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Fundação Clinica Carmem Lucia Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Fundação Clinica Carmem Lucia

Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Fundação Clinica Carmem Lucia

Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Missão/Mission

“Melhorar a qualidade de vida das pessoas de Vila

Velha.”

“To improve the quality of life of the people of Vila

Velha.”

Valores/Values

• Zelar pela saúde: responsabilidade de todos.

• Promover saúde – compromisso e respeito à

vida.

• Respeito – uma via de mão dupla.

• Educação – a base de toda uma vida.

• Qualidade e humanização no atendimento.

• Caring for health is everyone's responsibility.

• Promoting health with a commitment and

respect for life.

• Respect is a two-way street.

• Education is the foundation to build a life.

• Quality and caring service.

Objetivo/Objective

“Para ser a melhor clínica de saúde no Brasil”

“To be the best health clinic in Brazil”

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Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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É com grande orgulho que apresentamos a Fundação Clinica Carmem Lucia

Relatório Anual de 2015. A clínica foi dada uma "Moção de Aplausos" pelo câmara

município de Vila Velha para o trabalho importante que fazemos em nossa

comunidade e as vidas que nos ajudamos. Continuamos de manter o alto nível de

qualidade de nossos pacientes esperam e apreciam. Isto foi principalmente devido à

nossa excelente equipe e voluntários que se dedicam à missão e visão da

organização.

Mesmo que o fundador pode ter plantado a semente, as raízes da Fundação Clinica

Carmem Lucia está firmemente inserida na comunidade que servimos. Estamos

constantemente em busca de garantir que não só satisfazer as necessidades de

nossa comunidade, mas também servir como uma clínica de modelo para o resto do

Brasil.

It is with great pride that we present the 2015 Fundação Clinica Carmem Lucia

Annual Report. The clinic was given a “Motion of Applause” by the city council of Vila

Velha for the important work we do in our community and the lives we have affected.

We continue to maintain the high level of care our patients have come to expect and

appreciate. This is mainly due to our excellent staff and volunteers who are

dedicated to the mission and vision of the organization.

Though the founder may have planted the seed, the roots of the Fundação Clinica

Carmem Lucia are firmly embedded in the community we serve. We are constantly

striving to ensure that we not only meet the needs of our community, but also serve

as a model clinic for the rest of Brazil.

Vila Velha, ES, 20 de Abril, 2015

D. Ben Benoit Daniel A. Weiss, Ph.D.

Presidente do Conselho Curador Presidente da Diretoria

President Board of Trustees President Board of Directors

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Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Historico /History

A Fundação Clinica Carmem Lucia presta serviços odontológicos, médicos e

psicológicos para famílias de baixa renda da Região V de Vila Velha, ES, Brasil.

Carmem Lucia Buck nasceu em Mantena, MG, e mudou-se para Vila Velha, ES.

Como uma jovem mulher, ela se mudou para os Estados Unidos, onde ela se casou

e começou a criar uma família. Sempre foi seu sonho de dar algo de volta para Vila

Velha. Infelizmente, ela faleceu de câncer de cólon em 2002. Seus amigos e família

se uniram para realizar seu sonho de criar uma clínica de saúde no Brasil.

A Clinica Carmem Lucia foi criada em 2009 como um

projeto da PCLB Foundation, Fundação Ceciliano Abel

da Almeida (FCAA), e da Universidade Federal do

Espírito Santo (UFES) com a ajuda de Movive e GG5.

Após a realização de uma avaliação das necessidades,

foi decidido para localizar a clínica em Região 5 de Vila

Velha. Uma comissão informal de líderes da comunidade

foi formada para decidir que tipo de clínica e quem pode

participar na clínica. A comunidade decidiu que serviços

odontológicos, pediátricos, ginecológicos estavam em

maior necessidade. Assim, a clínica passou a oferecer

atendimento odontológico, médico geral e pediátrica, e

em 2010, acrescentou serviços ginecológicos. Então, em

2013 Através de uma parceria com o Universidade do

Vila Velha, a clínica passou a oferecer serviços psicológicos.

