FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA – FOCUS

FOTOGRAFIA PROFISSIONAL

CIDMARCOS SANTOS DE SOUSA

FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS

São Paulo

2018

FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA – FOCUS

FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS

São Paulo 2018

CIDMARCOS SANTOS DE SOUSA

FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS

Monografia apresentada como exigência para a obtençã o do certificado de conclusã o final do curso de fotografia da FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA e obtençã o de registro MTB de fotógrafo profissional emitido pelo Ministério do Trabalho. Orientador: Prof. Dr, Ênio Leite

Prof. Dr, Ênio Leite

São Paulo

2018

DEDICATÓ RIA

São Paulo 2018

Dedico este trabalho primeiramente

Deus, pois sem ele eu nã o teria forças

para essa longa jornada. Agradeço а

minha família е principalmente a minha

futura esposa Bruna Barros que me

ajudaram na conclusã o da monografia.

AGRADECIMENTOS

Meus agradecimentos sã o destinados primeiramente a Deus que tanto me auxiliou neste

trajeto, inspirando e enviando as pessoas certas, dispostas a me ajudar. Aos

orientadores, devo o meu muito obrigado. A todos aqueles que com carinho me ajudaram

nos momentos das mais profundas dúvidas. Devo a vocês, todo o conhecimento que

adquiri durante este projeto e que levarei por toda a vida, fica em meu peito o sentimento

de gratidã o, por me tornar uma pessoa iluminada por seus ensinamentos!

São Paulo

2018

“Fotografar é imortalizar um momento único ao qual não se poderá mais voltar, senã o por meio daquele registro.

Nada mais que um simples clique, um momento, um único e eterno registro”.

Autor desconhecido.

RESUMO Esta monografia é o resultado de um estudo sobre fotografia de festas infantis, para

transformar uma data especial em um dia de muita magia e alegria, registradas através

da câmera fotográfica. Fotografias infantis é o ramo que mais me identifico. É muito

prazeroso fotografar crianças, as fotos sã o espontâneas e verdadeiras, geralmente nã o

notam que você está ali registrando tudo. Ao contrário de fotografar adultos, que

geralmente posam cada vez que veem a câmera apontada, ou entã o, pedem para ver a

foto após o clique, e caso nã o gostem, pedem para apagar. No meu ponto de vista,

fotografias espontâneas sã o muito mais atrativas.

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - CONCORRENTES DIRETOS.....................................................................12

Figura 2 - CONCORRENTES INDIRETOS................................................................. 13

Figura 3 - PÚBLICO ALVO.......................................................................................... 15

Figura 4 - GRÁFICO 1 E 2 ..........................................................................................17

Figura 5 - GRÁFICO 3 E 4...........................................................................................18

Figura 6 - GRÁFICO 5 ................................................................................................ 19

Figura 7 - PONTOS FORTES E FRACOS.................................................................. 20

Figura 8 - ORGANOGRAMA ...................................................................................... 24

Figura 9 - INVESTIMENTO INICIAL............................................................................ 28

Figura 10.0 - BIANCA MACHADO ................................................................................ 33

Figura 10.1 - RAFAEL MIRRA ...................................................................................... 36

Figura 10.2 - THIAGO NUNO ........................................................................................38

Figura 10.3 - DANIELA FALUCHI...................................................................................40

Figura 10.4 - ADRIAN C MURRAY.................................................................................42

Figura 10.5 - BERNADITA AGUIRRE............................................................................44

Figura 10.6 - ALLISON TYLER ..................................................................................... 45

Figura 10.7 - HENRY CARTIER BRESSON ................................................................ 47

Figura 10.8 - ANSEL ADAM ........................................................................................ 49

Figura 10.9 - STEVE MCCURRY ..................................................................................51

Figura 10 - CIDMARCOS MARCOS ............................................................................. 53

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 9

1.1 Empresa................................................................................................10 1.2 Missã o, visã o e valores.......................................................................10 1.3 Produtos e serviços.............................................................................11 1.4 Estratégia de M. vendas......................................................................11 1.5 Concorrência........................................................................................11 1.6 Mercado Alvo........................................................................................11 1.7 Administraçã o......................................................................................12

2.0 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.................................................................12 2.1 Concorrentes Diretos..........................................................................12 2.2 Concorrentes Indiretos ......................................................................13 3.0 ANÁLISE DA DEMANDA............................................................................14 3.1 Mercado................................................................................................14 3.1.1 Pesquisa de Mecado .......................................................................16 3.1.2 Técnica de coleta de dados.............................................................16 4.0 ANÁLISE DE PONTOS FORTES E FRACOS.............................................19 4.1 Foco estrátegico..................................................................................21 4.1.1 Público alvo ......................................................................................21 4.2 Objetivos e Metas................................................................................22 4.3 Estratégias ..........................................................................................22 5.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................22 6.0 ESTRUTURA JURÍDICA.............................................................................23 6.1 Infraestrutura e equipamentos...........................................................23 6.1.1 Organograma ...................................................................................24 6.1.2 Descrição de setores.......................................................................24 6.1.3 Organizaçã o e características de mã o de obra ............................25 6.1.4 Características dos profissionais...................................................25 7.0 SERVIÇOS E PRODUTOS .........................................................................25 7.1 Opcionais consultar parceria ............................................................27 7.1.1 Promoção .........................................................................................27 7.1.2 Plano de divulgaçã o ........................................................................27 8.0 ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA ...............................................28 8.1 Investimentos iniciais .........................................................................29

SUMÁRIO 8.1.1 Demonstrativos de resultado ...................................................................29 8.1.2 Estimativa lucratividade .................................................................30 9.0 CONCLUSÃO .............................................................................................31 10.0 FOTÓ GRAFOS REFÊRENCIA .................................................................32 11.0 MINHAS FOTOGRAFIAS ........................................................................54 11.1 Técnicas para fotografar festas infantis 12.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................75

1. INTRODUÇÃ O

Fotografias de festas infantis, esta proposta sobre a estruturaçã o do fotógrafo

Cidmarcos Marcos. Para viabilizar a proposta, faz se necessário a elaboraçã o de

plano estratégico de negócio, que é uma ferramenta de gestã o que pode e deve ser

usada por todo empreendedor (Fotógrafo). Por envolver um processo de

aprendizagem e autoconhecimento, permite o fotógrafo situar-se no ambiente de

negócios.

Este plano estratégico de negócio será desenvolvido com o propósito de ingressar

na parceria com buffets e decoradores de festas, buscando a confiabilidade com os

produtos e serviços, atendendo o mercado bastante exigente que é o cliente final,

buscando assim, se aprimorar na área da fotografia em eventos infantis.

É por meio da festa / evento que tenho a oportunidade de atrair a atençã o do público

de interesse. A festa é um fato que desperta a atençã o, podendo ser notícia e com

isso divulgar o meu trabalho.

Fotografias de festas infantis visa atender uma necessidade do mercado de eventos

que está em fraco crescimento. O segmento envolve inúmeros segmentos, tais

como: buffet, decoraçã o, locaçã o de brinquedos, lembrancinhas, monitores, DJ,

Fotógrafo, entre outros.

Neste momento de crescimento econômico, a área de fotografia/eventos faz com

que as festas infantis recebam grande atençã o, tendo como seu principal mercado

a prestaçã o de serviços para pessoas físicas.

Com isto, nasce o fotógrafo Cidmarcos Marcos, que por meio da fotografia e todo

encantamento da festa infantil, vêm satisfazer o cliente através de uma prestaçã o

de serviços com qualidade, inovaçã o e criatividade. Transformando um sonho em

realidade, com toda magia e alegria que a criança merece.

1.1 EMPRESA Fotógrafo Cidmarcos Marcos responsável por festas infantis e eventos. Será uma

empresa que fornecerá serviços de Fotografia e Retrospectiva com o objetivo de atender

o contratante para atingir o sucesso da festa/evento.

1.2 MISSÃ O, VISÃ O E VALORES Prestar um serviço de qualidade e máxima satisfaçã o do cliente, proporcionado alegria,

tranquilidade e comodidade para o contratante da festa/evento.

