANISSEK (R.), MOSCAROLA (J.) e BAULAC (Y.). Pesquisa interativa e novas tecnologias para coleta eanálise de dados. Canoas/RS: Metrópole (distrib.), Outubro 2002, 384 p.FREITAS (H.), JANISSEK (R.) e MOSCAROLA (J.). Pesquisas via web. Canoas/RS: Metrópole (distrib.), Dez. 2004, 300 p.(no prelo) (ver 2 artigos Cibrapeq).Artigos para discussão (entre outros a localizar, lista a refazer por atividade/oficinas temáticas):Aragon, Y., Bertrand, S., CABANEL, M., Le Grand, H. (2000) – Méthode d’enquêtes par Internet: leçons de quelquesexpériences. França: Revue Décisions Marketing, n. 19, Jan-Abril 2000, p.29-37Couper M. (2001) The Promises and Perils of Web Surveys, ASC Conference. The Challenge of the Internet, Latimer, UK.Dillmann D., Phelps G., Tortora R., Swift K., Kohrell J. & Berck J. (2001), Response Rate and Measurement Differences inMixed Mode Surveys Using Mail, Telephone, Interactive Voice Response and the Internet, AAPOR Annual Conference,Montreal, Canada.Franz, G. (2000) – The future of multimedia research. International Journal of Market Research, vol.42, n. 4. p.459-472. TheMarket Research Society.Galan, J.P., Vernette, E. (2000) – Vers une 4èmè génération: les études de marché On-line. França: Revue DécisionsMarketing, n. 19, Jan-Abril 2000, p.39-52Lozar Manfreda K., Vehovar V., Batagelj Z. (2001), Web versus Mail Questionnaire for an Institutional Survey, ASCConference, The Challenge of the Internet, Latimer, UK.PITKOW, J. E., & RECKER, M. M. (1994) - Using the web as a survey tool: Results from the second WWW user survey.Journal of Computer Networks and ISDN Systems, 27 (6). WWW URL http://www.cc.gatech.edu/gvu/user_surveys/papers/survey_2_paper.htmlSCORNAVACCA, E.; BECKER, J. L.; ANDRASCHKO R. (2001) - E-Survey : Concepção e Implementação de um Sistema deSurvey por Internet. Anais do XXV Enanpad, Campinas SP, 16-19 set. 2001.SHEEHAN, K. B., HOY, M. G. (1999) - Using E-mail To Survey Internet Users In The United States: Methodology AndAssessment. Journal of Computer-Mediated Communication. 4 (3) March 1999. http://www.ascusc.org/jcmc/vol4/issue3/sheehan.htmlSimsek, Z. (1999) - Sample surveys via Electronic Mail: a comprehensive perspective. São Paulo: RAE – Revista deAdministração de Empresas, v. 39, n. 1, Jan-Março 1999, p.77-83Smith, C.B. (1997) – Casting the Net: Surveying an Internet Population. Journal of Computer-Mediated Communication. 3 (1)June 1997. http://www.ascusc.org/jcmc/vol3/issue1/smith.htmlArtigos para leitura extra-classe:FREITAS (H.), OLIVEIRA (M.), SACCOL (A.Z.) e MOSCAROLA (J.). O método de pesquisa survey. São Paulo/SP: Revistade Administração da USP, RAUSP, v. 35, nr. 3, Jul-Set. 2000, p.105-112 LinkFREITAS (H.). Análise de dados qualitativos: aplicações e as tendências mundiais em Sistemas de Informação. SãoPaulo/SP: Revista de Administração da USP, RAUSP, v. 35, nr. 4, Out-Dez. 2000, p.84-102 LinkFREITAS (H.), CUNHA Jr. (M.V.M.) e MOSCAROLA (J.). Aplicação de sistema de software para auxílio na análise deconteúdo. São Paulo: RAUSP, v. 32, nº 3, Jul/Set. 1997, p. 97-109. LinkFREITAS, (H.) e MOSCAROLA (J.). Da observação à decisão: método de pesquisa e de análise quantitativa e qualitativa dedados. São Paulo/SP: RAE Eletrônica/FGV (http://www.rae.com.br/eletronica), v.1, nº 1 – jan-junho 2002, p.1-29. LinkFREITAS (H.), JANISSEK (R.) e MOSCAROLA (J.). Dinâmica do processo de coleta e análise de dados via web.CIBRAPEQ-Congresso Internacional de Pesquisa Qualitativa, 24 a 27 de março, Taubaté/SP, 2004. LinkFREITAS (H ) JANISSEK (R ) e MOSCAROLA (J ) Análise qualitativa em formulário interativo: rumo a um modelo

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Relações NominaisFREITAS (H.), JANISSEK (R.) e MOSCAROLA (J.). Análise qualitativa em formulário interativo: rumo a um modelocibernético conjugando análises léxica e de conteúdo. CIBRAPEQ-Congresso Internacional de Pesquisa Qualitativa, 24 a 27de março, Taubaté/SP, 2004. Link

13/04/10 às 18:4323 de 111Chronos





Relações Nominais





Paulo Antonio Zawislak 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Economia da Inovação 60 60ADP-736 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4324 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

O objetivo desta disciplina é mostrar que o desenvolvimento sócioeconômico, na aurora do século XXI, tem, na geração detecnologia, sua mola mestra. Importante peça no capitalismo moderno, o Sistema de C&T/Inovação traduz toda umaestrutura formalmente organizada para garantir a produção de novos conhecimentos e novas tecnologias. Além disto, nestesistema tem, as firmas e sua capacidade tecnológica são o elemento fundamental de inovação.Para realizar tal "análise de conjuntura" serão usados conceitos básicos, tais como conhecimento, técnica, ciência etecnologia, teorias do progresso técnico oriundas do Pensamento Econômico, entre outras.A partir de diferentes visões (clássicas, neoclássicas, schumpeteriana, evolucionária), passa a ser possível entender a firmae seu contexto atual. Novos paradigmas tecnológicos e suas trajetórias, a busca da capacitação tecnológica e a emergênciada cooperação tecnológica (alianças, fusões e mesmo aquisições) como estratégia competitiva são fatos estilizadosinquestionáveis. Esta é a essência da chamada "Economia das Organizações", onde a inovação têm papel fundamental.Por fim, será dedicada atenção ao caso Brasileiro, seu sistema de C&T/Inovação, a competitividade da indústria e suatrajetória no novo século.

MARGLIN, Stephen (1990). "Loosing touch: the cultural conditions of worker accomodation and resistence". in: MARGLIN,A.F. & MARGLIN, S. Dominating Knowledge. Oxford, Claredon.HAYEK, Frederick (1945). "The use of knowledge in society". American Economic Review, vol.XXXV, no. 4.DeBRESSON, Chris (1987). Understanding Technological Change. Montreal, Black Rose Books. (capítulo 1).BERNAL, David (1968). Science in History, Cambridge (MA), MIT Press. (capítulo 2)FREEMAN, Christopher (1982). The Economics of Industrial Innovation. London, Pinter. (capítulo 1)MOWERY, D.C. & ROSENBERG, N. (1989). Technology and the Pursuit of Economic Growth. Cambridge, CambridgeUniversity Press.CHANDLER, Alfred D. (1977) The Visible Hand. The Managerial Revlution in American Business. Cambridge (MA), Belknap.(capítulo 3).FREEMAN (1992)DODGSON, M. & ROTHWELL, R. (1994). The Handbook of Industrial Innovation. Cheltenham, Edward Elgar. (capítulo 4).NELSON, Richard (org.) (1993). National Innovation Systems. 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Rio de Janeiro, Fundo de Cultura, 1961 (para atradução brasileira). (capítulo 7)ROSENBERG, Nathan (1992). Exploring the Black Box. Cambridge, Cambridge University Press. (capítulo 3)KNIGHT, Frank (1921). Risco, Incerteza e Lucro. Rio de Janeiro, Ed. Nacional, 1972 (para a tradução brasileira).COASE, Ronald (1937). "The Nature of the Firm". WILLIAMSON, O.E. & WINTER, S.G. (eds.). The nature of the Firm.Origins, Evolution, and Development. Oxford, Oxford University Press, 1993.ALCHIAN, Armen A (1950). "Uncertainty, Evolution, and Economic Theory". Journal of Political Economy, vol. 58, pp. 211-21.COHEN & CYERT, R.M. (1965). A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall. (capítulo 16)SIMON, Herbert A (1979). "Rational Decision Making in Business Organizations". The American Economic Review, setembro.WILLIAMSON, Oliver E. (1985). The Economic Institutions of Capitalism. New York, Free Press. (capítulos 1 a 4)WINTER, Sidney G. (1993). 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13/04/10 às 18:4325 de 111Chronos





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Ementa:

Bibliografia:

Propiciar uma forma sistemática do estudo das finanças Corporativas enfocando o encontro da Teoria com a Práticaencontrada na realidade Brasileira. Permitir uma atualização dos alunos junto aos temas mais relevantes em ":CorporateFinance" no presente momento.

Chew, Jr. Donald H. The New Corporate Finance Where Theory Meets Practice, McGraw Hill, 1993.Smith, Jr. Clifford W. The Modern Theory of Corporate Finance, Mcgraw Hill, 2nd ed., 1990.Stern, Joel M. & Chew, Jr. Donald H. The Revolution in Corporate Finance, Blackwell, 2 nd ed., 1992.Copeland, Koller & Murrin, Valuation, Measuring and managing the Value of Companies, John Willey & Sons, 1990.Monks, Robert A. G. & Minow, Nell, Corporate Governance Blackwell, 1995.Artigos publicados nos periódicos brasileiros: Revista de Administração (USP), Revista de Administração de Empresas(FGV-SP), Revista Brasileira do Mercado de Capitais (IBMEC).Dissertações e Teses apresentadas durante os últimos anos.

DISCIPLINAD F


Créditos

Empresa e o Mercado de Capitais 60 60ADP-321 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Estratégia de Produção 60 60ADP-432 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

O conceito de estratégia de produção. Produtividade, qualidade e flexibilidade: a visão estratégica. Aprendizagemorganizacional e capacitações da produção. Formulação de estratégias de produção. A dimensão internacional da produção.Discutir a base conceitual de Estratégia de Produção e analisar criticamente alguns desenvolvimentos recentes nesta área.

SKINNER, W., Manufacturing - Missing Link in Corporate Strategy, Harvard Business Review, May-June 1969.SKINNER, W., The Focused Factory, Harvard Business Review, May-June 1974, p.113-121.HAYES, R.H. e SCHMENNER, R.W., How Should You Organize Manufacturing? 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Relações NominaisBARTLETT, C.A. e GHOSHAL, S., Managing Across Borders: New Strategic Requirements, Sloan Management Review,Summer 1987.BARTLETT, C.A. e GHOSHAL, S., Going Global: Lessons from Late Movers, Harvard Business Review, March-April 2000.YIP, G.S., Global Strategy... In a World of Nations?, Sloan Management Review, Fall 1989.FERDOWS, K., Made in the World: The Global Spread of Production, Production and Operations Management, Vol. 6, No. 2,Summer 1997.FENSTERSEIFER, J.E., Internacionalização e Cooperação: Dois Imperativos para a Empresa do Terceiro Milênio, REAd,Revista Eletrônica do PPGA/UFRGS, 2001.DUBOIS, F.L. e OLIFF, M.D., International Manufacturing Configuration and Competitive Priorities, In: VOSS, C.A. (Ed.),Manufacturing Strategy - Process and Content, Chapman & Hall, Londres, 1992.BABBAR, S. e PRASAD, S., International Purchasing, Inventory Management and Logistics Research, International Journalof Operations & Production Management, Vol. 18, No. 1, 1998.MEIJBOOM, B. e VOS, B., International Manufacturing and Location Decisions: Balancing Configuration and LocationAspects, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 17, No. 8, 1997.MacCORMACK, A.D., NEWMAN III, L.J. e ROSENFIELD, D.B., The New Dynamics of Global Manufacturing Site Location,Sloan Management Review, Summer 1994.

13/04/10 às 18:4329 de 111Chronos





Relações Nominais





Luis Roque Klering 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Estratégias de Gestão Contemporânea 60 60ADP-540 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4330 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Significado de Gestão Estratégica. Vinculação entre análises estratégicas e análises organizacionais. Modernidade na gestãode organizações. Transição e valores da pós-modernidade gerencial. Paradigmas e perspectivas de mudançaorganizacional. Perspectivas das mudanças organizacionais: estratégicas, estruturais, tecnológicas, humanas, culturais,políticas, de controle. Inovações organizacionais. Padrões de comportamento administrativo. Características de atuação egestão. Estilos de administração. Características de empresas competitivas. Características de organizações do futuro.Aprendizagem individual, grupal e organizacional. Modelos e estratégias de Desenvolvimento Organizacional. Comunidadesde aprendizagem. Comunidades virtuais. Organizações em rede. Redes locais e globais. Novas configuraçõesorganizacionais. Novas tendências e desafios de administração, no setor público e privado.

MOTTA, Fernando C. Prestes e VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo:Pioneira Thomson Learning, 2002.CLEGG, STEWART e outros. Handbook de Estudos Organizacionais. Vol. 1. São Paulo: Atlas, 1998.CLEGG, STEWART e outros. Handbook de Estudos Organizacionais. Vol. 2. São Paulo: Atlas, 2001.CLEGG, STEWART e outros. Handbook de Estudos Organizacionais. Vol. 3. São Paulo: Atlas, 2004.MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996.MOTTA, Paulo Roberto. Gestão Contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, 1995.TAYLOR, Frederick Winslow. Princípios de Administração Científica. São Paulo: Atlas, 1982.FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. São Paulo: Atlas, 1981.MARY PARKER FOLLETT: profeta do gerenciamento / organizado por Pauline Graham. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997.WEBER, Max. A ética protestante e o espírito do capitalismo. São Paulo: Pioneira, 1999.CASTELLS, Manuel. A sociedade em rede. São Paulo: Paz e Terra, 1999.PAGÈS, Max e outros. O Poder das Organizações. São Paulo: Atlas, 1987.HAMEL, Gary. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados deamanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995.PETERS, Thomas J. & WATERMAN, Robert H. Vencendo a crise: como o bom senso empresarial pode superá-la. SãoPaulo: Harbra, 1986.HOFSTEDE, Geert. Cultures and Organizations. Britain: HarperCollins, 1994.MASI, Domenico de (org.). A emoção e a regra: os grupos criativos na Europa de 1850 a 1950. Rio de Janeiro: JoséOlympio, 1999.WILLIAMSON, Oliver E. Organization Theory: from Chester Barnard to present and beyond. New York: Oxford University,1995.TENÓRIO, Fernando Guilherme. Tem razão a administração? Ensaios de teoria organizacional e gestão social. Ijuí: Unijuí,2002.HASSARD, John & PARKER, Martin. Postmodernism and Organizations. London: Sage, 1993.HARVEY, David. A condição pós-moderna: uma pesquisa sobre as origens da mudança cultural. Snt.Redes entre organizações: domínio do conhecimento e da eficácia operacional. João Amato Neto, organizador. São Paulo:Atlas, 2005.HERRERO, Emílio. Balanced Scorecard e gestão estratégica: uma abordagem prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.AKTOUF, Omar. Pós-globalização, administração e racionalidade econômica: a síndrome do avestruz. São Paulo: Atlas,2004.PRAHALAD, C. K & RAMASWAMY, Venkat. O futuro da competição: como desenvolver diferenciais inovadores em parceriacom os clientes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.Competividade, alianças estratégicas e gerência internacional. Suzana Braga Rodrigues (org.). São Paulo: Atlas, 1999.SENGE, Peter. A quinta disciplina: caderno de campo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997.MONTGOMERY, Cynthia. A. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Cynthia A. Montgomery e Michael Porter (org.).Rio de Janeiro: Campus, 1998.VASCONCELOS FILHO, Paulo de. Construindo Estratégias para Competir no Século XXI. Rio de Janeiro: Campus, 2001.KOTLER, Philip. O Marketing das Nações: uma abordagem estratégica para construir as riquezas nacionais. São Paulo:futura, 1997.MINTZBERG, Henry. Criando Organizações Eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995.MINTZBERG, Henry e QUINN, James Brian. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2001.MINTZBERG, Henry; ALSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamentoestratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.NETO, Amato Neto. Redes de Cooperação Produtiva e Clusters Regionais: oportunidades para as pequenas e médiasempresas. São Paulo: Atlas: Fundação Vanzolini, 2000.VÀZQUEZ BARQUERO, Antônio. Desenvolvimento Endógeno em tempos de globalização. Porto Alegre: Fundação deEconomia e Estatística, 2001.DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Parcerias na Administração Pública: concessão, permissão, franquia, terceirização e outrasformas. São Paulo: Atlas, 1999.STEPHEN PAUL, ROBBINS. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000.KANTER, Rosabeth Moss. Classe Mundial: uma agenda para gerenciar os desafios globais em benefício das empresas edas comunidades. Rio de Janeiro: Campus, 1996.A Sociedade Pós-industrial. Domenico de Masi (org.). São Paulo: SENAC, 1999.A Organização do Futuro: como preparar hoje as empresas de amanhã. São Paulo: Futura, 1997.

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Relações Nominais







DISCIPLINAD F


Créditos

Estratégias Organizacionais e Interorganizacionais 60 60ADP-533 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4332 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Conceitos de estratégia. A formação das estratégias: o papel do planejamento, do incrementalismo e as estratégiasemergentes. Processo estratégico. Formulação de estratégias: estratégias genéricas, de recursos internos, do conhecimentoe tipologias estratégicas. Estratégias de configuração. Estratégias competitivas e sustentáveis. Estratégias paraorganizações específicas e para "conjunto de organizações" (cadeias, PMEs, etc.). Interfaces da estratégia e competitividadecom outras áreas do conhecimento. Ensino e pesquisa em estratégia.

OBJETIVOS- apresentar um suporte teórico sobre estratégia e competitividade;- usar o conhecimento estratégico e de competitividade para apoiar as organizações e "conjuntos de organizações"(interorganizacional) na definição de suas ações estratégicas;- discutir futuras pesquisas em estratégias e competitividade.

ANSOFF, H. Igor. Concept of Strategy. In: QUINN, , James Brian, MINTZBERG, Henry & JAMES, Robert M. The StrategyProcess - Concepts, Contexts, and Cases. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall, 1988. Pp. 9-13.GOOLD, M & CAMPBELL, A. Many best ways to make strategy. Harvard Business Review, Michael_- december 1987.HENDERSON, Bruce D. The origin of strategy. Harvard Business Review, nov. dec 1989.MINTZBERG, Henry. Strategy-Making in Three Modes. California Management Review, vol. XVI, n. 2, pp. 44-53, 1973.OHMAE, Kenichi. Analysis: The Starting Point. In: OHMAE, Kenichi. The Mind of Strategy - The art of Japanese Business.McGraw-Hill, 1982. Pp. 11-35.QUINN, , James Brian, MINTZBERG, Henry & JAMES, Robert M. The Strategy Process - Concepts, Contexts, and Cases.Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall, 1988. Capítulo 1, 1-20: The Strategy Concept.PORTER, Michael E. What Is Strategy. HBR, 61-78, NOVEMBER-DECEMBER 1996. {OU} PORTER, Michael E. What IsStrategy. In: PORTER, Michael E.. 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Ementa:

Bibliografia:

Súmula/Ementa:Estudo dos pressupostos da Internacionalização. Análise da Internacionalização sustentada por Recursos Estratégicos.Reflexão sobre os fatores internos e externos que influenciam os recursos estratégicos. Análise dos modelos estratégicosbaseados em recursos. Compreensão do aprendizado como instrumento de modificação dos recursos estratégicos.ObjetivosAprofundar os conceitos e o conhecimento sobre a tipologia da internacionalização;Compreender como e a partir de quais variáveis os recursos estratégicos se modelam;Analisar e entender os modelos estratégicos baseados em recursos e sua relação com a internacionalização de empresas;Construir uma visão global sobre a internacionalização baseada em recursos analisando como o conhecimento obtido nesteprocesso promove mudanças nos recursos estratégicos.Programa (conteúdo)Revisão das estratégias de internacionalização;Recursos estratégicos e internacionalização;Processo de formação e modificação de recursos estratégicos;Conhecimento e recursos estratégicos.Método de trabalhoAulas presenciais e semipresenciais com análise de artigos e estudo do trabalho de tese

BARTLETT, C. E GHOSHAL, S. The Multinational as an Interorganizational Network. Academy Management Review, v.15,n.4, pp 603-625, 1990.BARNEY, J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantange. Journal of Management, vol. 17, n.1, pp.98-120,1991.CARNEIRO, J.M.T., HEMAIS, C.A. Internacionalização de Serviço: Relativização das Generalizações do Modelo da Uppsala.Enanpad, 2004.COLLIS, D.J. e MONTGOMERY, C.A. Competing on resources: strategy in the 1990s. Harvard Business Review, v. 73, n.4,pp. 118-128, 1995.FAHY, J. A Resource Perspective of Global Dynamic Capabilities. International Business Review, 2002.FENSTERSEIFER, J.E. Internacionalização e Cooperação: dois imperativos para a empresa do terceiro milênio. REAd –Edição 15 Vol. 6 Nº 3, out 2000.FLEURY, A.C.C. e FLEURY, M.T.L. Estratégia Competitiva e Competências Essências: perspectivas para aInternacionalização da Indústria no Brasil. Gestão & Produção, v.10, n.2, PP.129-144, 2003.HYMER, S.A. The International Operations of National Firms: A Study of Foreign Direct Investments. Doctorate Thesis,Department of Economics, Massachusetts Institute of Technology, 1960, published in 1976 by MIT Press, Cambridge,MA:1960/1976.JOHANSON, J e VAHLNE, J. The internationalization of the firm: a model of knowledge and increasing foreign marketcommitments. Journal of International Business Studies, v.8, n.1, pp. 23-32, 1997.PENROSE, E.T. The Theory of Growth of the Firm. Willey, New York, 1959.PEDERAF, M.A. The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-based view. Strategic Management Journal,14(3), pp.57-66, 1993.REED, R.; FILLIPPI, R.J. Causal ambiguity, barriers to imitation and sustainable competitive advantage. Academy ofManagement Review, Vol. 15, p.88-102. (1990)TEECE; PISANO; SHUEN. Dynamics Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, v.18, n.7,pp.509-533, 1997.






DISCIPLINAD F


Créditos

Estudo Dirigido: Teoria baseada em Rec. Intern.Empresas


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Relações Nominais





Angela Beatriz Scheffer Garay 50,0030Docente Colaborador

Cláudia Simone Antonello 50,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Estudos Organizacionais Contemporâneos 60ADD-011 Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Abordagem Competências e a Gestão das Organizações; Core Competency, Competências Organizacionais e Gerenciais;Recursos de Competências; Capacidade de Aprender; Aprendizagem Organizacional; Diferentes Princípios e Métodos deAprendizagem nas Organizações; Organizações de Aprendizagem & Aprendizagem Organizacional;Referências da gestão das organizações no séc. XX e a abordagem Competênciase Aprendizagem Organizacional (fordismo, abordagem sócio-técnica, toyotismo, gestão da qualidade total); Gestão deServiços, Competências e Aprendizagem, Perspectivas em Competências e Aprendizagem;Objetivos da Disciplina: Ao final do desenvolvimento da disciplina, os participantes devem ser capazes de:a) compreender o processo de construção, crise e redimensionamento de algumas das principais referências da gestão dasorganizações no século XX;b) relacionar esses processos com as noções de competências das organizações e de seus gestores;c) relacionar esses processos com princípios e abordagens do campo da aprendizagem organizacional.