Em junho de 2013, a Fundação Carmem Lucia Clinica foi formada como uma

organização filantrópica, e em 2014 a clínica tornou-se totalmente independente

da FCAA e UFES. Fundação Clinica Carmem Lucia tem quatros órgãos

administrativas voluntárias compostas por membros da comunidade que decidem

sobre as políticas e atividades da clínica:

Conselho de Curadores

Conselho Deliberativo

Diretoria

Conselho Fiscal

The Fundação Clinica Carmem Lucia provides

dental, medical, and psychological services to low-

income families in Region V of Vila Velha, ES, Brazil.

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Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Carmem Lucia Buck was born in Mantena, MG, and moved to Vila Velha, ES. As a

young woman, she moved to the United States where she eventually got married and

began to raise a family. It was always her dream to give something back to Vila

Velha. Unfortunately, she passed away of colon cancer in 2002. Her friends and

family came together to fulfill her dream of creating a health clinic in Brazil.

The Clinica Carmem Lucia was created

in 2009 as a project of the PCLB

Foundation, Fundação Ceciliano Abel

da Almeida (FCAA), and the Federal

University of Espirito Santo (UFES) with

the help of Movive and GG5. After

conducting a needs assessment, it was

decided to locate the Clinic in Region V

of Vila Velha. An informal commission

of community leaders was formed to

decide what type of clinic and who can

participate. The community decided that dental, pediatric, and gynecological

services were in most need. Thus, the clinic started offering dental, general medical,

and pediatric care, and in 2010, it added gynecological services. Then in 2013,

through a partnership with the University of Vila Velha the clinic began offering

psychological services.

In June of 2013, Fundação Clinica Carmem Lucia was formed as a philanthropic

organization, and in 2014 the clinic became wholly independent of FCAA and UFES.

Fundação Clinica Carmem Lucia has four volunteer administrative bodies made up of

community members who decide on the policies and activities of the clinic:

Board of Trustees

Deliberative Board

Board of Directors

Fiscal Council

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Quem pode participar na Clinica? Who can participate in the clinic?

A clínica tem mais de 685 famílias (mais de 4.200 pessoas) registrados na clínica.

Para se inscrever, as famílias devem satisfazer as condições seguintes:

Ser morador da região 5 - Vila Velha/

ES.

Renda per capita de R$ 450,00.

Participação obrigatória em 04 ações

educativas anuais na sede da Clínica.

Tem todos os documentos

Depois que a família participa em quatro

programas na clínica, eles agendar uma

consulta para trazer todos os seus

documentos para a clínica. Em seguida, uma enfermeira faz uma visita domiciliar

para verificar a situação família e fornecer uma orientação para a clínica.

A clínica não cobrar por serviços mas cobra os clientes tomar responsabilidade pela

saúde e bem-estar de si mesmo, sua família e sua comunidade. Parte de ser

responsável inclui a ligar para fazer e cancelar consultas e aparecer na hora certa

para consultas. As famílias que não cumprem essas regras são excluídos.

The clinic has over 685 families (over 4,200 people) registered

in the clinic. To register, families must satisfy the following

conditions:

Participate in four programs at the clinic per year

Live in Region V of Vila Velha

Have a per capita income of BR$450 or less

Have all of their documents in order

Once a family participates in four programs in the clinic, they

schedule an appointment to bring all of their documents to the

clinic. Then a nurse conducts a home visit to verify the

family´s situation and provide an orientation to the clinic.

The clinic does not charge for services but charges clients to be responsible for the

health and well-being of themselves, their family, and their community. Part of being

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Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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responsible includes calling to make and cancel appointments and showing up on

time for consults. Families who do not abide by these rules are excluded.