MISSÃO:

Produzir com excelência Fotografias/Retrospectivas, a fim de eternizar belos

momentos, proporcionando satisfaçã o aos nossos clientes.

VISÃO:

Ser um Fotógrafo reconhecido, respeitado e solicitado em todo país, pela excelência no

atendimento, na produçã o e na prestaçã o de serviços ligados à área fotográfica.

VALORES:

Atuar com amor, profissionalismo e dedicaçã o. Trabalhar pelo melhor resultado e

valorizar a confiança de nossos clientes.

• Trabalhar de maneira ética, acima de tudo.

• Tratar todos os públicos envolvidos de maneira franca e transparente.

• Ter como foco a melhoria contínua dos serviços.

• Considerar cada cliente como prioridade.

1.3 PRODUTOS E SERVIÇOS

Fotógrafo Cidmarcos Marcos terá como especialidade a fotografia de festas infantis em

buffets, domicílio, condomínios residencial, e outros espaços que possuem infraestrutura

para realizaçã o das festas.

1.4 ESTRATÉGIA DE MARKENTING E VENDA Tem como estratégia de marketing a segmentaçã o de mercado, onde atenderá

prioritariamente clientes localizados em Sã o Paulo zona leste, focando em parcerias no

bairro do Tatuapé. A escolha do local deve-se ao fato notório do crescimento de buffets

e também devido atuaçã o em eventos na regiã o.

1.5 CONCORRÊNCIA Tem como concorrentes diretos fotógrafos similares, que também prestam o mesmo tipo

de serviço em buffets, domicílio, condomínios residenciais, entre outros na regiã o de Sã o

Paulo Zona Leste.

Ricardo Almeida

WF Fotografia

1.6 MERCADO ALVO

Fotógrafo Cidmarcos Marcos atuará na regiã o de Sã o Paulo zona leste em maior escala,

continuará prestando serviços para outras localidades, sendo público alvo buffets,

domicílio, condomínios residenciais, entre outros.

ADMINISTRAÇÃ O

A administraçã o geral é do fundador Cidmarcos Santos de Sousa que tem experiência

na área da indústria. Graduado pela UNICID - Universidade Cidade de Sã o Paulo em

Gestã o da Qualidade e pós-graduado em Engenharia da Qualidade Integrada, sendo

responsável pela contrataçã o de mã o de obra caso necessário, e toda área jurídica da

empresa, Cidmarcos Marcos Fotógrafo.

Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, procura dar seus primeiros

passos profissionais na área de eventos infantis, procurando crescer e se aprimorar na

área da fotografia. O desejo de ingressar no mercado deve-se ao fato de ter iniciado

anteriormente suas atividades em fotografias familiares e de amigos próximos.

2.0 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.1 CONCORRENTES DIRETOS Abaixo segue quadro comparativo dos principais concorrentes diretos. Todos localizados na cidade de Sã o Paulo zona leste e seus tipos de serviços prestados.

Fonte: Consulta efetuada em pesquisas nos buffets e internet.

Concorrentes Valor Duraçã o Serviço Brinde Forma de

pagamento Localizaçã o

Ricardo Almeida

R$ 250,00 a

R$ 600,00

Período do

Evento

De 400 a

500 fotos

Retrospectiva, Cd e encartes personalizados

50% Sinal 50% no dia

da Festa Tatuapé

WF Fotografia R$ 200,00

a R$ 500,00

04h30

De 400 a

500 fotos

Retrospectiva e Pen Drive

Opcional 50% sinal

100% no dia da festa

Penha / Vila Matilde

2.2 CONCORRENTES INDIRETOS Os concorrentes indiretos estã o localizados na cidade de Sã o Paulo, em bairros da zona

leste, como Tatuapé, Penha e Carrã o. Também poderiam ser contratadas pelo público

alvo determinado neste estudo. As empresas de Foto & Filmagem oferecem os seguintes

trabalhos: retrospectivas, álbuns, lembrancinhas, vídeos, cabine fotográfica, clipe da

família, totem fotográfico, banner e outros serviços conforme solicitado pelo cliente.

Os valores variam de acordo com dia da festa (semana ou final de semana), com o

horário (tarde ou noite), localizaçã o, tempo de festa (em média 4 horas) e os serviços

escolhidos pelos clientes.

Segue quadro com os concorrentes indiretos localizados na cidade de Sã o Paulo zona

leste:

Foto e Vídeo Completo

Valor Duraçã o

Quantidade de

colaboradores

Forma de

Pagamento Brinde Localizaçã o

Still Foto

Fimagem

R$ 2.400,00

a

R$ 5.000,00

4horas 2 a 5

Colaboradores

30% Sinal

e 30,60 e 90

sem Juros

Nã o

informado Tatuapé

W&R Cine

Art

R$ 3.000,00

a

R$ 5.500,00

Período

do

Evento

2 a 5

Colaboradores

50% Sinal

50% no dia

do evento

Retro ou

Banner

Tatuapé /

Jd. Anália

Franco

Bela Art

Foto/Vídeo

R$ 4.000,00

a

R$ 6.500,00

Período

do

Evento

2 a 4

Colaboradores

30% Sinal

e 30,60 e 90

sem Juros

Entrada,

Banner ou

Retro

Belém /

Mooca

Rafa&Cia

Foto/Cine

R$ 4.200,00

a

R$ 6.300,00

Período

do

Evento

2 a 4

Colaboradores

50% Sinal

50% no dia

do evento

Nã o

informado

Guarulhos

Fonte: Consulta efetuada em pesquisas em buffets e internet.

Para área de marketing, a segmentaçã o é a melhor forma de trabalho, desde que a

empresa tenha destaque em uma especialidade. Para reconhecer o meu trabalho, será

necessário aplicar pesquisas e estudos, aos quais fornecerã o o diagnóstico que permitirá

formulações que beneficie o investimento.

3.0 ANÁLISE DA DEMANDA O público alvo do empreendimento em questã o sã o as pessoas que possuem interesse

em contratar serviço de fotografia em buffets, domicílio, condomínios residencial e outros

espaços que possuem infraestrutura para realizaçã o das festas.

O estudo da demanda do Fotógrafo Cidmarcos Marcos foi baseado em dados coletados

em pesquisa realizada na cidade de Sã o Paulo zona leste (Tatuapé, Belém Mooca,

Jardim Anália Franco, Penha, Vila Matilde e Guarulhos). Entre os meses de Setembro a

Dezembro de 2017 em sites e páginas das redes sociais do segmento de fotografia.

3.1 O MERCADO

De acordo com a matéria da revista Festas, Agosto de 2017: “dos buffets para as casas,

festas em domicílio podem ser comemorações tã o caprichadas quanto nos buffets”...

Ideal para festas menores ou até mesmo quando o orçamento é mais enxuto.

Os clientes escolhem a festa em casa por diversos motivos porque é funcional, prático e

mais em conta do que o Buffet... “Os espaços gourmets dos condomínios têm sido muito

aproveitados, porque sã o locais muitas vezes equipados com brinquedos e

playgrounds”.

Já em matéria do Sebrae, o mercado de festas infantis tem crescido aceleradamente e

tem se tornado um mercado cada vez mais intenso e diversificado. A clientela é farta:

38% da populaçã o brasileira, ou seja, 55 milhões de pessoas têm menos de 14 anos.

Conforme matéria da Revista Enfoque, o mercado de festas infantis nã o para de crescer

e apresenta-se como um ótimo negócio. Buffets especializados, animadores e casas de

festas têm se multiplicado ao longo dos anos e pode-se dizer que “não se fazem mais

festas como antigamente”.