Antonacopoulou, E. Desenvolvendo Gerentes Aprendizes dentro de Organizações de Aprendizagem. in Easterby-Smith, m;araujo, l. & burgoyne, j. (organ.) Aprendizagem Organizacional e Organização de Aprendizagem. SP, Atlas, 2001Argyris, c. & Schon, D. Organizational Learning: A theory of Action Perspective.Addison-Wesley, Massachusetts,1978.______________ Organizational Learning II. Theory, Method and Pratice. Addison-Wesley, N. York, 1996.BIAZZI Jr., Fábio de (1994) O Trabalho e as Organizações na Perspectiva Sócio-Técnica. In: Revista de Administração deEmpresas. São Paulo, FGV, 34(1):30-37, jan/fev.BROCKA, B. & BROCKA, S. (1994). Gerenciamento da Qualidade, S.P., MakronBOTERF, G. Compétence et Navigation Professionnelle. Les Editionsd'Organisation, Paris, 1999BRANDÃO, H. P. & GUIMARÃES, T.A. Gestão de Competências e Gst!ao de Desempenho: tecnologias distintas ouinstrumentos de um mesmo construto? RAE, V.41, No. 1, Jan/mar 2001.CoriaT, B. Pensar pelo Avesso. RJ. 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(b) Mutação dos sistemas produtivos e competências profissionais a produção industrial de serviços in

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Relações Nominais__________.(b) Mutação dos sistemas produtivos e competências profissionais a produção industrial de serviços. inSALERNO, M (Org.) Relação de Serviço- Produção e Avaliação. SP , Ed. Senac S.Paulo, 2001.__________.(c) Valor, Organização e Competência na produção de serviços. in SALERNO, M (Org.) Relação de Serviço-Produção e Avaliação. SP , Ed. Senac S.Paulo, 2001.

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Ética nas Organizações Contemporâneas 60 60ADP-541 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

SúmulaÉtica e (virtude) moral como dimensões da ação humana organizada: uma visão histórica. Ética como prática desubjetivação: impactos sobre a cooperação e a confiança no contexto das novas formas de organização (social) do trabalho.Ética e administração. Democracia, não-violência, paz - uma ética para o futuro, a ética da (co)responsabilidade.ObjetivosPropiciar condições para o desenvolvimento de uma visão analítico-crítica face a pressupostos que fundamentam a açãohumana organizada, interrogando a contribuição da ética e da (virtude) moral na promoção da dignidade humana no seio dasorganizações contemporâneas.

ALMEIDA, F.J.Ribeiro. Ética, desenvolvimento moral e desempenho social nas Organizações: um modelo integrado dedeterminantes culturais e contextuais. Curitiba, XXVIII EnANPAD, 25 a 28 de setembro de 2004, vol. 1,16 p.ANTUNES, R. Os sentidos do trabalho: ensaio sobre a afirmação e a negação do trabalho. 6a ed São Paulo: BoitempoEditorial, 2002.AKTOUF, O. Pós-globalização, administração e racionalidade econômica: a síndrome do avestruz. São Paulo: Atlas, 2004.AKTOUF, O. Administração entre a tradição e a renovação. São Paulo : Atlas, 1996, p. 227-247. (Epílogo : Em busca de umagestão que molda seu desempenho influenciada pela ética e pelo humanismo ?)ARISTÓTELES. Ética a Nicomacos. 4a ed Brasília/DF: Editora da UnB, 2001.BARRETTO, V. de Paula. Ética, liberalismo e capitalismo. In: DAVEL, E.; VASCONCELOS, J. “Recursos” Humanos eSubjetividade. 3a ed. modif. Petrópolis/RJ: Vozes, 2000, p. 31-41.BELLINO, F. Fundamentos da bioética: aspectos antropológicos, ontológicos e morais. 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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Da Teoria dos Traços à Liderança Baseada em Valores, há cerca de 70 anos pesquisadores de diferentes nacionalidadestêm tentado compreender as características, significados, comportamentos e possibilidades de desenvolvimento dos líderes.Embora não haja consenso a respeito de qual ou quais dentre as teorias apresentadas é capaz de explicar de formasatisfatória e conclusiva o que distingue os líderes dos não líderes e o que torna um indivíduo líder (se é que isto é possível),há um ponto de convergência entre acadêmicos, executivos, políticos e demais profissionais: a importância do líder nodesenvolvimento da equipe e na obtenção da qualidade, inovação e produtividade. Espera-se que o líder seja capaz de gerirprocessos de mudança freqüentes e radicais, de manter a equipe motivada, de otimizar recursos, de propor uma visão defuturo, de definir estratégias, de pensar globalmente. A partir destas breves considerações, a disciplina se propõe aapresentar, discutir e analisar a evolução das teorias sobre liderança, bem como pressupostos e impactos de cadaabordagem. Temas como o papel do líder, diferentes abordagens de poder, a resistência à mudança em seus aspectosindividuais e grupais, a formação do líder, liderança e diversidade, e liderança, valores e aspectos morais, serão foco deestudo ao longo do semestre.A proposta da disciplina é a de adotar uma visão multi-perspectiva, observando-se uma interface entre os estudos derecursos humanos, comportamento organizacional e psicologia, entre outros.

BASS, Bernard M. Bass & Stogdill’s Handbook of Leadership: theory, research, and managerial applications. 3rd ed. NewYork: The Free Press, 1990.BENNIS, Warren. On Becoming a Leader. New York: basic Books, 2003.BLAKE, Robert; MOUTON, Jane Srygley. O Grid Gerencial. São Paulo: Pioneira, 1978.BURNS, James McGregor. Transforming Leadership. New York: Grove Press, 2003.-------------------------------- Leadership. New York: Harper & Row Publishers, 1978.COLES, Robert. Lives of Moral Leadership. New York: Randon House, 2000.COLLINS, James C.; PORRAS, Jerry I. Construindo a Visão da Empresa. In: HARVARD BUSINESS REVIEW, Mudança.Rio de Janeiro: Campus, 1999.DE PREE, Max. Leadership is an Art. 2004.GARDNER, Howard. Cinco Mentes para o Futuro. Porto Alegre: Artmed/Bookman, 2007.-------------------------- Mentes que Lideram: uma anatomia da liderança. Porto Alegre: Artes Médicas, 1996.GARDNER, John William. On Leadership. New York: Free Press,1993.HERSEY, Paul; BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional.São Paulo: EPU, 1986.KETS DE VRIES, Manfred F. R. Liderança na Empresa: como o comportamento dos líderes afeta a cultura interna. SãoPaulo: Atlas, 1997.KOUZES, James M.; POSNER, Barry Z. The Leadership Challenge. 4th ed. São Francisco: John Wiley & Sons, 2007.LAPIERRE, Laurent. Imaginário, Administração e Liderança. In: BERGAMINI, Cecília Whitaker; CODA, Roberto.Psicodinâmica da Vida Organizacional: motivação e Liderança. São Paulo: Pioneira, 1990.LAPIERRE, Laurent. Potência, Liderança e Administração. In: BERGAMINI, Cecília Whitaker; CODA, Roberto.Psicodinâmica da Vida Organizacional: motivação e Liderança. São Paulo: Pioneira, 1990.O’TOOLE, James. Liderando Mudanças: como superar a ideologia do conforto e a tirania do costume. Tradução SilvioCerqueira Leite. São Paulo: Makron Books, 1997.SAGAN, Carl. O Mundo Assombrado pelos Demônios: a ciência vista como uma vela no escuro. São Paulo: Companhiadas Letras, 1996.ZALEZNIK, Abraham. Human Dilemmas of Leadership: a pioneering study of the tensions and conflict inherent in assumingresponsability and in the development of individual strength. New York, Harper & Row, 1966.ZALEZNIK, Abraham; KETS DE VRIES, Manfred F. R. O Poder e a Mente Empresarial: como líderes e executivosacumulam e usam o poder. São Paulo: Pioneira, 1981.




Silvia Generali da Costa 100,0060Docente Colaborador


DISCIPLINAD F


Créditos

Evolução das Teorias de Liderança 60ADP-138 Mestrado Acadêmico 4

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Relações Nominais





Fernando Bins Luce 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Evolução do Pensamento em Marketing 60 60ADP-218 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4342 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Perspectiva histórica do desenvolvimento de Marketing. Evolução do conceito de Marketing. Conceitos centrais emMarketing. O desenvolvimento da disciplina e os seus condicionantes contextuais. Marketing e ciência.

MCKENNA, R. Marketing is Everything. Harvard Business. Review, 69 (1): 65, jan/feb. 1991.WORKMAN, Jr., J.P. When Marketing Should Follow instead of Lead? Marketing Management, 2 (2): 8-19, 1993.WEBSTER, Jr., F.E. Defining the New Marketing Concept. Marketing Management, 2 (4): 22-31, 1994.WEBSTER, Jr., F.E. Executing the New Marketing Concept. Marketing Management, 3 (1): 9-16, 1994.KOTLER, P. Marketing Management, 8 ed. Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall, 1994.KOTLER, P. Marketing Management, 8 ed. Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall, 1994. Cap. 1.STAUDT, T.A.; TAYLOR, D.; BOWERSOX, D.A. A Managerial Introduction to Marketíng, 3 ed. Englewood Cliffs, N.J.,Prentice Hall, 1976. Cap. 1 e 2.ALDERSON, W. The Analytical Framework of Marketing. In: DUNCAN, D. (ed.). Proceedings: Conference of MarketinaTeachers from Far Western States. Berkeley, University of California, 1958. p. 15-28.LEVITT, T. Marketing Myopia. 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13/04/10 às 18:4343 de 111Chronos





Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Teorias das vantagens absolutas e comparativas. Teorema de Heckscher-Ohlin Samuelson. Modelos de Fatores, Teoria epolítica Comercial. Balança de Pagamentos. Comércio Internacional e renda. Avaliação das operações de proteção, hedge,swaps, e sua administração. Analisar as estratégias da empresas multinacionais. Análise da Balança de pagamentos eregimes cambiais. Sistemas Cambiais e Determinantes da Taxa de Câmbio. Sistema monetério Internacionacional históricoe padrão ouro. Paridade cambial. Administração de riscos cambiais. Obtenção de recursos internacionais. Financiamentonos mercados monetários. Securitização de recebíveis ADR's, ACC, FINAMEX, equalização Taxas de financiamentoExportações Administração de Risco Político e Estratégia Corporativa Internacional.

Fortuna, Eduardo. Mercado Financeiro: Produtos e Serviços. Rio, Qualitymark.Brealey, Richard A. & Myers, Stewart, C. Principles of Corporate Finance. Mcgraw-Hill, Inc., 6ª ed., 2000, 1093 pg.Carvalho, Maria., Leite da Silva, C. R. Economia Internacional. Editora Saraiva. 2000. 300pg.Eiteman, David; Stonehill, Arthur & Moffet, Michael. Multinational Business Finance. Addison-Wesley Publishing Company, 9ªed, 2000.Hillbrechtt, Ronald, Economia Monetária, Atlas, 1999.Hull, John. Introdução aos Mercados Futuros e de Opções 3ª Edição BM&F.Ratti, Bruno. Comércio Internacional e Câmbio. Edições Aduaneiras.Ross, Stephen A.; Westerfield, Randolph W., Jaffe, Jefrey, F. Corporate Finance. Irwin 3ª ed. 1993.Shapiro, Alan C. Multinational Financial Management Allyn and Bacon, 1989, 848 pg.




Paulo Renato Soares Terra 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Finanças Internacionais 60 60ADP-332 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4344 de 111Chronos





Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Súmula/Ementa:Perspectivas teóricas e metológicas para a educação superior: teorias de ensino e aprendizagem, planejamento didático,metodologias de ensino, avaliação e instrumentos avaliativos, recursos didáticos e o referencial sociocultural.Objetivos:Fundamentar, do ponto de vista teórico e metodológico, a implementação de inovações didáticas na educação superior.Programa(conteúdo)1)As visões comportamentalistas, humanistas, cognitivistas e socioculturais do processo educativo.2)O comportamento de Skinner.3)A teoria psicogenética de Piaget.4)A teoria da aprendizagem significativa de Ausubel e Novak.5)A pedagogia crítica de Paulo Freire.6)A teoria sócio-interacionista de Vygotsky.7)A teoria da ação mediada de Wertsch.8)A perspectiva sociocultural de Lemke.9)Implicações das teorias para a prática docente na educação superior: planejamento de aulas, metodologias de ensino eavaliação.

DELIZOICOV, D. La Educación em Ciências y La Perspectiva de Paulo Freire. ALEXANDRIA Revista de Educação emCiência e Tecnologia, v.1, n.2, p.37-62, jul. 2008. Disponível em:HTTP://www.ppgect.ufsc.br/alexandriarevista/numero_2/artigos/de/demetrio.pdf. Acesso em 27 abr. 2009.FREIRE, P. A pedagogia do oprimido. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1975.LEMKE, J.L. Aprender a Hablar Ciência. Barcelona: Paidos.LIMA JÚNIOR, P.; OSTERMANN, F.; REZENDE, F.; CAVALCANTI, C.J. de H. A apropriação do referencial sociocultural pelapesquisa em ensino de ciências: a relevância do marxismo nas principais obras de Vygotsky. In:ENCONTRO DE PESQUISAEM ENSINO DE FÍSIC, 11., 2008, Curitiba. Atas... São Paulo: Sociedade Brasileira de Física, 2008. p.1-12. Trabalhopublicado em meio digital. Disponível em: http://www.sbf1.sbfisica.org.br/eventos/epef/xi/sys/resumos/T0150-1.pdf. Acessoem: 20dev. 2008.MOREIRA, M.A, OSTERMANN, F. Teorias construtivistas. Porto Alegre: textos de apoio ao professor de Física, nº10, 199.NOVAK, J., GOWIN, D.B. Learning how to learn. NY: Cambridge University Press, 1984.PIAGET, J. A equilibração das estruturas cognitivas. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1976.PRIMO, Alex. Ferramentas de interação em ambientes educacionais mediados por computador. Educação, v. XXIV, n.44,p.127-149, 2001. Disponível em:<www6.ufrgs.br/limc/PDFs/ferramentas_interacao.pdf>. Acesso em: 4 jun. 2009.VYGOTSKY, L.S. A formação social da mente: o desenvolvimento dos processos psicológicos superiores. São Paulo:Martins Fontes, 1984.VYGOTSKY, L.S. Pensamento e Linguagem. São Paulo: Martins Fontes, 1989.WERTSCH, J.V. Voces de La mente: um enfoque sociocultural para El estúdio de La acción mediada. Madrid: Visordistribuciones, 1993. (Colección Aprendizaje, 92).




Claudio Jose de Holanda Cavalcanti 50,0015Participante ExternoFernanda Ostermann 50,0015Participante Externo


DISCIPLINAD F


Créditos

Fund.Teóricos e Metodológicos Prática Doc. Ens.Superior


13/04/10 às 18:4345 de 111Chronos





Relações Nominais





Maria Ceci Araujo Misoczky 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Fundamentos do Pensamento Contemporâneo 60 60ADP-538 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4346 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Ementa: Revisão de autores e escolas que marcaram o desenvolvimento do pensamento contemporâneo, sendo referênciasessenciais para compreender a produção atual nos estudos organizacionais.Objetivo geralPropiciar o contato com as idéias centrais de autores que são referência essencial para compreender a produçãocontemporânea nos estudos organizacionaisObjetivos específicosProporcionar a leitura e o debate em torno das idéias de autores que marcaram o desenvolvimento do pensamentocontemporâneo.Proporcionar uma base para a compreensão e análise crítica da produção contemporânea nos estudos organizacionais.Conteúdo programáticoO conteúdo está organizado em torno de autores e escolas teóricas, do campo da filosofia, da economia, das ciênciassociais e políticas, conforme são listados abaixo. Esses autores e escolas poderão ser revisados considerando-se odesenvolvimento do campo dos estudos organizacionais.

ADORNO, Theodor Wiesengrund. Dialética do esclarecimento: fragmentos filosóficos. Rio de Janeiro: J. Zahar, 1996.AYER, Alfred. El positivismo lógico. México: Fondo de Cultura Económica, 1965.BOURDIEU, Pierre; CHAMBOREDON, J. C.; PASSERON, J. C. A profissão de sociólogo: preliminares epistemológicas. 2ª.ed. Petrópolis: Vozes, 2000.BOURDIEU, Pierre. Razões práticas: sobre a teoria da ação. 4ª. ed. Campinas: Papirus, 2003.BOURDIEU, Pierre. O poder simbólico. 7ª. ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2004.CARNAP, Rudolf. Introduction to semantics and formalization of logic. Cambridge: Harvard University Press, 1959.DELEUZE, Gilles. Bergsonismo. Sao Paulo: Ed. 34, 1999.DELEUZE, Gilles. O que é a filosofia? 2ª. ed. São Paulo: Editora 34, 1997.DELEUZE, Gilles. Empirismo e subjetividade: ensaio sobre a natureza humana segundo Hume. São Paulo: Ed. 34, 2001.DELEUZE, Gilles; GUATTARI, Félix. Mil platôs: capitalismo e esquizofrenia. Rio de Janeiro: Ed. 34, 1995-1997. 5 v.DURKHEIM, Émile. Da divisão do trabalho social. São Paulo: Martins Fontes, 1995.DURKHEIM, Émile. As regras do método sociológico. 17ª ed. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2002.FOUCAULT, Michel. A ordem do discurso: aula inaugural no Collége de France, pronunciada em 2 de dezembro de 1970.9ª. ed. São Paulo: Loyola, 2003.FOUCAULT, Michel. Estratégia, poder-saber. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2003.FOUCAULT, Michel. Vigiar e punir: nascimento da prisão. 28ª. ed. Petrópolis: Vozes, 2004.FOUCAULT, Michel. Microfísica do poder. 19ª. ed. Rio de Janeiro: Graal, 2004.FREUD, Sigmund. Edição standard brasileira das obras psicológicas completas de Sigmund Freud. 3ª ed. Rio de Janeiro:Imago, 1995.GADAMER, Hans-Georg. Verdade e método: traços fundamentais de uma hermenêutica filosófica. 2ª. ed. Petrópolis:Vozes, 1998.HABERMAS, Jürgen. O discurso filosófico da modernidade. Lisboa: Dom Quixote, 1990.HABERMAS, Jürgen. Consciência moral e agir comunicativo. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1989.HEIDEGGER, Martin. Ser e tempo. 5ª. ed. Petrópolis: Vozes, 1997.HORKHEIMER, Max. Teoria crítica: uma documentação. São Paulo: EDUSP, 1990.HUSSERL, Edmund. Investigaciones lógicas. 2ª. ed. Madrid: Alianza, 1985.HUSSERL, Edmund. Meditaciones cartesianas. México: Fondo de Cultura Económica, 1986.HUSSERL, Edmund. Ideas relativas a una fenomenologia pura y una filosofia fenomenologica. 3ª. ed. México: Fondo deCultura, 1986.MARCUSE, Herbert. A ideologia da sociedade industrial. 6ª. ed. Rio de Janeiro: Zahar, 1982.MARCUSE, Herbert. Eros e civilização: uma crítica filosófica ao pensamento de Freud. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan,1981.MARX, Karl. Manifesto comunista. São Paulo: Boitempo, 1998.MARX, Karl. O capital: crítica da economia política. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 1998. 2v., 2t.MARX, Karl. A ideologia alemã: (I- Feuerbach). 6ª ed. São Paulo: Hucitec, 1987.MÉZSARÓS, István. O século XX: socialismo ou barbárie. São Paulo: Boitempo, 2003.MILL, John Stuart. Princípios de economia política: com algumas de suas aplicações à filosofia social. 2ª.ed. São Paulo:Nova Cultural, 1986.MILL, John Stuart. A lógica das ciências morais. São Paulo: Iluminuras, 1999.NIETZSCHE, Friedrich Wilhelm. Ecce homo: como alguém se torna o que é. 2ª. ed. São Paulo: Companhia das Letras,2000.NIETZSCHE, Friedrich Wilhelm. Humano, demasiado humano: um livro para espíritos livres. São Paulo: Companhia dasLetras, 2000.POPPER, Karl Raimund, Sir. A lógica da pesquisa científica. 9ª. ed. São Paulo: Cultrix, 1993.POPPER, Karl Raimund, Sir. Lógica das ciências sociais. 2ª. ed. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1999.RAWLS, John. Uma teoria da justiça. São Paulo: Martins Fontes, 2002.REICH, Wilhelm. Escuta, zé ninguém!. São Paulo: Martins Fontes, 1998.REICH, Wilhelm. Análise do caráter. São Paulo: Martins Fontes, 1998.RORTY, Richard. Pragmatismo: a filosofia da criação e da mudança. Belo Horizonte: Ed. da UFMG, 2000.WEBER, Max. Economia y sociedad: esbozo de sociología comprensiva. México: Fondo de Cultura Económica, 1999.WEBER, Max. A ética protestante e o espírito do capitalismo. São Paulo, SP: Martin Claret, 2001.

13/04/10 às 18:4347 de 111Chronos





Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão Ambiental E Competitividade 60 60ADP-723 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4348 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Nesta disciplina é abordado conceitos relativos ao meio ambiente e apresentado as diferentes visões sobre a relação dosetor produtivo com o meio ambiente. É apresentado também as tipologias das perspectivas ambientalistas e a evoluçãohistórica da preocupação ambiental nas últimas décadas. São analisados os impactos ambientais decorrentes da produçãoindustrial e as alternativas existentes. São relatados casos de sucesso de empresas que investiram em gestão ambiental. AISO 14000 e as diferentes técnicas para minimizar as perdas são analisadas mostrando como estas ferramentas podemtornar a empresa mais competitiva. É discutida também a repercussão da gestão ambiental em diferentes organizações e asua relação com os diversos setores destas organizações.

BACKER, PAUL DE. Gestão Ambiental: a administração verde. Rio de Janeiro: Qualitymark Ed., 1995.BRADFORD, B. and Gwynne M. A. Down to Earth. Kumarian Press.BUCHHOLZ, R. A. Business Environment and Public Policy. Prentice-Hall, USA, 1995.BUND und MISEREOR (editores). Zukunftsfähiges Deutschland: ein Beitrag zu einer global nachhaltigen Entwicklung.Wuppertal Institut, 1996.BUREAU VERITAS. Curso de formação de auditores internos de sistemas de gestão ambiental. Rio de Janeiro, BureauVeritas do Brasil, 1995.CALLENBACH, E. et.all. EcoManagement. BK Berrett koehler.CASCIO, J. , WOODSIDE, G. and MITCHELL, P. ISO 14000 Guide. McGraw-Hill.CAPRA, FRITJOF. A Teia da Vida. São Paulo. Editora CULTRIX.CHRISTI, I. Cleaner Production in Industry.CORNELY, S. e BONDER, C. A violência contra a vida: o pensamento ecológico. Porto Alegre, Veritas, v.38, n° 151,p.483-497, set. 1993.DAVIS, J. Greening Business.DELL, T. The Corporate Environmental Leader. Crisp Publications, USA, 1996.DENTON, D. K. Enviro-Management. Prentice Hall, USA,DONAIRE, D. Gestão Ambiental na Empresa. São Paulo: Atlas, 1995.DONAIRE, D. A internacionalização da gestão ambiental na empresa. Revista de Administração, São Paulo v.31, n.1,p.44-51, janeiro/março 1996.DUNKEL, T., CLAUS, S.; NASCIMENTO, L. F. Tecnology policy and Sustainable Development in Germany and Brazil:Shaping National Systems of Innovation Towards a sustainable future". 7th International Conference on Management ofTechnology. Orlando/Estados Unidos. 16 - 20 de fevereiro de 1998.ELY, Aloísio. Economia do Meio Ambiente: um apreciação introdutória interdisciplinar da poluição, ecologia e qualidadeambiental. FEE. Porto Alegre, 1988.ELY, Aloísio. Desenvolvimento Sustentado e Meio Ambiente: Uma Abordagem Holística e Integrada da Política, daEconomia, da Natureza e da Sociedade. FEPLAN. Porto Alegre, 1992.ENVIRONMENT AGENCY GOVERNMENT OF JAPAN. Quality of the Environment in Japan. 1994.EPSTEIN, M. J. 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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A atividade de inovação e a necessidade de reduzir a incerteza na atividade empresarial. A gestão da inovação tecnológica.Diferentes tecnologias exigem diferentes tipos de gestão. Formas de garantir a gestão da inovação. Times de inovação: lídere equipe técnica. Projetos. Planejamento estratégico da inovação tecnológica. O uso organizado da informação: prospecçãoe vigília tecnológica. casos de inovação e gestão.