GRATUIDADE /FREE SERVICES

Como mencionado, todos os nossos serviços são fornecidos gratuitamente aos

nossos clientes. Em 2015, a clínica forneceu mais de R$1.600.000 em serviços

gratuitos.

As mentioned, all of our services are provided free of charge to our clients. In 2015,

the clinic provided over R$1,600,000 in free services.

CLINICA ODONTOLÓGICA /DENTAL CLINIC

O objetivo da clínica odontológica é tentar resolver todas as

necessidades de saúde oral dos nossos pacientes. Serviços

odontológicos incluem limpeza, raio-x, obturações,

restaurações, tratamento de canal, e próteses dentárias. A

clínica não faz ortodontia, implantes ou cirurgias complicadas.

Em parceria com a UFES, a clínica recebe estagiários de

odontologia que treinam para se tornar excelentes

profissionais e líderes em sua profissão e em sua

comunidade.

Em 2015, a clínica tinha mais de 2.500 consultas odontológicas e realizou mais de

8.000 procedimentos. Desde a sua criação, a clínica tinha 15.000 consultas

odontológicas e realizou 43.000 procedimentos.

The goal of the dental clinic is to try and resolve all of the oral health needs of our

patients. Dental services include cleaning, x-ray, fillings,

restorations, root-canal, and dental prosthetics. The clinic does

not do orthodontics, implants, or complicated surgeries. In a

partnership with UFES, the clinic received dental interns who

train to become excellent professionals and leaders in their field

and in their community.

In 2015, the clinic had over 2,500 dental consults and

performed over 8,000 procedures. Since its inception, the clinic

had 15,000 dental consults and performed 43,000 procedures.

CLÍNICA MÉDICA/ MEDICAL CLINIC

A clínica médica fornece consultas ambulatórios de geral,

pediatria, ginecologia. Em 2015, a clínica fez mais de 800

consultas ginecológicas e mais de 2.300 consultas médicas dos

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quais aproximadamente 65% eram consultas pediátricas. Desde a sua criação, a

clínica fez mais de 14.000 consultas médicas e mais de 3.200 consultas

ginecológicas. Em 2015, a clínica realizou 300 exames de preventivo.

The medical clinic provides general, pediatric, and gynecological out-patient care. In

2015, the clinic provided over 800 gynecological consults and over 2,300 medical

consults of which approximately 65% were pediatric consults. Since its inception, the

clinic has provided over 14,000 medical consults and over 2,400 gynecological

consults. In 2015, the clinic provided 300 free pap smears.

SERVIÇOS PSICOLÓGICOS /PSYCHOLOGICAL

SERVICES

Originalmente em parceria com Araté, Instituto Brasileiro de

Psicologia Centrada na Pessoa e agora através de uma

parceria com UVV, a clínica recebe estagiários de

psicologia que prestam aconselhamento básico para os

pacientes. Além de estagiários, a clínica recebeu vários

psicólogos voluntários ao longo dos anos. Em 2015, a

clínica fez mais de 200 consultas psicológicas, e desde

2012 fez mais de 600 consultas psicológicas.

Originally in partnership with the Araté Brazilian Institute of

Person Centered Psychology and now through a

partnership wih UVV, the clinic receives psychology interns

who provide basic counseling for patients. In addition to

interns, the clinic has received several volunteer

psychologists over the years. In 2015, the clinic provided

over 200 psychological consults, and since 2012 has

provided over 600 psychological consults.

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COMUNIDADE/ COMMUNITY

A clínica está trabalhando ativamente na

comunidade fornecendo programas de saúde

oral, nutrição, saúde reprodutiva, higiene, e

outros tópicos para escolas, creches e outras

organizações comunitárias. A equipe também

apresenta programas na clínica quatro vezes

por mês. Em 2015, a equipe da clínica fez 80

programas atingindo cerca de 3.000 pessoas,

e desde a sua criação, a equipe da clínica fez

mais de 410 programas que alcançam cerca

de 10.000 pessoas.