E para completar, segue quadro abaixo detalhando as retrospectivas do ano 2017:

IDADE MENINO MENINA

RETROSPECTIVA BANNER

1 ano Tema de preferência

dos pais

Tema de

preferência dos pais

2 anos

Barney, Backygardigans, Cocoricó, Baby

Disney,Ursinho Pooh

Barney, Backygardigans, Pequena Sereia,

Cocoricó, Litle Poney, Baby Disney,

Ursinho Pooh

3 anos

Carros, Fazendinha, Bob O Construtor,

Bob Esponja, Sítio do Pica-Pau Amarelo, Floresta Encantada

Hello Kitty, Fazendinha, Cinderela,

Branca de Neve, Floresta Encantada

De 4 a 5

anos

Procurando Nemo, Peter Pan, Os Incríveis,

Toy Story, Scooby Doo, Aladin

Princesas, Aladin, Meninas

Superpoderosas Procurando Nemo,

Hello Kitty

De 6 a 7

anos

Super-Herois, Homem Aranha, Batman

Time de Futebol, Harry Potter, Hot Wheels,

Barbie, Harry Potter, Moranguinho, Hello

Kitty

De 8 a 9

Anos

Time de Futebol , Stars Wars

Rebeldes

3.1.1 PESQUISA DE MERCADO

Segundo o SEBRAE a pesquisa mercadológica é uma ferramenta de orientaçã o para as

decisões das empresas. Possibilita ao empreendedor a avaliaçã o de seus potenciais

fornecedores e serve para dimensionar o mercado, identificando o segmento de mercado

mais lucratividade

3.1.2 TÉCNICA DE COLETA DE DADOS

O objetivo das técnicas de coleta de dados é oferecer informaçã o, relevante a pesquisa,

que seja o mais correta possível.

Para avaliaçã o da demanda deste plano de negócios a técnica de coleta de dados

utilizado foi o histórico entre 2016 e 2017. O histórico é a forma mais usada para coletar

dados, pois possibilita medir com mais exatidã o o que se deseja.

Foram analisados históricos dos clientes de Sã o Paulo zona leste, com filhos entre 01 e

12 anos, onde foram questionados sobre idade, se realiza festas infantis, se contrata

fotógrafo para festas infantis, entre outros itens.

Gráfico 01 – Frequência da realizaçã o de festas em geral

A pesquisa efetuada junto ao público potencial demonstra que 94% ao menos uma vez

por ano realizam festas infantis e cerca de 3% fazem festa a cada dois anos.

Gráfico 02 – Local da festa

De acordo com histórico em quais locais realizam suas festas infantis 31% dos clientes

realizam em casa, 23% realizam no salã o do condomínio e 42% em buffet infantil.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Outros

A cada 2 anos

1 vez por ano

3%

3%

94%

Demonstrativo 1

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Outros

Em casa

Condomínio

Chácara

Buffet Infantil

3%

31%

23%

1%

42%

Demonstrativo 2

Gráfico 03 – Contrataçã o de Fotógrafo

Observa-se que 73% dos clientes já contrataram o serviço de Fotografia, contra apenas

9% que nã o. Sendo que 18% nunca utilizaram este tipo de serviço, mas contratariam

certamente.

Gráfico 04 – Qual valor pagaria apenas no trabalho de fotografia

Conforme histórico sobre o valor que estavam com a intençã o de gastar com a

contrataçã o do fotógrafo 50% pagariam até R$ 600,00 e cerca de 34% pagaria até R$

800,00.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Nunca utilizou e utilizaria

Nunca utilizou

Já utilizou e utilizaria novamente

18%

9%

73%

Demonstrativo 3

0% 10% 20% 30% 40% 50%

R$ 200,00 Á R$ 380,00

R$ 400,00 Á R$ 600,00

R$ 620,00 Á R$ 800,00

16%

50%

34%

Demonstrativo 4

Série 1

Gráfico 05 – Meio de Contrataçã o do Serviço do Fotógrafo

Dados levantados: 56% dos clientes preferem pesquisar e contratar os serviços de

Fotografia para festas infantis pela internet e 38% prefere indicaçã o de amigos e

parentes para contratar o serviço. Este fato demonstra a busca por maior facilidade e

comodidade por parte dos clientes e se baseia na indicaçã o e confiança de outros que

já contrataram os serviços.

4.0 Análise de pontos fortes e fracos

Esta análise tem como objetivo apresentar os pontos fortes e fracos e as oportunidades

e ameaças do mercado frente à implantaçã o do empreendimento.

O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos, as

oportunidades e ameaças.

Segue análise Pontos fortes e fracos:

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Outros

Amigos ou Parentes

Indicação/Internet

6%

38%

56%

Demonstrativo 5

Série 1

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

Experiência e competência durante e pós

evento.

Flexibilidade para montar pacotes que

atenda às necessidades do cliente.

Equipamento qualificado ao mercado da

fotografia

Clientes nã o cativos e consolidados;

Nã o possui recursos necessários

para novos investimentos;

Carência de poucos fornecedores;

Carência, mã o de obra terceirizados

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

Maior procura por serviços e parcerias

com buffets infantil.

Sã o Paulo Zona Leste (Tatuapé, Belém

Mooca, Jardim Anália Franco, Penha, Vila

Matilde e Guarulhos).

Principais concorrentes já

consolidados no mercado já com os

recursos e investimentos atualizados.

Guerra de preços entre concorrentes;

Equipamentos antigos e

desatualizados do mercado

fotográfico.

Com análise dos pontos fortes e fracos já definidos, podemos estudar mais

criteriosamente e com maior clareza todos os aspectos, com o intuito de mitigar os

pontos fracos, explorar as oportunidades de mercado e tentar minimizar as ameaças com

estratégias de marketing (Brindes e forma de pagamento) na expectativa de recursos

para novos investimentos que possam assegurar a permanência e garantir novos

clientes.

4.1 FOCO ESTRATÉGICO

4.1.1 PÚBLICO ALVO

Fotógrafo Cidmarcos Marcos irá focar suas atividades na regiã o de Sã o Paulo zona leste

em maior escala (sendo seu público principal), parcerias com buffets moradoras de

condomínios/casas residenciais e que tenham filhos de 01 a 12 anos.

MISSÃO, VISÃO E VALORES

Objetivo principal Fotógrafo Cidmarcos Marcos, será prestar um serviço de qualidade e

máxima satisfaçã o do cliente, proporcionado alegria, tranquilidade e comodidade para o

contratante da festa/evento.

Qualidade;

Atendimento;

Preço justo.

4.2 OBJETIVOS E METAS

Objetivos sã o estados almejados que se pretenda alcançar. Enquanto o objetivo nã o é

alcançado, constitui um alvo, uma meta. O objetivo é oferecer serviços de qualidade a

um preço justo.

Objetivos Fotógrafo Cidmarcos Marcos:

Oferecer serviços de qualidade à um preço justo;

Ser reconhecido como referência na fotografia de festas infantis;

Fidelizaçã o de cliente;

Investimento em equipamentos fotográficos.

4.3 ESTRATÉGIAS

As táticas de estratégia sã o utilizadas para que o sucesso seja alcançado e desejado.

Os métodos servem para transformar os objetivos em realidade.

Política de preço diversificada;

Fidelizaçã o de clientes;

Desenvolver e manter um trabalho que conquiste a confiança do cliente;

Propaganda e promoções para gerar nome no mercado a fim de atingir o público

alvo.

Com o público alvo previamente definido e as estratégias traçadas, basta colocá-las em

prática e fazer os ajustes necessários para o desenvolvimento e sucesso do negócio.

5.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A cultura organizacional é uma variável em que os fotógrafos devem disseminar sempre

alinhando com os demais elementos da empresa como: tecnologia, estrutura

organizacionais e estratégicas. Ela pode explicar os fenômenos que possam ocorrer na

trajetória da empresa, podendo favorecer ou até prejudicar no desempenho

organizacional. O que vai determinar os processos de formaçã o e/ou de mudança na

cultura será o tipo de proposta pelo mercado da fotografia e os clientes, que tem o papel

de criar, gerir e se for necessário fazer com que haja mudança da cultura, a mudança

geralmente procede de implantaçã o de novas tecnologias ou comportamentos.