AAKER, David A. Strategic Market Management. New York, Wiley, 1995.BAATZ, E. B. "The quest for corporate smarts". CIO. Vol. 7, no. 21, September 15, 1994.BETZ, Frederick (1987). Managing Technology. Comperting through new ventures, innovation, and corporate research.Englewood Cliffs, Prentice-Hall.BURNSIDE, Robert M. (1991). "Visioning: building picutures of the future". In: HENRY & WALKER (1991)CLARK, Norman (1985). The Political Economy of Science & Technology. Oxford, Blackwell's.DAVIS, William (1991). "The innovators". In: HENRY & WALKER (1991)DROUVOT, H. & VERNA, G. Les Politiques de Développement Technologique. L'exemple brésilien. Paris, Editions del'IHEAL, 1994.DRUCKER, Peter (1991). "The discipline of innovation". In: HENRY & WALKER (1991)FOSTER, Richard. Innovation. The Attacker's Advantage. New York, McKisnsey, 1986.FREEMAN, Christopher. The Economics of Industrial Innovation. London, Pinter, 1982.HENRY, J. & WLAKER, D. (Eds.) (1991). Managing Innovation. Londres, Sage.KNIGHT, Frank H. (1972). Risco, Incerteza e Lucro. Rio de Janeiro, Expressão e Cultura.KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo, Atlas, 1994.LORENZ, Christopher (1991). "Baker Perkins: oddball convet". In: HENRY & WALKER (1991)MARCOVITCH, Jacques (1992). "Estratégia tecnológica na empresa brasileira". in: VASCONSCELLOS, Eduardo (org.).Gerenciamento da Tecnologia: um instrumento para a competitividade empresarial. São Paulo, Edgard Blücher, 1992.MARX, Karl (1973). Le Capital. Paris, Editions Sociales.NELSON, R.R. & WINTER, S.(1982). An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge (Ma), The Belknap Press ofHarvard University Press.NIETO, Mariano. "Model for the strategic management of technological innovation". In: KHALIL, T.M & BAYRAKTAR, B.A.Management of Technology IV. The creation of wealth. Proceedings of the Forth International Conference on Management ofTechnology. Miami, IIE Press, February 27-March 4, 1994.PAVITT, Keith (1984). "Patterns of technological change". Research Policy, vol. 13, n° 6, pp.343-74.PEARSON, Alan W. (1991). "Managing Innovation: an uncertainty reduction process". In: HENRY & WALKER (1991)PRASSER, S.G. & PUCHAN, J. "The interface between strategic management and strategic information management. Amodel". In: KHALIL, T.M & BAYRAKTAR, B.A. Management of Technology IV. The creation of wealth. Proceedings of theForth International Conference on Management of Technology. Miami, IIE Press, February 27-March 4, 1994.RAYMOND, Louis et al. "Managing Technological Change in Manufacturing SMEs: a multiple case analysis". InternationalJournal of Technology Management, vol. 11, nos. 2/4, 1996.RIBAULT, J.M; MARTINET, B. & LEBIDOIS, D. Le Management des Technologies. Paris, Les Editions d'Organisation, 1991.ROUSSEL, P. A. et al. Pesquisa & Desenvolvimento: como integrar P&D ao plano estratégico e operacional das empresascomo fator de produtividade e competitividade. São Paulo, Makron Books, 1992.SCHUMPETER, Joseph A. (1912). Teoria do Desenvolvimento Econômico. São Paulo, Ed. Abril, 1985 (para a trduçãobrasileira).SHTUB, A.; BARD, J.F. & GLOBERSON, S. Project Management. Engineering, technology, and implementation. EnglewoodCliffs, Prentice-Hall, 1994.THOMPSON, Arthur (1995). Tomada de Decisões sob Condições de Certeza, Risco e Incerteza. Porto Alegre,FCE/Departamento de Economia, junho (texto didádico n°6).ULHØI, John P. "Linking technology management to strategic management". In: KHALIL, T.M & BAYRAKTAR, B.A.Management of Technology III. The Key to Global Competitiveness. Proceedings of the Third International Conference onManagement of Technology. Miami, IIE Press, February 17-21, 1992.WESTLEY, F. & MINTZBERG, H. (1991). "Visionary leadership and strategic management". In: HENRY & WALKER (1991)WYK, Rias J. V. Techno-Analysis. The workbook. Stellenbosch, Techno Management, 1995.

DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão da Inovação 60 60ADP-724 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Resolver problemas significa encontrar formas de garantir que uma atividade e sua rotina, postas face à incerteza,mantenham um ritmo eficiente de funcionamento. Este ritmo traduz, na realidade, o uso de uma tecnologia. Pois resolverproblemas é a essência de toda atividade de inovação.Para combater a incerteza e estar, com isso, inovando, três fatores são essenciais: informações obtidas no dia a dia,conhecimento do ambiente e das organizações, e o processo criativo de uso destas informações e conhecimentos pararesolver problemas. Planejamento, inteligência competitiva, pesquisa & desenvolvimento e projetos são técnicas de gestãoque justamente tratam de ligar estes três elementos-chave.Pois estes elementos-chave, a saber, informação, conhecimento e criatividade, e, em especial, a atividade de inovaçãopodem e devem ser motivo de gestão estratégica e operacional para garantir a melhor possibilidade de sobrevivência àsorganizações.Esta disciplina tem o objetivo de "visitar" questões relativas aos efeitos da incerteza e do conhecimento, usado de modocriativo, na resolução de problemas e, portanto, na sobrevivência das organizações. São questões relativas ao quanto umaorganização pode alterar seu próprio destino que, sem gestão, é mais incerto ainda.

BARKER, Joel A. (1992). Paradigms. The business of discovering the future. New York, HarperBusiness.BURGELMAN, R. A. & MAIDIQUE, M.A. (1988). Strategic Management of Technology and Innovation. Homewood, Irwin.BYE, P. & CHANARON, J-J. (1995). "Technology Trajectories and Strategies". International Journal of TechnologyManagement. Vol.10, no.1.CARR, Clay (1997). O Poder Competitivo da Criatividade. São Paulo, Makron.FREEMAN, Christopher. (1982). The Economics of Industrial Innovation. London, Pinter.HENRY, J. & WALKER, D. (Eds.) (1991). Managing Innovation. Londres, Sage.HOWARD, W.G. Jr & GUILE, B.R. (1992). Profiting from Innovation. New York, Free Press.NIETO, Mariano. "Model for the strategic management of technological innovation". In: KHALIL, T.M & BAYRAKTAR, B.A.Management of Technology IV. The creation of wealth. Proceedings of the Forth International Conference on Management ofTechnology. Miami, IIE Press, February 27-March 4, 1994.OLLEROS, Xavier (1991). The Innovation Process: manageable or unmanageable? A Survey of the Literature. Quebec,Chaire Hydro-Québec/CRSNG/CRSH, working paper #91-04-A.RIBAULT, J.M; MARTINET, B. & LEBIDOIS, D. (1995). A Gestão das Tecnologias. Lisboa, Dom Quixote.ROUSSEL, P. A. et al. Pesquisa & Desenvolvimento: como integrar P&D ao plano estratégico e operacional das empresascomo fator de produtividade e competitividade. São Paulo, Makron Books, 1992.SHTUB, A.; BARD, J.F. & GLOVERSON, S. (1994). Project Management. Engineering, Technology, and Implementation.Englewood Cliffs, Prentice Hall.VASCONCELLOS, Eduardo (org.). Gerenciamento da Tecnologia. Um instrumento para a competitividade empresarial. SãoPaulo, Edgar Blücher, 1992.WYK, Rias J. V. Techno-Analysis. The workbook. Stellenbosch, Techno Management, 1995.ZAWISLAK, Paulo A. "Gestão Tecnológica para Empresas de Tecnologia Estabilizada". In: Anais do XIX Simpósio de Gestãoda Inovação Tecnológica, São Paulo, 22-25 de outubro de 1996.ZAWISLAK, Paulo A (1997). Gestão da Inovação Tecnológica. Porto Alegre, NITEC/PPGA/UFRGS (mimeo.).ZAWISLAK, P.A.; NASCIMENTO, L.F. & GRAZIADIO, T. (1997). "O Planejamento Estratégico de Tecnologia para PMEs: ocaso de uma empresa de autopeças no Rio Grande do Sul". Anais do XXI Encontro da ANPAD. Rio das Pedras, RJ, 22 e 25de setembro.

DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão da Inovação na Empresa 30 30ADP-713 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão da Mudança 60 60ADP-537 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4353 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Já se tornou lugar-comum no jargão administrativo referir que “o ambiente está em constante mutação” ou que “os antigosmodelos de gestão não se aplicam mais à realidade cada vez mais dinâmica”. Thomaz Wood Jr. chamou atenção para estefato no primeiro editorial da Revista de Administração de Empresas - RAE Eletrônica (volume 1, número 1, janeiro/junho2002) ao dizer que “mudança é de fato um tema vasto e intensamente explorado, especialmente no campo daAdministração. Nos últimos dez anos, tornou-se quase lugar comum entre os textos desta área começar com apreciaçõessuperlativas sobre a velocidade das mudanças e seus impactos sobre as empresas e os indivíduos”.A disciplina de Gestão da Mudança parte do pressuposto que o dinamismo e a instabilidade dos ambientes externo e internoàs organizações são fatos consumados e conhecidos. A partir daí, cabe aos alunos de mestrado compreender a essênciadestas mudanças, seu significado, suas justificativas e conseqüências.

Apresentação dos alunos, do professor e da disciplina.CALVINO, Ítalo. Por Que Ler os Clássicos. São Paulo: Companhia das Letras, 2000. P. 9-16 (por que ler os clássicos);108-112 (Candide ou a velocidade).Mudanças globais e redução dos postos de trabalho.TONELLI, Maria José. Feitos para não Durar: emprego e casamento no final do século. Artigo apresentado no ENANPAD2000. 14p.RIFKIN, Jeremy. O Fim dos Empregos: O declínio inevitável dos níveis dos empregos e a redução da força global detrabalho. São Paulo: Makron Books, 1995. P.XIII-14 (prefácio,introdução, cap.1); 181-218 (cap. 11 e 12); 243-259 (cap. 15).As vítimas do trabalho no novo capitalismo: Os Optantes por Programas de Demissões Voluntárias.COSTA, Silvia Generali; MAZZILLI, Cláudio P. Programas de Demissões Voluntárias: uma alternativa ao sofrimento doservidor público? READ – Revista Eletrônica da Administração (UFRGS). Porto Alegre: EA/UFRGS, 2001.COSTA, Silvia Generali. Redução de Postos de Trabalho e Empregabilidade: uma análise a partir de um Programa deDemissões Voluntárias. In: BITENCOURT, Cláudia. Gestão Contemporânea de Pessoas: novas práticas, conceitostradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2004. P 309-333.FORRESTER, Viviane. O Horror Econômico. Tradução Álvaro Lorencini. São Paulo: Editora da Universidade EstadualPaulista, 1997. P. 7-22 (capítulo 1).A nova realidade global e seus impactos sobre as pessoas, os valores sociais e o poder de mobilização coletiva.SENNETT, Richard. A Corrosão do Caráter: conseqüências pessoais do trabalho no novo capitalismo. 7ª ed. Rio de Janeiro:Record, 2003. P. 9-51 (prefácio, capítulos 1 e 2); 89-115 (capítulo 5); 141-162 (capítulo 7).Para compreender Dejours: a origem do termo “Banalidade do Mal”ARENDT, Hannah. Eichmann em Jerusalém. São Paulo: Companhia das Letras, 1999. P.255-274 (capítulo XV); 303-322(pós-escrito).A Banalização da Injustiça Social e a retórica da mudança.DEJOURS, Cristophe. A Banalização da Injustiça Social . 5ª ed. Rio de Janeiro: FGV, 2003. P.13- 37 (prefácio, capítulos 1e 2); 61-72 (capítulo 4); 109-135 (capítulos 8 e 9).As vítimas do trabalho no novo capitalismo (continuação): os terceirizados e os cooperativados.COSTA, Silvia Generali. O Pai que não é o Patrão: Vivências de Sujeitos Terceirizados no Ministério Público do Rio Grandedo Sul. Artigo em preparação, a ser enviado para o ENANPAD 2005.

Módulo 2Resistência à mudança: uma abordagem psicológicaLiderança Baseada em ValoresDEJOURS, Cristophe. A Banalização da Injustiça Social . 5ª ed. Rio de Janeiro: FGV, 2003. P. 37-59 (capítulo 3).MIRA Y LÓPEZ, Emílio. Quatro Gigantes da Alma. 19ª ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 1998. P. 9-71.HILLMAN, James. Tipos de Poder: um guia para o uso inteligente do poder nos negócios. São Paulo: Cultura/Axis Mundi,2001. P.143-145O papel do líder nos processos de mudança: a Liderança Baseada em ValoresO’TOOLE, James. Liderando Mudanças: como superar a Ideologia do Conforto e a Tirania do Costume. São Paulo: MakronBooks, 1997. 234p. (FILME: Além da Linha Vermelha)O papel do líder nos processos de mudança: a Liderança Baseada em ValoresO’TOOLE, James. Liderando Mudanças: como superar a Ideologia do Conforto e a Tirania do Costume. São Paulo: MakronBooks, 1997. 234p. (PARTE I)A resistência à mudança na visão de O’TooleO’TOOLE, James. Liderando Mudanças: como superar a Ideologia do Conforto e a Tirania do Costume. São Paulo: MakronBooks, 1997. 234p. (PARTE II)SILVA, José Roberto Gomes; VERGARA, Sylvia Constant. A Mudança Organizacional Pela Ótica dos Indivíduos: resistênciaou uma questão de sentimentos, significado e constituição do sujeito? Artigo apresentado no ENEO 2002.HERNANDEZ, José Mauro da Costa; CALDAS, Miguel Pinto. Resistência à Mudança: uma abordagem individual. Artigoapresentado no ENANPAD 2000. 15 p.Módulo 3Trabalho, ética e mudança organizacional: introdução ao trabalho qualificado de Czikzsentmihaliy, Gardner e Damon.CSIKSZENTMIHALYI, Mihaly. A Psicologia da Felicidade. São Paulo: Saraiva, 1992. P.13-43.COSTA, Silvia Generali; ARAÚJO SANTOS, Francisco de. Flow: uma contribuição ao estudo da satisfação no trabalho.Caxias do Sul, Revista Global Manager, ano 2, nº 2, junho 2002. P. 113-133.COSTA, Silvia Generali; ARAÚJO SANTOS, Francisco de. Evolução das Teorias Cognitivas: considerações acerca doconceito de inteligência. Porto Alegre: Análise, v.13, n.1, 1º semestre 2002, p.85-102CSIKSZENTMIHALYI, Mihaly. Gestão Qualificada: a conexão entre felicidade e negócio. Porto Alegre: Artmed/Bookman,2004. P. 35-108 (capítulos 3, 4, 5 e 6).GARDNER, Howard; CSIKSZENTMIHALYI, Mihaly; DAMON, William. Trabalho Qualificado: quando a excelência e a éticase encontram. Porto Alegre: Bookman, 2004. P. 19-49 (capítulos 1 e 2); 233-260 (capítulo 11).Leituras sugeridas (para as férias!)Para discutir o Trabalho Qualificado na Genética: RIFKIN, Jeremy. O Século da Biotecnologia: a valorização dos genes e areconstrução do mundo. Tradução Arão Sapiro. São Paulo: Makron Books, 1999.Para conhecer a abordagem de Gardner sobre a Criatividade: GARDNER, Howard. Mentes que Criam: uma anatomia dacriatividade observada através das vidas de Freud, Einstein, Picasso, Stravinsky, Eliot, Graham e Gandhi. Porto Alegre:Artes Médicas 1996

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Relações NominaisArtes Médicas, 1996.Para conhecer a Teoria das Inteligências Múltiplas: GARDNER, Howard. Inteligências Múltiplas: a teoria na prática. PortoAlegre: Artes Médicas, 1995. GARNER, Howard. Estruturas da Mente: a Teoria das Inteligências Múltiplas. Porto Alegre:Artes Médicas Sul, 1994.Para discutir o conceito de Flow aplicado à administração pública: COSTA, Silvia Generali; MAZZILLI, Cláudio Pinho. Flow inthe Public Service: conciliating challenges and abilities from a realistic point of view. Artigo aprovado para publicação naedição de agosto de 2004 da READ/UFRGS.Módulo 4Mudança: uma visão holísticaOs Giros da Mudança: as forças que atuam nas mudanças individuais, coletivas, ambientais e espirituais. Palestra comoProf. Dr. Mauro Pozatti, Faculdade de Medicina, UFRGSMódulo 5Contribuições da Psicologia Cognitiva para a Mudança OrganizacionalGARDNER, Howard. Mentes que Mudam: a arte e a ciência de mudar as nossas idéias e as dos outros. Porto Alegre:Artmed/Bookman, 2005. P. 15-76 (capítulos 1,2 e 3) e 197-209 (epílogo).

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Relações Nominais





Angela Beatriz Scheffer Garay 100,0060Docente Colaborador

Nº de Docentes: 60 100,001Carga-Horária: Créditos:

unirDocentes %Sub-Título:Período: 1º Semestre 460


Carmem Ligia Iochins Grisci 50,0030Docente Permanente

Elaine Di Diego Antunes 50,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão de Pessoas 60 60ADP-131 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4356 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

A disciplina tem como objetivo principal o estudo e a discussão da função da Gerência de Pessoas, sua concepção,interdependências, interfaces, papéis e resultados nas organizações, considerando o contexto em que estão inseridas.Compreendendo que a gestão de pessoas privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimizaçãodos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.

ACKOFF C. Russel. Planejamento Empresarial, coleção de administração e gerência. Rio de Janeiro : Ed. Livros Técnicos eCientíficos, 1975.ANSOFF, H. Igor. Administração Estratégica. São Paulo : Atlas, 1983._________ ESTRATÉGIA Empresarial. São Paulo : Macgraw-Hill, 1977.ALBUQUERQUE, Lindolfo G. Estratégias de Recursos Humanos e competitividade. In: Vieira, Marcelo Milano F.; Oliveira,Lúcia M. Barbosa. Administração Contemporânea: perspectivas estratégicas São Paulo: Atlas, 1999.AMÂNCIO, Antenor. Cenário e situação da formação em saúde no Brasil. In: Boletim Técnico do SENAC. São Paulo:set./dez. 1997.BECKER, Brian, HUSELID, Mark e ULRICH, Dave. Gestaõ estratégica de pessoas com " scorecard". RJ: Campus, 2001BOOG, Gustavo G. (coord) Manual de treinamento e desenvolvimento. São Paulo: Makron, 1995.BENNIN, Warren G. Desenvolvimento Organizacional : sua Natureza, Origens e perspectivas. São Paulo : Blücher, 1972.COOPERS & LYBRAND.Remuneração estratégica. São Paulo: Atlas, 1996.______________________ Remuneração por habilidades e competências. São Paulo: Atlas, 1997.CARAVANTES, G. R. Contexto e Ética. RS : Atlas, 1991._______________. ADMINISTRAÇÃO por Objetivos. RS : MacGraw-Hill, 1977.DEMING, Edward. Qualidade: a revolução da administração. Rio de Janeiro: Marques Saraiva, 1990.DRUCKER, P. F. Long-Range Planning : Challege to Management. New York : ed. N. S., 1959, v.5.DINIZ COSTA, Tarcízio. Qual o futuro para a área de Recursos Humanos nas empresas? São Paulo: Makron Books, 2000.FREITAS, Maria Ester. Cultura organizacional: formação, tipologias e impacto. São Paulo, 1991.________________Cultura organizacional: identidade, sedução e carisma. Rio de Janeiro: FGV, 1999.FRITZ, Robert. Estrutura e comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 1997.GEERTZ, Clifford. A interpretação das cultura. Rio de Janeiro,: LTC, 1989.GIANESI, Irineu; CORRÊA, H.L. Administração Estratégica de Serviços: operações para a satisfação do cliente. São Paulo:Atlas, 1996.HENDERSON, Bruce D. As origens da estratégia In: Montgomery, C. & Porter, M. (org.) Estratégia: A busca da vantagemcompetitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998. p. 3-9.HEXSEL, Astor E. Vantagem competitiva: Contexto atual e perspectivas. Anais XVII ENANPAD. - Marketing. Salvador, 2KATZ, Daniel & KAHN, Robert. The social psichology of organization. New York: John Wiley and Sons, 1966.MARRAS, Jean Pierre. Administração estratégia em Recursos Humanos. SP: Atlas, 2000MILCOVICH, .Administração de RH. SP:Atlas,2000.MINTZBERG, Henry; LAMPEL, Joseph; AHLSTRAND, Bruce. Todas as partes do elefante. Revista HSM Management, SãoPaulo, ano 2, n. 12, p.100-108, jan./fev. 1999.MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Burce; LAMPEL, Joseph. Safari de Estratégia: Um roteiro pela selva do planejamentoestratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000KATZ e KAHN. The Social Psychology of Organizations. New York : MacGraw-Hill, 1974.LIMA, F. O. e TEIXEIRA, P. Direcionamento estratégico e Gestão de pessoas nas organizações. SP: Atlas, 2000.NAKAYAMA, M. K. in Tendências em RH. Manssour et alii. POA: Impresso, 2001.____________________________Os desafios da administração de RH. Análise. V.9, n.2, p.109-117, 1998.OLIVEIRA, Lúcia M. Barbosa. Está a função de recursos humanos desaparecendo? In: Vieira, Marcelo M. F.; Oliveira, LúciaM. Barbosa. Administração Contemporânea: perspectivas estratégicas. São Paulo: Atlas, 1999.WILLIAM, K. D. Business and Society. New York : MacGraw-Hill, 1980. 7-29 de setembro de 1993. p. 87-95. v. 8PORTER, Michael. Vantagem Competitiva: Criando e sustentando um desempenho superior. Tradução de Elizabeth Mariade Pinho Braga. Rio de Janeiro: Campus, 1989.___. Vantagem Competitiva das Nações Tradução de Waltensir Dutra. Rio de Janeiro: Campus, 1993.___. What is Strategy. Harvard Business Review, p. 61-78, nov./dec. 1996.___ Os caminhos da lucratividade: Como implementar uma verdadeira vantagem competitiva. Revista HSM Management,São Paulo, p.101-107, março/ab.1997.PFEFFER, Jeffrey. Vantagem Competitiva Através das Pessoas. Tradução de Marisa do Nascimento Paro. São Paulo:Makron Books, 1994.RESENDE, Enio Evolução. Práticas e Retrato Atual de Recursos Humanos no Brasil. ABRH - Nacional - AssociaçãoBrasileira de Recursos Humanos, 1999.SILVA, Mário Celso Marcondes. Competência e resultados em planejamento estratégico de recursos humanos: um fatordiferencial da empresa moderna. Rio de Janeiro: Qualitymark Ed.: ABRH-Nacional, 1999.ULRICH, Dave. Campeões de RH . SP: Futura, 1998._______________Recursos Humanos Estratégicos. SP: Futura, 2000VASCONCELOS, P. F. e PAGNOCELLI, d. Construindo estratégias para vencer. Campus:RJ, 2001.

13/04/10 às 18:4357 de 111Chronos





Relações Nominais





Lilia Maria Vargas 100,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Gestão do Conhecimento para Inovação 30 30ADP-728 Mestrado/Doutorado 2

13/04/10 às 18:4358 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

SÚMULAInformação e conhecimento na gestão estratégica da inovação e da competitividade. Tecnologia da Informação na gestãodo conhecimento e da inovação em áreas da Administração (RH, Produção, Finanças, Organizações, Marketing).Empreendedorismo. Comunicação, tecnologia e inovação. Novos modelos empresariais: cadeias, redes, clusters. Cenáriosfuturos em tecnologia da informação e da inovação.OBJETIVOS- Conceituar e discutir a dinâmica da inovação a partir do processo de construção e comunicação da informação e doconhecimento;- Comunicação, tecnologia e inovação: Conceituar barreiras de comunicação, tecnológicas e da gestão da informação;- Apresentar as tecnologias da informação e o seu impacto na gestão do conhecimento e da inovação em áreas daAdministração (RH, Produção, Finanças, Organizações, Marketing, e outras);- Estabelecer interações entre os temas empreendedorismo, gestão da inovação e gestão da informação e do conhecimento;- Apresentar as novas tendências da competitividade empresarial e modelos gerenciais;- Desenvolver nos alunos capacidade de discussão, habilidades no uso das TIC (tecnologias da informação e dacomunicação) e construção do conhecimento em rede, no contexto da gestão da inovação e da competitividade empresarial.