The clinic is actively working in the community providing programs on oral health,

nutrition, reproductive health, hygiene, and other topics to schools, day-care centers,

and other community organizations. The staff also presents programs at the clinic

four times a month. In 2015, the clinic staff provided 80 programs reaching

approximately 3,000 people, and since its inception, the clinic staff provided over 410

programs reaching approximately 10,000 people.

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Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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2014-2015 Conselho de Curadores/ Board of Trustees

D Ben Benoit, Presidente

Francisca Geli Oliveira Weiss

Teresa Cristina Zanol Pereira De Souza Puppim

2014-2015 Conselho Deliberativo / Deliberative Council

Alessandra Santana De Aquino

João Nunes De Souza

Neide Aparecida Lebarcky

Edna Ribeiro Da Rocha

Agostinho Merçon

Maria Santana, Presidente

Dayane Piske De Medeiros

2014-2015 Diretoria / Board of Directors

Daniel Aaron Weiss, Presidente

José Pedro Pascoal, Vice Presidente

Jaime Roy Doxsey, Primeiro Tesoureiro

Hygor Dias Silva, Segundo Tesoureiro

Maria Lima, Secretaria

2014-2015 Conselho Fiscal / Fiscal Council

Maria Peixoto Ribeiro

José Flávio Santana De Aquino, Presidente

Rosildo Oliveira Ferreira

Gerente/Manager

Priscila Lube Moraes

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RELATÓRIO DE AUDITORIA INDEPENDENTE

Data Base: 31/12/2015

INSTITUIÇÃO: FUNDAÇÃO CLINICA CARMEM LUCIA ENDEREÇO: Rod. do Sol, nº 52, Riviera da Barra, Vila Velha/ES

CNPJ(MF): 18.553.095/0001-36

AUDITOR RESPONSÁVEL: D’AGOSTINI CONSULTORIA E AUDITORIA S/S CRC-

ES 002282/O

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Fundação Clinica Carmem Lucia

Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Vitória (ES), 15 de Junho de 2016.

Aos Administradores da

FUNDAÇÃO CLINICA CARMEM LUCIA

Rod. do Sol, nº 52, Riviera da Barra,

Vila Velha/ES

CEP 29.126-083

Como resultado dos exames de auditoria nas Demonstrações Contábeis dessa entidade, alusivas ao exercício social findo em 31/12/2015, apresentamos os seguintes documentos:

Relatório Circunstanciado de Auditoria sobre as Demonstrações Contábeis; e

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Contábeis, contendo nossa opinião sobre as demonstrações contábeis.

Nossos trabalhos foram desenvolvidos à luz das normas brasileiras e internacionais de auditoria e normas legais aplicáveis a entidades do gênero, e compreenderam a análise das contas patrimoniais do Ativo e Passivo, do resultado, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do sistema de controles internos, objetivando suportar a emissão do Relatório dos Auditores Independentes sobre citadas demonstrações contábeis. Esses relatórios contêm indicativos de medidas saneadoras a serem adotadas, quando aplicáveis, destinadas ao aperfeiçoamento do sistema de controles internos e melhor representação patrimonial das demonstrações contábeis. Colocamo-nos à disposição de V.Sas. para os esclarecimentos e/ou orientações que julgarem necessários. Atenciosamente.

D´AGOSTINI CONSULTORIA E AUDITORIA S/S

CRC-ES 002282/O

Jardim Camburi – Vitória/ES – Caixa Postal 01-0904 – CEP 29.090-973

Telefax: (27) 3026-5345/3337-9383 – [email protected] – www.dwaudit.com Registro CVM nº 8362

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RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE AUDITORIA

SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Aos Administradores da

FUNDAÇÃO CLINICA CARMEM LUCIA

Rod. do Sol, nº 52, Riviera da Barra,

Vila Velha/ES

CEP 29.126-083

Examinamos as demonstrações contábeis da FUNDAÇÃO CLINICA CARMEM LUCIA,

doravante denominada “Fundação”, alusivas ao exercício social encerrado em 31 de

dezembro de 2015, compostas do Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado,

Demonstração das Mutações do Patrimônio Liquido, Demonstração dos Fluxos de

Caixa e Notas Explicativas, de acordo com as normas brasileiras e internacionais de

auditoria.