A cultura tem grande importância na integraçã o dos membros do mundo da fotografia,

de modo que eles saibam se relacionar entre si, como irã o se comunicar e quais serã o

os comportamentos aceitáveis ou nã o, definindo e orientando o que fazer e como fazer.

A cultura da fotografia baseia-se nas felicidades das pessoas, fazendo com que os

fotógrafos trabalhem com orgulho, e sendo responsáveis pela forma de agir e pelo que

faz, com foco nos valores e no reconhecimento por meio da dedicaçã o e eficiência.

Cultura que foi proposta pelo fundador Cidmarcos Marcos foi incorporada naturalmente

entre os parceiros e clientes, tem sua base na integridade das pessoas formando um

tripé, a saber; respeito pelo individuo, atendimento ao cliente e a busca pela excelência,

tornando assim a cultura dos nossos serviços o segredo do sucesso.

O respeito pelo cliente, fornecedor e parceiro se baseia em princípios éticos

fundamentais e está em primeiro lugar, que constitui como pilares a inclusã o, a

capacitaçã o e valorizaçã o. Com ações orientadas pelo conceito do trabalho realizado

com sucesso e satisfaçã o dos clientes.

A cultura do Fotógrafo Cidmarcos Marcos é trabalhada em todo o tempo, envolvendo

tanto os terceirizados como clientes e fornecedores, assim Cidmarcos Marcos Fotógrafo

consolida a cada dia sua cultura, podendo ser observada facilmente no trabalho de festas

infantis, sempre zelando pela diversidade de pessoas e respeitando os clientes,

fornecedores e parceiros.

6.0 ESTRUTURA JURÍDICA 6.1 INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS

A administraçã o geral fica a cargo de fundador e proprietário Cidmarcos Santos de Sousa

que tem experiência no gerenciamento voltado à área de fotografia de festas infantis.

Futuramente será locada uma sala comercial, onde será o escritório ao qual será

utilizada também para futuro investimento (Studio) e fotos (still). Além de exposiçã o dos

trabalhos realizados como fotógrafo. Materiais esses adquiridos de acordo com a

demanda de festas nã o necessitam de um espaço muito grande.

6.1.1 ORGANOGRAMA O organograma representa graficamente a estrutura da empresa, é o método mais antigo

e mais comum de agrupar funções relacionadas aos setores da empresa. Tem como

objetivos principais: a divisã o do trabalho; a relaçã o superiora subordinada; o trabalho

desenvolvido pelas frações organizacionais; permitir a análise organizacional, facilitada

para uma boa elaboraçã o. Nele estã o representados a estrutura hierárquica e os

diversos níveis da organizaçã o. Todos os departamentos sã o dependentes entre si

estando interligados para o bom funcionamento do negócio, pois, a falha em um dos

departamentos pode causar um impacto negativo no processo final.

6.1.2 DESCRIÇÃ O DE SETORES E DEPARTAMENTOS

Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, a princípio, a parte administrativa e

operacional será de responsabilidade do proprietário que irá contratar colaboradores

freelancers de acordo com as necessidades e crescimento da empresa.

Proprietário: responsável pela gestã o de toda empresa como marketing e vendas,

administrativo-financeiros, recursos humanos, operacional e logístico.

Coordenaçã o e produçã o de todo o evento.

Freelancer 2° Fotógrafo: Operacional profissional, por fotografar o evento e

entregar o cartã o de memória no final da festa.

Freelancer Cinegrafista: Operacional profissional por gravar os vídeos e entregar

o cartã o de memória no final da festa.

Freelancer para serviços gerais: Operacional profissional por dar suporte à equipe

durante o evento.

Propietário

Cidmarcos Marcos

Freelancer 2º Fotógrafo

Freelancer Cinegrafista

Freelancer para serviços

Gerais

6.1.3 ORGANIZAÇÃ O E CARACTERÍSTICAS DE MÃO DE OBRA

Todos os recursos referentes a mã o de obra serã o especializados, porém contratados

como freelancers, conforme as necessidades e demanda de eventos, deixando uma

estrutura enxuta e econômica para uma empresa de pequeno porte que está em fase de

implantaçã o no mercado. Toda mã o-de-obra será terceirizada.

O profissional contratado terá um contrato individual de trabalho para os determinados

eventos (modelo na página 76).

6.1.4 CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS

O freelancer da área precisa entender o encantamento que envolve as festas infantis, a

essência está em proporcionar momentos inesquecíveis, cercados de emoçã o e

concretizaçã o de sonhos. Precisa ser um profissional organizado e comprometido.

É importante ressaltar que se trata de uma atividade que exige muito das pessoas

envolvidas no processo. A rotina de trabalho é intensa, sendo necessário trabalhar em

finais de semana e feriados.

7.0 SERVIÇOS E PRODUTOS

Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis confeccionará os encartes

temáticos de acordo com o tema da festa. (Vide em anexo 1 imagens do nosso produto).

Além disso, a empresa trabalhará também com:

Fotos entregue no CD/PEN DRIVE tratadas e alto resoluçã o;

CD personalizado;

Encarte do CD personalizado com tema da festa;

Retrospectiva Temática;

Brinde, retrospectiva com as melhores fotos da festa.

A princípio, serã o estes os produtos oferecidos, e futuramente de acordo com a

demanda do mercado serã o realizados ajustes e criados novos produtos para atender

as necessidades crescentes dos clientes.

Trabalharemos com seguintes opções de pacotes: Básico 1 e Básico 2.

Básico 1

(01) Fotógrafo entre 400 e 500 fotos;

04 h30 de evento

(01) CD personalizado com fotos tratadas, pronto para revelaçã o;

(01) Retrospectiva temática com as melhores fotos da festa;

(01) Encarte temático;

Entregue no prazo de 15 dias.

Valor: R$ 400 ,00

O kit básico varia de acordo com o tema escolhido, mas sã o basicamente compostos de

CD personalizado, encartes personalizados e retrospectiva temática.

Básico 2

(02) Fotógrafos sem limites de fotos;

Tempo, período do Evento;

(02) CD’s personalizados com fotos tratadas, prontos para revelaçã o;

(02) Retrospectivas temáticas com as melhores fotos da festa;

(02) Encartes temáticos;

(01) Banner temático 90x120;

Entregue no prazo de 15 dias.

Valor: R$ 1.200,00

O valor do serviço varia de acordo com a escolha do cliente. O preço do serviço utilizado

é o mesmo que o mercado pratica, porém cabe a cada fotógrafo conhecer seu mercado

para que possa agregar o seu valor. Quanto à contrataçã o dos serviços fotografia, será

firmado entre as partes um contrato denominado: CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE

SERVIÇOS DE FOTOGRAFIA. (Vide modelo em anexo 2).

7.1 OPCIONAIS CONSULTAR PARCERIA

Filmagem;

Foto lembrança;

Lembrancinhas personalizadas;

Entrada com nome do aniversariante;

Banner

Obs.: O cliente pode acrescentar itens de acordo com sua escolha.

7.1.1 PROMOÇÃO

Promoçã o por caracterizar os produtos e serviços oferecidos pelo empreendimento em

questã o, e envolve as diferentes maneiras que a empresa pode adotar para levar a

satisfaçã o e fidelizar o cliente. É importante para que se possa traçar o rumo e elaborar

criteriosamente um plano promocional criterioso e bem-sucedido.

Para a divulgaçã o dos trabalhos, contaremos com páginas de redes sociais, que irã o

apresentar os produtos e serviços, além da entrega de cartã o de visita e folder.

7.1.2 PLANO DE DIVULGAÇÃO

Ao longo de todo ano haverá estudos em propaganda utilizando comunicaçã o

direcionada ao segmento da fotografia. Utilizando veículos de comunicaçã o como

internet, jornal do bairro e folders, e cartã o de visita Fotógrafo Cidmarcos Marcos. A

parceria se dará com a visita direta em buffets onde será acordado porcentagem por

indicaçã o. Primeiro contato com cliente será via telefone e posteriormente agendamento

para uma visita pessoal mais detalhada com apresentaçã o dos produtos e serviços.