TURBAN, E.; MACLEAN, E.; WETHERBE, J. Tecnologia da informação para gestão. Porto Alegre: Bookman, 2004.DAVENPORT, H.; MARCHAND, D.; DICKSON, T. Dominando a gestão da informação. Porto Alegre: Bookman, 2004.BALESTRIN, A.; VARGAS, Lilia. Complementariedade de conhecimentos nos processos de inovação. ANAIS DOENAMPAD, Curitiba, 2004.MARODIN, F. A.; VARGAS, L. M. Estratégias de gestão de conhecimento e o uso de tecnologia de informação: um estudode caso em uma empresa de software. ANAIS DO ENAMPAD, Curitiba, 2004.CASTELLS, M. A Era da Informação: economia, sociedade e cultura. A sociedade em rede. São Paulo: Paz e Terra, 1999.CORNELLA, A. Los Recursos de Información. Madrid: McGraw-Hill, 1994.DAVENPORT, T.; PRUSAK, L. O Conhecimento Empresarial. Rio de Janeiro: Campus,1998.LÉVY, P. As Tecnologias da Inteligência. Rio de Janeiro: Ed. 34, 1993.MARCHAND, D. Competing with information. Chichester: Wiley, 2000.MILLER, J. P. O milênio da Inteligência Competitiva. Porto Alegre: Bookman, 2002.POLLARD, A. Competitor Intelligence; strategy, tools and techniques for competitive advantage. Glasgow: Financial Times,Pitman Publishing, 1999. cap. 5.PRESCOTT, J. E.; MILLER, S. H. Inteligência Competitiva na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2002.PROBST, G. ; RAUB, S.; ROMHARDT, K. Gestão do Conhecimento; os elementos construtivos do sucesso. Porto Alegre:Bookman, 2002.DOSI, G. ; TEECE, D.J.; CHYTRY, J. Technology, organization and competitiveness. New York: Oxford University Press,1998.GOODMAN, R.A. ; LAWLESS, M. W. Technology and strategy. New York: Oxford University Press, 1994.PENROSE, E. The theory of the growth of the firm. New York: Oxford University Press, 1995.NELSON, R.R. The sources of the economic growth. Cambridge: Harvard University Press, 2000.LEONARD-BARTON, D. Wellsprings of knowledge. Boston: Harvard University Press, 1999.CONCEIÇÃO, P. et alii. Science, technology, and innovation policy. Westport: Quorun Books, 2000.MOKYR, J. The gifts of Athena. Princeton: Princeton University Press, 2002.SCHULTZE, U.; LEIDNER, D.E. Studying knowledge management in Information System Research: discourses andtheoretical assumptions. MIS Quarterly, v. 26, n.3, Sept. 2002.ALAVI, M.; LEIDNER, D.E. Review: knowledge management and knowledge management systems: conceptual foundationsand research issues. MIS Quarterly, v. 25, n. 1, March 2001.HANSEN, M. T.; NOHRIA, N.; TIERNEY, T. What’s your strategy for management knowledge? Harvard Business Review,March / April 1989.SCHENDEL, D. Knowledge and the firm. Strategic Management Journal, v. 17, 1996.SANCHEZ, R.; MAHONEY, J. P. Modularity, flexibility, and knowledge management in product and organization design.Strategic Management Journal, v. 17, 1996.MOWERY, D. C.; OXLEY, J. E.; SILVERMAN, B. S. Strategic alliances and interfirm knowledge transfer. StrategicManagement Journal, v. 17, 1996.LIEBESKIND, J. P. Knowledge strategy and the theory of the firm. Strategic Management Journal, v. 17, 1996.BIERLY, P.; CHAKRABARTI, A. Generic knowledge strategies in U.S. pharmaceutical industry. Strategic ManagementJournal, v. 17, 1996.APPLEYARD, M. M. How does knowledge flow? Interfirm patterns in the semiconductor industry. Strategic ManagementJournal, v. 17, 1996.ALMEIDA, P. Knowledge sourcing by foreign multinationals: patent citation analysis in the U.S. Semiconductor industry.Strategic Management Journal, v. 17, 1996.

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Os Métodos Qualitativos: Abordagem não Diretiva, Abordagem Estimulativa, Análise de Conteúdos. As Pesquisas porSondagens: Amostras, Meios de Coleta, Questionário; A Qualidade dos Dados: Teoria da Mensuração, Confiabilidade eValidade. Análise de Dados: Descrição dos Dados, Análise Univariada e Bivariada, Testes estatísticos, Os MétodosDescritivos, Análise Fatorial, Tipologia, Métodos de Visualização ( análise de correspondências; análise de similaridades),Os Métodos Explicativos, Regressão, Análise de Variância, Análise de Discriminantes, Análise conjunta, Os MétodosAvançados, Análise Canônica, Métodos Probabilísticos ("logit", "probit"), Modelos de causalidade ( "Lisrel",...).

EVRARD, Y.; PRAS, B.; ROUX, E. Market: Études et Recherches en Marketing. França, NATHAN, 1993. 629p.MENDENHALL, W. Estatística para Administradores. México, Grupo Editorial Iberoamérica, 1990. 817p.STEVENSON, W. J. Estatística Aplicada à Administração. São Paulo, Harbra, 1981. 495p.






DISCIPLINAD F


Créditos

Instrumentos de Pesquisa: Coleta e Análise de Dados 30ADD-004 Doutorado 2

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Introdução à Filosofia da Ciência 60ADD-006 Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Ciência e existência: condicionamentos (materiais, culturais e sociais) do trabalho científico e as responsabilidades dopesquisador/cientista face à sociedade e o homem. A ciência-problema e seus discursos: tensões, credenciais e principaisobstáculos (epistemológicos) à formação do espírito científico nas sociedades ocidentais. Os devires da ciência: ecologia,biopoder e ética.

ADORNO, Theodor W; HORKHEIMER, Max. Dialética do esclarecimento: fragmentos filosóficos. Rio de Janeiro: J. Zahar,1985.ALMEIDA, Custódio L.S.de; FLICKINGER, Hans-Georg; RODHEN, Luiz. Hermenêutica filosófica: nas trilhas de Hans-GeorgGadamer. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2000.ALVES, Rubem. Filosofia da ciência: introdução ao jogo e a suas regras. São Paulo: Loyola, 2000.ALVES, Rubem. A gestação do futuro. 2a ed. Campinas, SP: Papirus, 1987.AYER, Alfred. El positivismo lógico. México: Fondo de Cultura Económica, 1965.BACHELARD, Gaston. A formação do espírito científico. 3a reimp. Rio de Janeiro: Contraponto, 1996.BOSI, Alfredo. Dialética da colonização. São Paulo: Companhia das Letras, 1992.CAPRA, Fritjof. O ponto de mutação. São Paulo: Cultrix, 1988.CARNAP, Rudolf. Introduction to semantics and formalization of logic. Cambridge: Harvard University Press, 1959.CHAUÍ, Marilena. Convite à filosofia. 13a ed. 2a reimpr. São Paulo: Ática, 2004.CAMPBEL, Joseph. 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Sur les fondamentaux de la biologie et de la philosophie.Paris: Éditions Odile Jacob, 2000.FOUCAULT, Michel. Estratégia, poder-saber. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2003.GADAMER, Hans-Georg. Vérité et méthode. Paris: Éditions du Seuil, 1996.GOLDSMITH, Edouardo. O desafio ecológico. Portugal: Instituto Piaget, 1995.GUATTARI, Félix. As três ecologias. 14a ed. Campinas,SP: Papirus, 2003.HABERMAS, Jürgen. Técnica e ciência como “ideologia”. Lisboa: Edições 70, 1968 (data publicação original).HABERMAS, Jürgen. Consciência moral e agir comunicativo. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1989.HEIDEGGER, Martin. Ser e tempo. 5ª. ed. Petrópolis: Vozes, 1997.HEISENBERG, Werner. A parte e o todo: encontros e conversas sobre física, filosofia, religião e política. 2a reimpr. Rio deJaneiro: Contraponto, 1996.HORKHEIMER, Max. Teoria crítica: uma documentação. São Paulo: EDUSP, 1990.HUME, David. (obra a definir)HUSSERL, Edmund. Investigaciones lógicas. 2ª. ed. Madrid: Alianza, 1985.HUSSERL, Edmund. Meditaciones cartesianas. México: Fondo de Cultura Económica, 1986.HUSSERL, Edmund. Ideas relativas a una fenomenologia pura y una filosofia fenomenologica. 3ª. ed. México: Fondo deCultura, 1986.JONAS, Hans. O princípio da vida. Fundamentos para uma biologia filosófica. Petrópolis, RJ: Vozes, 2004.KANT, Immanuel. Crítica da razão pura. (completar)KUHN, Thomas S. A estrutura das revoluções científicas. (completar)LANDER, Edgardo. La colonialidad del saber: eurocentrismo y ciencias sociales. Perspectivas latinoamericanas. 1a reimpr.Buenos Aires: CLASCO, 2005.LOSEE, John. Introdução histórica à filosofia da ciência. Belo Horizonte: Itatiaia, 2000.MARCUSE, Herbert. A ideologia da sociedade industrial. 6ª. ed. Rio de Janeiro: Zahar, 1982.MÉZSARÓS, István. O século XX: socialismo ou barbárie. São Paulo: Boitempo, 2003.MILL, John Stuart. A lógica das ciências morais. São Paulo: Iluminuras, 1999.MORIN, Edgar. Science avec conscience. 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Conhecimento prudente para uma vida decente. ‘Um discurso sobre as ciências’revisitado. São Paulo: Cortez, 2004.SANTOS, Boaventura de Souza. Um discurso sobre as ciências. 13a ed. Lisboa: Edições Afrontamento, 2002.SANTOS, Boaventura de Souza. Introdução a uma ciência pós-moderna. Rio de Janeiro: Graal, 1989.WILSON, Edward O. A unidade do conhecimento: consiliência. Rio de Janeiro: Campus, 1999.UNGER, Nancy M. O encantamento do humano: ecologia e espiritualidade. São Paulo: Loyola, 1991.ZILLES, Urbano. Teoria do conhecimento. 4a ed. revista e ampl. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2003.

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Relações Nominais





Ivan Antônio Pinheiro 100,0060Participante Externo




Paulo Antonio Zawislak 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Introdução a Gestão da Ciência da Tecnologia e daProdução


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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

A disciplina visa apresentar os principais conceitos e tópicos relativos à Administração da Ciência & Tecnologia (C&T) e daPesquisa & Desenvolvimento (P&D). A partir da visão clássica da gestão das funções da Administração - Planejamento,Organização, Direção e Controle - são discutidas as especificidades da gestão de C&T e de P&D, níveis e tipos deorganização onde se processa a geração, transferência e a difusão de novas tecnologias. Atenção será dada às relaçõesentre órgãos de P&D e as demais áreas das empresas, em especial a área de produção.

A CRÔNICA eletrizante do fiasco molecular. A história da mais promissora empresa americana de biotecnologia mostra queo sucesso ilude até os gênios. Exame. 27.04.94, p. 100-101.ALI, A. Pioneering Versus Incremental Innovation: review and research propositions. Journal of Product InnovationManagement. 1994, 11, 46-61.ATRÁS do futuro - cresce rapidamente o investimento em tecnologia no Brasil. Veja. 26.11.97, p. 125.BARCELLOS, P.; BIGNETTI, L. P.; FRACASSO, Edi Madalena. La Implantación de Pequenas Firmas de Alta Tecnologia emLatinoamerica. V Congresso Latinoamericano sobre el Espiritu Empreendedor. Memórias...Santiago, Chile, abril, 1991.BETZ, Frederick. Managing Technology: Competing though New Ventures, Innovation and Corporate Research. EnglewoodCliffs, New Jersey, Prentice Hall. 1987.BURGELMAN, Robert A. MAIDIQUE, Modesto A. Strategic Management of Technologv and Innovation. Homewood lllinois,lrwin. 1988CARAYANNIS, Elias G., JORGE, J. 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London: Sage Publication.1991.INOVAÇÃO com sotaque - pesquisa mostra que as empresas estrangeiras instaladas no Brasil investem muito mais do queas nacionais em tecnologia. Exame, 31.05.00, p. 28-9.MACULAN, Anne-Marie; MERINO, José Carlos Alvarez. Como avaliar a transferência do conhecimento na interaçãouniversidade empresa? In: XX Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica Anais São Paulo: USP 1998

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Ao focar em inovação e apostar na engenharia genética, a Biobrás dá um passo à frente daconcorrência. Exame, 12.07.00, p. 106-108.VASCONCELLOS, Eduardo. Coord. Gerenciamento da Tecnologia: Um instrumento para a Competitividade Empresarial.São Paulo: Edgard Blücher. 1992VEDOVELLO, Conceição. Firms´ R&D activity and intensity and the uniersity-enterprise partnerships. TechnologicalForecasting and Social Change, 58, 215-226 (1998).VERYZER, Jr., R. W. Discontinuous Innovation and the New Product Development. Journal of Product InnovationManagement, 1998, 15, 304-321.VIEIRA, Anna da S. Monitoração da competitividade científica e tecnológica dos estados brasileiros. Um instrumento demacropolítica de informação. Ci. Inf., Brasília, v. 28, n.2, p. 174-189, mai.-ago. 1999.

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Relações Nominais





Fernando Bins Luce 100,0060Docente Permanente


UNIRDocentes %Sub-Título:Período: 2º Semestre 460




DISCIPLINAD F


Créditos

Marketing Estratégico 60 60ADP-241 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

A disciplina de Marketing Estratégico examina os conceitos e processos que levam as organizações a obter vantagemcompetitiva no mercado, ocupando-se dos temas e variáveis-chave da seleção de uma estratégia. Contém ainda, em suaslinhas fundamentais, uma abordagem ao planejamento de marketing, com ênfases em como fazer análise estratégica eplanejamento.

AAKER, David A. Strategic market management. New York, John Wiley & Sons, 1992.CRAVENS, David W. Strategic marketing. Burr Ridge, Irwin, 1994.DAY, George S. Analysis for strategic market decisions. Saint Paul, West Publishing, 1986.DAY, George S. Estratégia voltada para o mercado: processos para a criação de valor dirigidos ao cliente. Rio de Janeiro,Record, 1992.FERRELL, O. C.; LUCAS, JR., George H. & LUCK, David. Strategic marketing management: text and cases. Cincinnati,South-Western, 1994.FISCHMANN, Adalberto A. Implementação de estratégias: identificação e análise de problemas. São Paulo, 1987 (Tese deLivre-Docência, USP).HAMEL, Gary & PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro, Campus, 1995.HAMPER, Robert J. & BAUGH, L. Sue. Strategic market planning. Lincolnwood, NTC, 1992.JAIN, Subhash C. Marketing planning & strategy. Cincinnati, South-Western, 1993.LAMBIN, Jean-Jacques. Le marketing strategique: fondements, méthodes et applications. Paris, McGraw-Hill, 1989.RICHERS, Raimar. Surfando as Ondas do Mercado. São Paulo, RRCA, 1996.ROSSI, Carlos A. V. Desenvolvimento de um modelo integrativo de marketing estratégico e verificação de sua aplicabilidadena indústria de chocolates. São Paulo, 1993 (Tese de Doutorado, USP).SCHNAARS, Steven P. Marketing strategy: a customer-driven approach. New York, The Free Press, 1991.THOMAS, H. & GARDNER, D. Strategic marketing and management. John Wiley & Sons, 1985.URBAN, Glen L. & STAR, Steven H. Advanced marketing strategy: phenomena, analysis, and decision. Englewood Cliffs,Prentice Hall, 1991.

Artigos:ARNOULD, Eric J. & WALLENDORF, Melanie. Market-oriented ethnography: interpretation building and marketing strategyformulation. Journal of Marketing Research, vol. XXXI, November 1994, pp. 484-504.CARNEIRO, Jorge M. T.; CAVALCANTI, Maria A F. D. & SILVA, Jorge F. Porter Revisitado: Análise Crítica da TipologiaEstratégica do Mestre. Anais do 21o ENANPAD, 1997.DAY, George S. & WENSLEY, Robin. Assessing advantage: a framework for diagnosing competitive superiority. Journal ofMarketing, vol. 52, no 1, April 1988, pp. 1-20.DAY, George S. The capabilities of market-driven organizations. Journal of Marketing, vol.58, no 4, October 1994, pp. 37-52.DESHPANDÉ, Rohit & FARLEY, John U. Measuring Market Orientation: Generalization and Synthesis. Journal of MarketingFocused Management, 2, 1998, pp. 213-232.DICKSON, Peter R. Toward a general theory of competitive rationality. Journal of Marketing, vol. 56, no 1, January 1992, pp.69-83.DICKSON, Peter R. & GINTER, James L. Market segmentation, product differentiation, and marketing strategy. Journal ofMarketing, vol. 51, no 2, April 1987, pp. 1-10.DICKSON, Peter R. The static and dynamic mechanics of competition: a comment on Hunt and Morgan's comparativeadvantage theory. Journal of Marketing, October 1996, pp. 102-106.HUNT, Shelby D, & MORGAN, Robert M. The comparative advantage theory of competition. Journal of Marketing, April 1995,pp. 1-15.HUNT, Shelby D, & MORGAN, Robert M. The Resource-Advantage theory of competition: dynamics, path dependencies, andevolutionary dimensions. Journal of Marketing, October 1996, pp. 107-114.HUTT, Michael D.; REINGEN, Peter H. & RONCHETTO, JR., John R. Tracing emergent processes in marketing strategyformation. Journal of Marketing, January 1988, pp. 4-19.KOHLI, Ajay K. & JAWORSKI, Bernard J. Market orientation: the construct, research propositions, and managerialimplications. Journal of Marketing, vol. 54, no 2, April 1990, pp. 1-18.KOHLI, Ajay K. & JAWORSKI, Bernard J. & KUMAR, Ajith. MARKOR: a measure of market orientation. Journal of MarketingResearch, vol. XXX, November 1993, pp. 467-477.LUSCH, Robert & BERRY, Leonard. Making your marketing strategy SOAR. Marketing Management, Nov-Dec. 1996.McGAHAN, Anita M. & PORTER, Michael E. How much does industry matter, really? Strategic Management Journal, vol. 18(Summer Special Issue), pp. 15-30.NARVER, John C. & SLATER, Stanley F. The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing,vol. 54, no 4, October 1990, pp. 20-35.PRAHALAD, C. K. Weak signals versus strong paradigms. Journal of Marketing Research, vol. XXXII, August 1995, pp. iii-viii.SLATER, Stanley F. & NARVER, John C. Market orientation and the learning organization. Journal of Marketing, vol. 59, no 3,July 1995, pp. 63-74.SLATER, Stanley F. & NARVER, John C. Does competitive environment moderate the market orientation-performancerelationship? Journal of Marketing, vol. 58, no 1, January 1994, pp. 46-55.WEBSTER, JR., Frederick E. The changing role of marketing in the corporation. Journal of Marketing, vol. 56, October 1992,pp. 1-17.

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Mercado de Capitais 60 60ADP-314 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Teoria do portfolio, eficiência de mercado, modelos de precificação de ativos (CAPM, APM, OPM).

A DECISÃ O DE INVESTIR E CONSUMIRCOPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed.Reading, Addison-Wesley, 1988. Caps. 1 e 2.Uma abordagem um pouco mais abrangente neste tópico é dada em:FAMA, E.F. & MILLER, M.H. The theory of finance. Hinsdale, Dryden, 1972.,HIRSHLEIFER, J. lnvestment, interest, and capital. Englewood Cliffs, Prentice-Halli, 1970.TEORIA DE PORTFOLIOCOPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed. Reading, Addison-Wesley, 1988. Caps.4 a 6.ELTON, E.J. & GRUBER, M.J. Modern portfolio theory and investment analysis. 4.ed. New York, Wiley, 1991.Caps. 2 a 9.MARKOWITZ, H. Portfolio selection. Journal of Finance, v.7, n.l, p.77-91, Mar. 1952.SHARPE, W. A simplified model for porfolio analysis. Management Science, v.9, n.2, p. 277-293, Jan. 1963.MODELO DE PRECIFICAÇÃO DE ATIVOS DE CAPITAL (CAPM - CAPITAL ASSET PRICING MODEL)COPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed.Reading, Addison-Wesley, 1988. Caps. 7.SHARPE, W. Capital asset prices: A theory of market equilibrium under conditions of risk. Journal of Finance, v.19, n.3, p.425-442, Sep. 1964.FAMA, E.F. Foundations of finance. Oxford, Basil Blackweli, 1976. Caps. 7 e 8.FAMA, E.F. & FRENCH, K.R. The cross-section of expected stock returns. Journal of Finance, v. 47, n.2, p.427-465, Jun.1992.ROLL, R. & ROSS, S.A. On the cross-sectional relation between expected returns and betas. Journal of Finance, v.49, n.l,p.101-121, Mar. 1994.TEORIA DE PRECIFICAÇÃO DA ARBITRAGEM (APT - ARBITRAGE PRICING THEORY)CHEN, N.; ROLL, R. & ROSS, S. A. Economic forces and the stock market. Journal of Business, v.59, n.3, p.383-403, Jul.1986.COPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed. Reading, Addison-Wesley, 1988. Cap.7.ROLL, R. & ROSS, S.A. An empirical investigation of the arbitrage pricing theory. Journal of Finance, v.35, n.5, p.1073-1103,Dec. 1980.ROSS, S.A. The arbitrage theory of capital asset pricing. Journal of Economic Theoçy, v.13, n.3, p.341-360, Dec. 1976.________ . Return, risk and arbitrage. Em Risk and return in finance, ed. 1. Friend e J. L.Bicksler, 189-218. Cambridge, Ma.: Ballinger, 1977.ROSS, S.A.; WESTERFIELD, R.W., & JAFFE, J.F. Administração financeira: Corporate finance. São Paulo, Atlas, 1995.Cap. 11TEORIA DA PRECIFICAÇÃO DE OPÇÕESBECKER, João L. & LEMGRUBER, Eduardo F. Uma análise de estratégias de negociação no mercado brasileiro de opções:Evidências a partir das opções de compra mais negociadas durante o plano cruzado. Em Gestão de investimentos, ed. NeyRoberto Ottoni de Brito, 271-302. São Paulo: Atlas, 1989.BLACK, Fisher & SCHOLES, Myron J. The pricing of options and corporate liabilities. Journal of Political Economy, v.81, n. 3,p.637-654, May 1973.CANABARRO, Eduardo A. D. Avaliação de opções de compra quando o processo de preços da ação-objeto é descontínuo:Evidência empírica no Brasil. Porto Alegre: PPGA/UFRGS, 1988. (dissertação de mestrado)COPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate Policy. 3.ed. Reading, Addison-Wesley, 1988. Cap.8.COX, J., ROSS, S. A. & RUBINSTEIN, M. Option pricing: A simplified approach. Journal of Financial Economics, v.7, n.3,p.229-263, Sep. 1979.COX, J. C. & RUBINSTEIN. A survey of alternative option-pricing models. Em Option pricing: theory and applications, ed.Menachem Brenner, 3-33. Lexington, Ma.: Lexington, 1983.HULL, John. Options, futures, and other derivative securities. Englewood Cliffs, Prentice-Hall, 1989. Caps. 3 a 5.01MERTON, Robert C. Theory of rational option pricing. Bell Journal of Economics andManagement Science, v.4, n.l, p.141-183, Spring 1973..OUTROS DERIVATIVOS: FUTUROS E S WAPSCOPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed.Reading, Addison-Wesley, 1988. Cap. 8.HULL, John. Options, futures, and other derivative securities. Englewood Cliffs,Prentice-Hall, 1989.LEMGRUBER, E. F., BECKER, J. L. & FELÍCIO, R. F. Seguro dinâmico de portfólio.Revista Brasileira de Economia, v.45, n.4, p.629-647, Out/Dez 1991.ROLL, Richard. Orange juice and weather. American Economic Review, v.74, n.5, p.861-880, Dec. 1984.ROSSI, Maria Cecília. Mercados futuros e inflação: Uma análise empírica. Revista Brasileira de Mercado de Capitais, v. 1 4,p.49-70, 1988189.EFICIÊNCIA DE MERCADOCOPELAND, T.E. & WESTON J. FRED. Financial theory and corporate policy. 3.ed. Reading, Addison-Wesley, 1988. Caps.10 e 11.FAMA, E.F. Efficient capital markets: A review of theory and empirical work. Journal of Finance, v.25, n.2 , p.383-417, May1970.FAMA, E.F. Efficient capital markets: li. Journal of Finance, v.46, n.5, p.1575-1617, Dec. 1991.