Em nossos exames de auditoria, realizamos indagações, principalmente às pessoas

responsáveis pelos assuntos financeiros e contábeis, e executamos procedimentos

analíticos e outros procedimentos de auditoria sobre essas demonstrações contábeis,

na extensão e profundidade julgadas necessárias ou possíveis às circunstâncias,

estando todos os comentários, conclusões e recomendações sustentados na posição

dos saldos, documentação de suporte e nos registros das transações, todos

selecionados em critérios aleatórios e específicos de amostragem.

Atualizamos o entendimento da entidade e de seu ambiente, incluindo seu controle

interno, e fizemos nossa consideração quanto à materialidade relacionada com as

demonstrações contábeis mencionadas no primeiro parágrafo.

Examinamos a conformidade do regime de tributação adotado pela entidade em face

da legislação em vigor, bem como o cumprimento de obrigações fiscais e manutenção

e formalidades de livros obrigatórios.

Formulamos comentários referentes à aderência da entidade às normas legais

pertinentes.

Considerando os procedimentos mencionados nos parágrafos segundo a quinto,

emitimos o relatório circunstanciado, contemplando comentários, conclusões e

recomendações, conforme o caso, referentes às demonstrações contábeis citadas no

parágrafo primeiro, bem como sobre os controles internos da entidade.

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APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DOS EXERCÍCIOS

FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014

BALANÇO PATRIMONIAL (em reais)

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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (em reais)

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DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LIQUIDO (em reais)

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA – pelo método indireto (em reais)

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As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

COMENTÁRIOS, CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES, CONFORME O CASO,

REFERENTES ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E CONTROLES INTERNOS

1. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Conforme nota explicativa nº 02, as demonstrações contábeis da Fundação Clinica

Carmem Lucia foram elaboradas e apresentadas conforme práticas contábeis

consubstanciadas nas disposições da Resolução CFC nº 1.409/2012, que aprovou a

Interpretação Técnica ITG 2002 – “Entidades sem Finalidade de Lucros”, combinada

com a NBC TG 1000 - “Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas” (Resolução

CFC 1.255/2009). Em nossas análises não encontramos situações que denotassem a

não observância dessas práticas, motivo pelo qual consideramos essas

demonstrações contábeis adequadamente apresentadas.

2. CONTAS PATRIMONIAIS E DE RESULTADO

2.1. Caixa e Equivalente de Caixa – Nota 05

A maior parte (R$ 725.599,10) do saldo de R$ 727.431,70 correspondia a depósitos

bancários, os quais se achavam conciliados com os respectivos extratos e foram

inclusive confirmados pelas instituições financeiras depositárias.

2.2. Imobilizado – Nota 06

O saldo de R$ 185.119,60 estava conciliado com o inventário dos bens da Fundação.

Conforme nota explicativa nº 07, a administração da Fundação realiza anualmente a

verificação de sinais internos e externos que possam indicar perda de

representatividade econômica de seus ativos conforme determina a seção 27 da NBC

TG 1000.

Assim, para o exercício social de 2015 a administração entendeu não haver

necessidade de reconhecimento de perda por Impairment sobre o valor de seus ativos,

posto que o valor de uso se mostrou maior do que o seu saldo contábil líquido.

Considerando o procedimento adotado pela Fundação nossa opinião é de que o saldo

de R$ 185.119,60 do ativo imobilizado está adequadamente apresentado.