8.0 ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA

Análise financeira foi executada utilizando dados e referências entre os anos de 2016 a

2017 para elaborar um plano de negócios.

8.1 INVESTIMENTOS INICIAIS

Para implantaçã o do projeto escritório (Studio) será necessário um montante estimado

de R$ 20.135,00, e estã o inclusos: Despesas fixas, instalações, equipamentos e

materiais, conforme tabelas descritivas abaixo.

INVESTIMENTO INICIAL

Investimento

Valor

Móveis/equipamentos/utensílios

R$ 7.130,00

Estimativa Equipamento Estepe

R$ 8.430,00

Investimentos pré-operacionais

R$ 2.580,00

Despesas fixas e variáveis Aluguel, água, luz e telefone.

R$ 1.995,00

Total

R$ 20.135,00

Móveis/equipamentos/utensílios

Móveis Qtd Unitário Total

1 Computador 02 R$ 1.600,00 R$ 3.200,00

2 Gabinete/ mesa de escritório 01 R$ 300,00 R$ 300,00

3 Cadeira 03 R$ 70.00 R$ 210,00

4 Sofá de espera 01 R$ 800,00 R$ 800,00

5 Armário de Escritório 01 R$ 250,00 R$ 250,00

6 Impressora Fotográfica Tanque 01 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00

7 Impressora Básica 01 R$ 350,00 R$ 350,00

8 Telefone 01 R$ 120,00 R$ 120,00

9 Outros R$ 400,00 R$ 400,00

Estimativa Equipamento Estepe

Equipamento Qtd Unitário Total

1 Bateria Canon 02 R$ 200,00 R$ 400,00

2 Pilhas para Flash dedicado 02 R$ 150,00 R$ 300,00

3 Câmera estepe 01 R$ 4.000,00 R$ 4.000,00

4 Flash estepe 01 R$ 600.00 R$ 600,00

5 Cartã o de memória 04 R$ 120,00 R$ 480,00

6 Mochila 01 R$ 650,00 R$ 650,00

7 Lente 01 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00

Estimativa dos Investimentos Pré-operacional

Investimentos Total

1 Despesas para legalizaçã o R$ 2.000,00

2 Folder e Cartã o (1000) R$ 180,00

3 Divulgaçã o e criaçã o de site R$ 350,00

4 Domínio R$ 50,00

8.1.1 DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS

Segue demonstrativos de resultados dos serviços prestados mensalmente, baseados em

estimativa de valores, sendo apresentadas suas receitas, despesas e impostos.

Estimativa de custo fixo mensal

Item / Despesas fixa Total

1 Aluguel R$ 1.200,00

2 Energia R$ 80,00

3 Água R$ 40,00

4 Telefone/Internet R$ 180,00

5 Outros R$ 50,00

Despesas Variáveis

1 Impostos R$ 200,00

2 Materiais de escritório R$ 35,00

3 Material de Limpeza R$ 80,00

4 Material para Divulgaçã o R$ 100,00

5 Outros R$ 30,00

8.1.2 ESTIMATIVA/LUCRATIVIDADE

Sabemos que lucratividade representa o valor financeiro de lucro líquido em funçã o da

receita do período. Em percentual, é calculado pela seguinte formula matemática:

Lucratividade = (lucro líquido) / (Receita do período)

Quando a receita supera o ponto de equilíbrio, a lucratividade aumenta.

Nã o existe um ponto ideal para a empresa. O aumento da lucratividade é um objetivo a

ser atingido pela empresa, a partir de um programa de reduçã o de custos e aumento da

receita.

No estudo da viabilidade econômica do empreendimento, podemos comparar a

lucratividade de vários negócios, determinando qual tem maior margem de lucro.

A rentabilidade representa o valor financeiro de lucro líquido em funçã o do investimento

realizado para o empreendimento. Em percentual, é calculado pela seguinte formula

matemática:

Rentabilidade = (lucro Líquido) / (Investimento)

É o indicador importante para o cálculo do tempo de retorno do capital investido no

empreendimento. Nã o existe um ponto ideal para empresa, sendo uma meta o aumento

da rentabilidade dos investimentos efetuados pela empresa. Sua grande vantagem está

na comparaçã o da rentabilidade da empresa com rentabilidade de outros negócios,

aplicações financeiras, taxas de juros etc.

Rentabilidade = lucro líquido ÷ valor investido x 100

Lucratividade = lucro líquido ÷ receita total x 100

Retorno da empresa = Investimento ÷ lucro líquido

9.0 CONCLUSÃO

Com esta estratégia podemos verificar a importância do planejamento e pesquisa de um

novo empreendimento que se queira iniciar e sua estruturaçã o, tal como, levantamento

de gastos operacionais e administrativos, pesquisa de mercado, público, concorrentes,

viabilidade financeira, enfim um estudo aprofundado e com bases sólidas, afim de que o

sucesso do negócio se confirme.

É esperando a partir deste trabalho, compreender um pouco melhor as etapas e os

processos, produtos e serviços que envolvem a criaçã o da empresa Fotógrafo

Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, integralizando o conhecimento obtido no

curso de Fotografia Profissional na instituiçã o, Escola Focus de Fotografia.

É preciso ressaltar que um evento vai além de um acontecimento com local, data e

horário determinado. É a concretizaçã o de algo que se sonha, imagina e deseja. É tornar

real, mesmo que por algumas horas, algo que até entã o, só existe na mente de quem o

realiza. Uma ideia nã o contém falhas e imprevistos. Ela é formada por detalhes perfeitos,

que só o cliente e seus filhos criam em seu imaginário e que deve ser captado pelo

prestador de serviços fotógrafo.

O fotógrafo pode ter várias razões, explícitas ou nã o, mas a finalidade de todo e qualquer

fotógrafo é a mesma: imortalizar aqueles momentos através da fotografia do principal

cliente, e até mesmo, dos envolvidos no evento/ festa.

O fotógrafo deve ser simpático, divertido para atrair as crianças, cheio de sensações, e

acima de tudo, criativo. Para isso, o fotógrafo especialista em festas infantis precisa estar

em sintonia com o que acontece no mundo, às novas tendências, as inovações

tecnológicas, as novidades e até mesmo, as músicas que agradam a todos os tipos de

ouvidos.

Portanto, dissecamos neste plano de negócios todos os pontos relevantes para o estudo

de viabilidade e pesquisa de mercado para abertura da empresa.

Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, que comprovam claramente a

viabilidade do projeto (escritório, estúdio) deste plano de negócios.

A base de toda atividade remunerada é a satisfaçã o do cliente em suas necessidades e

anseios, portanto é fundamental que a empresa tenha essa consciência. Quando se fala

em eventos infantis, fala-se em algo que mexe com os sentimentos. Cabe ao fotografo

registrar cada momento importante do evento, tratar os clientes com deferência e

procurar transmitir o máximo de segurança, pois é o que se espera.

Portanto este projeto ilustra em todos os seus aspectos detalhados que Fotógrafo

Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, é viável no segmento da fotografia, e

como empreendedor cabe efetuar os ajustes necessários para manutençã o e

crescimento da empresa, mas que empiricamente comprova que a empresa tem

potencial é está no caminho certo rumo ao sucesso.

10.0 FOTÓ GRAFOS DE REFÊRENCIA

Histórico abaixo irá descrever um pouco sobre fotografia de crianças.

Sã o eles:

1. Bianca Machado: http://www.biancamachado.com.br/ / (jan/2018)

2. Rafael Mirra: http://www.rafaelmirrafotografia.com.br/ (jan/2018)

3. Thiago Nuno: http://www.thiagonuno.com.br/index.htm (jan/2018)

4. Daniela Faluchi : http://www.danielafaluchifotografias.com.br/ (jan/2018)

5. Adrian C Murray: https://adriancmurray.com/ (jan/2018)

6. Bernadita Aguirre: https://bernarditaaguirre.com/ (jan/2018)

7. Allison Tyler: http://atjphoto.com/?/page/b0fd/the-atj-process/ (jan/2018)

8. Henri Cartier-Bresson: http://www.henricartierbresson.org/en/ (jan2018)

9. Ansel Adams: http://anseladams.com/ (jan/2018)

10. Steve McCurry: http://stevemccurry.com/ (jan/2018)

10.0 BIANCA MACHADO

Trabalho todos os dias com crianças, tenho 3 filhas, e quando termino uma sessã o de

fotos, sempre fica inspirada em ser quem eu sou.