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A Metodologia de pesquisa "auxilia a refletir e propiciar um novo olhar sobre o mundo: um olhar científico, curioso, indagadore criativo" (Goldenberger, 2000, p. 11). É com este propósito que se traça os seguintes objetivos da disciplina: 1) desenvolvercompetências que posibilitem o(a) aluno(a) compreender, analisar e realizar pesquisas em Administração, sobretudotornando-o (a) hábil na leitura da vida organizacional e da Gestão de Pessoas; 2) propiciar discussões baseadas emfundamentos teórico-empirícos acerca dos procedimentos metodológicos que vêm sendo adotados nas investigações de RH;3) instrumentalizar o(a) aluno(a) para a elaboração de um projeto de pesquisa/dissertação/tese e 4) incentivar o(a) aluno(a)na sistematização e/ou construção de conhecimentos através do uso de métodos científicos.

ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo : Atlas, 2001. (TÉCNICA DELEITURA E DE SEMINÁRIO, PROJETO DE PESQUISA).BRANDÃO, C. R. Repensando a Pesquisa Participante. São Paulo : Editoria Brasiliense. 1984.BRUYNE, PAUL; HERMAN Jacques; SCOUTHEETE, Marc de. Dinâmica da Pesquisa em Ciências Sociais. Rio de Janeiro :Francisco Alves. 1977.BURREL, Gibson & MORGAN, Gareth. Sociological Paradigms and Organizational Analysis. London: Ed. Heinemann, 1979.CERVO, Amado L.; BERVIAN, Pedro A. Metodologia Científica. São Paulo : Prentice Hall. 2002.DEMO, Pedro. Metodologia Científica em Ciências Sociais. São Paulo : Atlas. 1985.___________. Metodologia do Conhecimento Científico. São Paulo : Atlas. 2000.___________. Introdução à Metodologia da Ciência. São Paulo : Atlas. 1987.FOWLER, Floyd J. Survey Research Methods. Newbury Park, California: SAGE Publications, 1993.GARCIA, Othon M. Comunicação em Prosa Moderna. Rio de Janeiro: FGV, 1982.GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. São Paulo: Atlas 1991.___________. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. São Paulo : Atlas. 1999.GOLDENBERG, Mirian. A arte de pesquisar: como fazer pesquisa qualitativa em Ciências Sociais. Rio de Janeiro : Record.2000.IDE, PASCAL. A Arte de Pensar. São Paulo : Martins Fontes, 2000.KERLINGER, Fred. Metodologia da Pesquisa em Ciências Sociais. São Paulo: EPV-EDUSP, 1979.LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de Metodologia Científica. São Paulo : Atlas. 1991.MATTAR, Fauze Najib. Pesquisa de Marketing. São Paulo : Atlas. 1992. V. 1 e 2.MINAYO, Maria Cecília de S. Ciência, técnica e arte: O desafio da pesquisa social. In: MINAYO, M. C. de S. (org.). Pesquisasocial: teoria, método e criatividade. Petrópolis : Vozes, 1994.OLIVEIRA, Claudionor dos Santos. Metodologia Científica, Planejamento e Técnicas de Pesquisa: uma visão holística doConhecimento Humano. São Paulo : LTr. 2000.OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Tratado de Metodologia Científica: Projetos de Pesquisas, TGI, TCC, Monografias, Dissertações eTeses. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2001.QUIVY, Raymond; CAMPENHOUDT, Luc Van. Manual de Investigação em Ciências Sociais. Lisboa : Gradiva. 1998.ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de Estágio e de Pesquisa em Administração: guia para estágios, trabalhos deConclusão, dissertações e estudos de casos. São Paulo : Atlas. 1999.TRIVIÑOS, A.N.S. Introdução à Pesquisa de Ciências Sociais. São Paulo, Atlas, 1987.VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. São Paulo : Atlas. 1997.VIEIRA, Sônia. Como Escrever uma Tese. São Paulo: Editora Pioneira, 1999.YIN, Robert K. Estudo de Caso: planejamento e Métodos. Porto Alegre : Bookman. 2001.BARDIN, Laurence. Análise de Conteúdo. Rio de Janeiro : Edições 70. 1977.BRYMAN A. Quality and Quality in Social Research. London: Unwin Hyman, 1988, vol.18.CAMPBELL, Donald T. & STANLEY, Julien C. Delineamentos Experimentais e Quase-Experimentais de Pesquisa. SãoPaulo: EPV - EDUSP, 1979.ISAAC, Stephen & Michael, W. B. Handbook in Research and Evaluation. San Diego, California, Edits, 1975.SAMPIERI, R.H., COLLADO, C.S. & LUCIO, P.B. Metodologia de la Investigación. México. Mc Graw - Hill, 1991.SELLTIZ, Claire et allii. Métodos de Pesquisa nas Relações Sociais. São Paulo: EPV- EDUSP, 1974.TRIPODI, Tony et allii. Análise da Pesquisa Social. Petrópolis, RJ: F. Alves, 1975.






DISCIPLINAD F


Créditos

Metodologia em Recursos Humanos 30 30ADP-133 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Falta

Falta




Antonio Domingos Padula 100,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Métodos de Pesquisa 1 30ADP-021 Doutorado 2

Ementa:

Bibliografia:

Desenvolver habilidades que permitam analisar criticamente pesquisas em Administração e desenvolver habilidades paraelaborar um projeto de pesquisa.

BRYMAN A. Quality and Quality in Social Research. London: Unwin Hyman, 1988, vol.18.BURREL, Gibson & MORGAN, Gareth. Sociological Paradigms and Organizational Analysis. London: Ed. Heinemann, 1979.CAMPBELL, Donald T. & STANLEY, Julien C. Delineamentos Experimentais e Quase-Experimentais de Pesquisa. SãoPaulo: EPV - EDUSP, 1979.FOWLER, Floyd J. Survey Research Methods. Newbury Park, California: SAGE Publications, 1993.GARCIA, Othon M. Comunicação em Prosa Moderna. Rio de Janeiro: FGV, 1982.GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. São Paulo: Atlas 1991.ISAAC, Stephen & Michael, W. B. Handbook in Research and Evaluation. San Diego, California, Edits, 1975.KERLINGER, Fred. Metodologia da Pesquisa em Ciências Sociais. São Paulo: EPV-EDUSP, 1979.MATTAR, FAUZE NAJIB. Pesquisa de Marketing: Metodologia e Planejamento. São Paulo, Atlas, 1997, vol.1.MATTAR, FAUZE NAJIB. Pesquisa de Marketing: Execução e Análise. São Paulo, Atlas, 1998, Vol. 2.MINAYO, Maria Cecília de S. Ciência, técnica e arte: O desafio da pesquisa social. In: MINAYO, M. C. de S. (org.). Pesquisasocial: teoria, método e criatividade. Petrópolis : Vozes, 1994.SAMPIERI, R.H., COLLADO, C.S. & LUCIO, P.B. Metodologia de la Investigación. México. Mc Graw - Hill, 1991.SELLTIZ, Claire et allii. Métodos de Pesquisa nas Relações Sociais. São Paulo: EPV- EDUSP, 1974.TRIPODI, Tony et allii. Análise da Pesquisa Social. Petrópolis, RJ: F. Alves, 1975.TRIVIÑOS, A.N.S. Introdução à Pesquisa de Ciências Sociais. São Paulo, Atlas, 1987.VIEIRA, Sônia. Como Escrever uma Tese. São Paulo: Livraria Pioneira Editora, 1991.YIN, Robert. Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. Porto Alegre: Bookman, 2001.




Edi Madalena Fracasso 100,0030Docente Colaborador


DISCIPLINAD F


Créditos

Métodos de Pesquisa em Gestão de C & T 30 30ADP-725 Mestrado/Doutorado 2

13/04/10 às 18:4371 de 111Chronos





Relações Nominais





Norberto Hoppen 100,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Métodos de Pesquisa em Sistemas de Informações 30 30ADP-418 Mestrado/Doutorado 2

13/04/10 às 18:4372 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Este seminário tem como objeto de estudo a pesquisa em Sistemas de informação e procura alcançar o seguintes escopos:1- Aprofundar os conhecimentos dos participantes em métodos de pesquisa.2- Permitir aos participantes, ao final do seminário, de julgar objetivamente a qualidade da pesquisa produzida em SI e deavaliar a aplicação dos diversos métodos de pesquisa nesta área de conhecimento.

Encontros 1 e 2: SI - considerações epistemológicas e metodológicasReferências Básicas:Banville, C. e Landry, M., "Can the MIS Field be Disciplined?", Communications of the ACM, Vol 32, No. 1, January 1989,48-60.Barki, H., Rivard, S. e Talbot, J. "An Information Systems Keyword Classifications Scheme", MIS Quarterly, June 1988,pp.299-322.Hirschheim, R.A. "Information Systems Epistemology: An Historical Perspective", in Galliers, R. (ed.), Information SystemsResearch, Blackwell Scientific Publications, Oxford, 28-60, 1992.Hoppen, N. et al. "Sistemas de Informação no Brasil: uma Análise dos Artigos Científicos dos Anos 90". Anais do XXIIENANPAD - Administração da Informação, Foz do Iguaçu, CD-Rom, 1998.Kraemer, K.L., Dutton, W.H., "Survey Research in the Study of Management Information Systems", in Kraemer, K.L. (ed).The Information Systems Research Challenge: Survey Research Methods, Harvard Business School Research Colloquium,Vol. 3, Harvard Business School, Boston, Mass., 1991, Cap.1, pp. 3-57.Mason, R.O. e Cox, E.L. "MIS experiments: a pragmatic perspective", in Benbasat, I.(ed), The Information Systems ResearchChallenge: Experimental Research Methods, Harvard Business School Research Colloquium, Volume 2, Harvard BusinessSchool, Boston, Mass., 1989, Cap. 1, pp. 3-29.Orlikowski, W.H. e Baroudi, J.J. "Studying Information Technology in Organizations: Research Approaches andAssumptions", Information Systems Research, 2:1, 1991: 1-28.Walsham, G. The Emergence of Interpretativism in IS Research. Information Systems Research, 6:4, 1995: 376-394.Bibliografia Complementar:Barki, H., Rivard, S. e Talbot, J., "An Information Systems Keyword Classification Scheme: An Update ", MIS Quarterly, June1993, pp.209-226.Cash, J. I. e Lawrence, P.R. (ed). The Information Systems Research Challenge: Qualitative Research Methods, HarvardBusiness School Research Colloquium, Volume 1, Harvard Business School, Boston, Mass., 1989; Appendix I, pp.35-64.Culnan, M.J., "Mapping the Intellectual Structure of MIS, 1980-1985: A Co-citations Analysis", MIS Quarterly, Vol. 11, No. 3,September 1988, 341-353.Culnan, M.J. "The Intellectual Development of Management Informations Systems, 1972-1982: A Co-citation Analysis",Management Science, Vol.32, No. 2, 1986, 156-172.Martins, G. A., "Metodologias Convencionais e Não-Convencionais e a Pesquisa em Administração". Caderno de Pesquisasem Administração, Programa de Pós-Graduação em Administração da FEA/USP, julho-dezembro 1994, p.2-6.Encontros 3 e 4: Pesquisa surveyReferências Básicas:Albertin, A.L. "Comércio Eletrônico: Um Estudo no Setor Bancário. Anais do XXII ENANPAD - Administração da Informação,Foz do Iguaçu, CD-Rom, 1998.Baroudi, J.J. e Orlikowski, W.J. 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Relações NominaisDavis, F.D., Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, anda User Acceptance of Informations Technology, MISQuarterly, September 1989, pp.319-240.Ives, B., Olson, M.H., and Baroudi, G.J., "The Measurement of User Information Satisfaction," Communications of the ACM,Vol.26, No.10, October 1983, pp.785-795.Maçada, A.C.G. e Becker, J.L. "Modelo para avaliar o impacto da Tecnologia da Informação nas variáveis estratégicas dosbancos brasileiros". 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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Estatística descritiva. Análise de tabelas de contingência. Amostragem e inferência. Testes estatísticos. Principais testesparamétricos e não paramétricos. Análise de dados multivariados. Distribuições multivariadas. Distribuição Normalmultivariada. Principais métodos multivariados: análise de componentes principais, análise fatorial, análise de regressão,análise discriminante, correlação canônica, análise de conglomerados, escalas multidimensionais. Pacotes estatísticos.

AAKER, D.A. e G.S. DAY. Investigación de Mercados. 2a ed. México: McGraw-Hill, 1989, 715p.ALTMAN, E.I., T.K.N. BAIDYA e L.M.R. DIAS. ?Previsão de problemas financeiros em empresas?. Revista de administraçãode Empresas. 19(1):17-28, 1979.BARTHOLOMEW, D.J. e A.F. FORBES. Statistical Techniques for Manpower Planning. Chichester: John Wiley & Sons,1979, 288p.BECKER, J.L. Técnicas Quantitativas de Previsão. Notas de aula. Porto Alegre: PPGA/UFRGS, 1999, 40p.BLALOCK, H.M. (ed.) Measurement in the Social Sciences. London: Macmillan, 1974, 464p.CEA D?ANCONA, M.A.. Metodología Cuantitativa: estrategias y técnicas de investigación social. Madrid: Editorial Síntesis,1998, 415p.CHATFIELD, C. e A.J. COLLINS. Introduction to Multivariate Analysis. London: Chapman and Hall, 1980, 246p.CONOVER, W.J. e R.L. IMAN. Introduction to Modern Business Statistics. New York: John Wiley & Sons, 1983, 525p.CONTE, S.D. e C. de BOOR. Elementary Numerical Analysis: an algorithmic approach. 3rd ed. New York: McGraw-Hill, 1980,432p.DIXON, W.J. (ed). BMDP Statistical Software. Berkeley: University of California Press, 1985, 733p.DOWNING, D. e J. CLARK. Estatística aplicada. São Paulo: Editora Saraiva, 1998, 455p.GNEDENKO, B.V. The Theory of Probability. Moscou: MIR, 1969, 405p.HAIR JR, J.F.; R.E. ANDERSON; R.L. TATHAM e W.C. BLACK. Multivariate Data Analysis. 5th ed. Upper Saddle River:Prentice Hall, 1998, 730p.HEYDE, C.C. e E. SENETA. (Ed.) Statisticians of the Centuries. New York: Springer-Verlag, 2001, 500p.JOHNSON, R.M. ?Market segmentation: a strategic management tool?. Journal of Marketing Research. 9:13-18, 1971.LAW, A. e D. KELTON. Simulation Modeling and Analysis. 3rd ed. Boston: McGraw-Hill, 2000, 760p.MARTÍNEZ, T.L. (Org.) Técnicas de Análisis de Datos em Investigación de Mercados. Madrid: Pirámide, 2000, 557p.MENDENHALL, W. Estadística para Administradores. México: Grupo Editorial Iberoamérica, 1990, 817p.MINIUM, E.W. Statistical Reasoning in Psychology and Education. 2nd ed. New York: John Wiley & Sons, 1978, 564p.PEREIRA, J.C.R. Análise de Dados Qualitativos: estratégias metodológicas para as ciências da saúde, humanas e sociais.São Paulo: Edusp, 1999, 156p.PRESS, S.J. Applied Multivariate Analysis: using bayesian and frequentist methods of inference. 2nd ed. Malabar: Robert E.Krieger Publishing, 1982, 600p.SALL, J. e A. LEHMAN. JMP Start Statistics. Belmont: Duxbury Press, 1996, 521p.SAS Institute, Inc. SAS User?s Guide: statistics, version 6. Cary: SAS Institute, 1990.SPIEGEL, M.R. Probabilidade e Estatística. São Paulo: Makron, 1977, 518p.SPSS Inc. SPSS Advanced Statistics Guide. 4th ed. Chicago: SPSS, 1990.STEVENSON, W.J. Estatística aplicada à Administração. São Paulo: Harbra, 1981, 495p.STIGLER, S.M. The History of Statistics: the measurement of uncertainty before 1900. Cambridge: Harvard University Press,1986, 410p.URIEL, E. Análisis de Datos: series temporales y análisis multivariante. Madrid: Editorial AC, 1995, 433p.VALLES, M.S. Técnicas Cualitativas de Investigación Social: reflexión metodológica y práctica profesional. Madrid: EditorialSíntesis, 1999, 430p.VON MISES, R. Probability, Statistics and Truth. New York: Dover Publications, 1981,244p.VON WINTERFELDT, D. e W. EDWARDS. Decision Analysis and Behavioral Research. Cambridge: Cambridge UniversityPress, 1986, 604p.WECHSLER, D. Test de Inteligencia para Adultos (WAIS). Buenos Aires: Editorial Paidos, 1955, 173p.






DISCIPLINAD F


Créditos

Métodos Estatísticos 60ADD-010 Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A dissertação de mestrado e a tese de doutorado em Finanças. As grandes áreas de pesquisa em Finanças. Principaismétodos de pesquisa em Finanças. Aspectos relevantes no planejamento e execução de pesquisa em Finanças

HOPPEN, Norberto. Um Guia para Avaliação de Artigos de Pesquisa em Sistemas de Informação. REAd - Revista Eletrônicade Administração. Porto Alegre, v. 2, n 2, nov. 1996. Disponível em: <http://read.adm.ufrgs.br>RUDIO, Franz Victor. Introdução ao Projeto de Pesquisa Científica. 30. ed. Petrópolis: Vozes, 2002.RYAN, Bob et al. Research Method and Methodology in Finance and Accounting. 2nd ed. Toronto, Thompson EducationalPublishing, 2002.TURABIAN, Kate et al. A manual for writers of research papers, theses and dissertations. 7th ed. Chicago, University ofChicago Press, 2007.WATSON, George. Writing a Thesis: a Guide to Long Essays and Dissertations. New York: Longman, 1987.BÁSICAS EM FINANÇASALEXANDER, Carol. Modelos de mercados: Um guia para a análise de informações financeiras. São Paulo, Editora Saraiva,2005.BROOKS, Chris. Introductory econometrics for finance. Cambridge, Cambridge University Press, 2002.CAMPBELL, J.Y. The econometrics of financial markets. Pirinceton, Princeton University Press, 1997.COPELAND, T., et al. Financial theory and corporate policy. 4th ed. Boston, Pearson Addison Wesley, 2005.JORION, Philippe. Value at risk: The new benchmark for managing financial risk. 3rd ed. New York, McGraw-Hill, 2007.HAIR, J. et. al. Multivariate data analysis. 6th ed. New Jersey, Prentice Hall, 2005.HULL, John. Options, futures and other derivatives. 6th ed. New Jersey, Prentice Hall, 2005.

DISCIPLINAD F


Créditos

Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças 60 60ADP-313 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais







DISCIPLINAD F


Créditos

Modelagem de Sist. por Simulação de ProcessosEstocásticos

60adp-458 Mestrado Acadêmico 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Noções básicas de probabilidades: funções de distribuição de massa e acumulada; distribuições conjuntas; probabili-dadescondicionadas e independência. Introdução aos processos es¬tocásticos: cadeias de Markov, processo de nascimento emorte, processo de Poisson; aplicação a sistemas de estoques. Noções de confiabilidade. Introdução à teoria das filas.Simulação discreta: metodologia, formulação do modelo, validação, projeto experimental.

Básica:LAW, A.M.; KELTON, W.D. Simulation modeling and analysis. 3rd ed. New York: McGraw-Hill, 2000. 760p.JAMES, B.R. Probabilidade: um curso em nível intermediário. 3.ed. Rio de Janeiro: IMPA, 2006. 304p.SPIEGEL, M.R. Probabilidade e estatística. São Paulo: Makron, 1977. 518p.Auxiliar: (a ser complementada com diversos outros artigos de interesse):AASE, K.K. A Markov model for the pricing of catastrophe insurance futures ad spreads. The Journal of Risk and Insurance,v.68, n.1, p.25-50, 2001.ACKOFF, R.L;. SASIENI, M.W. Pesquisa operacional. Rio de Janeiro: LTC, 1977. 523p.AGOSTINI, C.A.; BECKER, J.L. Simulação de sistema de caixa de supermercado: validação das postulações. Revista deAdministração (USP), v.25, n.2, p.47-53, 1990.AHMED, M.A.; GROSS, D.; MILLER; D.R. Control variate models for estimating transient performance measures in repairableitem systems. Management Science, v.38, n.3, p.388-399. 1992.AHO, A.V.; HOPCROFT, J.E.; ULLMAN, J.D. Data Structures and Algorithms. 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Relações Nominais1988, 552p.PROTIL, R.M. Desenvolvimento de um sistema computacional para apoio na análise de risco em investimentos florestais.Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: João Luiz Becker. 1993.230 f.MEYER, P.L. Probabilidade: aplicações à estatística. Rio de Janeiro: LTC, 1977, 391p.MORRIS, J.S.; TERSINE, R.J. A simulation analysis of factors influencing the attractiveness of group technology cellularlayouts. Management Science, v.36, n.12, p.1567-1578, 1990.PERSSON, F.; OLHAGER, J.. Performance simulation of supply chain designs. International Journal of ProductionEconomics, v.77, p.231-245, 2002.PITCHUKA, L.N.; ADIL, G.K.; ANANTHAKUMAR, U. Effect of conversion of functional layout to a cellular layout on the queuetime performance: some new insights. International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v.31, p.594-601, 2006.ROSEMBERGER, J.M; SCHAEFER, A.J.; GOLDSMAN, D.; JOHNSON, E.L.; KLEYWEGT, A.J.; NEMHAUSER, G.L. Astochastic model of airline operations. Transportation Science, v.36, n.4, p.357-377, 2002.ROSS, S.M. Simulation. 2nd ed. New York: Academic Press, 1996, 283p.ROSS, S.M. Stochastic processes. New York: John Wiley, 1983, 309p.RUS, I.; HALLING, M.; BIFFL, S. Supporting decision-making in software engineering with process simulation and empiricalstudies. International Journal of Software Engineering, v.13, n.5, p.531-545, 2003.SALIBY, E. Repensando a simulação: a amostragem descritiva. São Paulo: Atlas, 1989, 182p.SALIBY E. Descriptive sampling: a better aproach to Monte Carlo simulation. Journal of Operational Research Society, v.41,n.12, p.1133-1142, 1990.SALIBY E.; FUNCHAL, G. Estudo da eficiência da amostragem descritiva na simulação de um problema de filas. Revista deAdministração, v.23, n.3, p.58-62, 1988.SAVAS E.S. Simulations and cost-effectiveness analysis of New York’s emergency ambulance service. ManagementScience, v.15, n.12, p.B-608-B-627, 1969.SHABAYEK, A.A.; YEUNG, W.W. A simulation model for the Kwai Chung container terminals in Hong Kong. EuropeanJournal of Operational Research, v.140, p.1-11, 2002.SOUZA, M.C.F.; YAMADA, M.C.; PORTO, A.J.V.; GONÇALVES F°, E.V. Análise da alocação de mão-de-obra em linhas demultimodelos de produtos com demanda variável através do uso da simulação: um estudo de caso. Revista Produção, v.13,n.3, p.63-77, 2003.TARIFA, E.E.; SCENNA, N.J. A dynamic Simulator for MSF plants. Desalination, v.138, p.349-364, 2001.TERZI, S.; CAVALIERI, S. Simulation in the supply chain context:a survey. Computers in Industry, v.53, p.3-16, 2004.WAGNER, H.M. Pesquisa operacional. 2.ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1985, 851p.ZAMBRANO, L.; SUBLETTE, K.; DUNCAN, K.; THOMA, G. Probabilistic reliability modeling for oil exploration & production(E&P) facilities in the Tallgrass Prairie Reserves. Risk Analysis, v.27, n.5, p.1323-1333, 2007.YIN, K.K.; LIU, H.; JOHNSON, N.E. Markovian inventory policy with application to the paper industry. Computers & ChemicalEngineering, v.26, p.1399-1413, 2002.

Ementa:

Bibliografia:

x

x







DISCIPLINAD F


Créditos

Modelos de Otimização em Redes 60 60ADP-459 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A disciplina tem por propósito desenvolver uma análise crítica sobre a aplicação dos conceitos e da visão sistêmica nasdiversas áreas de uma organização: marketing, finanças, pessoas e operações e logística. A idéia está focada na integraçãodo negócio e em seus principais elementos.Objetivos-Analisar a evolução do pensamento sistêmico nas organizações;-Trabalhar com os conceitos éticos em TI e seus impactos na sociedade;-Analisar os diferentes usos e culturas de TI em cada uma das grandes áreas de um organização;-Proporcionar aos alunos uma visão crítica da TI.