3. ASPECTOS SOCIETÁRIOS, DE GESTÃO E ECONÔMICO-FINANCEIROS

3.1. Prestação de Contas Ministério Publico Estadual

Conforme determina o art. 4º, § 1º, do Ato Normativo nº 003/2012, as fundações têm

até o último dia do mês de agosto do ano subsequente ao exercício financeiro para

apresentar a Prestação de Contas à Promotoria de Justiça.

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Em 27/08/2015 a Fundação protocolou junto ao Ministério Publico Estadual prestação

de contas relativa ao exercício social de 2014, e até a data de encerramento deste

relatório ainda não havia recebido manifestação do Promotor.

3.2. Análise Econômico-financeira

Utilizando das metodologias de análise vertical, horizontal e de indicadores

econômico-financeiros, estes envolvendo os principais grupos de contas do balanço

patrimonial e da demonstração do resultado do período, verificamos o desempenho

das principais contas patrimoniais, a representatividade das despesas em relação às

receitas totais, bem como o comportamento de alguns indicadores no período.

a) O saldo da conta Caixa e Equivalente de Caixa apresentou evolução de 69,94%. O Patrimônio Liquido da Fundação teve aumento de 42,83% em relação ao exercício de 2014. Tal aumento se justifica pelo resultado superavitário obtido em 2015, que foi impulsionado pelo aumento de 51,85% das doações recebidas no período. O índice de imobilização do patrimônio liquido situou-se em 24,68% (40,68% em 2014), em virtude da depreciação dos bens (pelo uso) recebidos em doação da FCAA - Fundação Ceciliano Abel de Almeida no exercício de 2014.

b) Indicadores de desempenho

Índices Financeiros e Econômicos Var. Anual 2015 2014

Liquidez Corrente 26,06% 3,94 3,13

Liquidez Geral 5,38% 5,01 4,76

Grau de Imobilização do PL -39% 24,68% 40,52%

Endividamento Total -5,11% 19,95% 21,03%

Relação gratuidade e despesas totais 19,21% 0,52 0,43

Relação gratuidade e receitas totais 10,70% 0,48 0,43

A liquidez corrente evidencia se os recursos aplicados pela entidade no ativo circulante (curto prazo) são suficientes para cobrir as obrigações do passivo circulante (curto prazo). Em 31/12/2015 esse indicador apontou que a entidade possuía R$ 3,94 para cada R$ 1,00 das dividas de curto prazo, resultado considerado satisfatório.

A liquidez geral mostra o quanto a entidade possui de aplicações de recursos no ativo circulante mais realizável a longo prazo para cada R$ 1,00 de endividamento total (passivo circulante e não circulante). Em 31/12/2015 esse indicador apontou que a entidade possuía R$ 5,01 para cada R$ 1,00 de divida, índice também considerado satisfatório.

O endividamento total representa a proporção de ativos fornecidos pelos credores da Fundação. Quanto maior for este índice, maior será o montante de recursos de terceiros que está sendo empregado para gerar superávit. Em 31/12/2015, de cada R$ 1,00 dos ativos da Fundação, R$ 0,20 eram financiados por terceiros, tanto no curto quanto no mais longo prazo.

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Fundação Clinica Carmem Lucia Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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A relação gratuidade e despesas totais têm por objetivo avaliar o percentual de gratuidades concedidas no período em relação às despesas totais. Em 31/12/2015 esse indicador situou-se em R$ 0,52, para cada R$ 1,00 do total de despesas da Fundação no período.

c) Análise Vertical das contas de resultado:

Discriminação

31/12/2015

31/12/2014

Saldo (R$)

% s/

Receita

Total

Saldo (R$)

% s/

Receita

Total

Despesas c/ Recursos Humanos 1.114.973,81 33,37% 868.478,58 42,91%

(-) Remuneração de Pessoal c/ Vínculo Empregatício 749.388,59 22,43% 581.992,53 28,76%