Para quem já me conheceu aqui no estúdio, sabe que eu sou meio "doidinha". Nã o

pendo para nenhuma religiã o e adoro pensar sobre mil teorias de conspiraçã o, teorias

cósmicas, energéticas, de curas e afins. Nada do que eu falo sobre isso eu tenho

certeza, mas é justamente por isso que eu continuo minha busca interna.

Minhas filhas me inspiram o tempo todo sobre sair de cima do muro e assumir uma

posiçã o sobre o que eu penso, quem eu sou, sem ter medo do que os outros possam

pensar de mim. Na verdade, nunca foi medo, foi uma espécie de baixa estima mesmo

kkk imagina? Quem teria interesse de saber o que eu penso? Só tem teorias malucas

kkk.

Mas eu penso que precisamos sempre pensar. Aliás, "sentir". Sentir sempre será mais

importante que pensar para mim.

Eu percebi que todas as crianças já nascem com o propósito e foco de ajudar o

próximo. Apesar de sua pouca idade e seu mundo pequeno, eles desenvolvem a

empatia de se colocar no lugar do próximo muito cedo.

Quando comento com minhas filhas algo do tipo "tal pessoa está passando por um

momento difícil", já vem minhas filhas falando "E o que você vai fazer? Como podemos

ajudar?"

É isso que me faz acreditar que o ser humano tem jeito sim.

Talvez o erro seja pensar que as crianças pensam pequeno. Nã o, absolutamente nã o.

Eles chegaram e tem muito a nos ensinar. Na verdade, nascemos assim tb, mas o

mundo corrompe, distorce, anula. Tudo em uma busca desenfreada de sobrevivência,

medo e uma falsa competiçã o para alimentar nossos egos.

Tudo é tã o simples. Eu acredito que todos somos um. E isso me preenche. Penso que

mesmo a pessoa mais egoísta e malvada que conhecemos, pode ser uma parte de nós

mesmos que precisa de ajuda. E quem estiver mais acordado, pode fazer alguma

coisa. E se nã o puder... Talvez seja porque nã o é a hora. Mas na hora certa, tenho fé

de que todos nós vamos entender que somos um, e juntos podemos mudar esse

planeta, e limpar, virar de ponta cabeça esse mundo para o "lado certo" kkk.

Mas como eu sempre digo... posso estar errada. Mas me arrisco a pensar sobre isso.

10.1 RAFAEL MIRRA

Um profissional apaixonado por fotografias, famílias, crianças e por contar histórias.

Estou sempre em busca de fotografias expressivas, que contem histórias, que

demonstrem sentimento, que mostrem um pouco sobre nós mesmos e que nos permita

voltar no tempo e relembrar as histórias e momentos que um dia vivenciamos.

06/Dezembro/2017, Buffet Wood - Moema - Zona Sul - SP

15/Maio/2016, Buffet No Galpão - Pinheiros - SP

03/Dezembro/2017, Cotia – SP

10.2 THIAGO NUNO

Sempre buscamos inovaçã o para sempre surpreender.

Nossa filosofia de trabalho consiste em além de responsabilidade, comprometimento e

ética, busca oferecer ótimos resultados em trabalhos que produzimos a todos nossos

clientes, sempre visando suas expectativas e entregando com qualidade nossos serviços

de fotografia, tanto para sua empresa ou para seu evento social, como casamentos,

festas infantis e debutantes, uma imagem aprimorada para sua empresa ou uma

lembrança para seu evento. Oferecemos o melhor em fotografia para eventos, como

equipamentos modernos e profissionais qualificados para atender suas expectativas.

10.3 DANIELA FALUCHI

Após trabalhar 8 anos em um laboratório fotográfico para profissionais, Daniela Faluchi

descobriu verdadeiro gosto pela fotografia. A profissional tem um carinho especial por

crianças. Antes de entrar no ramo, já registrava os momentos em família, principalmente

de sua filha Isabela. Em seus trabalhos, preza por conseguir capturar as características

mais sutis de seus clientes, procurando estabelecer uma relaçã o de amizade e

proporcionando total liberdade para que se sintam o mais à vontade possível em frente

às câmeras.

A fotógrafa Daniela Faluchi tem como principal missã o fotografar famílias em seus

momentos mais felizes, e assim proporcionar uma linda recordaçã o desses momentos a

todos seus clientes. A profissional busca reconhecimento no ramo, tornando-se

referência para clientes e colaboradores.

10.4 ADRIAN C MURRAY

Nós somos uma família Idaho de quatro filhos, dois pais, dois cã es e um peixe. Cada dia

compartilhamos imagens que oferecem nossa visã o da vida familiar nos nossos canais

de mídia social. Este site nos servirá de plataforma própria para oferecer mais do que

apenas imagens. Ao contrário de Norman Rockwell, queremos compartilhar nossa visã o

da vida familiar através de um meio visual nas redes sociais, e é aqui que você pode

aprender mais sobre nossas vidas, pensamentos e produtos do dia a dia.

10.5 BERNADITA AGUIRRE

Sou Bernardita Aguirre, fotógrafa chilena e mã e de 5 crianças.

Comecei com a fotografia como passatempo, quando minha primeira câmera me foi dada

quando eu tinha 11 anos e é muito emocionante que essa bela arte que eu gosto tanto

é meu trabalho.

Observe, pratique e estude muito, foi a melhor maneira de desenvolver minha

criatividade, contar histórias e transmitir emoções.

Proponho sessões fotográficas em um ambiente descontraído, onde todos se divertem,

para capturar momentos únicos e espontâneos únicos para cada família.

Eu quero que esse dia e essas fotos sejam uma lembrança inesquecível para você e sua

família para sempre!

Ofereço-lhe a minha dedicaçã o e compromisso profissional nas suas fotografias,

cuidando os detalhes e a qualidade de cada um.

Eu também sou sócio e co-fundador da Dreamlight Academy, onde trabalhamos 4

fotografias, mã es e amigos, cada um contribuindo para oferecer seminários divertidos e

completos, onde destaca nosso "Caminho para o extraordinário" especialmente

projetado para fotógrafos.

10.6 ALLISON TYLER

Allison Tyler Jones gasta seus dias capturando retratos espontâneos de crianças e suas

famílias para clientes comerciais e de varejo. Ela é autor de quatro livros de fotografia,

seu título mais recente, 100% Kid concentra-se em fotografar crianças em uma luz

maravilhosa. Allison possui uma loja de varejo por 12 anos em uma vida anterior e usa

seus negócios e conhecimentos fotográficos para ajudar a orientar outros fotógrafos.

10.7 HENRY CARTIER BRESSON

Henri Cartier-Bresson foi um fotógrafo do século XX, considerado por muitos como o pai

do fotojornalismo. O francês era apaixonado pelo universo imagético e foi estudar artes

em Paris. Ganhou uma máquina fotográfica ainda menino e ficou fascinado. Entretanto,

foi inspirado no fotógrafo Martin Munkacsi que descobriu verdadeiramente a fotografia.

Seus trabalhos sã o considerados perfeitos e, inegavelmente, belos e genuínos.

10.8 ANSEL ADAMS

Ansel Adams é conhecido por suas fotografias maravilhosas de paisagens e pelo uso de

diferentes máquinas para fotografar. Foi um importante inovador técnico e um dos

responsáveis pela aceitaçã o da fotografia como arte.