AVGEROU, Chrisanthi. Information Systems and Global Deversity. Oxford University Press, USA, 2002, 267p.WALSHAM, Geoff. Making a World of Difference: IT in a Globol Context. John Wiley & Sons, Ltd., USA, 2001, 272p.THORP, John. Information Paradox: realizing the business benefits of Information Technology, PrenticeHall, USA, 2003, 382p.Artigos disponíveis em www.istheory.org, site da ISWorld com conteúdos e discussões teóricas, críticas e comparativassobre Teorias Organizacionais e Tecnologia de Informação.

DISCIPLINAD F


Créditos

Pensamento Sistêmico nas Organizações 30 30ADP-450 Mestrado/Doutorado 2

Ementa:

Bibliografia:

Sistema de informações de Marketing (SIM).Métodos de pesquisa: exploratórios, descritivos e de causalidade. Identificação de variáveis. Procedimentos e estratégias decoleta de dados. Mensuração: tipos de escalas; desenvolvimento, validade e confiabilidade de escalas; limites dos métodosde mensuração. Amostragem probabilística e não-probabilística. Análise de dados associados.

BIO, Sérgio R. Sistemas de Informação. São Paulo, Atlas, 1985.Bourouche, Jean-Marie & Saporta, Gilbert. Análise de Dados. Rio de Janeiro, Zahar Editores, 1982.Boyd, Harper w. et alli. Marketing Research - text and cases. Homewood, Il., Irwin, 1989, 7th. Edition.Dillon, William R. et alli. Marketing Research in a Marketing Enviroment. Times Mirror/Mosby College Publishing, 1987.Malhorta, Naresh K. Marketing Research: an applied orientation. New Jersey, Printice-Hall, Inc. 1993.Mattar, Fause Najib. Pesquisa de Marketing (2v.) São Paulo, Atlas, 1993.






DISCIPLINAD F


Créditos

Pesquisa em Marketing 60 60ADP-225 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Ementa: Métodos de coletar, analisar, interpretar e representar material empírico qualitativo, considerando paradigmas eatitudes filosóficas.Objetivo geralCompreender os métodos básicos de coletar, analisar e interpretar material empírico qualitativo, considerando paradigmas eatitudes filosóficas; abordar práticas de representação na pesquisa qualitativa.Objetivos específicosCompreender a dimensão do campo da pesquisa qualitativa, entendido como um campo em construção.Conhecer os paradigmas e perspectivas presentes e em movimento no campo da pesquisa qualitativa.Conhecer os procedimentos de coleta de informações qualitativas.Conhecer os métodos de análise de dados qualitativos.Compreender as práticas interpretativas, sempre em conexão com a atitude filosófica que as referenciam.Abordar práticas de representação na pesquisa qualitativa.Conteúdo programáticoO campo da pesquisa qualitativa, sua relação com as práticas quantitativas de pesquisa.Paradigmas: diferenças, confluências e emergências.Procedimentos de coleta de informações: da entrevista e da observação à pesquisa via internet.Análise e interpretação dos dados qualitativos: perspectivas e práticas.Seminários a partir dos projetos dos alunos, focalizando nas suas necessidades de desenvolvimento.

BRUYNE, Paul de; HERMAN, Jacques; SCOUTHEETE, Marc de. Dinâmica de pesquisa em ciências sociais. Rio deJaneiro: Francisco Alves, 1991.DENZIN, Norman K.; LINCOLN, Yvonna S. Handbook of qualitative research: Third Edition. London: Sage, 2005.DENZIN, Norman K.; LINCOLN, Yvonna S. Handbook of qualitative research: Second. London: Sage, 2000.DENZIN, Norman K.; LINCOLN, Yvonna S. Handbook of qualitative research: First Edition. London: Sage, 1994.DENZIN, Norman K. Performance ethnography: critical pedagogy and the politics of culture. London: Sage, 2003.DICKS, Bella; MASON, Bruce; COFFEY, Amanda; ATKINSON, Paul. Qualitative research and hypermedia: ethnography forthe digital age. London: Sage, 2005.FAIRCLOUGH, Norman. Analysing discoursei: textual analysis for social research. London: Routledge, 2003.GRANT, David; HARDY, Cynthia; OSWICK, Cliff; PUTNAN, Linda.. The Sage Handbook of Organizational Discourse.London: Sage, 2004.MADISON, D, Siyini. Critical ethnography: method, ethics, and performance.MANN, Chris; STEWART, Fiona. Internet communication and qualitative research: a handbook for researching on line.London: sage, 2000.PATTON, Michael Quinn. Qualitative research and evaluation methods. London: Sage, 2002.PHILLIPS, Nelson: HARDY, Cynthia. Discourse analysis: investigating processes of social construction. London: Sage, 2000.SEALE, Clive et al. Qualitative research practice. London: Sage, 2004.THIOLLENT, Michel. Metodologia da pesquisa ação. São Paulo: Cortez Editora, 1996.THIOLLENT, Michel. Pesquisa ação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997.TRIVIÑOS, Augusto N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo:Atlas, 1987.YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman, 2005.






DISCIPLINAD F


Créditos

Pesquisa Qualitativa 30ADD-005 Doutorado 2

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Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Planejamento Estratégico e Financeiro 60 60ADP-890 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Características sobre o desenvolvimento de estratégias e sua classificação, os processos de administração estratégica e deplanejamento financeiro, a integração entre estratégia e finanças e conceitos básicos de análises competitiva aplicada aoplanejamento.

1) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIASa)Conceitos e Métodos de Administração Estratégica e Planejamento Estratégico(1)HENDERSON, Bruce D. The Origin of Strategy. Harvard Business Review, nov.dec. 1989. 5/12. (ou HENDERSON, B. Asorigens da estratégia. In: MONTGOMERY, C. & PORTER, M. (org). Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio deJaneiro: Campus, 1998).(2)LUCE,Fernando B. ROSSI,Carlos A.V. - Construção e proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em10 anos de experiência; em: Encontro anual da ANPAD; ENAMPAD 2002(texto completo cd-rom) ESO 1541;P. 1-14.(3)RHODEN, Marisa I.S. Método de Desenvolvimento de Administração Estratégica para pequenas Empresas - Tese deDoutorado - Florianópolis: UFSC, 2000.(4)RHODEN, Marisa I. S. Administração Estratégica : um modelo aplicado a uma associação de indústrias de componentespara calçados. READ- Edição 32, n°2, V9, Abril 2003.b)Diferentes formas de desenvolvimento e implementação de estratégias(1)GOOLD, Michael; CAMPBEL, Andrew. As Melhores Maneiras de Formular Estratégias. Planning corporate strategy.Harvard Business. Nov/Dez 1987. p. 349-362. Em: MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER, Michael E. Estratégia: a buscada vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998.(2)INDENBURG, P.J. Four Styles of Strategy Development. Long Range Planning, v. 26, n.6,1993.(3)MINTZBERG, Henry. A Criação Artesanal da Estratégia. Planing corporate strategy. Harvard Business Review. Jul/Ago1987. p. 419-437. Em: MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Riode Janeiro: Campus, 1998.(4)MINTZBERG, Henry. Strategy-Making in Three Modes. California Management Review. Winter/1973/vol. XVI/No.2 p.44-53.c)Estratégia Corporativa – conceitos(1)ANDREWS, K. R. Formulando Estratégias. Em: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. O Processo de Estratégia. Porto Alegre:Bookman, 2001 p.57-65.(2)MINTZBERG, H. Cinco ps da Estratégia. Em: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. O Processo de Estratégia. Porto Alegre:Bookman, 2001 p. 26-32.(3)MINTZBERG, H. Estratégias Genéricas. Em: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. O Processo de Estratégia. Porto Alegre:Bookman, 2001 p. 89-97 e 326-330.(4)MINTZBERG, H. Cinco ps da Estratégia. Em: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. O Processo de Estratégia. Porto Alegre:Bookman, 2001 p. 26-32.(5)MINTZBERG, H. Estratégias Genéricas. Em: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. O Processo de Estratégia. Porto Alegre:Bookman, 2001 p. 89-97 e 326-330.d)Aspectos críticos do desenvolvimento de estratégias(1)HAYES, Robert H. Strategic Planning - forward in reverse? In: The State of Strategy. Harvard Business ReviewPaperback. Boston : Harvard University, 1993, p.119-127.(2)JAMES, Barrie G. SMR Forum: strategic planning under fire. Sloan Management Review , p. 57-61, Summer, 1984.(3)MINTZBERG, H. The fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review, p. 107-114, jan-fev. 1994.•Bibliografia complementar:1)MINTZBERG, H., AHLSTRAND, B., LAMPEL, J. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico.Trad. Nivaldo Montingelli. Porto Alegre: Bookman, 2000.2)COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA COMPETITIVA(1)ALMEIDA, João J. S. O impacto do ambiente e recursos sobre a estratégia e a performance de empresas industriaisbrasileiras.- Tese de Mestrado - Porto Alegre: UFRGS, 2002. Cap.2.(2)BARNEY, Jay. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management . Texas A&M University,v.17. n.1. p. 99-120, 1991.(3)FERRAZ, João Carlos & KUPFER, David & HAGUENAUER, Lia (1995) Made in Brasil: desafios competitivos para aindústria. Rio de Janeiro: Campus. Cap. 1.(4)HENKIN, Hélio. Análise crítica da distinção conceitual entre eficiência operacional e estratégia. Texto para discussão.Porto Alegre. 2000.(5)PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro:Campus, 1991. Cap. 1 e 7.(6)PORTER, Michael E. Como as Forças Competitivas moldam a Estratégia In: MONTGOMERY, Cynthia A. PORTER,Michael E. Estratégia : a busca da vantagem competitiva . Rio de Janeiro: Campus, 1998.(7)TAVARES, Mauro Calixta; CERCEAU, Junia. Competição, Cluster e o Modelo Diamante: um Estudo Exploratório comEmpresas Brasileiras. em: Encontro �anual da ANPAD; ENAMPAD 2002 (texto completo cd-rom). ESO 519.•Bibliografia complementar:1)PORTER, Michael E. On Competition. Harvard Bussiness Review. Boston: 1998.3)INTERNACIONALIZAÇÃO COMO PROCESSO ESTRATÉGICO(1)BARRETO, Antonio. A Internacionalização da firma sob o enfoque dos custos de transação. A Internacionalização dasEmpresas Brasileiras:estudos de gestão internacional. Cap. 2 ,Rio de Janeiro, Mauad, 2002.(2)CHRISTENSEN, Carl H. ; ROCHA, Angela da; GERTNER, Rosane K.. An empirical investigation of the factors influencingexporting success of brazilian firms. Journal of International Business Studies. Volume 18, N.03,p.61-77,1987.(3)GANKEMA, Harld G. J.; SNUIF, Henoch R.; ZWART, Peter S. The Internationalization Process of Small and Medium-sized Enterprises: an evaluation �of stage theory. Journal of Small Business Management., n.4, p.15, oct. 2000.(4)HEMAIS, Carlos A. & HILAL, Adriana. O processo de internacionalização da firma segundo a Escola Nórdica. . AInternacionalização das Empresas Brasileiras:estudos de gestão internacional. Cap.1 , Rio de Janeiro, Mauad, 2002.(5)MACHADO, Carlos P. Economia da Empresa Multinacional - Definições e Teorias Explicativas. Texto de apoio n°5 aEconomia da Empresa Internacional. EEI1.DOC, 01/04/04.(6)MCDOUGALL, P.P., OVIATT, B.M. New venture internationalization, strategic chance and performance: A follow-up study.Journal of Business Venturing. 11(1) : 23-40 JAN 1996.(7)MELIN, L. Internationalization as a Strategy Process. Strategic Management Journal. 13: 99-118 Sp. Iss. SI WIN 1992.(8)RHODEN Marisa I S; HENKIN Hélio A exportação como estratégia nas pequenas e médias empresas: evidências e

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Relações Nominais(8)RHODEN, Marisa I. S; HENKIN, Hélio. A exportação como estratégia nas pequenas e médias empresas: evidências eimplicações para os programas de apoio. Em: XVII Congresso Latino-Americano de Estratégia, 2004, Itapema.(9)TIHANYI, Laszlo; GRIFFITH, David A.; RUSSELL, Craig J. The effect of cultural distance on entry mode choice,international diversification, and MNE performance: a meta-analysis. Journal of International Business Studies. Disponívelem: <http://www.jibs.net>. Publicado online em 03/02/05.4)SISTEMAS DE AVALIADORES DE DESEMPENHO(1)BOURGUIGNON, Annick; MALLERET; Véronique, NORREKLIT, Hanne. The �American Balanced Scorecard versus theFrench Tableau de Bord: the ideological dimension. Management Account Research. 15: 2004, p. 107-134.(2)DAVIS, Stan, ALBRIGHT. Tom. An Investigation of the effect of Balanced Scorecard implementation on financialperformance. Management Accounting �Research. 15: 2004. p. 135-153.(3)GALAS, Eduardo Santos; FORTE, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante. Fatores que interferem na implantação de ummodelo de gestão estratégica baseado no balanced scorecard: estudo de um caso em uma instituição pública. REAd. ed. 41,v.10, n.5, set-out. 2004.(4)KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. A Estratégia em ação: Balanced Scoredcard; tradução Luiz Euclydes TrindadeFrazão Filho. Rio de Janeiro: Campus, 1997.(5)KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Mapas Estratégicos- Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis emresultados tangíveis; tradução Afonso Celso Da Cunha Serra. Rio De Janeiro: Elsevier, 2004.(6) RHODEN, Marisa I. S; HENKIN, Hélio. Desenvolvimento e Implantação do Balanced Scorecard em Organizações daSociedade Civil de Interesse Público - OSCIP: um caso de pesquisa-ação em uma instituição de microcrédito. Em: Encontroanual da ANPAD, 2004, Curitiba.(7)SVEIBY, Karl E. A Nova Riqueza das Organizações, tradução Luiz Euclydes Trindade Frazão Filho. Rio de Janeiro:Campus, 1998.(8)SVEIBY, Karl E. Métodos para Avaliar Ativos Intangíveis. Jan. 2001. (no Brasil: GlobalBrands-Sveiby Associados).Disponível em: <http:// www.intangiveis.com.br>. Acesso em: 14/03/2004.(9)ZILBER, Moises Ari; FISCHMANN, Adalberto A. Competitividade e a Importância de Indicadores de Desempenho:utilização de um modelo de tendência; em: Encontro anual da ANPAD; ENAMPAD 2003 (texto completo cd-rom) ESO 1011.5)PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FINANCEIRO(1)BARTLETT, C. A.; GHOSHAL, S. Going global: lessons from late movers. Harvard �Business Review, Boston, v.78, n.2,p.133-142, mar/apr. 2000.(2) BERKOVITCH, Elazar & ISRAEL , Ronen. Why the NPV Criterion does not Maximize NPV. 11/02/1998. SSRN. Disponívelem < http://www.ssrn.com >.(3)DONALDSON, Gordon. Metas Financeiras e Conseqüências Estratégicas. Em: MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER,Michael E. Estratégia a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998.(4)DUNNING, John H. The ecletic (OLI) paradigm of international production: past, �present and future. International Journalof Economics of Business, v.8, n.2, p.173-190, jul/2001.(5)GRAEFF, Clóvis. Planejamento Financeiro: notas de aula (versão parcial),1986.(6)HARRIS, Milton & RAVIV, Artur, The Capital Budgeting Process, Incentives and Information. Journal of Finance, vol 51, n.4, september 1996, p. 1139 –1174.(7)KAPLAN, Robert S., NORTON, David P; tradução Afonso Celso da Cunha Serra. Organização Orientada para aEstratégia. Rio de Janeiro: Campus, 2000. Cap.11.(8)KOTABE, Masaaki; CZINKOTA, Michael R. State government promotion of manufacturing exports: a gap analysis. Journalof International Business Studies. v.23, n.04, p.637-658, 1992.(9)MACHADO, Marcelo André. Fatores associados na utilização de programas de �apoio à exportação: um estudo doPROEX no RS. Dissertação (mestrado em �Administração). PUC-Rio e Unisinos. São Leopoldo: 2001.(10)ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W. & JAFFE, Jeffrey F. Administração Financeira: Corporate Finance.São Paulo: Atlas, 1995. Cap. 25, 26, 27, 28.

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Relações Nominais





Raquel Janissek-Muniz 100,0030Participante Externo


DISCIPLINAD F


Créditos

Processo e Método de Inteligência Antecipativa 30 30ADP-452 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

SÚMULA/EMENTA: Definição de Inteligência. Definição de Inteligência com ênfase na antecipação e no processo coletivo deinterpretação. Utilidade e papel da Inteligência no ambiente corporativo. Antecipação. Oportunidades e ameaças. Tipologiada informação. Fluxos informacionais. Pontos de vista complementares. Papel da tecnologia da informação. Valorização dediferentes tipos de sistemas de informação. Uso da Web no processo de Inteligência. Equipe Projeto. Animação. Métodopara Implantação da Inteligência Antecipativa. Soluções para tornar operacional o processo de Inteligência Antecipativa.Interpretação coletiva. Repercussões e mudanças organizacionais. Estudo de casos.

Livros:FREITAS, H., JANISSEK-MUNIZ, R., BAULAC, Y. e MOSCAROLA, J. Pesquisa via web: Reinventando o papel e a idéia depesquisa. Porto Alegre/RS: Sphinx 2006, 204 p.FREITAS, H. A informação como ferramenta gerencial. Porto Alegre: Ortiz, 1993.LESCA, H. Veille stratégique : La méthode L.E.SCAnning®, Editions EMS. 2003. Grenoble, 180 p.STAREC, C. et al. Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva, 2006, Editora Saraiva. 351 p.TARAPANOFF, K. (Org). Inteligência, Informação e conhecimento, BICT, UNESCO, Brasília DF, 2006, 456 pTURBAN, E.; McLEAN, E.; WETHERBE, J. C. Tecnologia da informação para gestão. 3ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2004.

Artigos:BECKER, F.D. e JANISSEK-MUNIZ, R. Uso de Ferramentas de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva noacompanhamento do Mercado de Ações: estudo de caso na Grendene S/A. CONTECSI 2008. Anais. 24p.CARON-FASAN, M-L. e JANISSEK-MUNIZ, R. Análise de informações de Inteligência Estratégica Antecipativa: proposiçãode um método, caso aplicado e experiências. São Paulo - SP: Revista de Administração da USP, vol. 39, n°3 -julho/setembro 2004. pp.205-219.CARON-FASAN, M-L. e JANISSEK-MUNIZ, R. Pérennisation de l'intelligence collective anticipative: le e-learning commesolution ? AIM2002 - 30, 31 mai et 01 juin 2002 - Hammamet - Tunisie. 2002.FREITAS, H. e JANISSEK-MUNIZ, R. Uma proposta de plataforma para Inteligência Estratégica. Texto indicado ao II Prêmiode Inovação em Inteligência Competitiva da ABRAIC, e recebeu Menção Honrosa. III ENA – Encontro Nacional da ABRAIC.Anais. Congresso Ibero Americano de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva. 29 a 31 de agosto de 2006.Curitiba PR. 2006.FREITAS, H. e LESCA, H. Competitividade empresarial na era da informação. São Paulo/SP: Revista de Administração daUSP, v. 27, n. 3, Julho/Setembro 1992. pp.92-102.FREITAS, H., JANISSEK, R., e MOSCAROLA, J. Análise qualitativa em formulário interativo: rumo a um modelo cibernéticoconjugando análises léxica e de conteúdo. CIBRAPEQ-Congresso Internacional de Pesquisa Qualitativa, 24 a 27 de março,Taubaté/SP, 2004. LinkFREITAS, P.; FREITAS, H.; JANISSEK-MUNIZ, R,; GENSAS, G. Praticando o Conceito de Inteligência EstratégicaAntecipativa (IEA) em uma Empresa de Software Médico. Texto vencedor do II Prêmio de Inovação em InteligênciaCompetitiva da ABRAIC. III ENA – Encontro Nacional da ABRAIC. Anais. Congresso Ibero Americano de Gestão doConhecimento e Inteligência Competitiva. 29 a 31 de agosto de 2006. Curitiba PR. 2006.JANISSEK-MUNIZ, R.; FREITAS, H.; LESCA, H.; CARON-FASAN, M-L. Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva(IEAc): transferência e adaptação de conhecimentos metodológicos visando propor soluções e promover a IEAc no Brasil. In:Encontro Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, XXVIX, 2005, Brasília - DF. Anais… Brasília:ENANPAD, 2005, 15p. (Anais em CD-ROM).JANISSEK-MUNIZ, R.; LESCA, H.; FREITAS, H. Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva para Tomada de Decisão.In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO DA TECNOLOGIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (CONTECSI), 3º,2006, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2006. p. 242, 1 CD-ROMJANISSEK-MUNIZ, R.; LESCA, H.; FREITAS, H. Veille Anticipative Stratégique - Intelligence Collective: Usage innovant dusite Web pour la provocation d'informations d'origine terrain. Revue des Sciences de Gestion, França, nº 218, p. 19 - 30,março - abril, 2006LESCA, H. e JANISSEK-MUNIZ, R. PME: Utilisation d'Internet pour la Veille Stratégique orientée client: vers l'identification designaux faibles d'origine "terrain". Anais do CIFPME2002 - 30, 31 octobre et 01 novembre 2002 - Montréal - Canada. 2002.LESCA, H., JANISSEK-MUNIZ, R., FREITAS, H. Inteligência Estratégica Antecipativa: uma ação empresarial coletiva epró-ativa. In: Site ABRAIC, 2003. http://www.abraic.org.br/periodicos_teses/ic_a134.pdfLESCA, H.; CARON-FASAN, M-L; JANISSEK-MUNIZ, R.; FREITAS, H. La Veille Stratégique : un facteur clé de succès pourles PME/PMI brésiliennes voulant devenir fournisseur de grandes compagnies transnationales. Revista Uni-FACEF Pesquisa,Brazil, vol.8, n°2, pp.91-104, 2005.LESCA, H.; FREITAS, H. e CUNHA Jr., M. V. M. Como dar um senso útil às informações dispersas para facilitar as decisõese ações dos dirigentes: o problema crucial da inteligência competitiva através da construção de um "PUZZLE" ("quebracabeça"). Porto Alegre RS: Série documentos para estudos nº 06/96, PPGA/UFRGS, Out.1996, 9 p.LESCA, H.; FREITAS, H.; JANISSEK-MUNIZ, R. Inteligência Antecipativa para Decisão Estratégica. Revista GIANTI,http://professores.ea.ufrgs.br/hfreitas/revista/arquivos/edicao_internet/2005/lesca_freitas_janissek_perfil.pdf. Porto Alegre,2005, 13p.

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Relações Nominais





Valmíria Carolina Piccinini 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Relações de Trabalho 60 60ADP-120 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Estudo dos processos pelos quais os seres humanos interagem no local de trabalho e mais amplamente na sociedade comoum todo para estabelecer as relações de emprego. Inclui o exame das relações de poder entre Estado, empresariado etrabalhadores, das formas de manifestação do conflito, dos processos de negociação, de participação coletiva.