(-) Benefício a Pessoal c/ Vínculo Empregatício 58.835,90 1,76% 47.472,81 2,35%

(-) Encargos Sociais 277.058,74 8,29% 177.533,53 8,77%

(-) Treinamentos 3.322,00 0,10% 2.320,00 0,11%

(-) Remuneração de Pessoal s/ Vínculo Empregatício 26.368,58 0,79% 59.159,71 2,92%

Despesas Administrativas 297.293,29 8,90% 245.375,41 12,12%

(-) Despesas c/ Serviços de Terceiros 92.281,09 2,76% 89.046,68 4,50%

(-) Despesas c/ Materiais 42.810,43 1,28% 48.990,17 2,42%

(-) Despesas c/ Comunicações 17.589,93 0,53% 3.458,74 0,17%

(-) Despesas c/ Manutenção da Infraestrutura 25.517,44 0,76% 9.489,07 0,47%

(-) Outras Despesas Administrativas 111.141,87 3,33% 90.174,44 4,46%

(-) Despesas Tributárias 7.952,53 0,24% 4.216,31 0,21%

Gratuidades 1.604.805,08 48,03% 878.156,00 43,39%

Isenções de Contribuições Sociais - 0,00% 307,79 0,02%

Depreciação e Amortização do Patrimônio 35.528,94 1,06% 21.651,02 1,07%

Despesas Financeiras 966,33 0,03% 831,92 0,04%

Despesas c/ Repasses 45.491,65 1,36% 6.116,00 0,30%

DESPESA TOTAL 3.099.059,10 92,76% 2.020.916,72 99,85%

RECEITA TOTAL 3.341.085,19 2.023.890,50

Conforme demonstrado no quadro acima, em 2015, as despesas consumiram 92,76%

das receitas. Apenas as despesas com Pessoal absorveram 33,37%.

A rubrica Gratuidades é composta pelas gratuidades concedidas e pelo trabalho

voluntário, ambos reconhecidos para atendimento as alterações trazidas pela ITG

2002/2012 (R1). Em 31/12/2015 as gratuidades correspondem a 48,03%, e foram

confrontadas com as respectivas receitas por não representarem efetivo desembolso

(pela despesa incorrida) e recebimento (pela receita auferida). Conforme nota

explicativa nº 11, os saldos estão de acordo com os controles internos da Fundação, e

foram assim demonstrados:

Clínica Médica R$ 323.050,00

Clínica da Mulher R$ 121.650,00

Clínica Odontológica R$ 894.981,60

Psicologia R$ 25.500,00

Page 20: Fundação Clinica Carmem Lucia · A Fundação Clinica Carmem Lucia presta serviços odontológicos, médicos e psicológicos para famílias de baixa renda da Região V de Vila Velha,

Fundação Clinica Carmem Lucia Relatório Anual 2015 / 2015 Annual Report

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Comunidade R$ 7.900,00

Laboratório/Remédios R$ 6.476,81

Trabalho Voluntário R$ 225.246,67

TOTAL DE GRATUIDADES R$ 1.604.805,08

Este relatório destina-se exclusivamente à informação e uso pela administração da

FUNDAÇÃO CLINICA CARMEM LUCIA e de outras pessoas autorizadas por esta e

não foi preparado para ser utilizado por terceiros fora da Fundação. Sua divulgação

externa pode suscitar dúvidas e originar interpretações errôneas por pessoas que

desconhecem os objetivos e as limitações dos exames, desenvolvidos de acordo com

as normas brasileiras e internacionais de auditoria.

Considerando os procedimentos analíticos, indagações e outros procedimentos

aplicados em nossa auditoria das demonstrações contábeis da FUNDAÇÃO CLINICA

CARMEM LUCIA, não se evidenciou desvirtuamento de finalidade, sendo constatado

que a entidade emprega sua atividade, seu patrimônio e seus recursos exclusivamente

nos fins para os quais foi instituída.

Era o que tínhamos a relatar.

Vitória (ES), 15 de Junho de 2016.

D´AGOSTINI CONSULTORIA E AUDITORIA S/S

CRC-ES 002282/O