10.9 STEVE MCCURRY

Steve McCurry é um fotógrafo da National Geographic conhecido pela famosa fotografia

da Menina Afegã , que foi capa da revista e reconhecida no mundo todo. Começou a

carreira cobrindo a invasã o soviética ao Afeganistã o, onde usou roupas típicas para

disfarçar-se e esconder seu equipamento. Seu trabalho ganhou a Medalha de Ouro

Robert Capa de melhor reportagem fotográfica no exterior. Steve ainda fotografou

diversos conflitos em diferentes países.

11.0 MINHAS FOTOGRAFIAS

CIDMARCOS MARCOS

Atuo no mercado de fotografia de festas infantis, familiares, eventos corporativos e

outros. Conheci a fotografia profissional no dia a dia, na produçã o de festas e eventos.

Desde entã o, me surgiu a curiosidade e admiraçã o. Hoje, se transformou em

profissã o.

Fotografias sã o lembranças que guardamos pra vida toda. Relembramos através delas,

momentos únicos que vivemos.

A força do meu trabalho é capturar o momento especial, resultando em uma bela

perfeiçã o.

11.1 TECNICAS PARA FOTOGRAFAR FESTAS INFANTIS

1 – Primeira e mais importante dica de todas: Você nã o tem que gostar de criança, você

tem que gostar muito!!! Isso nã o é clichê ou historinha para boi dormir. A criança sente

que você nã o gosta dela. E pode ter certeza que se ela sentir isso, você nã o vai conseguir

fotografá-la direito.

E tenha também muita paciência, pois você nã o consegue controlá-la. Dê tempo a ela,

até se acostumar com você . Nã o chegue logo com a câmera no rosto e fotografando,

espere um pouco, se aproxime devagar e vá criando o seu espaço.

2 – Regra básica e que às vezes faz muita diferença.

Fotografe na altura dos olhos.

Sabemos o quanto é cansativo você ficar abaixando e levantando toda hora. Por isso

que, quem quer entrar no ramo da fotografia, tem que realmente gostar. Seja casamento,

infantil, esportes, sensual… é muito cansativo. Mas é aí que você se destaca, saia da

zona de conforto. Fotografe na altura dos olhos da criança.

Veja essa foto abaixo, se eu nã o tivesse abaixado, creio que nã o ficaria tã o bonita.

3 – Chegue pelo menos 15 a 20 minutos antes do horário marcado, para tirar foto da

decoraçã o e do espaço vazio. Pois sempre tem convidado que chega na hora exata que

está no convite. Fotografe todos os detalhes, docinho por docinho, lacinhos, a mesa de

frente, só o bolo… etc.

Quando faço as festas, uso apenas duas lentes, a 50 mm 1.8 e a 24-70 mm 2.8. Na

decoraçã o, quando estou usando a 24-70mm gosto de dar todo o zoom, para desfocar

bastante e pegar bem os detalhes.

4 – Eu dou essa mesma dica para os pais no dia quando assino o contrato, mas também

falo no dia da festa, pois sei que eles vã o esquecer. Peça para eles ficarem um pouco

com o filho na festa. Brincar com ele, ficar com ele no colo… por que acontece de os

pais deixarem com babás, avós, as meninas da animaçã o ou espaço baby. E quando

você vai ver… só tem fotos dos pais atrás do bolo.

Acho essa dica muito importante, por que depois os pais vã o sentir falta dessas fotos, e

acho que o fotógrafo deve alertar isso.

5 – Pergunte quem sã o as pessoas mais importantes da família. Geralmente sã o os

avós, padrinhos e tios mais chegados. Além de ser importante você fotografar essas

pessoas, com certeza os seus clientes vã o perceber que você está preocupado em

registrar a festa completa. E nã o precisa pedir para eles fazerem poses, fotografe eles

conversando, interagindo com outras pessoas.

6 – Fotografe os amiguinhos

Nã o esqueça também de fotografar as crianças da festa! Como a fotografia é algo que

você pode guardar para sempre, é legal o aniversariante lembrar dos amigos que

estavam na festa.

7 – Um olho no padre e o outro na missa

Você vai ficar o tempo todo com o aniversariante, certo? Mas com certeza os pais vã o

querer fazer algumas fotos com alguns convidados, sem ser atrás do bolo! Você vai ter

que se virar em 2. Fique com a criança, mas sempre de olho nos pais para ver se eles

estã o precisando de algo. Diga para eles que você está sempre por perto, qualquer coisa

é só chamar.

8 – Essa dica vale para toda área, até mesmo fora da fotografia. Esteja sempre sorrindo

e sendo simpático. Às vezes é difícil, pois acontece algumas coisas nas nossas vidas

que é difícil controlar. Mas tente deixar isso da porta da festa para fora! Pois as pessoas

vã o perceber que você nã o está bem, e podem interpretar mau pensando que você é

antipático ou nã o está gostando de fotografar a festa deles.

9 – Troque cartões com os outros fornecedores. Animaçã o, espaço baby, buffet,

decoraçã o e indique se você gostar do trabalho deles! Nesse mundo ninguém vive

sozinho. Se você indicar pelo menos uma vez, com certeza eles vã o lembrar de você um

dia! E nã o cobre nada por isso. Tem gente que indica, mas cobra 10% pela indicaçã o.

Não concordo com isso… a indicação tem que ser pela parceria, por você ter gostado do

trabalho do outro!!

10 – Pós festa mantenha contato com o cliente mande algumas fotos via redes sociais,

Facebook, Instagram e WhastsApp.

12.0. CONCLUSÃ O GERAL

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DURO, Jorge; BONAVISTA, J.R A. Desperte o empreendedor em você . 4° ediçã o, Sã o Paulo acesso em 12/2017 CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo – Dando asas ao espírito empreendedor, Sã o Paulo acesso em 12/2017

ZOBARAN, Sérgio. Evento é assim mesmo –Sã o Paulo internet 02/2018

https://www.fotografia-dg.com/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 http://fotodicasbrasil.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 https://www.facebook.com/FotoDicasBrasil/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 http://www.blog.cameramais.com.br/fotografia-infantil-interatividade/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 https://falandodefoto.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.facebook.com/falandodefoto/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.facebook.com/fotoregistro/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.fotoregistro.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://www.crstudiofotografico.com.br/ Sã o Paulo acesso 02/2018 https://blog.emania.com.br/estudios-fotograficos-como-montar-em-casa/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://college.canon.com.br/dicas/como-montar-um-estudio-caseiro-69 / Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://blogweddingbrasil.com.br/10-dicas-para-empreender-seu-negocio-de-fotografia/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018

ANEXO 01

ANEXO 02 CONTRATO DE PRESTAÇÃ O DE SERVIÇOS FOTOGRÁFICOS

Pelo presente instrumento particular de contrato, de um lado, doravante

denominado CONTRATANTE, NOME XXXX, residente à -, nº - - Bairro: - - CEP 00000-

000 - Cidade: - - Estado: - - RG - - CPF: - - Celular: - e de outro lado, FOTÓ GRAFO

CIDMARCOS MARCOS, CNPJ -, com sede à -, nº - – Bairro: - – Cidade: - – Estado: - –

CEP 00000-000, fone: (-)-, email: seu email, website: www.seudominio.com.br, nome

fantasia -, doravante denominado CONTRATADO, têm entre si, justo e contratado o que

segue.

Cobertura fotográfica e serviços contratados:

Cláusula 1. O CONTRATADO prestará ao CONTRATANTE serviço de cobertura

fotográfica do evento XXXX, que se realizará no dia XX, em NOME DO LOCAL -

Endereço: -, 000 - Cidade: - Estado: - com início às XX. Os serviços e produtos objetos

deste contrato sã o:

a. Cobertura fotográfica do evento

b. Making of XXXX;

c. 01 DVD em alta resoluçã o com as fotos XXXX

Cláusula 1.1. Limite de tempo e número de fotos - O CONTRATADO nã o estipula limite

de tempo para permanecer no local do evento e nem o número de fotos a serem

realizadas, entretanto, cabe ao CONTRATADO à decisã o de julgar se o material

registrado está completo.