AVILÉS, Antonio Ojeda E Uriarte, Oscar Ermida (org.). La negociación colectiva em América Latina. Instittuto Europeo deRelaciones Estructurales, 1993.ANTUNES, Ricardo. Adeus ao Trabalho. Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do mundo do trabalho. São Paulo:Cortez, 1995. 155 p.BARBOSA DE OLIVEIRA, Carlos Alonso. Contrato Coletivo e Relações de Trabalho no Brasil. p. 209-232 In: O MUNDO DOTRABALHO. Crise e mudança no final do século. Editora Página Aberta. 1994.BRAVERMANN, H. Trabalho e capital monopolista. Rio, Zahar, 1981.BOSCHI, Renato. Elites Industriais e Democracia. Rio Graal, cap. II, p.53-99.1979.CARVALHO, Ruy de Quadros. Tecnologia e trabalho industrial. São Paulo, L & PM. 1987. 237 p.CARVALHO NETO, Antônio M. e CARVALHO Ricardo A. Alves de. Sindicalismo e negociação coletiva nos anos 90.Instituto de Relações de Trabalho. Ministério do Trabalho. B. H. 1998CASALI, Alípio e outros. Empregabilidade e educação. Novos caminhos no mundo do trabalho. Educ, 1997.CASTRO, Nadya A. & GUIMARÃES, Antônio S. Competitividade, Tecnologia e Gestão do Trabalho: A PetroquímicaBrasileira nos Anos 90. p. 41-65.CASTRO, Nadya A. e DEDECCA, Cláudio S. A ocupação na América Latina: tempos mais duros. Série II. CongressoLatino-americano de Sociologia do Trabalho (ALAST) 1998.COSTA, Sergio A. Estado e controle sindical. São Paulo. Queiroz Editora. 1986DAUBER, Wolfang. Relações de Trabalho no final do século XX. p. 17-48. In: O MUNDO DO TRABALHO. Crise e mudançano final do século. Editora Página Aberta. 1994.DINIZ, Eli. Empresário, Estado e Capitalismo no Brasil: 1930-1945. Paz e Terra. 1978, 311p.FARIA, José Henrique. Relações de poder e formas de gestão. Curitiba. Criar Edições/FAE. 1985. 88 p.ERICKSON, Kennet. Sindicalismo no processo político brasileiro. Ed. Brasiliense, 1979.FLEURY & FISCHER. Processo e relações de trabalho no Brasil. São Paulo . Atlas, 1985.FLEURY, M.T. e FISHER, R. M. Relações de Trabalho e políticas de gestão: uma historia das questões atuais. RAE, SãoPaulo, v. 27, no. 4, pp. 5-15, out./dez. 1992.1HUMPHREY, John. Fazendo o "milagre". Petrópolis. Vozes/Cebrap. 1982. 251 p.IANNI, Octavio. O mundo do Trabalho. pp. 2-12. In: SÃO PAULO em perspectiva. Trabalho, globalização e tecnologia.Jan/Mar. 1994 vol.8 n.1.KECK, Margaret. O "novo sindicalismo" na transição brasileira. Parte III. 4.pp. 381-440. In: STEPAN, Alfred (org.)Democratizando o Brasil. Paz e Terra, 1988.LEITE, Márcia. O "Modelo Sueco" de OT. p.145-164. In: Modernização Tecnológica , relações de Trabalho e Práticas deResistência. Marcia de Paula Leite e Roque Aparecido da Silva (org.). IGLU . ILES. LABOR. SP, 1991._________. Reestruturação produtiva, novas tecnologias e novas formas de gestão da mão-de-obra. pp. 563-588. In: OMUNDO DO TRABALHO. Crise e mudança no final do século. Editora Página Aberta. 1994.LEITE, Marcia de P. e NEVES, Magda . A . Trabalho, qualificação e formação profissional. Série II CongressoLatino-Americano de Sociologia do Trabalho. São Paulo. 1998.LEME, Marisa Saens. A ideologia dos industriais brasileiros. 1919-1945. Vozes, 1978. 187p.MARTIN, Roderick. Sociologia do poder. Rio, Zahar, 1977.NEDER, Ricardo et ali. Automação e movimento sindical no Brasil. São Paulo. HUCITEC, 1988.NEVES, Magda de A. Relações de Trabalho e CCQ. Apontamentos para discussão. XI Encontro Anual da ANPOCS. Águasde São Pedro, 1987, 35p. (mimeo).O MUNDO DO TRABALHO. Crise e mudança no final do século. Ed. Página Aberta Ltda. São Paulo , 1994. 671 p.PASTORE, José. Flexibilização dos Mercados de Trabalho e Contratação Coletiva. São Paulo: LTR, 1995. 215 p.PINHEIRO, Paulo Sergio. Política e Trabalho no Brasil. Rio de Janeiro, Paz e Terra. 1977. 191 p.RODRIGUES, Leôncio Martins. Partidos e sindicatos. São Paulo. Atica. 1990, 151 p.RUAS, Roberto. Reestruturação sócio-econômica, adaptação das empresas e gestão do trabalho. In: GITAHY, L.Reestructuraction productiva, trabajo y educación en América Latina. Campinas, São Paulo: IG/UNICAMP, Buenos Aires:RED - CENEP, 1994, pp. 95-107.SÃO PAULO em perspectiva. vol. 8, nº1, 1994. Fundação SEADE.SILVA, Roque Aparecido, (coord) Sindicato e mudança tecnológica. São Paulo, HUCITEC, 1989.STANKIEWICZ, François. (org.). Les strategies d'entreprises face aux ressources humaines: l'après taylorisme. Paris :Econômica, 1988, 261 p.STEPAN, Alfred. Democratizando o Brasil. Rio de Janeiro. Paz e Terra, 1988.VIANNA, Luiz Werneck. Liberalismo e sindicato no Brasil. Rio de Janeiro. Paz e Terra, 2a. edição. 1978. 288 p.

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Abordagem histórica, geográfica e geopolítica do MERCOSUL. O processo de integração Brasil e Argentina, Tratados eestruturas institucionais do MERCOSUL e os grandes desafios de integração hemisférica e inter-blocos. Formação eEstrutura dos principais blocos econômicos.

ALMEIDA, Paulo Renan. (1998) Pacto ABC: Raízes do MERCOSUL. Porto Alegre: EDIPUCRS.BAPTISTA, L.O.; MERCADANTE, A.A. & CASELLA, P.B. (1998) MERCOSUL: das Negociações à implantação. São Paulo:LTR Editora, 2. ed.BERGER, Peter e HUNTINGTON, Samuel. (2004) Muitas Globalizações: Diversidade Cultural no Mundo Contemporâneo.São Paulo: Record.BORJA, S. (2001) Teoria Geral dos Tratados - Mercosul: a luta pela união latino-americana. Porto Alegre: Ricardo LenzEditor.CZINKOTA, M. RONKAINEN, I.& MOFFET, m. (2002) International Business. Fourth Wouth, The Dryden Press, HacourtBrace College Publishers, 4rd edition.DERESKY, Helen (2004) Administração Global:Estratégica e Interpessoal. Porto Alegre: Bookman.ESTRELLA FARIA, José Angelo. (1993) O Mercosul: Princípios, finalidades e Alcance do Tratado de Assunção. Brasília:MRE/SGE/NAT.FALCÃO VIEIRA, Euripedes & FALCÃO VIEIRA, Marcelo Milano (2003) Espaços Econômicos: Geoestratégia, Poder eGestão do Território, Porto Alegre, Editora Sagra Luzzatto.FONSECA JR, Gelson et al. (2001) O Novo Multilateralismo: Perspectiva da União Europeia e do Mercosul (Livro do VIForum), Principia/Instituto de Estudos Estratégicos e Internacionais, Cascais, Portugal, Outubro de 2001.HUGUENY FILHO, Clodoaldo & CARDIM, Carlos Henrique (2002) Grupo de Reflexão Prospectiva sobre o Mercosul -MRE/IPRI/FUNAG - Brasília.FURLAN, Fernando de Magalhães (2004) Integração & Soberania: O Brasil e o Mercosul, São Paulo, Edições Aduaneiras.KUNZLER, Jacob (1999) Mercosul e o Comércio Exterior. São Paulo: Edições Aduaneiras.MARTIN, Hans Peter & SCHUMANN, Harald. (1998) A Armadilha da Globalização. São Paulo: Editora Globo.PLA, Juan Algorta. (1994) O Mercosul e a Comunidade Europeia: Uma Abordagem Comparativa. Porto Alegre: Editora daUniversidade do Rio Grande do Sul.PUNNET, B.J. & RICKS, D. (1995) International Business. Boston I Kujawa Duane, 3rd. editionRICKS, D. (1993) Blunders in International Business. Cambridge: Blackwell Business.THORSTENSEN, Vera. (2001) OMC - Organização Mundial do Comércio - As Regras do Comércio Internacional e a NovaRodada de Negociações Multilaterais. São Paulo: Edições Aduaneiras 2ª edição.www.mre.gov.brhttps://www.cia.gov/library/publications/index.htmlhttp://www.apec.org/http://www.chairemercosur.sciences-po.fr/www.ibge.gov.brhttp://europa.eu/




Walter Meucci Nique 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Relações e Interdependências EconômicasInternacionais


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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

O Seminário de Pesquisa em gestão da Tecnologia e da Produção II é oferecido pela área de Gestão de Ciência eTecnologia do Programa de Pós-Graduação em Administração. Este semniário estimula alunos a apresentarem os seusprojetos de dissertação e tese, bem como estimula professores e profissionais da área a apresentar e debater os resultadosde estudos e pesquiass na área.

Sem bibliografia recomendada.






DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário de Pesquisa em Gestão de Ciência eTecnologia II


Ementa:

Bibliografia:

Objetivos:-Desenvolver habilidades de comunicação de projetos e de resultados de pesquisas em Organizações.-Desenvolver habilidades de analisar criticamente projetos e resultados de pesquisas referentes à área.-Constituir um espaço de articulação e diálogo entre as diferentes abordagens adotadas pelos professores e alunos da área.Programa-Apresentação e discussão de artigos, projetos, resultados de dissertações e de teses de alunos do mestrado e do doutoradoda área no PPGA.-Apresentação de artigos, projetos e resultados de pesquisa de professores e convidados.Atividades e Avaliação-Os alunos serão avaliados por seu desempenho na apresentação dos seus trabalhos, participação na discussão dostrabalhos dos colegas e dos professores.-A freqüência segue os critérios de obrigatoriedade do regimento do PPGA.

Não tem bibliografia recomendada.






DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário de Pesquisa em Organizações 30 30ADP-892 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Objetivos-Desenvolver habilidades de comunicação de projetos e de resultados de pesquisas em Organizações.-Desenvolver habilidades de analisar criticamente projetos e resultados de pesquisas referentes à área.-Constituir um espaço de articulação e diálogo entre as diferentes abordagens adotadas pelos professores e alunos da área.Programa-Apresentação e discussão de artigos, projetos, resultados de dissertações e de teses de alunos do mestrado e do doutoradoda área no PPGA.-Apresentação de artigos, projetos e resultados de pesquisa de professores e convidados.Atividades e Avaliação-Os alunos serão avaliados por seu desempenho na apresentação dos seus trabalhos, participação na discussão dostrabalhos dos colegas e dos professores.-A freqüência segue os critérios de obrigatoriedade do regimento do PPGA.

Não tem bibliografia recomendada.






DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário de Pesquisa em Organizações II 30 30ADP-893 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais





Cristiane Pizzutti dos Santos 100,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário em Marketing: Marketing de Serviços 30 30ADP-891 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Súmula/ementaIntrodução ao Marketing de Serviços. Qualidade em serviços. Servicescape: o ambiente de serviços. Encontros de Serviços.Tecnologia na entrega de serviços. Marketing de Relacionamento. Recuperação de Falhas em Serviços.ObjetivosOferecer uma visão abrangente sobre os principais aspectos da Gestão do Marketing de Serviços, através da análise críticada produção científica referente ao tema.

Introdução ao Marketing de Serviços- SHOSTACK, G. L. Breaking free from product marketing. Journal of Marketing. v. 41, n. 2, p. 73-81, Apr. 1977.- LOVELOCK, C.H. Classifying Services to Gain Strategic marketing Insights. Journal of Marketing, v. 47, Summer, p. 9-20,1983.- FISK, R. P., BROWN, S. W., BITNER M. J. Tracking the evolution of the services marketing literature. Journal of Retailing,v.69, n.1, p. 61-104, Spring, 1993.- BERRY, L. L., PARASURAMAN, A. Building a new academic field - the case of services marketing. Journal of Retailing, v.69, n.1, p. 13-61, Spring, 1993.- LAROCHE, M.; MCDOUGALL, G.; BERGERON, J. ; YANG, Z. Exploring How Intangibility Affects Perceived Risk. Journal ofService Research, v. 6, n. 4, p. 373-390, May 2004.- BEBKO, C. Service intangibility and its impact on consumer expectations of service quality. The Journal of ServicesMarketing, v. 14, n. 1, p. 9, 2000.- GRONRÖOS, C. Service Reflections: service marketing comes of age. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook ofServices Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- GRONRÖOS, C. From scientific management to service management: A management perspective for the age of servicecompetition. International Journal of Service Industry Management, v. 5, n. 1, p. 5-21, 1994.- VARGO, S., LUSCH R. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing, Journal of Marketing, v. 68, n. 1, p. 1, Jan., 2004.- GROVE S. J., FISK R. P., JOHN J. The future of services marketing: Forecasts from ten services experts. The Journal ofServices Marketing, v. 17, n. 2/3, p. 107-123, 2003.Qualidade em Serviços- PARASURAMAN, A., ZEITHAML, V. A., BERRY, L. L. Servqual: A Multiple-Item Scale For Measuring ConsumerPerceptions. Journal of Retailing, v. 64, n. 1, p. 12-41, Spring 1988.- PARASURAMAN, A., BERRY, L. L., ZEITHAML, V. A. Refinement and Reassessment of the SERVQUAL Scale. Journal ofRetailing, v. 67, n. 4, p. 420-451, Winter 1991.- TEAS, R. K.. Expectations, performance evaluation, and consumers' perceptions of quality. Journal of Marketing, v. 57, n. 4,p. 18-35, Oct. 1993.- CRONIN, J. J., TAYLOR, S. A. Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension. Journal of Marketing, v. 56, n.3, p. 55-69, Jul., 1992.- PARASURAMAN, A., ZEITHAML, V. A., BERRY, L. L. Reassessment of expectations as a comparison standard inmeasuring service quality: Implications for further research. Journal of Marketing, v. 58, n. 1, p. 111-125, Jan. 1994.Servicescape- BITNER, M. J. Servicescapes: The Impact of Physical Surroundings on Customers and Employees. Journal of Marketing, v.56, n. 2, p. 57-71, Apr 1992.- BITNER, M. J. The Servicescape. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook of Services Marketing and Management.Thousand Oaks: Sage, 2000.- BAKER, J., PARASURAMAN, A., GREWAL, D., VOSS, G.B. The Influence of Multiple Store Environment Cues onPerceived Merchandise Value and Patronage Intentions. Journal of Marketing, v. 66, April, p. 120-141, 2002.- GRAYSON, K., SCHULMAN, D. Impression Management in Services Marketing. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D.Handbook of Services Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- GROVE, S., FISK, R., JOHN, J. Service as Theather: Guidelines and Implications. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D.Handbook of Services Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- WAGNER, J. A Model of Aesthetic Value in the Servicescape. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook of ServicesMarketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.Encontro de Serviços- SOLOMON, M. R. A Role Theory Perspective on Dyadic Interactions: The Service Encounter. Journal of Marketing, v. 49, n.1, p. 99-112, Winter 1985.- BITNER, M. J., BOOMS, B. H., TETREAULT, M. S. The Service Encounter: Diagnosing Favorable and UnfavorableIncidents. Journal of Marketing, v. 54, n. 1, p. 71-85, Jan. 1990.- PRICE, L. L., ARNOULD, E. J., TIERNEY, P. Going to extremes: Managing service encounters and assessing providerperformance. Journal of Marketing, v. 59, n. 2, p. 83, Apr. 1995.- BERRY L., LAMPO S. Teaching an old service new tricks: The promise of service redesign. Journal of Service Research, v.2, n. 3; p. 265-276, Feb., 2000.- TAYLOR, S. Waiting for service: The relationship between delays and evaluations of service. Journal of Marketing, v. 58, n.2, p. 56-70, Apr. 1994.- BITNER, M. J., Booms, B. H., Mohr, L. A. Critical service encounters: The employee's viewpoint. Journal of Marketing, v. 58,n. 4, p. 95-107, Oct. 1994- HARTLINE, M.C., FERREL, O.C. The Management of Customer-Contact Service Employees: An Empirical Investigation.Journal of Marketing, v. 60, October, p. 52-70, 1996.- KELLEY, S. W. Discretion and the service employee. Journal of Retailing, v.69, n.1, p. 104-27, Spring, 1993.Tecnologia na Entrega de Serviços:- MEUTER, M. L., OSTROM, A. L, ROUNDTREE, R. I., BITNER, M. J. Self-service technologies: Understanding customersatisfaction with technology-based service encounters. Journal of Marketing, v. 64, n. 3; p. 50-65, Jul. 2000.- DABHOLKAR, P. A. Technology in Service Delivery: implications for self-service and service support. In: SWARTZ, T.;IACOBUCCI, D. Handbook of Services Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- BITNER, M. J., BROWN S. W., MEUTER M. L. Technology infusion in service encounters. Academy of Marketing ScienceJournal, v. 28, n. 1, p. 138-150, Winter 2000.- DABHOLKAR, P. A., BAGOZZI, R. P. An attitudinal model of technology-based self-service: Moderating effects of consumertraits and situational factors. Academy of Marketing Science Journal, v. 30, n. 3, p. 184-202, Summer 2002.Marketing de Relacionamento em Serviços

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Relações NominaisMarketing de Relacionamento em Serviços- BERRY, L. L. Relationship Marketing of Services: Growing Interest, Emerging Perspectives. In: SHETH, J.; PARVATIYAR,A. Handbook Of Relationship Marketing. Thousand Oaks: Sage, 2000.- KEAVENEY, S. M. Customer switching behavior in service industries: An exploratory study. Journal of Marketing, v. 59, n. 2,p. 71-83, Apr 1995.- GUTEK, B. A. Service Relationship, Pseudo-relationship and Encounters. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook ofServices Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- MATTILA, A. S. The impact of relationship type on customer loyalty in a context of service failure. Journal of ServiceResearch, v. 4, n. 2, p. 91-102, Nov 2001.- BENDAPUDI, N., BERRY, L. Customers’ Motivations for Maintaining Relationships with Service Providers. Journal ofRetailing. v. 73, n. 1, p. 15-37, 1997.- DUBÉ, L., SHOEMAKER, S. Brand Switching and Loyalty for Services. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook ofServices Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- GWINNER, K., GREMLER, D., BITNER, M. Relational Benefits in Services Industries: The Customer’s Perspective. Journalof Marketing Science, v. 26, n. 2, p. 101-113, 1998.- JOHNSON, D., GRAYSON, K. Sources and Dimensions of Trust in Service Relationships. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D.Handbook of Services Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- JONES, M., MOTHERSBAUGH, D., BEATTY, S. Switching Barriers and Repurchase Intentions in Services. Journal ofRetailing, v. 76, n. 2, p. 259-274, 2000.- LAM, S., SHANKAR, V., ERRAMILLI, M., Murthy, B. Customer Value, Satisfaction, Loyalty and Switching Costs: AnIllustration from a Business-to-Business Service Context. Journal of Academy of Marketing Science, v. 32, n. 3, p. 293-311,Summer, 2004.- REICHHELD, F., SASSER, W. Zero Defections: Quality Comes to Service. Harvard Business Review, Sep./Oct., 1990.- SIRDESHMUKH, D., SINGH, J., SABOL, B. Consumer Trust, Value, and Loyalty in Relational Exchanges. Journal ofMarketing, v. 66, n. 1, p. 15-37.Recuperação de Falhas em Serviços- HESS, R., GANESAN, S., KLEIN, N. Service Failure and Recovery: The Impact of Relationship Factors on CustomerSatisfaction. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 31, n. 2, p. 127-145, 2003.- SMITH, A., BOLTON, R., WAGNER, J. A Model of Customer Satisfaction with Service Encounters Involving Failure andRecovery. Journal of Marketing Research, v. 36, p. 356-372, Aug. 1999.- TAX, S., BROWN, S. Service Recovery: Research Insights and Practices. In: SWARTZ, T.; IACOBUCCI, D. Handbook ofServices Marketing and Management. Thousand Oaks: Sage, 2000.- MATTILA, A. S. The impact of relationship type on customer loyalty in a context of service failure. Journal of ServiceResearch, v. 4, n. 2, p. 91-102, Nov 2001.- TAX, S., BROWN, S., CHANDRASHEKARAN, M. Customer Evaluations of Service Complaint Experiences: Implications forRelationship Marketing. Journal of Marketing, v. 62, n. 2, p. 60-76, April, 1998.- SANTOS, C.P., ROSSI, C.A., O Impacto do Gerenciamento de Reclamações na Confiança e na Lealdade do Consumidor.Revista de Administração Contemporânea, v. 6, n. 2, Maio/Agosto, 2002.

Ementa:

Bibliografia:

A disciplina visa estimular, desenvolver e compartilhar temáticas atuais entre alunos, professores e profissionais da área deRecursos Humanos. As seções do Seminário objetivam, sobretudo: 1) promover a troca de informações sobre tendências daárea de Recursos Humanos entre alunos de mestrado e doutorado e demais interessados em gestão de pessoas e 2)estimular a interface entre o meio acadêmico e empresarial.

BOOG, Gustavo - Manual de Treinamento e Desenvolvimento ABTD- 3a ed. SP, Makron Books, 1999.NONAKA, I. & TAKEUCHI, H. (1997) Criação de Conhecimento na Empresa. Ed. Campus, R. Janeiro, 1997. - P. 1- 104);PRAHALAD, C.K. & HAMMEL,G. A Competência Essencial da Corporação in ULRICH, D. Recursos Humanos Estratégicos.SP, Futura, 2000.RUAS, Roberto ( 2001) A Gestão das Competências Gerenciais e a Aprendizagem nas Organizações. DocumentoPreliminar, PPGA/UFRGS, POA, Mimeo, 2 Versão, 32 p., 2001.RUAS, Roberto (2001) Desenvolvimento de Competências Gerenciais e a Contribuição da Aprendizagem Organizacional inFleury, Mt & Oliveira Jr. M. Gestão Estratégica do Conhecimento. Ed. Atlas, SP, 2001.






DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário em Recursos Humanos 30 30ADP-882 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

O Seminário de Pesquisa em gestão da Tecnologia e da Produção I é oferecido pela área de Gestão de Ciência e Tecnologiado Programa de Pós-Graduação em Administração. Este semniário estimula alunos, professores e profissionais da área aapresentar e debater os resultados de estudos e pesquiass na área.

BURGELMAN, R. A. & MAIDIQUE, M.A. (1988). Strategic Management of Technology and Innovation. Homewood, Irwin.HENRY, Jane; WALKER, David. Managing Innovation. London: Sage Publication.1991.HOWARD, W.G. Jr & GUILE, B.R. (1992). Profiting from Innovation. New York, Free Press.KANTER, R. M.; KAO, J. & WIERSEMA, F. Inovação. Pensamento Inovador na 3M, DuPont, GE, Pfizer e Rubbermaid. SãoPaulo, Negócio Editora, 1999.MARCOVITCH, Jacques. Administração em Ciência e Tecnologia. São Paulo, Edit. Edgar Blegher Ltda, 1983.MAXIMIANO, A. C. Amaru et al. Administração do Processo de Inovação Tecnológica. São Paulo, Atlas, 1980.MOURA, LUIZ ANTÔNO ABDALA DE. Qualidade e Gestão Ambiental: sugestões para implantação das normas ISO 14000nas empresas. São Paulo: Editora Oliveira Mendes, 1998.TIBOR, TOM. ISO 14000: um guia para as novas normas de gestão ambiental. São Paulo: Ed. FUTURA, 1996.






DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário Pesquisa em Gestão da Tecnologia e daProdução I


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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Características sobre o desenvolvimento de estratégias e sua classificação, os processos de administração estratégica e deplanejamento financeiro, a integração entre estratégia e finanças e conceitos básicos de análises competitiva aplicada aoplanejamento.

ALMEIDA, João J. S. O impacto do ambiente e recursos sobre a estratégia e a performance de empresas industriaisbrasileiras.- Tese de Mestrado - Porto Alegre: UFRGS, 2002. Cap.2.ANDREWS, K. R. The concept of corporate. In: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. The strategy process. Prentice Hall, 1992p. 44-51.BERKOVITCH, Elazar & ISRAEL , Ronen. Why the NPV Criterion does not Maximize NPV. 11/02/1998. SSRN. Disponívelem < http://www.ssrn.com >DONALDSON, Gordon. Metas Financeiras e Conseqüências Estratégicas. In: MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER,Michael E Estratégia a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998.FERRAZ, João Carlos & KUPFER, David & HAGUENAUER, Lia (1995) Made in Brasil: desafios competitivos para aindústria. Rio de Janeiro: Campus. Cap. 1.GOOLD, Michael; CAMPBEL, Andrew. Many best ways to make strategy. Planning Corporate Strategy. Harvard Business.Nov/Dec 1987. p. 70-76. In: MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagemcompetitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998.GRAEFF, Clóvis. Planejamento Financeiro: notas de aula (versão parcial),1986.HARRIS, Milton & RAVIV, Artur, The Capital Budgeting Process, Incentives and Information. Journal of Finance, vol 51, n. 4,september 1996, p. 1139 –1174.HAYES, Robert H. Strategic Planning - forward in reverse? In: The State of Strategy. Harvard Business Review Paperback.Boston : Harvard University, 1993, p.119-127.HENKIN, Hélio. Análise crítica da distinção conceitual entre eficiência operacional e estratégia. Texto para discussão. PortoAlegre. 2000.INDENBURG, P.J. Four Styles of Strategy Development. Long Range Planning, v. 26, n.6,1993.JAMES, Barrie G. SMR Forum: strategic planning under fire. Sloan Management Review , p. 57-61, Summer, 1984.KAPLAN, Robert S., NORTON, David P; tradução Afonso Celso da Cunha Serra. Organização Orientada para a Estratégia.Rio de Janeiro: Campus, 2000. Cap.11.KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. A Estratégia em ação: Balanced Scoredcard; tradução Luiz Euclydes TrindadeFrazão Filho. Rio de Janeiro: Campus, 1997.MINTZBERG, Henry. Crafting Strategy. Planing corporate strategy. Harvard Business Review. Jul/Aug 1987. p. 66-75. In:MONTGOMERY, Cynthia A. & PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus,1998.MINTZBERG, Henry. Strategy-Making in Three Modes. California Management Review. Winter/1973/vol. XVI/No.2 p. 44-53MINTZBERG, H. The fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review, p. 107-114, jan-fev. 1994.MINTZBERG, H. Five ps for strategy. In: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. The Strategy Process. Prentice Hall, 1992 p. 12-19.MINTZBERG, H. Generic strategies. In: MINTZBERG, H e QUINN, J. B. The strategy process. Prentice Hall, 1992 p. 70-81.MINTZBERG, H., AHLSTRAND, B., LAMPEL, J. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico.Trad. Nivaldo Montingelli. Porto Alegre: Bookman, 2000.PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus,1992. Cap. 1 e 7.PORTER, Michael E. On Competition. Harvard Bussiness Review. Boston: 1998.PORTER, Michael E. Como as Forças Competitivas moldam a Estratégia In: MONTGOMERY, Cynthia A. PORTER, MichaelE. Estratégia : a busca da vantagem competitiva . Rio de Janeiro: Campus, 1998.RHODEN, Marisa I. S. Método de Desenvolvimento de Administração Estratégica para pequenas Empresas- Tese deDoutorado - Florianópolis: UFSC, 2000.RHODEN, Marisa I. S. Administração Estratégica : um modelo aplicado a uma associação de industrias de componentespara calçados. (Ainda não publicado)ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W. & JAFFE, Jeffrey F. Administração Financeira: Corporate Finance.SãoPaulo: Atlas, 1995. Cap. 25, 26, 27, 28.SVEIBY, Karl E. A Nova Riqueza das Organizações, tradução Luiz Euclydes Trindade Frazão Filho. Rio de Janeiro: Campus,1998.

DISCIPLINAD F


Créditos

Seminário Planejamento Estratégico e Financeiro 30 30ADP-887 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais













DISCIPLINAD F


Créditos

Sistemas de Informação nas Organizações 60 60ADP-414 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:4398 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Apresentar noções fundamentais de sistemas e discutir o valor da informação, da tecnologia da informação e dos sistemas,buscando a efetiva disseminação do uso dos sistemas de informações nas organizações.

LAUDON, K. C. e LAUDON, J. P. Management Information Systems: Org. & Techn. in the networked enterprise. NY: PrenticeHall, 6a. edição, 2000, 588 p.+ anexosLivros da área:ALTER, S. Information Systems: A Management Perspective. Menlo Park, CA: Benjamin e Cummings, 2ª ed., 1996, 728pág.BIO, S. R. Sistemas de informação: um enfoque gerencial.- São Paulo : Atlas, 1988, 183 pág.CLEMENTE, P. The state of the net: the new frontier. McGraw-Hill, 1998. 179 pág.FREITAS, H., BECKER, J. L., KLADIS, C. M. e HOPPEN, N. Informação e decisão: sistemas de apoio e seu impacto. PortoAlegre/RS: Ed. Ortiz, Setembro de 1997, 214 p.FREITAS, H. A informação como ferramenta gerencial: um telessistema de informação em marketing para o apoio à decisão.Porto Alegre - RS: Ed. ORTIZ, Junho 1993. 360 p.FREITAS, H. Um micro = um centro de informações. Rio de Janeiro - RJ: LTC, 1991. 146 p.FURLAN, J. D., IVO, I. M. e AMARAL, F. P. EIS - sistemas de informação executiva.- São Paulo: Makron, 1994.-157 pág.FURLAN, J. D. Como elaborar e implementar planejamento estratégico de SI.- SP: Makron, 1991.- 207 pág.__________. Modelagem de negócio. Makron Books, 1997.KALAKOTA, R. e WHINSTON, A. B. Frontiers of Electronic Commerce. Addison-Wesley Publishing Company, INC., 1996__________. Electronic Commerce: A Manager’s Guide. Addison-Wesley Publishing Company, INC., 1997KENDALL, K. E. e KENDALL, J. E. Systems analysis and design.- New Jersey: Prentice-Hall, 1999, 4ª ed., 903 pág.KUGLER, J. L. C. e FERNANDES, A. A. Planejamento e controle de sistemas de informação.- Rio de Janeiro: LTC, 1983, 83pág.McGEE, J. e PRUSAK, L. Gerenciamento Estratégico da Informação. São Paulo: Editora Campus, 1995, 244p.SPRAGUE R. H. e WATSON H. Sistema de Apoio à Decisão - colocando a teoria em prática. Editora Campus, 1991, 498p.TAPSCOTT, D. Economia Digital : Promessa e Perigo na era da Inteligência em Rede. São Paulo: Makron Books, 1997,367pTAPSCOTT, D. e CASTON, A. Mudança de Paradigma: A nova promessa da Tecnologia da Informação. São Paulo:Makron-McGraw-Hill, 1995, 433p.TORRES, N. A. Planejamento de Informática na Empresa. São Paulo: Editora Atlas, 1989, 218p.TURBAN, E., McLEAN, E., WETHERBE, J. Information technology for management. NY: John Wiley, 1996. 801 pág.WYSOCKI, R. K. e YOUNG, J. Information systems: management principles in action.- New York: J. Wiley, 1989, 429 pág.Anais AIS, ICIS, AnpadRevistas RAUSP, RAC, RAP, RAE, Org. & SociedadeJournals MIS quarterly, IS research, Journal of MIS, Journal of AIS, IJEC BENBASAT, I. e WEBER, R. ResearchCommentary: Rethinking "Diversity" in Information Systems Research. Information Systems Research, vol. 7, nr. 4, Dec. 1,1996.CANO, C. B.; BECKER, J. L., FREITAS, H.R. Organização virtual e tecnologia da informação, 8 pg.CARAVELLA, R.T. Aligning IS with user expectations. Journal of IS management, vol. 6, nr. 2, 1989. Pág. 76-81.COLEMAN, K. e BURNS, B. Marketing in the Digital Economy, EC.Magazine, 1998. Pág. 13-17.DAVIS, G. B. Strategies for information requirements determination. IBM Syst, vol. 21, nr. 1, 1982. Pág. 4-30.HAMILTON, J.S. e DAVIS, G.B. MIS Doctoral Dissertations: 1996-1997. MIS Quaterly, 1998. Pág. 243-249.PELS, H.J. e WORTMANN, J.C. Integration in Production Management Systems: an integrating perspective. In: Pels, H.J. eWortmann, J.C., Integration in Production Management Systems, IFIP, Elsevier Science Publishers B.V., p.1-13, 1992.PINSONNEAULT, A. e KRAEMER, K. L. Survey research in management information systems: an assessement. Journal ofManagement Information System, 1993.RAYPORT, J.F. Exploiting the virtual value chain. Harvard Business Review, nov./dec., 1995. Pág. 75-85.SIMON, H. Decision making and problem solving.- in: Interfaces, v. 17, n° 5, Sept-October 1987, p.11-31WETHERBE, J.C. Determining executive information requirements: better, faster and cheaper. Cicle Time Research, 19 pg.GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 3a ed., 1991. 159p.__________. Métodos e técnicas de pesquisa social. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1995. 207p.ROESCH, S. Projetos de Estágio do curso de Administração: Guia para pesquisas, projetos, estágios e trabalho deconclusão de curso. São Paulo: Atlas, 1996, 189p.SELLTIZ, C. et al. Métodos de pesquisa nas relações sociais. São Paulo: EPU-EDUSP / Herder, 2nd. Ed., 1967.Leitura dos artigos PPGA sobre processo de mestrado: Freitas e Zawislak (01/96), Roesch (14/94), Klering e Fernandes(05/92).

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A Sociedade industrial e a Sociologia do trabalho. Implicações da evolução técnica sobre o trabalho: o processo, os modosde divisão, organização e regulação social do trabalho. As relações de poder e autoridade. As práticas de gestão adotadasno Brasil e nos países mais avançados, quando da incorporação de novas tecnologias e dos reflexos sobre as relações detrabalho.

ABREU, Alice de Paiva e SORJ, Bila (orgs.). O trabalho invisível: estudos sobre trabalhadores a domicílio no Brasil. Rio deJaneiro: Rio Fundo, 1993. 132p.ALBORNOZ, Suzana. O que é trabalho? Coleção Primeiros Passos. São Paulo: Brasiliense, 1986. 100 p.BRAVERMANN, H. Trabalho e capital monopolista. Rio de Janeiro: Zahar, 1981. 379p.BRUNO, L. e SACCARDO, C.(coord.). Organização, trabalho e tecnologia. São Paulo: Atlas, 1986. 154p.CARVALHO, Ruy de Quadros. Tecnologia e trabalho industrial. São Paulo: L&PM, 1987. 237pCASTRO, A. e DIAS, E. Emile Durkheim, Max Weber, Karl Marx e Talcott Parson. Introdução ao pensamento sociológico.São Paulo: Moraes, 1992. p. 139-155.CASTRO, V. e GUIMARÃES, A. Competitividade, tecnologia e gestão do trabalho: a petroquímica brasileira nos anos 90. In:LEITE, Márcia de Paula e SILVA, R. A. (orgs.). Modernização tecnológica, relações de trabalho e práticas de resistência. SãoPaulo: IGLU/ILES/LABOR, 1991. p. 43-65.CLEGG, Stewart, Poder, Linguagem e Ação nas organizações. In: CHANLAT, Jean-François (org.) O indivíduo naOrganização: dimensões esquecidas. p. 47-66. São Paulo. Atlas, 1992.CORIAT, B. Penser à l'envers: travail et organisation dans l'entreprise japonaise. Paris: Christian Bourgois, 1994. 186p.ETZIONI, A. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1974. 190p.FARIA, José Henrique. Relações de poder e formas de gestão. Curitiba: Criar/FAE, 1985. 88p.FLEURY, M. T. Cultura organizacional: os modismos, as pesquisas, as intervenções. Uma discussão metodológica. Revistade Administração. São Paulo: USP, nº 24, vol.1, jan/mar. 1989. pp. 3-9.FLEURY, M. T. e FISCHER, R. M. Cultura e poder nas organizações. São Paulo: Atlas, 1989.GADREY, J. N. (org.). La gestion des ressources humaines dans les services et le commerce. Paris: L'Harmattan, 1991.224p.GITAHY, Leda (org.). Reestructuracion productiva, trabajo y educacion en America Latina. Campinas: IG/UNICAMP; BuenosAires: RED CID-CENEP, 1994. 304p. (Lecturas de educación y trabajo, nº3).GOMES VIEIRA, M. A. e GOMES, R. C. R. A tecnologia de informação, a empresa e o emprego virtual - uma abordagemsobre as consequências nas relações formais e informais de trabalho. Revista Brasileira de Administração Contemporânea -Recursos Humanos. Rio de Janeiro: ANPAD, vol. 1, nº 9, 1995. p.190 -205.LUKES, S. Poder e autoridade. In: BOTTOMORE, T. e NISBET, R. São Paulo. Zahar Ed. 1980. P. 823-880.MACHADO, L. Mudanças tecnológicas e educação da classe trabalhadora. Coletânea. São Paulo: Papirus, 1992. p. 9-23.MARTIN, Roderick. Sociologia do poder. Rio de Janeiro: Zahar, 1977. 225p.MATTOSO, Jorge. Terceira revolução industrial e mundo do trabalho. A desordem do trabalho. São Paulo: Página Aberta,1995. p. 69-158 (e notas p.189).MOTTA, P. R. A ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, parte III, cap. 06, 1995. pp. 147-175.MOTTA, F.P.C.P. e CALDAS, M. Cultura organizacional e Cultura brasileira. São Paulo, Atlas, 1997, p. 25-37. Rio deJaneiro: Record, parte IV, 1995. pp. 229-252OFFE, Claus. Trabalho e sociedade. Problemas estruturais e perspectivas para o futuro da sociedade do trabalho. Rio deJaneiro: Tempo Brasileiro, vol.II, 1991.__________. Trabalho e categoria sociológica chave? In: Capitalismo desorganizado. São Paulo: Brasiliense, cap. 5, 1989.pp. 167-198.__________. Problemas estruturais do estado capitalista. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1984.PASTORE, José. Flexibilização dos Mercados de Trabalho e Contratação Coletiva. São Paulo: Ltr, 1994. Cap. 1: Aflexibilização dos Mercados de Trabalho na Europa e Estados Unidos. p. 7-42.PICCININI, V. C. Novas formas de organização do trabalho na indústria calçadista. Revista de Administração. São Paulo:USP, vol. 27, nº 2, abril/junho 1992. pp. 33-40.PICCININI, Valmiria Carolina. O trabalho flexível na indústria calçadista. II Congresso Latino-Americano de Sociologia doTrabalho. Águas de Lindóia, 01 a 05 de dezembro de 1996. 20p.ROLLE, Pierre. Problémas et méthodes. In: Travail et salariat: bilan de la sociologie du travail. Grenoble: PressesUniversitaires de Grenoble, Tome I, Chap. I, 1988. pp. 7-37.O MUNDO DO TRABALHO: crise e mudança no final do século. Vários autores. São Paulo: Página Aberta, 1995. 671p.SÃO PAULO EM PERSPECTIVA. São Paulo: Fund. SEADE, vol. 8, nº 1, 1994. 196p.




Rosinha da Silva Machado Carrion 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Sociologia do Trabalho 60 60ADP-117 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:43100 de 111Chronos





Relações Nominais


DISCIPLINAD F


Créditos

Teoria e Prática do Ensino Superior 60ADD-002 Doutorado 4

13/04/10 às 18:43101 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

O processo de construção e reconstrução do conhecimento no Ensino Superior. A Universidade e o Sistema: dimensãohistórica e atual. Dinâmica do ensinar e do aprender na Universidade. Interdisciplinaridade e Avaliação.

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Relações Nominais





Carlos Alberto Vargas Rossi 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Teoria em Marketing 60 60ADP-232 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Esta disciplina objetiva desenvolver, junto aos alunos, um aprofundamento do entendimento da teoria e da pesquisa emMarketing, bem como das relações existentes entre ambas. Através da análise da produção científica atinente aodesenvolvimento de Marketing como uma disciplina acadêmica, procurar-se-á exercitar a crítica bem fundamentada sobre ateoria existente, privilegiando os aspectos de reflexão, evolução, interdisciplinaridade, visão e criatividade desta área doconhecimento.

ALLENBY, Greg M. Hypothesis Testing with Scanner Data: The Advantage of Bayesian Methods. Journal of MarketingResearch November 1990, pp. 379-389.ANSARI, Asin; JEDIDI, Kamel & JAGPAL, Sharan. A Hierarquical Bayesian Methodology for Treating Heterogeneity inStructural Equation Models. Marketing Science, vol. 19, no 4, 2000.BAGOZZI, Richard P. & YI, Y. On the Use of Structural Equation Models in Experimental Design. Journal of MarketingResearch August 1989, pp. 271-284.BAUMGARTNER, Hans & HOMBURG, Christian. Applications of Structural Equation Modeling in Marketing and ConsumerResearch: a Review. International Journal of Research in Marketing 1996, pp. 139-161.BAUMGARTNER, Hans & STEENKAMP, Jan-Benedict. Response Styles in Marketing Research: a Cross-NationalInvestigation. Journal of Marketing Research, vol. XXXVIII, May 2001, pp.143-156.BEARDEN, William O.; HARDESTY, David M. & ROSE, Randall L. Consumer Self-Confidence: Refinements inConceptualization and Measurement. 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Relações NominaisFOURNIER, Susan. Consumers and Their Brands: Developing Relationship Theory in Consumer Research. Journal ofConsumer Research, March 1998, pp. 343-373.FUNKHOUSER, G. Ray & PARKER, Richard. An Action-Based Theory of Persuasion in Marketing. Journal of MarketingTheory and Practice, vol. 7, Summer 1999, pp.27-40.JOHNSON, Michael D.; LERVIK, Line & SAMUELSEN, Bendik. Rethinking Services: Integrating Relationship Phases inCustomer Satisfaction Modeling. Proceedings of 30th EMAC Conference, May 2001, Bergen (Norway).LEHMANN, Donald R. Introduction: Consumer Behavior and Y2K. Journal of Marketing, 1999, vol.63, pp.14-18.MEYERS-LEVY, Joan & MALAVIYA, Prashant. Consumer’s Processing of Persuasive Advertisements: An IntegrativeFramework of Persuasion Theories. Journal of Marketing, 1999, vol.63, pp. 45-60.MUTHUKRISHNAN, A. V. & KARDES, Frank R. Persistent Preferences for Product Attributes: The Effects of the InitialChoice Context and Uninformative Experience. 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Relações Nominaisvol. 19, pp. 287-296.BRADY, Michael K. Some New Thoughts on Conceptualizing Perceived Service Quality: A Hierarchical Approach. Journal ofMarketing, July 2001, vol. 65, pp.34-49.COOTE, Leonard V. & ROWE, Amanda T. The Determinants of Customer Loyalty in a Service Context. Proceedings of 30thEMAC Conference, May 2001, Bergen (Norway).CZEPIEL, J. A. Service encounters and Service relationships: Implications for research. Journal of Business Research, 1990,pp. 13-21.FROEMMING, Lurdes M. Encontros de Serviços em uma Instituição de Ensino Superior. PPGA/UFRGS, Tese de Doutorado,2001 (Forthcoming).JOHNSON, Michael D.; LERVIK, Line & SAMUELSEN, Bendik. Rethinking Services: Integrating Relationship Phases inCustomer Satisfaction Modeling. Proceedings of 30th EMAC Conference, May 2001, Bergen (Norway).BROWN, Stephen, HIRSCHMAN, Elizabeth & MACLARAN, Pauline. Always Historicize! Researching marketing history in apost-historical epoch. Marketing Theory Articles, 2001, vol. 1, pp. 49-89.DAY, George S. & MONTGOMERY, David B. Charting New Directions for Marketing. Journal of Marketing, 1999, vol. 63, pp.3-13.DESHPANDÉ, Rohit. Introduction: “Foreseeing” Marketing. Journal of Marketing, 1999, vol.63, pp.164-167.LEHMANN, Donald R. Some Thoughts on the Futures of Marketing. Marketing Science Institute, 1997, pp. 121-136.MOORMAN, Christine & RUST, Roland T. The Role of Marketing. Journal of Marketing, 1999, vol.63, pp.180-197.

Ementa:

Bibliografia:

Função do administrador financeiro, administração do ativo permanente, liquidez, risco versus retorno, estrutura de capital,política de dividendos, teoria da agência.

Obrigatória:Copeland, Thomas E. & Weston, J. Fred, Financial Theory and Corporate Policy. Addison Wesley, 1992, 3rd. Editon.Complementar:Archer, Stephen H. & D'Ambrosio Charles A. The Theory of Business Finance - A book of Readings. Collier Macmillan, 1976,2nd. edition.Brealey, Richard & Myers, Stewart. Principles of Corporate Finance. McGraw Hill, 1986, 2nd, edition.Chew, Jr., Donald H. The New Corporate Finance Where Theory Meets Pratice. McGraw Hill, 1993.Cooley, Philip L. Advances in Business Financial management - A Collection of Readings. Dryden, 1990.Lowenstein, Louis. Sense & Nonsense in Corporate Finance. Addison Wesley, 1991.Smith, Jr., Clifford w. The Modern Theory of Corporate Finance. McGrae Hill, 1990, 2 nd. edition.\Stern, Joel M. & Chew, Jr. Donald H. The Revolution in Corporate Finance. Blackwell, 1992, 2 nd. Edition.




Jairo Laser Procianoy 100,0060Docente Permanente


UNIRDocentes %Sub-Título:Período: 1º Semestre 460


Oscar Claudino Galli 50,0030Participante ExternoPaulo Renato Soares Terra 50,0030Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Teoria Financeira 60 60ADP-320 Mestrado/Doutorado 4

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

A disciplina tem como propósito estabelecer as relações entre as Teorias (ex: organizacionais, econômicas e outras.) com osestudos em Sistemas de Informação e Decisão. Pretende-se responder algumas questões:1. Qual a importância de teorias em pesquisas de Sistemas de Informação (SI) e decisão? Em muitas áreas de investigação,a maior parte do conhecimento é organizado na forma de teorias, mas este não parece ser o caso da área de SI e Decisão.2. Será isto um sinal de imaturidade? Ou teorias são menos relevantes em termos de design orientado para área de SI? Édesejável introduzir mais de teorias para a área dos SI e decisão? Se sim, porque e quais? E quais são realmente as mais importantes teorias em SI e decisão? O objetivo é fornecer aos alunos domestrado e doutorado acadêmico os conhecimentos necessários para estabelecer o posicionamento teórico das suaspesquisas (mestrado e doutorado).

FICHMAN, Robert G. Going Beyond the Dominat Paradigm for Information Technology Innovation Research: EmergingConcepts and Methods. JAIS - Journal of the Association for InformationSystems, Vol.5, No.8, pp314-355, August 2004.GREGOR, Shirley e JONES, David. The Anatomy of a Design Theory. JAIS - Journal of the Association for InformationSystems, Vol.5, No.8, pp314-355, August 2004.FONSECA, Frederico e JAMES MARTIN, Emeritus. Learning the Differences Between Ontologies and Conceptual SchemasThrough Ontology-Driven Information Systems. JAIS - Journal of the Association for Information Systems, Vol.5, No.8,pp314-355, August 2004.FURNEAUX, Brent, WADE, Michael e ALI-HASSAM, Hossam. Theorizing in Infomration Systems Research: Some PrliminaryFindings. Proceedings of the 40th Annual Hawaii International Conference of System Sciences (HISS´07), 9pp, 2007.GREGOR, Shirley. The Nature of Theory in Information Systems. MISQuarterly, 2006. e-BOOK: Social Theory andPhilosophy for Information Systems.








DISCIPLINAD F


Créditos

Teorias em Sistemas Informação e Decisão 30 30ADP-461 Mestrado/Doutorado 2

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Relações Nominais


Ementa:

Bibliografia:

Origem do pensamento administrativo; características de uma teoria administrativa; evolução do pensamento administrativo;principais variáveis administrativas; papel da administração de organizações; teorias administrativas principais: administraçãocientífica, clássica, transitivas, de relações humanas, burocrática, comportamental, estruturalista, neoclássica, de sistemas,do desenvolvimento organizacional e contingencial. Temas administrativos atuais: cultura organizacional, estratégiaorganizacional, excelência empresarial, maturidade pessoal e organizacional, aprendizagem organizacional, programas dequalidade total, reengenharia, novos modelos de gestão; dimensões esquecidas: a inveja, o tempo e o sofrimento notrabalho. Tendências futuras da administração.

CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. São Paulo, McGraw-Hill do Brasil, 1985.MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996.AKTOUF, O. A Administração entre a tradição e a renovação. São Paulo, Atlas, 1996.CLEGG e outros. Organization Studies. SAGE Publications.




Sueli Maria Goulart Silva 100,0060Docente Permanente


DISCIPLINAD F


Créditos

Teorias Organizacionais 60 60ADP-014 Mestrado/Doutorado 4

13/04/10 às 18:43108 de 111Chronos





Relações Nominais







DISCIPLINAD F


Créditos

Teorias Organizacionais - Estudos Avançados 60ADD-012 Doutorado 4

13/04/10 às 18:43109 de 111Chronos





Relações Nominais

Ementa:

Bibliografia:

Conhecimento, discussão e sistematização de conteúdos em torno dos quais sistematizar as diferentes abordagens esignificados de “organização” e “organizar”.Conhecimento analítico nos estudos organizacionais. A sociedade moderna como uma sociedade de organizações. Temascontemporâneos sobre a interação nas organizações, bem como sobre a relação entre organizações e sociedade

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