Exclusividade

Cláusula 2. A equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS será a ÚNICA EQUIPE de

fotógrafos no evento. A cobertura fotográfica simultânea do evento por outro fotógrafo

profissional (incluindo cobertura por sites da internet) implicará em cancelamento

imediato de contrato e término da cobertura fotográfica.

Pagamento

Cláusula 3. Os produtos e serviços deste contrato têm o valor de R$XXXXXXX pagos

da seguinte forma:

1ª parcela - R$ XXXXXXXXX em xx/xx/xxxx

2ª parcela - R$ XXXXXXXXXX em xx/xx/xxxx

Preços

Cláusula 4. As ampliações avulsas e, acessórios, possuem os seguintes valores

unitários:

a. XXXX – R$ XXXX

b. XXXX – R$ XXXX

c. XXXX – R$ XXXX

Valores válidos até 90 dias após a data da execuçã o.

Provas e seleçã o de fotos

Cláusula 5. As provas das fotos XXXX disponíveis no site XXXXX com acesso exclusivo

mediante senha eletrônica para o CONTRATANTE em até 30 dias após a data do evento

ou através de um CD com as cópias em baixa resoluçã o com a logomarca

da CONTRATADA. Caso necessário, o CONTRATANTE tem direito a uma sessã o para

escolha de fotos pessoalmente com auxílio da equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS

MARCOS. As fotos permanecerã o disponíveis online por um prazo de 90 dias após a

data do evento. Após este período, as provas só poderã o ser vistas e escolhidas

pessoalmente juntamente com a equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS.

Cláusula 6. Para eventos cujas fotos XXX nã o forem selecionadas num prazo de 120

dias da data do evento, a CONTRATADA fará a seleçã o de fotos sem interferência

do CLIENTE.

Entrega do material

Cláusula 7. O prazo para confecçã o XXXX dias, contados a partir da data da aprovaçã o

final do layout. A entrega XXXX se dará após o pagamento do saldo de 50% do eventual

valor adicional. O CONTRATANTE será responsável pela retirada XXXX no local

acordado entre as partes, ou por suas despesas de envio via SEDEX.

A CONTRATADA nã o se responsabiliza por livros nã o retirados no prazo de 30 dias após

a comunicaçã o por escrito de sua disponibilidade, e haverá uma cobrança com taxa de

2%/mês sobre o valor do saldo devedor.

Cláusula 8. Em caso de atraso na entrega do XXXX ao cliente, a CONTRATADA pagará

uma multa de 2%/mês ao CONTRATANTE referente ao período atrasado equivalente ao

valor deste contrato.

Propriedade e uso de imagem

Cláusula 9. As imagens do evento sã o de propriedade exclusiva da CONTRATADA,

ficando proibida a reproduçã o nã o autorizada de imagens, por cópia digital ou outro meio

para fins comerciais ou para outros fornecedores, sem aviso prévio da CONTRATADA,

sob multa de 25% do valor estipulado na cláusula 3ª deste contrato.

Cláusula 10. O CONTRATANTE nã o se opõe quanto ao uso das imagens dos arquivos

digitais pela CONTRATADA e sua equipe para uso exclusivamente comercial e

promocional, sendo usado como material impresso (portfólio), ou, o uso em tablets como

forma de divulgaçã o para outros CONTRATANTES, uma vez que os mesmos fazem

parte de seu acervo, nã o se cogitando, em nenhuma hipótese, a aplicabilidade

da Lei 9.610 de 19/2/98 (Lei dos Direitos Autorais), como também, podendo ser usados

inclusive no website www.seudominio.com.br, em mídias sociais para divulgaçã o,

amostras, exposições, concursos internos (nacionais) e externos (internacionais),

anúncios e publicações.

Inadimplência

Cláusula 11. Em caso de falta de pagamento de parcelas restantes, como da própria

inadimplência do CONTRATANTE, fica à CONTRATADA, desde já autorizada e com

poderes outorgados pelo CONTRATANTE a emitir nota promissória e/ ou título de

crédito avista contra o CONTRATANTE e, daí por diante, tomar todas as providências

necessárias para recebimento do que lhe é devido.

Limite de responsabilidade

Cláusula 12. Todo esforço será feito para execuçã o dos serviços e entrega dos produtos

deste contrato. A responsabilidade do CONTRATADO é limitada ao valor pago

pelo CONTRATANTE. Por se tratar de um evento nã o controlado, podendo, a qualquer

momento, ocorrer atos naturais e humanos alheios a vontade das partes, nã o se pode

garantir a entrega de qualquer imagem específica.

Cláusula 12.1. Em caso de nã o comparecimento de nenhum profissional no evento

realizado pelo CONTRATANTE, o CONTRATADO deverá ressarcir

ao CONTRATANTE, o valor que consta na cláusula 3 deste contrato.

Responsabilidade sobre os arquivos digitais

Cláusula 13. Fica de comum acordo entre as partes, que todo arquivo digital que

o CONTRATADO julgar de boa qualidade, será disponibilizado

ao CONTRATANTE através de DVD, ou outra forma convencionadas entre as partes.

Após a entrega, o CONTRATADO fica isento de qualquer responsabilidade sobre os

arquivos contidos na mídia, e nã o guardarã o cópias ou backups dos mesmos, sendo de

responsabilidade exclusiva do CONTRATANTE as cópias e armazenamento do material.

Equipe Fotográfica

Cláusula 14. Em caso de problemas de ordem naturais ou humanos com um ou mais

membros da equipe principal, a CONTRATADA reserva-se ao direito de enviar outro

profissional qualificado de mesmo valor profissional/financeiro ou superior, ao evento

para que o serviço contratado seja executado, sem nenhum custo adicional por parte

do CONTRATANTE.

É de responsabilidade do CONTRATANTE possíveis danos causados por terceiros a

integridade física e dos equipamentos do CONTRATADO e sua equipe durante o evento.

Alimentaçã o e cuidados com a equipe

Cláusula 15. É de responsabilidade do CONTRATANTE, fornecer alimentaçã o (a

mesma oferecida aos convidados) e bebida (nã o alcoólica) a toda a

equipe CONTRATADA durante o almoço ou jantar do evento no mesmo horário que os

noivos, disponibilizando lugar, tempo e condições adequadas para que os mesmos

possam dar continuidade ao trabalho.

Caso Fortuito e Força Maior

Cláusula 16. Os casos fortuitos e de força maior serã o excludentes de responsabilidade

na forma do Parágrafo Único do artigo 393 do Código Civil Brasileiro.

Cláusula 16.1. A Parte que for afetada por caso fortuito ou força maior deverá notificar

a outra, de imediato, da extensã o do fato e do prazo estimado durante o qual estará

inabilitada a cumprir ou pelo qual será obrigada a atrasar o cumprimento de suas

obrigações decorrentes deste Contrato.

Cancelamentos ou rescisã o

Cláusula 17. O presente ajuste é feito em caráter irrevogável e irretratável, ficando

estabelecido que no caso do CONTRATANTE ou do CONTRATADO necessitar o

cancelamento ou rescisã o do presente por motivos alheios a sua vontade, incorrerá nas

seguintes penalidades:

a. Multa de XXX% sobre o valor do ajuste devidamente atualizado, se houver

comunicado por escrito à CONTRATADA, com antecedência de 120 dias da data do

evento.

b. Multa de XXX% sobre o valor do ajuste devidamente atualizado se houver comunicado

à CONTRATADA, com antecedência inferior a 90 dias da data do evento.

Cláusula 18. O presente contrato rege-se pela Lei 8.078 de 11/9/00 (código de defesa

do consumidor) aplicando-se subsidiariamente o artigo 920 do Código Civil Brasileiro,

inclusive quanto as eventuais penas e danos de forma geral.

Cláusula 19. Fica eleito o foro da comarca de XXXX, com exclusã o de qualquer outro,

por mais privilegiado que seja para dirimir eventuais dúvidas porventura oriundas deste

contrato.

E por estarem justos e contratados, firmam o presente instrumento em duas vias de igual

teor e forma. Sã o Paulo, 14 de Fevereiro de 2018.

_______________________________

NOME

________________________________

FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS